時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇一
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護(hù),、信息處理、考核方面對(duì)市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3. 增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,,分管不同區(qū)域,,不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理:xx省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名,。
4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn) 春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),,使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,,切勿濫竽充數(shù)。
5. 加大人員考核力度 在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6. 動(dòng)態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò) 市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位),、項(xiàng)目規(guī)模,、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績?cè)鲩L的可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,,在信息的完整性、及時(shí)性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。
7. 加強(qiáng)市場調(diào)研,,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二,、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì)成都,、陜西省省會(huì)西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽,、吉林省的長春,、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),,創(chuàng)造更大市場空間,,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ),。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,,邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí),,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果,。
3,、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作,。在各個(gè)施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。
三,、客戶接待
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,,確保接待效果一年好于一年。
2,、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費(fèi)用,,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平,。
3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
4,、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來訪客戶也日漸增多,,市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇二
一,、制度化建設(shè)與實(shí)施
年后,,由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭,,組織各部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度,,組織,、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進(jìn)度,部門內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實(shí)施的進(jìn)展,,并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對(duì)各部門長月度與年度考核管理中。
二,、部門職責(zé)與崗位說明
由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭,,其他各部門配合,開展對(duì)公司各部門,、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析,組織制定除工人以外各崗位的崗位描述,,明確工作內(nèi)容、上下級(jí)工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任,,進(jìn)一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù)。
三,、流程類設(shè)計(jì)(部門工作流程、公司整體運(yùn)營流程)
企業(yè)是功利組織,,經(jīng)營要有目標(biāo),同樣對(duì)于管理來說,,思路明晰更不容忽視,。部門工作與公司整體運(yùn)營必須納入流程化管理體系,。工作流程,、運(yùn)營流程,你雖然看不到它,,但所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運(yùn)行,。所以,xx年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計(jì)本部門的工作流程圖,,在此基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出合理的公司整體運(yùn)營流程,。
四、培訓(xùn)的組織與實(shí)施
屈指算來,,到公司已近半年的時(shí)間,,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解,。同時(shí)也有一些心得體會(huì)與想法,,借此機(jī)會(huì)談?wù)劊?/p>
首先,談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變,。 坦白講,,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話,。可以說,,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,,都不會(huì)覺得工作上的勞苦,但捫心自問,,原來學(xué)的知識(shí)何以致用,你的特長在哪里,,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,,公司安排我做信息收集整理工作,,乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎枯燥乏味,、平淡無奇,,要把工作完成是很容易的,,但把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,,也不過是個(gè)平庸的工匠,。
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,,不論做任何事,,務(wù)須竭盡全力,,這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng),、努力的精神來工作,,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,。 擁有積極的心態(tài),,就會(huì)擁有一生的成功,。 其次,對(duì)我半年來的工作狀況做一個(gè)小結(jié)
(一)學(xué)習(xí)無止境,,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,,并進(jìn)一步提高,、升華,。
我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作,,通過對(duì)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,,將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),、行業(yè)供應(yīng)等市場主要數(shù)據(jù)和各級(jí)政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面的采集,、處理,為公司今后宏觀決策提供依據(jù),。
這使我能在第一時(shí)間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,,極大地?cái)U(kuò)充了我的知識(shí)量。在對(duì)信息進(jìn)行整理的過程中,,又提高了我對(duì)office等辦公軟件的熟練程度,,同時(shí)也增進(jìn)了對(duì)檔案管理知識(shí)的認(rèn)識(shí),。 除此之外,,我還嘗試著進(jìn)行了xx項(xiàng)目的成本估算,,使我有機(jī)會(huì)能接觸到估算實(shí)踐工作,對(duì)成本估算知識(shí)有了一個(gè)從理論到實(shí)踐的升華過程,。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),,我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,,來解決實(shí)際的問題,。
(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),,以提高工作效率,。
我工作的很大一部分內(nèi)容,,與信息檔案的收集,、整理有關(guān),,本來以為這是一種比較枯燥的工作,其實(shí),,如果有心多思考一下,檔案管理也會(huì)更賦于人性化,。接觸工作至今,我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多,、信息量大。于是,,我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時(shí)對(duì)一些資料從地區(qū),、級(jí)別等方面進(jìn)行橫向比較,當(dāng)然,,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),,去思索,。 當(dāng)然,我在工作中還存在著一些不足之處,,如過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足等,。在接下來的工作中,,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,,把工作做好做精,。
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇三
20xx年上半年以來,本人在上級(jí)人事部門和鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)心、支持下,,以和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以人才資源開發(fā)為重點(diǎn),,以服務(wù)于全鎮(zhèn)的三個(gè)文明建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,,開拓創(chuàng)新,,突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,,取得了一定的成績,,下半年工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,,提升能力素質(zhì)
作為一名人事干部,,沒有較強(qiáng)的政治功底和業(yè)務(wù)知識(shí)能力是不行的。本人平時(shí)能加強(qiáng)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力掌握其理論體系和精神實(shí)質(zhì)。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦,,用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作,。切實(shí)增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性,,增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高,。同時(shí),,人事工作涉及面廣,政策性強(qiáng),,只有通過不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,才能把握好人事工作的各項(xiàng)政策,、規(guī)定,才能更好地服務(wù)于別人,,服務(wù)于中心和大局,。在調(diào)資過程中,能切實(shí)領(lǐng)會(huì)每次調(diào)資的政策、規(guī)定,及時(shí)主動(dòng)地為符合調(diào)資人員進(jìn)行調(diào)資,,做到一個(gè)不錯(cuò),一個(gè)不漏,。同時(shí),,對(duì)有人提出疑問的或不太清楚的,能耐心解釋,,做到對(duì)人人負(fù)責(zé)。另外,,還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作,。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓(xùn),,培訓(xùn),、及格率均達(dá)100%,使他們?cè)鰪?qiáng)了依法行政的能力,。另外,,還認(rèn)真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座,使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新,,視野拓寬了,,發(fā)展的壓力增強(qiáng)了,。
二、改進(jìn)工作作風(fēng),,增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)
為了進(jìn)一步提高人事工作的服務(wù)水平,提高服務(wù)效率,,本人經(jīng)常深入企業(yè),,調(diào)查了解各單位的人才需求信息,為他們提供及時(shí),、準(zhǔn)確的人才服務(wù),。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶,組織3家企業(yè)和安徽工學(xué)院等高等院校進(jìn)行雙向交流,。同時(shí),,還積極做好冬,、夏兩季大中專畢業(yè)生專場招聘會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,通過對(duì)企業(yè)的調(diào)查、摸底,,了解人才需求信息,積極動(dòng)員他們參加人才集市,,以便他們引進(jìn)合適的人才,為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持,。二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作,。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,,凡符合條件申報(bào)的都能及時(shí)申報(bào),。另外,,今年四月份積極做好了揚(yáng)中市專業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作,,我鎮(zhèn)按要求選拔并申報(bào)了專業(yè)技術(shù)帶頭人5人。三是對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行人事管理,。在核實(shí)的基礎(chǔ)上,,對(duì)18名合同到期的招聘干部進(jìn)行了續(xù)聘,及時(shí)對(duì)鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進(jìn)行了年檢,,同時(shí)還認(rèn)真做好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級(jí)考核和繼續(xù)教育的報(bào)名工作以及培訓(xùn)工作,,此外,還認(rèn)真做好國家公務(wù)員的考核錄用工作,,今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國家公務(wù)員,。同時(shí),為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂,,多次到市勞動(dòng)局了解和咨詢有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)情況,,根據(jù)他們不同情況辦理勞動(dòng)保險(xiǎn),。另外,,及時(shí)做好干部年報(bào),、工資年報(bào),、編制年報(bào)以及黨員年報(bào)工作,,按時(shí)完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。
三,、服從組織分工,,完成中心工作
在做好人事工作的同時(shí),緊密圍繞黨委,、政府的中心工作,,不折不扣地按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。一是切實(shí)協(xié)助做好鐵本的善后處理工作,,在分房安置,、裝修、分配等多個(gè)環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,處理各種矛盾,,做好穩(wěn)定工作,。二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動(dòng),深入所分工的村及路段,,做好思想宣傳發(fā)動(dòng)工作,,和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物,,營造整潔,、優(yōu)美的環(huán)境,。三是協(xié)助組織口工作,積極發(fā)揮參謀助手作用,。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作,、農(nóng)村后備干部培訓(xùn)工作、舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班和發(fā)展黨員工作,、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等,四是積極做好分工定村工作,,與村干部一起為村里的三個(gè)文明建設(shè)出謀劃策,出力流汗,。同時(shí),還認(rèn)真做好了村組合并前的各項(xiàng)協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作,,為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作,。
四、做到嚴(yán)于律己,,樹立良好形象
平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī),,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),生活上不追求享樂,,特別是對(duì)兩個(gè)條例的系統(tǒng)學(xué)習(xí),酚對(duì)黨的紀(jì)律有了更深了解,,時(shí)刻做到自重、自省,、自警,、自勵(lì),,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握好自己。作為一名入事干部,,更應(yīng)該做到對(duì)黨負(fù)責(zé),,對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),,對(duì)個(gè)人前途負(fù)責(zé),,對(duì)家庭負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自已,,時(shí)刻不忘廉潔自律:一是要有堅(jiān)定的理想信念。樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀,。二是要約束,、克制自己的欲望,克服拜金主義和享樂主義,,不義之財(cái),,斷不可取,。三是要自覺遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,在工作圈,、生活圈、社交圈都能做到一塵不染,,一身正氣,,從而提高自已的拒腐防變的能力。
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇四
自20xx年xx月被評(píng)為助理工程師以來,,本人在政治上積極要求進(jìn)步,工作業(yè)務(wù)上盡心盡力完成了各項(xiàng)工作,,特別是經(jīng)過五年的項(xiàng)目實(shí)踐鍛煉,,自己業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,,狠抓工程質(zhì)量管理,積極參與項(xiàng)目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理,。從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術(shù)水平。
在工程監(jiān)理期間參與了施工項(xiàng)目的所有工程的圖紙會(huì)審,,工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和各種安全方案的審查,進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理資料的收集和歸檔,,配合領(lǐng)導(dǎo)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)難題等,。無論從理論上還是從實(shí)踐上都大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
通過以上幾個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐鍛煉,,對(duì)工程施工監(jiān)督管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),,下面我就以上幾個(gè)工程談?wù)剛€(gè)人的工作計(jì)劃。
一,、從工程剛開工,,我首先認(rèn)真熟悉施工圖紙,,同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、施工單位一起進(jìn)行圖紙會(huì)審,,并提出施工中需要與設(shè)計(jì)協(xié)商的問題,為日后施工監(jiān)理奠定了基礎(chǔ),。
二、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理資料的管理,,監(jiān)理質(zhì)量的好壞,,監(jiān)理資料也至關(guān)重要,在監(jiān)理資料的收集和整理方面力爭及時(shí),、有效,、可追溯,并且要求資料必須齊全,,整理存放有序,,為工程的質(zhì)量提供必要的技術(shù)依據(jù).
三、加強(qiáng)與各有關(guān)單位的聯(lián)系,,提高自己的綜合素質(zhì),。由于工程監(jiān)理的工作涉及建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位,、市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站等多個(gè)單位,,為了搞好監(jiān)理工作,,必須處理好各方面的關(guān)系,,在與各單位聯(lián)系中認(rèn)真按照職業(yè)道德,,以謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度積極與各方溝通,,得到了各方的支持,,同時(shí)也提高的我個(gè)人的處事能力。
為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,,近年來我積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,如監(jiān)理工程師培訓(xùn),總監(jiān)理工程師培訓(xùn),,見證取樣培訓(xùn)和公司年底組織的各種培訓(xùn),,考核優(yōu)良,為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ),。
上半年來通過在現(xiàn)場的施工監(jiān)理的鍛煉,,我從各方面嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),、奮力拼搏,,努力刻苦的鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,使自己的綜合素質(zhì)得到了提高,為今后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ),。
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇五
為確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的,,現(xiàn)制定本“下半年工作計(jì)劃”,以便按部就班地進(jìn)行,,及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合,、支持。
一,、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況,,包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等,。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次,。
二、組建項(xiàng)目監(jiān)理部,,確定人選,,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位,、職責(zé),,進(jìn)行授權(quán),,崗前培訓(xùn),。
三、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方,。
四、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會(huì),,包括設(shè)計(jì)單位,、總承包,、指定分包單位,、監(jiān)理公司等,。會(huì)議主要內(nèi)容:
五,、協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同,。
六、跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查,、規(guī)劃報(bào)建,、防雷報(bào)建等),辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù),。
七,、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位,。
八、向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案,、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃,,進(jìn)行審查、審批,。
九,、監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況,。對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查,、合格證,、認(rèn)證書等資料檢查,,進(jìn)行見證取樣、送檢,。
十、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè),、材料堆放等、水電管線敷設(shè),、電箱,、消防水池、滅火器,、標(biāo)志牌,、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,,砂,、石堆放場地必須硬底化、分隔,,生活用電必須使用36v安全電壓),。
十一、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)(施工報(bào)建,、安監(jiān)報(bào)建,、特殊工序施工報(bào)建等)。
十二,、督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì),,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場試配,,磅秤設(shè)置,裝料秤量,,斗車標(biāo)記,。
十三,、熟悉圖紙,,組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,、圖紙會(huì)審,,整理記錄,。
十四、約請(qǐng)規(guī)劃部門放線,,設(shè)置控制樁,,確定引用水準(zhǔn)點(diǎn),,設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀測)。
十五,、復(fù)核單體放線及樁位,。
十六、分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查,。
十七,、要求樁隊(duì)對(duì)單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛,。
十八,、督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程),。
十九,、要求樁隊(duì)提供樁尖樣品,、樁身焊接樣品,,由設(shè)計(jì),、業(yè)主方,、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,,用于對(duì)比檢查,。
二十,、審批開工報(bào)告、工序開工報(bào)告,。
二十一,、約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知),。
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇六
隨著人民群眾對(duì)健康的需求,,可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會(huì)更加繁忙,對(duì)我的要求會(huì)更高;需要掌握的知識(shí)也更多更廣,,為此我將更加勤奮工作,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能,在今后的工作中,,我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用:
一,、在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,,做好參謀,、助手,、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。
工作目標(biāo):體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),,帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍,,提高體檢質(zhì)量,,保持體檢品牌效益,,確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;
二,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實(shí)施,、檢查,、督導(dǎo)、落實(shí)情況
協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議,,實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,供總經(jīng)理決策,。
三、掌握全中心工作動(dòng)態(tài)
進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部,、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,,掌握第一手資料,,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。
四,、提高工作效率
進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),,做好保障工作,,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。
五,、樹立體檢中心形象
發(fā)揮好醫(yī)事部,、護(hù)理部的管理職能,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生,、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,,并負(fù)責(zé)落實(shí),、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高自身修養(yǎng)素質(zhì),,做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍,。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦,。
六,、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作
根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),,人員資源結(jié)構(gòu),合同書的制作,,完成公司人力資源的日常招聘工作,。
七,、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂
對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。
八,、做好體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢,、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,,完成批文手續(xù)等事宜
九,、做好示范, 凡要求別人做的,,自己要先做好
平時(shí)在工作中:堅(jiān)持三管三不管,,事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,,管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),不留余地,。個(gè)人私生活,不管;個(gè)人習(xí)慣,,不管;與公司無關(guān)的事,,不管;不求全責(zé)備,,不管小節(jié);中心雖小,,立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,,目標(biāo)宏偉,,北京體檢中心取得更大的成績。
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇七
在主任的帶領(lǐng)下,,本人在,,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,,我將一如既往地按照主任的工作布署,,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié),,求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展的工作?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
一,、人力資源:
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。
1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,,為招聘,、加班、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù),。
2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設(shè)想,,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)
(二)招聘與配置:
1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長期招聘渠道,。
2,、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息,。
4,、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單,。
5,、協(xié)助各部門實(shí)施招聘,。
6、建立招聘檔案,。
(三)培訓(xùn):
1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單,。
2,、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。
3,、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材,。
4、建立培訓(xùn)檔案,。
5,、邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,,如時(shí)間和目標(biāo)管理,、人力資源管理,、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。
(四)績效考核:
1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,,為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。
2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn),。
3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催,、匯總等),。
(五)勞動(dòng)關(guān)系管理
1,、退休
(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂),,為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù),。
2,、辭職
(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù),。
(3)具體執(zhí)行工作,。
二,、行政事務(wù),。
(一) 車輛管理
協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。
(二)公章管理
1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作,。
2,、制作公章管理登記薄。
(三)會(huì)議安排
協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作,。
(四)公司大型活動(dòng)的組織策劃,。
協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作,。
(五)公司郵箱管理,。
三點(diǎn)原則:
1,、按時(shí)收取郵件;
2,、妥當(dāng)處理郵件;
3、慎重對(duì)待重要郵件,。
(六)部門預(yù)算,。
準(zhǔn)確,、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,,按要求提交每月預(yù)算。
(七) 宿舍管理
1,、及時(shí)收取,、交納每月宿舍費(fèi)用,。
2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,,確保宿舍干凈舒適,。
三、對(duì)外事務(wù):
(一)證照的申辦,、年審,。
協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作,。
(二) 政府扶持項(xiàng)目的申報(bào),。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表,、資料等。
四,、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng),。
四點(diǎn)原則:
(一)主任交辦事項(xiàng),,按重要緊急程度分別按要求辦理,。
(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng),,匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任),。
(三)其他同事交辦事項(xiàng),讓其請(qǐng)示主任,,征得同意后再辦理,。
(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),本人請(qǐng)示主任,,同意后再辦理。
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇八
一,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)
1,、修訂下發(fā)《日照市教育局工作規(guī)則》,組織各科室和全體機(jī)關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,抓好貫徹執(zhí)行,。與有關(guān)科室共同抓好督查,,確保各項(xiàng)工作規(guī)則落到實(shí)處,,對(duì)不按工作規(guī)則運(yùn)行的,,不予受理或辦理,,進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化,。
2,、加強(qiáng)公務(wù)車輛管理,。堅(jiān)持車輛使用審批,、外出登記、維修保養(yǎng)審批,、定點(diǎn)維修保養(yǎng)、集中加油,、夜間和節(jié)假日停車等制度,,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車輛外出的管理,,進(jìn)行合理統(tǒng)籌與科學(xué)安排,,確保車輛運(yùn)行安全,、節(jié)約,。
3,、嚴(yán)格接待管理,。認(rèn)真落實(shí)公務(wù)接待書面請(qǐng)示審批制度,,嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)和范圍,,努力減少支出。
4,、加強(qiáng)辦公用品采購和發(fā)放管理,。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品申請(qǐng)、審批,、采購,、登記,、領(lǐng)取等工作程序,,杜絕不必要的用品采購和使用,。在機(jī)關(guān)倡導(dǎo)一物多用,、多次利用等資源節(jié)約型觀念,,努力提高辦公用品使用效益,,減少浪費(fèi)。
5,、完善科室講壇制度,。擴(kuò)大科室講壇主講人范圍,,將范圍擴(kuò)大到局機(jī)關(guān)工作人員,、市直學(xué)校教師、區(qū)縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門單位,、社會(huì)各界人士,。將每周五下午作為科室講壇固定時(shí)間,,各科室合理安排工作,,無特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機(jī)關(guān)其他集體活動(dòng),。
6,、嚴(yán)格考勤。抓好考勤管理,,做到日常考勤一周一通報(bào),,會(huì)議和活動(dòng)考勤一次一通報(bào),。組織各科室建立并認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部考勤制度,,將考勤情況與工作人員評(píng)優(yōu)樹先、年度考核掛鉤,。
7,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,。組織各科室制定本科室內(nèi)部管理制度,,從學(xué)習(xí)調(diào)研,、考勤、工作紀(jì)律,、工作落實(shí),、改革創(chuàng)新,、廉潔自律、衛(wèi)生等方面做出具體明確的規(guī)定,,并加強(qiáng)檢查指導(dǎo),。工作人員執(zhí)行管理制度情況有記錄,、有結(jié)果,,結(jié)果作為個(gè)人評(píng)優(yōu)樹先和年度考核的重要依據(jù),。
8,、抓好檢查評(píng)比驗(yàn)收項(xiàng)目的管理,。對(duì)科室擬規(guī)劃開展的各類檢查評(píng)比驗(yàn)收項(xiàng)目予以匯總,提交局長辦公會(huì)議研究,,通過的以文件形式下發(fā),,既發(fā)揮好指導(dǎo)基層開展工作的作用,,又努力減輕基層負(fù)擔(dān),。
二,、加強(qiáng)工作督查
1、加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作項(xiàng)目的督查,。建立季度督查通報(bào)制度,,每季度末對(duì)全局重點(diǎn)工作組織專項(xiàng)督查,,調(diào)度各重點(diǎn)工作進(jìn)度情況,并形成內(nèi)部通報(bào),。工作完成情況納入對(duì)科室的年度考核體系,。
2,、做好人大代表建議,、政協(xié)委員提案辦理工作,。通過分解落實(shí)責(zé)任,、撰寫答復(fù)材料、征求代表委員意見,、召開面辦會(huì)等,,確保按要求完成今年的辦理工作,。
3,、抓好市委,、市政府批示件和局領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作的落實(shí),。加強(qiáng)調(diào)度督查,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求落實(shí),。
三,、加強(qiáng)信息宣傳工作
1、加強(qiáng)工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),。督促指導(dǎo)區(qū)縣和基層學(xué)校落實(shí)教育部、省教育廳關(guān)于加強(qiáng)教育宣傳工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)的要求,,盡快在各級(jí)教育部門和學(xué)校建立健全宣傳機(jī)構(gòu)設(shè)置,,配齊配強(qiáng)工作人員。
2,、提升媒體宣傳工作水平,。不斷完善并充分發(fā)揮日照教育記者qq群的作用,,加強(qiáng)與新聞媒體的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)合作。今年將圍繞城鄉(xiāng)社區(qū)幼兒園建設(shè)工程,、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,、普通高中優(yōu)質(zhì)化建設(shè)工程、中等職業(yè)學(xué)?;A(chǔ)能力建設(shè)工程,、教師隊(duì)伍建設(shè)工程,、教育信息化建設(shè)工程、教育質(zhì)量提升工程,、平安校園建設(shè)工程等“八大建設(shè)工程”,,以及落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,、深入實(shí)施新教育實(shí)驗(yàn),、實(shí)施城區(qū)初中教育綜合改革、實(shí)施職業(yè)教育管理體制改革,、實(shí)施普通高中名校帶動(dòng)策略,、深化德育改革,、深化教育管理改革等“七大改革項(xiàng)目”,主動(dòng)策劃,,定期組織新聞發(fā)布會(huì)或?qū)n}采訪,,使教育改革發(fā)展成果在報(bào)紙,、電視,、廣播,、網(wǎng)絡(luò)等輿論陣地進(jìn)行全方位展示,形成強(qiáng)大的宣傳聲勢,。
3,、加強(qiáng)政策解讀和輿情監(jiān)控,。出臺(tái)全市教育系統(tǒng)輿情應(yīng)對(duì)管理辦法,在各級(jí)教育部門和學(xué)校全面建立網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度,,完善全市教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)機(jī)制,確保對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情能夠及時(shí)了解,、研究,、處置,、掌控,,引導(dǎo)走向,。對(duì)與師生,、群眾密切相關(guān)的教育政策和熱點(diǎn)問題,借助市內(nèi)主流媒體傳播平臺(tái),,利用市教育局門戶網(wǎng)站和官方微博,,第一時(shí)間發(fā)布和進(jìn)行解讀,,主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。
4,、抓好官方微博運(yùn)營,。出臺(tái)全市教育系統(tǒng)官方微博管理辦法,,組織各區(qū)縣教育局,、市直各學(xué)校全面開通官方微博,建立全市教育系統(tǒng)官方微博集群,。以加入全國教育系統(tǒng)官方微博聯(lián)盟為契機(jī),,密切與教育部新聞中心、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門的聯(lián)系,,進(jìn)一步提升市教育局官方微博運(yùn)營水平,。
5、加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)管理,。適應(yīng)工作形勢的新發(fā)展,,適時(shí)對(duì)市教育局門戶網(wǎng)站進(jìn)行升級(jí)改版,,充分發(fā)揮市教育局門戶網(wǎng)站作為政策發(fā)布平臺(tái)、對(duì)外宣傳陣地,、服務(wù)群眾窗口和教育資源分配樞紐的作用。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站各類資源的統(tǒng)籌與管理,,發(fā)揮好網(wǎng)站的指導(dǎo)性,、權(quán)威性,。
四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文秘工作
1,、提高綜合材料撰寫和審核水平,。一是提高文秘人員文字基本功,。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí),通過實(shí)現(xiàn)將上級(jí)政策,、外地經(jīng)驗(yàn),、領(lǐng)導(dǎo)要求,、工作實(shí)際的有機(jī)結(jié)合,不斷提高綜合材料撰寫水平,。二是完善重要文稿“研討會(huì)審”,、“進(jìn)度管理”機(jī)制,,力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快,。
2,、做好收發(fā)文工作。對(duì)收到的辦理文件,,做好從登記,、批辦、批示,、復(fù)印,、辦理、督查,、備案,、存檔等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。對(duì)下發(fā)的公文,,在格式,、文字,、政策等方面進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān),保證公文的高質(zhì)量,。嚴(yán)格實(shí)行日照市教育系統(tǒng)上網(wǎng)信息保密審查制度,,開展教育系統(tǒng)保密工作專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn),、整改存在的問題和漏洞,,指導(dǎo)基層進(jìn)一步做好保密工作,確保上網(wǎng)信息不泄密,、秘密信息不上網(wǎng),。
五、做好迎查創(chuàng)建工作
1,、做好機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎(jiǎng)爭創(chuàng)工作,。初步擬定將教師隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)行督導(dǎo)責(zé)任區(qū)制度,、城區(qū)初中教育綜合改革作為今年機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)的備選題材,,多渠道豐富證明材料,著力進(jìn)行打造,,努力爭創(chuàng)機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎(jiǎng),。
2、抓好市委目標(biāo)績效考核迎查和省級(jí)文明單位復(fù)查工作,。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和牽頭職能,,制定機(jī)關(guān)爭創(chuàng)工作規(guī)劃,加強(qiáng)督促檢查,,推動(dòng)有關(guān)科室認(rèn)真落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn),,積極豐富各類檔案資料,加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),,大力開展形式多樣的爭創(chuàng)活動(dòng),,確保年度目標(biāo)績效考核取得理想成績,順利通過省級(jí)文明單位復(fù)查,。
六,、做好辦公室其他工作
(一)抓好會(huì)務(wù)工作。做好重要會(huì)議和重大活動(dòng)的會(huì)務(wù)服務(wù)工作,,周密安排,,明確分工,落實(shí)責(zé)任,,逐項(xiàng)抓細(xì)抓實(shí),,確保會(huì)議和活動(dòng)順利進(jìn)行。
(二)做好辦公室日常工作。包括領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)務(wù),、印刷復(fù)印,、接聽電話、下發(fā)通知,、分發(fā)辦公用品,、書籍閱覽等,力求為局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室,、全體同志營造順暢的工作環(huán)境,。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)教育外事工作。開展教育外事工作調(diào)研,,深入了解掌握全市教育外事工作開展情況,。嚴(yán)格工作程序,全面規(guī)范教育外事工作,。
(四)做好行政服務(wù)審批工作,。做好行政審批大廳值班工作。強(qiáng)化行政審批信息上報(bào)工作,。與有關(guān)科室共同研究,,進(jìn)一步完善教師資格考試行政審批程序,,確保符合規(guī)定要求,。
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇九
20xx年上半年已經(jīng)過去,回顧過去的半年,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,,在大家的共同努力下,做了一定的工作,,但還有很多的不足,。下半年年,我將按上半年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,,以上半年年工作情況為基礎(chǔ),,本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng),,本著主人翁精神全面開展下半年的工作?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
一、完善公司組織架構(gòu)
由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展,,公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變,。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),,使每個(gè)部門責(zé)權(quán)明確,,讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等,,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展
二,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置
人才的需求主要來自幾個(gè)方面,,一是業(yè)務(wù)的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對(duì)稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問題,,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù),。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段,提高招聘效率,,為公司及時(shí)供應(yīng)人才,,才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘,,表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,,但其實(shí),它是融合了行政部門,、人力資源部力量的全方位工作,。要提高招聘效率,必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一,。
1,、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算,各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù),,保證公司員工的穩(wěn)定性,。
2、人才儲(chǔ)備:一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)備;二是管理人員儲(chǔ)備,。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備,。
(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求
在人事部確定招聘人員的時(shí)候,招聘部門要求具備什么樣的條件,,哪些是主要條件,,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,,該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,,可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),,在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,,等等,,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,,才能說,,找到的人是不是合乎這個(gè)要求,才能保證招聘的效果,。
(2)及時(shí)地信息溝通
用人部門將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間,、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率,。
(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性,,主要采取以下招聘方式:
a、網(wǎng)絡(luò)招聘:這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,,招聘信息可以定時(shí)定向投放,,發(fā)布后也方便管理和查詢,費(fèi)用相對(duì)比較低,。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,,如公司的網(wǎng)站,可以快捷的接受到求職的信息,。
b,、內(nèi)部競爭上崗:這種招聘的費(fèi)用極少,能提高員工士氣,,申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,,能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,。也能提高員工對(duì)公司的忠誠度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升,、調(diào)動(dòng),、輪崗。
c,、員工推薦:員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,,基本素質(zhì)較為可靠,,只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的,。
三、薪酬福利的自我考核
對(duì)崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后,,確定具體負(fù)責(zé)人,。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,配合公司的紀(jì)效考評(píng)制度,,每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表,。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度,。
四,、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計(jì)劃
盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標(biāo),。因此,,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo),是員工福利享受,,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任,。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì),是企業(yè)挖掘員工潛力,,滿足員工需求的重要表現(xiàn),。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動(dòng)來滿足企業(yè)的需要。
五,、積極提出對(duì)建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,,一個(gè)企業(yè)沒有文化,這個(gè)企業(yè)就沒有了凝聚力,,從而也會(huì)喪失了持久的競爭力,。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識(shí)用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。
六,、充分發(fā)揮工作職能
要協(xié)助營造相互尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項(xiàng)公司制度的制定目的,,使得各部門員工能自愿的,、積極主動(dòng)的去遵守和維護(hù)。
七,、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作
公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣。所以,,我們最需要的對(duì)公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù),。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則,。再有對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持,,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,,嚴(yán)于律人。
八,、公司項(xiàng)目資料的信息化管理
為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便
1,、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理、編檔,、管理工作,。
2、對(duì)借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還,,以便查詢,。
3、對(duì)投,、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,,對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí),。
九,、辦公資源的有效控制
更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況,,對(duì)領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制,。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全,。
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇十
回顧過去半年的工作,,上半年年既是忙碌又是充實(shí)的半年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),,現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,,有困難也有收獲,,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),,也加強(qiáng)了自身能力,。將這下年工作簡要計(jì)劃如下:
一、政治,、思想
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注電建xx公司發(fā)展,,切身想到xx公司,、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定xx公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大,,對(duì)xx公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,,在本職工作中盡心盡力,,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),,努力精通本職的崗位知識(shí),,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作,。
二,、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,,一份收獲,,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),,不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,。工期緊,,人員少,任務(wù)繁多,,能夠做到跟班作業(yè),,保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,,表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),,發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。
三,、崗位職責(zé)
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,,項(xiàng)目檢驗(yàn),,資料,反饋等工作,,做好跟蹤臺(tái)帳,,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,,影響進(jìn)度,。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),,遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,。
四,、具體工作
我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料(水泥、砂,、石子,、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件,、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn),、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對(duì)現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),,回填土雖然單一,、枯燥,一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,,有什么好做的,,但我干了一段時(shí)間,其實(shí)并不是那么簡單:從土的材料要求開始,,土壤擊實(shí)定下,,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,,土的材料選用,,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,,那就要造成塌方,下沉,,甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,,不容一絲含糊,。
陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作,。
一,、對(duì)原材料的控制:凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書,、檢驗(yàn)合格證,,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。
①對(duì)于水泥,,在使用散裝水泥倉時(shí),,不同廠家、不同品種,、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用,。在使用袋裝水泥時(shí),應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,,避免水泥受潮結(jié)塊,。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,,對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查,。
②砂石中不得含雜異物、煤屑等,。尤其是不能混白灰,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,,及時(shí)處置,。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,,鋼材,、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告,。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用,。既先檢驗(yàn),后使用的原則,,否則視為不合格品,。禁止在工程中使用,。
二,、對(duì)于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行,。回填土施工選擇的土料含水率要求,?;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實(shí),不得漏夯,,逐層驗(yàn)收,。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,,否則施工單位進(jìn)行返工處理,。
三、①砼工程,。對(duì)于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,,開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。
②攪拌站每次攪拌砼時(shí),,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄,。如果含水量變化較大時(shí),,要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí),,應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染,。攪拌站留置砼試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí),、批次,、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制,。
四對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工,,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室,。工程開工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核,。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后,焊工才可進(jìn)行正式操作,。
在下半年的工作里,不斷要求自己,,不斷督促自己提高,。作為一名年輕工作者,對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢,,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,耐心的聽取他提出的意見,、建議,,改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作,,我不能坐以待斃,,我經(jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場多接觸,了解工程程序,,步驟,,便于今后更好的服務(wù)于工作。
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇十一
時(shí)光荏苒,,××年即將過去,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,。回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,,也算是對(duì)自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān),、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步,。
回顧年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,,有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,以配備各崗位,。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。
配合采購和財(cái)務(wù)部門,,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān),。
有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。
二,、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,,以使公司對(duì)外工作更為通暢,。
⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作,。
⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購,,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,,以節(jié)約降低成本為第一原則,,合理地采購辦公用品。
三,、公司管理運(yùn)作方面
⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋,。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門,、門店密切溝通,、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。
⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好:員工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。
⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。
⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前公司各職能部門職責(zé)不清,,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,,對(duì)我們來說,,既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,,迎接新的挑戰(zhàn),。××年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:
一,、完善公司制度,,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),,為了進(jìn)一步完善公司制度,,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心,。
二,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制,。
企業(yè)的競爭,,最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,,他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊(cè),。
三、協(xié)助部門工作,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,。
繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是百姓拓展并壯大的一年,,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心,。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),,我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇十二
為了貫徹落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。結(jié)合工廠實(shí)際,,希望對(duì)大家的工作有所幫助。
一,、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大事故隱患,,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表),。
二,、指導(dǎo)思想
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全第一,,預(yù)防為主,。”為原則,,以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
三,、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),,出實(shí)招,、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“第一”的位置上,,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,,才能管到位,、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,力保安全生產(chǎn),。
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇十三
金豬辭歲,錦鼠迎春,。在已經(jīng)到來的20xx年里,,世界在發(fā)展,時(shí)代在前行,,人們都充滿著希望,。在新一年里,,公司也將迎來更大的發(fā)展,為了跟進(jìn)時(shí)代進(jìn)步的腳伐,,我也制度了相應(yīng)工作計(jì)劃并提出一些自己小小的建議,。
1.新客戶的開發(fā)
21世紀(jì)是個(gè)信息發(fā)達(dá)的世紀(jì),在開發(fā)新客戶中,,我們可以通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊、雜志等途徑來尋找新客戶,。另外,,讓客戶了解到公司也很重要,在此我有點(diǎn)建議,,如果有時(shí)間的話,,大家可以多發(fā)些信息,以便更多的人了解到公司,,了解到咱公司的產(chǎn)品,,為公司爭取到更多的客戶資源。在客戶跟進(jìn)方面,,我主要負(fù)責(zé)寄樣品和畫冊(cè),,后繼跟進(jìn)由銷售人員負(fù)責(zé),當(dāng)然我也要了解客戶處于哪個(gè)進(jìn)度,,在銷售人員外出的情狀下,,我也可以跟進(jìn)。每個(gè)新開發(fā)的客戶,,我都將制表統(tǒng)計(jì),,在開發(fā)客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個(gè)月可以開一次例會(huì)來分析近來客戶的狀況,,對(duì)于未成交的客戶我們可以做一個(gè)總結(jié),以便更好地跟進(jìn),,對(duì)于成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學(xué)習(xí),。
2.老客戶的維護(hù)
a.回復(fù)交期
每個(gè)訂單下單后我將及時(shí)回復(fù)的交期,如果交期有問題就和客戶溝通,,如果客戶不能接受延期,,我將和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好,盡量滿足客戶的要求,。
b.貨物的跟進(jìn)
產(chǎn)品生產(chǎn)過程可能會(huì)有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn),,以致延誤了出貨,此時(shí)和生產(chǎn)部門的溝通顯得尤為重要,。在和生產(chǎn)部門的溝通時(shí),,我會(huì)盡量協(xié)調(diào)好各方便的關(guān)系,,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時(shí)。出貨后把貨運(yùn)或者快遞公司電話,、發(fā)貨日期,、單號(hào)等信息反饋給客戶,以便客戶查詢和簽收,。
c.產(chǎn)品的改進(jìn)
公司的產(chǎn)品有改進(jìn)是公司的一種進(jìn)步,,我們?cè)趩⒂眯缕窌r(shí),首先要給客戶送樣,,得到他們的承認(rèn)后方可使用,,若他們不接受,我們將作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求,。
d.回訪和溝通
對(duì)于老客戶的回訪,,我們是不定期的。在節(jié)假日里我們是一定要送出問候和祝福的,,在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情,。在平時(shí),我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),,關(guān)心他們的狀況,,平常可以通過電話qq eami等聯(lián)絡(luò)感情,。如果方便的話,,可以登門拜訪客戶,以便促進(jìn)我們和客戶之間的關(guān)系,。對(duì)于大客戶反映的問題,,我們會(huì)作為重點(diǎn)來解決,及時(shí)把信息反饋,,讓他們有一種被重視的感覺,。當(dāng)然對(duì)于一般客戶的問題我們也不會(huì)忽略??傊S護(hù)客群關(guān)系,,溝通是關(guān)鍵。我們會(huì)盡最大努力把客群關(guān)系搞好,。
3.建議
對(duì)于公司的職員來說,,熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展,,公司可能會(huì)有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,,建議公司經(jīng)常作一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓我們對(duì)咱公司的產(chǎn)品更加了解。此外,,工作中學(xué)習(xí)也是很重要的,,如果有時(shí)間的話,建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn),,讓大家成長得更快,。還有,工作之余我們可以開展一些活動(dòng),,比方爬山,,游泳、乒乓球賽,、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活,。公司可以有自己的企業(yè)文化,創(chuàng)辦自己的月刊,。
以上是我的計(jì)劃和建議,,有什么不當(dāng)?shù)牡胤竭€請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。在新的一年里,,我將會(huì)盡最大的努力協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo),。我們大家一起努力,將工作做到更好!在不久的將來,我相信公司一定會(huì)發(fā)展得更好,、更快!
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇十四
20xx年已過去,,在過去一年里,我作為大汲店村的大學(xué)生村官,,深入農(nóng)村基層,,協(xié)助村委開展了一些工作,取得了一定的成績,,學(xué)習(xí)了不少農(nóng)村基礎(chǔ)知識(shí)和基層工作經(jīng)驗(yàn),。在下半年里,我將在以往的工作基礎(chǔ)上,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找方法,再接再厲,,以更加飽滿的熱情投身到工作中去,,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),,以為民謀利益為根本,擬好20xx年的工作計(jì)劃,。
首先,,要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更好的為村民服務(wù)。
1,、加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí),,注重理論結(jié)合實(shí)際,向鄉(xiāng),、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,,向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識(shí),從各方面提升自己,。特別是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)知識(shí)和關(guān)于農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí),,不斷充實(shí)和完善自我,拓寬自身知識(shí)層面,,以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),。繼續(xù)開展農(nóng)村調(diào)研,深入考察,,研究符合村民意愿和適合本村發(fā)展的路子,。同時(shí)帶頭學(xué)習(xí),大膽探索帶動(dòng)村里現(xiàn)有的干群不斷轉(zhuǎn)變觀念,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,盡自己最大的努力為本村村民服務(wù)。
2,、參加各種實(shí)踐,,增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度,、多渠道與外界接觸,,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)解決糾紛技巧,。同時(shí),,更充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),及時(shí),、經(jīng)常為群眾提供各類信息,。要不斷的學(xué)習(xí),切實(shí)做到“想群眾所想,,急群眾所急”,。
3、堅(jiān)持記錄好個(gè)人工作日志,,詳細(xì)記錄每天工作的內(nèi)容,、進(jìn)度、成效,、收獲,、不足等,,形成完整的到村任職工作日志。
其次,,要做好村里的各項(xiàng)工作,。具體安排如下:
1、在上一年工作的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)做好村中的各項(xiàng)日常工作,,及時(shí)做好各類會(huì)議、活動(dòng)記錄,,資料的整理,、歸檔等日常管理工作,發(fā)揮專長做好網(wǎng)絡(luò)宣傳,、計(jì)算機(jī)維護(hù)等工作,。做好村務(wù)電子化工作,協(xié)助村兩委繼續(xù)做好村務(wù)公開工作,、退伍軍人檔案以及各種資料,、文件錄入電腦存檔工作,促使村務(wù)工作上一個(gè)新臺(tái)階,。
2,、加大對(duì)大汲店旅游業(yè)的宣傳力度。關(guān)于村莊的故事,、傳說,,要盡最大努力去和村里的老人探討,認(rèn)真記錄并錄入電腦,,為大汲店的旅游業(yè)提供文字性材料,。
3、為國慶獻(xiàn)禮工程大水系十月份的通水工作做好準(zhǔn)備,,包括河道清淤以及沿河農(nóng)民生活用水排污口的治理等工作,。
4、主動(dòng)關(guān)心弱勢群體,,繼續(xù)完善我村困難群眾檔案,,通過個(gè)人努力給予他們幫助,并積極聯(lián)系外部力量對(duì)困難群眾予以幫助,。另外,,選定一戶困難戶作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象。
5,、加強(qiáng)與相關(guān)高校的聯(lián)系,,邀請(qǐng)河北農(nóng)業(yè)大學(xué)的大學(xué)生來村進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐與調(diào)研,加大宣傳規(guī)模,,提高層次,,加強(qiáng)與高校,、企業(yè)等的聯(lián)系和合作。
6,、繼續(xù)走訪村民,進(jìn)一步做到深入基層,、深入群眾,。有時(shí)間即去各小組走訪,了解新情況,,收集新信息,,積極主動(dòng)與村民交流、溝通,。
總之,,在新的一年里,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,嚴(yán)格要求自己,,提高農(nóng)村工作本領(lǐng),努力為群眾做好事,、辦實(shí)事,、解難事,為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和支持,。
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇十五
首先,我要感謝經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)兩年來對(duì)我的培養(yǎng),,我也要感謝老師、學(xué)長,、學(xué)姐,、同仁們對(duì)我的幫助、指導(dǎo)以及包容,。正是因?yàn)橛心銈兊脑耘嗪团囵B(yǎng)才使我有勇氣去挑戰(zhàn)主席助理這一職位,。如果我能有幸得競選上主席助理這一職務(wù),我將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面去協(xié)助好老師,、主席團(tuán)去完成下一階段的團(tuán)學(xué)工作,。
第一、根據(jù)實(shí)際情況,,協(xié)助主席團(tuán)對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修改,,并以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新為重點(diǎn)
我將根據(jù)我系團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)的一些實(shí)際情況(比如資金的預(yù)算,,人力資源分配,,學(xué)校的規(guī)章制度等)去協(xié)助主席團(tuán)擬定出下一階段的工作計(jì)劃和工作部署.并且以創(chuàng)新為重點(diǎn).不管是工作方法上還是思想上都要保持與時(shí)俱進(jìn),時(shí)刻保持先進(jìn)性,。我們可以開發(fā)一些有特色的活動(dòng),,最好是能與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的活動(dòng)。實(shí)實(shí)在在的做到向社會(huì)深處走,,給同學(xué)們搭建一個(gè)接近社會(huì)了解社會(huì)的平臺(tái),。
二、根據(jù)實(shí)際情況完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部的規(guī)章制度
實(shí)際上,,我系團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)的團(tuán)學(xué)制度已經(jīng)十分的全面,但我認(rèn)為在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中沒有最好只有更好,,我們可以根據(jù)各部門在日常工作中碰到的實(shí)際情況去修改團(tuán)學(xué)制度上的工作流程,、工作理念、工作方法,。使得我們學(xué)生會(huì)的制度更加完美,,也可以為下一屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)打下扎實(shí)的基礎(chǔ),,讓下屆團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)成員少走一些彎路。因?yàn)橹挥兄贫韧晟屏?,我們的工作才能做到有章可循,,有理可依?/p>
三、全面了解各部門現(xiàn)在的工作情況和人員情況
為了更好的發(fā)現(xiàn)各部門中的工作問題,,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效率的工作,。必須做到了解各部門的工作情況,如果該部門常規(guī)工作中有不足可以指正并要求改進(jìn),,如果有表現(xiàn)優(yōu)異部門可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),,讓該部門的成員工作更富有激情。同時(shí)與各部門的成員多加強(qiáng)溝通,,讓上層知道他們的想法,,如有什么好的意見可以采取,并且去發(fā)現(xiàn)各部門有思想,、有能力的成員為下一屆學(xué)生會(huì)留住人才,。只有加強(qiáng)交流,取長補(bǔ)短,,才能讓各部門和個(gè)人迅速健康的發(fā)展,。
四、協(xié)助主席團(tuán)協(xié)調(diào)各部門之間的工作,,營造各司其職,、形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍
積極地協(xié)助老師和主席團(tuán)協(xié)調(diào)好各部門的工作,,使部門與部門之間能緊密的配合,共同去完成老師,、主席團(tuán)交至下來的任務(wù),。并督促好各部門做好自己的本職工作,以自身作為老師,、主席團(tuán)與各部門溝通的中樞,,使各方的思想意識(shí)都能結(jié)合在一起促成團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好作風(fēng),打造出一只高效,、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,。
六,、總結(jié)好本學(xué)年度我系學(xué)生會(huì)的各活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),從中吸取教訓(xùn)
收集并且整理好本學(xué)年中各項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)和各工作的總結(jié)材料,。從中回顧活動(dòng)與工作,,并去思考和反思,找出那些好的思想,,好的做法,,好的觀念,并改掉和完善工作中存在的缺點(diǎn)和不足,。
七,、加強(qiáng)與老師、主席團(tuán),、各部門的溝通,,加強(qiáng)宣傳我系團(tuán)學(xué)制度
我個(gè)人也將加強(qiáng)與各老師、主席團(tuán)的溝通,,讓自己更了解我系團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)目前的狀況并和老師、學(xué)長,、學(xué)姐學(xué)習(xí)他們的的工作方法,。并逐步去了解各部門的日常工作規(guī)范,去學(xué)習(xí)各部門不同的部門文化,,且在各部門中宣傳我系團(tuán)學(xué)工作理念,、團(tuán)學(xué)工作走向及團(tuán)學(xué)工作體系及思路。讓大家樹立好同一信念,,更好的為我系團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)去爭取榮譽(yù)。
八,、加強(qiáng)自身作風(fēng),,使自己思維和處事更加成熟
作為一名合格的學(xué)生干部,,在學(xué)習(xí)上我將做到“勤奮好學(xué)、學(xué)有所成的表率;在工作中我將做到擁有較強(qiáng)的責(zé)任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力,。在生活上我將做到善待同學(xué),,寬大為懷的作風(fēng)。我將正確的處理好學(xué)習(xí),、工作,、生活的沖突關(guān)系,使自己的思維和處事能力更加的成熟,。
我認(rèn)為目前組織也應(yīng)該建立好更完善的工作體系,,包括:團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的組織機(jī)構(gòu),、規(guī)章制度,、干部選拔、干部培養(yǎng),、干部考核,、干部變遷等一系列制度。在建立這一系統(tǒng)后更需要不斷的修正和完善它,,使之能夠持續(xù)發(fā)展,,保持更新。
建立學(xué)生干部培訓(xùn)體系及知識(shí)管理系統(tǒng),。從各部門知識(shí)的積累到學(xué)生干部個(gè)人的工作積累,,形成我們專業(yè)學(xué)生干部組織機(jī)構(gòu)。在配合學(xué)生干部系統(tǒng)的培訓(xùn),,在學(xué)生干部選上后就有一定得專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,使之工作能夠很快就上手,并能夠避免前人犯過的類似錯(cuò)誤,,從繁瑣的日常工作中抽出身來進(jìn)行更重要的工作,。
建立好接班人計(jì)劃,我們要在現(xiàn)任的學(xué)生干部中作好接班人的培養(yǎng),,鼓勵(lì)他們獨(dú)立處理各種問題,,當(dāng)換屆時(shí)我們能夠擁有一批成熟的學(xué)生干部。
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇十六
一,、詳述班級(jí)基本情況
1,、在學(xué)習(xí)上先做上學(xué)期工作總結(jié):上學(xué)期期末考試有5人次不及格,其中有3人高等數(shù)學(xué)不及格,,另2人工程制圖不及格,,全班的平均成績?cè)?5分以上,這學(xué)期將有兩名同學(xué)提前參加英語四級(jí)考試,但大部分同學(xué)目前對(duì)英語四級(jí)的重視程度還不夠,,學(xué)英語的氣氛不濃,。
2、課余時(shí)間缺乏組織班級(jí)活動(dòng),,同學(xué)之間缺乏溝通了解,,以至班級(jí)凝聚力相對(duì)不高。
3,、在黨建方面:已推薦5人為入黨積極分子,,上學(xué)期黨課考試只有一半同學(xué)通過,這學(xué)期要引起重視,。此外,,還有7名同學(xué)沒有寫入黨申請(qǐng)書。
4,、絕大多數(shù)同學(xué)對(duì)自己將要渡過的四年大學(xué)生活比較迷茫,,沒有具體的目標(biāo),也不了解所學(xué)專業(yè)是做什麼的,,以后的就業(yè)方向如何。
5,、多數(shù)同學(xué)感覺現(xiàn)在時(shí)間比較緊,,不知道如何分配時(shí)間,還沒把握住大學(xué)學(xué)習(xí)的特點(diǎn),。
6,、同學(xué)在個(gè)人能力方面還不知道如何提高,處理人際關(guān)系能力不夠,,比如宿舍內(nèi)部同學(xué)之間的關(guān)系如何處理,,在這些方面表現(xiàn)明顯不成熟。
7,、班上的一名同學(xué)生病住院,,他的身體及學(xué)習(xí)情況應(yīng)特別注意。
二,、制定新學(xué)期工作計(jì)劃
以上已分析所帶班級(jí)的具體情況,,這學(xué)期工作的具體思路如下:
第一, 學(xué)習(xí)是重中之重,,這學(xué)期應(yīng)在保持上學(xué)期成績的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)成績,努力消除不及格現(xiàn)象,,為此,,采取以下措施:
1、 學(xué)期找上出現(xiàn)不及格現(xiàn)象的同學(xué)談話,,說明一些利害關(guān)系,,保證本學(xué)期不能再出現(xiàn)不及格科目,,否則會(huì)有留級(jí)的危險(xiǎn),尤其是高數(shù)不及格的同學(xué),,平時(shí)讓班長,,學(xué)習(xí)委員多加注意,有情況立即匯報(bào),,保證沒有人掉隊(duì),。
2、 各個(gè)班委起好帶頭作用,,把本宿舍的學(xué)習(xí)氣氛帶起來,。
3、 各課代表盡好自己的指責(zé),,了解同學(xué)完成作業(yè)的情況,,知道哪些同學(xué)平時(shí)學(xué)得不好,對(duì)其進(jìn)行督促,,如果沒有進(jìn)步,,要把情況向班主任助理說明,在平時(shí)做好同學(xué)的思想工作,,降低不及格率,。
4、 對(duì)經(jīng)常缺課的同學(xué),,班長和團(tuán)支書要多加留意,,做好思想工作,若屢說不該,,要向上匯報(bào),。
5、 到期末時(shí),,找平時(shí)學(xué)得不好的同學(xué)談話,,并找學(xué)習(xí)好的同學(xué)對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo),努力避免不及格現(xiàn)象,。
6,、 從現(xiàn)在開始,讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到英語的重要性,,平時(shí)加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí),,讓班委起帶頭作用,帶起學(xué)英語的氣氛,。本學(xué)期有兩名同學(xué)將提前參加四級(jí)考試,,提醒他們?cè)趯W(xué)英語的同時(shí),不要忽略其它課程。
第二,、一個(gè)集體都要有一個(gè)向心力,,一個(gè)好的班級(jí),應(yīng)該有很強(qiáng)的凝聚力,,為此,,我有以下三點(diǎn)想法:
1、在春暖花開的季節(jié),,讓班委組織同學(xué)外出踏青,,既可以增加同學(xué)之間的了解,又可以緩解學(xué)習(xí)的壓力,。
2,、平時(shí)周末可以組織一些體育方面的比賽,加強(qiáng)體育鍛煉,。
3,、在生活上,同學(xué)應(yīng)互相關(guān)心,,比如班委可以了解每位同學(xué)的生日,,全班同學(xué)可以通過各種方式祝福該同學(xué)。
第三,、關(guān)于黨建方面
1,、 弄清楚同學(xué)沒有交入黨申請(qǐng)書的原因,進(jìn)而做思想工作,。
2、 對(duì)已交入黨申請(qǐng)書的同學(xué),,平時(shí)加強(qiáng)思想工作,,讓其認(rèn)真參加黨課學(xué)習(xí),擺正態(tài)度,,提醒同學(xué)寫思想?yún)R報(bào),,注意理論水平的提高。
3,、 經(jīng)常對(duì)入黨積極分子做各方面的引導(dǎo),,使其在各方面都能起到帶頭作用,樹立他們?cè)谕瑢W(xué)中的威信,。
第四,、周翰同學(xué)的事情要辦好,定期派同學(xué)到醫(yī)院看望,,了解其治療情況,,并把學(xué)校的學(xué)習(xí)情況帶給他,大家共同幫助周翰,盡量在不影響其身體健康的情況下完成學(xué)業(yè),。
第五,、班長每周定期匯報(bào)班級(jí)各方面的情況,有緊急事情例外,。根據(jù)班長匯報(bào)的情況,,可以不定期的召開班委會(huì)或班會(huì)。
為協(xié)助班主任工作計(jì)劃順利開展,,作為班主任助理的我做出整個(gè)學(xué)期的計(jì)劃,,請(qǐng)各位老師查看并給出意見和建議,謝謝!
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇十七
一,、迎生接段
1,、助理班主任扮演的是一個(gè)引導(dǎo)者的角色,首先,,應(yīng)利用最短的時(shí)間和新生做好交流,,讓新生更好地了解學(xué)院,保證他們安全的,、有序的進(jìn)入大學(xué),,完成報(bào)到手續(xù),其次,,應(yīng)認(rèn)真做好新生接待,,詳細(xì)、耐心地回答新生的問題,。
2,、加強(qiáng)與學(xué)生交流,主動(dòng)關(guān)心學(xué)生,。遇事多與輔導(dǎo)員溝通,,及時(shí)匯報(bào)情況,比如家庭是否健全,,經(jīng)濟(jì)條件是否困難等,。平時(shí)積極下宿舍與學(xué)生交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,,較大問題應(yīng)與老師一同處理。
3,、新生報(bào)到當(dāng)晚去巡宿舍,,提醒他們注意安全,做好防盜,、防騙等工作,,保證登記好每個(gè)學(xué)生的聯(lián)系電話,,完成學(xué)生基本信息的登記工作。
二,、第一次班會(huì)
1,、開班會(huì)之前做好充分準(zhǔn)備,安排好班會(huì)流程及發(fā)言準(zhǔn)備,。
2,、在班會(huì)中介紹學(xué)校,學(xué)校遵守學(xué)校規(guī)章制度,,守校規(guī)校規(guī)校紀(jì),。
3、布置好軍訓(xùn)前的工作,。
三,、新生軍訓(xùn)
1、軍訓(xùn)中照看好新生,,多抽時(shí)間去陪他們軍訓(xùn),,給他們助威打氣。尤其要對(duì)那些存在困難和身體不好的同學(xué)給予關(guān)注,。
2,、在軍訓(xùn)期間好嚴(yán)抓考勤。
3,、跟教官溝通好,,手機(jī)保持24小時(shí)開機(jī)。
4,、提醒他們注意補(bǔ)充水分,。
5、軍訓(xùn)生活中要學(xué)會(huì)與同學(xué)溝通,,有困難要學(xué)會(huì)虛心向同學(xué)和輔導(dǎo)員或助理班主任請(qǐng)教,。
6、軍訓(xùn)中,,若學(xué)生臉色不對(duì),,渾身不適,,不能參加訓(xùn)練時(shí),,及時(shí)向教官或輔導(dǎo)員匯報(bào)。
四,、開學(xué)典禮
做好通知工作,,提前好所帶班級(jí)的隊(duì)列,維持好秩序,,認(rèn)真聽講,。
五,、社團(tuán)競選
鼓勵(lì)學(xué)生參加社團(tuán)活動(dòng),并提醒他們參加1-2個(gè)社團(tuán)為宜,。
六,、思想工作
1、多走訪宿舍,,并多跟他們交流,。
2、大學(xué)即是個(gè)小社會(huì),,在這里要學(xué)習(xí)是重要的,,為人處世,社會(huì)交際也是必不可少的,,思想的轉(zhuǎn)變很關(guān)鍵,。
3、加強(qiáng)思想建設(shè),,有利于加強(qiáng)大學(xué)生的思想道德修養(yǎng),,提高大學(xué)生的素質(zhì)。
4,、大學(xué)不僅是單純學(xué)期的地方,,與高中不同的是它更接近于社會(huì),所以學(xué)生在大學(xué)期間不僅要學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí),,養(yǎng)成自我學(xué)習(xí),、自我培養(yǎng)的習(xí)慣,更需要成功地為今后轉(zhuǎn)入社會(huì)進(jìn)行過渡,。
七,、班級(jí)管理
1、軍訓(xùn)結(jié)束后組織新生做好第一屆正式班委的選舉工作,,鼓勵(lì)大家積極參加,,同時(shí)保證選舉在公平、公正,、公開的情況下進(jìn)行,,選出正式班委。
2,、及時(shí)召開班委會(huì),,指導(dǎo)他們進(jìn)入工作狀態(tài),明確班委分工責(zé)任,,形成一個(gè)完整的工作體系,,提高班委組織工作的辦事效率,做到權(quán)責(zé)明確,、精簡高效,。開始一個(gè)月每周召開班委例會(huì),,及時(shí)反饋班級(jí)整體情況,并分析解決辦法,,與班長,、團(tuán)支書多溝通,幫助他們解決疑問,。
八,、助學(xué)金和貸款工作
根據(jù)院的通知做好助學(xué)金申請(qǐng)、貸款,、貧困生的相關(guān)工作,,同時(shí)注意保密。
九,、新生生活指導(dǎo)
1,、讓新生盡快熟識(shí)同學(xué),建立良好的關(guān)系,。
2,、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力,。
3,、給他們介紹學(xué)校專業(yè)及情況,進(jìn)行適當(dāng)介紹,,發(fā)展方向,,就業(yè)前景。向?qū)W生介紹學(xué)校學(xué)院基本情況,,比如教學(xué)樓,,和食堂所處位置、校園安全注意事項(xiàng),。讓新生對(duì)以后的職業(yè)生涯做好一個(gè)大概的規(guī)劃,。
4、強(qiáng)調(diào)學(xué)生認(rèn)真遵守學(xué)校規(guī)章制度,,端正學(xué)風(fēng),、考風(fēng)、生活作風(fēng),。將使學(xué)生嚴(yán)格遵守校規(guī)校規(guī)校紀(jì)作為工作重點(diǎn),。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),。
6,、外出時(shí)忘帶宿舍鑰匙,,可到宿管處借本宿舍的鑰匙,。
7,、如果開通網(wǎng)絡(luò),要打印拍照可以到1號(hào)飯?zhí)寐?lián)通服務(wù)中心,,商業(yè)中心,。
8、13與25路車的路線,。
9,、宿舍內(nèi)禁止使用大功率電器,如電熱棒,、電磁爐等,。
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇十八
在主任的帶領(lǐng)下,本人在,,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié),,求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),,全面開展的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
一,、人力資源:
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制,。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,,為招聘,、加班、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)
(二)招聘與配置:
1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長期招聘渠道,。
2,、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息,。
4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單,。
5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘,。
6,、建立招聘檔案。
(三)培訓(xùn):
1,、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單。
2,、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制,。
3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材,。
4,、建立培訓(xùn)檔案。
5,、邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,如時(shí)間和目標(biāo)管理,、人力資源管理,、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。
(四)績效考核:
1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,,為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù),。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn),。
3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等),。
(五)勞動(dòng)關(guān)系管理
1,、退休
(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),,為辦理退休,、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。
2,、辭職
(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,,為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù),。
(3)具體執(zhí)行工作。
二,、行政事務(wù),。
(一) 車輛管理
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(二)公章管理
1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作,。
2,、制作公章管理登記薄,。
(三)會(huì)議安排
協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作,。
(四)公司大型活動(dòng)的組織策劃,。
協(xié)助主任策劃方案,,并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作,。
(五)公司郵箱管理,。
三點(diǎn)原則:
1,、按時(shí)收取郵件;
2,、妥當(dāng)處理郵件;
3,、慎重對(duì)待重要郵件。
(六)部門預(yù)算,。
準(zhǔn)確,、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,按要求提交每月預(yù)算,。
(七) 宿舍管理
1,、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用,。
2,、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適,。
三,、對(duì)外事務(wù):
(一)證照的申辦、年審,。
協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作,。
(二) 政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通,。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等,。
四,、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
四點(diǎn)原則:
(一)主任交辦事項(xiàng),,按重要緊急程度分別按要求辦理,。
(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng),,匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任),。
(三)其他同事交辦事項(xiàng),讓其請(qǐng)示主任,,征得同意后再辦理,。
(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),本人請(qǐng)示主任,,同意后再辦理,。
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇十九
我是人力行政部,這是我20xx年下半年工作計(jì)劃,,具體內(nèi)容如下:
一,、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔
二,、辦公用品管理
1.辦公用品及禮品的采購,、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制;
2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理,,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi),,做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作;
3.準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用,。
三,、會(huì)議與活動(dòng)
1.做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱;
2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動(dòng),如員工旅游等,。
四,、招聘及其它事務(wù)
1.協(xié)助hr招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;
2.匯總各地考勤,,及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新;
3.對(duì)新入職的員工在通過考核后辦理工卡,。
對(duì)外事務(wù)
1.來訪人員的接待
2.證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交,,年審證照的取回
3.社保及居住證的辦理
五,、其他臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作,完成交辦的事務(wù)
1.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督,、執(zhí)行與追蹤;
2.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù),。以上是本月的工作計(jì)劃,還有很多不完善的地方,,我會(huì)慢慢改進(jìn)目前為止,,許多工作都是停留在瑣事上,我希望可以有更多可做的事情,,而不僅僅時(shí)這些瑣事,。這對(duì)我來說不僅僅是個(gè)挑戰(zhàn),更是一次歷練,,為公司更好發(fā)展的同時(shí)對(duì)自己也是一個(gè)提升,。雖然入職只有一個(gè)多月,,但感觸頗多,,下面我發(fā)表下入職以來的個(gè)人的一些感受:
①公司里沒有員入職培訓(xùn),新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道,,很多時(shí)候工作配合起來就有一定的困難,。管理、技能方面的培訓(xùn),,不僅是針對(duì)技術(shù)人員,,同時(shí)其他崗位的都應(yīng)該適時(shí)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí),,以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力,。
②公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚,。
③除了辦公室人員,,平時(shí)大家很難有機(jī)會(huì)一起交流!所以適時(shí)的舉辦一些公司活動(dòng)是很有必要的!公司每次的活動(dòng)及一些大小事,都有必要采集相應(yīng)的影像資料,,記錄公司發(fā)展的歷史,。
④福利上,為發(fā)福利而發(fā)福利,,從沒有考慮過員工的需求和實(shí)行性,,過于個(gè)人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的:同樣是發(fā)月餅,,人家卻把月餅寄到了員工的家里,,送給了他的父母,并送一份對(duì)員工表揚(yáng)及對(duì)其父母感恩的話,,我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時(shí)候我們可以更全面的考慮這些,,不僅對(duì)員工是一種關(guān)懷,對(duì)公司也有更好的影響。
⑤崗位職責(zé)不明確,,很多制度不完善,,工作沒有激情等。
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇二十
根據(jù)公司下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)制定各部門工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù),。按照審慎經(jīng)營,,穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新的經(jīng)營原則協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施業(yè)務(wù)策略,,積極開拓市場;管理并指導(dǎo)各部門完成業(yè)務(wù)年度計(jì)劃目標(biāo);主要從以下幾方面開展;
一,、圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略和工作目標(biāo)任務(wù),把握好工作的立足點(diǎn),、切入點(diǎn),、著力點(diǎn)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和思路,,提出經(jīng)營方針和經(jīng)營模式,,確定后組織實(shí)施;創(chuàng)造性開展工作,做到開展工作有計(jì)劃,、實(shí)施有步驟;確保公司計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
二、組織實(shí)施業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,,協(xié)調(diào)公司各職能部門關(guān)系;構(gòu)建良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò);尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系;一切以業(yè)務(wù)為重點(diǎn),,各職能管理部門必須為業(yè)務(wù)服務(wù);為團(tuán)隊(duì)管理提供支持。
三,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好具體管理工作的布置,、實(shí)施、檢查,、督導(dǎo),、落實(shí)情況,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況,,并提出處理意見或建議。
四,、增強(qiáng)時(shí)效觀念,、培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),不斷提高工作效率;少提理論和宏觀,,多做具體實(shí)際和補(bǔ)充,。
五、注重自我形象塑造;加強(qiáng)自身素質(zhì)和自身修養(yǎng)的提升;以“德,、才,、學(xué),、識(shí)”服人;引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí),維護(hù)公司利益,,愛護(hù)公司形象,。
六、負(fù)責(zé)督促實(shí)施公司規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行,,注重業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,做好榜樣帶好隊(duì)伍。
七,、優(yōu)化資源配制,,知人善任,量才使用,,集思廣益,。善于認(rèn)真聽取員工的建議和意見。善于發(fā)現(xiàn)問題,,認(rèn)真分析問題,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
八,、依據(jù)制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化的理念管理公司各項(xiàng)工作,,積極配合公司各職能部門完善公司治理和內(nèi)部控制機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)控文化建設(shè),,提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力,,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定積極可行的防范措施。
九,、做好公司信息的及時(shí)收集,、整理和反饋工作,掌握第一手資料;總結(jié)小額貸款公司的業(yè)務(wù)思路,、業(yè)務(wù)模式,、產(chǎn)品種類的設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)分析。
十,、不斷增強(qiáng)自身對(duì)小額信貸行業(yè)的分析和學(xué)習(xí)能力;及時(shí)掌握宏觀經(jīng)濟(jì)背景,、行業(yè)及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢;對(duì)小貸業(yè)務(wù)操作有足夠的風(fēng)險(xiǎn)把控能力。
十一,、積極開拓業(yè)務(wù)渠道,、業(yè)務(wù)資源;完善、改進(jìn)業(yè)務(wù)流程;促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè);培養(yǎng)員工智慧的頭腦和干練,、穩(wěn)健的辦事作風(fēng);確保公司工作正常,、有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
十二,、在科學(xué)管理公司的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)信貸管理的新方法和新理論,,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好參謀、助手,、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇二十一
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門,,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護(hù)、信息處理,、考核方面對(duì)市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,,分管不同區(qū)域,,不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名,。
4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,,切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度
在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。
6.動(dòng)態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模,、信息達(dá)成率,、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,,確定其通過幫助后業(yè)績?cè)鲩L的可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性,、及時(shí)性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強(qiáng)市場調(diào)研,,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二,、品牌推廣為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),,初步考慮四川省省會(huì)成都,、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會(huì)沈陽,、吉林省的長春、廣東省會(huì)廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),,創(chuàng)造更大市場空間,,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ),。
2,、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會(huì),,用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí),,樹立建筑鋼構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3,、進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,,現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。
三、客戶接待督促全體人員始終以熱誠為原則,,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,,確保接待效果一年好于一年。
2,、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費(fèi)用,,以降低公司的整體經(jīng)營成本,,提高公司利潤水平。
3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù),。
4、調(diào)整部門人員崗位,,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來訪客戶也日漸增多,,市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。
四、內(nèi)部管理嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
2,、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,,開展本部門的各項(xiàng)工作管理,,努力提高管理水平。
3,、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量,。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制,。
4、一切從公司大局出發(fā),,強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋,。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,,為完成xx年的營銷目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作,。
5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理,。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇二十二
在已經(jīng)到來的xx年里,,世界在發(fā)展,,時(shí)代在前行,人們都充滿著希望,。在新一年里,,公司也將迎來更大的發(fā)展,為了跟進(jìn)時(shí)代進(jìn)步的腳伐,,我也制度了相應(yīng)工作計(jì)劃并提出一些自己小小的建議,。
1.新客戶的開發(fā) 21世紀(jì)是個(gè)信息發(fā)達(dá)的世紀(jì),在開發(fā)新客戶中,,我們可以通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊、雜志等途徑來尋找新客戶,。另外,,讓客戶了解到公司也很重要,在此我有點(diǎn)建議,,如果有時(shí)間的話,大家可以多發(fā)些信息,,以便更多的人了解到公司,,了解到咱公司的產(chǎn)品,為公司爭取到更多的客戶資源,。在客戶跟進(jìn)方面,,我主要負(fù)責(zé)寄樣品和畫冊(cè),,后繼跟進(jìn)由銷售人員負(fù)責(zé),當(dāng)然我也要了解客戶處于哪個(gè)進(jìn)度,,在銷售人員外出的情狀下,,我也可以跟進(jìn)。每個(gè)新開發(fā)的客戶,,我都將制表統(tǒng)計(jì),,在開發(fā)客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個(gè)月可以開一次例會(huì)來分析近來客戶的狀況,,對(duì)于未成交的客戶我們可以做一個(gè)總結(jié),,以便更好地跟進(jìn),對(duì)于成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學(xué)習(xí),。
2.老客戶的維護(hù)
a.回復(fù)交期 每個(gè)訂單下單后我將及時(shí)回復(fù)的交期,,如果交期有問題就和客戶溝通,如果客戶不能接受延期,,我將和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好,,盡量滿足客戶的要求。
b.貨物的跟進(jìn) 產(chǎn)品生產(chǎn)過程可能會(huì)有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn),,以致延誤了出貨,,此時(shí)和生產(chǎn)部門的溝通顯得尤為重要。在和生產(chǎn)部門的溝通時(shí),,我會(huì)盡量協(xié)調(diào)好各方便的關(guān)系,,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時(shí)。出貨后把貨運(yùn)或者快遞公司電話,、發(fā)貨日期,、單號(hào)等信息反饋給客戶,以便客戶查詢和簽收,。
c.產(chǎn)品的改進(jìn) 公司的產(chǎn)品有改進(jìn)是公司的一種進(jìn)步,,我們?cè)趩⒂眯缕窌r(shí),首先要給客戶送樣,,得到他們的承認(rèn)后方可使用,,若他們不接受,我們將作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求,。
d.回訪和溝通 對(duì)于老客戶的回訪,,我們是不定期的。在節(jié)假日里我們是一定要送出問候和祝福的,,在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情,。在平時(shí),我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,,平??梢酝ㄟ^電話qq eami等聯(lián)絡(luò)感情。如果方便的話,,可以登門拜訪客戶,,以便促進(jìn)我們和客戶之間的關(guān)系。對(duì)于大客戶反映的問題,,我們會(huì)作為重點(diǎn)來解決,,及時(shí)把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺,。當(dāng)然對(duì)于一般客戶的問題我們也不會(huì)忽略,。總之要維護(hù)客群關(guān)系,,溝通是關(guān)鍵,。我們會(huì)盡最大努力把客群關(guān)系搞好。
3.建議 對(duì)于公司的職員來說,,熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的,。為了發(fā)展,公司可能會(huì)有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,,建議公司經(jīng)常作一些產(chǎn)品的培訓(xùn),,讓我們對(duì)咱公司的產(chǎn)品更加了解。此外,,工作中學(xué)習(xí)也是很重要的,,如果有時(shí)間的話,建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn),,讓大家成長得更快,。還有,工作之余我們可以開展一些活動(dòng),,比方爬山,,游泳、乒乓球賽,、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活,。公司可以有自己的企業(yè)文化,創(chuàng)辦自己的月刊,。
時(shí)間轉(zhuǎn)眼逝去,,又是一年,也有了一點(diǎn)收獲,,下面我對(duì)自己的工作做一下計(jì)劃,。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)今年的工作進(jìn)行簡要的總,。
我是20xx年x月份到公司的,,20xx年x月份,我調(diào)到了銷售部當(dāng)銷售助理,,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,,我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到銷售部之后,,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊盡我本職,,擔(dān)任期間,,我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識(shí),從接單到發(fā)完貨,,認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)貨物,。確保貨物數(shù)量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,,比如在與客戶的溝通中,,我不能很快的回復(fù)客戶的問題,不過請(qǐng)教了經(jīng)理跟同事后,,后來慢慢的我可以清楚,、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高!
工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性,。細(xì)節(jié)因其“斜,往往被人所輕視,,甚至被忽視,,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及,。在綠城的工作生活中,,我深刻體會(huì)到細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),,還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)識(shí)到,,只有深入細(xì)節(jié),,才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功;
在下半年全新的工作中,,我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),,不斷提升,加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
1,、加強(qiáng)學(xué)銷售方面的基本知識(shí),,提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;
2,、加強(qiáng)文案等制作能力;拓展各項(xiàng)工作技能,,如學(xué)習(xí)photoshop、coreldraw軟件的操作等;
3,、進(jìn)一步改善自己的性格,,提高對(duì)工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),,加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性;
4,、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐,。
很幸運(yùn)剛可以加入這個(gè)可愛而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,文化理念,銷售部的工作氛圍已不自覺地感染著我,、推動(dòng)著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,,我的目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,取得更大的進(jìn)步!謝謝大家,,這就是我的工作計(jì)劃!
自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)半年了,,回想自己這半年來所走過的路,所經(jīng)歷的事情,,已經(jīng)沒有了剛來時(shí)那么多的感慨,,也沒有了那么多的驚喜,,而是罕見的多了一份鎮(zhèn)定,多了一份從容的心態(tài),。這半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,加之部門同事的鼎力協(xié)助下,我一直立足本職工作,,使得銷售工作順利進(jìn)行著,。
雖然銷售情況不錯(cuò),,但是回款率依舊不是太樂觀,,原因在于集團(tuán)總部款不及時(shí)。20xx年的下半年我會(huì)盡量克服這方面的因素,,及時(shí)與公司協(xié)商回饋問題解決回款問題,。
現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總?cè)缦拢?/p>
①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并輔助他們抓住定單;
②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,,以求共同提高;
③合同的執(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;
公司上門業(yè)務(wù)的處理,,對(duì)產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,與各部門之前進(jìn)行友好的溝通;,、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題,,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩;,、對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系,,并根據(jù)地區(qū),、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析;,、在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。
總半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,下半年自己計(jì)劃在去前期工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)確保完成全年銷售任務(wù),,平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;
(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,,從產(chǎn)品的價(jià)格,,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,,細(xì)心的與客戶溝通;
(三)銷售報(bào)表的精確度,,仔細(xì)審核;
(四)借物還貨的及時(shí)處理;
(五)客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶,。
(六)努力做好每一件事情,,堅(jiān)持再堅(jiān)持!
最后,想對(duì)銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:
(一)倉庫的庫存量不夠,。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨,。在庫存不多的情況下,,建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān),。
(二)采購回貨不及時(shí)?;刎洉r(shí)間總會(huì)延遲,,對(duì)于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低,。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)
(三)質(zhì)檢與采購對(duì)供應(yīng)商退貨的處理,。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的,。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪,。 最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,,但我相信,,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解,、多份溝通,,加上自己的不懈努力,,相信x公司明天會(huì)更好!
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇二十三
本人自20xx年x月參加工作以來,擔(dān)任助理工程師一職,,認(rèn)真工作,,苦練本領(lǐng),在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下,,已成長為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,,現(xiàn)就將一年工作總結(jié)如下:
一、態(tài)度端正,、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)
路橋建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),,風(fēng)吹日曬,還要到處跑,,而且又需要細(xì)心工作,,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。資料和預(yù)算工作雖說不上搞科研,,但也絕對(duì)來不得半點(diǎn)馬虎,“差之毫厘,,失之千里”正好用來比喻資料工作,,而“一子錯(cuò),全盤皆落索”又正好用來形容預(yù)算工作,。
二,、小心推敲、認(rèn)真求證
在資料和預(yù)算工作中,,非常需要“小心推敲,、認(rèn)真求證”的工作精神,因?yàn)檫@不但是工作作風(fēng)的問題,,還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題,。在編制資料及預(yù)算之前,必須認(rèn)真審圖,,對(duì)圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì),、監(jiān)理單位提出來。在編制預(yù)算之前,,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),,運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證,還要采用不同的計(jì)算方法(如正算,、反算等)重復(fù)計(jì)算,,確保萬無一失。
在準(zhǔn)備編制資料之前,,要先重溫一次圖紙,,看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)局部施工工藝是否有特殊要求,,或者和現(xiàn)行施工工藝有沒有沖突的地方,如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理,,并及時(shí)向總監(jiān)作出書面報(bào)告,。過程中我不僅加深了對(duì)原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。
三,、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全
在工作中,,考慮問題一定要嚴(yán)密,、周到,對(duì)設(shè)計(jì)中沒有提到的地方,,要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮,,看看是否有遺漏和錯(cuò)誤的地方。下面是圖紙審核工作的簡單敘述:
在收到圖紙后,,就應(yīng)馬上進(jìn)行圖紙的審核工作,。如圖紙較多,可進(jìn)行分工,,各專業(yè)指定專人負(fù)責(zé),,并由專人計(jì)算工程量,專人審查標(biāo)高,,專人復(fù)查坐標(biāo),,做到明確分工,而且又有交叉,,每一項(xiàng)工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查,,發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄下來,進(jìn)行匯總,,交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報(bào)設(shè)計(jì),、監(jiān)理單位。
審圖時(shí)主要進(jìn)行以下工作:
(1)對(duì)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核,,根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差,、層厚、縱坡,、橫坡,、邊坡等來反算各點(diǎn)標(biāo)高,看是否與圖上提供的相符,。如從道路起點(diǎn)算至道路終點(diǎn)是否相符,。
(2)對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核,一般在圖紙尺寸復(fù)查無誤后進(jìn)行,,要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進(jìn)行計(jì)算,,不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù),,計(jì)算時(shí)要考慮各種實(shí)際情況。
四,、內(nèi)業(yè)整理
在進(jìn)行資料整理時(shí)要注意資料的全面性,、真實(shí)性和及時(shí)性,另外還要注意設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主,、監(jiān)理的其他特別要求,。比如:
①有的工程對(duì)安全問題要求特別嚴(yán)格,那么在整理竣工資料時(shí)對(duì)每天的班前安全活動(dòng),、各項(xiàng)工程的施工安全技術(shù)交底,、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。
②有的工程由于各種原因,,變更工程較多,,那么有關(guān)變更的資料,如照片,、圖片,、工程洽商記錄、現(xiàn)場測量,、計(jì)量的記錄,、原設(shè)計(jì)圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全,。
③所有隱蔽工程的驗(yàn)收記錄一定要及時(shí)完善,不得缺少,,否則可能給竣工驗(yàn)收帶來嚴(yán)重的后果,。
五、預(yù)(結(jié))算
做預(yù)算時(shí)要注意結(jié)合本公司的實(shí)際情況和施工現(xiàn)場作全面性考慮,,才能做出最合理的預(yù)算來,。比如:
①有的工程,甲方指定了某種材料或設(shè)備,,那就要認(rèn)真調(diào)查此材料或設(shè)備的情況,,包括供應(yīng)情況和價(jià)格是否會(huì)變動(dòng)。
②有的工程里使用的某材料或設(shè)備,,對(duì)本公司是自采材料,,成本較低的,那可以用較低的標(biāo)底進(jìn)行投標(biāo),,反之則不可為,。
③有的工程甲方承擔(dān)檢測費(fèi)用。
④有的工程施工便道較遠(yuǎn),,甲方又不予補(bǔ)償,。
⑤有的工程進(jìn)行材料差價(jià)調(diào)整,,有的工程以總包計(jì)算,不進(jìn)行工程數(shù)量和材料價(jià)格的調(diào)整,。
所有以上這些因素都要進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的考慮才能做出最合理的概預(yù)算,。 在工程竣工結(jié)算時(shí)要結(jié)合實(shí)際和圖紙進(jìn)行,特別是有變更工程時(shí),,要注意資料的完整,,如變更依據(jù)、現(xiàn)場簽證,、原設(shè)計(jì)及變更后的圖紙,、各項(xiàng)工序的隱蔽驗(yàn)收、中間計(jì)量等,。
六,、 結(jié)束語
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就要被淘汰,。所以在工作過程中,,盡可能的去開闊自己的視野,經(jīng)常與監(jiān)理,、審計(jì)單位等相關(guān)部門互相溝通和學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)水平,增加自身的技術(shù)能力,,跟上時(shí)代的步伐,。
以上是我從事助理工程師一年的情況,通過從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,把自己的工作做的更好。
的助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 新人篇二十四
首先認(rèn)真學(xué)習(xí)工作條例,熟悉工作程序,,明確自己的責(zé)任和義務(wù),。正確定位自己的特殊位置,是溝通老師和同學(xué)的橋梁紐帶,,是廣大同學(xué)的知心朋友,。同時(shí)處理好自己既是學(xué)生又是班主任助理的關(guān)系,積極工作,、以身作則,。
1、在新生入學(xué)之際,,鑒于他們對(duì)新環(huán)境的陌生,,我將先積極引導(dǎo)他們以最短的時(shí)間適應(yīng)大學(xué)環(huán)境,引導(dǎo)他們盡快轉(zhuǎn)換角色走上正軌,,穩(wěn)定他們的情緒,。
2、在入學(xué)初通過多種渠道的宣傳,,讓全班同學(xué)了解黨的相關(guān)情況,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行黨團(tuán)基本知識(shí)教育。提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí),,引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏,。
1、我將抓好班委的工作建設(shè),,本著“公平,、公正、公開”的原則,,選好班團(tuán)干,,營造積極向上的氛圍,團(tuán)結(jié)共進(jìn)的班集體,,為班級(jí)未來更好地發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基矗
2、明確班委分工責(zé)任,,形成一個(gè)完整的工作體系,,提高班委組織工作的辦事效率。每周召開班委例會(huì),,及時(shí)反饋班級(jí)整體情況,,并分析解決辦法。
1,、利用自己學(xué)到的知識(shí)對(duì)新生進(jìn)行專業(yè)介紹,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。將自己的一些學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生,增強(qiáng)全班的學(xué)習(xí)氣氛,,提高全班的學(xué)習(xí)成績,。
2、經(jīng)常向同學(xué)們強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,,提高同學(xué)們對(duì)英語四,、六級(jí)考試的重視,督促同學(xué)在課余時(shí)間上自習(xí),。鼓勵(lì)同學(xué)多去圖書館,,充分利用圖書館的寶貴資源,鞏固課程并擴(kuò)展自己的知識(shí)面,,組織有能力的同學(xué)參加各種學(xué)科競賽,。
1、加強(qiáng)宿舍的管理,,嚴(yán)格抓好出勤率及集體紀(jì)律,。
2、每月召開一次班會(huì),,在班會(huì)上提出問題,,并制定下一步的計(jì)劃。建立本班的公共郵箱,、q群,、博客等提供信息平臺(tái),讓大家更好地互相交流與監(jiān)督,。
3,、鼓勵(lì)有能力的同學(xué)積極地去參加校或院的學(xué)生干部工作,,提高自己各方面的才能,,同時(shí)參加社會(huì)實(shí)踐等來增加社會(huì)經(jīng)歷,以便以后更好得了解社會(huì)情況,。
1,、積極配合校院的工作安排,指導(dǎo)班委組織好主題班會(huì)及團(tuán)組織生活,,推薦一些有能力高水平的同學(xué)參加院的文藝工作,。
2、積極開展各項(xiàng)體育友誼賽,,同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生積極參加運(yùn)動(dòng)會(huì)等各種賽事,,加強(qiáng)體育鍛煉。
1,、我將在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,,積極配合班主任老師查閱本班同學(xué)的詳細(xì)檔案資料,,有意識(shí)、有目的地了解本班同學(xué)的具體情況,,了解貧困生的情況,,做好新生接待工作。經(jīng)常以各種形式(如:下宿舍談心,、開班會(huì),、搞課外活動(dòng)等)及時(shí)了解貧困生思想情況,平時(shí)給予他們更多的關(guān)心和照顧,, 多從精神上鼓勵(lì)他們,,使他們有一個(gè)積極的心態(tài),順利完成學(xué)業(yè),。
2,、開學(xué)期間,我將加強(qiáng)與他們的溝通與交流,,急他們所急,,想他們所想。將他們遇到的問題或者難處及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和老師反映,,力求及時(shí)解決,,免除隱患。
3,、軍訓(xùn)期間,,我將跟進(jìn)他們的情況,及時(shí)處理軍訓(xùn)期間出現(xiàn)的各種問題,,確保軍訓(xùn)的順利進(jìn)行,。通過觀察、與他們談心,、聽取各方意見,,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向,,做好“上傳下達(dá)”的工作,。
以上是我一些的計(jì)劃,我將會(huì)不斷努力,,爭取做到更好,!