時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
助理的工作計劃篇一
__年工作目標:體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),,帶好醫(yī)療護理隊伍,提高體檢質(zhì)量,,保持__體檢品牌效益,,確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;
二、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置,、實施,、檢查、督導(dǎo),、落實情況,,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況,,并提出處理意見或建議,,實事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,供總經(jīng)理決策,。
三,、在掌握全中心工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部,、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。
四、在提高工作效率方面,,進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,,保障健康體檢一線工作順利進行。
五,、在樹立__體檢中心形象上,,發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能,,做好護士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生、護士認真學(xué)習(xí)體檢各項規(guī)章制度,、工作流程,,并負責(zé)落實、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高自身修養(yǎng)素質(zhì),,做好榜樣帶好護理隊伍,。為中心的長遠建設(shè)增磚添瓦。
六,、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點,,人員資源結(jié)構(gòu),,合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作,。
七,、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂,,對行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位,。
八,、做好__體檢中心向政府主管部門的各項申報,、年檢、申領(lǐng)各類證照,、的材料整理,,完成批文手續(xù)等事宜。
九,、做好示范,,凡要求別人做的,自己要先做好,。平時在工作中:堅持三管三不管,,事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,,管;有損公司利益事管;管則管嚴,,不留余地。個人私生活,,不管;個人習(xí)慣,,不管;與公司無關(guān)的事,不管;不求全責(zé)備,,不管小節(jié);__中心雖小,,立志遠大;基礎(chǔ)薄弱,目標宏偉,__年__體檢中心取得更大的成績,。
助理的工作計劃篇二
日工作流程:
司:財務(wù)報表說明,、利潤表、資產(chǎn)負債表,、商品流通費用表,、補充資料表、部門費用表,、其他應(yīng)收款明細表,、應(yīng)收賬款明細表、其他應(yīng)付款明細表,、應(yīng)付賬款明細表,、財務(wù)主管月工作檢查表、資產(chǎn)及負債清查盤點確認表,、商品銷售情況完成對比表,、商品銷售大類完成對比表、有問題商品處理表,。
2,、4-10日,
(1)處理涉稅事務(wù),,納稅申報,,及時把繳款書交給出納,辦理稅款交付,。
(2)審核往來帳會計已核對完畢的供應(yīng)商往來對賬單,,若有差異,指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整,。
月中
1,、11日
盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報表》,,經(jīng)確認無誤簽字后,,返還給出納,上傳總公司財務(wù),。
2,、11-16日
(1)審核往來帳會計已核對完畢的供應(yīng)商往來對賬單,若有差異,,指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整,。
(2)審核工資表,作出“付款傳票”,,并督促出納扣減員工欠款,。3,、17-20日
審核往來帳會計作出的客戶機、配件盤點表,,若有差異,,詢問其原因,并指導(dǎo)其作相應(yīng)處理,。
月末
1,、21日
盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報表》,,經(jīng)確認無誤簽字后,,返還給出納,上傳總公司財務(wù),。
2,、21-29日
(1)審核進銷存會計作出的外運庫盤點表,若有差異,,詢問原因,,指導(dǎo)其作相應(yīng)的調(diào)整。
(2)對應(yīng)收賬款進行信用額度及賬期管理,,對零星應(yīng)收款進行核銷;對月度和季度給予客戶的返利政策進行核對和監(jiān)督,。
3、30日
(1)做好月末結(jié)賬前的準備,。
(2)作出本月工作總結(jié)和下月工作計劃,。
助理的工作計劃篇三
一、依法優(yōu)質(zhì)辦園,,規(guī)范辦園行為,。
1.加強學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,,提高認識。我園將組織全體教職工通過學(xué)習(xí)充分認識規(guī)范辦學(xué)行為的重要性和必要性,。學(xué)習(xí)宣傳:通過組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,,使全體教職工明確《幼兒園工作規(guī)程》內(nèi)容;排查對照:對照《規(guī)程》內(nèi)容,排查存在問題,,摸清原因,,加強整改。
2.明晰目標,,建章立制,,強化落實。完善各項制度,,規(guī)范辦學(xué)行為,,尤其是從規(guī)范招生收費等熱點問題,做到制度在先,規(guī)范在先,,保證幼兒園在依法辦學(xué)的軌道上全面,、健康、持續(xù)發(fā)展,。加強師資隊伍建設(shè),,規(guī)范教師管理。加強教師的職業(yè)道德,,提高教師的業(yè)務(wù)水平,,建立新型的師生關(guān)系。一切工作都以提升教師,、發(fā)展幼兒園為目的,,樹立幼兒園的良好形象。
3.加強領(lǐng)導(dǎo),,明確責(zé)任,,強化監(jiān)督。期初組織教職工重溫各崗位工作職責(zé),,明確責(zé)任范圍和具體責(zé)任人,,落實具體工作責(zé)任。定期開展“教師測評”“家長測評”等民主評議活動,,并根據(jù)評議意見,,整改到位。期初進一步完善園務(wù)公開制度,,推行園務(wù)公開,,增強辦園的透明度,。
二,、強化安全管理,創(chuàng)建平安校園,。
1.從嚴格制度落實入手,。制定幼兒園安全工作計劃。嚴格落實“一崗雙責(zé)”認真落實《學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任落實測評體系細則》,,完善幼兒園安全機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,,各項管理制度上墻,明確責(zé)任人,,層層簽訂安全責(zé)任書,,做到有計劃,有總結(jié),,有反饋,。
2.從安全隱患排查入手,。每周召開行政例會,根據(jù)當前社會治安形式,,要求幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期進行全園安全隱患排查,,杜絕一切安全事故發(fā)生。
3.從幼兒安全接送入手,。每月召開全體教職工安全工作會議,,重溫《幼兒園安全工作制度》,對幼兒在園一日活動中的組織環(huán)節(jié)及幼兒接送時的安全工作進行重點部署,,特別對幼兒園門衛(wèi)保安工作提出要求:把好入園第一關(guān),,嚴格執(zhí)行接送卡制度,防止不法分子進入幼兒園,。
4.從家園多方聯(lián)系入手,。通過多渠道的家園聯(lián)系,實現(xiàn)安全無縫對接,。通過教師和家長面對面的交流,、發(fā)布園務(wù)通、微信平臺,、電話聯(lián)系等方式督促家長持卡接送幼兒,,1人1卡,排隊刷卡,,做到無卡不得入園,,爭取家長的支持、理解和配合,,共建和諧家園,。
三、全面落實《指南》,,促進孩子發(fā)展,。
1.學(xué)習(xí)交流。組織全園教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的內(nèi)容,,做好學(xué)習(xí)筆記,,寫好心得體會。對教師通過試卷測試的形式進行掌握《指南》精神的考核,,促進教師自覺貫徹《指南》精神,提升科學(xué)保教能力,。
2.觀摩研討,。利用周四教研日、聽評課活動,,在幼兒園內(nèi)開展觀摩研討活動,,相互學(xué)習(xí)并探討在實施過程中存在的問題,。從科學(xué)、健康,、語言,、藝術(shù)、社會五大領(lǐng)域探索實施促進幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的途徑與方法,。繼續(xù)開展幼兒園三大游戲觀摩研討活動,,鞏固區(qū)域活動成績,提高區(qū)域活動水平。
3.宣傳教育,。圍繞本學(xué)期學(xué)前教育宣傳月主題,,開展致家長一封信、利用微信平臺發(fā)短信,、園務(wù)通,、向家長發(fā)放宣傳資料等,讓家長學(xué)習(xí)《指南》,,了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點,,建立對幼兒發(fā)展的合理期望,普及科學(xué)育兒知識,,提高家長科學(xué)育兒水平,。
助理的工作計劃篇四
我是人力行政部,這是我20xx年下半年工作計劃,,具體內(nèi)容如下:
一,、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔
二,、辦公用品管理
1.辦公用品及禮品的采購,、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制;
2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理,,避免公司資產(chǎn)流失和浪費,,做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作;
3.準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用,。
三,、會議與活動
1.做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;
2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅游等,。
四,、招聘及其它事務(wù)
1.協(xié)助hr招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;
2.匯總各地考勤,,及時進行組織結(jié)構(gòu)的更新;
3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡,。
對外事務(wù)
1.來訪人員的接待
2.證照、合同申辦資料的準備及提交,,年審證照的取回
3.社保及居住證的辦理
五,、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作,,完成交辦的事務(wù)
1.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,并負責(zé)監(jiān)督,、執(zhí)行與追蹤;
2.完成上級交辦的其它工作任務(wù),。以上是本月的工作計劃,還有很多不完善的地方,,我會慢慢改進目前為止,,許多工作都是停留在瑣事上,我希望可以有更多可做的事情,,而不僅僅時這些瑣事,。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn),更是一次歷練,,為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升,。雖然入職只有一個多月,但感觸頗多,,下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受:
①公司里沒有員入職培訓(xùn),,新員工進公司后連最基本的公司制度都不知道,很多時候工作配合起來就有一定的困難,。管理,、技能方面的培訓(xùn),不僅是針對技術(shù)人員,,同時其他崗位的都應(yīng)該適時的培訓(xùn),,學(xué)習(xí)吸收新的知識,以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力,。
②公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計,,有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚。
③除了辦公室人員,,平時大家很難有機會一起交流!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事,,都有必要采集相應(yīng)的影像資料,記錄公司發(fā)展的歷史,。
④福利上,,為發(fā)福利而發(fā)福利,從沒有考慮過員工的需求和實行性,,過于個人主義,。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的:同樣是發(fā)月餅,人家卻把月餅寄到了員工的家里,,送給了他的父母,,并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話,我想這樣的效果遠遠超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時候我們可以更全面的考慮這些,,不僅對員工是一種關(guān)懷,,對公司也有更好的影響。
⑤崗位職責(zé)不明確,,很多制度不完善,,工作沒有激情等。
助理的工作計劃篇五
根據(jù)公司下達的年度任務(wù)指標制定各部門工作計劃和目標任務(wù),。按照審慎經(jīng)營,,穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新的經(jīng)營原則協(xié)助總經(jīng)理實施業(yè)務(wù)策略,,積極開拓市場;管理并指導(dǎo)各部門完成業(yè)務(wù)年度計劃目標;主要從以下幾方面開展;
一,、圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略和工作目標任務(wù),把握好工作的立足點,、切入點,、著力點。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和思路,,提出經(jīng)營方針和經(jīng)營模式,,確定后組織實施;創(chuàng)造性開展工作,做到開展工作有計劃,、實施有步驟;確保公司計劃目標的實現(xiàn),。
二、組織實施業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,,協(xié)調(diào)公司各職能部門關(guān)系;構(gòu)建良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò);尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系;一切以業(yè)務(wù)為重點,,各職能管理部門必須為業(yè)務(wù)服務(wù);為團隊管理提供支持。
三,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好具體管理工作的布置,、實施、檢查,、督導(dǎo),、落實情況,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況,,并提出處理意見或建議。
四,、增強時效觀念,、培養(yǎng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),不斷提高工作效率;少提理論和宏觀,,多做具體實際和補充,。
五、注重自我形象塑造;加強自身素質(zhì)和自身修養(yǎng)的提升;以“德,、才,、學(xué),、識”服人;引導(dǎo)公司全體員工強化形象意識,維護公司利益,,愛護公司形象,。
六、負責(zé)督促實施公司規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行,,注重業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,做好榜樣帶好隊伍。
七,、優(yōu)化資源配制,,知人善任,量才使用,,集思廣益,。善于認真聽取員工的建議和意見。善于發(fā)現(xiàn)問題,,認真分析問題,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
八,、依據(jù)制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化的理念管理公司各項工作,,積極配合公司各職能部門完善公司治理和內(nèi)部控制機制,,強化內(nèi)控文化建設(shè),提升風(fēng)險管理能力,,針對風(fēng)險制定積極可行的防范措施,。
九、做好公司信息的及時收集,、整理和反饋工作,,掌握第一手資料;總結(jié)小額貸款公司的業(yè)務(wù)思路、業(yè)務(wù)模式,、產(chǎn)品種類的設(shè)計與業(yè)務(wù)分析,。
十、不斷增強自身對小額信貸行業(yè)的分析和學(xué)習(xí)能力;及時掌握宏觀經(jīng)濟背景,、行業(yè)及地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展趨勢;對小貸業(yè)務(wù)操作有足夠的風(fēng)險把控能力,。
十一、積極開拓業(yè)務(wù)渠道,、業(yè)務(wù)資源;完善,、改進業(yè)務(wù)流程;促進業(yè)務(wù)團隊建設(shè);培養(yǎng)員工智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng);確保公司工作正常、有序,、高效運轉(zhuǎn),。
十二、在科學(xué)管理公司的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)信貸管理的新方法和新理論,,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好參謀,、助手、認真做到全方位的服務(wù),。
助理的工作計劃篇六
一、迎生接段
1,、助理班主任扮演的是一個引導(dǎo)者的角色,,首先,應(yīng)利用最短的時間和新生做好交流,,讓新生更好地了解學(xué)院,,保證他們安全的、有序的進入大學(xué),,完成報到手續(xù),,其次,應(yīng)認真做好新生接待,,詳細,、耐心地回答新生的問題。
2,、加強與學(xué)生交流,,主動關(guān)心學(xué)生。遇事多與輔導(dǎo)員溝通,,及時匯報情況,,比如家庭是否健全,經(jīng)濟條件是否困難等,。平時積極下宿舍與學(xué)生交流,,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,,較大問題應(yīng)與老師一同處理,。
3、新生報到當晚去巡宿舍,,提醒他們注意安全,,做好防盜、防騙等工作,,保證登記好每個學(xué)生的聯(lián)系電話,,完成學(xué)生基本信息的登記工作。
二、第一次班會
1,、開班會之前做好充分準備,,安排好班會流程及發(fā)言準備。
2,、在班會中介紹學(xué)校,,學(xué)校遵守學(xué)校規(guī)章制度,守校規(guī)校規(guī)校紀,。
3,、布置好軍訓(xùn)前的工作。
三,、新生軍訓(xùn)
1,、軍訓(xùn)中照看好新生,多抽時間去陪他們軍訓(xùn),,給他們助威打氣,。尤其要對那些存在困難和身體不好的同學(xué)給予關(guān)注。
2,、在軍訓(xùn)期間好嚴抓考勤,。
3、跟教官溝通好,,手機保持24小時開機,。
4、提醒他們注意補充水分,。
5,、軍訓(xùn)生活中要學(xué)會與同學(xué)溝通,有困難要學(xué)會虛心向同學(xué)和輔導(dǎo)員或助理班主任請教,。
6,、軍訓(xùn)中,若學(xué)生臉色不對,,渾身不適,,不能參加訓(xùn)練時,及時向教官或輔導(dǎo)員匯報,。
四,、開學(xué)典禮
做好通知工作,提前好所帶班級的隊列,,維持好秩序,,認真聽講。
五,、社團競選
鼓勵學(xué)生參加社團活動,,并提醒他們參加1-2個社團為宜,。
六、思想工作
1,、多走訪宿舍,,并多跟他們交流。
2,、大學(xué)即是個小社會,,在這里要學(xué)習(xí)是重要的,為人處世,,社會交際也是必不可少的,,思想的轉(zhuǎn)變很關(guān)鍵。
3,、加強思想建設(shè),,有利于加強大學(xué)生的思想道德修養(yǎng),提高大學(xué)生的素質(zhì),。
4、大學(xué)不僅是單純學(xué)期的地方,,與高中不同的是它更接近于社會,,所以學(xué)生在大學(xué)期間不僅要學(xué)會如何學(xué)習(xí),養(yǎng)成自我學(xué)習(xí),、自我培養(yǎng)的習(xí)慣,,更需要成功地為今后轉(zhuǎn)入社會進行過渡。
七,、班級管理
1,、軍訓(xùn)結(jié)束后組織新生做好第一屆正式班委的選舉工作,鼓勵大家積極參加,,同時保證選舉在公平,、公正、公開的情況下進行,,選出正式班委,。
2、及時召開班委會,,指導(dǎo)他們進入工作狀態(tài),,明確班委分工責(zé)任,形成一個完整的工作體系,,提高班委組織工作的辦事效率,,做到權(quán)責(zé)明確、精簡高效,。開始一個月每周召開班委例會,,及時反饋班級整體情況,,并分析解決辦法,與班長,、團支書多溝通,,幫助他們解決疑問。
八,、助學(xué)金和貸款工作
根據(jù)院的通知做好助學(xué)金申請,、貸款、貧困生的相關(guān)工作,,同時注意保密,。
九、新生生活指導(dǎo)
1,、讓新生盡快熟識同學(xué),,建立良好的關(guān)系。
2,、增強同學(xué)們的集體榮譽感,、增強集體凝聚力。
3,、給他們介紹學(xué)校專業(yè)及情況,,進行適當介紹,發(fā)展方向,,就業(yè)前景,。向?qū)W生介紹學(xué)校學(xué)院基本情況,比如教學(xué)樓,,和食堂所處位置,、校園安全注意事項。讓新生對以后的職業(yè)生涯做好一個大概的規(guī)劃,。
4,、強調(diào)學(xué)生認真遵守學(xué)校規(guī)章制度,端正學(xué)風(fēng),、考風(fēng),、生活作風(fēng)。將使學(xué)生嚴格遵守校規(guī)校規(guī)校紀作為工作重點,。
5,、認真學(xué)習(xí)本專業(yè)基礎(chǔ)扎實。
6,、外出時忘帶宿舍鑰匙,,可到宿管處借本宿舍的鑰匙。
7,、如果開通網(wǎng)絡(luò),,要打印拍照可以到1號飯?zhí)寐?lián)通服務(wù)中心,,商業(yè)中心。
8,、13與25路車的路線,。
9、宿舍內(nèi)禁止使用大功率電器,,如電熱棒,、電磁爐等。
助理的工作計劃篇七
關(guān)于我今年下半年的財務(wù)助理工作計劃如下:
一,、了解部門工作目標,、范圍、職責(zé)
1,、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,,以作為日后工作關(guān)注重點。
2,、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標,、范圍、職責(zé),。
二,、了解下屬工作目標、范圍,、職責(zé)
1、采用單個約談方式,,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
2,、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標,、范圍、職責(zé),。
3,、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
三,、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)
1,、了解公司的組織架構(gòu)。
2,、了解公司的財務(wù)制度和公司,、部門的工作流程。
3,、了解公司經(jīng)營狀況,、財務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理、成本核算方法,。
4,、了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備,、工藝流程,。
四、階段性日常工作安排
1,、在了解公司和部門基本情況的的同時,,還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展,。
2,、穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,保證日常工作開展,。
3,、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。
4,、定期召開部門周例會,,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題,。
5,、加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,,提高團隊合作能力,。
6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,,爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報,。
五,、后續(xù)工作計劃開展
通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,,開展工作計劃如下:
1,、依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程,、人員分工,。
2,、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險,。包括貨幣資金,、銷售與收款、采購與付款,、存貨管理,、籌資、成本費用等,。
3,、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置,、會計報表的編制和分析,。
4、建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表,、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表),,制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。
5,、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.
6、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,,制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程,。
7、依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計劃,。
助理的工作計劃篇八
一、新生來之前的準備:
1,、親自到學(xué)校的各處及周邊進行考察,做到詳細了解學(xué)校的概況以及各建筑,、道路,、教學(xué)樓、宿舍樓的具體名稱,、位置,,以便在學(xué)生和學(xué)生家長問起時能夠回答,或者是有學(xué)生由于對校園不熟悉出現(xiàn)迷路時能給他們提供幫助,。
2,、向輔導(dǎo)員了解學(xué)院關(guān)于新生接待工作的安排,熟悉新生報到的每一個流程,,以便在新生報到時能夠做到有問必答,。
3,、多與老師、有經(jīng)驗的助班交流,,掌握助理班主任必需的一些技巧與方法,,充實自身。
4,、總結(jié)自己的經(jīng)驗,,了解好各社團的概況,以及考證的相關(guān)信息,,為以后給新生正確的指引做好鋪墊,。
二、迎新階段:
1,、助理班主任扮演的是一個引導(dǎo)者的角色,,首先,應(yīng)利用最短的時間和家長做好交流,,讓家長和新生更好地了解學(xué)院,,保證他們安全的、有序的進入大學(xué),,完成報到手續(xù),,并交代家長放心,使他們安心地把孩子交給學(xué)校,。其次,,應(yīng)認真做好新生接待,詳細,、耐心地回答新生和家長的問題,。
2、多找機會與新生交流,,了解新生的基本情況,,例如:家庭背景、興趣愛好,、特長,、新生眼中的大學(xué)生活等等,為以后班級的發(fā)展和自己今后的工作打好基礎(chǔ),。對貧困生做好安撫工作并鼓勵和引導(dǎo)他們調(diào)整好心態(tài),。
3、新生報到當晚去巡宿舍,,提醒他們注意安全,,做好防盜、防騙等工作,保證登記好每個學(xué)生的聯(lián)系電話,,完成學(xué)生基本信息的登記工作,,爭取與所帶班級的學(xué)生一一見面。
4,、選好臨時負責(zé)人,,做好新生通訊錄及其他基本資料,例如創(chuàng)建qq群,,加學(xué)生飛信,。開學(xué)的第一個月每天晚上去一次新生宿舍慰問,及時了解各種情況,,并向輔導(dǎo)員匯報,。
三、開學(xué)典禮:
做好通知工作,,提前一個小時到圖書館門前帶隊,,整理好所帶班級的隊列,維持好秩序,。
四,、新生體檢:
在新生體檢之前,了解哪些同學(xué)會暈血的,,或者是害怕抽血的,,提前做好應(yīng)急措施。
如果時間允許的話,,親自組織學(xué)生去體檢,,讓他們減少無助感,若與上課時間沖突,,就請其他班的班助幫忙照顧新生,,直至體檢完畢。體檢時可能有些學(xué)生會出現(xiàn)暈倒等狀況,,要提前做好應(yīng)急準備,。
五、新生入學(xué)教育:
做好通知工作,,提前到教室?guī)ш?,組織學(xué)生有序入座,維持好秩序,,讓同學(xué)們保持安靜,認真聽講,。
六,、第一次班會:
1、開班會之前做好充分準備,安排好班會流程及發(fā)言準備,,并邀請輔導(dǎo)員參加,。
2、在班會中介紹學(xué)校的概括,,鼓勵學(xué)生參加社團活動,,并提醒他們參加1-2個社團為宜。
助理的工作計劃篇九
(1)認真學(xué)習(xí)認知公司企業(yè)文化,、價值觀,、經(jīng)營理念。
(2)全面熟悉公司組織架構(gòu),、公司規(guī)章制度和體系文件,,了解各部門管理制度、崗位職責(zé)說明,、工作流程,。
(3)掌握董事長秘書崗位工作職責(zé)和工作流程。
(4)認識公司主要領(lǐng)導(dǎo),、部門管理人員或相關(guān)人員便于開展工作,。
(5)深入公司各基層,生產(chǎn)現(xiàn)場,,了解公司產(chǎn)品,、工藝流程。
(6)保管好公司印章,,法人章,。
(7)起草公司文件,參與公司戰(zhàn)略制定,。
(8)做好董事長工作行程安排,,必要的時候提醒董事長。
(9)電話的接聽和記錄及電話內(nèi)容的處理,。
(10)董事長信件和郵件的接受和回復(fù),,重要事項的呈報。
(11)重要節(jié)日給董事長重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件,。
(12)檔案的管理,,文件的接收、下發(fā),、歸檔,,急件、重要文件的請示和處理,。
(13)負責(zé)董事長會議的籌備,、與會人員的通知、確認工作,提前準備會議資料,,做好會議記錄,。跟綜落實董事長會議精神貫徹落實情況,任務(wù)達成情況,。
(14)做好來賓的接待,,重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的準備工作落實。
(15)做好工作,,并嚴格遵守公司保密規(guī)定,。
(16)隨同董事長參與商務(wù)活動。
(17)完成董事長交辦的其它事項,。
(18)監(jiān)督各部門日常工作,,臨時協(xié)調(diào)處理部門突發(fā)事件,保障各部門工作順利進行,。
(19)參與企業(yè)項目投資,,項目風(fēng)險評估,項目執(zhí)行和項目控制和項目監(jiān)督,。
(20)參與公司采購管理,,了解公司采購管理現(xiàn)狀,采購人員業(yè)務(wù)情況,,原材料市場情況,,價格波動情況,采購成本控制情況,,采購質(zhì)量控制情況,,供應(yīng)商管理情況。為董事長采購管理提供信息支持,,提出建設(shè)性意見,。
(21)參與公司倉庫管理,了解公司倉庫管理情況,,零庫存實現(xiàn)情況,,倉庫三防管理情況及7s實現(xiàn)情況。
(22)參與公司生產(chǎn)計劃控制管理,,了解,、跟進、分析公司生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,、落實情況和控制情況,。對設(shè)備、原材料,、輔料,、及人力資源計劃性,、合理性、有效性進行分析,。監(jiān)督生產(chǎn)7s執(zhí)行情況,jit生產(chǎn)情況,,精益生產(chǎn)情況,,分析生產(chǎn)中存在的問題,為董事長生產(chǎn)經(jīng)營提供信息支持,,提出建設(shè)性意見,。
(23)了解公司產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量控制情況,分析從原材料采購,、庫存,、生產(chǎn)、運輸,、銷售及客戶和消費者使用過程中的質(zhì)量信息收集,,為董事長質(zhì)量控制提供信息支持,提出建設(shè)性意見,。
(24)搜集市場信息,、競爭對手信息,公司信息,、產(chǎn)品信息,,參與銷售戰(zhàn)略、營銷策略和營銷方案的制定,。參與公司銷售目標的制定,。參與公司銷售目標的細分,,根據(jù)產(chǎn)品,、部門、人員,、薪資,、市場等進行銷售目標細分等,為董事長銷售管理提供信息支持,,提出建設(shè)性意見,。
(25)跟蹤落實各分公司和部門銷售目標達成情況(包括月度、季度,、半年度,、年度銷售目標)
(26)參與公司財務(wù)部工作,進行成本費用控制,,分析財務(wù)報表,,了解公司資產(chǎn),、負債、收入,、費用和利潤情況,,分析公司現(xiàn)金流、資產(chǎn)負債率,、速動比率,、投資回報率等,為董事長財務(wù)管理提供信息支持,,提出建設(shè)性意見,。
(27)參與公司人力資源管理,了解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況,,招聘與配置情況,,薪酬與福利情況,培訓(xùn)與開發(fā)情況,,勞動關(guān)系情況,。為董事長人力資源管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見,。
(28)參與公司行政后勤管理,,創(chuàng)造舒適、安全,、滿意的'工作生活環(huán)境,。
(29)參與公司安全管理,監(jiān)督各部門安全防范工作,,保障生產(chǎn)安全有序進行,,避免工傷發(fā)生,給個人,、公司和社會帶來不必要的損失和負擔(dān),。
(30)參與公司企業(yè)文化建設(shè),制度建設(shè),,參與企業(yè)刊物的設(shè)計與印發(fā),,不斷完善公司制度。為董事長公司制度法建設(shè)提供建設(shè)性意見,。
(31)參與公司企劃部公司,,了解企業(yè)品牌運用情況,市場反響,,為董事長企劃工作提供信息支持,,提出建設(shè)性意見。
(32)參與公司公共關(guān)系管理,,了解公司公共關(guān)系部門在處理政府,、供應(yīng)商,、客戶、消費者,、競爭者和合作者,、股東沖突的處理,為董事長提供信息支持,,提出建設(shè)性意見,。
(33)深入學(xué)習(xí)了解公司所屬行業(yè)的現(xiàn)狀、競爭對手的信息,、行業(yè)市場信息給予董事長信息支持,提供建設(shè)性意見,。
(34)不斷地學(xué)習(xí)經(jīng)濟,、法律、營銷,、財務(wù),、生產(chǎn)等先進管理知識,不斷提升自己的綜合素質(zhì),,在實踐中進行經(jīng)驗總結(jié),,上升到理論高度和水平。為個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。
助理的工作計劃篇十
一,、加強師德教育,提高教師整體素質(zhì),。
1,、加強政治學(xué)習(xí)。
2,、加強師德教育,。要求全體教職工要遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,要樹立敬業(yè)愛崗,,無私奉獻的精神,,要求教師要自愛、自尊,、自強,、自律,真正做到為人師表,,要繼續(xù)提倡“五種精神”,,結(jié)合開展“爭當好園長、爭當好教師,、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動,,進一步開展師德教育,,讓教師真正做到精神奮發(fā),愛崗敬業(yè),。禁止體罰和變相體罰幼兒,。禁止在校園內(nèi)的麻將和賭博。
3,、要求全體教職工自覺遵守紀律和各項規(guī)章制度,。要求做到上班不遲到,下班不提早,,外出要報告,。當班教師不能擅自離崗,不能在辦公室或走廊閑談,,避免意外事故發(fā)生,。如出現(xiàn)責(zé)任事故,要追究責(zé)任,,由當班教師付給幼兒醫(yī)藥費等,。
4、要團結(jié)協(xié)作,,維護集體榮譽,。各股要積極主動做好本職工作,各司其職,,各盡其責(zé),,要有全局觀念,互相支持,,協(xié)同工作,,要與同事友好相處,做文明市民,,遵守社會公德,。
5、要求教師加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,,積極參加課程改革,更新教育觀念,,實施素質(zhì)教育,,鼓勵教師參加自考、函授,、計算機等級考試,,為斷提高專業(yè)水平。
二,、保教工作
(一)保育工作
1,、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,,正確使用手帕及自己的一巾一杯,養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣,,保持儀表的整潔衛(wèi)生,。
2、培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣,,做到愛惜食品,,不挑食、不浪費;午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲,。
3,、保證幼兒的戶外活動量,促進幼兒身心健康發(fā)展,。
4,、積極做好幼兒的安全防護工作。利用健康教育,,社會性教育,對幼兒進行自我防護意識教育,。當班老師應(yīng)及時點名,,做好交接班工作,嚴格執(zhí)行接孩子簽名制度,,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,妥善處理。
(二)教育教學(xué)
1,、重視幼兒的品德教育,。
(1)以愛國主義教育為主要內(nèi)容,結(jié)合國慶,、元旦等節(jié)日舉行慶?;顒樱囵B(yǎng)幼兒愛祖國,、愛國旗的情感,。
(2)從小培養(yǎng)幼兒愛集體、愛勞動,、守紀律,。講禮貌、助人為樂,、關(guān)心他人等良好品德,,各班要設(shè)立評比欄,及時表揚好人好事,,每學(xué)期末評選好孩子和文明孩子,,并進行表彰獎勵,。本學(xué)年評選文明班級兩次。
(3)加強革命傳統(tǒng)教育,,“清明節(jié)”組織全園師生前往烈士陵園紀念碑掃墓,,參觀閩西革命博物館。結(jié)合“我的家鄉(xiāng)”試題活動讓幼兒了解家鄉(xiāng)的名人,、英雄人物等,。
2、積極實施素質(zhì)教育,。
(1)認真學(xué)習(xí)教育工作的有關(guān)文件,,堅持正確的教育思想,全面,、準確理解素質(zhì)教育,,轉(zhuǎn)變觀念,樹立正確的教育觀,、人生觀,、質(zhì)量觀。
(2)全面貫徹黨的教育方針和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,,以提高國民素質(zhì)為宗旨,,面向全體幼兒,促進幼兒全面和諧發(fā)展,,尊重幼兒發(fā)展的權(quán)利,,關(guān)注幼兒不同的發(fā)展特點和潛質(zhì),關(guān)注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向,,創(chuàng)造適宜的教育機會和條件,,促進幼兒富有個性的發(fā)展。
3,、根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的培養(yǎng)目標和《福建省幼兒園教育指南》精神,,將健康、語言,、社會,、科學(xué)、藝術(shù)等領(lǐng)域的內(nèi)容有機聯(lián)系,、相互滲透,,運用整合的思想采用適宜的組織形式,以達到化的結(jié)合,,從不同角度促進幼兒情感,、態(tài)度、能力、知識技能等方面的發(fā)展,。要提前一周備好課,,于周五上午交分管教學(xué)的副園長查閱。課后還要進行效果分析和反思,。
4,、教師每學(xué)期開兩次公開課。
5,、每位教師每周寫一張 鋼筆字,、一張毛筆字,畫一張簡筆畫,,檢查方式為隨機抽查,。
6、積極開展豐富多彩有文體活動,,堅持每天做早操,。本學(xué)年要求學(xué)會四套操(上期學(xué)會兩套操,下期學(xué)會兩套操),。每學(xué)期開學(xué)后第一月的月底進行早操比賽,。認真上好體育課,發(fā)展幼兒的基本動作,,增強幼兒的體質(zhì),。每月由文體股安排2-3次娛樂活動。擬定“元旦”舉行“家園同樂音樂會”,,“六一”舉行“家園同樂運動會”。
7,、積極開展各類游戲,,開學(xué)初制定游戲計劃,做到有目的,、有計劃地開展游戲活動,。發(fā)動家長、幼兒收集廢舊物品制作教玩具,,不斷豐富區(qū)域內(nèi)容,。各班要設(shè)立小動物飼養(yǎng)角、種植角,、認知角,。
8、組織親子活動,,增進親子之情,,豐富幼兒知識,同時也增長見識。
9,、指導(dǎo)幼兒繪畫,,參加“六一”師生繪畫展覽。
10,、做好幼小銜接工作,,5月份組織大班幼兒參觀小學(xué)。
(三)衛(wèi)生保健
1,、保健教師應(yīng)堅持每天晨檢,,做到一看、二摸,、三問,、四查。保健教師應(yīng)定期檢查廚房,、廁所,、班級衛(wèi)生及餐具消毒情況,定期消毒寢室和教玩具,。每周到班上抽查陌生情況2-3次,,要求做到有檢查、有記錄,,并提出處理意見,。
2、注意環(huán)境衛(wèi)生,,要求每天打掃教室2次,,保育員每天拖洗教室、走廊,、樓梯一次,經(jīng)常沖洗廁所,,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。
3,、保健教師要妥善保管好藥品,,負責(zé)小傷、小病的診治工作,,如有重病的意外事故應(yīng)配合本班教師送往醫(yī)院治療,。
4、結(jié)合季節(jié)與傳染病流行階段,,采取各種形式向家長進行防病,、衛(wèi)生保健常識的科學(xué)宣傳,取得家長的密切配合,,做好衛(wèi)生保健工作,,每月出衛(wèi)生保健專欄一期,,加強傳染病的預(yù)防工作,由保健醫(yī)生負責(zé),。
5,、要求保育員保持寢室空氣流通,做到整潔衛(wèi)生,,午睡前15分鐘開窗通風(fēng)換氣,,幼兒睡時注意保曖,定期洗曬被套,、枕套,、枕巾、草席等,。要求每周洗枕巾一次,,每月洗被套一次。
6,、做好安全教育工作,,對幼兒進行自我保護意識教育,教育幼兒不玩火,,不跟陌生人走,。要求當班教師點名,并做好交接班工作,,發(fā)現(xiàn)問題匯報,,妥善處理。
7,、要求保育員,、炊事員每周認真打掃寢室和廚房一次,做到六面光,。
助理的工作計劃篇十一
一,、月初安排(每月1日-10日)
1.根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,,分別上報給各項目負責(zé)人,。然后編制出所有工程項目報表,,最后編制公司報表,,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責(zé)人的項目報表)妥善保管。
2.進行上月工資核算,。進行各銀行對賬工作,。與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務(wù)局報稅,。與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通,。對部分報銷人員票據(jù)的審核。
二、月中安排(每月11-20日)
1.每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進行原始票據(jù)的整理,,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),,以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。
2,、原始憑證輸入微機后,,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼。
3,、上月工資的發(fā)放,。
三、月末安排(每月20-30日)
1,、每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進行
原始票據(jù)的整理,,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。
2,、進行本月工資的計提。
3,、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。
4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。
5憑證的整理,、裝訂與歸檔。
6,、配合相關(guān)部門做好工作,。
助理的工作計劃篇十二
**年已經(jīng)來了,作為公司總經(jīng)理助理的我,,有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在年的工作后,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,,我想我在年的工作中會努力的改正的,,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,,努力去改就好了,。在新的一年,我會繼續(xù)不斷的努力工作,,相信我在年會做的更好!
一是在科學(xué)管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,做好參謀,、助手,、認真做到全方位的服務(wù),。
xx年工作目標:體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),帶好醫(yī)療護理隊伍,,提高體檢質(zhì)量,,保持體檢品牌效益,確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;
二在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置,、實施,、檢查、督導(dǎo),、落實情況,,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況,,并提出處理意見或建議,,實事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,供總經(jīng)理決策,。;
三是在掌握全中心工作動態(tài)方面,,進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部,、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,,掌握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。
四是在提高工作效率方面,,進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),,做好保障工作,,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行,。
五是在樹立體檢中心形象上,,發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能,,做好護士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生、護士認真學(xué)習(xí)體檢各項規(guī)章制度,、工作流程,,并負責(zé)落實、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,提高自身修養(yǎng)素質(zhì),,做好榜樣帶好護理隊伍,。為中心的長遠建設(shè)增磚添瓦,。
六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點,,人員資源結(jié)構(gòu),,合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作,。
七,、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂,,對行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位,。
八、做好體檢中心向政府主管部門的各項申報,、年檢,、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,,完成批文手續(xù)等事宜,。
九、做好示范,, 凡要求別人做的,,自己要先做好。平時在工作中:堅持三管三不管,,事關(guān)大局的事,,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴,,不留余地,。個人私生活,不管;個人習(xí)慣,,不管;與公司無關(guān)的事,,不管;不求全責(zé)備,不管小節(jié);中心雖小,,立志遠大;基礎(chǔ)薄弱,,目標宏偉,xx年北京體檢中心取得更大的成績,。