在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

村衛(wèi)生室村衛(wèi)生室醫(yī)保自查自糾報告篇1

為落實貫徹衛(wèi)生部“醫(yī)院管理年活動方案”,，執(zhí)行院部統(tǒng)一布置，醫(yī)技科通過學習,，結(jié)合本科室基體情況,，遵照開展“醫(yī)院管理年活動方案”活動要求，明確強化醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)和內(nèi)部管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性,，保證人民群眾身體健康和生命安全，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,，通過學習對照,，實行自查自糾，解決存在問題,。

醫(yī)院發(fā)展中確實存在著醫(yī)療安全隱患的問題,。這些問題背后的主要原因是科室各項制度沒有完全得到落實，安全意識薄弱，管理監(jiān)督工作松懈,，忽視內(nèi)涵建設(shè)，在當前醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的背景下,，切實加強行業(yè)管理,、穩(wěn)定醫(yī)療秩序、保證醫(yī)療安全尤其重要,。“以病人為中心,，提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題，開展對醫(yī)療診斷技術(shù)方面進行查找整理,、采取有針對性的措施消除不利病人各種隱患,。建立長效管理機制。徹底落實核心制度,，規(guī)范各種檢查操作程序,。認真仔細完成檢查書寫報告，為臨床提供病人檢查有效診斷意見,。

建立有秩序工作流程,，b超，彩超在病人多的情況下,，檢查流程紛亂,，有的病人等候時間過久，家屬有意見,，發(fā)生爭吵,，在這方面必須設(shè)立檢查登記窗口，按排號順序進行檢查,，[急診除外],。以防止爭先恐后誘發(fā)矛盾。b超檢查病人數(shù)明顯增加,，目前兩臺不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,，必須增加臺數(shù)，配套電腦打印報告,，規(guī)范檢查單的報告形式,，檢查報告結(jié)果要檢查醫(yī)師簽名審查后發(fā)出。b超醫(yī)技工作人員欠缺,，應(yīng)該抓緊解決,。解決值班規(guī)定，崗位落實到人,，實行24小時在崗值班制,。

內(nèi)窺鏡室，上班時間多數(shù)人遲到，麻醉醫(yī)師沒有按時到位,，病人常常在等候時間過長,。檢查按先來先查的原則進行，胃鏡室護士對胃鏡檢查的設(shè)備要進行嚴格消毒,，對配制消毒液注意濃度,，有效時間，防止院內(nèi)感染發(fā)生,，醫(yī)療診斷質(zhì)量方面,，做到檢查要細心，工作要認認,，態(tài)度要合心,，一切按操作規(guī)范進行，防止出現(xiàn)差錯,。腸鏡上午及下午進行檢查,，做好檢查前清潔洗腸等工作。所有一切都要為病人著想,，解決看病難看病貴的問題,，做到真心為病人服務(wù)崇高思想。

新設(shè)備16排螺旋ct已經(jīng)開展半年多了,，自開展以來,，基本完善配合臨床檢查的需要，但仍未發(fā)揮16排螺旋ct全效檢查功能,，逐步把檢查范圍向廣深方面發(fā)展,，開拓新項目。雖然目前取得大量績效,，但仍然存在著很多問題,。

制度落實不到位，操作程序不夠規(guī)范,，尤其在腹部檢查方面,，沒有按規(guī)范性對病人檢查前做好檢查要求，影響圖像質(zhì)量,，造成診斷質(zhì)量模糊,。

診斷質(zhì)量控制把關(guān)不嚴格，出現(xiàn)誤診錯診現(xiàn)象存在,，在方面要加大力度把好質(zhì)量關(guān),，實行三級閱片審核制度，在質(zhì)控多下功夫,。

規(guī)定取片時間及報告結(jié)果時間,，急診半小時內(nèi)取片,，一小時內(nèi)取結(jié)果，非急診檢查,，頭顱上午檢查,，下午4點取結(jié)果，胸部,，腹部檢查次日10點取結(jié)果,，腹部檢查病人都要平掃加增強，一次性交費,，減少病人來回交費麻煩。

加速對新項目開展業(yè)務(wù)知識學習,，以血管成像各部位檢查作為今后工作主要攻關(guān)課題,，圖像三維重建處理，更重要是加快ct診斷技術(shù)發(fā)展,，通過短期培訓,，參與網(wǎng)上交流學習討論，逐步提高專業(yè)技術(shù)診斷水平,。

疑難病例討論不規(guī)范,。沒有建立完善制度，醫(yī)師發(fā)表意見沒有記錄及相當資料存檔,，病例跟蹤反饋,，缺乏認真總結(jié)。在這方面,，必須著手完善建立長效機制,，制定有效措施方案，集中閱片,，病例討論分析,，報告審查核對，病例跟蹤記錄檔案,，不斷總結(jié),，努力學習新技術(shù)，開創(chuàng)新項目,，充分發(fā)揮16排螺旋ct功能作用，把好質(zhì)量關(guān),，加快血管成像,，仿內(nèi)窺鏡,，三維重建等技術(shù)知識學習，提高ct影像專業(yè)診斷技術(shù)水平,。

勞動紀律自覺性太差,，上班遲到,，對院部規(guī)章規(guī)定落實不到位,，值班不在崗，有時導致病人家屬有意見,。目前b超,，彩超，ct已經(jīng)實行24小時在崗值班制度.解決了急診病人隨到隨查,。

通過學習貫徹落實醫(yī)院管理年活動方案,，進一步認領(lǐng)會到，醫(yī)務(wù)人員所有一切都要為病人著想理念,，解決看病難看病貴的問題，做到真心實意為病人服務(wù)的崇高思想,。為廣大病者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為加快醫(yī)院總體規(guī)劃發(fā)展美好前景,，共同努力。

村衛(wèi)生室村衛(wèi)生室醫(yī)保自查自糾報告篇1

在區(qū)醫(yī)保中心的指導下,，在各級領(lǐng)導,、各有關(guān)部門的高度重視支持下,，嚴格按照國家,、市,、區(qū)有關(guān)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險的政策規(guī)定和要求,，認真履行《__市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議書》,。經(jīng)以院長為領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和本院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，__年的醫(yī)保工作總體運行正常,，未出現(xiàn)費用超標,、借卡看病、超范圍檢查等情況,，在一定程度上配合了區(qū)醫(yī)保中心的工作，維護了基金的安全運行?，F(xiàn)我院對__年度醫(yī)保工作進行了自查,，對照評定辦法認真排查,，積極整改,，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、提高對醫(yī)療保險工作重要性的認識

為加強對醫(yī)療保險工作的領(lǐng)導,，我院成立了有關(guān)人員組成的醫(yī)保工作領(lǐng)導小組，明確分工責任到人,，從制度上確保醫(yī)保工作目標任務(wù)的落實,。多次組織全體人員認真學習有關(guān)文件,，,，針對本院工作實際,，查找差距,，積極整改,。著眼未來與時俱進,，共商下步醫(yī)保工作大計,，開創(chuàng)和諧醫(yī)保新局面,。我院把醫(yī)療保險當作醫(yī)院大事來抓，積極配合醫(yī)保部門對不符合規(guī)定的治療項目及不該使用的藥品嚴格把關(guān),，不越雷池一步,，堅決杜絕弄虛作假惡意套取醫(yī)?；疬`規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強自律管理,、推動我院加強自我規(guī)范、自我管理,、自我約束。進一步樹立醫(yī)保定點醫(yī)院良好形象。

二,、從制度入手加強醫(yī)療保險工作管理

為確保各項制度落實到位,，醫(yī)院健全各項醫(yī)保管理制度,，結(jié)合本院工作實際,，突出重點集中精力抓好上級安排的各項醫(yī)療保險工作目標任務(wù),。制定了關(guān)于進一步加強醫(yī)療保險工作管理的規(guī)定和獎懲措施,，同時規(guī)定了各崗位人員的職責。各項基本醫(yī)療保險制度健全,，相關(guān)醫(yī)保管理資料具全，并按規(guī)范管理存檔,。認真及時完成各類文書,、書寫病歷,、護理病歷及病程記錄,，及時將真實醫(yī)保信息上傳醫(yī)保部門,。

三,、從實踐出發(fā)做實醫(yī)療保險工作管理

醫(yī)院結(jié)合本院工作實際,，嚴格執(zhí)行基本醫(yī)療保險用藥管理規(guī)定。所有藥品,、診療項目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費實行明碼標價，并提供費用明細清單,。并反復向醫(yī)務(wù)人員強調(diào),、落實對就診人員進行身份驗證，杜絕冒名就診等現(xiàn)象,，

四、通過自查發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)保工作雖然取得了顯著成績,，但距醫(yī)保中心要求還有一定的差距,，如基礎(chǔ)工作還有待進一步夯實等,。剖析以上不足，主要有以下幾方面的原因：

1,、個別醫(yī)務(wù)人員思想上對醫(yī)保工作不重視，業(yè)務(wù)上對醫(yī)保的學習不透徹,，認識不夠充分,，不知道哪些該做,、哪些不該做,、哪些要及時做,。

2,、在病人就診的過程中,，有對醫(yī)保的流程未完全掌握的現(xiàn)象,。

3,、病歷書寫不夠及時全面

4,、未能準確上傳參保人員入,、出院疾病診斷以及藥品,、診療項目等醫(yī)保數(shù)據(jù)

五下一步工作要點

今后我院要更加嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險的各項政策規(guī)定,，自覺接受醫(yī)療保險部門的監(jiān)督和指導,，根據(jù)以上不足,，下一步主要采取措施：

1,、加強醫(yī)務(wù)人員的有關(guān)醫(yī)保文件,、知識的學習,，從思想上提高認識,，杜絕麻痹思想,。

2,、落實責任制，明確分管領(lǐng)導及醫(yī)保管理人員的工作職責,，加強對醫(yī)務(wù)人員的檢查教育,，建立考核制度，做到獎懲分明,。

3,、今后要更加加強醫(yī)患溝通，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，不斷提高患者滿意度,。使廣大參保人員的基本醫(yī)療需求得到充分保障,，通過提高我院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，增強參保人員,、社會各界對醫(yī)保工作的認同度和支持率,。

村衛(wèi)生室村衛(wèi)生室醫(yī)保自查自糾報告篇1

一、高度重視,，加強領(lǐng)導,，完善醫(yī)保管理責任體系

接到通知要求后，我院立即成立以主要領(lǐng)導為組長,，以分管領(lǐng)導為副組長的自查領(lǐng)導小組,，對照有關(guān)標準，查找不足,，積極整改,。我們知道基本醫(yī)療是社會保障體系的一個重要組成部分，深化基本醫(yī)療保險制度政策,，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,，是保障職工基本醫(yī)療，提高職工健康水平的重要措施,。我院歷來高度重視醫(yī)療保險工作,，成立專門的管理小組，健全管理制度,，多次召開專題會議進行研究部署,，定期對醫(yī)師進行醫(yī)保培訓。醫(yī)保工作年初有計劃,，定期總結(jié)醫(yī)保工作,，分析參保患者的醫(yī)療及費用情況,。

二,、規(guī)范管理，實現(xiàn)醫(yī)保服務(wù)標準化,、制度化,、規(guī)范化

幾年來，在市勞動局及市醫(yī)保處的正確領(lǐng)導及指導下,，建立健全各項

規(guī)章制度

加強醫(yī)療保險政策宣傳,，以科室為單位經(jīng)常性組織學習了《__市職工醫(yī)療保險制度匯編》,、《山東省基本醫(yī)療保險乙類藥品支付目錄》等文件，使每位醫(yī)護人員更加熟悉目錄,，成為醫(yī)保政策的宣傳者,、講解者、執(zhí)行者,。醫(yī)院設(shè)專人對門診和住院病人實行電話回訪,，回訪率81.4%，對服務(wù)質(zhì)量滿意率98%,，受到了廣大參保人的好評,。

三、強化管理,，為參保人員就醫(yī)提供質(zhì)量保證

一是嚴格執(zhí)行診療護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,。認真落實首診醫(yī)師負責制度,、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度,、疑難,、危重、死亡病例討論制度,、術(shù)前討論制度,、病歷書寫制度、會診制度,、手術(shù)分級管理制度,、技術(shù)準入制度等醫(yī)療核心制度。

二是在強化核心制度落實的基礎(chǔ)上,，注重醫(yī)療質(zhì)量的提高和持續(xù)改進,。普遍健全完善了醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系、考核評價體系及激勵約束機制,，實行院,、科、組三級醫(yī)療質(zhì)量管理責任制,，把醫(yī)療質(zhì)量管理目標層層分解,，責任到人，將檢查,、監(jiān)督關(guān)口前移,，深入到臨床一線及時發(fā)現(xiàn)、解決醫(yī)療工作中存在的問題和隱患,。規(guī)范早交接班,、主任查房及病例討論等流程。重新規(guī)范了醫(yī)師的處方權(quán),，經(jīng)考核考試分別授予普通處方權(quán),、醫(yī)保處方權(quán)、麻醉處方權(quán),、輸血處方權(quán),。為加強手術(shù)安全風險控制，認真組織了手術(shù)資格準入考核考試,，對參加手術(shù)人員進行了理論考試和手術(shù)觀摩,。

三是員工熟記核心醫(yī)療制度，并在實際的臨床工作中嚴格執(zhí)行,。積極學習先進的醫(yī)學知識,，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量,，為患者服好務(wù),，同時加強人文知識和禮儀知識的學習和培養(yǎng),，增強自身的溝通技巧。

四是把醫(yī)療文書當作控制醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)療糾紛的一個重要環(huán)節(jié)來抓,。對住院病歷進行評分,，科主任審核初評，醫(yī)院質(zhì)控再次審核,。同時積極開展病歷質(zhì)量檢查和評比活動,，病歷質(zhì)量和運行得到了有效監(jiān)控，醫(yī)療質(zhì)量有了顯著提高,。

五是強化安全意識，醫(yī)患關(guān)系日趨和諧,。我院不斷加強醫(yī)療安全教育,，提高質(zhì)量責任意識，規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程,，建立健全醫(yī)患溝通制度,，采取多種方式加強與病人的交流，耐心細致地向病人交待或解釋病情,。慎于術(shù)前,，精于術(shù)中，嚴于術(shù)后,。進一步優(yōu)化服務(wù)流程,，方便病人就醫(yī)。

通過調(diào)整科室布局,，增加服務(wù)窗口,，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短病人等候時間,。門診大廳設(shè)立導醫(yī)咨詢臺,，配備飲水、電話,、輪椅等服務(wù)設(shè)施,。設(shè)立門診總服務(wù)臺為病人提供信息指導和就醫(yī)服務(wù)，及時解決病人就診時遇到的各種困難,。實行導醫(yī)服務(wù),、陪診服務(wù)和首診負責制，規(guī)范服務(wù)用語,，加強護理禮儀的培訓,，杜絕生、冷,、硬,、頂,、推現(xiàn)象。加強婦科門診的私密性,，合理安排患者就診,，實行一醫(yī)一患一診室，充分保護患者的隱私,，使得診療活動更加人性化,、舒適化。重視細節(jié)服務(wù),，對來門診就診的陪人一天兩次免費發(fā)放冷飲和熱飲,，中午就餐時間，為做治療的患者和陪人免費發(fā)放面包,。多年來一直實行住院病人免費發(fā)小米稀飯,，對患者護理服務(wù)熱心，護理細心,，操作精心,，解答耐心。由經(jīng)驗豐富的產(chǎn)科,、兒科護理專家組成的產(chǎn)后訪視隊,，對出院的產(chǎn)婦和新生兒進行健康宣教與指導，得到產(chǎn)婦及家屬的高度贊揚,。通過一系列的用心服務(wù),，客服部在定期進行病人滿意度調(diào)查中，病人滿意度一直在98%以上,。

四,、加強住院管理，規(guī)范了住院程序及收費結(jié)算

為了加強醫(yī)療保險工作規(guī)范化管理,，使醫(yī)療保險各項政策規(guī)定得到全面落實,，根據(jù)市醫(yī)保部門的要求，病房采用了醫(yī)療保險參保病人專用綠色床頭卡,，病歷蓋醫(yī)保專用章,。經(jīng)治醫(yī)師均做到因病施治，合理檢查,，合理用藥,。強化病歷質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制,，規(guī)范臨床用藥,，經(jīng)治醫(yī)師要根據(jù)臨床需要和醫(yī)保政策規(guī)定，自覺使用安全有效，價格合理的《藥品目錄》內(nèi)的藥品,。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費藥品,，[特]定藥品，“乙類”藥品以及需自負部分費用的醫(yī)用材料和有關(guān)自費項目,，經(jīng)治醫(yī)師要向參保人講明理由,，并填寫了“知情同意書”，經(jīng)患者或其家屬同意簽字后附在住院病歷上,，目錄外服務(wù)項目費用占總費用的比例控制在15%以下,。

五、嚴格執(zhí)行省,、市物價部門的收費標準

醫(yī)療費用是參保病人另一關(guān)注的焦點,。我院堅持費用清單制度，每日費用發(fā)給病人,，讓病人簽字后才能轉(zhuǎn)給收費處,，讓參保人明明白白消費。

六,、系統(tǒng)的維護及管理

醫(yī)院重視保險信息管理系統(tǒng)的維護與管理,，及時排除醫(yī)院信息管理系統(tǒng)障礙,，保證系統(tǒng)正常運行,，根據(jù)市醫(yī)保處的要求由計算機技術(shù)專門管理人員負責，要求醫(yī)保專用計算機嚴格按規(guī)定專機專用,，遇有問題及時與醫(yī)療保險處聯(lián)系,，不能因程序發(fā)生問題而導致醫(yī)療費用不能結(jié)算問題的發(fā)生，保證參保人及時,、快速的結(jié)算,。

我們始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，以全心全意為病人服務(wù)為出發(fā)點,，努力做到建章立制規(guī)范化，服務(wù)理念人性化,，醫(yī)療質(zhì)量標準化,，糾正行風自覺化，積極為參保人提供優(yōu)質(zhì),、高效,、價廉的醫(yī)療服務(wù)和溫馨的就醫(yī)環(huán)境，受到了廣大參保人的贊揚,，收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

經(jīng)嚴格對照__市定點醫(yī)療機構(gòu)《目標規(guī)范化管理考核標準》等文件要求自查,，我院符合醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置和要求,。

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