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最新銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié) 銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)和計劃(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-13 22:04:43
最新銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié) 銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)和計劃(6篇)
時間:2023-04-13 22:04:43     小編:zdfb

制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

最新銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié) 銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)和計劃篇一

今年工作平分成兩個階段,,對我來說也是重要的分水嶺,。6月30日之前的半年,也是承前啟后的6個月,,和去年一樣默默耕種著自己的一畝三分地,,每天重復(fù)著緊張繁瑣的業(yè)務(wù)。交行一年半的柜面工作,,像是個緊箍咒,,牢牢緊拴著我們一舉一動。人是被逼出來的,,一點不假,,再奇葩的壞小子也會接收良性改造。業(yè)務(wù)越辦越熟練,,技能越練越迅速,服務(wù)越做越規(guī)范,,半年時間雖有過失但在戰(zhàn)友們的盡心幫助下未出差錯,,日均業(yè)務(wù)量也保持。

上半年對我是個深刻反省的過程,,由于自己服務(wù)的松懈,,連續(xù)幾月的監(jiān)控檢查扣分給支行造成了不好的影響,深表愧疚,。這個階段由心態(tài)出現(xiàn)了較大變化導(dǎo)致:高橋商圈營銷活動的開展,,為我的首次客戶經(jīng)理競聘摩拳擦掌。全心全力的準(zhǔn)備,,占盡天時地利人和,,都認為志在必得,卻反被聰明誤,,最終事與愿違,。感謝在我最低谷時候,鼓勵批評教育我的良師益友,,認清環(huán)境認清自己,。我沒有放棄,調(diào)整心態(tài),,振作精神,,戒驕戒躁,重新回到起點,。

下半年,,伴隨著女兒的出生,幸運也因此而降臨,。感謝行長室和戰(zhàn)友們的支持,,讓我邁出了準(zhǔn)客戶經(jīng)理的第一步,。人民東路支行受了傷,底子薄,,很多業(yè)務(wù)沒做過,,或很久沒開展。分行業(yè)務(wù)更新快,,體系流程越來越成熟,,要求更加嚴(yán)格,操作越來越規(guī)范,。從無系統(tǒng)到有系統(tǒng),,從紙質(zhì)到掃描,從額度松到額度緊等等,,對客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)有了更高要求,,我將接受更大的挑戰(zhàn)。

7月份是緊張的高橋商圈營銷,,走街串巷,,挨家挨戶,再熱的天一天也要拜訪4,,5家,。8月后開始著手樓盤授信與按揭,先后調(diào)研上報x,、x,、x、x樓盤授信項目,。緊接著是緊張的按揭面簽,、上報及放款工作。同時維護好x,、x,、x、x等支行重點公司戶,。還有很多的時間跟隨行長們一起走客戶,,學(xué)業(yè)務(wù),長見識,。

汗水和收獲是對等的,,通過半年的努力。成功授信商圈客戶x戶,,放款x萬,。總共辦理家易通x臺,,沃德卡x張,,交銀卡x張,,信用卡x余張。樓盤授信上報x戶,,面簽x戶,,審批x戶,放款x戶,。營銷對私存款增長x余萬元,,對公純存款新增x萬,辦對公理財x萬,。對公新開戶x戶,,對公機構(gòu)戶x戶,對公網(wǎng)銀動戶x戶,,對公有效戶x戶,,基本完成支行考核指標(biāo)。

后半年的工作基本都是第一次,。半路出家的我由于業(yè)務(wù)生疏,,四處碰壁,摔了不少大小跟頭,,吸取了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)。為了不拖后腿,,趕上進度,,經(jīng)常加班加點,對支行安排的任務(wù)嚴(yán)格要求自己按質(zhì)按量完成,。非常感謝行長們的精心照顧和耐心栽培,,現(xiàn)在的我一些業(yè)務(wù)基本可以獨擋一面。由衷感謝戰(zhàn)友們對我工作的全力協(xié)助和鼎力幫扶,,是你們讓我的工作更加效率更加完美更加開心,。往后還需要大家一如既往的支持厚愛,我的成長離不開你們,。

寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來,20x的磨練,,20x的翱翔?,F(xiàn)在的我離優(yōu)秀的要求還有較大差距,有很多業(yè)務(wù)沒有接觸或沒有掌握,。明年需更全面的熟悉業(yè)務(wù),,更努力的做出業(yè)績。雖如今人艱不拆,,但我堅信這是一個能夠提升自我實現(xiàn)理想的平臺,,繼續(xù)保持正能量,,決不放棄治療,明年一定碩果滿載!

最新銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié) 銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)和計劃篇二

x我行綜合辦公樓建于1990年,,磚混結(jié)構(gòu),,建筑面積900多平方米,多年來一直未修繕,,造成墻體大面積的脫落,,門窗變形,暖氣管道堵塞,,照明線路老化,,辦公設(shè)施陳舊,急需要進行全面的維修改造,,銀行客戶經(jīng)理工作,。去年支行曾以__-__報(__)__號文專題上報,預(yù)算費用38.2萬元,,建議分行給以考慮解決,。

下半年工作規(guī)劃

一、 經(jīng)營工作指導(dǎo)思想:

圍繞個人客戶,,全力打造大個金業(yè)務(wù)發(fā)展格局,。以提高個人客戶綜合貢獻度為標(biāo)準(zhǔn),強化個人業(yè)務(wù)前臺營銷,,以業(yè)績評價體系為手段,,以效益最大化為經(jīng)營目標(biāo),努力做好公司,、個人客戶關(guān)系維護工作,,構(gòu)建管理新起點,樹立股份制銀行新形象,,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)全面跨越,,圓滿完成全年各項工作任務(wù)。

二,、 奮斗目標(biāo):

對公存款增加1500萬元,,儲蓄存款新增3000萬元,營銷個人消費貸款1500萬元,,中間業(yè)務(wù)收入150萬元,,票據(jù)業(yè)務(wù)1000萬元,信用卡500張,,利息收入300萬元,,實現(xiàn)經(jīng)營利潤400萬元,全面完成電子銀行業(yè)務(wù)等任務(wù),。

三,、 工作措施:

1,完善績效考核辦法,,制定業(yè)績評價考核制度,建立個人績效考核體系,,細化考核指標(biāo),,全面地對個人工作業(yè)績、營銷成績等進行考核評定,。

2,繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)客戶__-__集團公司的關(guān)系維護工作,,加強與公司的緊密聯(lián)系,提供全方位金融服務(wù),,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶對我行綜合貢獻度的最大化,。抓住時機為企業(yè)提供理財服務(wù),力爭取得該公司國債購買的代理權(quán),,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入再上新的臺階,。

3,積極開辦個人消費信貸業(yè)務(wù),緊緊圍繞國家公務(wù)員,、事業(yè)單位,、國有大中型企業(yè)職工集資建房,借助__路步行街工程的全面啟動,,積極營銷個人住房貸款,、個人消費貸款業(yè)務(wù),力爭完成信貸營銷1500萬元,。

4,拓展市場,,挖掘財政資金,爭取財政供養(yǎng)單位人員代發(fā)工資權(quán),。上下攻關(guān),內(nèi)外營銷,,力爭取得核算中心,、收費管理局、農(nóng)稅局等財政撥款單位的全面合作,,擴大市場份額,,增加財政存款__萬元。

5,加強客戶經(jīng)理的考核力度,,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的組織營銷作用,,建立可操作的客戶經(jīng)理考核辦法,發(fā)揮杠桿作用,,將我行5萬元以上的個人客戶以及其他一些任務(wù)指標(biāo)分解至每一位客戶經(jīng)理,,鍛造一支能打硬仗、能打勝仗的營銷隊伍,。

6,深化企業(yè)文化建設(shè),,創(chuàng)立和諧的工作氛圍,。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點,挖掘員工最大潛能,,整合人力資源,,把鋼用在刀刃上,使每一位員工都能感覺到成就的感覺,,使人人有使命感,、責(zé)任心,增強團隊意識,,提升全行的凝聚力,。

7,加強內(nèi)控安全教育,提高員工遵規(guī),、守紀(jì)的自覺性,,以及自我保護意識,促進全行各項工作安全,、高效的運行,。

最新銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié) 銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)和計劃篇三

從x月x號到x月x號,已經(jīng)調(diào)出柜臺做客戶經(jīng)理x個月了,,時間過得很快?,F(xiàn)從各方面總結(jié)一下自己的收獲與不足:

一、學(xué)習(xí)上

1.收獲:通過了銀行從業(yè)考試的公共基礎(chǔ)與個人理財,。__銀行很重視銀行從業(yè)的考試通過情況,,像客戶經(jīng)理崗必須要通過公共基礎(chǔ)、公司信貸,、個人貸款,。而且通過的科目越多,對你的轉(zhuǎn)正考核越有利,。所以今年下半年要繼續(xù)報名把公司信貸和個貸都通過了,,否則就要被轉(zhuǎn)崗了。

2.不足:客戶經(jīng)理的工作時間相對來說比較自由,,沒有監(jiān)控來監(jiān)督你,,而且有時候會很閑。如果自己沒有很好的自制力的話,,就會偷懶,。我就沒有利用好空閑時間來學(xué)習(xí),像行里的《__手冊》我就沒有好好看,。今后一定要注意,,不能太放縱自己了。

二、工作上

1.收獲:增長了一定的信貸業(yè)務(wù)知識,。我們支行加我就x個客戶經(jīng)理,,x個月以來,我學(xué)會了整理授信材料(流動資金貸款,、開承兌匯票材料),,知道了企業(yè)申請貸款需要哪些材料,學(xué)會了企業(yè)在銀行開戶,、銷戶需要準(zhǔn)備哪些材料,。知道了銀企對賬的重要性。

2.不足:同時,,也有很多要加強學(xué)習(xí),,比如撰寫貸前調(diào)查報告,里面涉及到對企業(yè)的財務(wù)分析,,需要看企業(yè)的報表,,計算各種比率并分析企業(yè)的.償債能力、盈利能力,、運營能力,。還有,時點,、日均,,我知道這個都是很重要的數(shù)據(jù),但是我還不會透過數(shù)據(jù)進行分析,。今后還是要多學(xué)習(xí)會計知識,,學(xué)會利用企業(yè)的實際報表結(jié)合理論知識來對企業(yè)進行分析。

三,、生活上

1.收獲:人生重在體驗各種經(jīng)歷,。值得一提的是,利用出差的機會,,我體驗了一下坐飛機的感覺,。那飛機起飛前的加速階段,絕對是讓人無比興奮的,。此外,我們行里組織的去__漂流活動,,那天在去的路上居然下了大雨,,本以為會很掃興的,但是一下水,,就全然相反了,,和同事一起體驗著大自然帶給我們的歡樂。

2.不足:x月份的天氣真的是燒烤模式,除了上下班,,就真的沒有參加體育鍛煉了,,真希望有機會去運動出把汗。說到這,,還是很懷念在大學(xué)的日子,,有空就可以和幾個好友一起去田徑場、足球場跑步的日子,。還有暑假在軍樂團和隊友們跑操,,還喊著口號……唉,回不去了,。

結(jié)語:x月x號,,簽了x年的勞動合同,意味著正式的踏入社會,,工作節(jié)奏雖然說沒那么快,,但是每當(dāng)我周末去省圖書館看到那座無虛席的場景時,總有一股危機意識潛入心頭,。每當(dāng)我來到__灘,,看到報紙以及房地產(chǎn)周刊上報道的一些房產(chǎn)信息,殊不知,,當(dāng)你思想上墮落的時候,,別人卻在奮斗著把你甩在后面。所以,,再安逸的時候都不能丟掉艱苦奮斗的精神,。

最新銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié) 銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)和計劃篇四

20__上半年,我在行領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,、在行各科室的大力支持下,,我?guī)ьI(lǐng)本部全體員工圓滿地完成了行里下達的任務(wù)指標(biāo)。下面就把我們客戶部上半年的主要工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做認真的匯報,。如有不當(dāng),,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

我擔(dān)任客戶經(jīng)理以來,,深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責(zé),。我深知客戶經(jīng)理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關(guān)注,從開始時的不適應(yīng)到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中,,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,,始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,,急客戶之所急,,想客戶之所想,,在工作方法上,始終做到了“三勤”,,勤動腿,、勤動手、勤動腦,,以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持?,F(xiàn)以維系客戶總數(shù)有60戶,共計余額240余萬,。安裝pos機3戶,,歸繳公積金51萬,非稅10萬,。新開戶10戶,。銷戶7戶。信用卡18張,,新增儲蓄存款37萬,;金天城商貿(mào)有限公司是小額信貸給我的資料,我從11月就開始上門拜訪跟進,,在我經(jīng)常電話跟上門拜訪的跟蹤下,,終于在2月23日在我行開了驗資戶,注冊資金100萬,。

然后又安裝了pos機,;我恰恰是在工行裝的pos機,一次偶然的機會我上門去做轉(zhuǎn)換工作,,但是客戶覺得我行比較遠,,經(jīng)過我多次上門拜訪,幫她處理很多問題,,她對我的優(yōu)質(zhì)服務(wù)很滿意,,不僅把工行的pos機轉(zhuǎn)換到了我行,還又開了家店鋪也裝了我行的pos機,,后來又介紹了一個朋友找我裝pos機,,她說如果有這方面的信息都會給我做;共維系客戶66戶,,累計維護余額規(guī)模(月均余額)活期80萬,,定期116萬;代收天然氣144萬完成了5月末下達的計劃,;pos機7部,;代繳住房公積金110多萬,代發(fā)工資180余戶,,信用卡8張,;主要對鹽業(yè)、力豪等大客戶是以一個星期一次的頻率進行拜訪,。鹽業(yè)在我的細心維系下余額從70多萬增長到110多萬,;江天實業(yè)是公積金欠繳表上欠繳2年以上的單位,通過長時間跟蹤拜訪下,,終于在4月份全額繳清,,而且以后都會歸繳到我行;產(chǎn)權(quán)交易中心和開發(fā)區(qū)非稅,,在我鍥而不舍的拜訪中,,終于在這個月也歸繳到我行;5月份裝了5部pos機,;6月歸繳公積金64萬,;非稅18077。pos機1部,,票據(jù)貼現(xiàn)118萬,;采取上門為華恒票據(jù)服務(wù),有票據(jù)就直接跟我打電話,,不問其他銀行,,在我行以8。2的利息,;先隆包裝,,在開發(fā)區(qū)買了塊地,100畝,,他們的貸款3月到期,,通過多次溝通,有希望轉(zhuǎn)到我行,。

楚天模具,,貸款2月到期,300到400萬,;巴丁貸款8月到期,,這6月分我上門收集資料,我還是想把億諾的戶開到我行,,每年收入8000萬,,有300到400個員工,想發(fā)展代發(fā)工資,;華翔化工是我陌生拜訪的一個客戶,,位于沙隆達旁邊,通過談話了解他們公積金每個月一繳,,一個月只有1萬多塊錢,,雖然金額很小,,但是我還是上門服務(wù),他們一聽我們可以提供上門代繳公積金,,讓他感受到我們?yōu)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,,他非常高興,那次交談也非常的愉快,。其實我也想以公積金做為切入點發(fā)展公司業(yè)務(wù),,經(jīng)過這2個月代繳公積金慢慢熟悉后,財務(wù)老總也答應(yīng)在我行開立公司賬戶,;中元鋼材市場是我一直在跟進的一個客戶,,是跟港務(wù)集團合資的一個公司,3到5層辦公室,,(出租,,招商)倉庫在鹽卡碼頭,經(jīng)營模式:市場管理,,倉儲管理,,投資管理,鋼材銷售管理,;天馬旅行社的保證金從6月跟進,,爭取歸繳到我行;巴丁貸款8月到期,,6月我會上門收集資料,,我還是想把巴丁的戶開到我行,每年收入8000萬,,有300到400個員工,,想發(fā)展代發(fā)工資;歸繳公積金64萬,;非稅18077,。

pos機1部,票據(jù)貼現(xiàn)118萬,;還采取上門服務(wù),,華恒票據(jù)有票據(jù)就直接跟我打電話,不問其他銀行,,在我行以8,。2的利息貼現(xiàn)118萬。

總之,,20__年上半年,,我?guī)ьI(lǐng)客戶部的全體員工做了大量的工作,也取得了一定成效,,受到了行領(lǐng)導(dǎo)和客戶的好評,。但我們與行領(lǐng)導(dǎo)的要求和客戶的要求還差的很遠,。我決心,在下半年,,一定要一如既往地工作,,加強學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè),、扎實苦干、優(yōu)質(zhì)服務(wù),,為行里的騰飛,、發(fā)展作出積極地貢獻。

我的匯報完了,。謝謝各位,!

最新銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié) 銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)和計劃篇五

20__年,對我來說是具有突破和成長的一年,,在力道和同事們的關(guān)心支持下,,我積極適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換,努力學(xué)習(xí),,自己加壓,,較好地完成各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:

一,、發(fā)揮市級客戶經(jīng)理直銷職能,,為系統(tǒng)營銷當(dāng)好排頭兵

一是實現(xiàn)國土、住房營銷擴戶增存,。8月份,,我負責(zé)國土、住房業(yè)務(wù)營銷,。為了盡快適應(yīng)新工作,,彌補經(jīng)驗上的不足,我積極對接濟南市國土及住房公積金中心歸集處領(lǐng)導(dǎo),,新增濟鋼支行為公積金經(jīng)辦網(wǎng)點,,參與濟鋼中心轉(zhuǎn)移培訓(xùn)課件制作,全力配合公積金賬戶歸并及不動戶清理工作,,得到公積金歸集處領(lǐng)導(dǎo)的認可研究對比我行公積金營銷的短板,,發(fā)掘支行營銷潛力下半年新增歸集賬戶__戶,歸集金額億元,,歸集__人,,全年計劃完成率分別為、,。配合重點資源引導(dǎo),,按周督導(dǎo)公積金,、維修資金營銷進度,實現(xiàn)住房維修資金新增備案__個,,新增備案面積萬平方米,,參與濟陽縣物業(yè)維修資金招標(biāo)并以第一名成績中標(biāo),預(yù)計實現(xiàn)增存億元,,實現(xiàn)維修資金印章電子化,,成功上線商河縣土拍外幣賬戶,各區(qū)縣入賬土拍保證金億元,。在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,,先后完成國土、住房公積金營銷指引,,為下一步國土網(wǎng)拍,、公積金歸集營銷提供參考。

二是積極挖掘客戶用信需求,,為__集團投放x億元中期流貸,,實現(xiàn)與首筆信貸業(yè)務(wù)合作落地。為勘集團及本部評級

二,、發(fā)揮機關(guān)綜合統(tǒng)籌職能,,為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀助手。

一是在領(lǐng)導(dǎo)同事們的指導(dǎo),、幫助下,,按月完成經(jīng)營情況分析及機構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營月報,完成__期重點業(yè)務(wù)通報,,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)建立客戶經(jīng)理直銷制度,,按客戶經(jīng)理分工確立直管、監(jiān)測新營銷三類共計x戶重點客戶的分類分配,。二是牽頭完成機構(gòu)業(yè)務(wù)生態(tài)圖譜編制,,研究制定全年考核計劃,制定20__年機構(gòu)業(yè)務(wù)重點資源獎勵辦法,,并按季登錄計算支行條線考核結(jié)果及統(tǒng)計兌現(xiàn)機構(gòu)業(yè)務(wù)績效工資,。三是借助cmm等系統(tǒng)工具,按行業(yè)建立財政,、社保,、住房、國土等__個客戶群組,,涉及重點客戶__戶,,覆蓋機構(gòu)存款%,季末、半年末,、年末逐日通報存款變動因素分析,,按支行確定變動客戶情況并逐一銷號核對,為領(lǐng)導(dǎo)及同事精準(zhǔn)營銷提供依據(jù),。

一,、發(fā)揮分行溝通協(xié)調(diào)職能,為條線工作做好服務(wù)保障

一是作為支部組織委員,,配合支部書記完成部門同事轉(zhuǎn)正及預(yù)備黨員考察接納工作,。二是及時轉(zhuǎn)發(fā)通知公文,積極報送辦公室行務(wù)要聞,、部室工作及,,增加機構(gòu)條線在濟南分行乃至全省影響力。三是申報中間業(yè)務(wù)手續(xù)費減免份,,四是做好辦公接待用品、公車接待,、會議培訓(xùn)的組織服務(wù)工作,,清點盤點庫房,及時申報各項福利費,、補助費,,確保部門同事日常工作順利開展。

回顧20__年的工作,,感觸較往年更深刻,。以往只覺得機構(gòu)業(yè)務(wù)各條線工作博大精深,外界評價機構(gòu)部是高大上的部門,。通過一年對機構(gòu)業(yè)務(wù)和機構(gòu)條線系統(tǒng)的學(xué)習(xí)接觸,,我發(fā)現(xiàn)我們機構(gòu)部確實像王總講的的那樣,不僅僅是顏值第一,,更是業(yè)務(wù)第一,,所依靠的是大家團結(jié)一致,心往一處想,,勁往一處使,,才有了20__年整體環(huán)境不利前提下逆勢增長,才有了多項業(yè)務(wù)指標(biāo)超額完成和系統(tǒng)內(nèi),、同業(yè)第一,,才有了機構(gòu)部同事的進步成長。就像亮劍里說的,,狹路相逢勇者勝,,這就是敢于亮劍的精神,就像x行長說的,,機構(gòu)業(yè)務(wù)就怕你不招標(biāo),,就怕你不選干部,,這就是機構(gòu)精神。我在身為機構(gòu)團隊一員自豪的同時,,也認識到自己在直銷方面主動性不足,,業(yè)務(wù)經(jīng)營全局性思維不全面,思想上存在僵化,、懶惰的畏難情緒,,這都是我今后需要改正的缺點和彌補的不足,新的一年,,我將以更為嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度,,更加飽滿熱情,投入到工作中去,,請領(lǐng)導(dǎo)和同事作好監(jiān)督指正,。

最新銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié) 銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)和計劃篇六

20__年,在直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,我公司圍繞開拓發(fā)展,、做大做強”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,,強化內(nèi)部管理,,外樹公司形象,文章對一年的工作進行了兩方面總結(jié),。

努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,,在強調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階的基礎(chǔ)上,,通過全體員工的共同努力,,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我公司20__年主要工作總結(jié)如下:

(一)以物業(yè)管理和工程維修為重點,,全力完成__和__交辦的各項中心工作任務(wù)

在物業(yè)管理方面,,我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,,受__委托,,我公司負責(zé)了__臨時停車場經(jīng)營管理工作,取得了良好的社會效益,,圓滿完成上級交付的任務(wù),。在物業(yè)工程維修方面,我公司完成了裝修工程9項,,各小區(qū)房屋維修共387套,,其他各小區(qū)零星維修改造工程13項,進一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,確保各項工作的順利推進,。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,,我公司共投入工程維修費用679。49萬元,,是去年的兩倍多,。

(二)完善各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機制,,進一步深化企業(yè)管理體制改革

20__年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年,,我公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動把握機遇,,在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的認真分析和準(zhǔn)確定位,,轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護管理的單一工作模式和發(fā)展思路,,把擴大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平,、參與市場競爭,,主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,為此,,我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度,,如《物品采購暫行規(guī)定》,、《廢舊物資管理規(guī)定》,、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》,、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù),、安全防范、車輛管理,、機電設(shè)備,、綠化衛(wèi)生、住戶投訴,、裝修維修等方面),、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等,為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ),。

截至12月底,,我公司共實現(xiàn)收入__萬,總體實現(xiàn)收支平衡并略有盈余,,基本走上了自主經(jīng)營的發(fā)展軌道,。

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