欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新汽車修理廠的管理制度及流程(七篇)

最新汽車修理廠的管理制度及流程(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-22 19:01:04
最新汽車修理廠的管理制度及流程(七篇)
時間:2023-02-22 19:01:04     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,一起來看看吧

汽車修理廠的管理制度及流程篇一

一 ,、上班時間為上午8:30至12:00 下午13:00至19:00,,特殊情況按客人需求改變作息時間。所有專職員工必須嚴(yán)格遵守考勤制度,,上下班親自打卡,,不得代替他人打卡。

二、 遲到,、早退,、曠工 :

( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 10 元,。 30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者,,每次扣發(fā)薪金 20 元。 超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),,否則按曠工處理,。

( 2 )月遲到、早退累計達三次者,,計曠工一次,。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。

三 ,、請假:

緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,其余請假均應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),方可離開工作崗位,,否則按曠工論處,。事假期間不計發(fā)工資。 人事異動

辭職管理: 公司員工因故辭職時,,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交辭職申請,,經(jīng)批準(zhǔn)后,辦理工作移交和工具清還手續(xù),。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者不予發(fā)放工資,,本廠有權(quán)索取損失賠償。

行為規(guī)范

一,、 職業(yè)準(zhǔn)則

基本原則 1 ,、本廠倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和本廠規(guī)章制度,。 2 、員工的一切職務(wù)行為,,必須以本廠利益為重,,對社會負(fù)責(zé)。不做有損本廠形象或名譽的事,。 3 ,、本廠提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,,員工之間應(yīng)互相尊重,,相互協(xié)作。嚴(yán)禁侮辱傷害同事,有意見應(yīng)該相互理解溝通,,不得過激行為,,應(yīng)及時向上級反映矛盾。

二,、本廠禁止下列情形兼職 1 ,、利用工作時間或資源從事兼職工作 2 、兼職于本廠的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手 3 ,、因兼職影響本職工作或有損本廠形象

4,、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,,須一律上繳本廠財務(wù)部,,否則視為貪污。

懲罰條件

一,、每位員工必須認(rèn)真熱情接待顧客,,工作時間擅離工作崗位,談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情造成客人投訴及丟失客戶者損失者每次扣50元,。

二,、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害,遺失經(jīng)管的物件和工具,,按價賠償,。發(fā)現(xiàn)損害公司利益,浪費公物聽之任之者按損失扣罰,。

三,、玩忽職守或違反本廠其他規(guī)章制度致使工作發(fā)生錯誤者扣除本次維修費,。

四,、對有期限的維修工作,無正當(dāng)理由而未如期完成者按情況扣除本次維修費,。

五,、違反廠部安全操作規(guī)章等制度每次按輕重罰款10至100元.

扣罰款項由每個部門月底統(tǒng)一扣除,具體扣罰由部門負(fù)責(zé)人落實到違紀(jì)責(zé)任人,。

汽車修理廠的管理制度及流程篇二

一,、不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班,。留長發(fā)者要帶工作帽;

二,、工作時禁止吸煙;

三、工作時要集中精神,,不準(zhǔn)說笑,、打鬧;

四、使用一切機工具及電氣設(shè)備,必須遵守其安全操作規(guī)程,,并要愛護使用;

五,、工作時必須按規(guī)定穿戴勞保用品,不準(zhǔn)光膀子進行工作;

六,、嚴(yán)禁無駕駛證人員開始一切機動車輛;

七,、嚴(yán)禁開努與駕駛證規(guī)定不相符的車輛;

八、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,非操作者不得隨便動用機床設(shè)備;

九,、工作場所、車輛旁,、工作臺,、通道應(yīng)經(jīng)常保持整潔,做到文明生產(chǎn);

十,、嚴(yán)禁一切低燃點的油,、氣、醇,,與照明設(shè)施及帶電的線路接觸,。

汽車維修竣工檢查制度

一、按照維修協(xié)議合同內(nèi)容檢驗;

二,、按成都市汽車大修竣工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗;

三,、檢驗所修項目的技術(shù)性能是否達到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

四、作外觀檢查應(yīng)完好清潔;

五,、整車外觀檢查和試車;

六,、路試后要填寫試車技術(shù)卡存檔;

七、按維修協(xié)議內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)向用戶交車,。

汽車電工安全操作制度

一,、裝卸汽車發(fā)電機和起動機時,應(yīng)將汽車電源總開關(guān)斷開,,切斷電源后進行,,未裝電源總開關(guān)的,卸下的電線接頭應(yīng)包扎好;

二,、需要起動機檢查電路時,,應(yīng)注意車底有無他人在工作,預(yù)先打招呼,、拉手剎,、放空檔,然后發(fā)動,,不熟練人員及學(xué)員不得隨便發(fā)動;

三,、汽車內(nèi)線路接頭必須接牢并用膠布包扎好,。穿孔而過的線路要加膠護套;

四、裝換蓄電池時,,應(yīng)有用蓄電池攀帶;

五,、蓄電池架發(fā)現(xiàn)損壞時,應(yīng)立即移工修理,,不得湊合使用;

六,、裝蓄電池時,應(yīng)在底部墊以橡皮膠料,,蓄電池之間以及周圍也應(yīng)用木板塞緊;

七,、電池頭、導(dǎo)線夾應(yīng)裝可靠,,不準(zhǔn)用鐵絲代用;

八,、配制電液時,應(yīng)將硫酸輕輕加入蒸溜不內(nèi),,同時用玻璃棒不斷攪拌達到散熱迅速的目的,。嚴(yán)禁將水注入硫酸內(nèi),人員應(yīng)穿戴膠水鞋和橡膠手套,,戴防護眼鏡;

九,、蓄電池維修、裝配間應(yīng)有良好的通風(fēng)設(shè)備和防火設(shè)備,,防止人員鉛中毒及發(fā)生火警,。充電池工作間空氣要流通,室內(nèi)及存放蓄電池地方4米內(nèi)嚴(yán)禁煙火,。

十,、切實執(zhí)行電池在新裝及大修后的第一次充電。初充電的好壞直接影響蓄電池的壽命,。初充電后至少應(yīng)以相當(dāng)于蓄電池容量的1/10的放電率放電一次,,直至單電電壓降至1.7v為止。再以初電的充電率充足,,充足后安置24小時后方能使用,。

十一、充電時應(yīng)將電池蓋打開,,電液溫度不得超過450c。

十二,、蓄電池應(yīng)用放電叉測量,,不可用手鉗或其它金屬試驗,防止發(fā)生爆炸,。

十三,、工作時,,如不慎有電液落在皮膚或衣服上,應(yīng)立即用5%蘇打水擦洗,,再用清水沖洗,。

十四、清洗發(fā)電機,、起動機及其他電器設(shè)備應(yīng)使用不帶添加劑的工業(yè)汽油,,并注意防火。

汽車修理廠的管理制度及流程篇三

機動車維修服務(wù)規(guī)范

車輛維修檔案管理制度

設(shè)備管理及維護制度

汽車維修人員培訓(xùn)制度(汽車修理廠規(guī)章制度相關(guān))

配件材料管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

環(huán)境保護制度

汽車修理工安全操作規(guī)程

電工(空調(diào))安全操作規(guī)程

鈑金工安全操作規(guī)程

烤漆工安全操作規(guī)程

舉升機安全操作規(guī)程

空氣壓縮機安全使用操作規(guī)程

制冷劑回收充注設(shè)備安全操作規(guī)程

車間調(diào)度管理制度

四輪定位儀操作規(guī)程(汽修廠設(shè)備操作規(guī)程相關(guān))

輪胎平衡機安全操作規(guī)程

鉆床安全操作規(guī)程(汽修車間設(shè)備操作規(guī)程)

電焊機安全操作規(guī)程

車體矯正架安全操作規(guī)程

1,、禮貌周到服務(wù)公開

● 接待員應(yīng)身穿統(tǒng)一,、整潔的工作服,佩戴工作胸牌,,用語文明,、迎送有禮。

● 耐心聽取客戶訴求,,實事求是與客戶溝通,,尊重客戶的知情權(quán)。

● 為客戶提供全程服務(wù),,接待員要為客戶聯(lián)系各部門,、人員辦理業(yè)務(wù)手續(xù)。

● 公開有關(guān)證照,、主要的維修項目及其工時收費表,、質(zhì)量保證承諾、服務(wù)程序,。

● 公開投訴電話,,設(shè)置意見薄、投訴箱,,對客戶的意見,、投訴要有答復(fù)。

2,、環(huán)境整潔 管理有序

● 廠區(qū)環(huán)境保持清潔,,廠房明亮、通風(fēng),,各區(qū)域,、崗位有標(biāo)識。

● 各類物資定置存放,,堆放整齊,,廢舊物資及時清理。

● 廠區(qū)應(yīng)設(shè)有用于客戶接待,、休息的場所,。

● 接車,、生產(chǎn)、交車,、投訴,、索賠、跟蹤服務(wù)要做到規(guī)范化,、制度化,。

● 實行定人定崗定責(zé),落實崗位責(zé)任制度和崗位責(zé)任追究制度,。

3,、明碼標(biāo)價 收費合理

● 企業(yè)應(yīng)編制維修工時定額表、工時費用明細(xì)表,。

● 確定維修項目時,,要以檢測診斷結(jié)果為依據(jù)。

● 維修配件,、材料要有進出臺帳記錄,,進貨票據(jù)要妥善保存。

● 維修收費應(yīng)合法,、合理,,符合維修行業(yè)的整體水平。

● 維修費用結(jié)算后,,將工時,、材料明細(xì)單交客戶,維修收費要使用合法收費憑證,。

4,、信守合同 保證質(zhì)量

●承修車輛要簽訂合同或托修單,明確維修項目,、費用,、質(zhì)量保證期和雙方責(zé)任。

●保證兌現(xiàn)對客戶的承諾,,為客戶排憂解難,。

● 維修人員要持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行維修質(zhì)量三級檢驗制度,,保存檢驗數(shù)據(jù),。

● 對維修配件、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé),,不使用假冒,、偽劣配件、材料,。

●質(zhì)量保證期內(nèi)的車輛返修率應(yīng)低于5%,,機動車維修經(jīng)營者要主動對出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

1,、檔案存放要有序,,查找方便,并應(yīng)做好六防工作,,即防盜,、放火、防潮,、防鼠,、防塵、防曬,,保持檔案存放處清潔衛(wèi)生,。

2、不準(zhǔn)損毀,、涂改,、偽造、出賣檔案,,檔案資料如有損壞應(yīng)及時修補,。

3、根據(jù)檔案的內(nèi)容,、性質(zhì)和時間等待征,,對檔案進行分類整理、存放,、歸檔,,并按內(nèi)容和性質(zhì)確定其保存期限,電子檔案要及時備份,。

4,、各班組負(fù)責(zé)人要對本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負(fù)責(zé),,在現(xiàn)場不得存有或使用失效的文件,、資料。

5,、各班組每年對檔案進行一次核對清理,,并將所保存的檔案整理后交辦公室統(tǒng)一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料,,由辦公室按規(guī)定處理,。

6、維修車輛實行一車一檔制,,二級維護及以上作業(yè)的車輛檔案內(nèi)容包括維修合同,、檢驗記錄,、維修人員和質(zhì)量檢驗人員名單,竣工出廠合格證副頁,、結(jié)算憑證,。

7、檔案的借閱必須辦理規(guī)定手續(xù),,借閱者對檔案的完整、清潔負(fù)責(zé),,未經(jīng)許可不得擅自轉(zhuǎn)借,、復(fù)印。

1,、設(shè)備操作工在獨立使用設(shè)備前,,須掌握該設(shè)備的操作技能。

2,、設(shè)備使用應(yīng)定人定機,,對公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。

3,、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設(shè)備的習(xí)慣,。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔,。

4,、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,,管好設(shè)備附件,。

5、對私自操作設(shè)備人員,,要進行嚴(yán)肅的批評教育,,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。

6,、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細(xì)則,、保養(yǎng)周期和檢定周期。

7,、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng),,做好記錄交設(shè)備管理員驗收。

8,、設(shè)備維修以外修為主,,本單位操作人員配合,設(shè)備管理員做好維修記錄。

9,、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時停機,,使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo),請修理人員檢查排除故障,。當(dāng)修理人員在排除故障時,,操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障,。

10,、對設(shè)備使用年久,部件嚴(yán)重?fù)p壞,,又無法修復(fù)和沒有改造價值的,,可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準(zhǔn)。

11,、對設(shè)備的檢查,、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄,,由設(shè)備員歸檔,,以便檢查。

1,、企業(yè)培訓(xùn)分為技術(shù)能力培訓(xùn),、管理能力培訓(xùn)等培訓(xùn)類別,技術(shù)能力培訓(xùn)主要針對普通員工兼顧管理人員,。管理能力培訓(xùn)重點針對企業(yè)的中層和基層班組負(fù)責(zé)人,。

2、每年初制定培訓(xùn)計劃,,確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式,。

3、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織培訓(xùn)人員,,培訓(xùn)設(shè)備和選定培訓(xùn)教師,,有效的保證培訓(xùn)目標(biāo)順利完成。

4,、積極參加行業(yè)主管部門和相關(guān)部門組織的培訓(xùn),。

5、提取營業(yè)收入的( )%做為職工培訓(xùn)費用,。

6,、年底對培訓(xùn)工作進行深入分析并總結(jié),結(jié)合工作重點提出下年度培訓(xùn)目標(biāo),。

1,、自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

2,、及時做好供方的選擇,、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單,,計劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購,。

3、材料及零配件進庫前要驗收,,末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準(zhǔn)進庫,,不準(zhǔn)使用。

4,、材料入庫后要立卡,、入帳,做到帳,、卡,、實物三符合。

5,、材料應(yīng)分類,、分規(guī)格堆放,保持整齊有序,。

6,、保持倉庫整潔,做好材料,、配件的防銹,、防腐、防失竊工作,,做好倉庫的消防工作,。

7、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準(zhǔn)備材料及零配件,,修理工憑派工單領(lǐng)料,,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,,領(lǐng)新料必須交舊料,,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。

8,、加強對舊料的管理工作,,上交舊料貼好標(biāo)簽,出廠時交還車主,。

9,、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進先出的規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行價格制度,不得隨便加價,。

10,、倉庫每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,,壓縮庫存,。

為保證企業(yè)生產(chǎn)正常進行,保障人身和財產(chǎn)安全,,全體員工必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)定:

1,、必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進行生產(chǎn)作業(yè)。

2、工作時不得擅離崗位,,不得干與本職工作無關(guān)的事情。

3、必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,,不得穿拖鞋上班,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

4,、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h,,不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車,。

5、加強對易燃物品的管理,,易燃物品必須按規(guī)定使用和存放,。

6、各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材,,并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài),,所有的員工應(yīng)學(xué)會正確使用滅火器材。

7,、工作燈應(yīng)采用低壓(36v以下)安全燈,,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應(yīng)經(jīng)常檢查導(dǎo)線,、插座是否良好,。

8、手濕時不得搬動電力開關(guān)或插座,。電源線路,、保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝,不得用銅線,、鐵線代替,。

9、下班時,必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān),。

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),,制定適合本單位的安全管理制度和各工種,、各機電設(shè)備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實情況,。

二,、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,,負(fù)責(zé)督促,、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

三,、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn),,教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,,不得違章作業(yè),。

四、維修車輛前,,應(yīng)將車輛停,、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,,非工作人員不準(zhǔn)進入車下,,舉車時不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。

五,、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進行,,并在規(guī)定的路段上進行。

六,、有毒,、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,,粉塵,、腐蝕劑、污染物,、壓力容器等應(yīng)有安全防護措施和設(shè)施,,壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗。

七,、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火,、防澇,、防凍、防腐及防盜工作,,并制定相關(guān)措施,,配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好,,性能可靠,,使用移動電具應(yīng)有安全防護措施。

八,、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報,,保護好現(xiàn)場,查明原因妥善處理,。

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防治結(jié)合,、綜合治理”的環(huán)境保護方針,,遵守國家《環(huán)境保護法》、《大氣污染防治法》,、《環(huán)境噪聲污染防治法》等有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī),、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。

二,、積極防治廢氣、廢水,、廢渣,、粉塵、垃圾等有害物質(zhì)和噪聲對環(huán)境的污染與危害,,按生氣工藝安裝,、配置“三廢”處理、通風(fēng),、吸塵,、凈化、消聲等設(shè)施,。

三,、定期進行環(huán)境保護教育和環(huán)保常識培訓(xùn),教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程,,工藝規(guī)范和環(huán)境保護制度,。

四、嚴(yán)格執(zhí)行汽車排放標(biāo)準(zhǔn),,全面實施在用車輛的檢查/維護制度(i/m制度),,控制在用車輛的排放污染,,在維修作業(yè)過程中,嚴(yán)禁使用不合格的凈化裝置,。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行車輛噪聲抑制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保修竣車輛的消聲器和喇叭技術(shù)性能良好,,在維修作業(yè)過程中,,嚴(yán)禁使用不合格的消聲裝置。

六,、車輛竣工出廠前,,要嚴(yán)格檢查車輛尾氣排放和噪聲指標(biāo),對尾氣排放和噪聲指標(biāo)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的,,不得出廠,。

1、工作前應(yīng)檢查所使用工具是否完好,。施工時工具必須擺放整齊,,不得隨地亂放,工作后應(yīng)將工具清點檢查并擦干凈,,按要求放入工具車或工具箱內(nèi),。

2、拆裝零部件時,,必須使用合適工具或?qū)S霉ぞ?,不得大力蠻干,不得用硬物手錘直接敲擊零件,。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊,,不得隨地堆放。

3,、廢油應(yīng)倒入指定廢油桶收集,,不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi),防止廢油污染,。

4,、修理作業(yè)時應(yīng)注意保護汽車漆面光澤、裝飾,、座位以及地毯,,并保持修理車輛的整潔。車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,。

5,、用千斤頂進行底盤作業(yè)時,必須選擇平坦,、堅實場地并用角木將前后輪塞穩(wěn),,然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點將車輛支撐穩(wěn)固,。嚴(yán)禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。

6,、修配過程中應(yīng)認(rèn)真檢查原件或更換件是否符合技術(shù)要求,,并嚴(yán)格按修理技術(shù)規(guī)范精心進行作業(yè)和檢查調(diào)試。

7,、修竣發(fā)動機起動前,,應(yīng)先檢查各部件裝配是否正確,是否按規(guī)定加足潤滑油,、冷卻水,,置變速器于空檔,輕點起動馬達試運轉(zhuǎn),。嚴(yán)禁車底有人時發(fā)動車輛,。

8、發(fā)動機過熱時,,不得打開水箱蓋,,謹(jǐn)防沸水燙傷。

9,、地面指揮車輛行駛,,移位時,不得站在車輛正前方與后方,,并注意周圍障礙物,。

1、工作前應(yīng)備齊工具并檢查是否完好,,技術(shù)狀態(tài)是否良好,。

2、在車上進行電工作業(yè)應(yīng)注意保護汽車漆面光澤,、裝飾、地毯及座位,,并保持車輛的整潔,。

3、在裝有微機(電腦)控制系統(tǒng)的汽車上進行電工作業(yè)時,,如無必要不要觸動電子控制部分的各個接頭,,以防意外損壞電子元件。

4,、電瓶充電作業(yè)時,,要保持室內(nèi)通風(fēng)良好。充電時把電瓶蓋打開,,電解液溫度不得超過45℃,。

5,、新電瓶充電時必須遵守兩次充足的技術(shù)規(guī)程。在充電過程中要取出電瓶應(yīng)先將電源關(guān)閉,,以免損壞充電機及電瓶,。

6、進行空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時,,應(yīng)在通風(fēng)良好處,。排除氟時應(yīng)緩慢,防止冷凍機油一起沖出,,同時不能與明火及炙熱金屬接觸,。

7、添加處理氟操作時要戴護目鏡,,謹(jǐn)防氟濺入眼內(nèi)或濺到皮膚,,將皮膚凍傷。

8,、裝氟鋼瓶搬運時嚴(yán)防振動,、撞擊、避免日光暴曬,,同時應(yīng)儲放在通風(fēng)干燥的庫房中,。

1、工作前要將工作場地清理干凈,,以免其他雜物妨礙工作,,并認(rèn)真檢查所用的工具、機具技術(shù)狀況是否良好,,連接是否牢固,。

2、進行校正作業(yè)或適用車身校正臺時應(yīng)正確夾持,、固定,、牽制,并使用適合的頂桿,、拉具及站立位置,,謹(jǐn)防物件彈跳傷人。

3,、使用車床,、電焊機時,必須事先檢查焊機接地情況,,確認(rèn)無異常情況后,,方可按啟動程序開動使用。

4,、電焊條要干燥,、防潮,,工作時應(yīng)根據(jù)工作大小選擇適當(dāng)?shù)碾娏骷昂笚l。電焊作業(yè)時,,操作者要帶面罩及勞動保護用品,。

5、焊補油箱時,,必須放凈燃油,,徹底清洗確認(rèn)無殘油,敞開油箱蓋謹(jǐn)慎施焊,。

6,、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠(yuǎn)的地方,,不得在太陽下暴曬,,不得撞擊,所有氧焊工具不得粘上油污,、油漆,,并定期檢查焊槍、氣瓶,、表頭,、氣管是否漏氣。

7,、搬運氧氣瓶及乙炔氣瓶時必須使用專門搬運小車,,切忌在地上拖拉。

8,、進行氧焊點火前,,先開乙炔氣后開氧氣,熄火時先關(guān)乙炔氣閥,,發(fā)生回火現(xiàn)象時應(yīng)迅速卡緊膠管,,先關(guān)乙炔氣閥再關(guān)氧氣閥。

(1)進入烤漆房作業(yè)時,,必須備齊所需油漆,、天那水及所需器具。

(2)在噴漆車輛進入烤漆房前,,應(yīng)先將底盤翼子板各部泥土、灰塵擦拭干凈,,嚴(yán)禁在噴漆房內(nèi)清除灰塵,。

(3)噴漆作業(yè)時要穿防止靜電產(chǎn)生的化學(xué)纖維質(zhì)料的衣服。

(4)嚴(yán)禁在噴漆間內(nèi)點火吸煙,。

(5)在噴漆間內(nèi)作業(yè)時不得打開噴漆間門,。

(6)進行保溫烘干作業(yè)時,,不得將溫度調(diào)節(jié)器設(shè)定在80℃以上。

(7)經(jīng)常清潔進氣濾網(wǎng),,以防止阻塞,。

(8)供油泵烤爐不得漏油,每月對煤油箱進行一次排水作業(yè),。

1,、舉升的車輛不得超過該產(chǎn)品的額定舉升重理。

2,、舉升過程中嚴(yán)禁車下和車內(nèi)有人,。

3、非使用人員未經(jīng)允許不得操作本設(shè)備,。

4,、當(dāng)舉升機長期停止使用或下班后,應(yīng)將控制盒電源切斷,。

5,、應(yīng)將車輛較重部件置于短托臂上。

6,、舉升車輛時,,將托臂放到被托汽車合適位置后,再分別轉(zhuǎn)動四只橡膠托盤,,使四只托盤距車身位置相等,,再按上升按鈕,當(dāng)車離地面250px左右時,,應(yīng)檢查托盤位置,,并晃動一下車輛,檢查是否安全,,確信安全后,,方可繼續(xù)工作。

7,、液壓舉升上升后,,其安全保險鎖止手柄必須朝上。

1,、應(yīng)在安全閥限定壓力和規(guī)定排氣量的條件下使用設(shè)備,。

2、必須保證空壓機使用現(xiàn)場環(huán)境的清潔和通風(fēng),,嚴(yán)禁在空氣中塵量過高或有腐蝕性和易燃性氣體的場合使用,。

3、空壓機嚴(yán)禁斷油運行,使用者要經(jīng)常注意檢查機油油位是否正常,,要定期更換機油,。

4、不要使用小于1.5平方毫米而長度大于5米的導(dǎo)線作電源線,。

5,、每日工作結(jié)束后,必須旋開儲氣罐放污閥排出污水,,第二日空壓機啟動前再合上放污閥,。

6、空壓機運轉(zhuǎn)時,,當(dāng)停電或臨時停機時,,需要重新啟動,應(yīng)將儲氣罐中的壓縮空氣排放放完后再開機,。

1,、不使用未經(jīng)特別認(rèn)證的工作罐,不把制冷劑收到非重注制冷劑罐中,。

2,、移動本設(shè)備要小心,在有壓條件下,,所有軟管都可能帶有液態(tài)制冷劑,,與制冷劑接觸可能引起凍傷,拆下軟管時須特別小心,。

3,、操作板內(nèi)有高壓電,在維修設(shè)備前一定要切斷電源,,以避免電擊的危險,。

4、為減少火災(zāi)危險,,應(yīng)避免使用過長的電源線,,如需使用長導(dǎo)線,導(dǎo)線規(guī)格應(yīng)不小于14awg,并盡量短,。在有溢出汽油,、敞開汽油桶或其他可燃物的環(huán)境中不能使用本設(shè)備,要在能提供至少每小時換氣四次的機械通風(fēng)處使用本設(shè)備,,或?qū)⒃O(shè)備置于高出地面18英寸處,。在使用設(shè)備之前,要確認(rèn)所有安全裝置處于良好狀態(tài),。

5,、必須由專業(yè)人員進行操作,,操作者必須熟悉空調(diào)系統(tǒng),并了解制冷劑和有壓部件的危險性,。

6、當(dāng)溫度超過49℃時,,兩次回收工作應(yīng)間隔10分鐘,。

7、嚴(yán)禁不同制冷劑混合,。

為了保障生產(chǎn)有序、高效進行,,制定本制度:

一、生產(chǎn)高度工作的主要任務(wù):以生產(chǎn)作業(yè)的維修單為依據(jù),,合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動,,經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況,及時,、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,,組織新的平衡,,保證全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

二、每日開班前,,應(yīng)檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,包括班組人員到位情況,,設(shè)備工具準(zhǔn)備情況,,配件供應(yīng)或修復(fù)待裝情況,,督促和協(xié)助有關(guān)部門、班組按時做好多項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。

三,、根據(jù)當(dāng)日應(yīng)安排的作業(yè)“維修單”,,及時,,均衡地安排班組進行作業(yè),。調(diào)度指令必須絕對服從,。班組或員工個人對調(diào)度有意見,必須先執(zhí)行指令,。下班后再提意見,,必要時可向經(jīng)理報告,。

四,、對車間進行周期性巡視檢查,不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況,,發(fā)現(xiàn)異常,及時處理和協(xié)調(diào),。一般情況下,,每班次(4小時)車間巡查不少于4次,,每次不少于25分鐘,。

五,、根據(jù)生產(chǎn)需要,合理組織,,調(diào)劑作業(yè)安排,以確保各工位之間的有效配合,。當(dāng)班組作業(yè)完成時,,及時通知技術(shù)檢驗員迅速到工位檢驗,。

六,、經(jīng)常與配件部聯(lián)系,,了解配件情況,督促配件部及時把配件供應(yīng)到車間班組,。

七,、出現(xiàn)維修增加項目情況時,,應(yīng)立即與客戶取得聯(lián)系,。在接到用戶同意增項處理意見時,,應(yīng)及時通知班組進行增項作業(yè)。

八,、檢查督促車間合理使用和維護設(shè)備。一是檢查,、督促操作者接章操作;二是檢查,、督促設(shè)備工具的日常維護保養(yǎng),禁止設(shè)備帶病運行;三是督促和檢查有關(guān)單位和班組嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修規(guī)定,。

九,、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄,,統(tǒng)計和分析,及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗,,并負(fù)責(zé)完成該工作報告,。

十、督促車間文明環(huán)境建設(shè),、每日檢查生產(chǎn)現(xiàn)場,,經(jīng)常引導(dǎo)教育員工文明施工,,愛護環(huán)境,、愛護設(shè)備,、愛護車輛,遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,,保持車間整潔的衛(wèi)生環(huán)境。

十一,、組織好生產(chǎn)調(diào)度會,,對全車間的典型問題或情況,要及時告訴員工,,以吸取教訓(xùn);對工作中的優(yōu)良表現(xiàn),,要予以表揚,,以鼓勵員工積極向上,。調(diào)度人員在調(diào)度會前安排好準(zhǔn)備工作,要以專業(yè)管理者的態(tài)度發(fā)言,,簡明扼要,,啟發(fā)號召力強。

1,、定位前車輛檢查

(1)檢查車輛懸掛裝置,、車輪軸承、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等沒有不允許存在的間隙和損壞,。

(2)一個車轎上的輪胎胎紋深度最多允差2mm,。輪胎充氣壓力合乎規(guī)定,。

(3)車輛裝備為全裝置重量。

2,、定位要求

(1)將車輛安置在定痊舉升器上,,車輛應(yīng)倒入舉入器。車輛中心與舉升器和轉(zhuǎn)盤中心重合,。

(2)檢查,、必要時更改車輛規(guī)格。

(3)應(yīng)嚴(yán)格按定位儀顯示步驟進行操作,,不允許省略,。如應(yīng)按要求作車輪偏差補償和輪胎檢測。輪胎檢測的有關(guān)內(nèi)容應(yīng)按要求輸入儀器,。

(4)各輪定位參數(shù)(前束,、外傾角)的調(diào)整應(yīng)符合各車型“維修手冊”的要求,對檢測不符合規(guī)定要求的均應(yīng)進行調(diào)整(原車不能調(diào)整的除外),。

(5)各定位參數(shù)的調(diào)整方法應(yīng)符合各車型“維修手冊”的要求,。

(6)定位結(jié)果應(yīng)予以保存和打印。

1,、拆裝時,,輪胎必須放盡余氣。

2,、工作氣壓應(yīng)保持在6—8千帕,。

3、所有移動件保持清潔,,必要時用汽油清潔,,注意潤滑,確保拆裝器轉(zhuǎn)動靈活,。

4,、排放汽濾中的積水,確保馬達轉(zhuǎn)動皮帶松緊適度,。

5,、安裝輪胎時,應(yīng)在輪胎邊上涂上小量潤滑油脂或滑石粉,,以免斷裂輪邊,。

6、拆裝時,,應(yīng)注意定位爪不要緊貼鋼圈,,以免擦掉鋼圈油漆。

1、操作時應(yīng)嚴(yán)格按使用要求進行,,應(yīng)小心掛放車輪,,防止中心軸變形,確保機器正常工作,,延長使用壽命,。

2、進行平衡時應(yīng)選擇與輪胎中心孔相配的定位中心椎,。

3,、輪胎裝夾必須牢固可靠,防止出現(xiàn)松動現(xiàn)象,,作業(yè)前必須蓋上護罩,,方可啟動。

4,、進行平衡時,,應(yīng)檢查和輸入所測輪胎輪輞直徑、輪輞寬度及測量頭至輪胎內(nèi)側(cè)距離,。

5,、作業(yè)完成后切斷電源,及時清理現(xiàn)場,,保持設(shè)備,、環(huán)境清潔。

1,、往鉆床上吊放工件時要用安全的吊具和方法,注意避免碰傷碰壞設(shè)備,。工作裝卡找正時,,不準(zhǔn)猛力敲打。

2,、嚴(yán)禁在工作臺上清砂和矯正彎曲工件,,重大工件吊裝時,應(yīng)將搖臂離開工作臺,,以防碰壞搖臂,。在搖臂下降時,要嚴(yán)防鉆頭與工作相碰,。

3,、鉆床轉(zhuǎn)動時,操作者不許擅自離崗,,如臨時離開應(yīng)該將鉆桿升起,,并閉電源,停車后方可離開,。

4,、在機動進給接近鉆透時,,應(yīng)用手動進給,鉆頭在還未退出工件前不得停車,。

5,、當(dāng)鉆削時,保險絲盒子如因超負(fù)荷自動脫開,,必須立即停車查找原因,,排除后方可繼續(xù)工作。

6,、鉆削鑄鐵工件時,,不許加使用冷卻水。必須經(jīng)常提起鉆頭排屑,。

7,、禁止用偏刃鉆頭擴孔。

1,、電焊機同鈑金工操作,,作業(yè)時應(yīng)穿戴必要的防護用品,防止燒傷,、灼傷,。電焊工作場地內(nèi)要清除一切易燃易爆物品。

2,、每次作業(yè)之前應(yīng)認(rèn)真檢查電焊機的絕緣和保護接地裝置,。焊鉗應(yīng)完整無破損、絕緣可靠,。

3,、移動電焊機時應(yīng)切斷電源。

4,、電焊機應(yīng)放置在易散熱的地方,,當(dāng)溫度過高時應(yīng)暫停作業(yè)。

5,、雨天禁止露天作業(yè),,焊機內(nèi)不得有雨水浸入。

6,、作業(yè)完畢后應(yīng)將焊鉗放在線路絕緣的地方,,并收好電纜線,切斷電源,。

1,、用前應(yīng)檢查各舉升架系統(tǒng)中的油缸、油管、氣液泵的性能,,確保各部件性能良好,,檢查牽引系統(tǒng)中油缸、油管,、氣液泵的性能,,保證各部件性能完好。

2,、舉升架配套的氣液泵的氣源壓力不允許超過規(guī)定大氣壓,。

3、工作臺升高至某一位置停止,,一定使機械自鎖裝置的棘齒有效地頂在固定齒條上,。

4、舉升架裝置下降前,,應(yīng)先將機械自鎖裝置脫開,。

5、牽引裝置與工作臺的聯(lián)接一定要牢固可靠,,在第次拉撥羊應(yīng)進行檢查,。

6、拉撥羊應(yīng)檢查鏈條,,以確保鏈條完好無損,。

7、拉撥前,,夾鉗務(wù)必將車可靠夾緊,。

8、鏈條,、夾具和夾持部件的聯(lián)接一定要可靠,。

9、矯正操作過程中,,立柱扣及鏈條受力方向嚴(yán)禁站人,以確保安全,。

10,、有關(guān)操作使用的詳細(xì)步驟應(yīng)嚴(yán)格遵循儀器設(shè)備“使用說明書”的規(guī)定。

汽車修理廠的管理制度及流程篇四

汽車修理廠管理規(guī)章制度---工作過失職責(zé)追究辦法

工作過失職責(zé)追究辦法

一,,為提高工作質(zhì)量和辦事效率,,保證工作人員正確,高效地實施管理與服務(wù),,防止工作過失行為發(fā)生,,制定本辦法.

二,本辦法所稱工作過失,是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責(zé),,以致影響工作質(zhì)量和工作效率,,貽誤管理與服務(wù)工作,造成不良影響或損害公司利益的行為.

三,,工作過失職責(zé)追究,,堅持實事求是,有錯必究,,懲處與職責(zé)相適應(yīng),,教育與懲處相結(jié)合的原則.

四,工作人員在實施管理與服務(wù)過程中,,有下列情形之一的,,應(yīng)當(dāng)追究工作過失職責(zé):1,對貼合規(guī)定條件的申請應(yīng)予受理,,許可而不予受理,,許可的;

2,不予受理,,許可不告知理由的;

3,,無規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定,技術(shù)規(guī)程,,規(guī)范,,標(biāo)準(zhǔn),工作程序?qū)嵤┰S可的;

4,,超越權(quán)限實施許可的;

5,,對涉及不同部門的許可,不及時主動協(xié)調(diào),,相互推諉或拖延不辦,,或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的;

6,無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未到達標(biāo)準(zhǔn)要求的;

7,,對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉,,拖延不辦的;

8,缺乏調(diào)查研究,,工作浮夸,,帶給不實數(shù)據(jù),虛假資料等論證依據(jù),,影響經(jīng)營決策正確性的;9,,在履行職責(zé)過程中,造成工作失誤的;

10,,其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的.

五,,工作過失職責(zé)分為:直接職責(zé),,間接職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):

六,承辦人未經(jīng)審核人審核,,批準(zhǔn)人批準(zhǔn),,直接作出具體工作行為,導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,,負(fù)直接職責(zé).承辦人弄虛作假,,致使審核人,批準(zhǔn)人不能正確履行審核,,批準(zhǔn)職責(zé),,導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,承辦人負(fù)直接職責(zé).

七,,雖經(jīng)審核人審核,,批準(zhǔn)人批準(zhǔn),但承辦人不依照審核,,批準(zhǔn)意見實施具體工作行為導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,,承辦人負(fù)直接職責(zé).

八,承辦人提出方案或意見有錯誤,,審核人,,批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn),或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正,,導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的,,承辦人負(fù)直接職責(zé),審核人負(fù)間接職責(zé),,批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé).

審核人不采納或改變承辦人正確意見,,經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,審核人負(fù)直接職責(zé),,批準(zhǔn)人負(fù)間接職責(zé).審核人不報請批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定,,導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,審核人負(fù)直接職責(zé)

批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人,,審核人正確意見,,導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,批準(zhǔn)人負(fù)直接職責(zé).未經(jīng)承辦人擬辦,,審核人審核,,批準(zhǔn)人直接作出決定,導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,,批準(zhǔn)人負(fù)直接職責(zé).

十一,,群眾研究,,認(rèn)定導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,,群眾共同承擔(dān)職責(zé),,持正確意見者不承擔(dān)職責(zé).十二,兩人以上故意或者過失,,導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,,按個人所起的作用確定職責(zé).十三,對工作過失職責(zé)人,,視情節(jié)輕重作如下處理:

(一)情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟損失的,,給予有關(guān)職責(zé)人批評教育或書面告誡,并處以罰款的處理:

所有工作崗位因工作不到位,,服務(wù)質(zhì)量不高,,造成服務(wù)對象投訴狀況屬實的,每出現(xiàn)一次罰款50元.

缺乏調(diào)查研究,,工作浮夸,,帶給不實數(shù)據(jù),虛假資料等論證依據(jù),,影響經(jīng)營決策正確性的,,每出現(xiàn)一次罰款50元.

對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉,拖延不辦的,,每出現(xiàn)一次罰款50元.

因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的,,每出現(xiàn)一次罰款50元.

無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未到達標(biāo)準(zhǔn)要求的,每出現(xiàn)一次罰款50元.

超越規(guī)定權(quán)限實施許可或者擅自提高,,降低許可條件,,造成不良影響和后果的,出現(xiàn)1次罰款50元.

監(jiān)理資料,,現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)資料簽證,,整理不及時,駐工地代表未督促檢查和處理的,,出現(xiàn)1次罰款50元.

對來文,,來電,來函,,未按規(guī)定簽收,,登記,提出擬辦意見,,無正當(dāng)理由未按規(guī)定時限報送批辦的,,出現(xiàn)1次罰款50元.

未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定,致使文件,,檔案,,資料泄密,損毀或者丟失的,,出現(xiàn)1次罰款50元,,并有當(dāng)事人在規(guī)定時間內(nèi)完成補救措施.情節(jié)嚴(yán)重的,,追究法律職責(zé).

10,未按規(guī)定使用公章,,導(dǎo)致后果發(fā)生的,,出現(xiàn)1次罰款50元.造成公司經(jīng)濟損失的,由相關(guān)職責(zé)人承擔(dān)經(jīng)濟賠償職責(zé).

11,,未按規(guī)定檢查,,維護,使用會議中心燈光音響設(shè)備,,在會議期間造成設(shè)備運行不良的,,每出現(xiàn)1次,罰款50元.造成嚴(yán)重后果的,,視情節(jié)扣發(fā)職責(zé)人部分年終獎金.

12,,因關(guān)門,關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的,,追究職責(zé)人等價賠償職責(zé).

13,,未按《衛(wèi)生管理制度》進行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達標(biāo)準(zhǔn)的,出現(xiàn)1次,,所在部門人員各罰款50元.會議中心衛(wèi)生管理職責(zé)處罰,,按照《會議中心物品及衛(wèi)生管理辦法》執(zhí)行.

(二)情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟損失的,給予有關(guān)職責(zé)人賠償經(jīng)濟損失和調(diào)離工作崗位或留用察看.

(三)情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟損失的,,給予有關(guān)職責(zé)人賠償經(jīng)濟損失和免職或辭退.

以上追究方式能夠單處或并處.若構(gòu)成犯罪的,,移交司法機關(guān)處理

十四,工作過失職責(zé)人有下列行為之一的,,應(yīng)當(dāng)從重處理:

1,,一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應(yīng)予追究的工作過失情形的;

2,干憂,,阻礙,,不配合對其工作過失行為進行調(diào)查的;

3,對投訴人,,舉報人打擊,,報復(fù),陷害的;

4,,拒不糾正過失行為的;

5,,有其他需要加重處分情節(jié)的.

十五,工作過失職責(zé)人主動發(fā)現(xiàn)并及時糾正錯誤,,未造成重大損失或不良影響的,,可從輕,減輕或者免予追究工作過失職責(zé).

十六,,本辦法未做具體規(guī)定的,,可由公司根據(jù)實際狀況群眾

汽車修理廠的管理制度及流程篇五

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合本汽車修理廠實際狀況,特制定本制度,,具體規(guī)定如下

1汽車修理廠員工要樹立“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營觀念,,熱情接待車主,,精心維修車輛,確保修車質(zhì)量,。

2汽車修理廠廠長是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,,在全廠的經(jīng)營活動中處于“中心”地位,員工要聽從班組長和主管的指揮各級都要服從廠長的領(lǐng)導(dǎo),。

3汽車修理廠新員工進廠務(wù)必廠部批準(zhǔn),,要由介紹人和擔(dān)保人,填寫員工登記表,,帶給身份證,、技術(shù)等級證明試用期為1-3個月試用合格后與廠方簽訂合同。

4汽車修理廠員工要遵守作息制度,。上下班要專人考勤,,請假要辦理書面手續(xù),上班不準(zhǔn)在廠內(nèi)打私人電話不準(zhǔn)在接待室閑談不準(zhǔn)在廠內(nèi)會客,。

5堅守工作崗位,,上班要穿工作服,佩帶標(biāo)志,,不準(zhǔn)穿拖鞋,,不準(zhǔn)串崗聊天,不準(zhǔn)在客戶車上休息不準(zhǔn)亂動車內(nèi)開關(guān)不準(zhǔn)上班時間作私活,。

6業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口,,要提高接待質(zhì)量,對客戶要主動熱情,,維修項目確定要準(zhǔn)確,,工期要準(zhǔn)時,報價要合理,,交接要細(xì)心,,車輛進出廠要手續(xù)完善。業(yè)務(wù)接待是接待員的工作,,不準(zhǔn)員工同車主私下洽談業(yè)務(wù)嚴(yán)禁以修車為名向客戶索取額外報酬,。

7嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,進出廠車輛和人員門衛(wèi)有權(quán)檢查,,員工攜帶物品出廠,,要登記報告,,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)帶進帶出。

8車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,,員工要遵守安全管理制度,,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,禁止野蠻操作,,屬個人職責(zé)的零件,、設(shè)備損壞要根據(jù)職責(zé)大小按比例予以賠償。

9加強工具設(shè)備管理,,建立工具設(shè)備檔案,。由班組使用的設(shè)備工具要辦理手續(xù),職責(zé)到人,,定期維修保養(yǎng),。由廠部保管的設(shè)備要設(shè)專人保管,定期檢驗維護,。員工要愛護公物,,對于工具設(shè)備、維修車輛及車上的物品,、車間電器要妥善保管車鑰匙要專人保管,,下班要鎖好車門,防止丟失,。屬個人職責(zé)的丟失,,要視狀況予以賠償。

10嚴(yán)禁無駕駛證移動車輛和試車,,嚴(yán)禁私自將客戶車開出廠外,,發(fā)生事故職責(zé)個人承擔(dān)。

11嚴(yán)格履行工作程序,,換料領(lǐng)料要審批,,備料要填寫備料單,注明車型,、年號,、年份、零件名稱等資料并上交舊件,,市內(nèi)采購要在2-3小時完成,,市外3-5天,報價當(dāng)天答復(fù),,特殊狀況除外,。配件價格要合理不能高于市場價格。

12嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,配件部要熟悉市場價格,,領(lǐng)發(fā)料要有簽字手續(xù),,進出庫要有單據(jù)。貨物要做到帳與物相符,,倉庫要把好配件質(zhì)量關(guān),,嚴(yán)防假冒、偽劣配件入庫,。如出現(xiàn)以假冒,、錯發(fā)、漏收給企業(yè)帶來損失的要追究當(dāng)事人職責(zé),。

13質(zhì)量是企業(yè)的生命。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理,、工藝管理制度,,把好質(zhì)量關(guān),努力做到維修一臺,,合格一臺,。要認(rèn)真細(xì)致地做好車輛進廠檢驗過程檢驗、出廠檢驗的工作減少返修率,。返修不計工時而且要視狀況予以處罰,。工人要嚴(yán)格按工藝程序操作對于違反工藝程序造成的返修質(zhì)量事故要追究當(dāng)事人的職責(zé)。出廠車要有保用制度出廠后要做好跟蹤服務(wù),。

作業(yè)員是以時間來工作,,管理者是以目標(biāo)為中心來工作,這是管理者和作業(yè)員根本上的差異,。

接待人員工作職責(zé)

(1)服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),,接車時協(xié)助技師察看客戶車況;

(2)接待駕駛員及其車上乘客,做到服務(wù)熱情,、周到;

(3)詳細(xì)填寫《施工單》,,安排員工作業(yè),服務(wù)項目填寫清楚,、明確,、盡量避免客戶與技師等人出現(xiàn)誤會;

(4)有策劃性地勸說客戶增加作業(yè)項目及其購買美容;

(5)配合營業(yè)目標(biāo)、計劃所分派職責(zé)實施;

(6)檢查美容效果,,盡量滿足客戶需求,,務(wù)必使每一輛車均滿意而去;

員工守則

1、工作態(tài)度

(1)做到顧客至上,,熱情禮貌,。對顧客要面帶微笑,使用敬語“你好”,萬事“請”字當(dāng)頭,,“謝”字隨后,,給顧客以親切和簡單愉快的感覺。

(2)努力贏得顧客的滿意及店鋪的聲譽,,帶給高效率的服務(wù),,關(guān)注工作上的技術(shù)細(xì)節(jié),急顧客所急,,為顧客排憂解難,。

(3)給顧客以效率快和良好服務(wù)的印象,無論是常規(guī)的服務(wù)還是正常的管理

汽車修理廠的管理制度及流程篇六

汽車修理廠管理制度

一個汽車修理廠,,員工如何接待客戶,,服務(wù)客戶,如何給修理廠樹立良好的形象等,,都要有相關(guān)的員工管理制度,。以下的汽車修理廠管理制度的范本,可供參考,。

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合本汽車修理廠實際狀況,特制定本制度,,具體規(guī)定如下,、

1、汽車修理廠員工要樹立“用戶第一,、質(zhì)量第一”的經(jīng)營觀念,,熱情接待車主,精心維修車輛,,確保修車質(zhì)量,。

2、汽車修理廠廠長是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,,在全廠的經(jīng)營活動中處于“中心”地位,,員工要聽從班組長和主管的指揮、各級都要服從廠長的領(lǐng)導(dǎo),。

3,、汽車修理廠新員工進廠務(wù)必廠部批準(zhǔn),要由介紹人和擔(dān)保人,,填寫員工登記表,,帶給身份證、技術(shù)等級證明,、試用期為1-3個月,、試用合格后與廠方簽訂合同,。

4、汽車修理廠員工要遵守作息制度,。上下班要專人考勤,,請假要辦理書面手續(xù),上班不準(zhǔn)在廠內(nèi)打私人電話,、不準(zhǔn)在接待室閑談,、不準(zhǔn)在廠內(nèi)會客。

5,、堅守工作崗位,,上班要穿工作服,佩帶標(biāo)志,,不準(zhǔn)穿拖鞋,,不準(zhǔn)串崗聊天,不準(zhǔn)在客戶車上休息,、不準(zhǔn)亂動車內(nèi)開關(guān),、不準(zhǔn)上班時間作私活。

6,、業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口,,要提高接待質(zhì)量,,對客戶要主動熱情,,維修項目確定要準(zhǔn)確,工期要準(zhǔn)時,,報價要合理,,交接要細(xì)心,車輛進出廠要手續(xù)完善,。業(yè)務(wù)接待是接待員的工作,,不準(zhǔn)員工同車主私下洽談業(yè)務(wù)、嚴(yán)禁以修車為名向客戶索取額外報酬,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,進出廠車輛和人員門衛(wèi)有權(quán)檢查,,員工攜帶物品出廠,,要登記報告,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)帶進帶出,。

8,、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,員工要遵守安全管理制度,,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,,禁止野蠻操作,屬個人職責(zé)的零件、設(shè)備損壞要根據(jù)職責(zé)大小按比例予以賠償,。

9,、加強工具設(shè)備管理,建立工具設(shè)備檔案,。由班組使用的設(shè)備工具要辦理手續(xù),,職責(zé)到人,定期維修保養(yǎng),。由廠部保管的設(shè)備要設(shè)專人保管,,定期檢驗維護。員工要愛護公物,,對于工具設(shè)備,、維修車輛及車上的物品、車間電器,、要妥善保管,、車鑰匙要專人保管,下班要鎖好車門,,防止丟失,。屬個人職責(zé)的丟失,要視

狀況予以賠償,。

10,、嚴(yán)禁無駕駛證移動車輛和試車,嚴(yán)禁私自將客戶車開出廠外,,發(fā)生事故職責(zé)個人承擔(dān),。

11、嚴(yán)格履行工作程序,,換料領(lǐng)料要審批,,備料要填寫備料單,注明車型,、年號,、年份、零件名稱等資料并上交舊件,,市內(nèi)采購要在2-3小時完成,,市外3-5天,報價當(dāng)天答復(fù),,特殊狀況除外,。配件價格要合理、不能高于市場價格,。

12,、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,,配件部要熟悉市場價格,領(lǐng)發(fā)料要有簽字手續(xù),,進出庫要有單據(jù),。貨物要做到帳與物相符,倉庫要把好配件質(zhì)量關(guān),,嚴(yán)防假冒,、偽劣配件入庫。如出現(xiàn)以假冒,、錯發(fā),、漏收、給企業(yè)帶來損失的要追究當(dāng)事人職責(zé),。

13,、質(zhì)量是企業(yè)的生命。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理,、工藝管理制度,,把好質(zhì)量關(guān),努力做到維修一臺,,合格一臺,。要認(rèn)真細(xì)致地做好車輛進廠檢驗、過程檢驗,、出廠檢驗的工作,、減少返修率。返修不計工時,、而且要視狀況予以處罰,。工人要嚴(yán)格按工藝程序操作,、對于違反工藝程序造成的返修質(zhì)量事故,、要追究當(dāng)事人的職責(zé)。出廠車要有保用制度,、出廠后要做好跟蹤服務(wù),。

作業(yè)員是以時間來工作,管理者是以目標(biāo)為中心來工作,,這是管理者和作業(yè)員根本上的差異,。

接待人員工作職責(zé)

(1)服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),接車時協(xié)助技師察看客戶車況;

(2)接待駕駛員及其車上乘客,,做到服務(wù)熱情,、周到;

(3)詳細(xì)填寫《施工單》,安排員工作業(yè),,服務(wù)項目填寫清楚,、明確,、盡量避免客

戶與技師等人出現(xiàn)誤會;

(4)有策劃性地勸說客戶增加作業(yè)項目及其購買美容;

(5)配合營業(yè)目標(biāo)、計劃所分派職責(zé)實施;

(6)檢查美容效果,,盡量滿足客戶需求,,務(wù)必使每一輛車均滿意而去;員工守則

工作態(tài)度

(1)做到顧客至上,熱情禮貌,。對顧客要面帶微笑,,使用敬語“你好”,萬事“請”字當(dāng)頭,,“謝”字隨后,,給顧客以親切和簡單愉快的感覺。

(2)努力贏得顧客的滿意及店鋪的聲譽,,帶給高效率的服務(wù),,關(guān)注工作上的技術(shù)細(xì)節(jié),急顧客所急,,為顧客排憂解難,。

(3)給顧客以效率快和良好服務(wù)的印象,無論是常規(guī)的服務(wù)還是正常的管理

汽車修理廠的管理制度及流程篇七

第一章 入職指引

第一節(jié) 入職與試用

一,、用人原則:重選拔,、重潛質(zhì)、重品德,。

二,、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷,、專業(yè),、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神,、協(xié)作精神,、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三,、入職

第二節(jié) 考勤管理

1 ,、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡,,不得代替他人打卡,。

2、 遲到,、早退,、曠工 :

( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 10 元,。 30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者,,每次扣發(fā)薪金 20 元,。 超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理,。

( 2 )月遲到,、早退累計達三次者,計曠工一次,。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金,。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3 ,、請假:

(1)病假

a ,、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi),即 8 : 30 - 9 : 00 致電部門負(fù)責(zé)人,,請假一天以上的,,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明,。 b ,、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū),、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排,。

(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),,方可離開工作崗位,,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資,。

第四節(jié) 人事異動

一,、調(diào)動管理 :普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù),。

二,、辭職管理: 公司員工因故辭職時,,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,,經(jīng)批準(zhǔn)后,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù),。

三,、辭退管理:辭退員工時,員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù),,員工無理取鬧,,糾纏領(lǐng)導(dǎo),,影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理,。

第二章 行為規(guī)范

第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則

1 ,、公司倡導(dǎo)正大光明,、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度,。

2 ,、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,,對社會負(fù)責(zé),。不做有損公司形象或名譽的事。

3 ,、公司提倡簡單友好,、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,,相互協(xié)作,。

4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作,。

二,、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動:

1 ,、以公司名義考察,、談判、簽約

2 ,、以公司名義提供擔(dān)?;蜃C明

3 、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見,、信息

4 ,、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職

1 ,、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

2 ,、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手

3 、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭

4 ,、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四,、公司禁止下列情形的個人投資

1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的

2 ,、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的

3 ,、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的

4 ,、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,,若發(fā)生回扣或傭金的,,須一律上繳公司財務(wù)部,否則視為貪污,。

六,、保密義務(wù):

1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密,,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件,。

2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),,不準(zhǔn)對外提供公司密級文件,、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等,。

第三節(jié) 獎懲

二、獎勵條件

1 ,、維護團體榮譽,,重視團體利益,有具體事跡者

2 ,、研究創(chuàng)造成果突出,,對公司確有重大貢獻者

3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,,提出具體改進方案或合理化建議,,采納后具有成效者

4 、積極參與公司集體活動,,表現(xiàn)優(yōu)秀者

5 ,、節(jié)約物料、資金,,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>

6 ,、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),,處理得當(dāng)者

7 ,、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者

8 、為社會做出貢獻,,并為公司贏得榮譽者 9 ,、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報上級考核通過者

三,、懲罰條件

1 ,、違法犯罪,觸犯刑律者

2 ,、利用公司名義在外招搖撞騙,,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者

3 ,、貪污挪用公款或盜竊,、蓄意損害公司或他人財物者

4 、虛報,、擅自篡改記錄或偽造各類年報,、報表、人事資料者

5 ,、泄漏科研,、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者

6 ,、謾罵,、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,,查證確鑿者

7 ,、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

8 ,、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施

9 ,、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者

10 ,、遺失經(jīng)管的重要文件,、物件和工具,浪費公物者

11 ,、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者

12 ,、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者

13 ,、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人

14 ,、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者

15 、對有期限的指令,,無正當(dāng)理由而未如期完成者

16 ,、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者

17 、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者

18 ,、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,,聽之任之者

19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

第三章 薪酬福利制度

第一節(jié) 薪酬

一 、薪酬

1 ,、原則:以貢獻,、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配,、效率優(yōu)先,、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2 ,、適用對象:本公司所有正式員工,。

3 、工資制度:實際日工資制,。公司按實際工作天數(shù)支付薪酬,,付薪日期為每月30 日 , 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,,順延至最近工作日發(fā)放,。以現(xiàn)金形式領(lǐng)取。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服