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安全培訓意見和建議簡短 安全培訓的意見建議篇一

為進一步加強集團公司安全教育培訓工作，推動集團公司科學發(fā)展,、安全發(fā)展，增強全員的安全意識和業(yè)務素質(zhì),，從源頭上控制和預防各類生產(chǎn)安全事故,，根據(jù)《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》和省、市,、區(qū)煤炭管理部門要求,，結(jié)合集團公司實際，現(xiàn)就加強安全教育培訓工作提出如下意見：

一,、重要意義,。國家和省、市,、區(qū)煤炭管理部門以及集團公司高度重視安全教育培訓工作,，不斷加大安全教育培訓工作的力度，公司職工的安全素質(zhì)和技術業(yè)務素質(zhì)明顯提高,。但個別單位對安全教育培訓工作仍然存在著思想認識不到位,、責任落實不到位、實效性不強等問題,，給安全生產(chǎn)帶來較大壓力,。實踐表明，進一步加強安全教育培訓工作,，是集團公司落實黨的精神,，深入貫徹科學發(fā)展觀，實施安全發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求;是強化集團公司安全生產(chǎn)基礎建設,，提高安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì),，確保安全生產(chǎn)的重要途徑;是防止“三違”行為，不斷降低機械事故總量,，遏制事故發(fā)生的源頭性,、根本性舉措;是維護職工生命健康，家庭幸福和切身利益的實際需要,。

二,、指導思想。以黨的精神為指導,，全面落實科學發(fā)展觀和上級關于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署,，以培育一流素質(zhì)職工隊伍為目標，以實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展為著力點和2 出發(fā)點，大力實施企業(yè)管理隊伍,、專業(yè)技術人員隊伍和一線職工隊伍整體素質(zhì)提升工程,，著力打造企業(yè)核心競爭力，促進集團公司安全穩(wěn)定和科學發(fā)展,。

三,、工作目標。緊緊圍繞管理人員,、班組長,、特種作業(yè)人員“三大目標”和全員素質(zhì)提升這一重點，不斷強化安全教育培訓工作力度,，培養(yǎng)造就一支懂安全,、善經(jīng)營，想干事,、能干事,、會干事、干成事的高素質(zhì)的管理人員隊伍,，加快培養(yǎng)造就一支思想覺悟高,、專業(yè)技術精、業(yè)務能力強的專業(yè)技術人員隊伍和一支忠誠企業(yè),、愛崗敬業(yè),、吃苦能干的職工隊伍，營造“人企和諧共贏”的良好氛圍,，為集團公司的建設和發(fā)展夯實基礎,。

四、重點工作,。(一)落實安全教育培訓責任,。公司所屬各單位要把安全教育培訓工作納入年度發(fā)展規(guī)劃，健全落實以“一把手”負總責,、領導班子成員“一崗雙責”為主要內(nèi)容的安全培訓責任體系,，建立健全機構(gòu)和責任追究制度，配備專人負責,，保障經(jīng)費需求,。要牢固樹立“安全教育培訓不到位就是重大安全隱患”的意識，堅持依法培訓,、按需施教的工作理念,，扎實推進安全教育培訓內(nèi)容規(guī)范化、方式多樣化,、管理信息化,、方法現(xiàn)代化和監(jiān)督日?；嵤┤采w,、多手段,、高質(zhì)量的安全教育培訓。把落實培訓制度,、提高教學質(zhì)量,、強化培訓效果貫穿于安全教育培訓工作的各個環(huán)節(jié)和各方面，確保取得實效,。

xx年xx月xx日

安全培訓意見和建議簡短 安全培訓的意見建議篇二

為貫徹落實《國務院關于解決農(nóng)民工問題的若干意見》(國發(fā)[20*]5號)及國家安監(jiān)總局、勞動與社會保障局,、全國總工會等中央七部委聯(lián)合印發(fā)的《關于加強農(nóng)民工安全培訓工作的意見》(安監(jiān)總培訓[20*]228號),，切實提高農(nóng)民工特別是危險化學品、非煤礦山,、煙花爆竹,、建筑施工、登高作業(yè)等高危行業(yè)農(nóng)民工自我安全保護的意識和能力,，有效保障農(nóng)民工生命財產(chǎn)安全,，根據(jù)常州市農(nóng)民工工作領導小組的工作部署和常州市安監(jiān)局常安監(jiān)[20*]22號文件精神，結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作實際,，現(xiàn)就加強我區(qū)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓工作提出如下意見：

一,、提高認識，加強領導

農(nóng)民工作為一支新型勞動大軍,，常年奮戰(zhàn)在最艱苦,、最危險的崗位上，為*的經(jīng)濟建設和社會進步做出了巨大貢獻,。但是,，由于多種原因，目前我區(qū)農(nóng)民工文化程度較低,，大都缺乏必要的安全基本知識,、安全技能和安全意識，成為各類事故的主要受害群體,。近三年來,，在我區(qū)工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)中，80%-90%為農(nóng)民工,，死亡人群中95%以上是由于缺乏安全意識和安全常識造成的,。因此，加強農(nóng)民工安全教育培訓,，已經(jīng)成為保護農(nóng)民工根本利益和促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的一項緊迫任務,。各級、各有關主管部門和單位一定要從落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，充分認識加強農(nóng)民工安全培訓的重要性,，切實作為一件大事來抓,，實事來辦。區(qū)成立農(nóng)民工安全培訓工作領導小組,，由區(qū)安委會副主任,、區(qū)安監(jiān)局局長任組長，區(qū)安監(jiān)局分管局長為副組長,，相關部門負責人為成員,，辦公室設在區(qū)安監(jiān)局。各鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)也要建立相應的組織領導機構(gòu),，并指定一名專職工作人員為聯(lián)絡員，明確職責任務,，制訂培訓計劃,，建立工作制度，精心組織實施,。要加大培訓投入,，積極爭取各級財政部門對農(nóng)民工安全培訓的資金支持，廣泛吸納社會贊助資金,，積極籌措培訓經(jīng)費,，做到思想認識、組織領導,、工作機制和經(jīng)費保障“四到位”,。

二、明確職責,，落實責任

開展農(nóng)民工安全培訓工作,，要堅持“以政府為主導、以企業(yè)為主體”的原則,，各級政府職能部門要認真履行組織領導,、規(guī)劃制定、督促檢查和加強服務等方面的職責;企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,，也是培訓主體和受益主體,，尊重企業(yè)、依靠企業(yè),、造福企業(yè),，是推進農(nóng)民工安全培訓工作的基本出發(fā)點和基本工作方法。其職責分工：(1)區(qū)安監(jiān)局牽頭組織實施全區(qū)農(nóng)民工安全培訓工作,，加強指導和監(jiān)督檢查;負責會同區(qū)總工會等有關部門組織通俗易懂,、應知應會的教材,，制作圖文并茂、案例剖析教學光盤;協(xié)助各鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)抓好重點行業(yè),、重點企業(yè)的試點工作。(2)各鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)牽頭組織實施本轄區(qū)農(nóng)民工安全培訓工作;負責鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)和企業(yè)的師資培訓;幫助企業(yè)做好培訓的各項準備和服務工作。(3)各有關主管部門按照“誰主管,、誰負責”的原則,，具體抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)的農(nóng)民工安全培訓工作,。(4)生產(chǎn)經(jīng)營單位要認真貫徹落實《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》,，履行責任主體，把農(nóng)民工安全培訓工作納入本單位年度工作計劃,，認真開展企業(yè)內(nèi)部“三級教育”，積極選送農(nóng)民工參加有關培訓,，保證全體農(nóng)民工具備必要的安全生產(chǎn)知識,，熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能,。未經(jīng)安全教育和培訓合格的,，一律不得上崗，杜絕“零培訓”上崗,。

三、突出重點,，注重實效

農(nóng)民工廣泛分布在各行各業(yè),，情況比較復雜。為確保此項工作有序有效的開展，今年,，在培訓對象上,，要首先從農(nóng)民工比較集中的行業(yè)和勞動環(huán)境危險的崗位做起，重點抓好危險化學品,、非煤礦山、煙花爆竹,、建筑施工和特種作業(yè)等農(nóng)民工的安全教育和培訓，全年培訓和受教育人數(shù)力爭達到3萬人以上,，農(nóng)民工較多的鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)要開展農(nóng)民工安全培訓“萬人行動”,，努力提高培訓率;在培訓內(nèi)容上，要重點抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的宣貫,，抓好安全生產(chǎn)基本知識和技能、公民安全常識和逃生應急常識的培訓,，提高農(nóng)民工自我保護意識和防范能力;在培訓形式上,，要針對農(nóng)民工的文化水平和特點，更多的采用多媒體、電視,、漫畫、通俗易懂的資料等圖文并茂的直觀方法進行教育培訓，堅持針對性教育與系統(tǒng)知識講解相結(jié)合,，形象化培訓與老工人“傳幫帶”相結(jié)合;在培訓方式上，要針對中小企業(yè)多,、組織難度大,、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營忙,、集中培訓難的實際情況，可采取鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)集中授課,、發(fā)放讀本個人自學,、組織送教上門等多種方法進行教育培訓。各級安監(jiān)部門和行業(yè)管理部門要積極為企業(yè)組織農(nóng)民工安全培訓搞好服務,、創(chuàng)造條件,。

四,、加強督查，確保質(zhì)量

為更好地推動農(nóng)民工安全培訓工作的開展，區(qū)安委會已將農(nóng)民工安全培訓工作列入年度安全生產(chǎn)目標責任考核體系，從機制上保證農(nóng)民工培訓工作的深入開展,。各鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū),、有關主管部門要把企業(yè)農(nóng)民工安全培訓情況作為執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，加強對企業(yè)安全培訓工作的專項監(jiān)察,，加強對農(nóng)民工持證上崗的日常檢查,，加大對無證上崗、違章作業(yè)的查處力度,，增強企業(yè)依法組織安全培訓及農(nóng)民工依法接受培訓的意識,，促進農(nóng)民工安全培訓工作依法,、正常、有序地開展,。要建立培訓獎懲制度,，對培訓工作成績突出的，應給予表彰獎勵;對培訓工作重視不夠,、組織不力的,，要給予通報批評，并督促整改,。各鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)和有關主管部門將本轄區(qū)、本系統(tǒng)的農(nóng)民工安全培訓工作實施方案,，于4月15日前報區(qū)安監(jiān)局,，從20*年第二季度起，將每季度(下季度第一個月5日前)農(nóng)民工培訓工作進展情況報區(qū)安委會辦公室,，區(qū)農(nóng)民工安全培訓工作領導小組將組織抽查,。

五、擴大宣傳,，營造氛圍

搞好農(nóng)民工安全培訓,，需要調(diào)動各方面的力量和全社會的支持。各級,、各職能部門和單位,，要召開不同形式的動員大會，深入發(fā)動,、廣泛宣傳開展農(nóng)民工安全培訓的重要意義和目的要求,，增強抓好農(nóng)民工安全培訓的緊迫感和責任感。要通過新聞媒體,、下發(fā)宣傳資料,，提出宣傳口號，懸掛宣傳標等多種形式和渠道,，大張旗鼓地開展農(nóng)民工安全培訓的宣傳,，努力營造全社會關注安全生產(chǎn)、農(nóng)民工踴躍參加培訓的氛圍,。要利用安全簡報,、信息網(wǎng)站、板報等宣傳工具,，及時宣傳上級有關農(nóng)民工培訓工作的要求,，刊登農(nóng)民工培訓動態(tài)，報道生動鮮明的培訓亮點，總結(jié)交流培訓經(jīng)驗,。要結(jié)合開展“安康杯”競賽和“安全生產(chǎn)月”活動,，在農(nóng)民工中廣泛開展群眾性的安全文化活動，免費向農(nóng)民工發(fā)放一些普及安全生產(chǎn)基本知識的書籍資料和音像制品等,，組織開展一些較大規(guī)模和影響,、豐富多彩、貼近農(nóng)民工生產(chǎn)生活實際的活動,，弘揚安全文化,，強化安全意識，擴大農(nóng)民工安全培訓的影響力,，不斷把農(nóng)民工安全培訓工作引向深入,。

年月日

安全培訓意見和建議簡短 安全培訓的意見建議篇三

各省、自治區(qū),、直轄市及新疆生產(chǎn)建設兵團安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,、煤礦安全監(jiān)管和煤炭行業(yè)管理部門，各省級煤礦安全監(jiān)察局,，有關中央企業(yè)：

為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)和《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔20xx〕40號)精神，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓相關法律,、法規(guī)和標準,，進一步落實安全生產(chǎn)培訓責任，規(guī)范安全培訓行為,，推動安全培訓工作健康發(fā)展,，促進全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就進一步加強安全培訓監(jiān)督檢查工作提出如下意見：

一,、充分認識加強安全培訓監(jiān)督檢查工作的重要意義

安全培訓是安全生產(chǎn)的一項重要基礎性工作,，是減少生產(chǎn)安全事故和傷亡人數(shù)的源頭性、根本性舉措,，是提升安全管理水平和職工安全素質(zhì),，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制的重要措施。有關統(tǒng)計資料表明,，90%以上事故是由人的不安全行為引起的,，安全培訓不到位是重大安全隱患。

《安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī)和規(guī)章對安全培訓工作作出了明確規(guī)定,，關鍵是要抓好落實,，監(jiān)督檢查工作的出發(fā)點和落腳點就是抓落實。加強安全培訓監(jiān)督檢查工作,，是各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)(以下統(tǒng)稱安全監(jiān)管監(jiān)察部門)履行職責,、強化安全監(jiān)管監(jiān)察工作的重要內(nèi)容，是推動企業(yè)和有關部門全面落實黨和政府關于安全培訓重大決策部署的關鍵環(huán)節(jié),，也是指導督促各地區(qū)健全并嚴格執(zhí)行安全培訓相關規(guī)章制度,、落實安全培訓責任的有力手段,。各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門要站在全局的高度，進一步提高對安全培訓監(jiān)督檢查工作重要意義的認識,，從單純培訓辦班等具體事務中解脫出來,，把加強安全培訓監(jiān)督檢查工作擺在更加重要的位置，加強領導,，采取措施,，加大力度，切實履行好安全培訓監(jiān)督檢查職責,，抓好工作落實,。

二、規(guī)范安全培訓監(jiān)督檢查工作內(nèi)容

(一)對地方各級政府有關部門監(jiān)督檢查內(nèi)容,。貫徹落實國發(fā)〔20xx〕23號和國發(fā)〔20xx〕40號文件有關要求以及國家安全監(jiān)管總局關于安全培訓工作的安排部署情況;依照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第3號)和《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》(國家安全監(jiān)管總局令第44號),，加強安全培訓監(jiān)督管理，落實以高危行業(yè)企業(yè)主要負責人,、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員(以下統(tǒng)稱“三項崗位”人員),、班組長和農(nóng)民工為重點的全員培訓工作情況;培訓考核與發(fā)證情況;規(guī)范培訓秩序，依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位,、安全培訓機構(gòu)違反有關法律法規(guī)行為作出處理情況;認真解決突出問題,，總結(jié)推廣有效做法和成功經(jīng)驗情況;分管安全生產(chǎn)工作的領導同志和安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)主要領導干部參加培訓情況。

(二)對生產(chǎn)經(jīng)營單位監(jiān)督檢查內(nèi)容,。嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)和標準,，建立和實施安全培訓制度、年度培訓計劃情況;培訓經(jīng)費投入和使用情況;“三項崗位”人員培訓和持證上崗情況;應用新工藝,、新技術,、新材料、新設備及轉(zhuǎn)崗前從業(yè)人員培訓情況;農(nóng)民工及其他從業(yè)人員安全教育培訓情況;建立檔案,、記錄培訓考核情況;從業(yè)人員培訓期間應當享有待遇的落實情況;法律法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容,。

(三)對安全培訓機構(gòu)監(jiān)督檢查內(nèi)容。按照資質(zhì)許可范圍開展培訓情況;建立培訓管理制度和專兼職教師配備情況;執(zhí)行培訓大綱,、建立培訓檔案和培訓保障情況;教學組織及學員管理情況;培訓收費情況;法律法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容,。

三、建立健全安全培訓監(jiān)督檢查工作制度

(一)分級負責制度,。國家安全監(jiān)管總局對全國安全培訓監(jiān)督檢查工作實施監(jiān)督和指導,，省級及以下安全監(jiān)管部門對本轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位、安全培訓機構(gòu)以及同級政府有關部門和下級安全監(jiān)管部門的安全培訓工作實施監(jiān)督檢查;國家煤礦安全監(jiān)察局對全國煤礦安全培訓監(jiān)督檢查工作實施監(jiān)督和指導,，駐地各級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)和各省級及以下煤礦安全監(jiān)管部門對本轄區(qū)內(nèi)的煤礦企業(yè),、培訓機構(gòu)以及同級和下級煤礦安全監(jiān)管部門的煤礦安全培訓工作實施監(jiān)督檢查;有關行業(yè)主管部門、控股(集團)公司指導本行業(yè)(系統(tǒng))生產(chǎn)經(jīng)營單位對其安全培訓工作進行自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進行督促整改,。

(二)定期報告制度,。對安全培訓工作情況，生產(chǎn)經(jīng)營單位和安全培訓機構(gòu)向所在地安全監(jiān)管監(jiān)察部門每季度至少報告一次,。對本區(qū)域安全培訓監(jiān)督檢查情況,，省級以下安全監(jiān)管監(jiān)察部門逐級向上一級安全監(jiān)管監(jiān)察部門每半年至少報告一次;省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門要向國家安全監(jiān)管總局和國家煤礦安全監(jiān)察局每年至少報告一次，并提出相關工作建議,。

上一級安全監(jiān)管監(jiān)察部門根據(jù)下一級安全監(jiān)管監(jiān)察部門的報告,，適時對地方安全培訓工作情況進行抽查，并提出監(jiān)督檢查意見和建議,。

(三)反饋通報制度,。上一級地方安全監(jiān)管監(jiān)察部門應及時將安全培訓監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題向下一級安全監(jiān)管監(jiān)察部門反饋、通報,，提出加強和改進安全培訓工作的建議書或意見書,，根據(jù)需要可向上級有關部門報告。

(四)工作聯(lián)系制度,。各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門要把安全培訓作為執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容,，建立健全工作聯(lián)系渠道，形成便捷,、暢通,、高效的監(jiān)督檢查工作網(wǎng)絡;要加強監(jiān)督檢查工作經(jīng)驗交流和宣傳培訓;要建立安全培訓舉報、投訴制度,，并向社會公布受理舉報,、投訴的聯(lián)系方式,，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用,。

年月日

安全培訓意見和建議簡短 安全培訓的意見建議篇四

一、總體要求

以黨的精神為指導,，深入貫徹落實黨中央,、國務院和省委、省政府關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,，牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識,，堅持“依法培訓、按需施教”理念,，抓好企業(yè)“三項崗位”人員,、技術負責人、班組長,、新工人和農(nóng)民工為重點的全員安全培訓,，嚴格安全培訓監(jiān)管、監(jiān)察和責任追究，進一步提高安全培訓質(zhì)量,，提升企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì),，減少“三違”行為，推進全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

二,、工作目標

以企業(yè)“三項崗位”人員培訓為重點，依法落實安全培訓各項制度,，繼續(xù)深化全員安全培訓工作,，促使從業(yè)人員熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章，掌握基本的安全生產(chǎn)知識,、技能和操作規(guī)程,，安全生產(chǎn)意識明顯增強、技能明顯提高,，杜絕“三違”行為或明顯減少,，各類傷亡事故得到有效控制。

20xx年計劃培訓高危行業(yè)安全管理人員20xx人,，特種作業(yè)人員8000人,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全執(zhí)法人員380人，一般行業(yè)主要負責人和安全管理人員20xx人,，從業(yè)人員20xx0人;協(xié)助省局培訓高危行業(yè)主要負責人1200人,。

三、主要任務

(一)加強指導,，嚴格監(jiān)管,，完善措施，力爭培訓的質(zhì)量與數(shù)量雙提升

針對培訓機構(gòu)不再審批的變革,，培訓機構(gòu)的辦學條件,、教學管理、師資隊伍,、后勤保障等開展教育培訓的基本要素缺失了標準,，沒有了準入關，基本一步邁入了市場化,。但是,，對培訓機構(gòu)的監(jiān)管、責任追究仍是安監(jiān)部門的重要職責,。因此,，市、縣區(qū)安監(jiān)部門要充分發(fā)揮職能作用,，落實監(jiān)管監(jiān)察責任,。要自始至終對培訓機構(gòu)進行指導,，規(guī)范培訓機構(gòu)依法依規(guī)開展教育培訓活動，要把提高教學質(zhì)量擺在培訓工作的核心地位來抓,，確保每位學員學到真東西,，增長真本領。要建立健全各項規(guī)章制度,，要增強培訓機構(gòu)內(nèi)在的自我約束力,，做到有法可依，有章可循,，有責可追,。安監(jiān)部門要加大對培訓機構(gòu)的執(zhí)法檢查頻次和力度，規(guī)范市場秩序,，實施對培訓工作的全程監(jiān)管,，及時發(fā)現(xiàn)和解決、處理培訓工作中存在的各種問題,，既要為培訓機構(gòu)保駕護航,，搞好服務，也要對培訓中違法違規(guī)行為嚴肅查處,，確保在完成或超額完成培訓任務的同時,，教學質(zhì)量得到有效保障和提高。

(二)創(chuàng)新方式,，改進方法,，學以致用，注重理論與實踐相結(jié)合

多年來,，經(jīng)過安監(jiān)部門和培訓機構(gòu)的共同努力,，安全生產(chǎn)培訓教育工作有了長足的發(fā)展，取得了明顯成效,，積累了豐富經(jīng)驗,。但與經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會的進步,，科技的日新月異相比,，還有很多不足之處,，需要不斷的加以改進和創(chuàng)新,。一是培訓的內(nèi)容要有針對性和實用性。要因人施教,，要針對培訓對象的年齡,、文化程度、從業(yè)經(jīng)歷等開好方子,，對癥下藥,，個別人要給吃小灶,，不能千篇一律，得過且過,。教要教管用的,，理論是外殼，實用是靈魂,，培訓之前就要想到并做到所教的內(nèi)容是否實用,、管用。二是培訓的方式要有實戰(zhàn)性和靈活性,。安全培訓教學的指向是教授安全知識和生產(chǎn)技能的,，是要受培訓的人員到生產(chǎn)一線“戰(zhàn)場”去“戰(zhàn)斗”的，所以必須要教會培訓對象作戰(zhàn)本領,。培訓的方式要靈活多樣化,，互動式,、案例式,、體驗式,、模擬式,、影像式等都可以在教學中靈活應用,，增強教學的吸收力,，提升教學的效果,。三是培訓的管理要有強制性和規(guī)律性,。要嚴格按照培訓大綱編寫教案,，組織教學,，培訓的時間，授課的內(nèi)容必須得到落實,，考試也要嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,。安監(jiān)部門對此要加強監(jiān)管，防止走過場,，弄虛作假,。安全培訓的人員和培訓的內(nèi)容基本是相對固定的，因此,，大多數(shù)培訓教學是在不斷重復,，這就需要認真研究其內(nèi)在的規(guī)律性，在重復的基礎上不斷完善和升華,。要準確掌握社會生產(chǎn)領域?qū)Π踩a(chǎn)培訓的需求,，掌握安全培訓的周期規(guī)律，適時組織班次開展培訓工作,。必要的班次可以在請示市局同意后,，打破地域局限，不同縣區(qū)之間可以并班培訓,。

(三)規(guī)范教學,，質(zhì)量第一,，寬進嚴出，推動教學與管理水平邁上新臺階

各安全培訓機構(gòu)要嚴格按照國家,、省局制定的安全培訓大綱要求組織教學,，不得隨意增減和變通。承擔授課的教師必須取得省安監(jiān)局頒發(fā)的《安全培訓教師資格證》,，并認真編寫針對性,、實用性強的教學教案，精心制作多媒體課件,，認真完成授課任務,，確保培訓對象學到真知識和技能。要加大實操教學的投入,，保證開展實操教學設施的數(shù)量和狀態(tài),，要注重實操培訓的效果，切實提高特種作業(yè)人員的實操水平,。安全培訓考試機構(gòu),，要采取現(xiàn)場實際操作或仿真模擬操作方式嚴格組織實操考核，不允許走過場,，敷衍了事,。要加強安全培訓考試監(jiān)管，監(jiān)考人員要認真履行監(jiān)考職責,，嚴格執(zhí)行考試,、考場紀律，維持良好的考場秩序,，杜絕任何作弊行為,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理,，絕不姑息,。培訓對象培訓后要經(jīng)過考試合格才可通過，這是檢驗培訓成果的唯一手段和標準,。凡經(jīng)過規(guī)定要求考試不合格的可補考一次,，達到考試合格后才予以發(fā)證，補考仍不合格的,，要重新參加培訓考核,。

(四)突出重點，應培盡培,，按時辦證,，實現(xiàn)培訓合格與取證資質(zhì)相統(tǒng)一

1,、重點加強“三項崗位”人員培訓工作,?！叭棈徫弧比藛T(高危企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊作業(yè)人員)是培訓的重點對象和主力軍,，具有長期性,、普遍性、關鍵性,，是培訓的重點,。對其培訓的要求是：高危企業(yè)主要負責人和安全管理人員必須經(jīng)專門安全培訓取得安全資格證后方可上崗;冶金、建材,、機械,、輕工、紡織,、煙草,、商貿(mào)、交通運輸,、旅游等企業(yè)和人員密集場所的主要負責人,、安全管理人員必須經(jīng)專門安全培訓取得培訓合格證后方可上崗;特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門培訓取得特種作業(yè)操作證后方可上崗。

2,、著力做好企業(yè)全員安全培訓工作,。企業(yè)要認真落實對從業(yè)人員進行培訓的主體責任，其從業(yè)人員既可在社會安全培訓機構(gòu)進行培訓,，也可以在具備安全培訓條件的大企業(yè)進行培訓,，但都要經(jīng)過正規(guī)的考試合格方可取得相應的資格證書。企業(yè)自身也要開展培訓教育,，有條件和能力的可以進行特種作業(yè)人員的培訓,，參加經(jīng)批準的正規(guī)考試點考試，合格的也給予發(fā)放資格證書,。對其他從業(yè)人員,，要按照有關規(guī)定，必須進行系統(tǒng)的嚴格的安全培訓,，未經(jīng)培訓或培訓不合格者,，一律不得上崗作業(yè)。全年力爭對所有生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員做到全員培訓,。

3,、認真做好受訓人員的取證、復審,、換證工作,。繼續(xù)做好高危行業(yè)主要負責人和安全管理人員安全資格取證、換證和復審培訓工作,。市培訓中心要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，按類別合理安排培訓班次,，各縣區(qū)要積極配合，按要求統(tǒng)計上報參培人員,，及時參加省,、市組織的安全資格培訓。各培訓機構(gòu)要搞好摸底調(diào)查,，制定詳實可行的年度培訓計劃,，并盡可能按計劃和時序進度進行培訓，提高培訓的效率和效果,，及時開展并做好“三項崗位”人員的取證,、復審和換證工作。

(五)嚴格監(jiān)管,，獎罰并舉,，規(guī)范秩序，確保安全培訓工作健康有序開展

1,、組織開展對安全培訓工作專項執(zhí)法檢查,。一是市、縣安監(jiān)局要把安全培訓工作納入年度執(zhí)法計劃,，全年組織開展不少于兩次的安全培訓專項執(zhí)法監(jiān)督檢查,，也可以不定期進行抽查。二是查培訓機構(gòu)是否有超出資質(zhì)證書規(guī)定的有效期限,、業(yè)務范圍從事安全培訓活動或不按大綱要求組織教學,、擅自減少培訓內(nèi)容、壓減培訓學時等違法違規(guī)行為;是否有轉(zhuǎn)讓,、租借資質(zhì)證書,，專職教師未取得有效資格從事培訓行為;是否存在內(nèi)部管理混亂、未建立培訓檔案或檔案管理不規(guī)范,、出具虛假培訓檔案等現(xiàn)象,。同時，還要對培訓的過程進行隨機抽查,，對參培人數(shù),、教材、教師資質(zhì),、出勤,、課堂秩序進行監(jiān)督檢查。三是查受訓人員的基本情況,，是否參加了正規(guī)的培訓,，受訓內(nèi)容，學習課時，考試結(jié)果是否符合要求,，查受訓人員應知應會的培訓教育是否熟悉和掌握,，檢驗培訓機構(gòu)或企業(yè)的培訓質(zhì)量和效果。

2,、嚴肅責任追究,。一是對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要依法依規(guī)嚴肅處理,。情節(jié)較輕的批評教育，及時改正;情節(jié)較嚴重的通報批評,，列入“黑名單”;情節(jié)非常嚴重的,，暫停辦學資格，責令其進行整改,，整改完并經(jīng)市級安監(jiān)部門審查通過后方可繼續(xù)開展培訓工作;整改后仍不合格的,，取消安全培訓資格。對相關的行政處罰還要按規(guī)定進行相應的經(jīng)濟處罰,。二是今后發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,，一律倒查事故相關人員安全培訓情況，凡因安全培訓原因造成事故發(fā)生的,，要嚴肅追究培訓機構(gòu)及相關人員的法律責任,。

3、建立安全培訓工作的舉報制度,。公布舉報電話,，受理舉報的問題，并及時調(diào)查和處理,。

4,、年終要對培訓機構(gòu)全年開展培訓情況進行綜合考評。對工作開展好的要提出表揚,，在政策,、監(jiān)管上多予支持;對表現(xiàn)差的，要找準問題,，進行批評教育,，并適度增加對其執(zhí)法和監(jiān)管的力度，存在問題較多的,，要對其負責人進行誡勉談話,。

5、市縣區(qū)安監(jiān)部門要落實對安全培訓的監(jiān)管責任,，認真制定培訓計劃并嚴格實施,，加強對培訓機構(gòu)的日常監(jiān)督管理，實施開展專項執(zhí)法檢查。督促培訓機構(gòu)增加資金的投入,，不斷改善和提高辦學條件,，關注師資隊伍建設，不斷提高師資水平,。嚴格培訓檔案和培訓收費的管理,，嚴禁出現(xiàn)管理混亂和違反規(guī)定亂收費問題。

6,、通過各種形式,，廣泛宣傳安全培訓工作的重要性和必要性，安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要及時總結(jié)和推廣安全培訓工作的先進典型和經(jīng)驗,，推動安全培訓工作日臻完善和提高,。對因培訓工作出現(xiàn)問題造成不良后果的和影響的，要予以批評和公開曝光,。各培訓機構(gòu)對培訓工作中的體會,、做法、建議意見等,，也可以向媒體或當?shù)匕脖O(jiān)部門進行反饋,，要通過宣傳和輿論引導，增強全社會對安全生產(chǎn)培訓工作的認識和支持,，建立良好的安全培訓秩序和氛圍,。

附件：20xx年度安全培訓工作計劃表

年月日

安全培訓意見和建議簡短 安全培訓的意見建議篇五

1、提高職工體檢,、餐補,、保險等的標準，增加職工福利,，職工意見和建議匯總,。不少員工反映，隨著物價的上漲,，我行原定的體檢,、餐補、保險等的標準已經(jīng)不能滿足職工的要求,，希望按照實際情況提高標準,，最大程度給予員工關心、關懷,。

如彭州支行,、溫江支行、青羊支行,、營業(yè)部,、總行資金部的員工建議提高原定的每年200元/人的體檢標準，對年齡大的員工體檢標準也要適當提高。彭州支行某員工表示,，每月200元/人的午餐標準,、過節(jié)費已不能滿足實際需求，建議提高相應的補助標準,。另有該支行的某員工及高升橋支行的某職工建議,，將看病的門診費、藥費,、化驗費等日常費用納入報銷范圍,，購買一些重大疾并門診醫(yī)療和意外傷害保險，進一步完善全行員工的福利,。高新支行某員工特別提到,，希望給年紀大的員工多一些上述方面的福利,。

崇州支行及高新支行的員工表示,，員工的工作服為20xx年發(fā)放，經(jīng)過長時間的柜面工作(會計條線需每日穿著)已磨損嚴重,。柜面人員是我行給客戶留下的第一印象,，陳舊的工作服對我行整體形象造成了影響，建議工會對工作服進行統(tǒng)一更換,。

溫江支行某員工建議定期為女職工購買意外保險,、“特殊疾病互助保險”等險種，并適當提高其他保險的標準,。

2,、提供個性化的福利，在細微處體現(xiàn)工會對職工的關懷,。

如青羊支行某職工建議在職工生日時定制賀卡,，讓員工感受溫暖;華興支行某職工建議發(fā)電影票、購書卡及參觀票等,，提供豐富的精神文化生活;華興支行另一員工建議提供一些養(yǎng)身保健的理療,，緩解工作中的疲乏;科技支行某員工建議發(fā)放成都及周邊景區(qū)門票，健身卡,、運動卡,、運動類用品等，鼓勵員工鍛煉,。

安全培訓意見和建議簡短 安全培訓的意見建議篇六

敬愛的蔡老師：

您好!我是企法一班學習委員劉永安,，非常感謝您成為我們的輔導員,。由于打暑假工每天都要上班,，所以沒來得及發(fā)這份班級問題及建議給您，在這對您說聲對不起。對于我們班級的問題及建議,，我歸納了幾點,，希望對班級建設有所作用,，問題及建議如下： 問題：

學習態(tài)度不端正,，學習氛圍不濃,，刻苦精神不夠,，缺乏積極進取心,。沒有充分利用課余時間學習,，大多數(shù)同學因上網(wǎng),、聊天、打游戲、約會占據(jù)大量時間

積極主動性不強，大多數(shù)同學不樂于參與社團,、班級,、院級,、校級活動

缺乏對自身能力的培養(yǎng),，大多數(shù)同學各方面能力不強

男女同學交流欠缺,，好像有代溝似的

少數(shù)人缺乏班集體觀念,，不遵守紀律,，思想渙散,，班級凝聚力不強,，逃課、戀愛現(xiàn)象增多

班委工作協(xié)調(diào)較差,，有些工作通知或事項沒有及時交流

大多數(shù)同學對自己的人生目標很茫然，不知選擇哪條“路”

。一位負責檫黑板和把一天的課程寫在黑板上,。第二位負責關窗關門,，其他四位同學負責打掃教室衛(wèi)生,。

，在外面預備鈴響了你也聽不到,，從而影響你的學習,。課間時應在教室好好休息一下，喝點水,，準備好下節(jié)課的書,。

,，應該把扣分或加分同學的總分念一下，而且我認為應該將德育分表復印一份貼在黑板旁邊,，每天值日的班干部應在這份表上扣分加分,，這樣同學們就可以看到自己的得分情況。

,，要做到快,、靜、齊,。進入教室時不能擠,，要保持隊伍慢慢進入教室。

,。只有一名的話,，在老師不在的時候他會忙不過來，我們班同學的規(guī)律是只要老師不在教室,，立刻“興風作浪”,，而且還不只一個人這樣，很多人都是這樣,，一個班干部記那么多人的名,，很可能會忙不過來，這時候就需要兩個班干部來記名了,。

因為現(xiàn)在我們要學習五門主科,，就有五門作業(yè)要做。如果全部堆在晚上做的話要做到很晚,。而有些住的遠的同學又要早早起來趕校車,，這樣就很容易造成睡眼的時間不夠。而如果早上布置作業(yè),，學生中午回家就可以先寫一些,，晚上也就不用那么辛苦了。

安全培訓意見和建議簡短 安全培訓的意見建議篇七

1,、人才嚴重缺乏,。就其具體而言，每個部門無獨擋一面之人物,，事無巨細均需要別人安排,，居在崗位卻無行事之潛力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識,，本部門工作無法得到改善,、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事,，如果做事,，如何做好事之潛力。

2,、分工不明,，權(quán)力無法有力的下放，職責更不清晰,，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,，自我的事情卻無法做好的狀況，又或者出現(xiàn)問題無法追究,，互相推委,，害怕承擔職責的狀況,。

3,、部門之間配合較差，缺少有序的監(jiān)管和控制,。

4,、有制度卻無法真正有效的推行，沒有構(gòu)成重視,，上上下下都有其阻力,。

5、公司領導有決心,、無行動,，無法為下方的人員指引方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃,。

6,、“以人為本”沒有真正體此刻實際當中，員工的福利及一系列人性化的關懷并沒得到體現(xiàn),。員工沒有以公司為家,，缺少適當?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃，公司的企業(yè)文化十分薄弱,。

為了公司的長遠發(fā)展思考,，公司可從以下方面著手突破：

1、人才的引進,、留住及激勵,。

2、正確用人,，大膽授權(quán),，分工到位,，職責明確,，用人不疑,。

3、將制度進行到底,，引起充分的重視,，具體從以下三個方面來實施：

㈠建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣,，培養(yǎng)員工意識;

㈡建立健全的企業(yè)文化,，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本,，員工和企業(yè)共同成長,。

㈢繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理,，培養(yǎng)質(zhì)量意識,，以降低成本，消除質(zhì)量隱患,，提高產(chǎn)品合格率,，提高效率。

4,、完善員工福利制度等一系列制度,，從細節(jié)著手，為員工著想,，將關懷落到實處,。

5、加強對基礎干部的培養(yǎng),，分化職能和分工,，使管理能深入到基層。

6,、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識,。

以上是本人的一點所思所想，期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā),，無論好壞,，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。

安全培訓意見和建議簡短 安全培訓的意見建議篇八

一,、重視內(nèi)部控制管理與現(xiàn)行體制法規(guī)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一

內(nèi)部控制涉及組織,、人事和業(yè)務多方面。在我國現(xiàn)行體制下,，如何協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部控制管理是能否實現(xiàn)內(nèi)部控制的重要因素,。因此，財政部、審計署,、中國人民銀行,、證監(jiān)會等部門應加強聯(lián)系，協(xié)調(diào)管理,。同時,，我國的干部管理體制決定了對國有企業(yè)內(nèi)部控制的管理還需要組織部、人事部的參與配合,。另外,，在我國內(nèi)部控制法規(guī)建設中，還應注意相關法規(guī)的統(tǒng)一,。

二,、健全管理體系，明確管理權(quán)限,，建立統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng),，這是內(nèi)部控制建設的三個方面

健全的管理體系是指對生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程進行自始至終的控制。從資源利用角度看,，應建立人力資源控制系統(tǒng),、物力資源控制系統(tǒng)、財力資源控制系統(tǒng),、信息資源控制系統(tǒng),。從經(jīng)營環(huán)節(jié)看應有供應環(huán)節(jié)控制系統(tǒng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制系統(tǒng)和銷售環(huán)節(jié)控制系統(tǒng),，等等,。內(nèi)部各機構(gòu)間、各經(jīng)辦人員間控制職能和管理權(quán)限在每一個需要控制的地方都建立控制環(huán)節(jié),，進行科學的分工與互相牽制,，推行職務不兼容制度，杜絕高層管理人員的交叉任職,。管理信息系統(tǒng),，就是向企業(yè)內(nèi)各級主管部門(人員)、其他相關人員以及企業(yè)外的有關部門(人員)提供信息的系統(tǒng),。通過管理信息系統(tǒng),，企業(yè)內(nèi)部的員工能夠清楚地了解企業(yè)的內(nèi)部控制制度，知道其所承擔的責任,，并及時取得和交換他們在執(zhí)行,、管理和控制企業(yè)經(jīng)營過程中所需的信息。一個良好的信息系統(tǒng)應有助于提高內(nèi)部控制的效率和效果,。

三,、 處理好控“點”與控“面”之間的關系

在實施企業(yè)內(nèi)部控制時如何找到控制點,，通過點的控制起到牽一發(fā)而動全身的作用是需要認真對待的問題。企業(yè)一般是根據(jù)其經(jīng)營活動的關鍵績效領域確定其關鍵控制點,。企業(yè)內(nèi)部控制的“關鍵點”一般應該設在三個位置上,，并由董事會直接負責監(jiān)管：一是資金。對企業(yè)資金的籌集,、調(diào)度,、使用、分配等實行嚴格的分級權(quán)限控制,，防止資金的越權(quán)循環(huán)和體外循環(huán)。二是成本費用,。對企業(yè)的各項成本費用支出按照會計制度實施嚴格的監(jiān)管,，防止出現(xiàn)虛假列支、隨意列支,、無序分攤等舞弊行為,。三是權(quán)力監(jiān)控。對企業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié),、經(jīng)濟活動操作者的權(quán)力實施有效監(jiān)控,，防止權(quán)力的越權(quán)使用和非程序化亂用，造成經(jīng)濟損失,。

四,、對內(nèi)部控制實施單位負責人承諾制

這是內(nèi)部控制成敗的關鍵。從理論上講,，內(nèi)部控制本身也有局限性,，其中主要是單位最高領導人控制的隨意性或相互串通，搞內(nèi)部人控制,。因此,，提高單位負責人自覺執(zhí)行內(nèi)部控制的意識顯得尤為重要。就我國一些企業(yè)的現(xiàn)狀分析,，內(nèi)部控制沒有很好地執(zhí)行往往是企業(yè)負責人帶頭不執(zhí)行,，破壞既定的內(nèi)部控制程序，導致內(nèi)部控制形同虛設或只對下不對上,?！稌嫹ā访鞔_規(guī)定，單位負責人負有執(zhí)行《會計法》的法律責任,。因此,，筆者認為，企業(yè)對外出具報告由單位負責人承諾其內(nèi)部控制制度的完整性,、合理性和有效性,，且對可能存在的內(nèi)部控制失效和舞弊承擔法律責任,。只有這樣，才能使企業(yè)由上而下共同執(zhí)行內(nèi)部控制的要求,，推動我國企業(yè)內(nèi)部控制制度的健康發(fā)展,。

五、在財務報告中披露有關內(nèi)部控制制度的相關信息

根據(jù)企業(yè)財務會計報告條例的要求,，年度,、半年度財務會計報告應當包括：會計報表、會計報表附注和財務情況說明書,。筆者認為,，企業(yè)在財務情況說明書中應披露本期有關內(nèi)部控制制度的設置、取消和重大變更等相關事項,。評估說明由此對內(nèi)部控制五大組成部分：控制環(huán)境,、風險評估、控制活動,、信息與溝通,、監(jiān)督的影響，若上述事項引起企業(yè)的財務狀況發(fā)生變化則應具體披露相關的項目和所涉及的金額,，提請財務報告使用者注意,。

六、對企業(yè)的內(nèi)部控制制度實施強制性外部專項審計

按照國際慣例,，企業(yè)首先對自身內(nèi)部控制進行全面深入的自我評價,，出具對外報告，然后由注冊會計師再對企業(yè)內(nèi)部控制進行專項審計,，發(fā)表審計意見,。在監(jiān)控過程中，審計可以幫助企業(yè)進行全面的風險評估,。面對內(nèi)外環(huán)境的日益復雜化,，以及企業(yè)間競爭的日益激烈，企業(yè)經(jīng)營風險不斷提高,，如何辨別,、分折、防范和控制經(jīng)營風險,，已成為企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要內(nèi)容之一,。在審計中，注冊會計師利用各種風險分折技術,，找出企業(yè)業(yè)務中的主要風險點和高風險區(qū)域,，提請企業(yè)通過增加、補充或規(guī)范各內(nèi)部控制環(huán)節(jié)來減輕可能面臨的風險,，使風險管理貫穿并滲透于企業(yè)內(nèi)部控制的全過程,。

七,、建立企業(yè)工商年檢和銀行貸款體系的”內(nèi)部控制“ 準入制度

這可以考慮在每年進行的企業(yè)工商年檢中加入對內(nèi)部控制制度的檢查。凡是沒有建立內(nèi)部控制制度的企業(yè)一律不給予年檢通過,，以促使企業(yè)建立健全相關的制度,。此外，在銀行制訂的貸款條件中,，也可以考慮加入對貸款申請企業(yè)內(nèi)部控制方面的要求,，凡是沒有建立內(nèi)部控制制度的企業(yè)一律不給予貸款。

安全培訓意見和建議簡短 安全培訓的意見建議篇九

1,、各個部門的溝通要流暢,，保持高度的和-諧。

建議改進的方法:加強各門門之間的感情的溝通,，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和-諧,，使幾個目標和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進步,。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，一定要全面的落實,，特別是銷售和財務部門要及時地聯(lián)系,。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅事倍功半,，同時也會嚴重的影響積極性,。

2、一切要以事實說話,。

建議改進的方法:在我們的工作過程中,，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥,，不僅要進行全面地了解,，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通,。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),，及時給你機會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言,。我們做工作不是給領導看的,，而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益,。

3,、提高工作效率。

建議改進的方法:有些事情我們不能的干一件說一件,，好多事情是可以歸結(jié)成一類的,，要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程,，避免重復。比如我們對一些代理商的政策,，我們銷售部門都執(zhí)行好幾個月了,，財務竟讓不知道該政策，弄得我們的信譽受到很大的打擊,，我們的一些政策要及時地下發(fā)給各個部門,，別再讓我們每次給代理商落實政策時都要經(jīng)過好幾個領導的簽字，不僅代理商的積極性受到打擊,，我們也跟著倒霉,，代理商對我們的信譽不再信任，我們對公司的一些爭將不再積極了,。這是很危險的,，建議將公司的一些政策切實落實到各個部門避免此類情況再次發(fā)生。

4,、各個部門的溝通要流暢,，保持高度的和-諧。

建議改進的方法:加強各門門之間的感情的溝通,，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和-諧,，使幾個目標和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進步,。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定,，一定要全面的落實，特別是銷售和財務部門要及時地聯(lián)系,。不要等到問題發(fā)生實在解決,，那時不僅事倍功半，同時也會嚴重的影響積極性,。

安全培訓意見和建議簡短 安全培訓的意見建議篇十

一,、 為什么公司的前線銷售人員離職人那么多?

1、 前途迷茫,。要使前線的銷售人員穩(wěn)定工作,，長遠發(fā)展。企業(yè)就要提供一個公平公正的競爭環(huán)境及愉快工作氛圍,，這樣才能使前線的銷售人員對今后的生活有一個很好的規(guī)劃,。如上次的主任選拔“沒有一個很讓大家心服口服的理由說我的主任位置是我靠實力競聘上來的”。比如給予所有業(yè)務員一個競聘上崗的機會,，卻成了主任去推薦本組不錯的人選,，其它銷售人員根本沒有晉升機會，從而使其它銷售人員選擇其它職業(yè)來發(fā)揮自己的能力,。競聘中有考試,、面試,，考試合格的業(yè)務員對其他的業(yè)務員演講自己的工作經(jīng)驗總結(jié)及對未來團隊管理和規(guī)劃，全體業(yè)務員對即將要成為領導的后選人以投票的方式競聘,，這樣才能體現(xiàn)競聘的公平,、公正，也使新上任領導更好的開展今后工作管理好自己的團隊,，讓其他銷售人員心服口服,。

2、 上班時間過長,。自從在公司上班晚上八點還有60%的人還在工作,，八點以后至九點的沒下班的很多，他們在那里做銷售善后事,。如:主任們的小組會議,、開訂單、返利填表,、合同的流程準備,、瓶蓋回收裝袋、瓶蓋兌獎填表流程,、還要找復印文件等等即復雜又麻煩的工作,。在公司每天上班時間基本要12個小時，這樣高負荷的上班時間讓業(yè)務員不能按時回家吃一頓團圓飯,。沒時間照顧家人，也是使銷售人員選擇離開的主要原因,。

3,、 工資低。我們從事的是快速消費品行業(yè),，涉及的銷售人員基本以男員工為主,，一個正常的男人把一個家養(yǎng)活,，他的壹千多塊錢收入遠遠不夠。分析如下:730元底薪+580元補助+還不知道能拿多少的獎金,，最多730元獎金，還不一定拿的到,。像我第一個月扣掉保險發(fā)的第一個月的工資為1300元,，第二個月扣掉保險完成銷量任務發(fā)的工資也才1400元。那按1400元來算,，我吃飯要300元/月,，車費250元/月，電話費200元/月,，這只是跑業(yè)務所花的費用,。剩余 650元貼補家用房租,、衣服柴米油鹽等，其他開支就不夠了,。以后的存款,、買房、取老婆那是奢望遙遙無期啊!

二,、增強新業(yè)務員的崗前培訓

剛進來的員工對公司是一無所知的,。記得我當時的培訓只了解到了公司的結(jié)構(gòu)，發(fā)展歷史及有哪些領導,，還有銷售人員必掌握的拜訪八步驟,。其實這些還遠遠不夠，新來業(yè)務人員還需了解他們在公司工作中涉及到的各種表流程,。(如:單據(jù),、費用、合同,、業(yè)績板,、線路卡、月度報表,、月度計劃表,、賒銷手續(xù)填寫及使用，涉及到銷售相關的流程),。據(jù)我了解到現(xiàn)在還有業(yè)務人員上班幾個月了有哪些表,，有什么作用還不是很清楚大有人在。

三,、建立客戶服務咨詢部門

客戶服務咨詢部門分兩個組,，(1)業(yè)務咨詢客服部?？蛻粝肓私夤井a(chǎn)品,，咨詢?nèi)绾渭尤虢?jīng)銷、投訴等各方面客戶想了解的問題及解決問題的回復,。如:中獎方面的,，如何領獎?？蛻羯婕暗馁M用是否像業(yè)務員所說在公司走流程的查詢等,。

(2)設備客服部。如何投入冰柜,、現(xiàn)調(diào)機等設備需要什么條件及提供什么憑證,，客戶對設備出現(xiàn)故障等各方面關于設備的問題進行咨詢，通告報修等。

四,、建議將現(xiàn)有的流程審核大改革

作為世界五百強企業(yè)一個快速消費品行業(yè)領頭羊要體現(xiàn)出工作效率高,， 1、我們很多流程走的慢多半時候是領導不在不能審核,，造成文件堆積,。審核這些合同或費用的文件都是區(qū)域級別以上的經(jīng)理，那公司對區(qū)域級別以上的經(jīng)理都配備手提電腦,。那我們可以提倡隨時隨地辦公,，打開電腦就可以審核文件。避免找代理人簽字出現(xiàn)不必要的麻煩,。

2,、合同的保存需信息化，上了幾個月的班據(jù)我了解到現(xiàn)有簽署合同的客戶,，業(yè)務員手里沒客戶的合同,，不知道合同體現(xiàn)的什么內(nèi)容還有很多，這是什么原因造成的呢,，(1),、上一個業(yè)務人員沒有交接完全而帶走合同，新接手業(yè)務人員又不懂,，等到合同到期也不知道什么時候要續(xù)簽造成很多客戶被競爭對手搶走,。或是合同中要涉及的費用因為合同丟失沒有及時返給客戶,，造成客戶對現(xiàn)有業(yè)務員和公司產(chǎn)生不信任感合作不愉快導致今后不能繼續(xù)合作,。(2)、現(xiàn)有業(yè)務人員把合同弄丟或合同在涉及費用走流程過程中丟失等造成不必要的麻煩,。

3,、避免不必要的浪費，人力,、物力、時間,。業(yè)務人員白天在外面日曬雨淋做銷售外,，下班回公司還要整理一些要返費用的客戶，還要進行返費用的準備手續(xù),，走一份費用流程就花我很多白紙,，據(jù)我上班以來營業(yè)所最缺的就是白紙，跟別人要白紙真的很不容易,，別的同事也不會給,，因為他們也不一定有，我都是自己買白紙。一份完整的費用手續(xù)如返貨物的填好廣告用品申請單,、復印兩份合同及兩張陳列照片,。返現(xiàn)金的就要提供專賣費的裁剪發(fā)票，也是復印兩份合同,、兩份陳列照片,、復印一份發(fā)票、找膠水貼把原件發(fā)票在白紙上面,。還要找營業(yè)所的領導挨個簽字,，有時候重要著急文件領導沒回就要等，還要讓同事讓電腦,，找人幫我查詢電腦上我的費用流程走到哪里,。這些流程準備工作即浪費時間、又浪費紙張復印機墨水等,，財務營運室包括很多部門也就不會有很多文件堆積,，查詢起來麻煩。下面我提供了解決的個人理想化想法:

很多時候一個業(yè)務員流失就會帶走很多信息化的東西,，如合同,，尤其是涉及到費用的合同。我個人建議(1),、保存好合同將合同掃描進電腦,，建立一個合同庫。如我們把業(yè)務員交上去審核的合同掃描到電腦里,。建立一個合同庫,，領導若是出差無論在哪里只要有電腦有網(wǎng)就可以隨時隨地審批合同及費用等各種文件。我個人還建議如涉及到費用的合同存到電腦里有提醒的功能,，提醒業(yè)務員準備申請手續(xù)辦理,，及提醒涉及到審批的領導準備好審批文件的時間，所有的事情都信息化,。(2),、如要申請費用的話也可以讓tc在電腦里調(diào)出申請表填寫內(nèi)容。調(diào)出合同庫里的合同附在上面就行,，不用人去工廠營業(yè)所來回跑文件審批等,，也不會涉及到哪個人丟失合同及文件。如業(yè)務員涉及到要查合同費走到什么部門的話,，只要打開電腦就可以查到內(nèi)容及原因,。這樣我們更能減少很多資源浪費省時省力，

安全培訓意見和建議簡短 安全培訓的意見建議篇十一

根據(jù)《中國共產(chǎn)黨宜春市,、市委組織部關于認真開好**年度縣處級領導班子民主生活會的通知》精神,，針對此次民主生活會的中心議題,，經(jīng)對全市系統(tǒng)各縣、市,、區(qū)局和市局機關各科（局,、室）進行意見和建議的征求，現(xiàn)將所征求到的意見和建議歸納如下：

各縣,、市,、區(qū)局和機關各科室一致認為：市局黨組是一個勤政廉潔的領導集體，班子成員都能起到表率作用,，職責清楚,、分工明確、配合默契,、團結(jié)精神強,。在服務地方經(jīng)濟發(fā)展方面，有大局意識和開拓精神,，加強市場監(jiān)管,、維護市場經(jīng)濟秩序，成效顯著,。有效地推動了地方經(jīng)濟又好又快的發(fā)展,。

1、要進一步加強和樹立為地方經(jīng)濟發(fā)展服務的意識對地方經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)要制定出新的服務措施,，要有重點,、有目的、有針對性地向地方黨委,、政府多提寶貴意見和建議,，為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供強有力的保證，同時也可充分展現(xiàn)工商部門服務地方經(jīng)濟發(fā)展的新形象,。

2,、要把加強隊伍建設放在各項工作中的突出位置隊伍建設開展的好與壞，直接關系到各項工作的順利進行,，要針對目前一部分干部事業(yè)心不強,、思想不純，尤其是缺乏大局意識,、責任意識和緊迫感的現(xiàn)狀,，對癥下藥，建章立制,，要用制度管人、管事,，從根本上改變隊伍狀態(tài)不佳的局面,。要加強對干部的培訓力度，尤其是年輕干部，提高隊伍的整體素質(zhì),。

3,、要進一步加強對基層工作的調(diào)研，多關心基層干部 “基礎不牢,、地動山搖”,，這一句話充分說明了基層工作的重要性，要經(jīng)常了解,、關心基層干部的工作,、生活、學習情況,，重點掌握工作中存在的困難以及需要解決的問題等第一手資料,，以便于進行決策。要多幫助基層解決實際困難,，多了解基層干部的實際想法,，多一些人性化管理，增強領導與一線基層干部的交流,。

4,、要進一步加強人事工作目前，我市系統(tǒng)工商隊伍結(jié)構(gòu)年齡老化,、一線力量薄弱,，人手緊張，建議市局能否積極向省局爭取,，在編制允許的前提下,，根據(jù)需要，通過法定的程序和途徑招錄相關專業(yè)人員,，充實到一線,。05年以后工商干部、家屬子女（退伍人員）的安置要盡快想辦法落實,。同時要重視加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓。此外,，有些基層已10多年一直沒有進行一般干部的非領導職務評定工作,，基層干部呼聲很大，建議市局黨組能組織做好這一工作,，調(diào)動基層干部的工作積極性,。

5、著力加強對高危行業(yè)的監(jiān)管,，特別是對食品行業(yè)要加大各類市場的巡查力度,，采取建立臺帳和巡查日誌等有效手段,，強化市場監(jiān)管。充分履行工商職能,，服務于社會,。

6、要進一步加強和重視廉政建設工作要加大廉政教育的宣傳力度,，并采取多種形式經(jīng)常性地開展警示教育活動,，進一步探索和健全懲防機制，做到防患于未然,，最大限度地降低廉政成本,。

7、要進一步拓寬暢通各縣市局之間信息資源共享的途徑可通過會議,、參觀,、簡報等多種形式，進行工作的有效做法,，抽檢資料等內(nèi)容的溝通交流,。

8、要著力加強黨組織建設要加強對黨員,、尤其是新黨員的培訓工作,，使其在各級組織中發(fā)揮先鋒模范作用。

9,、市局下達的各項工作目標應結(jié)合各縣市區(qū)局的實際,。

10、建議市局黨組對經(jīng)費比較困難的縣局加大政策傾斜力度,，從財力物力上給予進一步的扶持,。

安全培訓意見和建議簡短 安全培訓的意見建議篇十二

1、組織全行性的活動,，使廣大員工都能參與到活動中來,。

如崇州支行、華興支行,、廣安分行,、廣安分行鄰水支行的員工建議多組織全行員工都能參與的活動，提高基層職工的參與性,，提供不同分支行員工交流和溝通的平臺,，如爬山，旅游,，拓展訓練等,，范文。

2,、促進異地分支行與成都市區(qū)支行之間,、各分支行之間,、各網(wǎng)點之間的溝通交流。

有的員工認為分區(qū)縣或片區(qū)開展活動更加合理,。如雙流支行、科技支行的員工建議分區(qū)縣或網(wǎng)點組織活動,，增強城區(qū)支行與郊縣支行交流互動,，同時也為職工提供方便?？萍贾械膯T工反映,，“隨著成都分支機構(gòu)與人員的增加，組織全行性的活動難度會不斷加大,。以地理位置相對集中的單位開展工會活動即便于組織,，也使分支行職工充分感受到總行工會的關懷，又增進了同區(qū)域分支行之間的交流,?！?營業(yè)部某員工也建議以分支行為單位組織健身活動、各種興趣小組,，由員工根據(jù)自己所需自行報名參加,。資陽分行的員工建議多開展員工交流活動。他們反映到,，“異地分支行員工由于各個網(wǎng)點距離較遠,，加之銀行上班的特殊情況，基本上沒有機會到另外的網(wǎng)點參觀,，特別是到城區(qū)支行,。可以定期組織部分員工到優(yōu)秀網(wǎng)點進行參觀,，了解其他支行工作模式,，取長補短，同時也是一次企業(yè)文化灌輸和學習機會,?！?/p>

3、定期組織業(yè)務技能培訓,、比賽,，提高職工業(yè)務素質(zhì)。

如廣安分行會計部某員工建議多開展職工業(yè)務技能培訓,，提升職工綜合素質(zhì);資陽分行某員工建議在業(yè)務技能大賽中增加 “情景模擬測試”,，即由總行出關于“業(yè)務辦理、應對刁難客戶,、如何對外營銷打開市潮等題目,，考核員工與客戶溝通,、處理糾紛、產(chǎn)品營銷等能力,。也可以每半年邀請德高望重的心理學,、行為學等教授為全行員工進行一次關于心理健康、營銷心理,、職業(yè)規(guī)劃等方面的課程,，提升員工各方面素養(yǎng)。

安全培訓意見和建議簡短 安全培訓的意見建議篇十三

1,、學生有錯不能不罰,，您可以罰也罰得高興，對課任老師意見和建議,。比如讓他跳舞,、唱歌，這不是一舉兩得嗎?

2,、您可以與學生稱兄道弟,，也許您會覺得好笑!哪有老師和學生稱兄道弟的，沒大沒小的,。但這也可以讓您多一分快樂,，少一些煩惱。有煩惱時您可以找他們聊天什么的,，學生也就更愿意與你打交道了,。

3、老師,，您也別生氣了,，您這樣氣下去，會對身體有危害的,。有一句諺語說得好：“笑一笑,，十年少;愁一愁，白了頭,?！边@句話告訴我們，要珍惜自己的身體,，不要老是板著面孔,，您有什么氣就講出來，讓我們與您一同分擔痛苦,。

4,、剛開始的時候您選那個陽×當班長，我們?nèi)喽纪饬恕Ｄ鞘且驗楫敵跷覀儾恢浪臑槿?，而現(xiàn)在全班都知道他不是個好班長,。他不但不管好班集體，而且還帶頭起哄,。這樣的班長怎能幫您管好班級呢,。

5、我們生物老師的脾氣很糟,。有一次,，我們?nèi)喽荚谡J認真真地背書，他卻說：“我們班的王×很亂,，給我蹲到講桌下面去!”20分鐘過去了，還不見生物老師喊他出來,，我真感到很難受,。

6、現(xiàn)在的社會越來越不像話,，要想把一些未成年人調(diào)-教好,，第一就是要把家長們召來開個全體家長會，讓他們說說怎樣來管教好自己的子女,，或者在學校學點管教子女的好方法,。

7、我發(fā)現(xiàn)有些老師會當眾體罰學生,，使學生難堪,。這樣做使學生喪失了對學習的信心和生活希望。所以,，希望老師能做好學生的“心理醫(yī)生”,。再說，如果體罰學生,，就會十分厭惡打他的那個老師,，容易產(chǎn)生逆反心理，而如果一個老師十分慈祥的話,，同學們就會自然而然地更加尊敬他了,，也就不會像某些同學一樣故意不聽課了。

8,、老師不要太兇了,，要用看子女的眼光看待同學，上課時不要老是批評班上的同學,，講完課,，如果還有時間，還要問一問同學們聽明白了嗎?有不明白的請舉手,。這樣,，同學們看到老師那慈祥的樣子,，自然也就會爭先恐后地問老師問題。要不,，誰敢問老師問題呢?

9,、班主任可以在班上宣布，如果誰一周下來沒有給班級,、給老師帶來麻煩,，則獎勵若干個作業(yè)本，并答應獲獎者三個請求,，當然包括成績有進步者也施以同樣的獎勵,。如果誰沒有做到，那就要受罰,，就罰若干個作業(yè)本,，嚴重者請受罰者的家長到學校向全班同學道歉。這就會使犯錯誤者覺得不但給自己丟臉,，而且還要連累父母!

10,、有一些老師遇到一些亂的學生就讓他去亂，這樣是不好的,，老師應該管一管這些學生,，一旦發(fā)現(xiàn)這種情況就要及早地去制止，否則到了亂得不成樣子時就很難收場了,，范文《對課任老師意見和建議》,。

11、教師要做到不打?qū)W生,，要有信心地教育學生,。因為你打了學生，那個學生不理解你為什么打他,，即使你做得對,，但學生不理解，他就會恨你,，不聽你的話,，和你作對。

12,、我們要在學校里面種植更多的花草樹木,，這樣，綠樹成蔭,，多好,。一方面，種植花草樹木，不僅有益身心健康,，還能夠使空地荒地得到美化,。另一方面，種植花草樹木,，不但有芬芳艷麗的美景,，還能夠發(fā)出清香撲鼻的香氣，使人做事時對事業(yè)充滿信心,。

13,、我建議當班主任的老師們，分一些工作給那些沒當班干部的學生,，個個學生輪流當值日,，一天只要排一個人值日，即減輕了班主任的管理壓力,，又使班干部不敢營私舞弊,。

14、我的班主任是個脾氣暴躁的人,，很容易發(fā)火，要是有同學犯了錯,，班主任就會打他,，他要是不改，班主任就天天不準他上課,，這樣一來,，學生改錯的希望就被打沒了。班主任真不該!

15,、有的班主任只要學生一犯錯誤,，就會拿父母來嚇他，動不動就說叫父母來學校,，這也不行,，既然老師是教育我們學知識的，同時也是我們的父母,，所謂：“一日為師,，終生為父”，那就要盡自己的義務教好埃再說,，捅到父母那里畢竟不是什么好事埃

16,、建議在教室里裝一臺電腦和攝像頭，你不坐在教室里,，也能看到同學們的所作所為,，諒他們也不敢胡作非為，一定會認認真真，否則,，就逃不出老師的法眼,。

17、每次上你(班主任)的課我們班就表現(xiàn)很好,，但上別的老師的課,，我們班就像是在游樂場似的，有的在尖叫,，有的在吹口哨,，還有的在吃東西，你覺得我們這樣的班會有好結(jié)果嗎?我建議你在別的老師上課時,，可以到我們班上來看一看,，你也能逮到不少同學，他們不是在玩,，就是在打架,。

18、作為一名老師,，應該給每一位同學施以同樣的愛,，要切記不傷他人自尊。

19,、我建議老師要多跟學生交談,，談談他們怎樣對待學習，用和藹的語調(diào)來告訴同學們學習的重要性,。要多了解學生的心理方面,，有些學生心理上有許多壓力，影響了學習,。還要管嚴點,，俗話說：“緊是愛，松是害”,。

20,、有空與學生一起娛樂，你可以跨過學生與你的分界線,，讓學生了解你,，你也了解學生，使學生在學校也能感受到在家里的那份關愛與自由,。

安全培訓意見和建議簡短 安全培訓的意見建議篇十四

一,、 健全激勵體系

激勵是一種管理手段，同時也應該是個過程,。在公司發(fā)展過程中,，激勵很重要,。通過一定的獎勵，對員工參與公司發(fā)展并提出建議的行為給予肯定,，將大大激發(fā)員工廣泛參與公司發(fā)展提出建議的積極性,，對于積極參與公司發(fā)展提出建議的員工，哪怕他提出的建議不是很妥當或者沒有高度,，但是他們的精神是可嘉的,，應該肯定他們的“成績”。

二,、 關于公司會議的建議

公司的會議主要分為以下幾種：

1,、 公司例會

公司例會主要是近期的各部門工作匯報，盡量簡明扼要以節(jié)省工作時間,。

2,、 省平臺介紹會議

省平臺匯報，需安排專人負責,，避免臨時安排別人講解,。

3、 項目討論會

項目討論會做到事先可控,，做好會議前計劃,，在會議結(jié)束后要形 成會議結(jié)果。如果需要多次開會討論,，每次會議要形成階段性成果并確定下次會議的日期和參會人員,。三、 關于增強員工歸屬感的建議

解決員工歸屬感,，培養(yǎng)員工的忠誠度，從以下幾個方面考慮：

1,、 從企業(yè)制度上

企業(yè)制度要讓員工都明白自已的權(quán)利和義務,，知道自已在問題出現(xiàn)后可能承擔的責任。

2,、 從福利待遇上

物質(zhì)需求是人的最基本需求,，其它任何需求都是建立在這個基礎 之上的。福利待遇對內(nèi)要有激勵性,，對外要有競爭性,。

3、 從事業(yè)上

為員工描述美好的,，卻又能達到的愿景,，并且要能讓員工理解向往，多一些實際可量化的東西,。當然企業(yè)的管理層要為企業(yè)的愿景需充滿激情,，并帶領員工共同努力,。

4、 做好員工離職管理

做好離職面談,，別讓他們成為企業(yè)的敵人,，應該努力讓他們成為企業(yè)的宣傳者、客戶,，這些人如果回流,，將更加增強員工的歸屬感。

安全培訓意見和建議簡短 安全培訓的意見建議篇十五

班委會和團支部只有搞好團結(jié)的義務,，沒有破壞團結(jié)的權(quán)力,。搞好團結(jié)，講話才有人聽,、做事才有威信,。寬容是維系團結(jié)最好的紐帶，懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,，諒解和包容別人的缺點和不足,，大事講原則、小事講風格,，不攬權(quán),、不爭功、不諉過,，團結(jié)共事就會有一個堅實的基矗

團結(jié)是班委會和團支部管理班級的基礎,，是一個重要的問題。實踐證明,，班委會和團支部內(nèi)部只有搞好團結(jié),，才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,，講話有人聽,、做事有威信;才能出智慧、出成績,，什么壓力都可以化解,，什么難題都可以解決;才能出干部、出人才,，有健康成長的沃土,，有成就事業(yè)的舞臺。這樣才能團結(jié)好班上的其他同學,。大家在一起共事,，是班級的需要、班主任的重托,、同學們的期望,。我們一定要識大體,、顧大局，用高尚的人格增進團結(jié),，用堅強的性格保證團結(jié),，用共同的事業(yè)維護團結(jié)，像愛護自己的眼睛一樣愛護團結(jié),，像珍惜自己的生命一樣珍惜團結(jié),。

搞好團結(jié)，最重要的是按規(guī)矩辦事,，嚴格執(zhí)行民-主集中制,。凡是重要的事情和大額度班費的使用，都要充分發(fā)揚民-主,，廣泛聽取同學們的意見,，多溝通多商量，集思廣益,，擇善而從,，集體討論決定，班長和團支部書記絕不能搞“一言堂”,，一個人說了算,。集體決策一旦作出，即便個人有保留意見,，也要各負其責,，不折不扣地貫徹執(zhí)行，絕不能搞自由主義,，發(fā)出“兩種聲音”,。

就一個班來說，搞好民-主集中和團結(jié)合作,，團支部書記和班長最關鍵,。團、班“一把手”都要有強烈的合作意識,。必須明白,，兩個“一把手”是事業(yè)上的搭檔,，不是競爭的對手;是工作上的分工,，不是權(quán)力的分配。各盡其職,、分工合作,，相互理解、相互支持,，不攬權(quán),、不爭功,、不諉過，班級的和-諧之路就會越走越寬廣,。

懂團結(jié)是大智慧,，會團結(jié)是大本事，真團結(jié)是大境界,。在團結(jié)問題上,，最能看出一個人的修養(yǎng)，也最能看出一個人的品行,。班委會和團支部成員的工作經(jīng)歷,、認識水平、性格特征各不相同,，看問題難免有意見分歧,，干工作難免磕磕碰碰。維護團結(jié),，還要加強性格修養(yǎng),，以高尚的人格魅力為班級營造心情舒暢、和-諧共處的良好的學習環(huán)境,，這樣,，大家的學習成績才能更快的進步。

寬容是維系團結(jié)最好的紐帶和粘合劑,。班干部和團干部要有寬廣的胸襟,，懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性，諒解和包容別人的缺點和不足,，做到容人,、容言、容事,。要堅持大事講原則,、小事講風格，使班委會和團支部成員之間成為學習上志同道合的同學,、思想上肝膽相照的知己,、工作上密切配合的干部、生活上相互關心的摯友,。私心是影響團結(jié)的大敵,，也是導致不團結(jié)的主要根源。

如果有什么問題可以來問,，班級管理這方面可以為你解答,。

好的開始是成功的一半。新學期的開始對于每一位學生和老師來說都是一種新的嘗試,，學生可以忘掉上學期學習的不如意,，立志重新開始,，勤奮學習，對薄弱科目重點攻克,，優(yōu)勢科目再接再厲,，更上一層樓。教師可以拋卻上學期教學,、工作上的煩惱,，嘗試換一種方式和態(tài)度去工作，以期取得更好的成績,。開局打好了,，自信心增強了，對于后階段的學習和工作有莫大裨益,。而對于一個新班級(這里指初一,、高一)的班主任來說，把新班級的開班工作抓好,，不僅僅對班級在這個學期的后階段工作有幫助,，甚至對學生在整個初中、高中階段的學習生活產(chǎn)生重大影響,。所以,，對新班級的開班工作一定要高度重視，爭取在最短的時間內(nèi)在班級創(chuàng)設一個良好的學習,、工作環(huán)境,，并將相關措施和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行和持續(xù)下去，將這一局面帶至下一學年甚至高三結(jié)束,。下面本人就如何做好新班級的開班工作提幾點個人看法,。

。對于一個新班級的班主任而言,，他(她)的每一個學生都是一個陌生人,，班主任所能接觸的資料僅限于學生從低年級帶上來的個人檔案。而這些檔案除了學生的家庭情況,、學習成績等比較客觀的情況外,，對學生品性的評價資料可謂少之又少，即使是以前班主任的評語也很多是一種套話,，或是為了照顧學生在高年級給新班主任留下的第一印象,，寫的東西總是贊賞多于批評。還有一種情況是不能忽略的,，初高中生正處于思想定型前期,，很多不確定的因素都會改變他們的人生觀和價值觀,?；蛟S他(她)以前在老師眼里是一個壞學生,，學習不認真，整天想著打游戲機和追星跟風,，但經(jīng)過中考失敗后認識到了自己的不足,，決心在高中階段痛改前非，認真學習,。對于這樣的學生,，班主任就不能僅依靠舊班主任的評價來判定他們的好壞。也有些學生在初中階段成績優(yōu)異,，容易驕傲自大,，上到高中面對新學校新同學整天興奮不已，充滿新鮮感,，對學習麻痹大意,，對這樣的學生，班主任也要多加留意,?？傊掳嘀魅我M量在短時間內(nèi)熟悉班級情況,，特別是學生的思想動態(tài),，以便在開展班級工作中加以利用。這里要注意的是,，這種熟悉須經(jīng)過仔細觀察及參考學生檔案而得,，不能僅憑主觀印象，也不能只偏信舊資料,。

,。上面說了要盡快熟悉學生，這里說的是思想輔導是在做好第一點的基礎上而言的,。新生的思想輔導包括全體輔導和個別輔導兩方面,。全體輔導是面向全班學生，這種輔導要求言辭一定要富有鼓動性,，以期能夠激發(fā)學生最大的學習興趣,，建議從學生比較關心的問題入手，如高考,、就業(yè),、大學生活等方面，讓學生明白學習的迫切性及重要性,，在全班形成一個良好的學習氛圍,。在做全體輔導時應盡量少講空話、套話，因為在經(jīng)過多年的學生生活,，學生對此類說法已經(jīng)麻木甚至厭煩,，換一種方式效果會明顯些。個別輔導是針對個別學生的,，這里的個別學生專指那些有心理陰影,、心理問題的學生，對學習產(chǎn)生厭倦的學生,，偏科特別嚴重的學生等等,。對這些學生應該區(qū)別對待，但有一點是必須的,，那就是工作要做得盡量細致些,，必要時請心理老師配合開展輔導工作。還有就是班主任平時須多關注中層生的發(fā)展,，不能讓中層生成為被遺忘的群體,，其實有時中層生更渴望能得到老師的關注。多一些關注中層生,，可能讓他們有更多的機會和理由向尖子生邁進,。

。來到新的學校,，新的環(huán)境,，每位學生都想能夠得到新班主任的賞識，于是他們會不自覺地做一些讓班主任注意的事情,，或者是故意與班主任多親近,。很多時候新班主任會憑個人喜好或短時間的接觸來選擇幾個學生當班里的主要干部。本來挑選班干部主要是配合好班主任開展工作,，選的當然是班主任喜歡的較好,。但在這里有幾個問題是不能忽略的。首先,，這個學生是否有能力擔任這一職位!?班主任不能僅依靠個人喜好問題來安排班干,，因為有些同學比較文靜、乖巧,，容易討老師喜愛,，但他(她)的性格決定他(她)不適宜擔任某些職位，如紀檢等班干,。其次,，班委安排要充分考慮到內(nèi)部團結(jié)問題。初高中的學生,，特別是女生比較小心眼,，容易形成小團體,，在班委安排中不能忽略這一點,，盡可能組建一個團結(jié),、穩(wěn)定的班委,。首任班委的挑選工作是新班主任開展工作的晴雨表,，是衡量新班主任工作是否到位的一個參考值,。因為如果首任班委能夠各司其職,，管理到位,，那么班級的凝聚力就會增強,，集體榮譽感也會加強,，形成一種積極向上的精神面貌。但如果首任班委挑選不好,，內(nèi)部矛盾重重,，外部管理不到位，那么班級的凝聚力就會變?nèi)?，衛(wèi)生,、紀律等也會變得松散，甚至會出現(xiàn)班干部集體辭職的現(xiàn)象,，不利于班級建設,。

。正所謂無規(guī)矩不成方圓,，凡事都要按一套嚴格的規(guī)章制度進行,，那么班級管理就會變得輕松、簡單,，在制定這些管理制度的時候要細,，即考慮問題要周全，盡量定得細微些,。如上晚修講話者要受到何種處罰,，處罰量是多少等等，對各項處罰制度都要有一個量化的說明,，讓人一目了然,。規(guī)章制度要在教室一個顯眼的地方貼出并告知全班，這些規(guī)章一定要貫徹執(zhí)行,，不能只有三分鐘熱度,，也不能朝令夕改，要保持一定的穩(wěn)定性,。

安全培訓意見和建議簡短 安全培訓的意見建議篇十六

20xx年我縣農(nóng)村稅費改革實施以來,，盡管農(nóng)村教育按照稅費改革的要求保持了運轉(zhuǎn)，但稅費改革過程中,，因為取消了向農(nóng)民集資攤派,，財政對教育一時的投入又沒有明顯的增加，農(nóng)村教育在當時出現(xiàn)了前所未有的困難。省委調(diào)查組調(diào)查時指出,，監(jiān)利的教育存在教育投入不足,，教師待遇低，危房安全隱患大,，村小教師整體素質(zhì)差,，“普九”債務沉重，教育外部環(huán)境不好等問題,。自20xx年以來,，國家實行免費教育，同時加大了對教育的投入,，教育開始發(fā)生了深刻的變化,。

1、教育投資超過稅費改革以前水平,，基本滿足運轉(zhuǎn)的需要,。20xx年，省委調(diào)查組到我縣調(diào)查教育時,，我縣教育總投入為2.8 億元,，其中財政投入為1.25億元。到20xx年免除義務教育學雜費以后,，財政預算安排的總投入達到2.9億元,，已超過稅費改革以前的水平。20xx年,，全縣共安排教育經(jīng)費達到31180萬元,，其中義務教育公用經(jīng)費7100萬元，學校維修資金1763萬元,，貧困生生活補助1280萬元,，教師工資總額19857萬元(包括醫(yī)保、撫恤等),。

2,、學校“普九”債務得到化解,。20xx年時,，全縣教育負債總額為12626萬元，其中已鎖定的“普九”債務為7419萬元,，除掉已償還的1568萬元后,，實有“普九”債務5851萬元?！捌站拧眰鶆找延芍醒?、省政府出資于20xx年12月底以前全部償還,。學校甩掉了債務包袱，輕裝上陣,，可以一心抓教學謀發(fā)展了,。

3、管理體制基本理順,。稅費改革時,，撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組，同時明確“以縣為主”的方針,，這種改革雖然減少了支出,，但卻造成了鄉(xiāng)村教育縣里管不了，鄉(xiāng)里無人管的“邊緣化”狀態(tài),。到20xx年,，縣政府同意鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理機構(gòu)確定4—6人,，并掛靠到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校,，每年安排10萬元公用經(jīng)費，基本解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理的具體問題,。

4,、學校布局正在優(yōu)化。20xx年,，我縣有公辦初中67所,，小學611所(其中完小542所，教學點69所),。學校過度分散,，辦學成本高，效率差,。從20xx年起,，撤銷了全部村小，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦中心小學和聯(lián)村小學,，建立了134所中心小學,，過去效益差的問題將逐步得到解決。同時農(nóng)村初中一律向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地集中,，今年將秋季減少到37所,。學校布局調(diào)整的不斷優(yōu)化將降低辦學成本，為新一輪教育發(fā)展打下了良好的基礎,。

5,、充分利用國家投資、社會捐資等各種資金加強學?；窘ㄔO,。從20xx年起開展危房改造和初中增容,，加強現(xiàn)有學校的建設和管理，使學校面貌煥然一新,，全縣涌現(xiàn)出一批如蘆陵中學,、新溝中學、朱河中學,、赤衛(wèi)中學,、廖池中學、長江中學等花園式學校,，這些學校成為了我縣新農(nóng)村建設的亮點,。

6、職業(yè)教育實現(xiàn)新飛躍,。我縣過去的教育結(jié)構(gòu)單一,。20xx年，我縣成立了建設科技學校,，實現(xiàn)了職業(yè)教育零的突破,。20xx年，我們與武漢市儀表電子學校聯(lián)合組建監(jiān)利縣職教中心,，當年招生20xx人,，并且當年由省教育廳驗收，被評為“湖北省重點中等職業(yè)學?！?，實現(xiàn)了職業(yè)教育的跨越式發(fā)展。

7,、質(zhì)量目標管理成為常規(guī)機制,。 20xx年8月13日，縣委常委專題會議提出中小學要突出抓好教學質(zhì)量,，并實行質(zhì)量目標管理,。根據(jù)縣委常委會議精神，教育局制定了《監(jiān)利縣高中教學質(zhì)量評價方案》,、《監(jiān)利縣初中教育教學質(zhì)量評價方案》和《監(jiān)利縣小學教育質(zhì)量評價方案》,，較好地處理了應試教育與素質(zhì)教育的關系，有效促進了學校的日常管理和學生綜合素質(zhì)的提高,。為實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標,，自220xx起，縣政府每年拿出170萬元對教育教學質(zhì)量進行結(jié)帳兌現(xiàn),，其中小學,、初中、高中各50萬,，特別獎勵基金組20萬,，開創(chuàng)了縣政府對學校教學質(zhì)量獎勵的先河,。同時嚴肅考紀考風，在全市中考實行分散考試的情況下率先實行集中統(tǒng)考,，高考和中考投入巨資實行手機信號屏蔽,，為我縣中小學創(chuàng)造了良好的考風、學風和教風,。在未成年人思想道德建設方面也開創(chuàng)了新途徑,。“關愛空巢學生工程”受到中央電視臺,、人民日報,、中國教育報等主流媒體的報道，“感恩教育”也在全省得到推崇,。

8,、教育改革進一步深化。從20xx年起,，全面推進課程改革,，確保了新課程和新課標在全縣各個學校貫徹落實。同時,，深化了基礎教育綜合改革,，及時終止了不適應我縣農(nóng)村教育土壤的“教育券”式改革;引進了翔宇教育集團,，擴大了社會力量辦學,，不僅建成了在全省堪稱一流的現(xiàn)代化校園，而且也引進了新思想,、新理念和新人才,，促進了人們思想的大解放。盡管對翔宇的引進存在不同的聲音,，而且還有很多問題需要去面對和解決,，但我堅信，這必將對監(jiān)利教育的長期發(fā)展打下良好的基礎,。目前監(jiān)利一中和監(jiān)利中學在校學生達8449人,，監(jiān)利新教育實驗學校達4416人。

9,、教師待遇得到提高,，教師管理得到加強。20xx年,，我縣教師工資僅僅只發(fā)了四項基本工資,，年人均預算工資不到8000元，到20xx上,，教師工資成功實現(xiàn)套改,，并實現(xiàn)了職稱掛鉤,，人均預算提高到14000元，20xx年兌現(xiàn)了績效工資,。自20xx年起我們制定了校長考評方案,，每年對校長進行一次綜合考評，促進了學校管理水平的提高,。20xx年,，我們制訂了《關于進一步加強師德師風建設的意見》。對教師師德進行考評,，并實施教師師德檔案制度,，把師德師風建設與治理學校亂收費、規(guī)范辦學行為結(jié)合起來,，促進了學校管理,。在師德師風建設上，縣委,、縣政府和荊州市教育局分別作出了《關于向全國模范教師鄧從新學習的決定》,，我們借此東風，在全縣開展了學習鄧從新的活動,，將師德建設提高了一個層次,。我們還把縣城優(yōu)秀教師到農(nóng)村支教定成了制度，形成了常規(guī)機制,，推進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展,。人了弘揚我縣教師教育的成果，我們還策劃出版了《監(jiān)利教育從書》,，已經(jīng)出版的圖書有：《聶利實驗——監(jiān)利縣表少年科技創(chuàng)新成果集》第一輯,、第二輯;《名師風采》、《校長風采》,、《監(jiān)利教師書畫作品集》,。

從20xx年以來，我縣一次性解決民辦教師工作異常艱難,，全縣教育系統(tǒng)做過細的工作,，無數(shù)次耐心耐煩接待上訪民師，化解民師群體的越級上訪,，在20xx年開始為這批民師辦理養(yǎng)老保險手續(xù),，較為穩(wěn)妥地解決了民師問題。

10,、學校安全管理形成體系,。縣教育局成立了安全管理委員會,，各中小學都成立了安全工作領導小組,，設立安全保衛(wèi)主任,，制定了安全應急預案，進一步強化學校安全領導責任,。每年,，組織開展“百校行”、“交通,、消防安全進校園”,、專項整治接送學生車船等活動，確保了學生生命和財產(chǎn)安全,，杜絕了重大安全事故的發(fā)生,。

盡管我縣基礎教育的發(fā)展取得了長足進步，但仍然存在一些問題不容忽視,，需要認真研究加以解決,。

1、教育投入依然不足,。財政對教育的投入雖然大大增加,，但也僅僅只是滿足學校的日常運轉(zhuǎn)和基本需求，學校的發(fā)展還需要建立新的機制,。學校提高辦學水平,，改善教學手段，增加實驗設備,，美化校園環(huán)境等還需大量的資金,。隨著人口變化和遷徙的加劇，城鎮(zhèn)建設特別是縣城建設的快速發(fā)展,，城鎮(zhèn)現(xiàn)有學校不能適應當前社會經(jīng)濟的發(fā)展,，需要建設新學校,，老百姓對新的現(xiàn)代化學校和優(yōu)質(zhì)教育的要求越來越迫切,，但這種學校建設資金的籌集尚無明確的來源。

2,、教師待遇有待提高,，管理還需加強。①教師住房困難,。全縣現(xiàn)有公辦教職工11677人,，其中有住房的僅有7215人，人均住房面積為24.4平方米,，無住房教師達4462人,。20xx年5月，我們對縣城城區(qū)教師進行了調(diào)查,，共有2700多名教師要求解決住房難的問題,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的住房則更是簡陋寒酸,，三代同堂、四世同堂的現(xiàn)象普遍存在,。解決教師住房難已刻不容緩,。②教師隊伍管理難。一方面,，向縣城調(diào)動的人數(shù)越來越多,，愿望越來越強烈，嚴重影響農(nóng)村學校的發(fā)展,。③偏遠農(nóng)村小學教學點上還有不少代課教師,，達不到現(xiàn)代教學要求。同時也有少部分教師外出打工,，長久不歸,，給學校正常的教學管理帶來影響。

3,、現(xiàn)代化教學設施利用不夠,。許多學校缺乏規(guī)范的實驗室、圖書室,、現(xiàn)代遠程教育設備,。有的學校教學設施利用率不高，少數(shù)教師對現(xiàn)代教學設施的掌握不熟練,，嚴重影響了教學,。

4、農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)性缺編,。當前我縣鄉(xiāng)村教師結(jié)構(gòu)性缺編問題日益突出,。全縣鄉(xiāng)村小學開設教學班級1729個，小學英語教師僅115人,，許多村小無條件開設英語課,。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中物理、化學,、生物,、地理教師缺編也較為嚴重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學體,、音,、美等教師大量缺乏，影響學校開齊這些課程,。

5,、職業(yè)教育的發(fā)展還很困難。1997年我縣引進武漢市儀表電子學校，共同創(chuàng)辦了監(jiān)利縣職教中心,，但由于在招生管理上,，在家長觀念上和學校管理上還存在一些問題，職業(yè)教育的發(fā)展速度對比其他地方仍然較慢,。另外,，民辦學校發(fā)展的環(huán)境還需要優(yōu)化，特別是翔宇教育集團在一中的托管中還有很多矛盾要處理好,，否則將會出現(xiàn)在反復,。

6、農(nóng)村高中步履維艱,。我縣農(nóng)村高中有汪橋中學,、大垸中學、龔場中學,、柘木中學等,，由于高中學校實行按分數(shù)招收擇校生，這類學校只能招到低分而又難以交擇校費的學生,。而高中屬非義務教育,，財政對高中的投入只限于每個教師每年一萬元工資，因而這類學校難以保證教師工資的發(fā)放和學校的運轉(zhuǎn),。

6,、校園環(huán)境需要整治。一是少數(shù)學校仍然存在亂收費現(xiàn)象,。二是學校還存在一定安全隱患,，特別是學生上下學的交通安全。三是部分學校周邊環(huán)境不好,，甚至經(jīng)常遭到當?shù)亍昂萑恕钡那迷p,。

我們要以黨的xx大精神為指導，圍繞縣委擴大會議確立的目標,，認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，努力工作，構(gòu)建監(jiān)利教育新的格局,。

1,、認真貫徹教育方針。要以開展深入學習和實踐科學發(fā)展觀為主線,，進一步謀劃教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展科學發(fā)展，進一步解決好人民群眾關心的教育熱點難點問題,。要把重點放在促進縣域內(nèi)義務教育均衡發(fā)展,。均衡發(fā)展還包括：農(nóng)村學校與城鎮(zhèn)學校的均衡發(fā)展;縣城區(qū)域風學校與學校之間的均衡發(fā)展;在高中教育階段，職業(yè)教育與普通高中教育的均衡發(fā)展。今后全縣教育工作都要圍繞均衡發(fā)展的重點來做工作,。

2,、進一步整合農(nóng)村教育資源，提高辦學效益,。全縣初中規(guī)劃早已經(jīng)明確為37所,，初中主要設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，有些大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和偏遠地區(qū)初中適當保留,。小學在20xx年已經(jīng)撤銷了全部村小,，集中建設好134所中心小學，提高中心小學的辦學水平,，改變過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組管村小為中心小學管村小的格局,，把農(nóng)村小學的教學質(zhì)量抓上來。全縣小學生約9萬人,，其中在村一級的學生約占一半,，過去縣教研室因為面太大，無能力評估,，現(xiàn)在改為中心小學管理以后,，把村小學生的評估納入到中心小學來，即可解決這個問題,。

農(nóng)村高中雖然不是義務教育,，但辦好高中，卻對義務教育起著拉動作用,，縣委提出了高中應該向縣城集中,，但在目前全縣初中畢業(yè)生超過1萬人的情況下還不能撤除農(nóng)村高中。因此,，農(nóng)村高中的問題不能忽視,，財政可先將農(nóng)村高中教師工資全額納入預算，學校公用經(jīng)費由學校從學費中解決,。

3,、進一步優(yōu)化縣城城區(qū)學校布局。一是小學,，縣實驗小學,、師范附小、新華小學以及紅城小學,，面積太小,，與國家規(guī)定小學生占地面積要求差距太大，目前這些學校嚴重超量招生,，應該減少招生,，杜絕超級大班,。同時，城區(qū)發(fā)展較快,，人口增加,，農(nóng)村學生到縣城上學人數(shù)在大幅度增加，玉沙小學這些年堅持每班60人的規(guī)模也開始突破,。因此,，在城北建一所規(guī)范化小學非常迫切。要把治理城區(qū)小學的超級大班當成一項政治任務來做,。因為超級大班不僅影響教學效率,，更嚴重的是影響學生生命安全和身體健康。其次是初中,，可以考慮將賀龍廣場劃給玉沙中學,，前進中學與玉沙中學合并，加強玉沙中學的建設,。前進中學校園可改為幼兒園或者劃歸實驗小學,。第三是縣城目前尚無一所規(guī)范化幼兒園?？h政府可拿出三到五十畝土地引資建一所現(xiàn)代化幼兒園,。

4、進一步加大對教育的投入,。近些年各學校教學需要的教室基本已經(jīng)滿足,，目前要充分利用國家義務教育經(jīng)費保障機制改革政策下?lián)艿母黝悓ｍ椊?jīng)費，加強學校教輔用房的建設,，包括學生宿舍,、食堂、廁所等生活類用房,。要按照國家規(guī)定的標準加強學校圖書室建設,，實驗室建設，和藝術教育體育教育等各類設施的配套建設,。要加強遠程教育和電化教育建設,，充分利用國家現(xiàn)有教育資源。要加強校園文化建設,，美化學校環(huán)境,，把學校辦成真真的讀書育人的場所。應該說,，最近幾年,，除了城市教育附加和地方教育發(fā)展費以外，縣級財政對教育的投入還是到位的,。

5,、堅持不懈地抓好教學質(zhì)量目標管理,。從20xx年開始,，財政每年拿出170萬元進行教學質(zhì)量目標管理兌現(xiàn)結(jié)賬,，這在過去是沒有的，要長期堅持下去,。要根據(jù)已經(jīng)制定好的三個考評方案認真進行管理和考評,。這種考評結(jié)賬方法在荊州市范圍內(nèi)都還沒有實行。要對考評方案進行認真的修改和完善,，充實素質(zhì)教育內(nèi)容,，減少考試次數(shù)和改進考試方法。要借質(zhì)量目標管理這個途徑,，切實改進教學手段,，提高教學水平。要貫徹先進的教學理念,，推廣先進的教學方法,，確保中小學生德智體美全面發(fā)展。

6,、切實加強職業(yè)教育的管理,。我縣職業(yè)教育還剛剛起步，應該倍加呵護,?？h職教中心是龍頭，先要解決好你的我的問題?，F(xiàn)在有不少議論,，認為職教中心不是我們的學校，我們過去就管多了,。這其實是沒有認識到,，這個學校是為我們自己縣在培養(yǎng)人才。其次是要加強宣傳,，解決老百姓在小孩是上高中還是上職中的顧慮,。第三是學校在招生上要靈活，組織中職生參加高職高專全國統(tǒng)考,。同時限制普通通高中招生規(guī)模,，引導初中畢業(yè)生向職業(yè)中學分流。特別是朱河中學,、新溝中學和實驗高中三所學校的招生規(guī)模要縮小,，促進這三所學校班額控制在45人以內(nèi)。全縣各高中學校包括監(jiān)利一中和監(jiān)利中學要把控制班額規(guī)模作為提高教學質(zhì)量的新的突破口,。目前普通高中和職業(yè)中學爭生源是中職教育發(fā)展的最大阻礙,。政府應該對高中增加投入,，至少是高中教師的工資應該全額兌現(xiàn)，不讓高中為了保工資而去爭生源,，這樣才能限制高中的招生,。第四加強職業(yè)學校內(nèi)部管理，提高現(xiàn)有教師的教學水平和職業(yè)信心,，確保中職畢業(yè)生的就業(yè)?，F(xiàn)在中職在逐漸走向全部免費，應該抓住機遇加快發(fā)展,。

7,、切實解決教師住房困難問題。當前教師住房已經(jīng)嚴重影響到教師的工作和生活,。溫總理說：“百年大計,，教育為先，教育大計,，教師為本”,。解決了教師的問題，也就解決了教育的問題,。目前縣委縣政府已經(jīng)在著手考慮教師住房問題,。我在這里只提出一點建議。對農(nóng)村教師,，允許集資建房,，政府出地，學校適當補貼,?？h城目前有20xx多名教師無住房或住房面積太小。現(xiàn)在不允許集資建房這條規(guī)定也許并不切實際,。目前縣級財政無力列支教師住房公積金,，只能由政府進行補貼。但如果要教師師這么大的群體去購買商品房,，不說教師買不起,，就是買得起，財政的補貼也是給了房地產(chǎn)商,。因為房產(chǎn)商會在教師群體購房時漲價!解決教師住房最好的辦法,，是政府劃撥(或低價)拿出一塊地，由教育和財政聯(lián)合成立投資(開發(fā))公司,，按城市規(guī)劃要求統(tǒng)一建設,，按成本價賣給教師。

8,、切實加強校園安全建設,。校園安全問題已經(jīng)成為當前教育行政的心病,。要切實落實安全一作責任，校長負總責,。要充分發(fā)揮安全保衛(wèi)主任的作用,，做好校園安全保衛(wèi)工作。對各學校我們將進一步加大投入力度,，要健全安全隱患排查制度和責任追究制度,。要加強中小學生的安全教育,，教育學生保護自己,，珍惜生命。學校各項工作都要繃緊安全弦,。對學校房舍,、食堂、電線電路,、樓梯欄桿,、清潔衛(wèi)生、放心超市,，放學乘車等等要面而俱到,。要做好安全管理預案，嚴防群體事件和突發(fā)事件,。同時對不合格的幼兒園,，要進行全面整改，整改不到位的限期關閉,。

安全培訓意見和建議簡短 安全培訓的意見建議篇十七

尊敬的領導：

我于20xx年3月4日成為公司的試用員工,，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來公司,，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變,。

在崗試用期間，我在市場部學習工作,。這個部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的,，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司的整個操作流程,。

在本部門的工作中,，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務,，同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面,，為公司做出更大的貢獻,。當然，初入職場,，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這三個月,，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的業(yè)務,，整理部門內(nèi)部各種資料，當然我還有很多不足,，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力,。

這是我的第二份工作,，這三個月來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標,，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來!

安全培訓意見和建議簡短 安全培訓的意見建議篇十八

敬愛的老師們：

我在小學已經(jīng)度過六年了，您們的額頭也有了幾條皺紋。我,，作為一個即將跨入另一所新學校的學生,，出于對母校的熱愛，也為了讓學校對學生的教育更好,，我向您們提點建議,。列舉建議

我希望您們在教育學生是想一想，如果您們是學生,，您會聽的了那些枯燥無味的課嗎?現(xiàn)在學生比較懶惰,，不熱愛勞動，要讓我們這些學生多參加一些活動,，讓他們學會勞動,。上課時，最好說話幽默點,，這樣學生上課不會走神,。

為了讓您們用更好的教育方法教育學生，也為了學生們,，我向您們提點建議。

第一,，在每節(jié)上課之前講一些有趣的開場白,。上課時，用一些風趣幽默的語言,。最好上課時根據(jù)不同的條件來玩些小游戲,，增加活躍氣氛，不讓課堂變得嚴肅,。

第二,，最好不要嚴厲的批評學生。因為這樣會在他們身上多一份對您們的厭惡,。最好委婉點,，幽默點，讓學生心甘情愿接受批評,。

第三,，讓學生們熱愛勞動。在班上大掃除,。有時,，周末可以帶他們參加一些有益的活動。

第四,，讓學生們輕松點?，F(xiàn)在學生壓力太大了，又要上那個補習班,，又要面對一大群的家庭作業(yè),，真是頭疼,。我希望您們作業(yè)不要布置太多。

第五,，現(xiàn)在的學生大多都是獨生子女,，父母比較寵愛他們。但由于這一點,，父母放松了警線?，F(xiàn)在學生會抽煙，會早戀,，會打架,，會說臟話。很沒素質(zhì),。希望老師對他們加強道德教育,。總結(jié)點題

以上就是我的建議,，望老師們采納,。

建議人：xx班

x月x日

安全培訓意見和建議簡短 安全培訓的意見建議篇十九

近年來，托管班如雨后春筍在學校周邊的居民區(qū)里遍地開花,。托管班可以負責學生接送,、作業(yè)、用餐等問題,。尤其每到上學,、放學高峰期，我們便可以在學校周邊發(fā)現(xiàn)許多托管機構(gòu)舉著托管的招牌到校門口接送學生,。

托管班的存在似乎方便了學生及家長,，但我們發(fā)現(xiàn)居民小區(qū)里這些托管班的存在極易引發(fā)系列社會問題：一是食品安全問題。托管班大多都是由私人開設,，絕大多數(shù)沒有資質(zhì)也未辦理任何手續(xù),，食品的來源無法得到監(jiān)管，學生的食品安全問題不能得到保障;二是學生安全問題,。許多托管班的管理人員都是請的臨時工,，對于學生的安全管理問題沒有經(jīng)過正規(guī)培訓，安全意識淡薄,，在安全方面留下了隱患;三是教育質(zhì)量問題,。大多數(shù)托管老師大多都不是正規(guī)教育系統(tǒng)的老師，在教學方法方式方面沒有經(jīng)過專業(yè)培訓,，學生在托管能否得到有效的管理和教育效果很難保證;四是消防安全問題,。托管經(jīng)營的場所一般沒有許多講究，大多就是租個面積大的居民樓里房子，再將里面隔成小間的功能室,，如：教室,、臥室等，“小而擁擠”是大多數(shù)托管的共同特點,，托管場所里學生消防安全令人堪憂,。

目前，關于托管行業(yè)暫時沒有專門的職能管理部門來對它進行規(guī)范,，政府也沒有出臺專門的管理辦法來對它進行約束,，引發(fā)投訴多，職能管理部門互相推諉,，難以依法處理，為加強對該行業(yè)的監(jiān)管力度,，以確保在托管機構(gòu)中的青少年健康快樂地學習與成長,，本人對此做幾點浮淺的思考和建議。

一是由政府部門出臺統(tǒng)一的學生托管行業(yè)管理規(guī)范和準入標準,，明確托管機構(gòu)審批程序及相關標準,，明確管理主體和部門監(jiān)管職責，為多部門聯(lián)合執(zhí)法提供依據(jù),。

二是各部門聯(lián)動加強對托管班的監(jiān)管,。托管機構(gòu)涉及工商、教育,、消防、衛(wèi)生,、物價,、稅務、街道和社區(qū)等多部門,，政府應該組織多部門聯(lián)合執(zhí)法,，對學生托管經(jīng)營戶作全面摸查、清理整治,，在摸清底數(shù)的基礎上開展經(jīng)常性的監(jiān)督管理,。

三是規(guī)范托管班管理服務行為。為提升托管班管理服務質(zhì)量,，主管部門應聯(lián)合食藥,、衛(wèi)生、消防,、工商等多部門共同制定優(yōu)質(zhì)托管班評估標準,，并開展優(yōu)質(zhì)托管班申報與認定活動，提升托管班整體管理服務水平。實施優(yōu)質(zhì)托管班公示制度,，通過張貼公告,、媒體宣傳等方式對全市優(yōu)質(zhì)托管班進行公示，引導家長選擇優(yōu)質(zhì)托管班,。

四是鼓勵企業(yè),、社區(qū)、街道,、村莊,、學校開設優(yōu)質(zhì)托管班，為學生提供良好的學習生活環(huán)境,。

安全培訓意見和建議簡短 安全培訓的意見建議篇二十

存在不足及建議:

(1),、加強黨的組織建設，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準,。要嚴格黨的紀律,，對違規(guī)違紀人員決不姑息。

(2),、對各總支,、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠,。

(3),、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì),，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

(4)、對黨員教育應形式多樣化,，讓更多的黨員走出去學習,，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì),，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

(四)、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議

(1),、應加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,，提高各部門的工作質(zhì)量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),，加強管理和引導,。

(2),、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,，要培訓他們,，讓他們學會管理。

(3),、在職稱崗位設置上,，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性,。

(4)、在管理上應多從人性化方面考慮,。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化,，多考慮一下基層社的實際情況。

(5),、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任,、會計,、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監(jiān)督,，提高透明度,。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤,。

(6),、工會是職工之家，不應只收費,，要為職工說話辦實事,，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難,，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動,，可以體現(xiàn)領導層對職工的關心,。

安全培訓意見和建議簡短 安全培訓的意見建議篇二十一

近年來，各地因“黑校車”引發(fā)的交通事故頻發(fā),，學生群死群傷現(xiàn)象觸目驚心,。據(jù)有關機構(gòu)統(tǒng)計，交通事故目前已經(jīng)成為學生傷亡的主要原因,。201x年以來,，全國至少發(fā)生43起校車安全事故,，約八成有致死情況，而“黑校車”超載是事故的罪魁禍首,。當前,，我市中小學生交通安全現(xiàn)狀不容樂觀，特別是農(nóng)村中小學生,，存在著很大的交通安全隱患,。一是“撤點并校”后,，農(nóng)村學校布局調(diào)整,，我市很多農(nóng)村學生上學路途較遠，而接送農(nóng)村孩子的交通工具堪憂：有的使用破舊的小面包,、三輪車,，有的使用報廢車輛，有的車輛手續(xù)不全,，甚至駕駛員無照駕駛,。二是這些車輛多數(shù)都存在違法超載現(xiàn)象，一旦發(fā)生交通事故,，后果不堪設想,。三是我市并沒有建立像青島、威海,、濱州,、淄博、萊蕪等市那樣較為完善的區(qū)域全覆蓋的校車服務體系,。為此建議：

由市教育行政部門牽頭對全市校車及運送學生的車輛狀況進行全面的摸底調(diào)查,，對照國務院《校車安全管理條例》及相關規(guī)定的要求，測算出全市需要配備校車的數(shù)量,，現(xiàn)在的缺口數(shù),，提出配備校車的初步方案。

建立由各級政府,、交通,、安監(jiān)、教育等部門組成的校車安全管理聯(lián)席會議制度,，負責校車運營的日常監(jiān)管,，及時解決運營過程中出現(xiàn)的重大問題，對各種違法運營的車輛進行查處,。

對于以前撤并的學校,，如果校舍沒有被挪用、學生家長又有強烈要求,、校舍具備復學條件的,，在充分論證的基礎上,，可以恢復辦學，這也符合國家教育部的最新要求,。在不具備建立寄宿制但有條件建立食堂的部分學校,，創(chuàng)造條件建立食堂，為學生提供一頓午餐,，減少接送學生次數(shù),，降低學生交通風險。

建議由政府牽頭,，交通,、教育、住建等有關部門密切配合,，合理規(guī)劃城鄉(xiāng)公交的線路,、站點、運營時間等,，盡最大努力使公交線路覆蓋到學校駐地,，滿足學生上下學需求。如果公交公司為了照顧學生上下學,，所規(guī)劃的線路影響到經(jīng)營效益,，各級政府應予以補貼。

按國務院《校車安全管理條例》有關條款規(guī)定,，對確實難以保障就近入學,，并且公共交通不能滿足學生上下學需要的農(nóng)村地區(qū)，縣級以上地方人民政府應當采取措施,，保障接受義務教育的學生獲得校車服務,。根據(jù)青島市有關經(jīng)驗，結(jié)合我市實際,，比較現(xiàn)實的方法就是由政府牽頭,，依托公交公司建立“校車運營公司”：一是由政府財政出資購買校車，由公交公司成立專門的校車公司運營,，政府對校車公司的運營給予財政補貼,；二是由公交公司自己購買校車后成立校車公司運營，政府財政給予補貼,。不論哪種方式,，校車的的運營必須由財政補貼，如果完全讓學生家長按成本價承擔乘車費用,，多數(shù)家長難以承受。

呵護學生的生命安全,，是全社會的共同責任,。我們期望各級各部門為了孩子們的安全共同努力,，防患于未然，徹底解決好我市學生交通安全問題,。