現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強,，越來越多事情需要用到合同,，合同協(xié)調(diào)著人與人，人與事之間的關(guān)系。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的合同范本，僅供參考,，大家一起來看看吧。

績效合同的意義篇一

績效管理是公司實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃,、貫徹落實公司核心價值,，從而最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重要手段。為明確工作責任,，提高工作效率與工作質(zhì)量,，共同實現(xiàn)績效目標，通過簽訂績效協(xié)議,，使公司層面的目標逐級分解,、落實到每個崗位。

二,、原則

績效協(xié)議是績效管理的主要工具之一,，經(jīng)考核人與被考核人溝通一致，簽訂本績效協(xié)議書,?？己穗p方應(yīng)進行充分的績效目標設(shè)定溝通，并明確考核期內(nèi)被考核人實現(xiàn)崗位績效目標的主要舉措及時間進度安排,。依據(jù)簽訂的績效協(xié)議,，考核雙方進行季度績效回顧，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措,。通過每個崗位績效目標的實現(xiàn)保證公司層面目標的實現(xiàn),。

三、依據(jù)

1.根據(jù)公司________年的《經(jīng)營目標》所確定的考核指標

2.被考核人崗位的工作標準,、崗位說明書為本協(xié)議書的當然附件,，將作為受約人季度和年度績效考核的依據(jù)。

四,、考核的范圍：公司所屬部門員工(注：未轉(zhuǎn)正的員工不納入考核)

五,、考核時間、周期：

1,、考核時間：從 ________年________月________日 至 ________年________月________日

2,、考核周期

2.1員工考核每季度進行一次;

2.2原則上在每年的四月,、七月、十月,、一月上旬進行

六、考核關(guān)系

七,、績效獎金的分配

7.1 員工績效獎金的分配按照考核的結(jié)果對應(yīng)發(fā)放,，考核結(jié)果低于60分者取消當月績效獎金。

7.2績效考核成績與績效比例計算

7.3員工季度績效考核分值與季度績效獎金的分配直接掛鉤;

7.4員工績效獎金數(shù)額按考核得分結(jié)果計算發(fā)放;

注：假如員工離職,，在考核周期內(nèi)又未能參加到考核,，則按1的系數(shù)按日計算績效獎金發(fā)給。

八,、未盡事宜,，在以后的運行中另行修訂、完善,。

考核人聲明：

1.簽訂本績效協(xié)議前,，我已與被考核人進行了充分溝通。雙方均充分了解本績效協(xié)議的所有約定并達成共識

2.被考核人履行其績效協(xié)議過程中,，我將提供必要的支持和幫助

簽名：

被考核人聲明：

1.簽訂本績效協(xié)議過程前,，我已與考核人進行了充分溝通，理解其對本崗位的管理意圖并在此協(xié)議中體現(xiàn)

2.考核雙方均充分了解本績效協(xié)議的所有約定并達成共識

3.在考核人的指導(dǎo)和幫助下,，我將認真履行本績效協(xié)議并達成績效目標

簽名：________________________________

________________________有限公司

________年________月________日

績效合同的意義篇二

一,、目的

績效管理是公司實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃、貫徹落實公司核心價值,，從而最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重要手段,。為明確部門工作責任，提高部門工作效率與工作質(zhì)量,，共同實現(xiàn)公司績效目標,，通過與部門經(jīng)理簽訂績效合同，從而使公司層面的目標分解,、落實到每個部門,。

二、原則

績效合同是績效管理的重要工具之一,，經(jīng)考核人與被考核人溝通一致,，簽訂本績效合同?？己穗p方應(yīng)對績效目標進行充分的設(shè)定溝通,，并明確考核期內(nèi)被考核人實現(xiàn)崗位績效目標的主要舉措及時間進度安排。依據(jù)簽訂的績效合同,，考核雙方進行半年/一年的績效回顧,，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措,。通過每個部門績效目標的實現(xiàn)保證公司層面目標的實現(xiàn)。

三,、依據(jù)

1.根據(jù)公司年確定的《公司經(jīng)營目標》所規(guī)定的績效指標,。

2.被考核人部門的工作職責、崗位說明書為本合同的當然附件,，將作為受約人半年,、年度績效考核的依據(jù)。

四,、考核的范圍：公司副總,、總監(jiān)、經(jīng)理級人員,。

五,、考核時間、周期：

1,、考核時間：從________年________月________日至________年________月________日

2,、考核周期

2.1經(jīng)理級(含總監(jiān))考核每季度進行一次;

2.2副總每年進行一次;

2.3原則上在每年的七月、十月及下年的一月上旬進行

六,、考核關(guān)系

七,、雙方的責任與義務(wù)

1、本合同書中的工作目標和關(guān)鍵業(yè)績指標已經(jīng)雙方確認,，將作為被考核人月度和年度績效考核的依據(jù),。

2、考核人依據(jù)雙方確認的績效目標及工作任務(wù)進行考核,，如有變化應(yīng)由雙方再次確認,。

3、考核人應(yīng)提供被考核人需完成績效目標及工作任務(wù)的必要合理條件含物質(zhì)的,。

4,、被考核人確認，對所確定的績效結(jié)果無異議,，并確認公司在工資發(fā)放及其他勞動關(guān)系方面均不存在未清事項,。

5、考核結(jié)果將作為績效獎金發(fā)放,、評選先進,、工薪調(diào)整、職務(wù)升降,、崗位調(diào)整,、員工福利、

6,、如有其它需說明的問題,。按照公司的有關(guān)管理規(guī)定實施,。

__________________有限公司

__________年________月________日

績效合同的意義篇三

受約人姓名： 職務(wù)： 分店總經(jīng)理

為使連鎖酒店 年的酒店運營指標落實到實處，經(jīng)雙方商定,，同意簽定《 連鎖酒店績效合同書》,，具體內(nèi)容如下：

一、店長薪酬組成( 元/月)

店長薪酬 = 基本工資(70%)+gop工資(20%) + kpi工資(10%) + 年終gop獎金

店長薪酬解釋：

a：基本工資(占70%)：

基本工資根據(jù)出勤情況按月發(fā)放(如有違反《員工手冊》行為,，將按制度中的相應(yīng)條款處理);

b：gop工資(占20%)

1,、根據(jù)每月公司財務(wù)既定的gop指標(所轄各單店gop總和，下同)完成情況進行考核,，月度考核并結(jié)算，具體如下：

(1)如當月完成gop ≧ 100%,，則發(fā)放全額gop工資;

(2)如當月完成95% ≦ gop < 100%之間,，則發(fā)放gop工資的 ;

(3)如當月完成90% ≦ gop < 95%之間，則發(fā)放gop工資的

(4)如當月完成gop < 90%,，則扣除gop工資不予發(fā)放;

2,、gop指標每月考核，期間如連續(xù)三個月未完成gop指標,，公司視該行為為營運經(jīng)理的失職行為,，公司有權(quán)對其職位進行調(diào)整，離崗培訓(xùn)/降級/降職/或者解除勞動合同(同時公司無需給予補償),。

c：kpi工資(占10%)：

(1) kpi考核工資按自然季度進行kpi考核(所轄各單店kpi平均值),，在此考核季度后的次月隨基本工資一起發(fā)放，在此季度中間離職的將根據(jù)已考核進度的實際成績發(fā)放;

(2) 考核成績在85分(含)以上的將發(fā)放全額管理工資,，低于85分的根據(jù)考核得分按對應(yīng)比例發(fā)放(例如：得84分,，則發(fā)放84%管理工資，依次類推),，考核成績低于65分的該季度管理工資全額扣除;

(3) 累計兩個季度kpi考核低于65分的,，視為營運經(jīng)理失職，公司有權(quán)對其職位進行調(diào)整：可以離崗培訓(xùn)/降級/降職/或者解除勞動合同(同時公司無需給予補償),。

d：年終gop獎金

(1)每年1月,，將上一年度實際完成gop與上一年度gop指標(上一年度1—12月份)進行比較，并發(fā)放相應(yīng)年終獎金,，公式如下：

年終獎金 = (年度實際完成gop — 年度gop指標)× x%,。

(2)發(fā)放效益獎金只針對在職營運經(jīng)理，如在發(fā)放日前已辭職則視為放棄不予發(fā)放;

(3)若營運經(jīng)理在任期間曾在區(qū)域與區(qū)域之間有調(diào)動任職,，則分別按所管轄單店指標合并考核計算;若在此期間有職位調(diào)動,，那么至工作調(diào)動日止進行考核并按考核結(jié)果計算效益獎金;

(4)簽訂此合同的營運經(jīng)理不再享受年終雙薪制。

d：營運經(jīng)理工資均為稅前工資,，個人所得稅由本人自理,。

三,、責任事故對考核結(jié)果的影響

所管轄營運單店以下事項一旦發(fā)生，當次季度管理工資為0,。

情節(jié)嚴重事故或年度事故發(fā)生5次以上將嚴重影響年度gop考核工資,。

事項 損失指標定義

n 員工工傷事故

n 食物中毒

n 顧客傷亡事故

n 火災(zāi)事故

n 刑事治安事件

n 財產(chǎn)被盜/被騙

n 其他個人責任事故

n 媒體負面曝光 報紙、電視

注：對以上責任事故的性質(zhì)認定上,，如有分歧最終由公司經(jīng)營管理委員會研究認定!

四,、20__年指標見附表：

(此合同簽訂后，雙方此前簽訂的績效合同即廢止)

合同有效期： 年 月 日—— 年 月 日

受約人簽名： 發(fā) 約 單 位： 酒店管理有限公司

發(fā)約單位代表：

簽 訂 時 間：