當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人總結(jié)優(yōu)缺點篇一

進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步,。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一,、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年9月進入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,，對以后施工重難點進行分析,，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障,。通過這次編制,，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確,。

4,、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,，我對20xx年全年的天氣情況進行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了預(yù)測,，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

二,、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計劃性

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果,。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三、完成20xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1,、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,，離開他，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據(jù),。

熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強烈的合同意識,。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計,。

2、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,，工程部要開展多方面的工作,，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,，進場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨,、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查,。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究,。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,，研究項目的總進度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4,、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20xx年已過去,，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,。總結(jié)過去,，展望未來,，20xx年工作多，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項工程,，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵,，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人總結(jié)優(yōu)缺點篇二

今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點,，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一,、一年來經(jīng)過我的不懈努力,，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作,、二期工程景觀,、綠化工作、c組團前期開工準備工作,、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

1,、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏,、一張不缺,、目錄整齊、保證資料齊全,，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書,、使用說明書,，我都要提前準備齊全,，已備交房時給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管,，移交期間,，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間,，終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

2,、二期工程景觀,、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀,、綠化工作,。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小,，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準備充足,，二期的景觀,、綠化工作進行的很順利。

但是,，后期驗收時,，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,，最終,，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類,、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作,。

3,、工程

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示,。要建設(shè)c組團樣板房,。它是20xx年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定c組團開工,，組建加這種新戶型的一個縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作當(dāng)中去,，為了達到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線,，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過程中，我不懼辛苦,，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作,。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻。

在順利開盤后,，我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜,。

二、一年來的工作心得

1,、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度,。我作為“”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害,。

2,、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作,。在我今年完成的許多工作中,，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服,。

20xx年,，對于我來說是探索、學(xué)習(xí),、進步的一年,，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人總結(jié)優(yōu)缺點篇三

我于xx年11月2日進入ccc工程管理部,，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關(guān)管理制度進行了解，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,，以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況,。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。

進入工程管理部時，項目處在基礎(chǔ)工程施工階段,，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,，我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí)，遇到疑問及不懂的時候,，積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控。現(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié),。

一,、工作任務(wù)完成情況

1、由中太建設(shè)集團(合肥)公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,，并在進行樁基退場工作。

2,、由安徽巖土樁基公司施工的1#,、2#、4#,、5#樓的樁基工程已結(jié)束,，并在進行基礎(chǔ)土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預(yù)計在12月26日前后完成樁基施工,。

二,、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況

1、熟悉施工圖紙及地勘報告,，結(jié)合施工單位所提報的施工方案,，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,，對樁基工程施工過程質(zhì)量進行控制,。

2、對原始地貌進行抄平,，做好記錄,，根據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進行控制,，對孔深進行測量記錄,，為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),，對樁基成本進行控制。

3,、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,，檢查計劃執(zhí)行情況，如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，增加機械及人員的投入,，完成相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn)進度目標(biāo)。

4,、在樁基施工過程中,，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

a、首先對樁位進行復(fù)核,，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

b、樁基就位后,，以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣,、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進入中風(fēng)化巖層，并做好入巖時孔深記錄,，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m),，現(xiàn)場進行查看是否達到標(biāo)記尺寸，并要求此時進行第一次清孔;

c,、清孔到位后更換擴孔鉆頭,，根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,，現(xiàn)場復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,，擴孔到位后要求進行第二次清孔;

d、鋼筋籠在制作時進行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距,、加密區(qū)進行檢查,，確保吊放進孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度,，并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進行檢查,，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;

e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,，下放導(dǎo)管,，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分，并進行第三次清孔,，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,，確保孔底沉渣在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

f、最后進行砼澆筑時,，要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉,，要求砼澆筑時導(dǎo)管提升要滿足要求,，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;

g、在鉆進的過程中,，檢查泥漿的粘稠度,，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,，及施工單位自檢后提報驗收,，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量,。

三,、存在的不足以及改進措施

在這一個多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,，自己也在及時的檢討和總結(jié),，希望在后期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。

1,、溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,，在后期的工作過程中,，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。

2,、預(yù)見性不足，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,，將容易出現(xiàn)問題的部位進行預(yù)控，盡量做到少出問題或不出問題,，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理,。

3、知識面狹窄,，作為一個甲方土建工程師,，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠,。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一名合格的土建工程師。

4,、對監(jiān)理利用不足,，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,，在后期施工期間,，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。

四,、下一年工作計劃

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工,，以及對各項工程的質(zhì)量、進度,、投資,、及安全控制，工作多,，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人總結(jié)優(yōu)缺點篇四

進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人在20年度取得了不小的進步,。本人在工作過程中，較好地完成了20年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一,、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于20年9月進入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的…

進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人在20年度取得了不小的進步,。本人在工作過程中,，較好地完成了20年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一,、年度工作情況：

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己,，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。通過這次編制,，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確,。

4,、分析20年天氣情況

為了完成20年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的20年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,，我對20年全年的天氣情況進行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對20年的天氣進行了預(yù)測,，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施,。

二,、存在的不足以及改進措施

20年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識,，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三,、完成20年目標(biāo)計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1,、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他,，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同,。并對合同進行深入細致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強烈的合同意識,。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,，項目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計,。

2,、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,，工程部要開展多方面的工作,，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,，進場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨,、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查,。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。

3,、進度控制

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4,、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20年已過去,，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,。總結(jié)過去,，展望未來,，20年工作多，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項工程,，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵,，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人總結(jié)優(yōu)缺點篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：

首先,，感謝總經(jīng)理,、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助,。

我的職務(wù)是昌平地鐵項目總工程師,。根據(jù)分工，我的主要工作是項目的技術(shù),、試驗,、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理,。一年來,，在項目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,，按照分工創(chuàng)造性的開展工作,，我能認真履行職責(zé)，忠于職守,，務(wù)實工作,，在實施名牌戰(zhàn)略,、加強技術(shù)管理能力建設(shè),、科技工 作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,，圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議,。

一,、加強學(xué)習(xí)，提高政策理論水平

采取項目黨委中心組集中學(xué),、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,，主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會,。一年來,，結(jié)合公司黨委開展 的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動 ，以公司黨委活動精神為武器,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進科學(xué)發(fā)展,、形成黨員帶頭,、全員廣泛參與、持續(xù)推進的良好氛圍,，帶動項目 部施工建設(shè)各部門,、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來,，保工期,、強建設(shè)、促發(fā)展,。工作中,，重心下移，領(lǐng)導(dǎo)下移,，細節(jié)下移,，解決思想問題，解決疑難問題,，解 決細節(jié)問題,。

把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞,，加強學(xué)習(xí),，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門,、工程隊領(lǐng)導(dǎo)談話,、交心，談責(zé)任,，交任務(wù),，壓擔(dān)子，做到了凝心聚力,，認 真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,，明確獎懲措施，細化施工任務(wù)和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,，及時反映工程項目進展;強化調(diào)度指揮,，充分發(fā)揮整體優(yōu) 勢;強攻重點，力保任務(wù)完成;多管齊下,，群策群力,，努力內(nèi)部挖潛，充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組,，制定最佳施工方案等具體應(yīng)對措施,。同時重申加強勞動 紀律、嚴格請假制度、大戰(zhàn)期間,，無特殊情況一律不準請假,。領(lǐng)導(dǎo)、各部門,、員工要深入施工現(xiàn)場,，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度,、安全與質(zhì)量,、成本與 效益的關(guān)系，堅決落實安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ),，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作,。

切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),，真抓實干，樹立責(zé)任感,，緊迫感,，危機感，增強服務(wù)意識,，以“三高”指導(dǎo)思想為方向,，以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴格按照 項目部的總體工作思路,，全方位抓好安全質(zhì)量,、形象進度、文明施工,、現(xiàn)場管理工作,。在急,、難,、險、重的工程建設(shè)中,，提高隊伍的組織,、協(xié)調(diào)能力、切實把問題解 決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理,、環(huán)水保及文明施工,、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強管理，身先士卒,，迎難而上,，立足崗位做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒，以保工期,、保 安全,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品,、樹信譽為目標(biāo),，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點、難點,，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),，安全生產(chǎn)無事故，合同工期不延誤,，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任 務(wù),，努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標(biāo)兵,。努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu),、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu),、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員,。

二、20__年盡職盡責(zé),、真抓實干,，不斷增強自身的執(zhí)行力

一年來，自己注重從大局入手,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級,、各部門關(guān)系,，為主要負責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展,。

1.強化培育,，優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排,，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作,。我與安質(zhì)部的同志認真分析我項目部情況，確 定爭創(chuàng)重點,，靠上幫扶,，積極培育，建立項目技術(shù)創(chuàng)新體系,，健全質(zhì)量保證體系,，完善申報材料,。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門的負責(zé)人一起 上軌道公司,、跑建委,，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程。同時,，先后多次邀請協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)來我項目調(diào)研,、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場參觀考 察,，進一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對項目情況的直觀認識,，為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育,、積極爭取,，城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號，評 分列全線第1名,，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚與獎勵,。

2.強化基礎(chǔ)建設(shè)，地鐵安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果,。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作,。按照項目部黨政的安排，投資近200萬元,，建成了科學(xué) 合理,、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應(yīng)急指揮,、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng),，并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對接，得到各級 領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。二是積極做好山安全風(fēng)險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,，搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓(xùn)和使用培訓(xùn),，使項目部區(qū)域 監(jiān)管人員熟練掌握使用,。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,，多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進行協(xié)調(diào)溝通,，與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技 術(shù)人員一起到項目部進行現(xiàn)場實地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,，并結(jié)合我部實際情況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進度,、任務(wù)分工,。四是加強監(jiān)控量測工作 管理,，及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù)，及時處置報警點,。

3.強化科技創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念,，推動技術(shù)部門和試驗室績效化運作,。為了進一步擴大技術(shù)部門和試驗室的業(yè)務(wù)范 圍，更好地適應(yīng)項目的需要,，第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運用到技術(shù)部門和試驗室發(fā)展中,，為技術(shù)部門和試驗室注入了技術(shù)績效化理念，起到了拋磚引玉 的作用,。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實現(xiàn)了重大突破,。二是積極爭取資金支持,，提升我項目部技術(shù)部門和試驗室的能力水 平。三是積極搭建科研平臺,，鼓勵自主創(chuàng)新,。經(jīng)大家的努力，組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認可和贊揚,。

4.強化組織，精心準備,，順利完成各項驗收工作,。認真清理各項竣工驗收資料，確?？⒐を炇召Y料按時交付入館,。分別于20__年2月5日城南站主體結(jié) 構(gòu)通過預(yù)驗收，20__年8月3日通過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險防范工作互檢驗收,，20__年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修,、城南站～高教園站區(qū)間主體結(jié) 構(gòu)、疏散平臺通過預(yù)驗收,，20__年10月17日變電所及交通設(shè)施通過預(yù)驗收,，20__年10月26日城南站通過完工前檢查驗收，20__年11月7日人 防工程通過預(yù)驗收,，20__年11月9日消防工程通過檢測,，20__年11月15日人防工程通過竣工驗收，20__年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查 驗收,，20__年11月16日消防工程通過復(fù)測,，20__年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館,。

5.加強協(xié)調(diào)，精心組織,，嚴格項目成本控制,，確保項目出效益、出人才,。多次跑監(jiān)理,、跑設(shè)計、跑業(yè)主,，組織合約部,、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計變更10多份、洽商多份,，并完善相關(guān)簽字手續(xù),。加強技術(shù)干部培養(yǎng)管理，指導(dǎo)多名見習(xí)生,，現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干,。

6.加強領(lǐng)導(dǎo)，分管好工程質(zhì)量工作,。圍繞項目部重點工作,，開展多種學(xué)習(xí)活動，全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。同時加大對外協(xié)調(diào)力度,，加強了與委外檢測單位的合作，試驗室水平有很大提高,。

主要是掌握工程的進度,、控制工程質(zhì)量，配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作,。

20__年工程建設(shè)進入了關(guān)鍵時期,。工程能否按期完工，是擺在每一個建設(shè)者面前的首要問題,。作為總工程師,，更要隨時掌握工程的進展?fàn)顟B(tài)，嚴格控制質(zhì)量,，確保工程順利進行,。

在工作中，我能增加服務(wù)意識,，為施工隊伍出主意,，想辦法，結(jié)合工程實際,，采用合理,、先進的施工工藝,，加快施工進度,。施工隊伍管理水平,、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高,。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強,。在工地現(xiàn)場，遇到問題,，我和大家一起研究,，集思廣益，尋找辦法,。

暗挖工程不確定因素較多,，塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地,，每天和工程部人員到工地巡視,，掌握每一個點的情況。發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理,，處理不了的及 時匯報給領(lǐng)導(dǎo)。對塌方處理等突發(fā)事件,，我能親自到現(xiàn)場,，查看情況，與監(jiān)理,、地質(zhì),、作業(yè)隊現(xiàn)場共同研究，制定施工方案,，督促實施,。簡化的審批環(huán)節(jié)，加快了施 工速度,。

昌平線工作面多,，前期管理人員不足，作業(yè)隊人員又多是民工,，質(zhì)量意識差,，為了追求進度易忽視質(zhì)量，我會同工程部人員和監(jiān)理人員一起進洞檢查質(zhì)量,，嚴 把質(zhì)量關(guān),。不合格的不允許轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵工序,、隱蔽工程,，采取聯(lián)合驗收制度,，使整個工程質(zhì)量也就得到了保障，保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài),。根據(jù)不同施工階 段,，及時明確質(zhì)量控制重點。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范,、錨噴規(guī)范,。還組織了崗前培訓(xùn)。明確了支護前,，支護中,，支護后需準備，需檢查,，需驗收的各 項工作和具體指標(biāo)要求,。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開展。隧道的地下開挖,，平面,、高程控制困難，測量工作十分重要,。我們要求作業(yè)隊嚴格按照規(guī)范和細則施 工,。由于要求嚴，控制到位,，故隧道開挖進展比較順利,。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm,，在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求之內(nèi);最大豎向貫通誤差為 32mm,、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內(nèi),。測量工作保障了工程的進展，保證了工程全線的順利貫通,。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障,。我組織 制定了冬季施工措施，并嚴格執(zhí)行,。未達到冬季施工標(biāo)準,，不得施工，所造成的工期,、經(jīng)濟損失自負,。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。

由于工程造價計量人員少,，協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作,。對變更項目的內(nèi)容、工程量、單價和費用的審核都能合理合法,，證據(jù)充分,，手續(xù)完備。在每月的計價支付會前,，我與工程部和合約部人員,，對工程量認真復(fù)核，確保準確無誤,，才在會上匯報研究,。

7.職工夜校,、技術(shù)干部培養(yǎng)工作

項目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù),，做好科技與學(xué)會工作，調(diào)動技術(shù)人員積極性,，對項目順利開展很重要,。項目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作。今年初我組織召開支 架技術(shù)學(xué)習(xí)會議,。會前我和相關(guān)人員一起研究確定地點,、人數(shù)、議程,。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí),，利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點 技術(shù)，并要求技術(shù)干部寫心得體會,。還開展了技術(shù)比武活動,，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動了技術(shù)人員的積極性,，積極投入到科研工作中,。

三、保持清醒的頭腦,，樹立良好的廉潔形象,，加強自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督,。

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切,。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境,。所以通過黨委,、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律,，嚴格按照省直機關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自己,，保持清正廉潔良好形象。

為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實處，以身作則,，率先垂范,，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到,，要求別人不做的,，自己首先不做。認真遵守領(lǐng)導(dǎo)干 部收入申報,、禮品登記和個人重大事項報告制度,。在日常工作和生活中，注意從點滴做起,，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,。在接待來訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方 面,，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng),。自覺接受廣大干部和社會各屆的監(jiān)督，注重與廣大職工談心交流,，征求對自己和單位工作的意見,、建議。

四,、20__年工作展望,，今后努力的方向

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在大家的幫助配合下,，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,，二是各部門和相 關(guān)員工共同努力的結(jié)果,。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比,，還有許多差距,，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：思想解放程度還 不夠,，創(chuàng)新意識有待于進一步加強;協(xié)調(diào)各單位,、各部門的工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等，在今后的工作中,，我將進一步加強學(xué)習(xí),，提高自 己的政治修養(yǎng)和理論水平，克服存在的困難和缺點,，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，扎實工作,、開拓進取，為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻,。

謝謝大家!

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人總結(jié)優(yōu)缺點篇六

進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20x年度取得了不小的進步,。本人在工作過程中,，較好地完成了20x年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20x年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一,、年度工作情況：

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20x年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析,，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。

4、分析20x年天氣情況

為了完成20x年公司的項目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實際的20x年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,，我對20x年全年的天氣情況進行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對20x年的天氣進行了預(yù)測,，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施,。

二,、存在的不足以及改進措施

20x年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識,，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三、完成20x年目標(biāo)計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1,、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,，離開他，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據(jù),。

熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面，項目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

2,、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認,。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究,。

3,、進度控制

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,，研究項目的總進度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20x年已過去，雖然項目還沒有正式完工,，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去,，展望未來，20x年工作多,，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,，新機遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵,，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人總結(jié)優(yōu)缺點篇七

我于x年12月10日通過招聘到公司項目管理部上班,。從工程施工單位到工程建設(shè)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,，而且對《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績,。以下是小編整理的建筑試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié),，歡迎閱讀參考。

一,、個人情況簡介

20x年9月—20x年7月,，在湖南城建高等專科學(xué)校房地系就讀工程造價專業(yè);20x年7月—20x年7月,，在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預(yù)算編審,、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營等工作;x年10月,，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,。

二、主要工作表現(xiàn)及成績

1,、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,。上班伊始，我認真學(xué)習(xí)了《維科綱要》,、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》,、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度,，并將其牢記于心,，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象,。如堅持每天上班提早到公司,，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境,。

2,、認真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同,，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路,、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預(yù)算編制資料進行了認真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，并堅持邊工作邊學(xué)習(xí),，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時,，我還利用業(yè)余時間學(xué)會了使用“神機妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋,，工作效率得到極大提高。在今后的工作中,，我將不斷的摸索和鉆研,，把工作做得更加精細、完美,。

3,、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久,，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后,，一方面積極要求施工單位完善竣工資料,，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量，核對各項數(shù)據(jù),。為準確掌握工程情況,，保證計算的準確性，我還特意到現(xiàn)場仔細查看,。經(jīng)過我的努力,，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,，卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢,。

4、積極著手華嚴街5號地塊商住樓土建審核工作,。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后,，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現(xiàn)場了解情況,，使自己在最短的時間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況,。為更好地維護公司利益，在決算時取得主動權(quán),，我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段,。經(jīng)過一段時間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算,。此外，我還認真完成了x年12月,、x年1月兩個月的進度支付預(yù)算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核,，其中x年12月核減預(yù)算46.1321萬元,，x年1月核減16.3723萬元，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

5,、其他方面：①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，如成本控制,、資料管理方面;②與同事積極探討造價控制,、合同管理、資料管理等內(nèi)容,。通過討論既增進了同事間的友情,，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;③主動與同事交流，熱情幫助他人;④積極參加公司組織的各項活動,，如參加黨員學(xué)習(xí),、新春聯(lián)歡演出。

三,、努力的方向

1,、充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),，提高自身的實際操作能力,，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻;

2、積極參加自學(xué)本科考試,，鉆研專業(yè)技術(shù),，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準;

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,，爭當(dāng)先進,。

總之，三個月來,，我雖然取得了一點成績,，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后,，我將進一步加強學(xué)習(xí),，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長,，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻,。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人總結(jié)優(yōu)缺點篇八

首先實習(xí)對于我來說是很陌生的字眼，因為我十幾年的學(xué)生生涯沒有經(jīng)歷過實習(xí),，這是第一次實習(xí),，他將全面檢驗我各方面的能力：學(xué)習(xí)、心理、身體,、思想等等,。就像一塊試金石，檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去,。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以,，我對它的投入也是的!緊張的九禮拜實習(xí)生活結(jié)束了,，在這九禮拜離我還是有不少的收獲。

經(jīng)過九周的實習(xí)學(xué)習(xí),，使我們更多的掌握了關(guān)于建筑方面的理論知識,，而理論與實踐是緊密相聯(lián)系的，這次的實習(xí)讓我很好的了解到實際操作能力,，將理論知識全面的融會于工作實踐,，我更好的在實際作中得到了鍛煉。3月27來到了位于戶縣新石油大學(xué)校區(qū)西安市第二建筑工程公司項目部,，開始了我的實習(xí)生活,。

工程簡介：該工程是石油大學(xué)新校區(qū)道路b標(biāo)段的工程。我所在的工程是ak1+220~bk2760道路的管網(wǎng)工程包括熱水,、電力,、電纜、給水,、排水以及人行道,。

一、測量放線

在工程開工前,，建筑物位置的確定也是很重要的,，在從事測量的工作中，我了解到為確定建筑物的位置首先應(yīng)根據(jù)規(guī)劃院給定的建筑物坐標(biāo)點及坐標(biāo)線,、建筑紅線進行定位測量,，確定它的位置。

主要應(yīng)注意以下幾點：

(1)以外軸線作為基本縱橫線,，以絕對標(biāo)高作為±0,。00標(biāo)高,，分別將基本軸線標(biāo)高引到臨近建筑物上,。

(2)建筑物的垂直測量,。

a：建立輔助軸線控制網(wǎng),。

b：建立施工線控制網(wǎng),，根據(jù)輔助軸線控制網(wǎng)畫定墻邊線,、柱邊線等施工線。

(3)建筑物水平標(biāo)高測量,。

建筑物的高程控制,。采用分層傳遞法，根據(jù)±0。00標(biāo)高線,，將建筑物的標(biāo)高引至一層柱的豎向鋼筋面上,，并以此層向上傳遞測量。

基礎(chǔ)工程：

基礎(chǔ)工程是每個建筑最為關(guān)鍵的部分，它直接影響工程的質(zhì)量是否合格,。而且基礎(chǔ)部分的技術(shù)含量也很高,。本工程基礎(chǔ)部分包括了土方開挖,、排水、筏板基礎(chǔ)施工,、底板混凝土,。

二、混凝土工程

(一),、模板設(shè)計

施工準備

1.模板安裝前的基本工作：

1)放線：首先引測建筑的邊柱,，墻軸線,，平以該軸線為起點，引出各條軸線,。模板放線時,，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線,，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線,，以便于模板安裝和校正。

2)用水準儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實際標(biāo)高的要求,，直接引測到模板安裝位置,。

3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈,，以保證模板位置正確,，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計方案，向施工班組進行技術(shù),，質(zhì)量,，安全交底。

5)模板應(yīng)圖刷脫模劑,。

(二),、混凝土工程

混凝土質(zhì)量的好壞，既對結(jié)構(gòu)物的安全,，也對結(jié)構(gòu)物的造價有很大影響,，因此在施工中我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。

一.作業(yè)準備：

澆筑前應(yīng)對模板內(nèi)的垃圾,、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈,，并經(jīng)檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好。如果使用木模板時應(yīng)澆水使模板濕潤,，柱子模板的清掃口高水平在清除雜物后再封二,。

混凝土現(xiàn)場攪拌：

自拌砼用于防止商品砼暫時供應(yīng)不上的應(yīng)急措施和零星砼的現(xiàn)場拌制，原材料和配合比應(yīng)與商品砼的保持一致,。

1根據(jù)配合比確定的每盤(槽)各種材料用量及車輛重量,，分別固定好水泥、砂,、石各個磅稱標(biāo)準,。骨料含水率應(yīng)經(jīng)常測定，及時調(diào)整配合比用水量,，確保加水量準確,。要過稱。

2裝料順序：一般先裝石子,，再裝水泥，最后裝砂子,，如需加摻合料時,，應(yīng)與水泥一并加入。如需摻外加劑(減水劑,、早強劑等)時,，粉狀應(yīng)根據(jù)每盤加入量預(yù)加工裝入小包裝袋內(nèi)(塑料袋為宜)，用時與粗細骨料同時加入;液狀應(yīng)按每盤用量與水同時加入攪拌機攪拌,。

3攪拌時間：混凝土攪拌的最短時間根據(jù)施工規(guī)范要求確定摻有外加劑時,，攪拌時間應(yīng)適當(dāng)延長。

4混凝土開始攪拌時,，由施工單位主管技術(shù)部門,、工長組織有關(guān)人員對出盤混凝土的坍落度、和易性等進行鑒定，檢查是否符合配合比通知單要求,，經(jīng)調(diào)整后再進行攪拌,。

混凝土早期養(yǎng)護

實踐證明，混凝土常見的裂縫,，大多數(shù)是不同深度的表面裂縫,，其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要,。

從溫度應(yīng)力觀點出發(fā),，保溫應(yīng)達到下述要求：

1)防止混凝土內(nèi)外溫度差及混凝土表面梯度，防止表面裂縫,。

2)防止混凝土超冷,，應(yīng)該盡量設(shè)法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩(wěn)定溫度。

3)防止老混凝土過冷,，以減少新老混凝土間的約束,。

(三)、混凝土的養(yǎng)護

混凝土早期養(yǎng)護,，要目的在于保持適宜的溫濕條件,，以達到兩個方面的效果：一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲,，防止有害的冷縮和干縮,。另一方面使水泥水化作用順利進行，以期達到設(shè)計的強度和抗裂能力,。

從理論上分析,，新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失,，從而推遲或防礙水泥的水化,，表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護的關(guān)鍵時期,，在施工中應(yīng)切實重視起來,。

所以在施工時我們要謹慎的處理這些事件，根據(jù)不同情況不同處理,。

這些問題都是在施工事要注意的,，在施工時采用何種水泥，用量都是要注意的,，還有混泥土的早期保養(yǎng),。

由于時間短暫，在那九禮拜里就接觸到這些東西,，但是我很知足,。

不實踐很多問題都考慮不到，實踐后才知道什么情況都可能遇到，這就要求我們必須有豐富的實踐經(jīng)驗,，像剛剛走出校門的實習(xí)生實踐經(jīng)驗還很不豐富,，但理論中的東西要是也什么都不會，那在實習(xí)過程中就吃不開了,。到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實習(xí),，才體會到并不是課本中學(xué)的東西用不上，而是要看你會不會用,，懂不懂得變通和舉一反三的道理,。本次實習(xí)中比較嚴重的問題有以下幾個：

問題一：對理論知識掌握不夠扎實，例如：混凝土,、砂漿試塊的養(yǎng)護時間,，做試塊時應(yīng)該振搗到什么程度，混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護溫度,、養(yǎng)護時間,，另外對混凝土出現(xiàn)裂縫分析不出原因等等。這些概念都很模糊,，實習(xí)時用到了才知道自己沒學(xué)好,，在學(xué)校時只是為了應(yīng)付考試為了過關(guān)，才在考試的前幾天報老師講過的重點死記硬背上幾遍,，一等考試過去后腦子里就是一片空白,，不管以后又用與否就都在記憶里消失了。等到需要時才知道自己還沒記住這些,，就像現(xiàn)在進入施工現(xiàn)場沒有人會問你這些,，但是作為一個技術(shù)人員，不知道試塊該怎么養(yǎng)護,、混凝土出現(xiàn)裂縫是什么原因等一系列的問題,，還怎么能指導(dǎo)施工呢?

針對這個問題解決的辦法就時在以后的學(xué)習(xí)中做到扎實掌握，不死記硬背做到靈活運用,，與實踐相接合,。

問題二：熟悉圖紙的能力差，對平面的圖形想象不出立體的樣子,。致使不能明確的判斷出施工的對錯。

問題三：對于最新的施工規(guī)范不知道,，致使不能很快的判斷出施工的對錯,。

問題四：對于一些施工順序還不太明了，對每一個施工過程的操作不了解,。

問題五：理論聯(lián)系實際的能力差,。對于建筑方面的一些出新了解太少。

問題六：實際中的標(biāo)高和設(shè)計標(biāo)高在計算施工標(biāo)高時容易混淆。

實習(xí)的經(jīng)驗及收獲：

首先本此實習(xí)的收獲就是學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境,。未去工地之前我從沒想象過九禮拜的實習(xí)我能堅持下來,。但是通過這次實習(xí)我適應(yīng)了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作,，但有了這段時間的鍛煉,，不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力，也學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境,。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題,，就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。

其次,，通過這次實習(xí)使我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解,。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識也只是理論上的，與實際還是有點差別的,。這次實習(xí)對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助,，識圖時知道哪些地方該注意、須細心計算,。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時的安全問題,，在繪圖時哪些地方該考慮實際施工中的問題。到即能施工又符合規(guī)范要求,，達到設(shè)計,、施工標(biāo)準化。沒有這次實習(xí)也許繪圖只是用書本上的照搬照畫,，不會考慮太多的問題,，更不可能想到自己的設(shè)計是否能施工。工地雖苦,，但能學(xué)的是一些現(xiàn)實東西,，鍛煉的是解決問題的實踐能力。

另外,，通過幫助資料員填寫部分資料,，使我對填寫施工資料也有了一定的認識，知道什么時候該填什么資料,，需什么人簽字等,，這些是我以前沒有接觸過的。

最后一點就是：這次實習(xí)我見到了只有在課本中才見過的打樁機械,，了解了它的工作程序與原理,。

實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下，首先,，通過九禮拜的實習(xí),，通過實踐,，使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的標(biāo)準,，通過旁站,，使我近距離的觀察了整個道路的構(gòu)造過程，學(xué)到了很多很適用的具體施工知識,，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識,。

大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,，學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑,，去走真正屬于自己的路,。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短九禮拜的實習(xí)生活中,，讓我學(xué)會了不少東西,，會對我以后工作有很大幫助的，這是我人生的第一次走入社會,，第一次走向工作,，感覺生活真的很不容易。

實習(xí)實質(zhì)是畢業(yè)前的模擬演練,，在即將走向社會,，踏上工作崗位之即，這樣的磨礪很重要,。希望人生能由此延展開來,，真正使所學(xué)所想有用武之地。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人總結(jié)優(yōu)缺點篇九

我叫,，從20xx年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在一直從事施工測量工作,。參加工作的二年里，讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟,，在工作學(xué)習(xí)和思想上都取得了很大的進步,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的工作和生活有了新的開始,，逐漸掌握了專業(yè)技能,，使自己有了一技之長，為我以后人生奮斗目標(biāo)指明了方向,。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關(guān)愛,，學(xué)會了為了實現(xiàn)共同的目標(biāo)如何去與身邊的人配合，在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學(xué)生適應(yīng)工地環(huán)境,。為了更好的完成201x年的工作任務(wù),，下面我將我在201x年的工作、學(xué)習(xí)和思想情況總結(jié)如下：

一,、工作方面

20xx年從事測量工作,。在這一年里，我不斷學(xué)習(xí)測量專業(yè) 知識,，把理論與實際相結(jié)合,。在公館二標(biāo)段項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，迅速打開工作局面,，同時也學(xué)會了房建坐標(biāo)放樣,、路基坐標(biāo)和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結(jié)構(gòu)物的坐標(biāo)及尺寸反復(fù)推算和驗證,，保證了施工放樣的精確性,，及時和測量監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負責(zé)人溝通,，保證了施工進度和施工質(zhì)量,。

對每一道工序，我們測量人員都做到了干前放樣,，干中檢測和干后復(fù)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)、及時解決,，對自己不懂的,，拿不準的請教老職工或領(lǐng)導(dǎo)，弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術(shù)人員,，減少了工程材料不必要的浪費,，降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的,，施工的任何地方都離不開測量,，如果測量人員在工作中不認真負責(zé)，沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，將會的工程造成不可彌補的損失,。特別是在公館二標(biāo)段項目對房建的施工放樣和檢 測中，讓我深深地體會到,，測量人員對施工的重要性,。

二、思想方面

在工作中,，自己也有迷茫的時候,，對未知的事物有害怕的心理,。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對，總是害怕把事做錯,。當(dāng)我每次有這樣的想法時,，我總是告訴自己：“我要排除一切困難和挫折，我要勇敢地面對一切,，不管對錯,。”但同 時,，我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,，總是在干活前把所有的準備工作做好，不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤,。時常調(diào)整自己的心情,，讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài)，用積極向上,、樂觀的心態(tài)來工作和生活,。

三、做好“傳,、幫,、帶”工作

傳、幫,、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),，是公司培養(yǎng)人才和技術(shù)骨干的重要先進理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后,，就一直受到公司老職工的幫助,，他們把自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)技能傳授給我，并幫助我們解決在生活,、工作和學(xué)習(xí)中遇到的各種難題,，他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用，是我們學(xué)習(xí)的榜樣,。

所以,，我更應(yīng)該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去，我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學(xué)生,，做到有問必答,，幫助他們盡快的進入自己的工作角色，使他們能盡快的適應(yīng)環(huán)境并獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種任務(wù),。同時,，我也要不斷學(xué)習(xí)各種知識來充實自己，與同事互幫互助,，不斷加強自己的思想素質(zhì)修養(yǎng),，關(guān)心他人,，在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們,，影響他們,，起到積極良好的帶頭作用。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人總結(jié)優(yōu)缺點篇十

光陰荏苒,，歲月如梭!自xx年7月入職以來已有四個月，在這四個月的工作和學(xué)習(xí)中,，接觸了不少人和事,，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正,。工作四個月以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下,，自己的思想,、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,，現(xiàn)將本人這四個月來的思想、工作,、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報,。

工作方面

懷著對人生的無限憧憬，我走入了路橋養(yǎng)護有限公司,。早在大三分專業(yè)方向時老師就說橋梁工程的未來發(fā)展方向就是橋梁的維修和加固?，F(xiàn)在自己為能將自己所學(xué)的專業(yè)知識用在工作當(dāng)中，感到很高興,。有了這樣好的平臺,，我要好好向前輩學(xué)習(xí)，不斷提自己的業(yè)務(wù)能力,，不斷完善自己,。

在三個月的試用期工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，不遲到,、不早退、嚴于律己,，自覺的遵守各項工作制度,。另一方面，吃苦耐勞,、積極主動,、努力工作;在完成主管交辦工作的同時,，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力,。

剛剛工作時,，自己對于報告的編寫還不是很熟悉。但是在小范姐等前輩的細心指導(dǎo)下,，自己很快熟悉了報告的編寫,。一方面是報告格式上的一些要求。自己之前不知道怎么改,。在前輩細心的指導(dǎo)下,，現(xiàn)在自己對格式的修改有了很大的進步。另一方面是報告內(nèi)容的編寫,。有些報告中要分析病害的成因和編寫處置建議,，之前自己對于這方面不是清楚，自己的想法不知道是否正確,。在寫了一個項目的報告后,，在前輩耐心的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí)下，現(xiàn)在自己對于一般的橋梁病害成因和處置建議有了更深一步的認識,。

例如在前輩的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí),，現(xiàn)在自己了解了梁底裂縫產(chǎn)生原因有很多種。就其產(chǎn)生的原因,，大致可劃分如下幾種：

荷載引起的裂縫：混凝土橋梁在常規(guī)靜,、動荷載及次應(yīng)力下產(chǎn)生的裂縫稱荷載裂縫，歸納起來主要有直接應(yīng)力裂縫,、次應(yīng)力裂縫兩種,。

直接應(yīng)力裂縫是指外荷載引起的直接應(yīng)力產(chǎn)生的裂縫。裂縫產(chǎn)生的原因有：設(shè)計階段的不合理和漏算,，施工階段的施工方法不當(dāng)和使用階段的超載和外力撞擊等,。

次應(yīng)力裂縫是指由外荷載引起的次生應(yīng)力產(chǎn)生裂縫。裂縫產(chǎn)生的原因有：在設(shè)計外荷載作用下,，由于結(jié)構(gòu)物的實際工作狀態(tài)同常規(guī)計算有出入或計算不考慮,，從而在某些部位引起次應(yīng)力導(dǎo)致結(jié)構(gòu)開裂;受力構(gòu)件挖孔后，力流將產(chǎn)生繞射現(xiàn)象,，在孔洞附近密集,，產(chǎn)生巨大的應(yīng)力集中,，引起裂縫,。實際工程中,，次應(yīng)力裂縫是產(chǎn)生荷載裂縫的最常見原因。次應(yīng)力裂縫多屬張拉、劈裂,、剪切性質(zhì),。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人總結(jié)優(yōu)缺點篇十一

本人于xx年xx月份加入xx公司，入職后在工程部工作,，任土建工程師,，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,，盡快適應(yīng)工作環(huán)境,，快速轉(zhuǎn)換角色。

一,、新的崗位,，新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天,，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,，不光體現(xiàn)在工作中,，同時在企業(yè)形象,、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己,、提高自己,、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事,，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力,。

二,、規(guī)范自己的言行,，做合格的職員

在工程部工作，避免不了要與上下左右以及社會各界聯(lián)系,，我將始終牢記自己是公司的一員,，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),，做到謙虛謹慎,，尊重服從,。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，做事大膽,，不避諱上下層的關(guān)系,，真正做到對工程負責(zé)，對公司負責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

三、加強學(xué)習(xí),，提高現(xiàn)場工程管理水平

在對施工單位的管理上,，以合同、規(guī)范為依據(jù),，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,，立好規(guī)矩,，制定好標(biāo)準，樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位,，同時增強服務(wù)意識，進行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ),。

對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,，第二要檢查,、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果,。

在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則,，但又要有一定的靈活性,，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證,，造價最低,，整體效果最好。

在三控兩管上,，做到有計劃有跟蹤有落實,，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季,、月,、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前,、事中,、事后控制，關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,，確認其合理性,、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,，充分熟悉合同條款,，落實合同條款的執(zhí)行情況,，嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng),、統(tǒng)一,、有條理。

四,、盡心履職,，全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師，我的理解,，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù),。在平時的工作中,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價,，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠相待,，互幫互學(xué)。

最后,，我想說的是,，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人總結(jié)優(yōu)缺點篇十二

今年是我成為上班族以來的第二個整年,。土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜,，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就2019年的工作情況總結(jié)如下：

1,、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,，力爭做到一張不漏、一張不缺,、目錄整齊,、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書,、使用說明書，我都要提前準備齊全,，已備交房時給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管,，移交期間,，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間,，終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2、二期工程景觀,、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀、綠化工作,。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小,，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,，二期的景觀,、綠化工作進行的很順利,。

但是，后期驗收時,，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終,，我通過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

3,、工程

9月初,，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團樣板房,。它是2019年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定c組團開工，組建加這種新戶型的一個縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,，我快速的投入到實際工作當(dāng)中去，為了達到預(yù)期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線,，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,，我不懼辛苦,，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場,，下班后由于工程需要多次加班加點工作,。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻,。

在順利開盤后,，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

1,、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度,。我作為一分子,，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,，維護公司的形象和利益不受損害。

2,、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度不夠,；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的2019年多加注意克服,。

2019年,，對于我來說是探索、學(xué)習(xí),、進步的一年,，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人總結(jié)優(yōu)缺點篇十三

因公司人力調(diào)配本人在20xx年1月份從**項目調(diào)離到世界村項目任職土建工程師,，在總經(jīng)理及其他項目同事的幫助指導(dǎo)下,，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下：

本人20xx年1月至7月負責(zé)世界村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,，7月至9月負責(zé)i區(qū)1#、7#樓工程管理,，9月至今負責(zé)i區(qū)7#樓工程管理,。

1、履行監(jiān)理職責(zé)：負責(zé)工程分部,、分項,、檢驗批等驗收工作；負責(zé)編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料,；深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施,。

2,、履行甲方職責(zé)：負責(zé)工地質(zhì)量管理工作，收集,、整理,、保存資料管理資料。負責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算,、結(jié)算,、施工組織設(shè)計、各項施工方案,、材料計劃,、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等,。負責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審,、設(shè)計變更、驗槽,、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通,、書面資料傳遞。負責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題,。

1,、在1月至7月h區(qū)7#樓交樓施工過程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力,、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題,。負責(zé)分戶驗收工作,，交樓前與物業(yè)的移交工作,。

2、在7月至9月i區(qū)1#,、7#樓精裝施工過程中,，主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計變更，并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求,，負責(zé)審查上報衛(wèi)生間防水方案,、吊頂方案。負責(zé)兩棟樓的分部,、分項,、檢驗批驗收,。負責(zé)確認現(xiàn)場原施工單位（中建四局）結(jié)構(gòu)問題并確認工程量,。負責(zé)與設(shè)計溝通圖紙問題。負責(zé)甲分包材料計劃,。負責(zé)編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志,。

3、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中,，主責(zé)施工組織設(shè)計審查,、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報。負責(zé)聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題,。負責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨,、防水施工、廚衛(wèi)貼磚,、外立面保溫,、墻面石膏等驗收工作。負責(zé)編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志,。

1,、h區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主，當(dāng)時來收樓業(yè)主73戶,，已收樓業(yè)主69戶,，當(dāng)時收樓率達到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件,。

2,、i區(qū)實體樣板間目前進度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼,、水柜臺面未裝,，其他分項工程已完成。

3,、i區(qū)7#樓施工進度：墻面膩子完成一遍,，木飾面木龍骨完成,，吊頂龍骨完成，防水完成4~16層（驗收完成16~10層）,。廚房貼磚完成16~4層,，衛(wèi)生間貼磚完成16~15層，地面墊層完成,，外立面保溫完成,，真石漆完成30%，鋁窗固玻安裝完成80%,，外掛電梯拆除完成,，消防打壓完成16~9層，室內(nèi)電梯安裝完成2部,。

4,、i區(qū)loft防水方案、吊頂方案,、施工組織設(shè)計方案審批完成,；施工資料與進度同步，監(jiān)理日志及旁站紀錄與施工進度同步,；鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設(shè)計變更,，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計下發(fā)設(shè)計變更。

5,、i區(qū)1#,、7#樓a、b及甲供材料備料完成,，已滿足后續(xù)施工進度,。

1、發(fā)現(xiàn)不足

（1）從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，在i區(qū)施工過程中避免loft吊頂多處開裂,、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平,、衛(wèi)生間石材泛堿等問題,。

（2）工程進度上i區(qū)精裝更換施工單位，國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進入正軌,。h區(qū)7#樓因工程欠款,，材料供應(yīng)商不及時提供施工材料，中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期,。

（3）安全文明施工上不足：i區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時,，現(xiàn)場施工用電存在安全隱患。

2,、改正措施

（1）吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板,，薄弱部位采取加固措施,。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,，嚴格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差,；防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度,；在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自身嚴格驗收墻面基層施工,。石材泛堿問題要求自身嚴格把控材料進場,。

（2）進度上要求自身每天巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)材料,、勞動力不足問題及時協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

（3）安全文明施工上要求自身每天巡視現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

1,、施工進度計劃：

（1）20xx年3月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板,，鋁窗玻璃安裝完成,，大堂及竣備層基本完善,，室內(nèi)電梯完成。

（2）20xx年4月份i區(qū)7#樓組織竣備,，完善外立面真石漆,，內(nèi)室膩子完成，防水完成,，貼磚完成,，樓梯欄板完成，木飾面完成50%,，戶門安裝完成,，防火門安裝完成。

（3）20xx年5月份i區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個施工,，壁紙完成60%,，內(nèi)門安裝完成80%，燈具完成,。暖氣片安裝完成50%,，櫥柜完成50%，淋浴玻璃完成50%,。

（4）20xx年6月份i區(qū)7#樓完成油煙機,、燃氣灶、熱水器安裝,，淋浴玻璃完成,，衛(wèi)浴五金安裝完成,，壁紙完成，木地板完成,。

（5）20xx年7月i區(qū)7#樓分戶驗收,，移交物業(yè)，交付業(yè)主,。

1,、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大，項目部工作無法全力推進,，項目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款,。

2、建議公司定期對項目工程師進行專業(yè)培訓(xùn),。

3,、希望公司能針對個人工作情況上調(diào)工資。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人總結(jié)優(yōu)缺點篇十四

20__年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提出改進方法,，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”,，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠,，而要腳踏實地,，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,，我一直在多看,，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人,、工長等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了，經(jīng)驗有了,，才得心應(yīng)手起來,。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個人認為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤,。

另外,，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工,，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,，就是具體實施,，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人總結(jié)優(yōu)缺點篇十五

進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己,，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障。通過這次編制,，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確。

4,、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,，我對20xx年全年的天氣情況進行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對20xx年的天氣進行了預(yù)測,，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,，對工程進度進行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施,。

20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計劃性

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識,，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果,。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

為了公司項目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1,、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,，離開他，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同,。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強烈的合同意識,。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面，項目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

2,、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,，工程部要開展多方面的工作,，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,，進場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認,。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨,、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究,。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4,、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,，以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,。總結(jié)過去,，展望未來，20xx年工作多,，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗,、按期,、安全,、文明地建好該項工程,，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵,，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人總結(jié)優(yōu)缺點篇十六

時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,，回顧過去這段時間的工作,，收獲頗豐,，是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。在寫之前,，可以先參考范文，以下是小編精心整理的建筑工程師年度工作總結(jié)范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

畢業(yè)以來一直從工業(yè)與民用建筑技術(shù)工作和現(xiàn)場施工管理工作,。主要業(yè)務(wù)是對建筑工程技術(shù)問題的解決,、圖紙問題及信息的傳達,、建筑材料質(zhì)量檢測工作,。從業(yè)4年半多來，我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作,，認真的對待工作的每一個細節(jié),，從基層工作中收獲了很多,。我慢慢的從理論知識結(jié)合實踐經(jīng)驗,，不斷學(xué)習(xí),，不斷總結(jié),，不斷摸索，自身從專業(yè)技術(shù)知識到工作能力都有了不小的進步?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1,、思想意識有了很大提高。初出校門就進入了工程項目部,，項目部地處偏遠荒涼的地方,，吃住行都不方便,，思想波動,，被自己的意志控制住,，自己有了強大的意志力,，支配著思想，有了困難,，不再退縮,。工作上思想已完全獨立,，能很好的處理一般的突發(fā)事件,。碰到難題不再仰面嘆息，學(xué)會了根據(jù)問題發(fā)生的情況,，透過表面查找內(nèi)在原因,，從而很好的對待工作,，同時效率也有了進一步提高,。自己的忍耐力有了很大進步,，做工作不再有半途而廢的想法，針對發(fā)生的`問題,，追根糾底,，把每一條原因找出來,，順藤摸果,，不解決問題不放棄,。

2,、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高專業(yè)技能，在工程現(xiàn)場一步一個腳印的在每一個細節(jié)處留下了汗水,，學(xué)習(xí)到的卻是專業(yè)知識,，不斷的鉆研,，使書本上的知識結(jié)合實際,，在現(xiàn)實物上實現(xiàn)了知識的價值,，不斷動手操作，做到學(xué)習(xí)到的書上講的,，現(xiàn)實中至少操作一遍,。在操作過程中也發(fā)現(xiàn)了自己的很多盲點，這樣自己一個臺階一個臺階在不斷進步,。建筑施工,，建筑材料,，工程造價方面專業(yè)知識在慢慢的豐富起來,，這時候我永遠不會忘記感謝我的師傅和領(lǐng)導(dǎo)們對我的指導(dǎo),。

3、己所不預(yù),，勿使于人,。工作的同時,，我學(xué)會了做人。在同一個辦公室,，我們都有很多同事，同事們在一起工作免不了碰到矛盾的時候,，這時候我學(xué)會了,，自我反思,，同一件事要求別人做時,，先想想這件事自己能不能做到,，如果自己都做不到,，這樣肯定不能要求別人去做,。對待自己周圍的人,，要多一份寬容,，多一份笑容，那樣我們的工作才更加愉快,，效率才能更高。做事之前先做人,，只有良好的人格,，才會讓別人更容易接觸你,，工作才能更好的協(xié)調(diào)溝通,，問題才能在相互幫忙中解決,，只有永遠的團隊,，沒有永遠的個人,。

工作四年以來,，我從工程現(xiàn)場的粗細骨料,、水泥,、鋼材減水劑等原材料的性能入手,，學(xué)習(xí)各種原材料的生產(chǎn)工藝,，并不斷學(xué)習(xí)其物理性能,、化學(xué)性能,，經(jīng)常翻閱相關(guān)書籍，學(xué)習(xí)各種原材料的組份對混凝土結(jié)構(gòu)的影響,，然后不斷跟現(xiàn)場的老師學(xué)習(xí)各種施工工藝，及出現(xiàn)問題后解決方案,，我已接觸多種形式的地下結(jié)構(gòu)和地上結(jié)構(gòu)的施工,，各種結(jié)構(gòu)的房屋建筑施工,、預(yù)制構(gòu)件的施工,，基本掌握了建筑工程的施工流程、質(zhì)量,、安全的過程控制。

我會不斷學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì),，多鍛煉個人品性,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)能力,，提高自己的現(xiàn)場管理能力,，做一名技術(shù)全面的管理者。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人總結(jié)優(yōu)缺點篇十七

20--年12月25日,，今天無意間翻開了手機萬年歷,，屈指算算還有6天的時間,，我們就要和20--年說再見了,，我們即將迎來20--嶄新的一年,。轉(zhuǎn)眼間我來到河南嘉圖置業(yè)有限公司已有一年的時間,。回首過去在工程部一年的工作和生活,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助下,，自己在思想覺悟上,、專業(yè)知識上和生活方面都有了一個全新的提高,。在工作上有付總為我們掌風(fēng)穩(wěn)舵指導(dǎo)工作的大方向,，在思想上有公司“十五條”,、“十大心法”的企業(yè)文化作為我們心靈上的精神支柱,，在生活上有祈總為我們做強大后盾。這些都讓我心里頓感踏實,。這也為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我一年的工作做以總結(jié),。

一,、年度工作情況：

1,、今年三月份一個偶然的機會,，我有幸來到河南嘉圖置業(yè)有限公司工程部做一名土建工程師,。因為此前做的工作大部分是施工和監(jiān)理，從未接觸過房地產(chǎn),，所以一進公司,，對房地產(chǎn)工作感到十分陌生，不知從何做起,。因此一開始每天一到工地的第一件事，就是拿帽子上樓檢查質(zhì)量,，在辦公室核對工程施工進度,，熟悉圖紙,。找點自己熟悉的工作來做,，能發(fā)揮點自己的所學(xué)所用，來為公司做點微小的貢獻,。在管理一期a座期間，因為自己年輕氣盛,，在檢查質(zhì)量過程中和施工單位發(fā)生了一點小摩擦,。分析原由這也因為一開始我還沒有很快從以前的工作的角色轉(zhuǎn)換過來,，以前是乙方現(xiàn)在是甲方，沒有很好的處理雙方之間的關(guān)系,。他們質(zhì)量上不去,，進度趕不上,，達不到公司的標(biāo)準，我心里也比較著急,?？赡苷f話方式上不注意，導(dǎo)致小沖突,。這件事以后我也進行了反思擺正了自己位置,，為了能把工程又快又好的進行，想盡辦法處理好與施工單位的關(guān)系,，避免與他們發(fā)生直接沖突,，達到雙贏的結(jié)果,。

2,、后來因為工作需要,，我被領(lǐng)導(dǎo)派到設(shè)計院負責(zé)二期的圖紙設(shè)計工作,。為了加快圖紙的設(shè)計進度,，我每天在設(shè)計院督促設(shè)計人員加班加點進行圖紙的設(shè)計,，每天與設(shè)計人員共同工作，加快設(shè)計進度,。在這期間也為我提供了一個良好的學(xué)習(xí)機會,，在設(shè)計院工作的幾天時間里,，我一邊督促圖紙設(shè)計進度,，一邊學(xué)習(xí)設(shè)計軟件及廠房相關(guān)設(shè)計規(guī)范,。讓我不但對軟件操作更加熟練,，且對設(shè)計規(guī)范有了更深的了解,。經(jīng)過一番努力,，二期的全部施工圖紙在9月15日已全部交付,。

3,、在嘉圖給我的印象就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí),，在與外聯(lián)部張艷配合辦理五個相關(guān)的許可證和手續(xù)時,，也在一次給我創(chuàng)造了一個學(xué)習(xí)的平臺。在辦理規(guī)劃證時,，我與張艷配合根據(jù)公司實際情況及控規(guī)要求調(diào)整《總平面圖》,，要說這些事情應(yīng)該是設(shè)計院為我們做的，但是設(shè)計院設(shè)計人員項目比較多,，讓他們改一個圖紙的小問題,，在時間上總是一拖在拖，有些時候也不能因為一點小問題我在那盯著,，既沒有進度，還浪費時間,。直接導(dǎo)致我們在辦證時的進度。所以我們自己按照規(guī)范及控規(guī)要求自己修改,，這不但可以讓我把所學(xué)的設(shè)計知識學(xué)以致用,，且讓我對辦理規(guī)劃證的流程有個大概的了解。在辦理房產(chǎn)證時,，我與張艷一起熟悉《建筑測量規(guī)范》，學(xué)著怎么去測量建筑面積,、實用面積和公攤面積,。最終為業(yè)主實面積上把好關(guān),。

二,、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司將近一年的工作,，許多工作還有不盡人意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對房地產(chǎn)專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計劃性和記錄

在工作過程中,，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識,，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果,。且平時沒有養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣,，人家都說“好記性不如爛筆頭”由于每天做的事情雜而亂，沒養(yǎng)成記錄的習(xí)慣,，領(lǐng)導(dǎo)交代過的事當(dāng)時還記得,，過一會都忘到九霄云外了，因為這自己也沒少挨吵,，所以今后要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣把自己做過的事領(lǐng)導(dǎo)交辦的事記好,、做好,。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。三,、完成20--年目標(biāo)計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1、圖紙設(shè)計

因為我公司開發(fā)的項目大部分是廠房,，有些業(yè)主因自身行業(yè)限制對工藝設(shè)計有很高的要求,，所以今后在圖紙設(shè)計時應(yīng)根據(jù)行業(yè)需求開發(fā)多功能型產(chǎn)品，使我們廣大業(yè)主能根據(jù)自己的需要挑選適合自身的產(chǎn)品,，打造廠房中的“變型金剛”,。

2、成本控制

一個項目的實施成本控制應(yīng)貫穿全局,。圖紙設(shè)計階段,，應(yīng)根據(jù)項目所在的地域特點，在能滿足規(guī)范要求及使用功能上簡化設(shè)計,，從而達到控制土建成本的目的,。土建施工階段，根據(jù)圖紙及總包合同要求,，按照合同分清總包單位工程項目應(yīng)做哪些不應(yīng)做哪些,，避免發(fā)生沒有必要的簽證項目。在甲供材料方面,，凡事應(yīng)“貨比三家”,，挑選物美價廉的產(chǎn)品，達到降低成本的目的,。

3,、進度控制

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,，研究項目的總進度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4,、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20--年已經(jīng)過去，但是我覺得我的工作還不夠,，在新的一年里我要更加努力學(xué)習(xí),、努力工作，房地產(chǎn)這個行業(yè)還有更多的東西讓我去學(xué)習(xí),、充電,。今后我要更努力的做好自己的本職工作，想盡一切辦法去完成領(lǐng)導(dǎo)安排我的各項工作,?？偨Y(jié)過去，展望未來,，20--年工作多,，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項工程,，是我應(yīng)該思考的課題,。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人總結(jié)優(yōu)缺點篇十八

無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個工程項目的技術(shù)負責(zé)人,，我感到要干好一個工程,，不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,，還要理論聯(lián)系實際，活學(xué)活用,，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗,，技術(shù)上不斷改進和創(chuàng)新。

本人在工作中,，接觸到許多煙囪,，體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新,，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益,。

比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中,，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),，后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較，決定從煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,，滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在xx年和xx年施工的貴州工程的2個煙囪和供熱工程的煙囪,，就采用了大噸位千斤頂,，其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯。

另外,，在滑模測量技術(shù)上我們也進行了改革,。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,，顯得非常麻煩,。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了,。其精高提高了,，工作量也減小了。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績,，但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,，這需要我們不斷改進技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗,。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,，主要存在以下幾個問題：1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模,。

在垂直運輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后,，我們可以改進為：在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸，而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用,。從長遠效益來看,，后者肯定比前者明顯。

按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次,，不僅浪費了鋼材,，還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,，這可以多次重復(fù)利用;

在滑模糾偏和糾扭上，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置,。

對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言,，無論是他的技術(shù)水平，還是施工能力都不容置疑,，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些,。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細不無關(guān)系,。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,，就必須加強技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力。這點是我本人體會最深的,。

總之,，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,，在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化,，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人總結(jié)優(yōu)缺點篇十九

回眸即將過去的20xx年,，進入**公司已經(jīng)有將近一年的時間,，靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務(wù),，很好的履行崗位職責(zé),，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結(jié)：

一,、圖紙規(guī)范是管理的根本,。

每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風(fēng)涼話，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有,，那種嘲笑與不屑,，已深深烙在我的腦海里，我認為這既是挑釁也是挑戰(zhàn),。施工藍圖是施工的依據(jù)和根本,。經(jīng)歷過諸多項目，開工都比較急,。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,，所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來，而施工時就會發(fā)現(xiàn)這個節(jié)點不照,，那個尺寸不符等一系列的問題,。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖，所有的施工方案,、施工工序,、施工工藝都離不開施工藍圖，所有的工程成本控制都離不開施工藍圖,，可見圖紙會審的重要性,，可惜許多項目都還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點，不說別人一碗水,，你要有一桶水,，總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,，心里不慌,。

二、企業(yè)要有核心文化,。

百科一下,，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享,，并共同遵循的基本信念和認知,。

企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為,。企業(yè)文化,，或稱組織文化,，是一個組織由其價值觀、信念,、儀式,、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式,。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象,。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,，企業(yè)要真正步入市場，走出一條發(fā)展較快,、效益較好,、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè),。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨,、價值觀念和道德行為準則的綜合,。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會。

三,、建設(shè)凝聚力團隊,、學(xué)習(xí)型團隊。

說到團隊建設(shè)不得不說凝聚力,，說到凝聚力不得不說正能量,。百科一下，"正能量本是物理學(xué)名詞,，而正能量的流行源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,，其中將人體比作一個能量場，通過激發(fā)內(nèi)在潛能,，可以使人表現(xiàn)出一個新的自我,，從而更加自信、更加充滿活力,。正能量指的是一種健康樂觀,、積極向上的動力和情感。當(dāng)下,，中國人為所有積極的,、健康的、催人奮進的,、給人力量的,、充滿希望的人和事,，貼上正能量標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號,，與我們的情感深深相系,，表達著我們的渴望，我們的期待,。正能量是一種積極向上的態(tài)度,，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態(tài)更加積極,，更加陽光,。

記得看過一句話：裝了一半水的杯子,，樂觀的人看到的是半杯水,，悲觀的人看到的是半個空杯。--無論你怎么看,，那個杯子都是裝了一半的水,，不以你的意志為轉(zhuǎn)移，那還不如讓自己滿足一點,、快樂一點好了,。除非你有足夠的意志力，否則不要和負能量的人交朋友,。團隊建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要,。團隊學(xué)習(xí)是指一個單位的集體性學(xué)習(xí)，它是學(xué)習(xí)型組織進行學(xué)習(xí)的基本組成單位,，便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí),、互相交流、互相啟發(fā),、共同進步,。團隊學(xué)習(xí)是發(fā)展團體成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程。歲月是我們最大的敵人,，只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會,。團隊學(xué)習(xí)對組織與個人來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結(jié)果,。團隊建設(shè)好了是個團隊,，建設(shè)不好就是個團伙。團隊是一種精神,，是一種力量,，是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

四、合理化建議,。

1,、現(xiàn)代化管理,。工地會議室配備投影儀，工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來,，對于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),，直至思想轉(zhuǎn)變。2,、工程應(yīng)該有自己的細部做法,。

20xx年，對于我來說是探索,、學(xué)習(xí),、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考,。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野,。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度還不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服,。路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人總結(jié)優(yōu)缺點篇二十

今年是我成為上班族以來的第二個整年,。土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜,，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一,、一年來經(jīng)過我的不懈努力,，完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀,、綠化工作,、c組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

1,、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,，力爭做到一張不漏、一張不缺,、目錄整齊,、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書,、使用說明書,，我都要提前準備齊全,，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,，需移交公司檔案室保管,，移交期間，我必須對一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,，花費將近一月的時間,，終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

2,、二期工程景觀,、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀,、綠化工作,。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小,，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,，二期的景觀,、綠化工作進行的很順利。

但是,，后期驗收時,，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,，最終,，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類,、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作,。

3,、工程

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示,。要建設(shè)c組團樣板房,。它是20xx年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定c組團開工,，組建加這種新戶型的一個縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作當(dāng)中去,，為了達到預(yù)期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過程中,，我不懼辛苦，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場,，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻,。

在順利開盤后,，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜,。

二,、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度,。我作為“”一分子,，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,，維護公司的形象和利益不受損害。

2,、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。

3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服,。

20xx年,，對于我來說是探索、學(xué)習(xí),、進步的一年,，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人總結(jié)優(yōu)缺點篇二十一

在過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,，使我工作上有了很大的進步,，當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力,，爭取做的更好,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作的務(wù)實性

以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”,。在工程中,，特別是對待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,，技術(shù)含量較高,，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人,，而要以踏實,、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精,，因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實,，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位,。

二、工作中的預(yù)見性

一切工程施工,，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),，如在__中，先拿出防止通病的措施,，如控制上人和上材料的時間，在一定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實樓面,，掌握拆模時間,，做好養(yǎng)護工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中,，由于砼公司輸送砼不及時,，加上高溫天氣，導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象,。在以后的工作中,，我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,，并應(yīng)用至工程中,。

三,、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

四,、加強自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)

身為__公司的一員,，有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪,，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以__的企業(yè)形象來約束自己,，我們所有的言行要符合__特級企業(yè)的標(biāo)準,，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng),。

以上是我今年在項目施工中的簡單總結(jié)，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,，在新的一年里我會更加加倍的`努力,，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在__施工中不斷探索創(chuàng)新,，將__打造成__的品牌。最后我堅信在__蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,，我們技術(shù)人員會很快成長起來,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人總結(jié)優(yōu)缺點篇二十二

選擇了建筑這一行業(yè),，懷著對建筑行業(yè)的熱愛,，以及懷著對未來的美好憧憬，我又來到了公司,。

不覺已有一年的時間,，然而初來乍到的情景卻歷歷在目。七月下旬經(jīng)過事業(yè)部,、分公司培訓(xùn),，對公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的了解后,。我被分配到__,，開始了在__天的項目生活。

初到__項目上,，從工作和生活上都比較陌生,。為響應(yīng)公司以師帶徒的號召，弘揚公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng),，幫助青年員工在崗位上盡快成長,，項目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗的幫帶師父。就這樣開始了我在__的學(xué)習(xí)工作生活,。

在師父的帶領(lǐng)和悉心教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過自身的努力,，使我在工作上有了本質(zhì)性的進步和飛躍。記得剛到項目上的時候,，一切都是那么陌生,，陌生的生活環(huán)境，陌生的工作,。經(jīng)過師父的口傳身授,，我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場的生活環(huán)境，工作上也逐漸的步入了軌道,。剛開始主要進行的是識圖和工程量計算方面的學(xué)習(xí),。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場的過程，工程量計算則是熟悉施工方法的過程,，二者相輔相成,，使我很快的學(xué)會了這兩項內(nèi)容。

工程量計算基本掌握后,，又開始了物資需求計劃編制工作,，物資編制計劃主要要求材料技術(shù)標(biāo)準及規(guī)格要明確,。材料進場時間與編制時間之間的時間差要有所控制，計劃編制宜盡量提前,，以便為材料部門提供充足的采購時間,。

通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗收，逐漸的積累了各個工序的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準,，并與此同時積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗,。在工序驗收及材料進場前，準備相應(yīng)的工程報驗資料,。隨著工程進度的推進和日常信息的收集和學(xué)習(xí),，使我的竣工資料編制能力有了進一步的提升。

在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問,，使我逐漸掌握的相關(guān)技能,，并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和交流。對于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨立進行,。

此外基本掌握了項目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容,，包括工程簽證、技術(shù)核定,、圖紙洽商記錄,、材料批價等手續(xù)的辦理。建筑類年終工作總結(jié)在各項技術(shù)工作的學(xué)習(xí)過程中,，同時也注重了提高分析問題,，解決問題的能力。對于工作過程中的問題,，能夠根據(jù)實際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處,，并結(jié)合自己的分析結(jié)論，給出解決意見,。通過分析和解決問題,，不斷提高自身的綜合能力。

由于施工現(xiàn)場實際情況的特殊要求,，在積累技術(shù)經(jīng)驗和能力的同時,，對安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學(xué)習(xí)，并參與項目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作,。對公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進行了深入學(xué)習(xí)和了解,。

結(jié)合一年的工作過程，總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處,。由于施工經(jīng)驗有限,，施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨自解決，需要尋求師父和其他同事的幫助,。對于跨專業(yè)內(nèi)容,，如通風(fēng)工程工藝過程了解較少，對此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,，希望能夠通過日后的學(xué)習(xí)來彌補,。此外對于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多，目前還不能獨立完成套價和報量工作,。

目前工作內(nèi)容主要從事__項目的技術(shù)工作,。

在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和負責(zé)的態(tài)度,，將自己的本職工作做好,。認真完成技術(shù)員崗位責(zé)任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容。工作過程中不斷學(xué)習(xí),，不斷提高,，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識和先進技術(shù),，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。