總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

環(huán)保一季度工作總結(jié) 環(huán)保上半年工作總結(jié)篇一

各班以班會課,、隊會課,、綜合實踐課為主陣地，結(jié)合環(huán)保教育和創(chuàng)建綠色學(xué)校目標(biāo),，舉行環(huán)保教育主題班會,、隊會活動、主題綜合實踐活動,，開展了以“我們只有一個地球”,、“人與自然和諧相處”、“創(chuàng)建清潔優(yōu)美的校園”,、“創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市”等為主題的征文,、演講,、黑板報、手抄報,、知識競賽,、觀看教育片等的環(huán)保教育活動。

當(dāng)前,，環(huán)境意識和環(huán)境質(zhì)量如何,，是衡量一個國家和民族文明程度的一個重要標(biāo)志。我們必須對環(huán)保教育和環(huán)?；顒舆_(dá)到共識：環(huán)保是我國的一項基本國策,，是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。環(huán)保意識是現(xiàn)代人的基本素質(zhì),，增強(qiáng)環(huán)保意識,，必須從兒童抓起，才能從根本上決解問題,。

“綠色學(xué)?！钡膭?chuàng)建就是環(huán)保教育的具體體現(xiàn)。我們學(xué)校通過創(chuàng)建“綠色學(xué)?！被顒哟罅ν七M(jìn)青少年素質(zhì)教育和學(xué)校精神文明建設(shè),，

不斷構(gòu)筑素質(zhì)教育平臺，促使學(xué)生素質(zhì)更全面,、更成熟地發(fā)展,。

為培養(yǎng)出更具時代特色的“綠色人才”，我認(rèn)為首先必須讓學(xué)生明白“創(chuàng)綠”的意義,。讓學(xué)生從思想上得到共識,。這樣才能向?qū)W生進(jìn)行切實可行的環(huán)保教育和環(huán)保知識教育，并把環(huán)保教育納入到德育工作的范疇,。

其次,，對學(xué)生提出具體明確的要求，并把它作為規(guī)范來履行,。在學(xué)校本次“創(chuàng)綠”活動中,，我向?qū)W生提出如下要求：

1、自覺節(jié)約能源,，讓學(xué)生知道不浪費(fèi)水,、電、糧食,、紙張,，就是保護(hù)環(huán)境。

2,、變廢為寶,，把可回收垃圾分類,。

3、吃東西要選擇綠色食品,，讓學(xué)生懂得這樣有利于健康,。

4、愛護(hù)動植物,，讓學(xué)生明白這是保護(hù)生態(tài)平衡的重要內(nèi)容,。

5、講究衛(wèi)生,，不使用白色污染的用品,。

這樣對學(xué)生進(jìn)行有效的環(huán)保教育,，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識,，并自覺按照環(huán)保的要求規(guī)范自己的行為，做一個文明的青少年,。

而作為教師,，我更明白應(yīng)把環(huán)保教育滲透在課堂教學(xué)中。如在數(shù)學(xué)課上,，我為學(xué)生提供一系列的數(shù)字,，讓學(xué)生自己計算出一天里全國小學(xué)生家庭白色污染的數(shù)量。讓學(xué)生從具體的事例中體會到白色污染的嚴(yán)重性,，激發(fā)學(xué)生環(huán)保的積極性,，從而達(dá)到我們教育的目的。

最后,，教師應(yīng)該在日常生活中,，率先垂范，為學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的榜樣,。因為無聲的教育勝過于有聲的教育,。

讓全人類都行動起來，投入到拯救地球母親的行列中,。

環(huán)保一季度工作總結(jié) 環(huán)保上半年工作總結(jié)篇二

在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在,，就第三季度環(huán)保工作總結(jié)如下：

一,、組織機(jī)構(gòu)

我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作,，第三季度,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,，公司明確了為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人，為公司環(huán)保主管，各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長,，并明確了相關(guān)職責(zé),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應(yīng)的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

二,、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

1,、在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了x公司季度度環(huán)保規(guī)劃,，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。

2,、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),，結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,，同時，還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責(zé)。

三、環(huán)境影響評價與“三同時”

1,、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達(dá)到100%，與此同時,，在環(huán)評質(zhì)量上,，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見,，在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性,，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

2,、堅持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起,，“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護(hù),。

3、在項目實施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護(hù)行動計劃、培訓(xùn)計劃,、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),，確保

其業(yè)務(wù)熟練,、基礎(chǔ)扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人,，加強(qiáng)操作規(guī)程管理，確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);四是在項目開工后,，進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施,。

四,、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)

1,、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動,，如張貼宣傳標(biāo)語,、組織講座,、座談會和交叉檢查。第三季度,，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強(qiáng)。

2,、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,，走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合,，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合,。

五,、環(huán)保工作取得的一點(diǎn)成績

1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。

2,、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,，生化處理達(dá)標(biāo)后排入西團(tuán)鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng),。

3,、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲,、吸聲,、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo),。

4,、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置。

5,、第三季度,，完成了iso1400環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。

六,、今后打算

1,、要有機(jī)構(gòu)、人員,、工作目標(biāo),、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，至上而下，層層抓落實,，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系,。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責(zé)任感,、使命感，決不能有急功近利的思想,。

環(huán)保一季度工作總結(jié) 環(huán)保上半年工作總結(jié)篇三

公司的環(huán)保工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，各項工作順利展開，污水處理,，氣味治理,，中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了某某公司環(huán)保治理和改造任務(wù)，有力的保證了各公司的正常生產(chǎn),。

第三季度至今,，污水站污水處理連續(xù)達(dá)標(biāo)排放，中水處理量及中水回用量均不同程度提高,，在減少排放量的同時真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的,，某某公司公司確立的環(huán)保目標(biāo)是：減污，達(dá)標(biāo),，治理,，增效。違繞這個目標(biāo)貫徹的環(huán)保理念為：“讓大成天更藍(lán),，水更清,，效益更好”。在這個理念的指導(dǎo)下,，某某公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作,。

一,、以人為本，樹立正確理念,，強(qiáng)化責(zé)任意識,。

某某公司公司肩負(fù)著整個長春園區(qū)的水、電,、汽供應(yīng)和污水處理工作,，是集團(tuán)環(huán)保工作的重中之重。當(dāng)今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題,，特別是發(fā)展中國家,，發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保護(hù)環(huán)境是同等重要。而且在科學(xué)發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價,，要走可持續(xù)發(fā)展之路,。為此，我們重點(diǎn)加強(qiáng)對員工的環(huán)保意識,、環(huán)保責(zé)任的教育，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,，要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,，這也是企業(yè)的形象，對社會負(fù)責(zé),、回報社會,、回報人類這也是我們大成集團(tuán)的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一了,，工作的自覺性和責(zé)任心才能加強(qiáng),，也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項工作指標(biāo)。

二,、以我為主,、服務(wù)上游，對企業(yè)負(fù)責(zé),、對社會負(fù)責(zé),。

在實際生產(chǎn)運(yùn)行控制過程中，教育員工堅決貫徹：“以我為主,，服務(wù)上游”的思想,。所謂“以我為主”就是強(qiáng)調(diào)環(huán)保的責(zé)任主體意識，每一名員工都是環(huán)保的責(zé)任主體,，對企業(yè)負(fù)責(zé),、對社會負(fù)責(zé)。無論哪個公司的排放超標(biāo),，若在排放達(dá)標(biāo)上出現(xiàn)問題,，最終都是我們的責(zé)任,。“服務(wù)上游”就是樹立為上游企業(yè)服務(wù)的思想,，努力提高污水站的處理能力,，緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴(yán)格考核,，又要做到時時有效的溝通,，幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

三,、實施清潔生產(chǎn)，控制排污,，減少污染,。

根據(jù)集團(tuán)實施清潔生產(chǎn)的要求，某某公司加強(qiáng)了對生產(chǎn)工藝的控制,，通過各項技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率,，并率先通過了清潔生產(chǎn)審核。

在污水運(yùn)行過程中,，對各工段運(yùn)行參數(shù)實行24小時連續(xù)監(jiān)測,，始終保證處理負(fù)荷和處理效果處于受控狀態(tài)，在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測,，并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通,，能夠及時了解各企業(yè)的實際生產(chǎn)及廢水排放情況，從而能夠從污水處理的源頭至達(dá)標(biāo)水排放全程掌握運(yùn)行數(shù)據(jù),。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,，達(dá)到減少污染物排放的目的，促進(jìn)和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施,。

通過對上游各排水公司嚴(yán)密的監(jiān)控和排水?dāng)?shù)據(jù)的反饋,，提高了上游排水公司異常排水點(diǎn)位判斷和控制的速度，污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難,，有效加強(qiáng)了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系,。從而使污水運(yùn)行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化,。同時污水站在工藝上深入挖潛,，一方面根據(jù)化驗分析數(shù)據(jù)嚴(yán)格分配系統(tǒng)各工段處理負(fù)荷和處理量，以求達(dá)到處理過程的生化性和負(fù)荷配比,，從而優(yōu)化工藝運(yùn)行,，穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面,，通過有組織的工藝?yán)碚摵蛯嵺`操作培訓(xùn),，提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運(yùn)行的操作能力,。

在煙塵的排放上，動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器,，利用5,、6、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進(jìn)行了一次大的修理,，同時加強(qiáng)了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護(hù)工作,，對燃料工段和電器工作嚴(yán)格劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū)，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,。

四,、保證設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行，治理污染,，堅持達(dá)標(biāo)排放,。

在環(huán)保工作方面，如何保證達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),，甚至制定高于國標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事，而完成這一任務(wù)必須依靠設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行,，而組織自已的保修人員對設(shè)備進(jìn)行徹底的維修,，是提高設(shè)備處理能力、保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵,。

污水站先后進(jìn)行了中水兩座egsb的技術(shù)改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作，污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作,，同時加強(qiáng)了日常設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),，在厭氧罐的運(yùn)行控制上，嚴(yán)格控制進(jìn)水負(fù)荷和出水?dāng)?shù)據(jù),，并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量,，從而穩(wěn)定了處理量和處理效率，克服了全季度365天滿負(fù)荷生產(chǎn),，沒有停車檢修時間和備用設(shè)備少的的困難,，有力的保障了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，從而提高了處理量,，穩(wěn)定了處理效果,，增加了中水處理量和中水回用量，降低了總排口cod排放濃度,。通過以上措施,，各公司有效降低了cod排放總量，污水站總排口cod總量也大幅下降,，同時中水可回用水量也大幅增加,。

電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進(jìn)行了大修工作,，對保證老廠的排煙達(dá)標(biāo)起到了保證作用。同時根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設(shè)施,，季度底投入使用,，使新廠的排煙中含硫指標(biāo)降低90%以上。

五,、向環(huán)保要效益,，減污增效

經(jīng)統(tǒng)計，第三季度在帝豪結(jié)晶糖和金寶特公司均開車排水的情況下,，cod總量比第三季度排放總量降低49噸,，污水站總排口cod總量降低62.05噸，中水可回用水量增加35.04萬噸,。

在氣浮工段絮凝劑加藥量上,，通過控制生化工序出水質(zhì)量，降低二沉池表面負(fù)荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針,，加強(qiáng)運(yùn)行控制等各項措施,，第三季度比第三季度同比降低費(fèi)用10.2萬元。

淀粉車間的氣味治理工作,，在技術(shù)中心的大力支持下,，車間自行設(shè)計方案，由重工負(fù)責(zé)安裝工作,，現(xiàn)已投入使用,。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫，每小時可節(jié)約新鮮蒸汽10噸,，按95元/噸汽成本計算,，每小時可節(jié)約950元。新增電機(jī)380kwh,，按0.50元/度計算,每小時消耗190元,。因此，此項氣味治理項目不但消除了氣味問題,，每小時可增效益760元,，全季度按340天運(yùn)行可增效620萬元。