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最新財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-25 06:30:27
最新財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)(7篇)
時(shí)間:2023-02-25 06:30:27     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)篇一

今年我們緊緊圍繞農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理實(shí)際,,結(jié)合上級(jí)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理要求,,切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。一是抓好民主理財(cái)組織建設(shè),。年初,,村民委員會(huì)的換屆選舉后,新一屆村民代表推薦產(chǎn)生了村務(wù)公開監(jiān)督組織和民主理財(cái)組織,,推選的程序規(guī)范,、手續(xù)齊全,全縣建立村務(wù)公開監(jiān)督組織和民主理財(cái)組織的村達(dá)100%,,對(duì)新產(chǎn)生的民主理財(cái)人員全面進(jìn)行了一次政策,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),并頒發(fā)了《民主理財(cái)證》,,實(shí)行憑證理財(cái),,全縣共頒發(fā)理財(cái)證書1650份,發(fā)證率達(dá)100%,。二是抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)清理,。今年3,、4月份,全縣普遍開展了以財(cái)務(wù)收支,、集體債權(quán)債務(wù),、資產(chǎn)資源發(fā)包、公益事業(yè)投入等為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)清理工作,,各鎮(zhèn)能夠結(jié)合本地實(shí)際,,各有側(cè)重,重點(diǎn)突出,,抓住財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真組織財(cái)務(wù)清理,。在清理過程中,,做到理財(cái)與重點(diǎn)審計(jì)相結(jié)合,理財(cái)與問題處理相結(jié)合,,理財(cái)與財(cái)務(wù)公開相結(jié)合,,在全面民主理財(cái)?shù)幕A(chǔ)上,對(duì)64個(gè)村組進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì),,形成專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告,,重點(diǎn)審計(jì)的面達(dá)25%,財(cái)務(wù)清理結(jié)果及時(shí)進(jìn)行了公開,。三是抓好財(cái)務(wù)問題剖析,。6,、7月份,,我們先后利用一個(gè)多月的時(shí)間,對(duì)范水,、夏集、沿河、小官莊、射陽,、涇河、山陽等7個(gè)鎮(zhèn),,每個(gè)鎮(zhèn)2個(gè)村的財(cái)務(wù)收支,、債務(wù)狀況等有關(guān)方面,進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查剖析,,摸清了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題,,及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),,引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。四是抓好財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)提高。抓好財(cái)會(huì)人員素質(zhì),是提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵,,為此,,我們結(jié)合新會(huì)計(jì)制度頒布實(shí)施,對(duì)全縣鎮(zhèn)村農(nóng)村財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了一次普訓(xùn),,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新會(huì)計(jì)制度,、財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)審計(jì),、村務(wù)公開,、規(guī)范化管理等專業(yè)知識(shí),這次參訓(xùn)人數(shù)為330人,,參訓(xùn)率達(dá)100%,,結(jié)合培訓(xùn)我們還對(duì)鎮(zhèn)、村財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了《會(huì)計(jì)上崗證》的年檢,。11月份,,我們又對(duì)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)體系改革后的定崗人員,就如何進(jìn)一步做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,,進(jìn)行了培訓(xùn),。五是抓好財(cái)務(wù)規(guī)范化試點(diǎn)示范。今年,,我們?cè)诹?、望直港兩個(gè)鎮(zhèn)進(jìn)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化試點(diǎn),通過完善制度,,規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理,提高民主管理水平和財(cái)務(wù)公開質(zhì)量等措施,,扎實(shí)抓好規(guī)范化試點(diǎn)工作,,取得較好效果,9月份順利通過市辦組織的驗(yàn)收,。

二,、提高“四個(gè)一”工程質(zhì)量 促進(jìn)財(cái)務(wù)公開上水平

實(shí)行財(cái)務(wù)公開“四個(gè)一”工程以來,有效地促進(jìn)了財(cái)務(wù)公開工作的規(guī)范開展,,進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村財(cái)務(wù)民主管理意識(shí),,提高了財(cái)務(wù)管理的民主管理水平。據(jù)今年5月份檢查統(tǒng)計(jì),,全縣憑證理財(cái),、規(guī)范使用記錄簿、村民意見箱設(shè)置到位率基本達(dá)到100%,。具體工作中我們注重三抓:一抓重點(diǎn)。在財(cái)務(wù)分開工作上,,我們根據(jù)全縣實(shí)際情況,,抓住薄弱環(huán)節(jié)、落后鎮(zhèn)村,,突出重點(diǎn),,推進(jìn)工作平衡。對(duì)“四個(gè)一”工程實(shí)施較差的鎮(zhèn),,分析原因,,區(qū)別對(duì)待,有的通過多次與鎮(zhèn)分領(lǐng)導(dǎo)溝通,,得到領(lǐng)導(dǎo)支持幫助解決,,有的與農(nóng)經(jīng)負(fù)責(zé)人交流,通報(bào)全縣形勢(shì),,施加工作壓力,,加快了全縣“四個(gè)一”工程的到位率。二抓規(guī)范,。財(cái)務(wù)公開的操作上,,我們一直堅(jiān)持“五統(tǒng)一”制度,,應(yīng)時(shí)確定公開內(nèi)容,抓住公開程序這個(gè)重點(diǎn),,堅(jiān)持規(guī)范使用記錄簿和公開前的審核審批公開后的反饋意見查處,。三抓督查。在抓整個(gè)面上公開的同時(shí),,我們對(duì)財(cái)務(wù)公開和“四個(gè)一”工程實(shí)施工作不斷進(jìn)行督查,,查看財(cái)務(wù)公開陣地建設(shè)、公開資料管理,、記錄簿的記載等,,促進(jìn)了這項(xiàng)工作的規(guī)范有序開展。

三,、突出“五項(xiàng)服務(wù)” 抓好農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)工作

今年我們對(duì)農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù),,主要做了三方面工作:

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。自從去年部分鎮(zhèn)開展農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)后,,拓寬了農(nóng)經(jīng)服務(wù)領(lǐng)域,提高了農(nóng)經(jīng)地位,,得到了地方黨委政府支持和重視,,受到了當(dāng)?shù)厝罕姎g迎。

2,、完善制度,。為了保證農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)工作開展好,進(jìn)一步方便農(nóng)民,,更好地服務(wù)“三農(nóng)”,,制定和完善內(nèi)部相關(guān)制度顯得十分重要。為此,,我們農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行了進(jìn)一步的完善,,對(duì)村賬代理、資產(chǎn)管理等制度作了完善,,對(duì)農(nóng)村審計(jì),、賬務(wù)程序等制度提出了新的要求。

3,、積極推開,。在去年已開展5家的基礎(chǔ)上,今年又發(fā)展了夏集,、安宜,、射陽湖、涇河、安豐,、曹甸等6個(gè)鎮(zhèn),,全縣共有10個(gè)鎮(zhèn)開展了農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù),占73%,。

四、積極指導(dǎo)村級(jí)債務(wù)化解 促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

當(dāng)前困擾農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,影響基層組織建設(shè)的重要因素,,就是村級(jí)集體債務(wù)沉重。今年以來,,我們?cè)谄饰龃寮?jí)財(cái)務(wù)過程中,,對(duì)村級(jí)債務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真分析,弄清村級(jí)債務(wù)化解難的根本原因,,并進(jìn)行了專題匯報(bào),,針對(duì)我縣農(nóng)村實(shí)際,對(duì)今年以及今后一段時(shí)期,,村級(jí)債務(wù)化解工作,,提出了具體意見。

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)篇二

作為盈眾一名財(cái)務(wù)主管,,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,,參與經(jīng)營(yíng)決策,,發(fā)揮支撐服務(wù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),,達(dá)到了預(yù)期效果,。

履行職務(wù)情況:作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,,組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是:

1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

2,、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),,檢查資金管理,,確保資金安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。

4,、對(duì)月報(bào),、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,,正值財(cái)務(wù)決算期間,,我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為20__年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類歸檔,。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了20__年第四季度的五金匯繳任務(wù),。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前,,對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù),、管理,對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份。

5,、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況;

1,、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況;

2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào),。

3,、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):

①、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,工作出勤率為100%,。

②、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,,取得了良好的效果,。

③、在平時(shí)工作中,,主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),,是自己主觀努力的結(jié)果,,也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)篇三

__年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下,,請(qǐng)各位代表審議。

__年年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,,改革財(cái)務(wù)管理體制,,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作,。

在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過程中,,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),,以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,,反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴(yán)格,、扎實(shí)、細(xì)致,、周密”的工作,,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià),。

二,、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面,,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,,30人歷時(shí)一個(gè)月,,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨、扎實(shí)工作,,為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在零售費(fèi)用定額管理方面,,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,,在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計(jì)20__年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃,、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便,、快捷的信息平臺(tái),,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面,,以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,,保障了資金安全,,截止__年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,,上門收款率達(dá)到87%,,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比__年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,,同比增長(zhǎng)8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,,各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座,,檢查覆蓋面99%以上,,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),,得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià),。

在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,,截止__年年底在建工程余額61596萬元,,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),,有效的解決了信息不對(duì)稱的問題,,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值,。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對(duì)盤虧,、毀損,、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四,、注重過程,、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升,。工作總結(jié)

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),,三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生,,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,,20__年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),,預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

五,、法制意識(shí)逐步提升,,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績(jī),。一是通過努力,,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),,湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,,凈化了納稅環(huán)境,,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,,查處整改問題20余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,,規(guī)范了票據(jù)的使用,,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)篇四

說個(gè)實(shí)話,,干了二十五年的財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,,做了差不多十年的財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)副總,終于閑下來了,。閑暇時(shí)間上上網(wǎng),看看同行們的文章,,也很有趣,,看多了,也就想自己寫寫自己做財(cái)務(wù)總監(jiān)的經(jīng)歷及作為一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的能力,,也算是給同行一點(diǎn)幫助,。

我把財(cái)務(wù)總監(jiān)分成三種:

第一種:賬房先生式的財(cái)務(wù)總監(jiān),其工作范圍有編制報(bào)表,;制定制度,;會(huì)計(jì)核算;資產(chǎn)管理,;稅務(wù)處理,;內(nèi)部控制。

第二種:總會(huì)計(jì)師式的財(cái)務(wù)總監(jiān),,其職責(zé)除了上面的內(nèi)容外,,還包括全面預(yù)算;融資活動(dòng),;資金管理,;產(chǎn)品定價(jià);成本控制,。

第三種:超級(jí)(真正的)財(cái)務(wù)總監(jiān):除了上面的工作范圍外還有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,;資本運(yùn)營(yíng);績(jī)效考核,;企業(yè)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制,;企業(yè)價(jià)值

積十年之經(jīng)驗(yàn),我覺得做一個(gè)真正的財(cái)務(wù)總監(jiān),,你必須具備:

1,、財(cái)務(wù)總監(jiān)基礎(chǔ)就必須天天和各種數(shù)字(包括財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)數(shù)字)打交道,你如果喜歡和數(shù)字打交道的話(但是你要記住,,你的工作是和數(shù)字打交道,,但不只和數(shù)字打交道,,更不是指和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)打交道,只是和數(shù)字打交道是財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作基礎(chǔ)而已),,又有相當(dāng)豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),,長(zhǎng)期你就會(huì)積累相當(dāng)對(duì)數(shù)字高度的敏感經(jīng)驗(yàn),如果你是財(cái)務(wù)總監(jiān),,這種高度的數(shù)字敏感性可能是對(duì)企業(yè)是生死攸關(guān)的,。

財(cái)務(wù)行業(yè)的同仁們?nèi)绻阆胱鲐?cái)務(wù)總監(jiān)要千萬要記住,如果你以前從你所在的企業(yè)的數(shù)字中看到企業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì),,而且又被證實(shí)過你的預(yù)測(cè)是對(duì)的,,你差不多就可以勝任財(cái)務(wù)總監(jiān)之職。說個(gè)不客氣的話,,很可惜,,有這種對(duì)數(shù)字高度敏感的財(cái)務(wù)總監(jiān)少之又少,包括和我一起工作過的香港同行,,在討論的過程中每每對(duì)企業(yè)的未來預(yù)測(cè)都讓我說中了,。

企業(yè)破產(chǎn)絕大部分原因是由于經(jīng)營(yíng)不善或財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引起的,而經(jīng)營(yíng)不善的結(jié)果導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化最后破產(chǎn),。從這個(gè)角度來說財(cái)務(wù)總監(jiān)的位置關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,。而你對(duì)數(shù)字的高度敏感是一個(gè)危機(jī)預(yù)警信號(hào),很關(guān)鍵,!

從財(cái)務(wù)管理角度來講,,對(duì)財(cái)務(wù)上的數(shù)據(jù)你要把握住兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低成本費(fèi)用,。

及時(shí)做好完整的財(cái)務(wù)報(bào)表等工作時(shí)不用這里討論的,,這是帳房先生式的財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能上的最重要的工作。

2,、你的知識(shí)不僅限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),。一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)因該是t型的知識(shí)結(jié)構(gòu)。即在專業(yè)知識(shí)方面必須有相當(dāng)?shù)纳疃?,這包括財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)、審計(jì),、稅務(wù),、投融資活動(dòng)等;同時(shí)它還必須掌握一定其它知識(shí)的范圍廣度,,這包括經(jīng)濟(jì)法律,、企業(yè)管理、企業(yè)兼并和重組、本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)基本知識(shí)和一些營(yíng)銷知識(shí),、談判技能,、公司治理等等。我特別強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)精通管理會(huì)計(jì)和績(jī)效管理,、公司治理,、公司戰(zhàn)略等方面的知識(shí),這是大有裨益的,。我平時(shí)學(xué)習(xí)很注重專業(yè)以外的知識(shí)的積累,。

比如現(xiàn)代企業(yè)的擴(kuò)張大多是通過兼并來進(jìn)行的,而兼并的過程中陷阱重重,,稍不注意企業(yè)就陷入困境,。

其中陷阱最多的是財(cái)務(wù)陷阱,落入陷阱的公司輕則遭受損,,重則企業(yè)破產(chǎn),,而發(fā)現(xiàn)其陷阱又不是僅靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)能解決的,你必須對(duì)相關(guān)的知識(shí)都必須了解才行,,比如對(duì)經(jīng)濟(jì)法知識(shí)要相當(dāng)熟悉,甚至在實(shí)體法熟悉程度上你要超過你們企業(yè)的律師(如果不是打官司,,千萬不要輕易相信律師之言),。我和很多律師打過交道,他們很喜歡和我合作,,甚至有很多法律文本都是我來起草,,他們修改而已。

雖然是辛苦,,但很有趣,。

又比如談判技能,作為企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān),,你必須參與一些商業(yè)談判,,這里你是以財(cái)務(wù)專家的身份出現(xiàn)的,當(dāng)然你要有技能才行,,可能關(guān)鍵時(shí)刻你的發(fā)言也許就是機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)折,。有一次我?guī)е蟹降暮腺Y伙伴及當(dāng)?shù)氐恼念I(lǐng)導(dǎo)去深圳和老板談資金問題,雙方為此僵持不下,,關(guān)鍵時(shí)刻我提出中方在資金處理上的種種問題,,一下找到了突破口,形成了有利于己的方案,。

還有一次公司轉(zhuǎn)讓一個(gè)項(xiàng)目,,我去和買方洽淡,對(duì)方一個(gè)是從德國(guó)回來的研究生和一個(gè)從清華畢業(yè)的研究生(而我的學(xué)歷是不值一提的),且工作過多年,,當(dāng)我抓住他們所不熟悉的東西把被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),,最后項(xiàng)目以三倍的回報(bào)(老板的要求僅一倍半回報(bào)),談完了,,剛好我的一個(gè)同學(xué)到北京進(jìn)修給我電話,,我推辭了對(duì)方的宴請(qǐng),獨(dú)自請(qǐng)同學(xué)吃飯,。

和同去參加談判的同事與我的同學(xué)一塊邊吃邊聊,。飯畢送走我的同學(xué)后,我的同事們都笑說我的同學(xué)比我可單純得多了,。我很清楚地告訴他們,,我的同學(xué)是一所重點(diǎn)中學(xué)的副校長(zhǎng),他所面對(duì)的是單純而幼稚的中學(xué)生,,而我面對(duì)的是一群具有高度商業(yè)頭腦的人,,如果我像他那樣去思考問題,明天老板就炒我的魷魚,。

所以,,你們要學(xué)會(huì)面對(duì)不同的人,就要掌握必須的談判技巧,。記住商場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)(同樣我自己也有過于沒有經(jīng)驗(yàn)而感到很失敗的案例),。你要學(xué)會(huì)你將要面對(duì)的一些解決問題的商業(yè)頭腦和商業(yè)技能,這不僅僅是你的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)就可以了,。

我看有些財(cái)務(wù)總監(jiān)談體會(huì)的時(shí)候說要掌握一些辦公軟件等,,當(dāng)然很有必要,不過對(duì)于財(cái)務(wù)總監(jiān)來說,,這些都是基礎(chǔ)的東西或者說是工具性的東西,,你掌握了當(dāng)然很好。至于其它企業(yè)管理系統(tǒng)軟件,,在企業(yè)能不能發(fā)揮關(guān)鍵作用,,那不是僅從財(cái)務(wù)角度上能解決的。

我有這樣一個(gè)案例,,是一個(gè)下屬工業(yè)制造企業(yè)(中港合資),,公司高層花了近200萬元投資實(shí)施erp,我去看了一下,,大樂,。就對(duì)公司高層管理人員說,你們懂得這套系統(tǒng)的作用嗎,?知道如何利用其信息嗎,?

可是現(xiàn)在公司信息終端除了財(cái)務(wù)總監(jiān)的電腦上(港方派的)看得到之外,,其他任何高層都看不到(其實(shí)他們也沒有興趣看),起什么作用,?如果你的企業(yè)不能有效的掌握和利用系統(tǒng)提供的信息資料進(jìn)行決策,,什么軟件沒有用,最多時(shí)做報(bào)表方便一點(diǎn)而已,。最后結(jié)果大家也猜得到,,理所當(dāng)然的是一敗涂地,成了擺設(shè),。

同樣作為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)如果你對(duì)你所在的企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)過程不了解,,你也就不能很好的發(fā)揮成本管理制職能,切中時(shí)弊的提出意見和建議,,也就不能為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)打下良好的基礎(chǔ),。所以,你要把你的財(cái)務(wù)工作發(fā)揮到極限,,必須具有t字形知識(shí)結(jié)構(gòu),。假設(shè)如果今天讓你當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān),到年底你能夠把企業(yè)的付現(xiàn)支出降低百分之十嗎,?

3,、良好的文字功底。

我在第二家公司是老板很有一點(diǎn)文字功底,,特別是文學(xué)修養(yǎng),,一般人寫東西他都看不起,。我剛到公司大部分都是從事文字工作的,,那個(gè)時(shí)候我用電腦還不熟練,,所有的公司文件起草工作都是我動(dòng)筆寫了以后再打印,,涉及的不光是財(cái)務(wù)分析和制度方面的,包括股權(quán)重組計(jì)劃,、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,、甚至包括產(chǎn)品出口的銷售合同。

實(shí)際上你的文字功底也反映了你的各項(xiàng)知識(shí)綜合水平.學(xué)知識(shí)的目的使用,,你必須會(huì)把所學(xué)的東西用恰當(dāng)?shù)奈淖直憩F(xiàn)出來,,而且盡量不要用專業(yè)化的術(shù)語表達(dá),。

你要記住你寫的東西不是給自己看得,是個(gè)別人看得,,他們大多是外行,。就像我常給我的會(huì)計(jì)人員所講的那樣,你做帳如果僅僅自己看得懂,,你一定不是好會(huì)計(jì),你必須用會(huì)計(jì)規(guī)范化的語言表達(dá),,讓別人看一目了然,、清清楚楚才行(即便是例外情況——地球人都知道,你越清楚,,說明你的水平越高,,嗬嗬!),。

財(cái)務(wù)分析也是這樣,,外行人看懂了才說明你水平高,你寫的財(cái)務(wù)分析才會(huì)起到真正的作用,。如果你當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān),,你能單獨(dú)主持起草一份商業(yè)計(jì)劃書嗎?

4,、團(tuán)隊(duì)精神,。

獨(dú)木不成林,你必須把你所屬的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)搞好,,這個(gè)團(tuán)隊(duì)是由不同經(jīng)驗(yàn),、不同學(xué)歷組成的不同層次的人員,你要善于團(tuán)結(jié)每一個(gè)人并安排他們適合自己的崗位上才工作,,發(fā)揮他們各自的特長(zhǎng),。

在業(yè)務(wù)上你是他們的導(dǎo)師,平時(shí)你是他們的同事,,只有你在公司為他們爭(zhēng)取應(yīng)得的利益和承擔(dān)責(zé)任時(shí)才是他們的領(lǐng)導(dǎo),。

你要他們好好的工作,更要為他們爭(zhēng)取應(yīng)得的利益,,這點(diǎn)非常重要,。我有一個(gè)香港來的下屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān),人挺不錯(cuò),,工作也認(rèn)真仔細(xì),,可是財(cái)務(wù)部對(duì)他的意見大了去了,會(huì)計(jì)部經(jīng)理常常來訴苦,,后來我一了解,,才知道財(cái)務(wù)部的平均工資比別的部門都低,,同級(jí)別的也低很多,我想大概是該公司老總是搞生產(chǎn)的出身,,當(dāng)然對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部門偏愛些,,了解到這家公司每當(dāng)給職工提工資或福利時(shí),那位老弟從不為財(cái)務(wù)人員說話.

所以,,就造成了待遇上的偏差,,只知道讓人干活,那不行,,我提醒他以后,,很快就改變和平息了內(nèi)部矛盾,大家一心一意地把活干好,,也沒有多大的怨言了,。工作出了差錯(cuò)也是這樣,首先是你要替他們先在公司承擔(dān)責(zé)任,,下來在找原因,,作出恰當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

團(tuán)隊(duì)精神是你順利搞好工作的基礎(chǔ),千萬不能馬虎,。還有一條就是財(cái)務(wù)人事權(quán)你必須自己親自掌握,,不可交與其他人打理。為培養(yǎng)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),,你的人員組成從學(xué)歷上來講是不同層次的人員,。

譬如,如果不是培養(yǎng)一個(gè)人,,那末,,出納你千萬不要找個(gè)大學(xué)生干,中專生的就可以了,。但對(duì)于專門從事成本管理和控制的人員必須要求素質(zhì)高和有經(jīng)驗(yàn)的人,。

5、溝通能力,。

大多數(shù)會(huì)計(jì)人員不善于溝通,,性格內(nèi)向,。我開始也是這樣,。

但隨著地位的上升和業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,溝通能力成了財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的能力之一,。溝通分兩個(gè)方面,,一是財(cái)務(wù)內(nèi)部勾通,即在你的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要經(jīng)常溝通,,這也是形成團(tuán)隊(duì)精神不可缺少的前提,。二是外部溝通,,這里面有分內(nèi)外兩部分,包括企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部,。

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)篇五

本人自20__年x月參加工作以來,,歷任__單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),__單位主辦會(huì)計(jì),、__單位財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),,自20__年以來被聘為__公司財(cái)務(wù)總監(jiān)?;仡櫴嗄陙淼墓ぷ?,我覺得自己出色完成了崗位工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),,也獲得了不少榮譽(yù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

第一部分主要工作成績(jī)

1、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。__年擔(dān)任__單位財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)一職,,上任伊始,,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞,。制訂了《__市__服裝服飾有限公司企業(yè)管理制度》、《__市__服裝服飾有限公司財(cái)務(wù)管理制度》(附復(fù)印件),,并先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查,,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,。__年比x月,,組織人員深人實(shí)際,收集資料,,歷經(jīng)一月,,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。__年比__月份,被聘為__公司財(cái)務(wù)總監(jiān)后,,更加體會(huì)到肩上的擔(dān)子,,于年x月和x年x月,兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,,對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正,,年初親自起草制定了《__關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》(樣板書第11頁改一下復(fù)?。聸Q了小金庫(kù)的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,堵決弄虛作假,。x年x月份,,安排_(tái)_重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí),、可靠。

2,、受公司委托,,從x年x月開始,對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行調(diào)研,,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,組織人員起草了《管理整合項(xiàng)目方案書》(發(fā)過來的資料里有,,改一下復(fù)?。0凑展竟芾碚享?xiàng)目方案要求,,x月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)運(yùn)行,。由于精心安排,,周密布署,取得了較好的結(jié)果,。

3,、x年x月份,主持制定了《x公司材料管理手冊(cè)》(發(fā)過來的資料里有,,改一下復(fù)?。M(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,,責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合,,按勞分配,,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)材料進(jìn)銷體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用,。

4,、重視職工技能培訓(xùn),,從20__年x月到今年x月,,共組織舉辦了電工,、管工,、焊工,、司爐工,、鍛工,、泵工,、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員__人,,獎(jiǎng)勵(lì)__人,,降崗__人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了__職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào).

5,、x年x月份,按公司要求,,及時(shí)組織抽調(diào)人員,,設(shè)立環(huán)保檢查小組、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,,圓滿完成了任務(wù),。

6、協(xié)助__開展__戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,,并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),,任務(wù)重,,焦點(diǎn)多,矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,,近一年來,多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,,經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,,解決問題,,平息矛盾,,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利,。

7,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,從20__年x月份開始,,全廠干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《考勤管理規(guī)定》(在企業(yè)管理制度大全內(nèi)找),,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng),。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在多年的任職經(jīng)歷中,,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,,去不斷地改進(jìn),。

1、__虧損__,,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,,但我在查庫(kù)工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),特別是劫去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

2,、職工培訓(xùn)投入大,,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對(duì)等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),,需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

自身剖析

我分管經(jīng)營(yíng)工作,,管錢,、管人,、管事,??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,管住自己的手,,管住自己的口,管住自己的腿,。廉潔自律,,秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以提高管理能力,,業(yè)務(wù)水平,,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,大膽工作,。但“金無赤金,,人無完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),,需要在以后的工作加以克服,,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,,使__的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

作為盈眾一名財(cái)務(wù)主管,,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,,我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,全面預(yù)算管理,,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮支撐服務(wù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,。

履行職務(wù)情況:作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:

1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度,。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,,確保資金安全,,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。

4,、對(duì)月報(bào)、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,正值財(cái)務(wù)決算期間,,我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,,并為__年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,,進(jìn)行了分類歸檔,。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了__年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報(bào)表前,,對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,,對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份。

5,、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下:

1,、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況,。

2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào),。

3,、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):

①、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,工作出勤率為130%,。 ②,、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配,、工資制度改革等,,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果,。③,、在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),是自己主觀努力的結(jié)果,,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)篇七

春去秋來,,四季輪回,,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,,基本上都是新人、新崗位,,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,,我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧,。

一、作為非盈利部門,,合理控制成本(費(fèi)用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。

年初,,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20。8%,。通過實(shí)際工作,,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂,,從來沒有怨言,,工作干得有聲有色。

為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),,針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源,。

三,、為了更好的與部門溝通

我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20__年工商年檢的工作,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),,我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì),,并做到營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短

我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難

通過積極參加國(guó),、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié),,我有幾點(diǎn)感觸:

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢,?具體到各個(gè)部門,如果你努力的工作,,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。

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