做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。寫計(jì)劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會策劃部工作計(jì)劃篇一

一,、時刻保持機(jī)智的頭腦,努力做好原創(chuàng)活動的策劃工作,，為學(xué)生服務(wù)辦公室各項(xiàng)活動的開展提供有用的參考，并全局指導(dǎo)每次活動。

二,、充分調(diào)動起每一位成員的積極性,，對學(xué)生服務(wù)辦公室的各項(xiàng)工作的開展提供資源保障。

三,、協(xié)助學(xué)生服務(wù)辦公室其他部門開展各項(xiàng)活動,，做好活動的`構(gòu)想與策劃。

四,、安排好每次活動中各部門的職責(zé)與工作內(nèi)容。

工作理念：“及時”,，“落實(shí)”,，“按時”。

工作特色：策劃部是學(xué)生服務(wù)辦公室的指南針,，導(dǎo)航儀,，用我們敏捷的思維，聰明的智慧,，踏實(shí)認(rèn)真的態(tài)度及較強(qiáng)的語言組織能力和邏輯思維能力,，發(fā)揮我們部“領(lǐng)頭羊”的作用。

1.協(xié)調(diào)各部部長,，做好學(xué)生服務(wù)辦公室信息平臺的建立與完善工作,。

2.計(jì)劃與實(shí)踐部合作組織勤工助學(xué)學(xué)生舉行“象棋”比賽，,加強(qiáng)各個 部門的交流合作.,，以及同學(xué)們之間的相互了解,，為我們今后開展活動做好準(zhǔn)備。

3.做好辦公室后期的工作規(guī)劃 ,，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,，以充分 發(fā)揮辦公室的作用。

4.做好本學(xué)期工作總結(jié),，和下學(xué)期工作預(yù)想,。

1：部長必須負(fù)責(zé)每學(xué)期的工作計(jì)劃，對各項(xiàng)活動進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),，同時做好協(xié)調(diào)工作,。

2：各成員必須對工作兢兢業(yè)業(yè)，努力工作,，在學(xué)期開始時協(xié)助部長做好本學(xué)期的工作計(jì)劃,，在學(xué)期末要對工作進(jìn)行書面總結(jié)。

1：不定期召開部門會議,，對一段時間的工作進(jìn)行總結(jié),，落實(shí)計(jì)劃安排，布置下階段工作。

2：本部成員不得無故缺席,，遲到或者早退,。每回會議均實(shí)行簽到制度，凡是因有事不能參加會議的成員必須事前向負(fù)責(zé)人請假,。

1：為滿足活動需要,，購買東西須向部長申請，報辦公室審批,，通過方可購買 ,。

2：凡購買的東西必須有正規(guī)發(fā)票，盡快將發(fā)票交到辦公室進(jìn)行統(tǒng)一報賬,。 四：評優(yōu)處罰制度

1：在每學(xué)期末各項(xiàng)活動結(jié)束之后進(jìn)行一次評優(yōu)活動,，由部長優(yōu)秀干事人選申報辦公室評審。人選必須符合以下要求：

(1)：所有會議缺勤不得超過兩次,。

(2)：積極配合部長開展工作,，在工作中表現(xiàn)突出，認(rèn)真負(fù)責(zé),，并能提出對所開展工作有建設(shè)性建議,，有一定領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新能力。

(3)：不得有違紀(jì)行為,。

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會策劃部工作計(jì)劃篇二

1.完成并達(dá)到以xx醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標(biāo),。

2.讓企業(yè)的銷售工作更輕松,使銷售額不斷上升。

3.參與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略制定,并對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營內(nèi)容提出自己的見解和意見,。

1.用最短的時間來客觀且準(zhǔn)確的了解掌握xx醫(yī)院的綜合經(jīng)營狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營狀態(tài),。

2.對各個方面的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,在對過去客觀經(jīng)營優(yōu)劣認(rèn)知的基礎(chǔ)上,揚(yáng)優(yōu)棄劣,進(jìn)一步實(shí)行開放式經(jīng)營。

3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項(xiàng)資源,突出優(yōu)勢資源,。與xx醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營與銷售戰(zhàn)略,。

4.整合企業(yè)各項(xiàng)資源過程中,盡量利用已有的資源,有效建立起本部門的組織架構(gòu),并合理的.進(jìn)行崗位設(shè)置和人員配置,并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對有關(guān)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn)。

5.我的工作重點(diǎn)是以整體銷售戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn),品牌的有效推廣為主,以市場信息反饋,醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費(fèi)用的節(jié)約化和使用多樣化為運(yùn)作思路來制定具體的操作模式,。

6.運(yùn)用包括宣傳在內(nèi)的多種運(yùn)作模式來有效的進(jìn)行品牌推廣運(yùn)作,。

7.與各個部門溝通,協(xié)調(diào),以品牌經(jīng)營為基礎(chǔ),品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐,品牌建立為目標(biāo),統(tǒng)籌管理,銷售,品牌推廣等運(yùn)營部門共同協(xié)作.并提出自己的見解和建議,以供其他部門參考。

8.讓人們知道并了解xx醫(yī)院是黑龍江省一家有品味,值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點(diǎn)醫(yī)療單位,。

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會策劃部工作計(jì)劃篇三

團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ),，為了確保使者團(tuán)能做好自我工作，更具特色的開展活動,，我們策劃部作出如下工作計(jì)劃：

（一）納新：

給使者注入新鮮空氣,，讓我們的團(tuán)體更活躍，更具創(chuàng)造力,，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué),。（要求：思維敏捷,，工作有責(zé)任心）

（二）培訓(xùn)：

為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的`工作軌道而特此培 訓(xùn)。培訓(xùn)后,，每個人寫份心得可帶意見,。

（三）溝通交流：

團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活，給大家一個溝通交流的平臺,。

（四）總結(jié)：

每次策劃,、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。

總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié),，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時間里的心得,，和對以后的發(fā)展方向做出展望。

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動,，每年都很精彩,，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以,，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過討論確定最終方案,。

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會策劃部工作計(jì)劃篇四

聯(lián)系,、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動,，負(fù)責(zé)每次大小型活動,、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,，理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率,，更好地服務(wù)于口協(xié),，以及提高各方面的綜合能力。

（一）在招新期間做好部門宣傳,，招收新干事準(zhǔn)備,，吸收更多有才之士加入組織策劃部。

（二）招干結(jié)束后,，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,，組織部門內(nèi)部活動，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,，建立融洽關(guān)系,，同時讓他們了解組織策劃部工作。

（三）邀請一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),，并以近期活動為例進(jìn)行實(shí)際寫作,，為培訓(xùn)結(jié)果及時反饋。組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動，主動與協(xié)會各部門成員交流,，務(wù)必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通,，方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時，按各部門職責(zé),，合理調(diào)度各部門人員

（四）每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃,。

（五）每次活動完成,，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思,，收獲,。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實(shí)際中觀察他們各方面的能力,，加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動,，還會不定期組織與其他協(xié)會社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

１,、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,，培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,，在工作中注意自身的形象,，對外樹立良好的部門形象。

２,、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,，與同事融洽相處，互幫互助,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?/p>

３、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,，針對大大小小的活動,，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性,。

４,、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的`借口缺席或遲到早退,，會議時須遵守會場紀(jì)律,。

５、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,，嚴(yán)于律己,，做到以德服人,，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會，讓干事能夠在各方面得到提升,。

６,、干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項(xiàng)工作，并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教,，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和條件允許的情況下,，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作,。

１、九月

本部門成員內(nèi)部活動,，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉,，更好地溝通與合作。

２,、十月

初邀請有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),。十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼，以便以后的活動開展十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,。

3,、十一月

部門外出活動

4、十二月

每人上交一份工作總結(jié)

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會策劃部工作計(jì)劃篇五

我很榮幸能夠當(dāng)選20xx級學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會策劃部副部長,。關(guān)于新一年的工作，我有如下的計(jì)劃：

策劃部作為一個活動部門,，活動的質(zhì)量就代表了部門的質(zhì)量,。辦好一個活動不僅需要出色的策劃方案，還需要嚴(yán)謹(jǐn)合理的現(xiàn)場組織,。有創(chuàng)意的活動策劃和有秩序的活動組織,，可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。

1,、編寫策劃

策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃,。可以沿用一直以來都效果良好的分小組討論策劃,，再將幾個小組的策劃結(jié)果進(jìn)行比較分析,，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點(diǎn)的策劃。

在分組討論的同時,，讓幾個小組進(jìn)行策劃的比賽,，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時細(xì)化比賽的規(guī)則,，對每份策劃進(jìn)行評分,，在保證公平的前提下評出最優(yōu)策劃,，適當(dāng)對組員進(jìn)行獎勵。在策劃的修改時需征求干事的建議,，保證每位干事都參與了策劃的思考和討論,。

在策劃文案的編寫時也應(yīng)嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)文檔格式統(tǒng)一和語句的通順和正式，瀏覽每組干事上交的文檔時,，可以做適當(dāng)批注（包括文檔格式錯誤和策劃內(nèi)容上的建議）,，對組長和各位組員進(jìn)行及時反饋，達(dá)到提升干事策劃能力的目的,。

2,、組織活動

在敲定策劃后一個工作日內(nèi)安排好臺本的編寫任務(wù)，可以沿用分組負(fù)責(zé)的方式,，在尊重干事興趣的前提下在部門內(nèi)分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場”等小組,，分組編寫臺本。規(guī)定臺本文案上交時限,，督促干事提高效率,，為臺本的修改和補(bǔ)充爭取時間。

在各組組長的人選方面,，應(yīng)盡量根據(jù)工作性質(zhì)來委任不同組的組長,，但前提是必須都認(rèn)真負(fù)責(zé)，對組織活動具有濃厚興趣,。

在需要跟進(jìn)協(xié)會時,，妥善委派跟進(jìn)協(xié)會的干事，并督促他們完成任務(wù),，同時強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和說話方式,，讓社團(tuán)對策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時更應(yīng)注重紀(jì)律的維持,，各小組各司其職,，保證彩排順利進(jìn)行，不浪費(fèi)各協(xié)會會員的時間,。

3,、例會流程

充分利用例會時間，安排一周工作,，聽取干事意見,。在工作繁忙時，應(yīng)注重例會的效率,，精煉語言,，將工作安排完整清楚的在例會時間內(nèi)布置給干事。工作較為清閑時,，應(yīng)注重例會內(nèi)容的充實(shí),，可以利用這個時間來做一些簡單有趣的的部門活動,，保證不浪費(fèi)例會時間，讓干事盡可能多的得到學(xué)習(xí)和鍛煉,。同時在紀(jì)律方面必須嚴(yán)格,，例會遲到和曠到都必須詳細(xì)記錄在案，在部門評優(yōu)時根據(jù)記錄考慮人選,。

作為副部長,，在部門的建設(shè)和管理中我將偏重于對干事的培養(yǎng)工作。有意識的培養(yǎng)干事可以促進(jìn)工作進(jìn)展更加順利,，也不負(fù)干事對社聯(lián),、對策劃部的信任與支持。

1,、嚴(yán)格把關(guān)部門招新策劃部一年的工作始于也終于招新,，所以網(wǎng)羅優(yōu)秀人才加盟我部門對策劃部來說尤其重要。在招新工作進(jìn)行時,，首先應(yīng)做好詳盡的策劃方案,，將面試問題和方案總結(jié)成文本，以便現(xiàn)場取用,。在考官安排方面,，應(yīng)及時邀請同屆干事前來助陣，做好值班表,，保證在面試時間內(nèi)考官席全程無空缺,。

在面試問題方面重視考察參與者的態(tài)度與能力，一面主要偏重面試者思維能力和表達(dá)能力的考核,，二面則偏重于面試者團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,、組織能力、臨場反應(yīng)能力的考核,。三面則側(cè)重于面試者在面對壓力環(huán)境的應(yīng)變能力,。細(xì)化評判規(guī)則,，為每位面試者詳細(xì)打分,，擇優(yōu)錄取，但不公布得分情況,。

在招新宣傳和入圍者的通知方面,，用語應(yīng)盡量親切誠懇，不能有錯別字,，短信發(fā)送及時到位,，不能有缺漏。這樣嚴(yán)格詳細(xì)的招新制度,，將會為社聯(lián)塑造良好的形象,，吸引更多優(yōu)質(zhì)的人才參加面試,，也為策劃部樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的部門風(fēng)格。

2,、提高部門工作效率

鑒于在策劃部一年來所遇到的問題,，我認(rèn)為提高工作效率是我部門必須面對的挑戰(zhàn)。不管是討論策劃還是組織活動,，都需要在保證質(zhì)量的前提下提高效率,。我將社聯(lián)辦公室放置一個時鐘，明確時間的精度是效率的保障,，也能展現(xiàn)策劃部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r間觀念和工作態(tài)度,。

策劃方面，我認(rèn)為應(yīng)在每次任務(wù)布置后設(shè)置時間底限,，嚴(yán)行獎懲,，以保障策劃文案及時拿出，為修改和實(shí)施爭取時間,。同時也做好干事無法完成任務(wù)的準(zhǔn)備,，以防不備之需?；顒臃矫?，在尊重干事興趣的原則下根據(jù)干事身上的不同特性來分配任務(wù)。比如有耐心的干事可以讓他跟進(jìn)社團(tuán),，邏輯強(qiáng)的干事可以讓他編寫臺本等等,。這樣因人而異的工作分配可以減少因任務(wù)分配不合理導(dǎo)致的效率低下滯后，同時發(fā)揮干事個人優(yōu)勢,，實(shí)現(xiàn)干事自我價值,。

3、發(fā)現(xiàn)干事個人特點(diǎn)

在工作中,，每個干事都有自己擅長的,，或感興趣的部分。發(fā)現(xiàn)干事的特點(diǎn)并因人而異的培養(yǎng),，借社聯(lián)的平臺,，用以提升干事的能力，并為策劃部的工作增光添彩,。

注重發(fā)現(xiàn)能力突出的干事,，予以重點(diǎn)培養(yǎng)。平時也可以聯(lián)合各協(xié)會舉辦各類型的'講座（如攝影,、電影,、ps等等），利用社聯(lián)強(qiáng)大的社團(tuán)資源,，培養(yǎng)干事多方面的興趣,。

4,、培養(yǎng)干事合作能力

策劃部的工作離不開合作，所以必須強(qiáng)調(diào)干事的合作意識,。在討論策劃和組織活動時,，可以沿用一直以來都效果良好的小組合作制。在組長的委任上盡量選取積極性高,、負(fù)責(zé)任并善于處理人際關(guān)系的干事,。

策劃部的工作不僅僅是部門內(nèi)部的小組合作，還更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)與外部門的協(xié)作,。我會像干事強(qiáng)調(diào)其他部門的重要性,，強(qiáng)調(diào)對其他部門干部干事的尊重與信任。同時鼓勵干事多與外部門與各協(xié)會的干部干事溝通交流,，與外部門和各協(xié)會部長干事舉行聯(lián)誼,、聚餐、比賽等等活動,，在工作和娛樂中學(xué)習(xí)他們優(yōu)良的經(jīng)驗(yàn)和品質(zhì),，從而拓寬干事交際面。在與各協(xié)會的合作中,，應(yīng)向干事強(qiáng)調(diào)耐心和理解,，這樣才能贏得協(xié)會的尊重，從而使我部門工作開展更加順利,。

5,、激發(fā)干事創(chuàng)新思維

創(chuàng)新是策劃部的靈魂，我們的工作力求創(chuàng)新,。所以必須培養(yǎng)干事創(chuàng)新意識,。策劃方面，我將參與旁聽干事的策劃討論,，記下常有奇思妙想的干事,。在討論進(jìn)入瓶頸時應(yīng)引導(dǎo)干事開拓思維，但不能介入討論,，干涉干事獨(dú)立思考,。

組織工作方面，我將強(qiáng)調(diào)工作方式的創(chuàng)新,、組織形式的創(chuàng)新,，并充分給予干事發(fā)揮的自由,。同時應(yīng)鼓勵干事大膽提出部門面臨的問題,，以及面臨問題的解決辦法。我自己也將以身作則,，使策劃部養(yǎng)成創(chuàng)新思考的習(xí)慣,。

6,、塑造良好個人形象

個人魅力對于部長來說十分重要，維持干事長久的尊重與信服,，對工作的開展和部門的建設(shè)都大有裨益,。所以作為副部長必須處處以身作則，注重個人形象,。作為學(xué)姐,，副部長這一頭銜必定會讓干事有一定的距離感，所以作為部長必須在生活中平易近人,，讓干事對策劃部有歸屬感,。在工作中，應(yīng)嚴(yán)格而公平的分配并監(jiān)督任務(wù),，強(qiáng)調(diào)效率與紀(jì)律,，保持干凈利落的工作作風(fēng)。同時,，部長應(yīng)有寬容大度的品質(zhì),，不抱怨其他部門和各協(xié)會的失誤。在出現(xiàn)問題時應(yīng)發(fā)現(xiàn)自身的不足,，正視問題,、解決問題，為干事做好表率,。

以上就是我對策劃部部門管理與建設(shè)的計(jì)劃,，來自我自己在實(shí)踐中的領(lǐng)悟和對往屆干部優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的傳承。作為策劃部副部長,，我將貫徹高要求,、嚴(yán)把關(guān)的作風(fēng)，嚴(yán)格要求干事的能力和態(tài)度,，提高策劃部的工作質(zhì)量和效率,。

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會策劃部工作計(jì)劃篇六

外聯(lián)部的工作主要就是協(xié)助學(xué)生會其他各部門做好他們的工作，同時加強(qiáng)各部門間的聯(lián)系,，讓我們學(xué)生會更加的一體化,。平時多和各兄弟學(xué)院和其他院校密切聯(lián)系，把各兄弟學(xué)院的成功管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的活動引進(jìn)我們學(xué)院的學(xué)生會,。為其他各職能部門提供信息支持,。還要為同學(xué)們提供參加社會實(shí)踐的機(jī)會，負(fù)責(zé)學(xué)生會和學(xué)院有關(guān)部門舉辦活動的對外聯(lián)系工作,，協(xié)調(diào)解決相關(guān)資金問題,。

加入學(xué)生會，我們就要保持和發(fā)揚(yáng)學(xué)生會優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立學(xué)院的良好形象,，同時我們還要發(fā)揮部門特色,，加強(qiáng)自身建設(shè)和理論學(xué)習(xí)，提高自身能力和專業(yè)素質(zhì),。

本學(xué)期工作計(jì)劃：

一,、10月我系學(xué)生會將舉辦招新活動，為學(xué)生會注入新鮮的血液,。屆時我們外聯(lián)策劃部積極配合其他部門做好招新宣傳工作,，嚴(yán)格把控下一屆新生的招收質(zhì)量。對剛招的大一新干事進(jìn)行幫助和帶領(lǐng),，使之盡快適應(yīng)學(xué)生會這個大家庭,。

二、11月份至12月份我外聯(lián)策劃部迎來本部門最重要的活動之一“‘青春杯辯論賽’辯手選拔培訓(xùn)”,，此次活動是外聯(lián)策劃部的工作重中之重,。積極做好“青春杯辯論賽”宣傳工作，選拔出優(yōu)秀的辯手加以培訓(xùn),。

三,、11月份我院將舉行第十屆大學(xué)生運(yùn)動會，屆時外聯(lián)部干事將積極配合各部門工作,，使之沒運(yùn)動會順利圓滿的結(jié)束盡出自己的一份力量,。

平時積極配合其他部門工作，做到學(xué)生會分部不分家,，共同建設(shè)學(xué)生會這個溫馨的大家庭,。

下學(xué)期工作計(jì)劃

一、4月份,，開展與其他兄弟學(xué)生會聯(lián)誼活動,，使我們信息系學(xué)生會與其他兄弟系學(xué)生會建立更深厚的`友誼，打出我們系學(xué)生會的招牌,、使其他社團(tuán)學(xué)生會所認(rèn)同,。

二、5月份我系將舉辦系晚會,，在學(xué)生會舉辦晚會之前,，4月份至5月份我們外聯(lián)部全體干事外出與商家協(xié)談、解決晚會所需經(jīng)費(fèi)和物品,。

三,、6月份我們外聯(lián)策劃部做好傳幫帶的認(rèn)為，把表現(xiàn)突出能力較強(qiáng)的大一干事提拔成學(xué)生會中堅(jiān)力量,。長期工作計(jì)劃：

1,、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,，建立長期聯(lián)絡(luò)，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),，如開展交流會、講座等,。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作,，以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù)，達(dá)成長久的合作關(guān)系,。

2,、全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系,，改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費(fèi)制贊助模式,，大膽創(chuàng)新。通過互相交流,，進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高認(rèn)識和能力,。

3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動,，讓同學(xué)們的知識及興趣在實(shí)踐中得以充實(shí)與提高,，學(xué)生會其他部門有什么活動時，我部會盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位,，為其提供資金及資源支持。

4,、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。加強(qiáng)了解,，加深感情,，使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會服務(wù),。

在實(shí)際工作中,，我們會以工作計(jì)劃為基礎(chǔ),，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,，完善自我,，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用,，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能,。爭取再做突破，為信息系學(xué)生會的建設(shè)添磚加瓦。

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會策劃部工作計(jì)劃篇七

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的關(guān)懷下,，在各部的努力工作與配合下,，大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會在去年的工作中取得了豐碩成果,，為全校各公寓開通校園網(wǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，使我校校園網(wǎng)的工作更加順利,，并順利的度過了校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會的輝煌的第一年。一個強(qiáng)大的組織,，離不開有好的規(guī)劃,因此,，為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù)，活動策劃部本學(xué)期有以下的'計(jì)劃：

1） 在20ｘｘ年的 10月30日到ｘｘ月27日為校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽,，由于這是校園網(wǎng)絡(luò)管理會舉辦的第一屆全校級的活動,，有很多領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會參與進(jìn)來,，所以一定要認(rèn)真細(xì)致的做好這項(xiàng)工作,。

2） 策劃書已經(jīng)基本完成，我們會在今后的幾天認(rèn)真細(xì)致的修改每一處細(xì)節(jié),，并虛心吸取其他人的意見。

3） 會按照策劃書上的方案,，積極協(xié)調(diào)其他部門的工作,。

4） 做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作，完成本次的校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽,。

1） 根據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好,，將其分成兩個小組。

2） 一個小組主要負(fù)責(zé)策劃,，另一個小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作,，當(dāng)然，兩個小組也會相互幫助,。

3）小組之間也可以進(jìn)行競賽,，輸?shù)靡唤M將會給贏得一組一些小小的獎勵，通過這個計(jì)劃,，會在我建立起一種互相學(xué)習(xí),，爭創(chuàng)完美活策的氛圍。

可以舉辦一個組織內(nèi)部的競賽,， 各部委員積極參加,，增強(qiáng)各部之間的聯(lián)系。

1） 組織內(nèi)部的成員應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助,，不要出現(xiàn)不和諧的因素,。

2） 當(dāng)委員之間出現(xiàn)不和諧的因素，應(yīng)積極的和各部的部長聯(lián)系,，若部長之間出現(xiàn)矛盾，要大事化小,，小事化無,，實(shí)在不行，與主任老師聯(lián)系,。

3） 當(dāng)委員犯一些錯誤時,，不要先急著責(zé)備，問清具體情況,，在做下一步的解決方法,，部長應(yīng)積極幫助委員改正錯誤。

1）在其他部門工作缺少人手時，我們應(yīng)主動去幫助他們更快的完成工作任務(wù),。

2）積極配合各部的工作,，在閑暇時可以幫助其他部門完成任務(wù)，有條不紊的讓我們的工作更加順利,，更加有組織性,，有紀(jì)律性。

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會策劃部工作計(jì)劃篇八

隨著迎新工作成功地落下帷幕,，更多的工作需要我們?nèi)ネ瓿?，同時在本學(xué)期內(nèi)的工作也應(yīng)有一定的安排，策劃部工作計(jì)劃,。

上一年度的活動還是比較多的,，大型活動反響也不錯，例如“麥田計(jì)劃”,，義務(wù)獻(xiàn)血等,。這離不開大家的努力，我們校志協(xié)也在一步步的成長,，漸漸趨向成熟,，積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。但是我們?nèi)匀淮嬖谥芏嗖蛔慊蛘哒f是不夠完善的地方,，針對種種情況,，我作為特制定如下的計(jì)劃：

策劃部是每個活動的開端，我們所做的`主要任務(wù)就是策劃,。又因?yàn)樾Ｖ緟f(xié)是學(xué)生團(tuán)體,，而我們各個部門都是一個整體,，活動也是大家一同完成,，所以說策劃是我們的本職工作，而活動中的任務(wù)也是我們必須完成的,。而在這里要強(qiáng)調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位,，積極參加各項(xiàng)活動的策劃中，讓社團(tuán)的每一項(xiàng)活動都有策劃部的智慧結(jié)晶,！

在本學(xué)期,，我們應(yīng)積極地與主席團(tuán)和各部門之間進(jìn)行密切的溝通，把干事們分成若干個小組,，每個小組負(fù)責(zé)與若干個部門進(jìn)行日常的溝通與聯(lián)系,，一有活動情況立即向部長匯報，并由部長召開會議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,，全體干事出謀劃策,，讓每次活動獨(dú)具匠心、別具一格,。

對上級交給的任務(wù),，要“及時”,，“落實(shí)”，“按時”：

“及時”是指部長要及時分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn),，及時下達(dá)命令通知,，及時進(jìn)行具體安排,，工作計(jì)劃《策劃部工作計(jì)劃》。各干事接到命令后及時做好計(jì)劃工作：

“落實(shí)”是指干事將工作落到實(shí)處,，按要求完成。不弄虛作假,，不投機(jī)取巧,；

“按時”是指，在校志協(xié)全體成員的共同合作下按時保量的完成任務(wù),，做到不延遲不拖欠,。

制定準(zhǔn)確的大體工作流程和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，使工作更系統(tǒng),，做起來更順手,。

對干事進(jìn)行分組工作，各組組長由部內(nèi)干事輪流擔(dān)任,。由部長進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，使各個小組即有明確的分工，又不失有機(jī)的合作,。

將每項(xiàng)工作,，每個任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，即明確的責(zé)任人,。一但出現(xiàn)問題立即找到負(fù)責(zé)人來查明原因,，這樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決,，而且我們也能通過這種強(qiáng)制手段來提高—干事的責(zé)任心,。

每周我們將舉行一次例會，會上主要對上周活動進(jìn)行總結(jié),，對于各干事在活動中的表現(xiàn)進(jìn)行口頭上的獎懲,。并說明下周安排，干事互相交流想法和心得并積極向部長匯報自己的一些獨(dú)到的想法與建議,。

定期請優(yōu)秀的活動策劃人才進(jìn)行演講,，為活動策劃部干事進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)之后對干事進(jìn)行素質(zhì)考核,，通過評比來評估每個干事的能力,，并通過評比來建立起一種互相學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)完美活策的氛圍。

我們會在協(xié)助其他兄弟協(xié)會辦好活動的同時,，積極策劃原創(chuàng)活動,，并努力開創(chuàng)屬于活策自己的活動，使社團(tuán)的活動更加豐富多彩,！而上學(xué)期所進(jìn)行的一些好的活動可以一直延續(xù)下去,。

在實(shí)際工作中，我們要堅(jiān)持著靈活,、機(jī)動,、嚴(yán)肅、和諧的原則,，具體問題具體分析,，根據(jù)各種細(xì)節(jié)因素來調(diào)整活動計(jì)劃安排，但是始終堅(jiān)持向我們設(shè)定的目標(biāo)努力,，讓各位在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的知識,，對活動有新的了解，并且從人際交往方面,、策劃知識方面,、管理能力方面都得到提高。我們?nèi)w策劃部成員將會秉承活策人的優(yōu)良傳統(tǒng)——團(tuán)結(jié)向上,、任勞任怨,、靈活睿智、敢于創(chuàng)新,。作為社團(tuán)的頂梁柱,，我們會繼續(xù)為社團(tuán)的各個活動孜孜不倦的奉獻(xiàn)我們的智慧和汗水！

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會策劃部工作計(jì)劃篇九

新的一年又開始了,，去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度,，樹立信心,，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。20xx計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展,、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,，繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費(fèi)回收,，狠抓科技進(jìn)步,，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動,，確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

二、20xx年全公司營銷工作七項(xiàng)目標(biāo)：(詳見附表)

1,、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時,。

2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元,。

3,、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5%,，低壓線損完成11.2%,。

4、平均電價完成432.1元/kkwh,。

5,、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清，電費(fèi)回收率,、上交率100%,。

6、陳欠電費(fèi)回收率24%,。

7,、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

三、重點(diǎn)工作及保證措施：

(一)全方位開拓電力市場,。

一是加強(qiáng)對電力需求側(cè)管理的研究,，主動研究市場、分析市場,、開拓市場,。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研,、大客戶反饋,、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài),、開拓電力市場水平,。二是實(shí)行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法,，做到電量銷售與個人收益掛鉤,。

(二)加大回收電費(fèi)力度,，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。

一是建立電費(fèi)回收例會制度,，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,，防患于未然，及時化解風(fēng)險;二是對客戶實(shí)行調(diào)研制度,。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,，信譽(yù)度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí),、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,，為化解電費(fèi)風(fēng)險提供可靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的'計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費(fèi)用戶,，必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下,，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶,，必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議,，確保電費(fèi)的及時上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理，規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理,，推行“預(yù)購電制”,。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費(fèi)、預(yù)付電費(fèi),、電費(fèi)遠(yuǎn)程劃撥系統(tǒng),，充分發(fā)揮負(fù)荷管理系統(tǒng)作用，對315kva及以上的大客戶,、催費(fèi)困難戶,、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶、城市沿街個體工商戶,、餐飲,、發(fā)廊等單位，穩(wěn)步推行購電制,。五是加大電費(fèi)獎懲力度,。實(shí)行電費(fèi)風(fēng)險抵押金制度，抓好電費(fèi)回收月度考核,、陳欠電費(fèi)回收專項(xiàng)考核,。對當(dāng)月完成電費(fèi)回收任務(wù)的,按照電費(fèi)收入的0.05%進(jìn)行獎勵，完不成當(dāng)月電費(fèi)回收任務(wù)的按應(yīng)收未收電費(fèi)的1%進(jìn)行扣罰;對連責(zé)考核單位,，按照電費(fèi)回收單位獎懲結(jié)果的50%進(jìn)行考核,。對陳欠電費(fèi)回收進(jìn)行專項(xiàng)考核，把指標(biāo)按月分解,，對完成當(dāng)月陳欠電費(fèi)回收任務(wù)的單位,，按回收額0.2%給予獎勵，完不成按未回收額2%扣罰當(dāng)月效益工資,。設(shè)立電費(fèi)回收年度獎,。通過以上措施，確保電費(fèi)回收率達(dá)到100%,。

(三)加強(qiáng)電價管理,，努力提高市場營銷水平。

繼續(xù)強(qiáng)化電價管理,，加強(qiáng)電價研究,，努力提高電網(wǎng)效益。一是積極疏導(dǎo)電價多年來積累的矛盾,，緩解電網(wǎng)經(jīng)營壓力;二是加強(qiáng)電價管理,，加強(qiáng)電價分析，杜絕跑,、冒,、滴、漏,，確保完成全年平均電價指標(biāo);三是要適應(yīng)改革的需要,，眼睛向內(nèi)，向強(qiáng)化管理要效益,，確保完成平均電價承包指標(biāo),。

(四)抓好電能計(jì)量基礎(chǔ)管理工作。

繼續(xù)完善四到戶管理后電能計(jì)量管理體制的建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)電能計(jì)量“五統(tǒng)一”管理規(guī)定,，以適應(yīng)城農(nóng)網(wǎng)四到戶后新形式下電能計(jì)量管理工作的需要。重點(diǎn)做好新技術(shù),、新工藝在計(jì)量管理工作中的應(yīng)用,。盡快進(jìn)行條碼系統(tǒng)的鑒定工作，并積極推廣,。

(五)加強(qiáng)營業(yè)管理,，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

營業(yè)工作的重點(diǎn)是抓好營業(yè)普查,，一是要充實(shí)和加強(qiáng)用電稽查隊(duì)伍,，明確重點(diǎn)和目標(biāo)要求，落實(shí)營業(yè)增收措施;二是加強(qiáng)警企合作,，依法從嚴(yán)懲治竊電違法犯罪行為;堅(jiān)持“打防結(jié)合”的原則,，加大防竊電技術(shù)改造力度，從技術(shù)措施上堵塞漏洞,，減少違法竊電的可能;三是加強(qiáng)供用電合同管理,，依法規(guī)范供需雙方的行為,，認(rèn)真做好供用電合同的簽約、履行和管理工作,。上半年,，要完成全部客戶供用電合同簽約工作，對大客戶和重要客戶,，要補(bǔ)充完善電費(fèi)結(jié)算協(xié)議,、電網(wǎng)調(diào)度協(xié)議等文本內(nèi)容和附件，對合同履行中出現(xiàn)的重大問題,，要及時向市局匯報;四是加強(qiáng)營業(yè)基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、制度化建設(shè),。高度重視經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè),，結(jié)合經(jīng)營體制改革，選拔高素質(zhì)的人才充實(shí)到經(jīng)營隊(duì)伍中,，推行競爭上崗,，加強(qiáng)崗位交流，加大培訓(xùn)力度,，建設(shè)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、懂政策、會管理,，能夠處理電力經(jīng)營服務(wù)各種問題的經(jīng)營隊(duì)伍,。

(六)線損管理工作常抓不懈。

線損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù),，設(shè)備,、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。

1,、單線單變的承包責(zé)任制在今年全面切實(shí)實(shí)施,，這是提高營銷管理水平的一種手段。臺區(qū)實(shí)行一天同步抄表,，按規(guī)定的抄表日程進(jìn)行,，不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按規(guī)定報送電量線損快報。

2,、低壓配變臺區(qū)落實(shí)人員管理責(zé)任制,單變單變的售電量,、均價、線損,、電費(fèi)回收四大指標(biāo)承包到人;臺區(qū)承包人負(fù)責(zé)低壓線路的日常管理和維護(hù),。

3、保證抄表的質(zhì)量,，統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責(zé)任分工進(jìn)行;經(jīng)營專責(zé)每月定期組織抽檢抄表質(zhì)量,。

4,、針對高線損的配變臺區(qū)，每月定期召開線損分析會,，認(rèn)真分析原因找問題,，相應(yīng)制定有效的降損措施,。

5,、注重抄、核,、收的全過程,，每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異，及時根據(jù)情況匯報,、協(xié)商,、解決。

(七)深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動,。

把“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”作為一項(xiàng)永不竣工的工程,，不斷深化、完善,、充實(shí),、提高。把著力點(diǎn)放在抓管理,，抓落實(shí)上,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，樹立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的思想,，堅(jiān)持以人為本,，嚴(yán)細(xì)管理，延深服務(wù),，做到主動服務(wù),，讓客戶感到真誠。促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,、管理理念和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提高,，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)零抱怨，承諾服務(wù)零投訴,，內(nèi)部管理零失誤的目標(biāo),。扎扎實(shí)實(shí)開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動。規(guī)范電力市場秩序和經(jīng)營服務(wù)行為,，公開電價標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，杜絕亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)行為，公開服務(wù)程序,，依法規(guī)范公用電合同,。充分發(fā)揮好優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五個創(chuàng)新”,，即：承諾內(nèi)容創(chuàng)新、報修服務(wù)創(chuàng)新,、報裝接電創(chuàng)新,、窗口服務(wù)創(chuàng)新、收費(fèi)查詢創(chuàng)新,。

最后,，只要我部全體員工精誠團(tuán)結(jié)、共同努力,、認(rèn)真踏實(shí)的奮斗,，才能使我們的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，才能使我部的工作邁上一個新臺階,。

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會策劃部工作計(jì)劃篇十

新的一年又開始了,，去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,，端正態(tài)度,，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步,。20xx計(jì)劃如下：

堅(jiān)持“鞏固提高,、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,，繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越,、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以鞏固一流供電企業(yè)為主線,，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費(fèi)回收,，狠抓科技進(jìn)步,，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動,，確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時,。

2,、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。

3,、平均電價完成432.1元/kkwh,。

4、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清，電費(fèi)回收率,、上交率100%,。

5、陳欠電費(fèi)回收率24%,。

6,、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

(一)全方位開拓電力市場。

一是加強(qiáng)對電力需求側(cè)管理的研究,，主動研究市場,、分析市場、開拓市場,。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃,，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋,、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài),、開拓電力市場水平,。

二是實(shí)行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法,，做到電量銷售與個人收益掛鉤,。

(二)加大回收電費(fèi)力度，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成,。

一是建立電費(fèi)回收例會制度,，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施，防患于未然,，及時化解風(fēng)險;

二是對客戶實(shí)行調(diào)研制度,。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽(yù)度,，建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí),、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費(fèi)風(fēng)險提供可靠的保證;

三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理,。對新裝增容欠費(fèi)用戶,，必須在結(jié)清欠費(fèi)的'條件下，方可受理用電增容手續(xù),，對每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶,，必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議，確保電費(fèi)的及時上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理,，規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理,。

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會策劃部工作計(jì)劃篇十一

新年伊始，迎來了新的一學(xué)期，學(xué)生會的各項(xiàng)工作也陸續(xù)開始了,?；仡欀弦粚W(xué)期的工作，轉(zhuǎn)眼間又迎來了新的工作階段,，新的挑戰(zhàn),。在這新的起點(diǎn)我做出新學(xué)期的工作計(jì)劃如下，以便以后能有目標(biāo)地完成各項(xiàng)工作,。

根據(jù)本學(xué)期學(xué)生會的工作要點(diǎn),，結(jié)合策劃部的實(shí)際情況，特制定個人與部門工作計(jì)劃如下：

一,、工作目標(biāo)：

繼續(xù)帶領(lǐng),、團(tuán)結(jié)好部門，認(rèn)真開展學(xué)生會的各項(xiàng)常規(guī)工作,。

培訓(xùn),、提高并檢驗(yàn)各成員的工作能力，提高策劃部總的辦事水平,。

二,、本職工作計(jì)劃：

1、對上一學(xué)期的各項(xiàng)工作做出總結(jié),，對各部員在上一學(xué)期的工作表現(xiàn)適當(dāng)?shù)米龀霰頁P(yáng),、批評或評價。

2,、完善工作分配體制,，讓每一個部員有事做，不讓部員們閑著,，無所事事,。部門中的事情逐步交給部員們來決策，大家有話講,、有事做,，給他們更多的鍛煉機(jī)會。

3,、完善部門組織結(jié)構(gòu),，部門內(nèi)分組明確，小組內(nèi)分工明確,，并與工作分配方法相結(jié)合,，提高辦事效率，增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力,。

4,、定期開展近期工作的總結(jié)，吸納好的建議和創(chuàng)意，集大家之智慧,，開創(chuàng)學(xué)生會工作的美好明天,。

三、部門主要工作計(jì)劃：

1,、為三月的.學(xué)雷鋒活動月做好準(zhǔn)備,，策劃好各個活動。開展的活動要做到有意義,，有水準(zhǔn),，提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

2,、在黨課開班期間策劃準(zhǔn)備好黨課的兩大活動,。素質(zhì)拓展活動要推陳出新，做到前期工作準(zhǔn)備充分,，現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)一致,。提前準(zhǔn)備團(tuán)日活動的開展項(xiàng)目，在活動內(nèi)容,、形式上,，要做到多考慮，多完善,，讓團(tuán)日活動能成為黨課的一大亮點(diǎn)。

3,、按不同時期要求,，舉辦不同類型的活動。同時還可不定時地安排部門內(nèi)部活動,，讓部門成員多交流,、多學(xué)習(xí)、多鍛煉,。讓大家在這短暫的一學(xué)期中融洽相處,、快快樂樂的同時更有收獲、成長,。

以上是我本學(xué)期大體的工作計(jì)劃,，相信我們策劃部會走出一條團(tuán)結(jié)上進(jìn)、創(chuàng)新之路,，排除萬難,，盡最大的努力把工作做到最好，讓我們的學(xué)生會更加完美,。

20xx年2月16日

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會策劃部工作計(jì)劃篇十二

聯(lián)系,、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負(fù)責(zé)每次大小型活動,、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理,。

提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,，提高大家的工作效率,，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力,。

(一)在招新期間做好部門宣傳,，招收新干事準(zhǔn)備，吸收更多有才之士加入組織策劃部,。

(二) 招干結(jié)束后,，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動,，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作,。

(三) 邀請一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),，并以近期活動為例進(jìn)行實(shí)際寫作，為培訓(xùn)結(jié)果及時反饋,。組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動,，主動與協(xié)會各部門成員交流，務(wù)必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通,，方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時,，按各部門職責(zé)，合理調(diào)度各部門人員

(四) 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,，也可以幾個成員為一組集體商討交一份,，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

(五) 每次活動完成,，要求成員們交一份工作總結(jié),，反思，收獲,。 鼓勵干事踴躍發(fā)表意見,，在實(shí)際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動,，還會不定期組織與其他協(xié)會社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,。

1、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,，培養(yǎng)良好的責(zé)任感,、歸屬感和組織紀(jì)律性,，在工作中注意自身的形象，對外樹立良好的部門形象,。

2,、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”，與同事融洽 相處,，互幫互助,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?/p>

3,、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,，針對大大小小的'活動，按質(zhì)按量上交策劃書,，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性,。

4、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動,，不得以不合理的借口缺席或遲到早退,，會議時須遵守會場紀(jì)律。

5,、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,，嚴(yán)于律己，做到以德服人,，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會,，讓干事能夠在各方 面得到提升。

6,、干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項(xiàng)工作,，并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和

條件允許的情況下,，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作,。

1、九月本部門成員內(nèi)部活動,，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉,，更好地溝通與合作。

2,、十月初邀請有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),。

3、十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼,，以便以后的活動開展 ,。

4,、十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

5,、十一月部門外出活動,。

6、 十二月每人上交一份工作總結(jié) ,。