在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
建筑安全評(píng)估報(bào)告篇一
為提高公司的項(xiàng)目建設(shè)水平,，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)人員的質(zhì)量管理觀念。工程質(zhì)量管理組調(diào)整了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理體系,，建立并運(yùn)行了新的管理模式,。最終形成了以公司技術(shù)委員會(huì)為質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)主體，以集團(tuán)內(nèi)部專家為重要技術(shù)支撐,，以工程質(zhì)量組為日常質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),，靜止設(shè)備管道專業(yè)、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備專業(yè)組,、土建專業(yè)組,、電氣專業(yè)組、儀表專業(yè)組等質(zhì)量專業(yè)組為質(zhì)量管理主體,，以監(jiān)理單位,、化工質(zhì)量監(jiān)督總站為質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的完善的質(zhì)量控制體系。
通過近一年的質(zhì)量管理實(shí)踐,，工程部項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量控制體系,，層層認(rèn)真落實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)任務(wù),。把質(zhì)量控制覆蓋到施工程序中的每一個(gè)作業(yè)面，使得項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量得到了有效的控制,。
工程部堅(jiān)持以程序施工質(zhì)量確保單元施工質(zhì)量,，以單元施工質(zhì)量確保分部工程質(zhì)量,。質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在程序的控制上，并通過公司制定一級(jí)結(jié)點(diǎn)計(jì)劃,，施工單位根據(jù)公司的目標(biāo)結(jié)點(diǎn)計(jì)劃，制定并提交二,，三級(jí)施工計(jì)劃并報(bào)監(jiān)理及工程部項(xiàng)目組審批,，確認(rèn),。工程部技術(shù)人員嚴(yán)格要求施工單位按照?qǐng)D紙施工，并通過工作聯(lián)絡(luò)簽,，設(shè)計(jì)變更等控制施工進(jìn)度及質(zhì)量,。并聯(lián)合監(jiān)理單位及化工質(zhì)量監(jiān)督總站代表每周聯(lián)合大檢查,，全程參與質(zhì)量控制,。
工程部通過摸索形成了召開質(zhì)量專題會(huì)解決討論重大的質(zhì)量問題的模式，通過與施工單位,、監(jiān)理單位,，面對(duì)面的交流，借鑒了施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)和監(jiān)理單位的管理經(jīng)驗(yàn),。20xx年度以來共召開質(zhì)量問題專題會(huì)5次,，協(xié)商解決了合成壓縮機(jī)基礎(chǔ)裂紋、高壓管道及氣化爐爐膛板間隙,、循環(huán)水冷卻塔塔間連通管泄漏事故等重大質(zhì)量問題,。例為在解決循環(huán)水冷卻塔塔間連通管滲漏事故中，工程部召集三化建,，五環(huán)設(shè)計(jì)代表,，監(jiān)理單位通過召開事故專題分析專題會(huì)，通過設(shè)計(jì)代表提出多種堵漏方案,，會(huì)上各方積極發(fā)言取得一致意見,，達(dá)成了池內(nèi)壁將鋼管與套管之間用鋼板焊接密封，然后將管道與套管間分別使用油麻加膨脹水泥的封堵方案,，并最終在此方案的基礎(chǔ)上增加遇水膨脹橡膠止水帶填充并將焊縫高度保持在8～10mm,，保證角焊縫的強(qiáng)度。
針對(duì)公司制定的分部工程一次驗(yàn)收合格率為95%,，分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率為100%的目標(biāo),，項(xiàng)目組,、質(zhì)量專業(yè)組，監(jiān)理單位齊抓共管,，并對(duì)重點(diǎn)設(shè)備及裝置進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,。其中土建專業(yè)組年初就著重就對(duì)造粒塔的越冬后沉降進(jìn)行觀測(cè)，并測(cè)量造粒塔的垂直度誤差,，通過觀測(cè)垂直度及沉降水平均在誤差允許范圍內(nèi),。隨著項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)土建專業(yè)組將質(zhì)量控制的重心轉(zhuǎn)移到大型裝置及設(shè)備的基礎(chǔ)灌漿、管廊鋼結(jié)構(gòu)焊接,、回填土質(zhì)量的監(jiān)控上,，在大型裝置灌漿的過程中要求施工單位通知監(jiān)理及化工質(zhì)量監(jiān)督總站旁站監(jiān)督。灌漿后施工單位通知專業(yè)組及監(jiān)理單位復(fù)檢,，確認(rèn)。通過這些措施從而確保大型設(shè)備機(jī)組的一,，二次灌漿質(zhì)量,。
靜設(shè)備管道專業(yè)組從源頭控制設(shè)備及管道的質(zhì)量，重點(diǎn)從物資入場(chǎng)檢驗(yàn)做文章,，聯(lián)合云天化檢測(cè)公司加大對(duì)入場(chǎng)設(shè)備缺陷,、管道錯(cuò)邊量較大的檢測(cè)力度，并根據(jù)檢測(cè)的缺陷的程度選擇現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)對(duì)于缺陷嚴(yán)重的堅(jiān)決要求物資部返廠退貨處理,，有效的把好了質(zhì)量控制的第一關(guān),。由于二化建的項(xiàng)目部管理比較混亂，造成煤氣化界區(qū)施工進(jìn)度,，施工質(zhì)量每況愈下,。靜設(shè)備管道專業(yè)組重點(diǎn)針對(duì)煤氣化界區(qū)內(nèi)焊條管理混亂、烘烤及領(lǐng)條不完善,、閥門法蘭面保護(hù)不力等情況,，同二化建項(xiàng)目部甚至施工隊(duì)長逐一開會(huì)協(xié)調(diào)溝通，管道靜設(shè)備專業(yè)組重點(diǎn)抽查,，時(shí)時(shí)跟蹤反饋整改信息,，取得了可喜的效果。
每周四工程質(zhì)量組召開質(zhì)量周例會(huì),，重點(diǎn)針對(duì)本周發(fā)生的重大的質(zhì)量問題提交質(zhì)量專業(yè)組討論,，并由監(jiān)理單位及質(zhì)量專業(yè)組提出對(duì)施工單位的考評(píng)方案，確定獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的數(shù)額,。通過這種獎(jiǎng)罰分明的原則,，在對(duì)施工單位造成威懾的同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量控制突出的提出鼓勵(lì)，大大激發(fā)了施工單位的施工積極性,。其中20xx年年度以來共獎(jiǎng)勵(lì)8000元,，罰款38300元,。
在項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的管理上，我們始終堅(jiān)持“以人為本”,，為提高工程部技術(shù)人員的質(zhì)量控制水平和質(zhì)量監(jiān)督力度,。部門多次督促專職技術(shù)人員學(xué)習(xí)熟悉施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等使得技術(shù)人員的技術(shù)水平得以提高，并特別重視知識(shí)的傳承,，多次召開部門內(nèi)部的培訓(xùn)達(dá)到700多人次,，通過培訓(xùn)達(dá)到了知識(shí)傳遞的效果，使新員工最快得到了在質(zhì)量控制中的技巧和能力,，并通過師哥師姐面對(duì)面的傳授最快進(jìn)入項(xiàng)目質(zhì)量管理的角色中,。
工程部專職技術(shù)人員平時(shí)積極同監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)總站溝通，及時(shí)反饋施工中存在的質(zhì)量問題,。每周參與周四的質(zhì)量例會(huì)及周五的監(jiān)理例會(huì),。質(zhì)監(jiān)站在巡檢的過程中發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)通知工程質(zhì)量組領(lǐng)導(dǎo)，提出很多的建設(shè)性意見,。隨著項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn),，試開車的裝置的逐漸增多，在大型裝置投用前,，積極邀請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)部的專家參加“三查四定”活動(dòng),。通過交流管理經(jīng)驗(yàn)，提高了工程部專職技術(shù)人員的管理水平,。
9月份公司下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量活動(dòng)月”的通知》,，結(jié)合公司項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際，工程部緊緊圍繞“抓質(zhì)量,，促進(jìn)度”的方針,，努力營造人人重視質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍,。并與9月11日舉行質(zhì)量活動(dòng)月啟動(dòng)會(huì)議,，開展質(zhì)量活動(dòng)月方針的宣貫，明晰了施工質(zhì)量控制責(zé)任,。并要求施工單位以這次質(zhì)量活動(dòng)月為契機(jī),，緊緊圍繞施工生產(chǎn)實(shí)際，制定質(zhì)量活動(dòng)月的措施,。提交質(zhì)量控制總結(jié),，并完善質(zhì)量管理制度，通過質(zhì)量活動(dòng)月的活動(dòng)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)又好又快的進(jìn)展,。
建筑安全評(píng)估報(bào)告篇二
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號(hào)）要求,，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的主題,，結(jié)合我市實(shí)際,，我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開展以下活動(dòng)：
"質(zhì)量月"期間,，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的活動(dòng)主題,，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī),、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,，開展各類宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí),，營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會(huì)氛圍,，使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層，確保宣傳教育取得實(shí)效,。
"質(zhì)量月"期間,，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工,、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平,。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。
"質(zhì)量月"期間,，全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng),，與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合,，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況,，認(rèn)真剖析問題,、難點(diǎn)，召開專題研討會(huì),，研究制定有力措施,，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫,、給排水,、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題,。同時(shí),，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,，開展對(duì)部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號(hào)）工作要求,，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,，于9月上旬至10月中旬對(duì)各市（區(qū)）監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。
根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查的通知》（江建函〔20xx〕946）工作要求,，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。
按照我局聯(lián)合市工商局,、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》（江建〔20xx〕171號(hào)）,，深入開展建材打假專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果,，確保我市工程質(zhì)量安全,。
為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件,、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制,、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量,、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,，通過監(jiān)督檢查,，切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理，確?；炷翆?shí)體質(zhì)量,。
9月份質(zhì)量月活動(dòng)馬上就要結(jié)束了。在本月中,，我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動(dòng)主題——強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，落實(shí)三檢要求，組織學(xué)習(xí)了《建筑法》,，《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，學(xué)習(xí)下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理?xiàng)l例》,。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會(huì)議,。
兩次質(zhì)量會(huì)議均由奧格項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李俊修主持,，全體參戰(zhàn)職工參加。會(huì)議主要提出了目前現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭，在會(huì)議上,，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員們對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見,，討論非常熱烈，并且在會(huì)議上總結(jié)出了很多好的解決方法,，工作總結(jié)《建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)》,。使質(zhì)量月的活動(dòng)開展的有聲有色。
在本質(zhì)量月活動(dòng)中,，項(xiàng)目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,，增強(qiáng)了施工人員對(duì)施工質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，樹立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量主要從"人",、"機(jī)"、"料",、"法",、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。
首先,，專門組織開展質(zhì)量會(huì)議,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,，使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識(shí),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當(dāng)中去,。
其次,，選擇性能優(yōu)良的機(jī)具設(shè)備，盡量減少機(jī)具對(duì)工程質(zhì)量的影響,，機(jī)器具嚴(yán)格按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，確保工地機(jī)器具的正常使用,。嚴(yán)格機(jī)器具的現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)制度,，項(xiàng)目部成立機(jī)具檢修小組，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,，所有機(jī)器具均進(jìn)行定期保養(yǎng),。計(jì)量器具嚴(yán)格檢審制度，未經(jīng)檢?；驒z校過期的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用,。
第三，健全項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理制度,，制定：進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)制度,；危險(xiǎn)品運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng),、儲(chǔ)存,、保管制度,；現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。同時(shí),，將管理責(zé)任層層落實(shí)到人,。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫、領(lǐng)用管理制度,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材標(biāo)識(shí)管理,。嚴(yán)格控制材料采購質(zhì)量，按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購,。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報(bào)告,，加強(qiáng)資料管理。
第四,，認(rèn)真做好圖紙自審,、會(huì)審，熟悉圖紙規(guī)范,，做好技術(shù)準(zhǔn)備,。周密調(diào)研，科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì),、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,、施工方案、技術(shù)交底,，執(zhí)行編制,、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,，以防資料混用,。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。
第五,，根據(jù)施工環(huán)境,，制定雨、冬季施工方案,。
總之,；保證施工質(zhì)量，增強(qiáng)各層施工人員的質(zhì)量意識(shí),，從我做起,，從每個(gè)人的身邊做起，只有這樣,，我們的企業(yè)才能夠在強(qiáng)手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地,。
建筑安全評(píng)估報(bào)告篇三
南寧分公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路，不斷的完善和改進(jìn)基礎(chǔ)管理工作,，以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作,。嚴(yán)格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系控制程序開展質(zhì)量控制，年初制定和分解部門新的一年各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作目標(biāo),，抓好過程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作,，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制力度，確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行,。強(qiáng)化崗位責(zé)任,，全面開展質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查,、季度考核,、（基礎(chǔ)、主體,、竣工）階段驗(yàn)收工作,，結(jié)合實(shí)際開展項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，定期集中檢查和日查抽查相結(jié)合,，有針對(duì)性對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行的抽檢與培訓(xùn),，及時(shí)消除質(zhì)量問題隱患,，確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài)，公司質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將20xx年上半年工程質(zhì)量完成的主要工作總結(jié)如下：
1,、公司目標(biāo)指標(biāo)完成情況
建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,，逐級(jí)簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,，實(shí)施工程質(zhì)量目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲制度,。公司負(fù)責(zé)施工的加油站建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格率基本達(dá)到100%。
2,、質(zhì)量過程控制目標(biāo)完成情況
對(duì)于正在施工的加油站建設(shè)項(xiàng)目工程,，嚴(yán)格按照過程控制流程，上一道工序完成檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工,。在自檢,、互檢、專檢環(huán)節(jié)通過率均達(dá)到100%,。
3、在廣西石化上半年的工程主要是檢維修工程,，每個(gè)工程要求是工期緊,，手續(xù)繁雜，程序比較多,，甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員比較多,，各個(gè)意見不同，但我方施工人員認(rèn)真合理的按照甲方意愿如期保質(zhì)保量完成，受到甲方的一致好評(píng),。
1,、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)工作的推進(jìn)工作
制定施工過程的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并制定檢查細(xì)則,，確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,。
2、質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施工作
公司加大對(duì)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)力度,，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,。每月進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)的檢查,，對(duì)于差的當(dāng)場(chǎng)提出整改,，并要求其停工整改，整改合格后方可繼續(xù)施工,。
3,、加大監(jiān)督、檢查力度,，對(duì)項(xiàng)目嚴(yán)格考核
在質(zhì)量檢查制度方面,，采取的是“三撿制”：自檢、互檢,、專檢,；在管理上要嚴(yán)格按照“三檢查、二堅(jiān)持,、一過硬”（即自檢,、互檢、復(fù)檢,；堅(jiān)持按圖紙施工,，按規(guī)范施工；產(chǎn)品過硬）的方針進(jìn)行施工,，做到掛牌施工,，責(zé)任到人，思想到位,，在實(shí)施過程中,，各方面都實(shí)施較好。同時(shí)我們要求技術(shù)人員積極到現(xiàn)場(chǎng)查看,，并且提高各級(jí)質(zhì)量人員工作積極性,，同時(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，減少各類質(zhì)量問題的出現(xiàn),。
每月開展質(zhì)量月活動(dòng),，通過質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了施工隊(duì)伍的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平，雖然還未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，但是還是取得了甲方單位的認(rèn)可,。并在努力提高項(xiàng)目管理人員的管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平,，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,。
嚴(yán)格按照項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序，首先負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),，溝通有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì),、施工、工程質(zhì)量評(píng)定等情況的報(bào)告,；審閱工程檔案資料,，對(duì)工程的建設(shè)管理、設(shè)計(jì),、施工等方面全面檢查,，幫助施工隊(duì)伍審核竣工決算；對(duì)尾留工程和存在問題提出處理意見,。通過檢查驗(yàn)收,，對(duì)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)做出評(píng)價(jià)并最終形成竣工驗(yàn)收鑒定書。
一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng),、對(duì)施工隊(duì)伍要加大管理力度，確保工程質(zhì)量,。
二是做好工程質(zhì)量通病整治工作,。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題，按照規(guī)范要求,，結(jié)合實(shí)際,，分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范,，對(duì)于加油站工程質(zhì)量通病進(jìn)行整治工作,。
建筑安全評(píng)估報(bào)告篇四
百年大計(jì)，質(zhì)量為本,。我標(biāo)段自xx年年底進(jìn)場(chǎng)以來,，由于業(yè)主征地遲遲未交付，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工作面無法打開,，只進(jìn)行了預(yù)制梁及少部分樁基施工,。直至11月初，征地才陸續(xù)交付,，工作面正逐漸展開,。即便如此，我項(xiàng)目在有限的工作項(xiàng)目中依然按局及公司要求,，在施工生產(chǎn)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，由經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，同時(shí)經(jīng)理部試驗(yàn)室負(fù)責(zé)進(jìn)行各種進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品的質(zhì)量控制,，使施工質(zhì)量能得到有效控制。
按照我公司“質(zhì)量重于泰山,、用戶滿意至上,、強(qiáng)化科學(xué)管理、力創(chuàng)工程精品”的質(zhì)量方針和“為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),、竣工工程優(yōu)良品率達(dá)到90%以上”的質(zhì)量目標(biāo),，為本工程制定了以下的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施：
一、工程質(zhì)量目標(biāo)：積極響應(yīng)業(yè)主創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。
二、工程質(zhì)量指標(biāo)：工程合格率100%,，工程優(yōu)良率100％,。
三、工程質(zhì)量控制措施：
1,、建立質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確質(zhì)量責(zé)任制。
2,、強(qiáng)化質(zhì)量宣傳教育,，使質(zhì)量意識(shí)深入到各相關(guān)人員心中；做好技術(shù)培訓(xùn)工作,，經(jīng)理部定期進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員技術(shù)水平。
3,、全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理,，大力推行運(yùn)用新技術(shù)、新材料,、新工藝,、新設(shè)備，深入開展qc小組攻關(guān)活動(dòng),，今年我項(xiàng)目擬定出《提高預(yù)制箱梁外觀質(zhì)量》,、《提高旋挖鉆成孔效率》、《提高預(yù)制梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量》等qc小組攻關(guān)課題,。
4,、對(duì)施工難度相對(duì)較大及新接觸的工程項(xiàng)目,，如xxx橋兩聯(lián)變截面連續(xù)梁及旋挖鉆施工，我部認(rèn)真做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),，編制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施,，擬定攻關(guān)課題，積極開展qc小組活動(dòng),，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達(dá)到規(guī)定指標(biāo),。
5、確保工程外觀質(zhì)量,，砼工程做到內(nèi)實(shí)外光,，針對(duì)這一要求，項(xiàng)目部首先從模板方面把好質(zhì)量關(guān),，模板進(jìn)場(chǎng)后若不符合質(zhì)量要求,，堅(jiān)決不予使用，經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的模板方可使用,，并要選用優(yōu)質(zhì)脫模劑,，采用泡沫填縫劑封堵模板端頭及拼縫；其次把好砼配比和拌和關(guān),，狠抓原材料的質(zhì)量,，以保證砼質(zhì)量符合規(guī)范要求；第三把好砼澆注和振搗關(guān),，保證施工工藝符合規(guī)范要求,，從而保證了砼外觀符合管理處要求。目前我部地面以上結(jié)構(gòu)物剛開始施工,，主要以承臺(tái),、系梁施工為主，其外觀得到了監(jiān)理工程師的認(rèn)可,。
6,、嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料,。做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作,。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨,、檢驗(yàn),、進(jìn)倉、登記,、標(biāo)識(shí),、使用等全過程中，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”文件要求,，從采購的第一程序開始,，層層把關(guān),，確保材料質(zhì)量。
7,、加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制：
⑴,、加強(qiáng)工地試驗(yàn)工作,確保各種實(shí)驗(yàn)的有效性和準(zhǔn)確性。
⑵,、對(duì)于各類測(cè)量儀器，如經(jīng)緯儀,、水準(zhǔn)儀,、全站儀等，以及試驗(yàn)設(shè)備,，按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作,，在使用過程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差、以保證計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確性,。
⑶,、根據(jù)工程驗(yàn)收和公司質(zhì)量體系對(duì)工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集,、保存,、歸檔工作，嚴(yán)格按照公司“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求,，對(duì)圖,、表、簽證,、原始憑證,、施工文件、往來信函等,，在內(nèi)容,、格式等方面進(jìn)行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性,，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性和完整性。
⑷,、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查,，嚴(yán)格檢查制度。
由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組專職質(zhì)量檢查人員來督促檢查工區(qū)的質(zhì)量工作,，并做到嚴(yán)格把關(guān),，工區(qū)也配備了專職質(zhì)量檢查人員。深入每個(gè)分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng),，狠抓各工序的日常準(zhǔn)備工作,，提前預(yù)測(cè)施工中可能出現(xiàn)的問題,，及時(shí)排除施工過程中的一切不利因素，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和施工順利進(jìn)行,，質(zhì)量管理從每道工序抓起,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行處理,，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,，并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
4,、工程質(zhì)量控制結(jié)果：
我項(xiàng)目工程項(xiàng)目包含了路基填挖方,，6座匝道橋梁，一座主線橋,，涉及面廣,，質(zhì)量控制點(diǎn)較多。
⑴,、我項(xiàng)目橋梁共計(jì)有樁基1100余顆,，全部為摩擦樁，樁徑1.2m～1.8m不等,，如按圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，有相當(dāng)部分樁基樁頂埋深較深，這樣,，進(jìn)行后續(xù)承臺(tái)系梁施工時(shí),，將會(huì)導(dǎo)致基坑開挖過大，質(zhì)量安全控制難度也隨之增大,。鑒于此,，我部向管理處提出變更樁長，將大部分樁基樁頂提至接近地面,，這樣,，既降低了質(zhì)量安全控制難度，又增加了部分費(fèi)用,。
⑵,、我項(xiàng)目預(yù)制箱梁數(shù)量較多，型號(hào)也較多,，在工期緊,，任務(wù)重的情況下，控制好箱梁質(zhì)量將是能否順利完成施工任務(wù)的重要保障,。為此,，項(xiàng)目投入大量人力物力并制定出嚴(yán)格的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)來保證箱梁的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。從預(yù)制場(chǎng)建設(shè)開始，就嚴(yán)抓質(zhì)量,，針對(duì)陜西黃土地質(zhì),，預(yù)制場(chǎng)場(chǎng)地硬化及臺(tái)座設(shè)置就考慮加強(qiáng)基底處理，防止出現(xiàn)場(chǎng)地下陷,，臺(tái)座開裂下沉的情況,。初期箱梁施工，外觀總是存在一定的缺陷,，為此,，項(xiàng)目多次召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，針對(duì)出現(xiàn)的問題逐一解決落實(shí),，最終大大提高了梁體的外觀質(zhì)量,，得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的一致好評(píng)，并組織全線標(biāo)段到我項(xiàng)目開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，將我項(xiàng)目工藝全線推廣。
⑶,、養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)
混凝土的養(yǎng)護(hù)是混凝土成品強(qiáng)度形成的最主要的保障之一,。我項(xiàng)目預(yù)制箱梁1014片，數(shù)量大,，規(guī)格多,，同時(shí)由于工期緊張，又必須加快預(yù)制梁的生產(chǎn),，這樣,，就存在箱梁養(yǎng)生不及時(shí)、不到位的情況,。
項(xiàng)目為了切實(shí)落實(shí)局及公司“積極推動(dòng)科技創(chuàng)新,，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提高企業(yè)創(chuàng)效水平”的精神,，同時(shí)本著“注重成本,、精細(xì)管理，目標(biāo)約束,、激勵(lì)到位”的經(jīng)營運(yùn)作理念,。經(jīng)過多方咨詢、學(xué)習(xí),，并結(jié)合多年的施工經(jīng)驗(yàn),，建立了一套完整的、簡單易行的,、適合本標(biāo)段的混凝土成品養(yǎng)護(hù)方法,。
預(yù)制梁板養(yǎng)護(hù)一直是預(yù)制梁場(chǎng)施工中的薄弱環(huán)節(jié)。我部梁場(chǎng)預(yù)制箱梁養(yǎng)護(hù)最先采用覆蓋、貼膜,、人工灑水的養(yǎng)護(hù)方法,。但由于使用人工養(yǎng)護(hù)存在養(yǎng)護(hù)不及時(shí)、浪費(fèi)水源,、占用大量人力物力,、維修量大、養(yǎng)護(hù)有死角,、夜間無養(yǎng)護(hù)等多方面問題,，我部技術(shù)人員群策群力，克服諸多困難,，投入了大量精力,，經(jīng)過多次試驗(yàn)，終于成功研發(fā)了一套高度自動(dòng)化的全天候自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)系統(tǒng),。
該系統(tǒng)很好的解決了養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的各種問題,，具有以下特點(diǎn)：
（1）利用自動(dòng)控制系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)行，始終保持噴淋2分鐘,，間隔10分鐘,，或者根據(jù)實(shí)際需要和天氣情況調(diào)整間隔和噴淋時(shí)間。解決了梁體養(yǎng)護(hù)當(dāng)中干濕循環(huán)的問題,，使梁體始終保持濕潤,。
（2）修建蓄水池，形成梁場(chǎng)給,、排水循環(huán)系統(tǒng),解決了水源緊張問題,，并且能夠在雨天收集雨水，保證梁場(chǎng)的用水不間斷,，體現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保的理念,。
（3）采用了108米揚(yáng)程多級(jí)泵，保證全場(chǎng)箱梁同時(shí)養(yǎng)護(hù),，水頭壓力充足,，滿足噴淋的.需要。
（4）噴淋無死角,。采用箱梁頂板,、冀緣板兩側(cè)分別設(shè)置噴淋管道，共三道,，保證了梁體養(yǎng)護(hù)無死角,。
（5）該裝置簡單、耐用,。出水眼間距15cm,，直徑ф1.0~1.5mm的，水流穩(wěn)定，壓力均勻,。制作人工掛鉤,，控制噴水角度，噴水角度可任意調(diào)整,。
整套系統(tǒng)能長期運(yùn)行,，維護(hù)成本較低，正常運(yùn)行后,，全場(chǎng)只需2人即可完成所有養(yǎng)護(hù)任務(wù),，節(jié)省大量人工及施工用水。
此種方法有效的解決了以往梁體養(yǎng)生不夠及時(shí),、不能持續(xù)保證梁體表面濕潤的弊端,，從而保證了砼的養(yǎng)生質(zhì)量。
當(dāng)然,，我部在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控制和自檢中也出現(xiàn)了一些問題,，但已按監(jiān)理工程師和業(yè)主提出的要求及時(shí)進(jìn)行了整改，整改結(jié)果已得到了監(jiān)理工程師和業(yè)主的認(rèn)可,。
總之,，縱觀我部自開工以來的工程質(zhì)量控制情況和自檢情況，取得的成績是顯著的,，進(jìn)步是有目共睹的。在今后的施工過程中,，我們將一如既往地遵循合同條款,，遵從監(jiān)理程序，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把好質(zhì)量關(guān),，堅(jiān)決完成我們承諾的質(zhì)量目標(biāo),。
建筑安全評(píng)估報(bào)告篇五
為貫徹落實(shí)《省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)江蘇省工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案的通知》和《工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案》（鹽建建筑〔20xx〕27號(hào)）精神和相關(guān)工作要求，鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)成果,，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,，我局圍繞“落實(shí)主體責(zé)任”和“強(qiáng)化政府監(jiān)管”兩個(gè)重點(diǎn)，組織開展了全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)?，F(xiàn)將現(xiàn)階段主要工作開展情況總結(jié)如下：
（一）,、工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)工作開展情況
今年以來，我局按照省,、市關(guān)于開展工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)相關(guān)要求,，結(jié)合年度工作計(jì)劃，對(duì)區(qū)內(nèi)在建工程開展質(zhì)量安全專項(xiàng)巡查6次,，共發(fā)出整改通知單189份,，停工通知書15份。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有在建工程嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、規(guī)程組織監(jiān)督,，著重質(zhì)量巡查、抽查和人員行為以及五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制落實(shí)情況加強(qiáng)監(jiān)督,，施工過程中對(duì)責(zé)任主體履行質(zhì)量職責(zé)的情況跟蹤督查,，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題,，積極督促整改,，對(duì)整改不到位的工程，及時(shí)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理,。對(duì)竣工工程設(shè)置工程永久性責(zé)任銘牌的設(shè)立督查到位,，明確各方責(zé)任主體應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
（二）,、工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)總體情況
1,、在工程質(zhì)量監(jiān)督工作上，我局把建筑主體實(shí)體質(zhì)量控制和住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收和質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理作為工作重點(diǎn),，加大了檢查力度,，讓問題控制在萌芽階段，使工程質(zhì)量得到有效的保證,。
2,、在工程安全監(jiān)督工作上，我局完善安全管理制度,，規(guī)范安全監(jiān)督程序,。結(jié)合本局工作特點(diǎn)，把安全監(jiān)督工作納入質(zhì)量監(jiān)督管理的程序,，實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督與安全達(dá)標(biāo)同步檢查驗(yàn)收制度,，加強(qiáng)了安全監(jiān)管的力度，有效遏制了各類安全隱患,，從而杜絕重特大事故的發(fā)生,。
3、我局對(duì)建筑市場(chǎng)的管理也逐年加強(qiáng),，對(duì)施工單位,、監(jiān)理單位的備案嚴(yán)格要求，不進(jìn)行備案的企業(yè)不得進(jìn)場(chǎng)施工,。對(duì)分包單位的分包合同及人員上崗證書的檢查也十分重視,，對(duì)違法分包和無證上崗的企業(yè)，我站也加大了查處力度,。目前我區(qū)建筑市場(chǎng)總體良好,，建筑生產(chǎn)行為有序地進(jìn)行,。
4、進(jìn)一步落實(shí)了工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,，有效遏制了違反基本建設(shè)程序和建筑施工違法發(fā)包,、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢(shì)頭,，不斷健全工程質(zhì)量監(jiān)督,、監(jiān)理機(jī)制，提高建筑從業(yè)人員素質(zhì),，不斷完善建筑市場(chǎng)誠信體系,，有效整治工程質(zhì)量常見問題，使我區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升,。
（三）,、安全專項(xiàng)整治情況
我局開展安全專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)針對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的管理和施工起重機(jī)械使用登記情況進(jìn)行了檢查,，一是檢查超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程組織專家論證和按論證實(shí)施情況,。截至目前，登記全區(qū)超過一定規(guī)模危險(xiǎn)較大分部分項(xiàng)工程共16項(xiàng),，確保危險(xiǎn)性較大工程基本受控,。二是強(qiáng)化施工起重機(jī)械備管理，截至目前,，共大型機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案56項(xiàng),、使用登記備案起重機(jī)械151臺(tái)，人貨電梯29部,。
1,、部分施工單位未能落實(shí)勞務(wù)專業(yè)分包制度，仍然將分部分項(xiàng)工程的勞務(wù)作業(yè)分包給不具備勞務(wù)資質(zhì)的單位或個(gè)人等,。
2,、部分施工,、監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系不健全,、運(yùn)行不規(guī)范。表現(xiàn)在：部分項(xiàng)目部,、與中標(biāo)人員與現(xiàn)場(chǎng)不符,，部分項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師不到崗履職,。企業(yè)對(duì)項(xiàng)目指導(dǎo)和檢查力度不夠,。工程資料不真實(shí)、不及時(shí),。存在人員代簽現(xiàn)象,。
3,、建設(shè)行政主管部門督查檢查、處罰力度不夠,。建設(shè)行政主管部門未能全面督查各建設(shè),、施工、監(jiān)理單位的自查自糾情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，督促整改落實(shí)，消除質(zhì)量隱患,。對(duì)各建設(shè),、施工企業(yè)的違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為查處不及時(shí),。
1,、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體主任。建立健全各責(zé)任主體的信用制度,，對(duì)未能履職到位的相關(guān)人員進(jìn)行不良行為的記錄,，并給予處罰。嚴(yán)把施工,、監(jiān)理人員從業(yè)資質(zhì)管,，杜絕無證上崗；進(jìn)一步加大假資料的查處力度,，杜絕施工和監(jiān)理單位通同作弊的現(xiàn)象,。
2、加強(qiáng)工程質(zhì)量通病防治,。督促施工單位編制工程質(zhì)量通病防治專項(xiàng)施工方案,、監(jiān)理單位編制詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程主體的監(jiān)督抽測(cè)的力度,，把質(zhì)量通病控制在源頭,，并落實(shí)整改，從而提高工程實(shí)體質(zhì)量,。此外,，大力推進(jìn)工作質(zhì)量樣板引路管理工作，采取樹立典型,、采用集中觀摩的方式,，進(jìn)一步提高全區(qū)建筑工程質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)熱情，從而推動(dòng)全區(qū)建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)定上升,。
3,、大力督促整改安全隱患。結(jié)合當(dāng)前全市安全生產(chǎn)大檢查大整治大落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)的要求,，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)督促相關(guān)單位認(rèn)真整改,，消除隱患。對(duì)前一階段檢查過程中下發(fā)停工通知書和整改通知書的工程,，必須限期整改到位,。經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可復(fù)工,。同時(shí),，對(duì)這些項(xiàng)目的后續(xù)工程重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督，防止再次出現(xiàn)新的安全隱患問題,，確保施工安全,。
4、源頭打擊違法違規(guī)行為,。從工程開工就嚴(yán)查總分包合同及相關(guān)公司人員情況,，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，依法查處違法違紀(jì)行為,，對(duì)整改不力或拒不整改的單位和個(gè)人,，將進(jìn)行從嚴(yán)從重處理，形成良好的建筑市場(chǎng)環(huán)境,。
5,、持續(xù)推進(jìn)三年提升行動(dòng)。要及時(shí)總結(jié)質(zhì)量治理行動(dòng)開展以來取得的經(jīng)驗(yàn),，吸取不足,，從落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人終身責(zé)任，打擊違法發(fā)包,、轉(zhuǎn)包,、違法分包及掛靠等違法行為，不斷創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管模式等方面入手,，研究建立健全工程質(zhì)量安全治理長效機(jī)制,，鞏固質(zhì)量治理兩年行動(dòng)取得的成果，推進(jìn)工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng),。
建筑安全評(píng)估報(bào)告篇六
按照慶建函［20xx］7號(hào)文件的要求和總體部署,，為保證越冬工程項(xiàng)目質(zhì)量安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、消除隱患,，為全年城市建設(shè)質(zhì)量管理工作開創(chuàng)一個(gè)良好的工作局面,。我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局于近日組織建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合對(duì)越冬工程進(jìn)行檢查,，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下,。
我區(qū)共有越冬維護(hù)工程兩項(xiàng)：大同區(qū)福民苑經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)項(xiàng)目,、紫玉花園小區(qū)項(xiàng)目。其中,，福民苑小區(qū)項(xiàng)目16#,、17#尚未完成施工，越冬停工部位為主體封頂,，紫玉花園二期小區(qū)項(xiàng)目停工部位為地基基礎(chǔ),。施工至停工部位時(shí)均采取冬期維護(hù)措施。
為使解凍期工程質(zhì)量檢查工作順利進(jìn)行,，我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局成立檢查小組
組長：
副組長：
組員：
對(duì)這次檢查我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、親自部署、緊抓落實(shí),，由業(yè)務(wù)主管局長張學(xué)武主持檢查動(dòng)員會(huì)議,，各前線施工單位、建設(shè)單位,、監(jiān)理單位均參加此次會(huì)議,，會(huì)上向檢查小組成員以及相關(guān)單位認(rèn)真貫徹文件精神，明確檢查任務(wù),，限期進(jìn)行自檢自查工作,，保證冬期維護(hù)工程質(zhì)量，為檢查工作開展奠定基礎(chǔ),。
我們?cè)诟鲄⒔▎挝蛔詸z自查基礎(chǔ)上,，組織人員對(duì)越冬工程進(jìn)行了全面檢查。在檢查中,，我們堅(jiān)持從嚴(yán)原則,，對(duì)越冬工程嚴(yán)格按照《建設(shè)工程管理?xiàng)l例》、《黑龍江建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,，確保春季開工質(zhì)量,。檢查內(nèi)容包括：地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)混凝土,、砂漿受凍情況,；主體結(jié)構(gòu)薄弱部位，施工支撐,、沉降,、凍害處理情況；地面,、裝飾抹灰層等脫皮情況,；停工部位是否符合規(guī)范要求。
檢查中我們發(fā)現(xiàn),，各建設(shè)單位均已組織人員對(duì)工程項(xiàng)目采取了有效的維護(hù)措施,，工程主體結(jié)構(gòu)良好,。地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu),、砌筑砂漿未遭受凍害,，同時(shí)我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)同條件養(yǎng)護(hù)的試塊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)回彈檢測(cè)，未發(fā)現(xiàn)異常,。通過水準(zhǔn)儀對(duì)冬停前留置的沉降觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行觀測(cè)與原始標(biāo)高控制點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比,，沉降量符合規(guī)范要求。裝飾面層,、抹灰層均無明顯脫皮現(xiàn)象,。各項(xiàng)目對(duì)結(jié)構(gòu)冬期維護(hù)質(zhì)量較好。但我們也發(fā)現(xiàn)一些問題,，如福民苑小區(qū)內(nèi)臨時(shí)道路鋪設(shè)不合格,，沒有有效排水措施。針對(duì)存在的這些問題,，我們已及時(shí)下發(fā)通知單令施工單位復(fù)工前進(jìn)行整改,，并要求將整改結(jié)果及時(shí)回復(fù)保證整改效果。
通過這次檢查,，我們進(jìn)一步確定冬停期工程項(xiàng)目的維護(hù)情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)需要改正的問題，確保了今春恢復(fù)開工的質(zhì)量,，為今年建設(shè)工程質(zhì)量管理創(chuàng)造了良好開端,。我們會(huì)在接下來的時(shí)間里繼續(xù)跟蹤質(zhì)量問題的反饋，加強(qiáng)對(duì)越冬工程開工情況質(zhì)量的監(jiān)督,。
建筑安全評(píng)估報(bào)告篇七
在市,、區(qū)上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終緊扣開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐,，堅(jiān)持監(jiān)督質(zhì)量安全保證體系運(yùn)行與監(jiān)督工程實(shí)體質(zhì)量及實(shí)體防護(hù)相結(jié)合,，全面要求與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合，監(jiān)督執(zhí)法與服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合的原則,，將強(qiáng)化監(jiān)督管理與提高服務(wù)水平相結(jié)合,，不斷開拓進(jìn)取，改革創(chuàng)新,，規(guī)范高效的開展了一系列工作,，取得了一定的成效，全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全形勢(shì)總體平穩(wěn),。
全年共監(jiān)督房屋建筑工程1148個(gè),，面積為615萬平方米，造價(jià)54.6億元，其中在建建筑工程862個(gè),，面積為440萬平方米，造價(jià)39.7億元,，在建市政工程40個(gè),，造價(jià)4.213億元，開工工程417個(gè),，面積為251萬平方米,，造價(jià)為20.8億元，竣工工程312個(gè)單體,，面積為174萬平方米,，造價(jià)15億元；進(jìn)行監(jiān)督交底360次,，外出監(jiān)督7352人次,，發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督記錄》6600份，監(jiān)督檢測(cè)510次,，監(jiān)督竣工驗(yàn)收312個(gè)單體,，安全檢查357次，查出隱患1556條,，發(fā)出《安全監(jiān)督記錄》383份,，其中責(zé)令局部停工32個(gè)工程，辦理塔吊和人貨電梯登記85臺(tái),；創(chuàng)黃山杯1項(xiàng),，琥珀杯1項(xiàng)，省科技示范工程1項(xiàng),，省級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地4項(xiàng),，市級(jí)示范項(xiàng)目32個(gè)。
在06年轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式的基礎(chǔ)上,，我們進(jìn)一步修訂了《合經(jīng)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全巡查制度》,，重點(diǎn)對(duì)日常質(zhì)量安全管理差的，保證體系不健全的工程進(jìn)行巡查,。全年共監(jiān)督巡查109個(gè)項(xiàng)目,，查出質(zhì)量問題253條，安全隱患235條,，簽發(fā)《質(zhì)量監(jiān)督檢查（巡查）記錄》109份,，《安全監(jiān)督記錄》109份，提出監(jiān)督意見129條,，出示黃牌8個(gè),。
我們始終將建設(shè)施工安全監(jiān)管作為工作的重中之重，在日常的安全檢查、安全巡查之外,，全面推行開工安全條件審查制度,、重大隱患排查制度和危險(xiǎn)源跟蹤制度，并將安全隱患排查作為施工安全監(jiān)管的重點(diǎn),。07年全區(qū)共進(jìn)行安全大檢查5次,，隱患排查4次，塔吊,、人貨電梯,、深基坑專項(xiàng)檢查各1次，共查出隱患2652條,，發(fā)出《安全監(jiān)督記錄》473份,，其中責(zé)令停工50個(gè)工程，責(zé)令暫停使用塔吊12臺(tái),，責(zé)令拆除塔吊2臺(tái),，有效的遏制了安全事故的發(fā)生。
把裂縫,、滲漏質(zhì)量通病防治和節(jié)能保溫工程驗(yàn)收做為專項(xiàng)治理來抓,，積極推行《合肥市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》，加強(qiáng)對(duì)住宅工程的質(zhì)量監(jiān)管,，嚴(yán)把分戶驗(yàn)收關(guān),，對(duì)住宅工程的竣工驗(yàn)收嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收公示和逐套驗(yàn)收，對(duì)存在較大質(zhì)量問題的工程不予驗(yàn)收,，從源頭上減少了因工程質(zhì)量問題而導(dǎo)致投訴的發(fā)生,。強(qiáng)抓節(jié)能工程施工前的資料審查、材料送檢,，節(jié)能施工中的樣板引路,、重點(diǎn)部位檢查，節(jié)能施工后的專項(xiàng)驗(yàn)收,。11月份組織了全區(qū)建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查,，共檢查19個(gè)項(xiàng)目65個(gè)單體，查出問題94條,，簽發(fā)監(jiān)督記錄19份,，提出監(jiān)督意見36條，責(zé)令3個(gè)工程暫停施工,。
年中,，根據(jù)市建委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部、省建設(shè)廳組織開展全國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知》,，我們組織開展了全區(qū)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查,。11月份,，根據(jù)市建委的要求，開展了建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查,，并以優(yōu)異的成績通過了市建委組織的檢查,。8月和12月，組織了兩次勞務(wù)用工執(zhí)法大檢查,，共檢查866個(gè)單體工程,，涉及農(nóng)民工約5萬人，涉及拖欠工程款5000萬元,，民工工資800萬元,，對(duì)檢查出的問題已責(zé)令責(zé)任單位拿出措施整改,。
為更好的開展市政工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作,，我們制定了《合經(jīng)區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序要點(diǎn)》，指導(dǎo)市政質(zhì)量安全監(jiān)管工作,。為規(guī)范道路維修工程建設(shè),，編發(fā)了《關(guān)于對(duì)未回訪市政道路病害處理程序的通知》，明確了監(jiān)管程序,。07年,，共組織質(zhì)量專項(xiàng)檢查15次，安全專項(xiàng)檢查20次,，質(zhì)量安全巡查111次,，組織監(jiān)督檢測(cè)6次，約談施工,、監(jiān)理,、檢測(cè)單位7次，出示紅牌1張,，黃牌5張,。通過一系列措施，我區(qū)市政工程的質(zhì)量和安全管理水平有所提高,。
面對(duì)建設(shè)領(lǐng)域的各種矛盾糾紛,，我們從維護(hù)開發(fā)區(qū)穩(wěn)定的大局出發(fā)，建立投訴受理和處理機(jī)制,，設(shè)立投訴專用電話和固定的辦公場(chǎng)所,，積極受理投訴，解決糾紛,，化解矛盾,。年內(nèi)受理民工工資投訴151起，涉及金額1743萬元,，民工3415人,，結(jié)案149起，結(jié)案率99％，受理質(zhì)量投訴50起,，結(jié)案44起,，結(jié)案率88％，安全事故工傷投訴16起,，結(jié)案13起,，結(jié)案率81％。
認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府,、區(qū)管委會(huì),、效能辦和建管中心一系列效能建設(shè)的要求，并結(jié)合實(shí)際,，在員工中間深入開展了“查擺找補(bǔ)創(chuàng)”活動(dòng),，要求員工查擺工作中存在的突出問題，并提出具體的整改措施,，創(chuàng)新工作思路,，注重落實(shí)在日常工作中。
在“質(zhì)量月”和“安全生產(chǎn)月”期間,，采用組織觀摩,、發(fā)放宣傳物品、交流會(huì),、邀請(qǐng)專家集中培訓(xùn)等方式營造“人人重質(zhì)量,，人人講安全”的良好氛圍。在節(jié)假日,、高溫季節(jié),、惡劣天氣時(shí)，以群發(fā)短信（已發(fā)二萬多條）等形式及時(shí)提醒各責(zé)任單位做好質(zhì)量安全方面的防范工作,，保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全處于受控狀態(tài),。
根據(jù)開發(fā)區(qū)自身的特點(diǎn)，我們建立并完善了《約談制度》,、《公示曝光制度》,、《綜合考評(píng)制度》，以此作為日常監(jiān)督執(zhí)法監(jiān)管的手段,。截至今日,，今年我們已發(fā)黃牌34個(gè)，紅牌11個(gè),，約談相關(guān)單位23次,，公示曝光46個(gè)單位，通報(bào)批評(píng)67個(gè)單位,，同時(shí)對(duì)表現(xiàn)良好積極創(chuàng)優(yōu)的企業(yè)進(jìn)行了表彰,。
配合公安部門,、計(jì)生部門做好流動(dòng)人口和計(jì)劃生育管理工作，使開發(fā)區(qū)順利通過上級(jí)部門的考核,；配合地稅局做好建筑稅的征繳工作,，基本保證建筑稅能夠留在開發(fā)區(qū)；配合交通部門做好“黑頭車”的整治工作,；認(rèn)真督促施工單位做好文明創(chuàng)建工作,，清除施工工地圍墻“牛皮癬”。
建筑安全評(píng)估報(bào)告篇八
根據(jù)《黔南州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)省建廳關(guān)于組織展全省老樓舊樓安全排查工作的通知》（黔南住建通[20xx]116號(hào)）文件的部署和要求,，我站召開專門會(huì)議,，傳達(dá)貫徹部文件精神，研究和安排在現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)進(jìn)行老樓舊樓安全排查工作,，預(yù)計(jì)四月至五月進(jìn)行排查工作,。按文件要求，結(jié)合我縣的實(shí)際,，通過努力,，較好完成了預(yù)定的任務(wù),?？偨Y(jié)這一階段的工作，我們主要有以下幾點(diǎn)做法和體會(huì),。
實(shí)踐使我們體會(huì)到,，城市房屋的安全管理工作涉及面廣、矛盾多,，僅僅依靠我站,，工作力度是不夠的，必須積極爭取其他部門的配合,，才能使老樓舊樓安全排查的工作得到具體落實(shí),。
城市房屋安全管理是一項(xiàng)重要的社會(huì)性工作，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和住房制度改革的深入,，這一工作顯得更加重要,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，我們深深感到,，要鞏固這次大檢查的成果，必須堅(jiān)持治標(biāo)和治本相結(jié)合,，在加強(qiáng)日常管理上下功夫,。為此，我縣各片區(qū)借大檢查的東風(fēng),，堅(jiān)持邊查邊改邊立的原則,，扎扎實(shí)實(shí)做好一些基礎(chǔ)性工作,。
通過這次排查，我縣老樓舊樓安全排查工作雖然取得了較好成績,，完成了階段性的任務(wù),。及時(shí)有效地防止和消除了房屋安全隱患，受到社會(huì)廣泛歡迎和好評(píng),，進(jìn)一步把全省房屋安全管理的基本,。情況摸清，為保障和推進(jìn)我省房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),。但我們也清醒地看到,，工作還有不少的差距和問題，我站將進(jìn)一步總結(jié)這次大檢查工作的經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)整改,，努力把城市房屋安全管理工作更好地開展起來。
建筑安全評(píng)估報(bào)告篇九
自年初以來,，認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》,，始終本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針,，努力調(diào)整和轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督工作的方式和方法,，從原來只監(jiān)督工程實(shí)體質(zhì)量轉(zhuǎn)變到對(duì)五方責(zé)任主體履行質(zhì)量責(zé)任行為的監(jiān)督檢查，從原來重視觀感檢查轉(zhuǎn)變到重視工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的監(jiān)督檢查,。匯報(bào)如下：
1.上半年共監(jiān)督巡查抽查64次 ,，下整改通知單30次， 終身責(zé)任檔案簽訂37個(gè),，辦理新建工程監(jiān)督手續(xù) 12份,。監(jiān)督竣工驗(yàn)收工程 19個(gè)。
2.為落實(shí)質(zhì)量治理每年行動(dòng)上半年組織春季檢測(cè)1次,，主體 裝飾檢查各1個(gè),，配合市站檢查3次，市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯1次,、省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯檢查1次,，其中德百綜合體住宅7# 、14#樓和社會(huì)福利中心獲市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯,，萬宏國際12#,、13#通過第一次省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯檢查。
3.完成津東社區(qū),、福寧社區(qū)1-4#,、馨寧小區(qū)、香榭麗小鎮(zhèn),、福星家園1#等小區(qū)的分戶驗(yàn)收工作,，對(duì)存在的問題以下整改通知單,。
4.召開全縣建設(shè)（開發(fā)）單位工作會(huì)議，督查竣工工程組織驗(yàn)收工作
5.采取日常監(jiān)督,，專項(xiàng)檢查等方式對(duì)商品砼攪拌站進(jìn)行檢查,，為落實(shí)建筑結(jié)構(gòu)一體化工程，制定了《xx縣自密實(shí)砼質(zhì)量管理規(guī)定》文件,，現(xiàn)在已有三家砼達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求并在工程中使用,。針對(duì)xx市監(jiān)督站下發(fā)的《砼試件管理規(guī)定》（暫行）進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。半年來,，下達(dá)質(zhì)量整改通知書8份,，停產(chǎn)整改通知書1份。
6.檢測(cè)工作,，上半年共出具檢測(cè)報(bào)告5998份,， 檢測(cè)出不合格砼試件94組，不合格鋼材26組,，不合格磚2組,，水泥3組。消除了質(zhì)量隱患,，保證了工程質(zhì)量結(jié)構(gòu)安全,。6月份參加了全省的室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)能力驗(yàn)證。
7.人員培訓(xùn)工作：參加了新標(biāo)準(zhǔn)50504-20xx 及內(nèi)審員,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、砼,、砂漿,、新規(guī)程的培訓(xùn)。
1. 少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法律意識(shí),，在不辦理監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)的情況下盲目施工,，影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監(jiān)督管理。
2. 組織竣工驗(yàn)收滯后,，督查力度有待加強(qiáng),。
1.落實(shí)質(zhì)量治理專項(xiàng)行動(dòng)，加大住宅工程分戶驗(yàn)收的抽查力度,，確保主體工程質(zhì)量和使用功能要求：
2.監(jiān)督工作由實(shí)體檢查逐步轉(zhuǎn)移到責(zé)任主體的行為檢查,。
3.加大對(duì)商砼的質(zhì)量管理和抽查頻次和力度。
4.做好專項(xiàng)檢查和秋季大檢查工作,。
5.做好檢測(cè)報(bào)告的及時(shí)率和準(zhǔn)確率及檢測(cè)站計(jì)量認(rèn)證復(fù)審工作,。
6.加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
7.加大力度做好工作竣工驗(yàn)收監(jiān)督工作,。
8.進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律和工作作風(fēng),，嚴(yán)格遵守和落實(shí)“八條”禁令等相關(guān)規(guī)定,。
建筑安全評(píng)估報(bào)告篇十
20xx年，灤海公路工程質(zhì)量安全工作,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則，按照省市交通主管部門的指示和要求,，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，把“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”落到實(shí)處,，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo),、明確責(zé)任,、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,，通過健全與完善各項(xiàng)安全管理制度,，更好的推動(dòng)建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，在員工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理,、優(yōu)化運(yùn)行模式,、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開展,。
灤海公路指揮部高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工,、環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn)，在各監(jiān)理部,、項(xiàng)目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門,，主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工,、消防安全,、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項(xiàng)目部為中心的安全生產(chǎn),、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、事故處理,、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組；明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn),、文明施工第一責(zé)任人,，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人,，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任,；安全部門對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé),；各部門對(duì)所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任,；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員；并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，負(fù)責(zé)從開工到竣1
工全過程的安全生產(chǎn)工作,。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn),、文明施工管理格局,，使項(xiàng)目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作,。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，各項(xiàng)目公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn),、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù),、措施,、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納等條款予以明確,；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,；將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí),，做到了安全生產(chǎn),、人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),，把治理安全生產(chǎn)隱患,、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容,，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的,，將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任,，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系,。
一年來,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機(jī)制,，堅(jiān)決杜絕各類事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生,，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止目前,，工程未出現(xiàn)等級(jí)安全事故,。
1、強(qiáng)化安全意識(shí),、明確安全責(zé)任
年初,，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，灤海公路指揮部分別與項(xiàng)目監(jiān)理公司,、項(xiàng)目部和各施工作業(yè)隊(duì),、分隊(duì)簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面,，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，責(zé)任意識(shí),，為項(xiàng)目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
2,、加強(qiáng)安全檢查,，完善安全制度
灤海公路指揮部堅(jiān)持日、周,、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控,。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”,。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查,。及時(shí)對(duì)專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改,。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),。建立健全各項(xiàng)安全管理制度,，確保安全管理體系健全、有效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程“零事故,、零傷害,、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí),，明確項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施,、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源。
建立健全消防安全制度,，定期開展消防安全檢查,、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施,、器材完整有效,，檢查及時(shí)。
3,、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理
落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理制度,，為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。強(qiáng)調(diào)對(duì)各種施工機(jī)械及施工機(jī)具等的安全管理,，要求各項(xiàng)目監(jiān)理公司,、各項(xiàng)目部和施工單位必須堅(jiān)持各種設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、登記,、造冊(cè)等管理制度,，
對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員,，進(jìn)行設(shè)備登記,，實(shí)施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動(dòng)態(tài)管理辦法。
4,、積極推進(jìn)項(xiàng)目工程的安全建設(shè)
我們結(jié)合工程實(shí)際情況,，細(xì)化工作目標(biāo)，責(zé)任層層分解,，措施全面落實(shí),。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和必要性,，在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施,，建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制及長效機(jī)制,，突出人員的安全管理,、安全預(yù)防、隱患消除,、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等,。
5,、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)
在應(yīng)急救援方面，根據(jù)灤海公路項(xiàng)目工程實(shí)際情況,，精心編制《應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案》,，并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門,、各施工作業(yè)隊(duì)及班組進(jìn)行學(xué)習(xí),、交流，使員工通過比較更好的理解和掌握,，能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確,、有效展開應(yīng)急響應(yīng)，提高了應(yīng)急保障的目的,。20xx年8月26日上午,，由灤海公路指揮部主辦，灤海公路項(xiàng)目部承辦了灤海公路安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練,。通過此次演練活動(dòng),，使項(xiàng)目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場(chǎng)中逃生自救的方法，項(xiàng)目全員的消防意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。同時(shí),，項(xiàng)目應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、配合能力,、救援能力得到了鞏固和提高。
今年以來,，我們從工作形式到內(nèi)容都有了全新的變化,，特別是在20xx年“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中，用各種教育方式及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng),。8月23日至24日,，由灤海公路指揮部組織，在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,。此次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,，特別邀請(qǐng)河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授姬廣喜講課，集中講授了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的意義,、公路施工安全生產(chǎn)知識(shí),。從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項(xiàng)目安全部以各類安全事故典型案例為教材,，各作業(yè)班組結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,，學(xué)習(xí)面達(dá)到100%,。
1、大力提倡“現(xiàn)場(chǎng)管理”理念,，逐步實(shí)施規(guī)范化管理
在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過程中,，要求項(xiàng)目部員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)施工作業(yè),，并用這樣的要求來規(guī)范,、評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作，從而才能使現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平提升,，進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文明化,、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn),、安全生產(chǎn)的目的,。
2、資料的管理更加規(guī)范,。對(duì)于各項(xiàng)目部的資料檔案提出工作規(guī)范和要求,，嚴(yán)格按照業(yè)主對(duì)項(xiàng)目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行：
①安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，與現(xiàn)場(chǎng)建立的安全保證體系實(shí)際相結(jié)合,，實(shí)行規(guī)范化收集管理,；
②安全資料的編目齊全、內(nèi)容真實(shí)、字跡清楚,、填寫及時(shí),、收集認(rèn)真，能如實(shí)地反映整個(gè)施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀,，并保持可追逆性,，及時(shí)上報(bào)安全工作總結(jié),、計(jì)劃和相關(guān)報(bào)表；
③安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全，并放置或粘貼醒目標(biāo)識(shí)的資料盒內(nèi),；
④除按編制要求外的相關(guān)資料，其他資料進(jìn)行統(tǒng)一編目編號(hào)，并有總目錄,、分目錄,，確保索引簡便,，查閱簡單,，一目了然。
今年以來,，各項(xiàng)目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化,，特別是在20xx年“平安工地”活動(dòng)期間，用各種教育方式及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng),，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平,。
盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績，但就安全管理而言,，新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,。本著“居安思危、防患于未然”的原則,，我們明確了20xx年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路,；20xx年的安全工作重點(diǎn)：
1、繼續(xù)深化“平安工地活動(dòng)”的持續(xù)性發(fā)展,，把“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”,、隱患排查,、管控風(fēng)險(xiǎn)等作為重中之重。
2,、施工現(xiàn)場(chǎng)從以下方面要監(jiān)管到位：
①由于線路較長,，要點(diǎn)面結(jié)合安全監(jiān)管到位；
②涵洞施工基坑的安全管控
③沿線的交通安全,。
3,、目前由于資金緊缺,，工作面較小,，公路施工已停工多日，目前春節(jié)將近,，一定要重視職工和農(nóng)民工的工資發(fā)放問題,，避免勞資矛盾糾紛發(fā)生，維護(hù)公路施工的安全與穩(wěn)定,。
4,、加強(qiáng)項(xiàng)目職工及施工隊(duì)的職業(yè)安全健康的管理。
5,、目前進(jìn)入冬季,，天寒地凍、惡劣天氣較多,，不利于公路施工,，要采取相應(yīng)的措施，盡可能減少危害,。
建筑安全評(píng)估報(bào)告篇十一
我至20xx年7月16日正式畢業(yè)后,，在檢測(cè)所工作，在這幾個(gè)月的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，由剛步入職場(chǎng)的懵懂與迷茫,，逐漸開始走向工作的正軌,，各方面均取得了一定的進(jìn)步，學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能知識(shí)與儀器的使用方法,。
1,、鋼筋探測(cè)儀的使用：我們通常用它來探測(cè)混凝土構(gòu)件中鋼筋的位置，走向,，保護(hù)層厚度,，通過幾根鋼筋之間長度之和與之間的間隙數(shù)量來估計(jì)一個(gè)構(gòu)件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時(shí)會(huì)發(fā)出一聲“嘀”的響聲,，此時(shí),，鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置，屏幕右下角所顯示的數(shù)值為鋼筋保護(hù)層的厚度,。當(dāng)探頭遠(yuǎn)離鋼筋位置約2cm時(shí),，也可能發(fā)出警報(bào)聲，此時(shí)多為誤差，需反復(fù)驗(yàn)證,。如測(cè)陽臺(tái)懸挑板鋼筋布置時(shí),，不能直接探測(cè)，應(yīng)先去除地面做法后開始探測(cè),。
2,、回彈法混凝土強(qiáng)度：回彈儀主要用來檢測(cè)混凝土，磚與砂漿的強(qiáng)度等級(jí),。不同構(gòu)件的檢測(cè)使用的回彈儀類型也是不同的,。具有唯一性。測(cè)混凝土用回彈儀,，使用前需先在標(biāo)準(zhǔn)鋼砧進(jìn)行率定,，測(cè)混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用，與混凝土回彈檢測(cè)同時(shí)進(jìn)行的還有混凝度碳化深度檢測(cè),，首先在檢測(cè)構(gòu)件上進(jìn)行打孔,，直徑與孔深約10mm即可，用皮老虎將孔內(nèi)灰塵吹掉,，噴上1%的酚酞酒精溶液,，待孔內(nèi)變色穩(wěn)定后并出現(xiàn)明顯分界后，用碳化深度檢測(cè)尺進(jìn)行檢測(cè),，如顏色分界不明顯或無變色，則默認(rèn)碳化深度大于6mm,。檢測(cè)回來后將回彈數(shù)據(jù)與碳化數(shù)據(jù)輸入電腦進(jìn)行計(jì)算,，得出構(gòu)件的推定強(qiáng)度；如遇特殊狀況,，則需對(duì)混凝土構(gòu)件進(jìn)行鉆芯取樣,，用芯樣抗壓強(qiáng)度結(jié)果對(duì)混凝土回彈數(shù)據(jù)進(jìn)行修正。通常,，混凝土的回彈數(shù)據(jù)計(jì)算完畢后,，由得出的混凝土強(qiáng)度的上下限值對(duì)比該混凝土構(gòu)件的混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度，得出混凝度強(qiáng)度等級(jí)是否與設(shè)計(jì)值相符,。
3,、回彈法測(cè)磚、砂漿強(qiáng)度：測(cè)磚用回彈儀與測(cè)砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標(biāo)準(zhǔn)鋼砧上進(jìn)行率定,，率定值同為74±2,，不同是測(cè)磚用回彈儀檢測(cè)時(shí)，每個(gè)測(cè)點(diǎn)彈一次即可讀數(shù),，側(cè)砂漿用回彈儀每個(gè)測(cè)點(diǎn)需要側(cè)三次,，只讀最后一次顯示結(jié)果。測(cè)量完畢后,，同樣需要將數(shù)據(jù)錄入電腦進(jìn)行計(jì)算,。通常,，回彈法測(cè)磚砂漿強(qiáng)度時(shí)伴隨著對(duì)該測(cè)量建筑的測(cè)圖，用筆對(duì)該建筑物進(jìn)行戶型繪畫,，并用測(cè)距儀測(cè)出該建筑各部件的詳細(xì)尺寸,，包括門窗位置，開洞大小,，墻厚,，跺距，層高與墻的位置等詳細(xì)信息,。之后用天正建筑與cad軟件將其繪制成圖,，將圖紙與計(jì)算出的磚、砂漿強(qiáng)度推定等級(jí)等信息送往與公司合作的建筑設(shè)計(jì)院,，讓設(shè)計(jì)人員代為計(jì)算該房屋的荷載,、抗震等級(jí)等房屋詳細(xì)數(shù)據(jù)，最終推定該房屋的安全等級(jí),。
4,、房屋大角垂直度偏差檢測(cè)：將經(jīng)緯儀固定好并調(diào)平后，將望遠(yuǎn)鏡對(duì)準(zhǔn)房屋（大角）的最高點(diǎn),，固定好角度,，然后向下調(diào)整視點(diǎn)，最后用鋼直尺量出望遠(yuǎn)鏡十字線對(duì)準(zhǔn)的位置到相應(yīng)墻角的距離,，即該房屋的垂直度偏差,。允許偏差不得超過該建筑總高的度千分之三。
5,、建筑物沉降觀測(cè)：該建筑外設(shè)立兩個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)bm1,、bm2，在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個(gè)觀測(cè)點(diǎn),，每個(gè)觀測(cè)點(diǎn)間距15米至30米為宜,。沉降觀測(cè)的誤差對(duì)結(jié)果影響較大，應(yīng)使用精密度很高的水準(zhǔn)儀,，以及背部具有圓形水平儀的觀測(cè)尺,，測(cè)量時(shí)遵循“五定”原則，先測(cè)后視,，再測(cè)前視,，測(cè)量到所有觀測(cè)點(diǎn)與基準(zhǔn)點(diǎn)，形成一個(gè)封閉的類圓形,。一般要求每一個(gè)月為一個(gè)觀測(cè)周期,。通過歷次測(cè)量與第一次測(cè)量的結(jié)果比對(duì)，得出該建筑物的沉降情況。
6,、手持式混凝土雷達(dá)的使用：混凝土雷達(dá)是以該設(shè)備輻射出電磁波,，透過混凝土表面，接收從物體,，如鋼筋,、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質(zhì)的物體反射的信號(hào)，以圖像的方式顯示混凝土內(nèi)部橫斷面,。因此,，沿與被測(cè)物垂直的方向移動(dòng)雷達(dá)，物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來,。一般我們只在鋼探儀探測(cè)結(jié)果誤差較大的情況下,，用混凝土雷達(dá)復(fù)核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫面現(xiàn)實(shí)上,，一般保護(hù)層下第一個(gè)紅色的波浪線為鋼筋所在深度,，每個(gè)波形的波峰位置為鋼筋所在的位置，通過顯示屏上每根鋼筋位置所對(duì)應(yīng)的刻度,，可以估算出該構(gòu)件的鋼筋間距,。實(shí)測(cè)時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)鋼筋位置的上方會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不太明顯的小型波形，多為墊管,，可以不計(jì),。
以上就是我這段時(shí)間內(nèi)的知識(shí)總結(jié)。我所在的檢測(cè)鑒定室是一個(gè)充滿技術(shù)性的部門,，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,，做好自己的本職工作，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù),，在以后的`工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能與解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。
