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倉庫試用期總結(jié)報(bào)告簡短篇一
首先,,在原材料倉庫的三個月來,,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程
在此期間,,每當(dāng)遇到問題時(shí),,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,,在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,,雖然我學(xué)歷不是高,,但我會努力。
實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理,、訂購管理,、目視化管理、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動,。對每一項(xiàng)的理解:
第一:出入庫管理,見單作業(yè),,憑什么可以收發(fā),,憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),,認(rèn)真核實(shí),,細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。
第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,,周轉(zhuǎn)庫存,,最高存量,采購批量,,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,,及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,,一方面要兼顧采購周期及采購成本,,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注,。
第四:5s管理,,各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,,整理好了才能分,,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中,,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,,日清日潔,,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第五:先進(jìn)先出管理,,是倉庫管理的三大原則之一,,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),,易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。
倉庫試用期總結(jié)報(bào)告簡短篇二
轉(zhuǎn)眼間,,三個月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,,在這短短的一個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,,也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,,積極向上的團(tuán)隊(duì),。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,。剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解,,還記得因此而擁有過朦朧,
首先,,在原材料倉庫的三個月來,,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程
在此期間,,每當(dāng)遇到問題時(shí),,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,,在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,,雖然我學(xué)歷不是高,,但我會努力。
實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理,、訂購管理,、目視化管理、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動,。對每一項(xiàng)的理解:
第一:出入庫管理,見單作業(yè),,憑什么可以收發(fā),,憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),,認(rèn)真核實(shí),,細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。
第二:訂購管理,,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,,周轉(zhuǎn)庫存,,最高存量,采購批量,,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,,及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,,一方面要兼顧采購周期及采購成本,,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注,。
第四:5s管理,,各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,,整理好了才能分,,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中,,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,,日清日潔,,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第五:先進(jìn)先出管理,,是倉庫管理的三大原則之一,,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),,易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,,重力法,,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等,。
倉庫試用期總結(jié)報(bào)告簡短篇三
首先,我非常感謝三個月以來深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng),,以及同事們的關(guān)照與幫助,。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時(shí)間的學(xué)習(xí),,讓我收獲頗多。
一,、工作總體回顧
總結(jié)三個月的工作,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展概況、企業(yè)文化和規(guī)章制度,,在思想上,,我深刻地認(rèn)識到,公司的新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會,。
工作上,熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些知識,。目前已對公司組織結(jié)構(gòu),、部門職責(zé)、信息流,、單據(jù)流,、實(shí)物流等有了較深的了解,熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務(wù)流程,、工作現(xiàn)場管理,、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì),。
二、工作匯報(bào)
三個月的具體工作匯報(bào)如下:
1,、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,,從2月__日至3月__日完成了20____年加盟商、自營店春款第一批補(bǔ)貨貨品的全部的資源組織,、分揀,、包裝、發(fā)貨等工作,,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;
2,、從3月__日至3月__日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備,、輔料、工具等)的盤點(diǎn),。
3,、在不影響交付貨期的前提下,對分揀,、包裝,、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率,、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,,并降低了錯誤返工率;
4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,,降低了儲運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天,。
三,、工作建議
三個月的時(shí)間,我雖然做了一些輔助工作,,但工作中仍然存在一些可以改進(jìn)的地方,。雖然了解情況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:
1. 倉庫實(shí)行6s管理,,6s管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的增加安全,。
2. 對管轄庫區(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛,主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用,。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示,,經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見,。我覺的可立即實(shí)行,。
3. 倉庫實(shí)行周例會制,主要內(nèi)容為:匯報(bào)已完成與未完成的工作,,下達(dá)新的工作任務(wù),,并明確要求的完成時(shí)間。解決工作問題,。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣,,車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行。我覺的周例會是比較合適的,。
4. 人員與部分工作分配進(jìn)行微調(diào),,目前倉庫員工工作內(nèi)容比較混亂,一人多職,,多職一人的情況,。我的想法是,,制定詳細(xì)的崗位職責(zé),使工作有序化,,規(guī)范化,,使倉庫工作人員知道,自己的本職工作內(nèi)容和協(xié)助的工作內(nèi)容,。
我有信心成為深圳公司的一名出色的管理人員,,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守,,努力讓倉庫工作在原來基礎(chǔ)上更上一個臺階,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司一起開拓美好的未來。
因此在此提出轉(zhuǎn)正申請,,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,,非常感謝!
倉庫試用期總結(jié)報(bào)告簡短篇四
首先,我非常感謝三個月以來深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng),,以及同事們的關(guān)照與幫助,。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時(shí)間的學(xué)習(xí),,讓我收獲頗多,。
一、工作總體回顧
總結(jié)三個月的工作,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展概況,、企業(yè)文化和規(guī)章制度,在思想上,,我深刻地認(rèn)識到,,公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事,,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會,。
工作上,,熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些知識。目前已對公司組織結(jié)構(gòu),、部門職責(zé),、信息流、單據(jù)流,、實(shí)物流等有了較深的了解,,熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務(wù)流程,、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排,、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)。
二,、工作匯報(bào)
三個月的具體工作匯報(bào)如下:
1,、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從2月__日至3月__日完成了20____年加盟商,、自營店春款第一批補(bǔ)貨貨品的全部的資源組織,、分揀、包裝,、發(fā)貨等工作,,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;
2、從3月__日至3月__日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備,、輔料,、工具等)的盤點(diǎn)。
3,、在不影響交付貨期的前提下,,對分揀、包裝,、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,,并降低了錯誤返工率;
4,、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,,降低了儲運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化,,將原先3天完成的工作量縮短為2天。
三,、工作建議
三個月的時(shí)間,,我雖然做了一些輔助工作,但工作中仍然存在一些可以改進(jìn)的地方,。雖然了解情況不夠全面,,但我還是有些工作上的建議:
1. 倉庫實(shí)行6s管理,6s管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的增加安全,。
2. 對管轄庫區(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛,,主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示,經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉庫,。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見,。我覺的可立即實(shí)行。
3. 倉庫實(shí)行周例會制,,主要內(nèi)容為:匯報(bào)已完成與未完成的工作,,下達(dá)新的工作任務(wù),并明確要求的完成時(shí)間,。解決工作問題,。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣,車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行,。我覺的周例會是比較合適的,。
4. 人員與部分工作分配進(jìn)行微調(diào),目前倉庫員工工作內(nèi)容比較混亂,,一人多職,,多職一人的情況。我的想法是,,制定詳細(xì)的崗位職責(zé),,使工作有序化,規(guī)范化,,使倉庫工作人員知道,自己的本職工作內(nèi)容和協(xié)助的工作內(nèi)容,。
我有信心成為深圳公司的一名出色的管理人員,,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守,,努力讓倉庫工作在原來基礎(chǔ)上更上一個臺階,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司一起開拓美好的未來,。
因此在此提出轉(zhuǎn)正申請,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,,非常感謝!
倉庫試用期總結(jié)報(bào)告簡短篇五
在和____共成長的日子里,,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是美好的,,讓人向往的……所以,,在新的一年里,我們充滿了太多的憧憬和期待……
回想____,,我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,,邁著穩(wěn)健 的步伐,抱著創(chuàng)新的意識積極的實(shí)踐著,,我們走過了一個成熟的一年,,一個可喜的一年……
____歲首的時(shí)候,,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類和調(diào)料品,,大家都知道,,食品類的東西保質(zhì)期都很短,如不能及時(shí)使用,,除了占用一大筆資金以外,,更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個方面:(1)酒店開業(yè)以來,,倉庫大量的鋪貨,,現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品,(2)廚師流動頻繁,,每個廚師各練一家功,,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變,,所以,,人走了,物品也就滯留了,。為了怕造成不必要的損失,,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,,為此,,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,,他們用多少,,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉庫資金的占用額由去年____月份的30萬下降到今年11月份的217000.00,。
不入規(guī)距,,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴(yán)格按照“倉管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對物品的驗(yàn)收和發(fā)放,,對需要補(bǔ)倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時(shí)的請購,,以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作!
在酒店的評星活動中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,,我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,,一個重要的窗口,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評星拖后腿,,也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子!我是這么想的,,同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,到我休息天的時(shí)候,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,,結(jié)合我們的倉庫取人之長,,補(bǔ)已所短!
在工作中,我們一直按著常清潔,,常整理,,常整頓,常規(guī)范,,常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己,,它對我們不單單是一個理論,更是我們工作中的.一道格言!在我們的努力下,,不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺很清爽,,很明了……工作需要激情,,激情需要鼓勵!領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,,但我們會一直在努力……!
倉庫試用期總結(jié)報(bào)告簡短篇六
時(shí)間飛快,,轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了?;貞涍@一個月以來的工作,,現(xiàn)將我在試用期的工作和感悟領(lǐng)會做一個小結(jié)。
一,、倉庫各項(xiàng)規(guī)章管理辦法的建立
新入職首周,,我首先熟悉了公司的相關(guān)管理辦法和車間相關(guān)人員情況,并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況,,起草了一份倉庫管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理管理辦法后,,我對倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善,,最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例(試行)》,此份《倉庫管理?xiàng)l例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,,等待公司正式發(fā)布,。
二、物品出入庫管理
由于原先沒有倉庫管理員,,公司物品入庫較不標(biāo)準(zhǔn),,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),,沒有再按分類細(xì)分上架。為了標(biāo)準(zhǔn)物品的入庫流程規(guī)范,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通,、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見,,根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分琢磨后,,逐步把物品的入庫流程規(guī)范確定下來,,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰,、準(zhǔn)確,,方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對賬。
公司物品出庫流程規(guī)范目前較為完善,,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,,方便財(cái)務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字,。
三,、物品在庫管理
我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作,。這一期間,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類,、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,,并對各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃,。利用倉庫盤點(diǎn)的時(shí)機(jī),,我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中,,形成了期初庫存,。目前,倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理,,出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,,方便庫存查詢,方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn),。
倉庫目前貨架只有三個,,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測量完倉庫后,,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為____座,并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,。
原先貨架上的物品擺放雜亂,、無序,,各項(xiàng)物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,,我通過一段時(shí)間的整理,,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,,各項(xiàng)工具擺放清晰,、明了,使得倉庫看起來更加整潔,,更加僅僅有條,。
四、工具借用管理
剛到倉庫的時(shí)候,,由于管理管理辦法還不是很完善,,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,,而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名,,完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至喪失,,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),,無法及時(shí)追查借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,,制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》,,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),,任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,,歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還,。
以上為我的試用期工作總結(jié)歸納,。
最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助和支持,,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教誨,,我將在將來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,認(rèn)真總結(jié)歸納,,不斷進(jìn)步,努力提高本身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,,配合好車間及各部門的工作,,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉管員這個工作做得更好!
倉庫試用期總結(jié)報(bào)告簡短篇七
在和____共成長的日子里,,我們又將迎來嶄新的一年,,新的總是美好的,,讓人向往的……所以,在新的一年里,,我們充滿了太多的憧憬和期待……
回想____,,我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,邁著穩(wěn)健 的步伐,,抱著創(chuàng)新的意識積極的實(shí)踐著,,我們走過了一個成熟的一年,一個可喜的一年……
____歲首的時(shí)候,,我們食品倉滯留的物品很多,,主要有肉類和調(diào)料品,大家都知道,,食品類的東西保質(zhì)期都很短,,如不能及時(shí)使用,除了占用一大筆資金以外,,更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失,,造成物品滯留的原因大體有兩個方面:(1)酒店開業(yè)以來,倉庫大量的鋪貨,,現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品,,(2)廚師流動頻繁,每個廚師各練一家功,,燒的菜不一樣,,需要的物品也跟著變,所以,,人走了,,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,,才解決了這些遺留下來的問題,為此,,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,,對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,,我們就夠多少,,這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉庫資金的占用額由去年____月份的30萬下降到今年11月份的217000.00。
不入規(guī)距,,不成方圓!在倉庫工作中,,我們一直嚴(yán)格按照“倉管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對物品的驗(yàn)收和發(fā)放,對需要補(bǔ)倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時(shí)的請購,,以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作!
在酒店的評星活動中,,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,,我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,一個重要的窗口,,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評星拖后腿,,也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子!我是這么想的,同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,,到我休息天的時(shí)候,,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,結(jié)合我們的倉庫取人之長,,補(bǔ)已所短!
在工作中,,我們一直按著常清潔,常整理,,常整頓,,常規(guī)范,常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己,,它對我們不單單是一個理論,,更是我們工作中的.一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,,還是物品擺放的位置和間距,,都讓人看了感覺很清爽,很明了……工作需要激情,,激情需要鼓勵!領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作的肯定,,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,但我們會一直在努力……!
倉庫試用期總結(jié)報(bào)告簡短篇八
時(shí)間飛快,,轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了,。回憶這一個月以來的工作,,現(xiàn)將我在試用期的工作和感悟領(lǐng)會做一個小結(jié),。
一、倉庫各項(xiàng)規(guī)章管理辦法的建立
新入職首周,,我首先熟悉了公司的相關(guān)管理辦法和車間相關(guān)人員情況,,并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況,起草了一份倉庫管理?xiàng)l例,。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理管理辦法后,,我對倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例(試行)》,,此份《倉庫管理?xiàng)l例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,,等待公司正式發(fā)布。
二,、物品出入庫管理
由于原先沒有倉庫管理員,,公司物品入庫較不標(biāo)準(zhǔn),入庫單據(jù)的簽收,、流轉(zhuǎn)走向較不明確,,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細(xì)分上架,。為了標(biāo)準(zhǔn)物品的入庫流程規(guī)范,,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見,,根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,,經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分琢磨后,逐步把物品的入庫流程規(guī)范確定下來,,使得入庫手續(xù)更加完善,,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確,,方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對賬,。
公司物品出庫流程規(guī)范目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,,方便財(cái)務(wù)部門核算,,領(lǐng)用人均有簽字。
三,、物品在庫管理
我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后,,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作,。這一期間,,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,,并對各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考,,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的時(shí)機(jī),,我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫存,。目前,,倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,,方便庫存查詢,,方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。
倉庫目前貨架只有三個,,可能無法滿足以后的物料上架需求,。我通過實(shí)地測量完倉庫后,,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為____座,,并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,。
原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,,各項(xiàng)物料混在一起,,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時(shí)間的整理,,目前貨架上的物品擺放整齊,、有序,各項(xiàng)工具擺放清晰,、明了,,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條,。
四,、工具借用管理
剛到倉庫的時(shí)候,由于管理管理辦法還不是很完善,,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,,任何人都可以借用工具,而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名,,完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,,這樣很容易造成工具的超期借用甚至喪失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),,無法及時(shí)追查借用人的責(zé)任,。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》,,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),,任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,,歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還,。
以上為我的試用期工作總結(jié)歸納。
最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助和支持,,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教誨,,我將在將來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,認(rèn)真總結(jié)歸納,不斷進(jìn)步,,努力提高本身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,,把倉管員這個工作做得更好!
倉庫試用期總結(jié)報(bào)告簡短篇九
我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì),。如今三月份已經(jīng)過去,我到公司也有二十來天了,,如今站在倉管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個倉管,,在這我對倉管做了以下詮釋:"物料"包羅萬象,,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,,其實(shí)物料就是錢,,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋,。當(dāng)然,,錢會丟失,也可能被盜,,同樣,,物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊,。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi),、破壞和盜竊物料的行為,倉管是倉庫的管家,,權(quán)力小但責(zé)任大,,所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的,。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),,這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸,。根據(jù)公司規(guī)定,,現(xiàn)向公司作述職報(bào)告與上月的工作總結(jié):
作為倉管,先向公司講述我的工作范圍與職責(zé),,
物控部倉管的職能:三個字:進(jìn)銷存
1,、進(jìn):供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);
2、存:領(lǐng)料單,、發(fā)料單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄,,(按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄)、做賬,月底盤點(diǎn)(25號起初盤),、:
3,、銷:三一致:保證賬物卡一致,四清:倉庫物料要物清,、帳清,、質(zhì)量清、用途清,,同時(shí)做好六防
倉管員工作職責(zé)
1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
2,、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作,、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。(這條iqc做)
3,、認(rèn)真做好每日供應(yīng)商來料報(bào)表,。
4、認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,,材料的分類擺放和保管工作,。
5、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。
6,、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。
發(fā)料原則:憑單發(fā)料,,如特殊情況需及用物料而無法打單的可寫手工單,,且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料,材料送至倉庫門接(重物品除外);在發(fā)料時(shí)按先進(jìn)先出原則,,舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用,。
7、認(rèn)真做好退料工作,。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商;車間批完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管,。
8、配合物控員做好物控工作,,配合物控員認(rèn)真做好車間材料使用的監(jiān)控工作,。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。
9,、配合采購員認(rèn)真做好物料采購計(jì)劃工作,,服從主上級管分工安排。
10,、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議,。
11、認(rèn)真做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。
三月份工作報(bào)告:三月份因?yàn)槲沂呛蛡}務(wù)員成玉熟悉公司材料,,所以沒有對帳務(wù)工作沒有介入,,在中旬,我和倉務(wù)員成玉對倉庫區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整,,將贈品區(qū)和底板區(qū)對換,,同時(shí)對中箱區(qū)重新進(jìn)行了整理,現(xiàn)已經(jīng)美觀整齊,,以后就是要對這樣的工作長期堅(jiān)持下去,,三月份下旬我們在初盤的同時(shí)對所有物料進(jìn)行了掛卡工作。
現(xiàn)我已經(jīng)對公司物料比較熟悉,,從本月一號起,,我也對包材倉進(jìn)行全面管理工作,在本月以及以后的工作中,,我們將以“5s”手法來規(guī)范我們的倉庫日常工作,將以一個隨時(shí)物料擺放整齊,,地面干凈整潔,,帳物卡一致的倉庫。
當(dāng)然,,包材倉也有做的很不好的地方,,就是外箱的管控,上個月,,外箱完全在本倉庫的掌控之外,,任由包裝入庫人員自由拿,而倉管和物控又不知道他們到底用了多少,,(沒有去查)也沒有去查庫存有多少,,導(dǎo)致多次斷料的情況,本月二號起,,經(jīng)過主管的協(xié)調(diào),,外箱納入本倉庫管控,我想以后就會完全改變這一情況,。
另一個是供應(yīng)商雅真來料包裝不好的情況,,因?yàn)榘b不好,導(dǎo)致小盒在倉庫擺放容易倒塌,,影響倉庫安全和美觀,,雅真中箱的包裝除了不容易拿以外,也容易致使紙箱破裂,,上月已經(jīng)通過供應(yīng)部向供應(yīng)商反映,,希望供應(yīng)商能繼續(xù)改進(jìn)。
步入社會已經(jīng)有五年了多,但是現(xiàn)在的我,,想問題不像當(dāng)初那么簡單,,多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我。
本人除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外,,還有牢固的理論基矗在以前公司經(jīng)過多次團(tuán)隊(duì)意識培訓(xùn),,iso9001,iso14000的培訓(xùn)也讓我能在以后的工作中更得心應(yīng)手,。
在這五年的工作中,,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也學(xué)會了很多學(xué)校里沒有的知識與管理技能,。
本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé),,具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,在性格方面,,本人積極向上,,樂于與人溝通,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,,同時(shí)卻不失為一個堅(jiān)強(qiáng)的男人,,遇到困難不會輕易退縮,能夠不斷地完善自己,,地改進(jìn)自己,,希望在試用期中,能給公司一份滿意的答卷,。
倉庫試用期總結(jié)報(bào)告簡短篇十
我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì),。如今三月份已經(jīng)過去,我到公司也有二十來天了,,如今站在倉管的職位上,,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個倉管,在這我對倉管做了以下詮釋:"物料"包羅萬象,,客觀存在,,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,,物化了的錢,,而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,,錢會丟失,,也可能被盜,同樣,,物料可能被浪費(fèi),、被損壞及被盜竊,。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,,倉管是倉庫的管家,,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,,我相信我們每個倉管都會做到的,。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,,我將責(zé)無旁貸,。根據(jù)公司規(guī)定,現(xiàn)向公司作述職報(bào)告與上月的工作總結(jié):
作為倉管,,先向公司講述我的工作范圍與職責(zé),,
物控部倉管的職能:三個字:進(jìn)銷存
1、進(jìn):供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);
2,、存:領(lǐng)料單,、發(fā)料單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄,(按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄),、做賬,,月底盤點(diǎn)(25號起初盤)、:
3,、銷:三一致:保證賬物卡一致,四清:倉庫物料要物清,、帳清,、質(zhì)量清、用途清,,同時(shí)做好六防
倉管員工作職責(zé)
1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
2,、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作,、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。(這條iqc做)
3,、認(rèn)真做好每日供應(yīng)商來料報(bào)表,。
4、認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,,材料的分類擺放和保管工作,。
5、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。
6,、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作,。
發(fā)料原則:憑單發(fā)料,如特殊情況需及用物料而無法打單的可寫手工單,,且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料,,材料送至倉庫門接(重物品除外);在發(fā)料時(shí)按先進(jìn)先出原則,舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用,。
7,、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商;車間批完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管,。
8,、配合物控員做好物控工作,配合物控員認(rèn)真做好車間材料使用的監(jiān)控工作,。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi),。
9、配合采購員認(rèn)真做好物料采購計(jì)劃工作,,服從主上級管分工安排,。
10、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議,。
11,、認(rèn)真做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。
三月份工作報(bào)告:三月份因?yàn)槲沂呛蛡}務(wù)員成玉熟悉公司材料,,所以沒有對帳務(wù)工作沒有介入,,在中旬,我和倉務(wù)員成玉對倉庫區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整,,將贈品區(qū)和底板區(qū)對換,,同時(shí)對中箱區(qū)重新進(jìn)行了整理,現(xiàn)已經(jīng)美觀整齊,,以后就是要對這樣的工作長期堅(jiān)持下去,,三月份下旬我們在初盤的同時(shí)對所有物料進(jìn)行了掛卡工作。
現(xiàn)我已經(jīng)對公司物料比較熟悉,,從本月一號起,,我也對包材倉進(jìn)行全面管理工作,在本月以及以后的工作中,,我們將以“5s”手法來規(guī)范我們的倉庫日常工作,,將以一個隨時(shí)物料擺放整齊,地面干凈整潔,,帳物卡一致的倉庫,。
當(dāng)然,包材倉也有做的很不好的地方,,就是外箱的管控,,上個月,,外箱完全在本倉庫的掌控之外,任由包裝入庫人員自由拿,,而倉管和物控又不知道他們到底用了多少,,(沒有去查)也沒有去查庫存有多少,導(dǎo)致多次斷料的情況,,本月二號起,,經(jīng)過主管的協(xié)調(diào),外箱納入本倉庫管控,,我想以后就會完全改變這一情況,。
另一個是供應(yīng)商雅真來料包裝不好的情況,因?yàn)榘b不好,,導(dǎo)致小盒在倉庫擺放容易倒塌,,影響倉庫安全和美觀,雅真中箱的包裝除了不容易拿以外,,也容易致使紙箱破裂,,上月已經(jīng)通過供應(yīng)部向供應(yīng)商反映,希望供應(yīng)商能繼續(xù)改進(jìn),。
步入社會已經(jīng)有五年了多,,但是現(xiàn)在的我,想問題不像當(dāng)初那么簡單,,多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我,。
本人除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外,還有牢固的理論基矗在以前公司經(jīng)過多次團(tuán)隊(duì)意識培訓(xùn),,iso9001,,iso14000的培訓(xùn)也讓我能在以后的工作中更得心應(yīng)手。
在這五年的工作中,,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,也學(xué)會了很多學(xué)校里沒有的知識與管理技能,。
本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé),,具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,在性格方面,,本人積極向上,,樂于與人溝通,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,,同時(shí)卻不失為一個堅(jiān)強(qiáng)的男人,,遇到困難不會輕易退縮,能夠不斷地完善自己,,地改進(jìn)自己,,希望在試用期中,,能給公司一份滿意的答卷。