每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司員工真摯的辭職信篇一

在我的潛意識(shí)里,，默默無聞地工作應(yīng)該是被認(rèn)可的一種態(tài)度,，因?yàn)檫@樣可以體現(xiàn)出一個(gè)人的老黃牛的精神。我剛來公司的時(shí)候,，趙姐也告誡過我,，說要低調(diào)一點(diǎn)，不然會(huì)被人踩!我想,，她也肯定是為我好,，自己想想，也的確有一定道理,，于是遵照這種思想投入工作,。以前也受過這樣的告誡：低調(diào)做人。這是我們高中時(shí)候的一個(gè)班主任經(jīng)常提醒我們的一個(gè)方面,。

況且,，性格所使，我也的確不愿意在很多場合扮演“出頭鳥”的身份,。而事實(shí)上并非如此,，很多時(shí)候，這樣的工作態(tài)度會(huì)讓別人看不到成績,，而顯得平庸無能,。

有時(shí)候甚至謹(jǐn)慎得有些極端，這樣的情況嚴(yán)重影響了我個(gè)人的發(fā)揮。其中一個(gè)表現(xiàn)就是不愿意和領(lǐng)導(dǎo)交流,。我總是想,，我的成績，我的工作,，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看在眼里,，沒有必要大呼小叫，讓全世界都知道,?？墒聦?shí)上并非如此。

在此之前,，我一向沒有正視自己,、面對(duì)別人的勇氣。自己也意識(shí)到這一點(diǎn),，也十分痛恨,，于是想要去改變現(xiàn)狀。所以,，前一段的《消費(fèi)者》回訪,，我其實(shí)很積極主動(dòng)，因?yàn)橥ㄟ^和客戶的交流,，不管能否學(xué)到行業(yè)方面的知識(shí),，起碼我可以鍛煉膽識(shí)。這期間請(qǐng)假了一天多辦理畢業(yè)手續(xù),，再來的時(shí)候,，也由于自己的確是疏忽了，就把這項(xiàng)工作給忽略了,，于是就沒有出去,。盡管天熱一點(diǎn)，但我很愿意出去鍛煉自己,，因?yàn)槲疫@個(gè)方面太欠缺,。所以，也絕對(duì)不會(huì)在這上面偷懶,。

至于我和占的矛盾,，不全是因?yàn)槟阏椅艺勗挘€因?yàn)槲易陨韺?duì)他的失望,。當(dāng)然,，這種失望只是一種想象。本來,，我和他關(guān)系很好,，志趣相同，性格也相似，他來了才幾天的時(shí)候,，我們已經(jīng)無話不談,。可以這么說,，我視他為偶像,，除了徐總之外的第二偶像?？赡菐滋?，因?yàn)楫?/p>

業(yè)的一些麻煩和搬家的事情，我也比較郁悶,。而他一點(diǎn)沒有過問,，心里相當(dāng)失望。于是還為此和他冷戰(zhàn)了好幾天,。后來又因?yàn)檎椅艺勗捘莻€(gè)事情,，積攢了一些怨憤，于是便爆發(fā)出來,。事后自己也后悔，但已經(jīng)無法挽回,。我始終覺得自己是個(gè)心無芥蒂的人,，沒有那么多心思去考慮太多事情，包括心計(jì),。我一直自詡“文學(xué)青年”,，也許你會(huì)覺得迂腐，帶著腐朽的酸氣,，但這是我的夢想,。而這種夢想的堅(jiān)持，必須要靠潔凈的心靈和思想來維系,，所以我從來不參與任何斗爭,，遠(yuǎn)離不良的現(xiàn)象。

知道被淘汰一事,，感覺自己像是打入天牢的囚犯,，只等“聽后發(fā)落”。當(dāng)然,，對(duì)于最后的結(jié)果,，我已經(jīng)做好了“推出午門斬首”的準(zhǔn)備!公司的制度，徐總的為人和能力,，氣氛等,，都是我所留戀的。我只是把自己表述出來。我當(dāng)然可以一走了之,，只是覺得不甘心而已,。我想，九江市一個(gè)月600塊的工資還是很容易找的,，但是未必會(huì)有這樣的環(huán)境,。如果說一定要有什么難過的，令自己黯然失色的是自己的坐以待斃,，而公司給了我一個(gè)沉痛的教訓(xùn),，我想，即使在以后的其他地方,，這項(xiàng)財(cái)富也夠我受用的了,。

凡事都有其兩面性，盡管留戀,，離開也未必沒有更好的光明,。公司沒有給我絲毫的暗示，也沒有給我信心

,。他們肯定會(huì)說,，信心是自己給的，但我要說,，信心是靠別人支撐的,。我的勤懇沒有被認(rèn)可，我也很愿意從自身找原因,，首先是我自己的不善于表現(xiàn),，但公司沒有發(fā)現(xiàn)我的優(yōu)點(diǎn),，也應(yīng)該承擔(dān)一定的責(zé)任,。因?yàn)樽鳛轭I(lǐng)導(dǎo),，本身就具有發(fā)掘人的長處的職責(zé)。所謂“因勢利導(dǎo)”,，起碼在這上面是一種失職,。

對(duì)于工作有一點(diǎn)我是很有底氣的，就是我的負(fù)責(zé)態(tài)度,，我的表現(xiàn)起碼是對(duì)公司制度的一種履行,。幾個(gè)例子為證：羅經(jīng)理說上班時(shí)間不準(zhǔn)聽音樂，我從按之后連耳機(jī)都沒戴過;原來在學(xué)校住的時(shí)候,，每天早上6：30就要起床,，惟恐上班遲到，盡管當(dāng)時(shí)并沒有什么處罰制度,。而且那一段時(shí)間,，每次上班,，除了小金之外，我來的都是最早的;張總監(jiān)說不準(zhǔn)上班時(shí)間聊qq,，我連qq寵物都沒再養(yǎng)過(至今也不知道其生死);趙姐要我無論交給的任何工作,，都要第一時(shí)間完成，即使沒有完成,，也要對(duì)交代工作的負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào);有一次周六休息忘記告訴張總監(jiān),，你還為此批評(píng)了我，自那之后,，無論大事小事,，都會(huì)向他匯報(bào);徐主任交代的任何工作，都是以最快的速度去完成;我的抽屜里有一本英語四級(jí)的學(xué)習(xí)手冊(cè),，上班時(shí)間我從來沒翻過,，哪怕自己并不忙;上次出去對(duì)《九江消費(fèi)者》客戶進(jìn)行回訪，從來沒有偷懶過,。統(tǒng)計(jì)出來

的數(shù)據(jù)表明,，一大半都是我跑的范圍。當(dāng)然,，做那個(gè)工作并不以數(shù)量的多寡作為評(píng)判工作的標(biāo)準(zhǔn),，起碼表明我已經(jīng)很盡力地在做工作。有好幾次出去跑,，張宏靈都會(huì)對(duì)燕君說一句,，路上熱，多喝水,，小心中暑?？蓻]有任何人對(duì)我說過,，可能是我自己太敏感，心里感覺很悲涼,。你可能體會(huì)不到我們剛參加工作的人的心理,，在做工作的同時(shí)，我們更需要的是別人的支持鼓勵(lì),，更甚至是關(guān)心,。也許你會(huì)說，人要經(jīng)得起打磨,，進(jìn)入社會(huì)就是這樣殘酷,。但你忽略的一個(gè)細(xì)節(jié)，就是上級(jí)的一句小小的關(guān)心,，就會(huì)讓人產(chǎn)生極大的滿足感,，工作起來也會(huì)產(chǎn)生更大的動(dòng)力,。

公司員工真摯的辭職信篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

自從xx年12月加入到xx公司以來已經(jīng)過了一年多了，雖然時(shí)間不長,，但我已經(jīng)充分感受到xx公司這個(gè)大家庭的凝聚力和溫暖,。回顧這一年多以來,，我衷心的感激xx公司讓我學(xué)到了如何做一個(gè)職場人,，感激領(lǐng)導(dǎo)給予的那些讓我受用終身的意見與指正，這段經(jīng)歷將成為我生命中永遠(yuǎn)的財(cái)富,。

誠然,，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì),、壓力甚至個(gè)人喜好,，我都很滿意。

但因?yàn)閭€(gè)人原因以及家庭原因,，故需要重新確定自己未來的發(fā)展方向,。在此我對(duì)公司和所有同仁們帶來的諸多不便表示深深的歉意，同時(shí)我也希望領(lǐng)導(dǎo)的理解與批準(zhǔn),。無論今后何時(shí)何地,，我都不會(huì)忘記這些充實(shí)快樂的日子，不會(huì)忘記xx公司給予我的一切,。我將永遠(yuǎn)以自己曾是xx公司的一員為榮!

在此,，我衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

敬禮!

辭職人：

公司員工真摯的辭職信篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重?，F(xiàn)在由于我的一些個(gè)人原因的影響,，無法為公司做出相應(yīng)的 貢獻(xiàn)。因此請(qǐng)求允許離開,。

當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段,，同事都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷,，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無法為 公司分憂,，實(shí)在是深感歉意。

我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間受理我的離職事項(xiàng),。

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的成績。

辭職人：

時(shí)間：

公司員工真摯的辭職信篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!首先,，非常感謝當(dāng)初公司給了我一個(gè)很好的工作機(jī)會(huì),，感謝公司一直以來對(duì)我的信任和關(guān)照。在公司工作的五年多里,，你們也給了我很多的培育,，讓我學(xué)到了許多,，也進(jìn)步了許多，對(duì)此我深表感激,。

其次是重點(diǎn),，我很抱歉在這個(gè)時(shí)候提出辭職，但是我有我不得不離開的原因,。由于我自身能力的不足,，近期的工作讓我覺得力不從心。更重要的是,，由于自己的職業(yè)規(guī)劃日漸背離公司的發(fā)展方向,。為此，我進(jìn)行了長時(shí)間的思考,，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,，而自己對(duì)接下來的工作亦是缺乏足夠的熱情與興趣。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人原因而影響公司的項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的職務(wù)和工作,。我知道這個(gè)過程會(huì)給公司帶來一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉,。

我希望能于20xx年xx月xx日正式離職;并且在這段時(shí)間里完成工作交接,，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。請(qǐng)公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!希望您能早日找到合適的人手接替我的工作,。

我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

x年xx月xx日

公司員工真摯的辭職信篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!

工作近四年來,，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中,，所學(xué)知識(shí)還有很多欠缺,，已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，因此渴望回到校園,，繼續(xù)深造,。經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申請(qǐng)：我自愿申請(qǐng)辭去在一切職務(wù),，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

在近四年的時(shí)間里,，我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助,。工作上，我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能,，對(duì)科研工作有了大致的了解,。生活上，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上,，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,，有了更成熟與深刻的人生觀,。這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財(cái)富。

在這里,，特別感謝yyy(上級(jí)單位)a主任,、b主任、c主任在過去的工作,、生活中給予的大力扶持與幫助,。尤其感謝z主任在近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引,。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作,。

祝您身體健康,，事業(yè)順心。并祝yyy,、事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

公司員工真摯的辭職信篇六

尊敬的：

時(shí)候過得真快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在工作了整整一年了,，但是今天由于我自己的原因我不得不提出辭職,。

首先，極度感謝這一年來對(duì)我的信任,、關(guān)心,、照顧、認(rèn)可,、教訓(xùn)和培養(yǎng),。但是以后我無法再為公司服務(wù)了，也無法再陪伴于身邊,，在此我感到極度的遺憾,。

認(rèn)真回顧過去的這一年，我在學(xué)到了很多東西,，無論是專業(yè)妙技還是為人處事方面都有很大的提高,，我也極度熱愛我的這份工作。此外,，我也非常感謝我的同事們,，感謝他們一直以來對(duì)我的幫助和關(guān)懷，以及大家在一路的那份和睦,，那份團(tuán)結(jié)一致,。

一直以來我非常珍惜這份工作，也非常想盡自己的最大的努力繼續(xù)做好這份工作,，但是很多事情并不是跟自己預(yù)料的那樣,，我現(xiàn)在必須向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,，在此我表示深深的歉意，并希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!

辭職人：

日期：x年3月5日

公司員工真摯的辭職信篇七

尊敬的x主任：

您好!

很遺憾在這個(gè)時(shí)候向中心正式提出辭職,，或許我還不是正式職工,，不需要寫這封辭職信。當(dāng)您看到這封信時(shí)我大概也不在這里上班了,。

來到廣告中心也快兩個(gè)月了,，開始感覺中心的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦,，在這里有過歡笑,，有過收獲，當(dāng)然也有過痛苦,。雖然多少有些不快,，不過在這里至少還是學(xué)了一些東西。

在這一個(gè)多月的工作中,，我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西,。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索,，認(rèn)真的思考,。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝 ――或許自己并不適合電視采編這項(xiàng)工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做,，可以賺一些錢,，也沒有想過要在這里發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道,，還是一個(gè)朋友給我投的資料,，也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來,，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同(一個(gè)月工資還不夠您扣的,，當(dāng)然也不夠一個(gè)網(wǎng)站的制作費(fèi)用)。而且當(dāng)初您好說的網(wǎng)線端口的事情一直沒有音信了,，開課的事也沒有聽說,。我一直以為沒有價(jià)值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來,，這份工作可以歸為這一類了,。一個(gè)多月的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想,，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。

我也很清楚這時(shí)候向中心辭職于中心于自己都是一個(gè)考驗(yàn),，中心正值用人之際,，不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng),，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到中心今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,，本著對(duì)中心負(fù)責(zé)的態(tài)度,，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職,。我也將這幾天(8月6號(hào)—8月7 號(hào))的事情給做完,。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧,。

離開這個(gè)中心,，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得,，舍不得同事之間的那片真誠和友善,。

但是我還是要決定離開了，我懇請(qǐng)中心和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開,。

祝愿中心蒸蒸日上!

ps:我也學(xué)會(huì)了利用紙張,，用反面打這封辭職信。

此致!

敬禮!

辭職人：

時(shí) 間

公司員工真摯的辭職信篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

200x年x月x日我來到,，正式成為一員,。對(duì)于這一點(diǎn)，真誠的感謝機(jī)緣,。

截止到今天,，已然過去了四年多。在這段時(shí)間,，和很多優(yōu)秀的人成為同事,，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會(huì)深深的影響我,，我誠摯的感謝大家,，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L,。

我不喜歡夸大事實(shí),，也不喜歡太過謙虛，我會(huì)盡力去接近事實(shí),，惟其如此,，才可能客觀。

在這四年之中,，我付出了勞動(dòng),，也得到了回報(bào)。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回報(bào),，感謝和所有同事的慷慨,。遠(yuǎn)的我不敢說，至少在,，稱得上是慷慨大度,，寬容有加。相信同事都了解我,，我不會(huì)去拍任何人的馬屁,，何況現(xiàn)在即將離開，更沒必要,。所以,，請(qǐng)相信這句話是我發(fā)自肺腑。

有很多優(yōu)秀的同事,，給了我很多幫助,，謝謝大家。

雖然我常常自求進(jìn)步,，但因?yàn)樘煨杂掴g,，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，也不能按期完成銷售任務(wù),，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,，對(duì)此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職,。

關(guān)于現(xiàn)在手頭的工作,，我會(huì)盡快處理完畢并完成交接，主要是四月份發(fā)的一批貨還沒收到貨款,。這個(gè)客戶和客戶都很好,，付款及時(shí)，彬彬有禮,，從他們身上,，我也學(xué)到了東西，在此示謝,。

新招聘的四位同事,，很不錯(cuò)，尤其突出的是謝,，請(qǐng)相信這是我完全出于公心的判斷,。

雖然中國的法制不完善，守法的成本比違法的成本還要高,。但我依然很樂意做一個(gè)守法的公民,。根據(jù)我和公司之間的合同,，辭職需以書面形式提出。所以寫了這封信,。

正式提出辭職,，盼盡快答復(fù)我。

公司員工真摯的辭職信篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職,。

來到公司也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里,，得到了公司各位同事的多方幫助,，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑,，也有過淚水,，更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),，一度讓我有著找到了依靠的感覺,，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí),?；蛟S這真是對(duì)的，由此我開始了思索,，認(rèn)真的思考,。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時(shí)也想換一下環(huán)境,。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),，公司正值用人之際，公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng),，所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn),。也正是考慮到公司此后在這個(gè)項(xiàng)目放置的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,，為了不讓公司因我而造成的決策失誤,，我鄭重向公司提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)離開公司,，這樣您將有時(shí)間去尋覓適合人選,，來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助您對(duì)新人進(jìn)行入職培訓(xùn),，使他盡快熟悉工作,。

能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗,，做好工作的交接工作,，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,，很舍不得,，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善,。

在短短的兩年時(shí)間我們公司已經(jīng)產(chǎn)生了巨年夜可喜的轉(zhuǎn)變,，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮

公司員工真摯的辭職信篇十

尊敬的李經(jīng)理(或公司人事部)：

您好!

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職,。

我來公司也快一年了,，也很榮幸自己成為xx公司的一員。在公司工作一年中,，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能,，公司的經(jīng)營狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中,，工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

但是我因?yàn)閭€(gè)人原因需要辭職，因我新購房屋在城南,，到公司的距離超過15公里,，每天往返公司的時(shí)間超過3個(gè)小時(shí)，這對(duì)我的工作已造成不良影響,，(離職原因也可以寫成：因本人身份的緣故,，需回家調(diào)養(yǎng)，希望不要因?yàn)槲业膫€(gè)人原因,，影響了工作的進(jìn)展,。)因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位,。

我希望在xx年x月xx日之前完成工作交接,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接人眩在未離開崗位之前，我一定會(huì)站好最后一班崗,，我所在崗位的工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡管分配,，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事,。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

祝您身體健康,，事業(yè)順心,。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。

20xx年x月x日

公司員工真摯的辭職信篇十一

自就學(xué)于天津大學(xué),，開始學(xué)習(xí)建筑裝飾技術(shù)這一專業(yè)以來也已經(jīng)有兩年了,，為了更好的掌握這兩年來所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和能夠?qū)⑦@些知識(shí)融會(huì)貫通于實(shí)際工作中應(yīng)用這些知識(shí),，我們班的同學(xué)進(jìn)行了將近三個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。

在這三個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)的實(shí)際實(shí)踐中,，不但讓我對(duì)建筑裝飾技術(shù)這門專業(yè)有了更深刻的了解,，也有了不少新的認(rèn)識(shí)。在生產(chǎn)實(shí)踐的這段日子里,，我在現(xiàn)場的工作不僅使我在學(xué)校課堂上學(xué)習(xí)的“書本上”的知識(shí)有了更深,、更新的了解與認(rèn)識(shí)，而且還讓我學(xué)習(xí)到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)到的關(guān)于人與事的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。

建筑裝飾項(xiàng)目的施工組織與管理

在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)實(shí)習(xí)生活,，雖然能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識(shí)和知道許多我說不知到的事，但并不是每天都有特別的是發(fā)生或是有機(jī)會(huì)學(xué)到新鮮的事物與知識(shí)的,。大部分在施工現(xiàn)場的實(shí)習(xí)生活，是用在將我在課堂上學(xué)習(xí)的知識(shí)的深化鞏固并使其使用化的學(xué)習(xí)實(shí)踐過程,。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識(shí)用于實(shí)踐,，在施工現(xiàn)場體驗(yàn)作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

所謂項(xiàng)目管理就是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),，對(duì)項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃,、計(jì)劃)、組織,、控制,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱,。項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目,，而項(xiàng)目管理者應(yīng)是項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)主體本身。項(xiàng)目管理的職能同所有管理職能均是相同的,。同時(shí),，項(xiàng)目管理的特殊性帶來了項(xiàng)目管理的復(fù)雜性和艱巨性，要求按照科學(xué)的理論,、方法和手段進(jìn)行管理,，特別是要用系統(tǒng)工程概念、理論和方法進(jìn)行管理,。管理項(xiàng)的目的就是保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利完成,。項(xiàng)目管理有一下特征：

(1) 每個(gè)項(xiàng)目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟。

(2) 項(xiàng)目管理是項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理,。

(3) 項(xiàng)目管理使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段,。

(4) 項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

而其中建筑裝飾施工的工程項(xiàng)目管理也是項(xiàng)目管理的一類,，是對(duì)建筑裝飾施工活動(dòng)進(jìn)行的有效的計(jì)劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào),、控制,，從而保證建筑裝飾施工的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo),。其重要只能有：計(jì)劃職能,、組織職能、協(xié)調(diào)職能,、控制職能,、監(jiān)督職能。建筑裝飾項(xiàng)目管理不僅有它所要發(fā)揮的職能,，同時(shí)也有其必須完成的任務(wù),。

建筑裝飾施工項(xiàng)目管理的任務(wù)是以最優(yōu)先地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目地總目標(biāo)，即用有限地資金和資源,，以最佳的工期,、最少的的費(fèi)用來滿足工程質(zhì)量的要求，完成裝飾施工任務(wù),，使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo),。

在建筑裝飾施工管理的過程中，是為了去得各階段目標(biāo)和最終目的得實(shí)現(xiàn),，必須圍繞組織,、規(guī)劃、控制,、生產(chǎn)要素得配置,、合同、信息等方面進(jìn)行有效得管理,，其主要內(nèi)容如下：(1)建立施工項(xiàng)目管理組織;(2)做好施工項(xiàng)目管理規(guī)范;(3)進(jìn)行項(xiàng)目施工目標(biāo)控制;(4)施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置動(dòng)態(tài)管理;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)組織協(xié)調(diào),。

這是因?yàn)槭┕そM織管理有著如此的職能、任務(wù)和內(nèi)容,。因此,，體現(xiàn)出施工管理與組織在建筑裝飾施工項(xiàng)目的各項(xiàng)工作中重要性與重要地位。

伴隨著國家市場經(jīng)濟(jì)和改革開放的不斷深入,， 裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一,，其在整個(gè)建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對(duì)裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,，面對(duì)市場準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。

而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的三個(gè)月的實(shí)習(xí)體驗(yàn)也讓我更加明確的認(rèn)識(shí)到管理的重要性,。是否有優(yōu)秀的管理體制,、系統(tǒng)和人才,。便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量、進(jìn)度,、安全,、成本、效益還有能否按期交付使用等問題,。

建筑裝飾的施工管理與質(zhì)量控制

要使公司能有更好的效益,，使其工程施工的質(zhì)量得到良好的管理與恰當(dāng)?shù)目刂疲€使其工期,、進(jìn)度得到保證,。關(guān)鍵之處還是要注重施工管理，而要想使企業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理系統(tǒng)有所強(qiáng)化,，縱觀公司的施工管理工作,，做為一個(gè)工程項(xiàng)目的管理者在完成施工管理任務(wù)與職責(zé)時(shí)主要應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

(1)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,，強(qiáng)化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用 公司的項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包,，以包代管。而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理,，在工程任務(wù)下達(dá)之初，公司營業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤詳細(xì)算出,，項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo),、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)全部由公司承擔(dān),，各施工項(xiàng)目處于同一起跑線上,，有利于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量,。 工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門,，在公司計(jì)劃成本的控制下，負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn),、考核,，針對(duì)項(xiàng)目部每一崗位，工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn),，每一工程完工后,，對(duì)項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。從而對(duì)項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用,。 在項(xiàng)目施工前期,，工程部對(duì)各工種進(jìn)行必須的培訓(xùn)，培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細(xì)則的培訓(xùn),，從而保證施工技術(shù)人員對(duì)公司制度貫徹的連續(xù)性及準(zhǔn)確性,。品管部做為公司質(zhì)量管理部門,，主要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查,，從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性,。總工辦做為技術(shù)管理部門,，針對(duì)不同工程特點(diǎn),，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新,，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性,。

(2)認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),，裝飾工程施工前期準(zhǔn)備工作大致可分如下幾個(gè)方面： a.施工管理人員的準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理,、施工員、技術(shù)員,、質(zhì)檢員,、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員,、安全管理員等幾個(gè)崗位,，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量,。提出人員及機(jī)具計(jì)劃,，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。 b.施工操作人員準(zhǔn)備 工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃,，結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況,，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場工人進(jìn)行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn),，使工人在入場前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度,、質(zhì)量要求有所了解?？偣まk針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),。如果工程單項(xiàng)需要分承包方，則由營業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系,，由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn),，分承包方一旦確定，則由工程部組織項(xiàng)目部針對(duì)本工程對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù),、質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、現(xiàn)場文明施工等方面,。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度,，并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度,、質(zhì)量進(jìn)行控制。 c.施工技術(shù)的準(zhǔn)備 項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總,，由總工辦組織項(xiàng)目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案,，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決,。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下,，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計(jì),，內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn),，施工方案(包括施工準(zhǔn)備、施工順序,、主要項(xiàng)目施工方法,、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施,、保證工期及文明施工措施)，施工進(jìn)度計(jì)劃,，勞動(dòng)力,、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃，施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等,。公司在多年的施工過程中,，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書,，供項(xiàng)目人員參考,，從而大大提高了工作效率，也方便了對(duì)施工操作人員的培訓(xùn),。d施工材料的準(zhǔn)備 為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性,，由項(xiàng)目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處,，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表,，此計(jì)劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位,，從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購人員提供材料進(jìn)場時(shí)間要求,，從而使采購人員做到心中有數(shù),，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。 e.施工機(jī)具的準(zhǔn)備： 裝飾工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動(dòng)工具,，電動(dòng)工具由公司采購部門供應(yīng),，采購部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱，對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù),，從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。 f.施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備： 工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察,，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境,，確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況,，對(duì)原有建筑的情況進(jìn)行摸底,，并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處,，以及修正措施要及時(shí)知會(huì)顧客,，爭取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時(shí)間及道路運(yùn)輸情況,。

(3)加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制,，創(chuàng)造精品工程 a.施工人員的控制： 施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,，工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查,，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì),，量化為若干小的考評(píng)項(xiàng)目,。考評(píng)結(jié)果將是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù),，評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤,。 施工操作人員要相對(duì)穩(wěn)定，相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證,，每一個(gè)操作人員對(duì)公司的管理都清清楚楚,，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。現(xiàn)場施工員依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,，合理安排人力,，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗，在移動(dòng)通信天河營業(yè)廳工程施工過程中,，短短40天的時(shí)間,，完成300萬元的產(chǎn)值，在1900平方米的工作面上,，施工后期有150名木工,，30名電工操作。在工作安排上,，將鋁塑板包柱等作業(yè)項(xiàng)目劃分成許多分項(xiàng),，操作人員進(jìn)行單項(xiàng)作業(yè)，并將班組分成基層,、面層下料組,、面層粘貼組。使得整個(gè)工程有條不紊的進(jìn)行下來,，從而在時(shí)間上保證了顧客按時(shí)開業(yè),，嬴得了顧客的高度贊揚(yáng)。施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調(diào)度,，某工種在一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束或間歇時(shí),，便及時(shí)轉(zhuǎn)到別的項(xiàng)目操作，即保證了工人的收入穩(wěn)定也保證了公司技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定,。 b.施工材料的控制： 裝飾材料品種繁雜,，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的克觀影響,，因此,，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進(jìn)場前必須先報(bào)驗(yàn),，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存,，一份留項(xiàng)目，一份留業(yè)主,，在材料進(jìn)場后,，依樣品及相關(guān)檢測報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用,。采購人員在采購時(shí)，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù),，保證采購材料一次合格,。為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊(cè),，采購人員,、質(zhì)檢人員、施工人員全部用同一標(biāo)準(zhǔn)來衡量材料是否合格。在進(jìn)場材料的管理上,，采用限額領(lǐng)料制度,，由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫管員按單發(fā)貨,，從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本,，對(duì)于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場單獨(dú)存放,，盡量減少人為的搬運(yùn)次數(shù),。對(duì)于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如果不能及時(shí)退庫,，則單獨(dú)放置并在明顯位置標(biāo)注不合格品字樣,，這樣能夠防止錯(cuò)發(fā)錯(cuò)拿現(xiàn)象。現(xiàn)場所剩邊角余料如不能使用,，則及時(shí)退回公司輔料庫,，以便其它工程使用。 c.施工機(jī)具的控制 庫管員要對(duì)施工機(jī)具妥善保管,，分類存放,，實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則,，操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫管員說明機(jī)具的使用目的,，庫管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，保證機(jī) 具正常的使用壽命,。為了保證正常施工生產(chǎn),，公司對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都建立了維修檔案，從而保證了進(jìn)場設(shè)備都已經(jīng)過檢測合格,。對(duì)于工人手使工具,，由工程部按工種不同列出必備工具明細(xì)，入場前檢查各工種自備工具是否齊全,，保養(yǎng)是否良好,，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具,，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等,。 d.施工工藝的控制 施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝,，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果,。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進(jìn)行試驗(yàn),，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,，并下發(fā)各施工主管,，施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收,。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備,、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法,、常見問題及預(yù)防措施,。在進(jìn)行世貿(mào)商場二層內(nèi)裝地面磚鋪貼過程中，技術(shù)人員針對(duì)其面積大,，柱子多等特點(diǎn),，制定了相應(yīng)的工藝做法，從技術(shù)上保證了鋪貼質(zhì)量,，在施工時(shí)先交底后施工,，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，從而使該工程被評(píng)為單項(xiàng)樣板工程,。在華夏證券門頭工程施工中,，加工廠及現(xiàn)場緊密配合，在現(xiàn)場進(jìn)行骨架制作的同時(shí),，加工廠就開始了鋁塑板面層的加工,。由于各項(xiàng)工序嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，現(xiàn)場安裝時(shí)尺寸絲毫不差,，既提前了工期,，又節(jié)約了管理費(fèi)用。 e.施工環(huán)境的控制 施工環(huán)境對(duì)裝飾工程的影響很大,，尤其是油漆工程,，在進(jìn)行油漆施工時(shí)，現(xiàn)場不得有灰塵,，天氣必須晴朗,，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境,，這就要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時(shí)要合理,，避免施工污染，同時(shí)保證各工序所需環(huán)境要求,，如室溫要求,、基體干燥要求、空氣清潔要求等,。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行,，飾面工作后進(jìn)行;頭頂工作先進(jìn)行，頭頂以下工作后進(jìn)行;隱蔽工程先進(jìn)行,，包封工作后進(jìn)行;水電管線工作先進(jìn)行,，燈具、開關(guān),、插座,、潔具、五金配件安裝工作后進(jìn)行;易受污染或貴重材料,，保養(yǎng)不易的工作(玻璃制品,、鏡面、壁紙,、面料,、地毯等)應(yīng)最后再做。如果冬季施工時(shí),，室內(nèi)溫度達(dá)不到要求,，則要制定相應(yīng)的保溫升溫措施，同時(shí)要注意火災(zāi)的發(fā)生,。

(4)加強(qiáng)專項(xiàng)檢查,、及時(shí)解決問題 a.開展自檢、互檢活動(dòng),，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí),。 各工序完成后由班組長組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢,、互檢,，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,，班組自檢記錄填寫完善,，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收。 b.下道工序是用戶,，認(rèn)真開展交接檢活動(dòng) 上一道工序完成后,，在進(jìn)行下道工序施工前，由質(zhì)檢員組織上,、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢,，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,，并填寫交接檢記錄,，質(zhì)檢員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工,。通過此項(xiàng)活動(dòng)增強(qiáng)了工人本身的質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)了工人的責(zé)任感，如果不交接即生產(chǎn),，一旦出現(xiàn)問題,，不是自己做的事也要承擔(dān)責(zé)任,。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量，遍遍有把關(guān),。從根本上杜絕不合格品的存在,。 c.專職檢查、分清責(zé)任 在班組自檢基礎(chǔ)上,，項(xiàng)目質(zhì)檢員要對(duì)各班組長的各道工序進(jìn)行檢查,，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理,，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格,。查清原因后,，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生,。對(duì)于工人操作引起的不合格,，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由,，使工人理解“松是害,，嚴(yán)是愛”的道理。 d.定期抽查,，總結(jié)提高 公司品管部及工程部定期到各項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì),，組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié),，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正/預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施,。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,，提高水平。 5. 做好內(nèi)部驗(yàn)收,，向顧客提供滿意的產(chǎn)品 工程完工后,，在交付顧客使用前，由公司品管部,、工程部,、設(shè)計(jì)部及營業(yè)部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,，書面通知項(xiàng)目部及時(shí)整改,，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后,，工程才能交付顧客進(jìn)行驗(yàn)收,。從而保證顧客一次性驗(yàn)收合格,，達(dá)到顧客的滿意。 不能及時(shí)退庫,，則單獨(dú)放置并在明顯位置標(biāo)注不合格品字樣,，這樣能夠防止錯(cuò)發(fā)錯(cuò)拿現(xiàn)象。現(xiàn)場所剩邊角余料如不能使用,，則及時(shí)退回公司輔料庫，以便其它工程使用,。 c.施工機(jī)具的控制 庫管員要對(duì)施工機(jī)具妥善保管,，分類存放，實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則,，操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫管員說明機(jī)具的使用 目的，庫管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具,，保證機(jī)具正常的使用壽命,。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都建立了維修檔案,，從而保證了進(jìn)場設(shè)備都已經(jīng)過檢測合格,。對(duì)于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細(xì),，入場前檢查各工種自備工具是否齊全,，保養(yǎng)是否良好，如用于打玻璃膠的專用工具,，貼防火板專用工具,，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。 d.施工工藝的控制 施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,，有好的工藝,，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進(jìn)行試驗(yàn),，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管,，施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底,，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備,、施工技術(shù)要點(diǎn),、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施,。在進(jìn)行世貿(mào)商場二層內(nèi)裝地面磚鋪貼過程中,，技術(shù)人員針對(duì)其面積大,，柱子多等特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的工藝做法,，從技術(shù)上保證了鋪貼質(zhì)量,，在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,，從而使該工程被評(píng)為單項(xiàng)樣板工程,。在華夏證券門頭工程施工中，加工廠及現(xiàn)場緊密配合,，在現(xiàn)場進(jìn)行骨架制作的同時(shí),，加工廠就開始了鋁塑板面層的加工。由于各項(xiàng)工序嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,，現(xiàn)場安裝時(shí)尺寸絲毫不差,，既提前了工期，又節(jié)約了管理費(fèi)用,。 e.施工環(huán)境的控制 施工環(huán)境對(duì)裝飾工程的影響很大,，尤其是油漆工程，在進(jìn)行油漆施工時(shí),，現(xiàn)場不得有灰塵,，天氣必須晴朗，為了保證工程質(zhì)量,，必須控制好施工環(huán)境,，這就要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時(shí)要合理，避免施工污染,，同時(shí)保證各工序所需環(huán)境要求,，如室溫要求、基體干燥要求,、空氣清潔要求等,。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行，飾面工作后進(jìn)行;頭頂工作先進(jìn)行,，頭頂以下工作后進(jìn)行;隱蔽工程先進(jìn)行,，包封工作后進(jìn)行;水電管線工作先進(jìn)行，燈具,、開關(guān),、插座、潔具,、五金配件安裝工作后進(jìn)行;易受污染或貴重材料,，保養(yǎng)不易的工作(玻璃制品、鏡面、壁紙,、面料,、地毯等)應(yīng)最后再做。

建筑裝飾項(xiàng)目的技術(shù)管理

由于建筑裝飾工程項(xiàng)目的特殊性,，作為建筑裝飾項(xiàng)目的施工管理者在注重施工管理方面的同時(shí),，也應(yīng)該在項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)方面有相當(dāng)?shù)哪芰Γ赃m應(yīng)建筑裝飾其技術(shù)管理的特殊性,。

因此建筑裝飾施工管理人員同時(shí)有施工與管理兩方面任務(wù)與職責(zé),。施工管理者在擁有良好的施工管理素質(zhì)，同時(shí)還應(yīng)該掌握相應(yīng)的技術(shù)知識(shí),。

由于裝飾工程項(xiàng)目的施工周期相對(duì)土建工程要短,，所以，施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性,、合理性、可操作性尤為重要,。因此,，技術(shù)管理的控制點(diǎn)和有效性是衡量企業(yè)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)保障,。

了解和掌握國內(nèi)外的技術(shù)發(fā)展動(dòng)向,，推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步，提高設(shè)計(jì)和施工水平,。當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度之快,，大大促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高?？茖W(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，使社會(huì)的方方面面正悄然地發(fā)生變化;信息爆炸與信息高速公路令世界變小。搜集,、整理,、比較、篩選有關(guān)裝飾業(yè)的最新科技信息和動(dòng)態(tài),，使我們利用新技術(shù),、新工藝、新材料變?yōu)榭赡?。每年的各類展覽會(huì)和博覽會(huì),，使我們很直觀的了解和搜集到最新的業(yè)內(nèi)信息，各種專業(yè)報(bào)刊和網(wǎng)上信息,，又成為我們了解最新業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)的便捷途徑,。 建立技術(shù)儲(chǔ)備檔案對(duì)搜集到的有關(guān)資料，按化工,、建材,、紡織,、五金等大類分別存檔;又在大類中進(jìn)行細(xì)分，如化工中的防火,、防水,、防腐材料，木材,、鋼材,、塊材等的粘合劑，各部內(nèi)外墻的涂飾材料,，各種木材,、鋼材的涂飾材料等分門別類地造冊(cè)存檔。便于日后檢索和查找,。并不斷地對(duì)檔案進(jìn)行更新?lián)Q代,，使之完善。

推廣與應(yīng)用新技術(shù)及其成果 率先開發(fā)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和cad輔助設(shè)計(jì),，使我們受益菲淺;而進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化管理的深度,，提高微機(jī)的自動(dòng)化水平，又成為我們新的亟待解決的課題,。推進(jìn)行業(yè)進(jìn)步要從推廣與應(yīng)用新技術(shù),、新工藝、新材料入手,，對(duì)已掌握的安全,、環(huán)保、高效,、節(jié)能等方面的產(chǎn)品和技術(shù),，要優(yōu)先利用;從前期談判就向業(yè)主介紹和推薦，設(shè)計(jì)時(shí)積極采用,，從而形成企業(yè)優(yōu)勢,。在這里還應(yīng)看到，推廣與應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,、新材料一定要具有前瞻性;在一定的時(shí)段或一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，這種推廣與應(yīng)用可能有阻力或不被業(yè)主認(rèn)可,，但這只是暫時(shí)現(xiàn)象,，縱觀時(shí)代的進(jìn)步，優(yōu)勝劣汰是發(fā)展的必然趨勢,。在這方面誰走在前面,，誰將會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和能力贏得市場。

推廣技術(shù)的更新改造現(xiàn)代裝飾技術(shù)較之傳統(tǒng)裝飾技術(shù)，已不可同日而語,，不同的材料,、工藝、設(shè)備,，必然導(dǎo)致技術(shù)的變革和更新改造,。納米技術(shù)的出現(xiàn)可預(yù)見的是會(huì)對(duì)涂料工業(yè)注入新的活力，出現(xiàn)劃時(shí)代的新型涂料產(chǎn)品,，那么與之相關(guān)的施工工藝和技術(shù)也會(huì)出現(xiàn)變化,。微機(jī)內(nèi)存配置的提高，新的管理和設(shè)計(jì)軟件的開發(fā)應(yīng)用,，無疑會(huì)使管理與設(shè)計(jì)上一個(gè)新臺(tái)階,，會(huì)使工作效率得到更大的提高，加工設(shè)備的更新改造,，數(shù)控設(shè)備的應(yīng)用,，使半成品和加工件的質(zhì)量和材料利用率得到提高。抱殘守缺的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了,。我們相信裝飾技術(shù)的更新與改造的周期會(huì)越來越短,，發(fā)展的速度會(huì)越來越快。培訓(xùn)相關(guān)人員應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,、新材料的能力隨著新技術(shù),、新工藝,、新材料的出現(xiàn)，我們經(jīng)過試驗(yàn)或比較得出有關(guān)數(shù)據(jù)和操作經(jīng)驗(yàn),，然后編制作業(yè)指導(dǎo)書,，將使用的工具、施工工藝,、技術(shù)要點(diǎn),、檢驗(yàn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)列入其中，下發(fā)相關(guān)的部門和操作人員;使管理,、操作和檢驗(yàn)人員很快熟悉了自己的工作要點(diǎn),。在實(shí)際操作中，由工藝員和技術(shù)員進(jìn)行指導(dǎo),，以點(diǎn)帶面的逐步展開,，這種做法已被實(shí)踐證明是快捷而又行之有效的。

制定科技人員發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施辦法,，對(duì)技術(shù)質(zhì)量管理的制定修訂提出建設(shè)性意見,。 技術(shù)人員已越來越被企業(yè)所重視，人才專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理組合已成為企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃的側(cè)重點(diǎn)。就裝飾企業(yè)而言,，設(shè)計(jì)與施工是兩個(gè)重要的一線部門,，所要求的技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高，專業(yè)設(shè)置既全面又要有所側(cè)重;而企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理和開發(fā)則需要相當(dāng)水平的專業(yè)人才,，那么管理層的人員配置又需要管理加技術(shù)的復(fù)合型人才,，人才的綜合素質(zhì)越高，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿褪袌龈偁幜蜁?huì)越大,，這是不容置疑的事實(shí),。人才發(fā)展規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)規(guī)模、實(shí)力和發(fā)展規(guī)劃而制定的,，不可能一蹴而就,。因此，在企業(yè)發(fā)展的大目標(biāo)下,，有計(jì)劃,、有側(cè)重地逐步招聘，培養(yǎng)和合理使用人才,，并不斷地更新知識(shí);實(shí)施進(jìn)程不會(huì)是一年兩年,，是要不斷調(diào)整，平衡,、優(yōu)化,，使企業(yè)的人才資源配置合理，加快企業(yè)的發(fā)展步閥,。

企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理,，是企業(yè)逐年發(fā)展過程中所積累、總結(jié),、完善而形成的制度或措施,，它通過內(nèi)部和外部條件的轉(zhuǎn)化和提高而逐漸完善。制度的形成與完善是要經(jīng)過長期的修正,、補(bǔ)充和檢驗(yàn)的,。因此，技術(shù)質(zhì)量的控制是否有效,，成為是否修訂現(xiàn)階段措施的基本條件;基于此點(diǎn)來衡量技術(shù)質(zhì)量管理工作,，將會(huì)得出正確的判斷，無效或失效就要修訂或改進(jìn);相反,，則要鞏固與加強(qiáng)管理力度,，使企業(yè)發(fā)展。參加或主持企業(yè)重大技術(shù)會(huì)議,，解決技術(shù)疑難問題 解決技術(shù)疑難問題,，是技術(shù)管理工作中的重中之重,，無論是設(shè)計(jì)還是施工，這類問題不解決,，將直接影響工程質(zhì)量而造成無謂的浪費(fèi)或經(jīng)濟(jì)損失,。針對(duì)不同的問題召開專題會(huì)議，比如專業(yè)或技術(shù)要求較高的單位工程,，對(duì)其消防,、屏蔽、抗靜電,、溫濕度,、超靜除塵、強(qiáng)弱電,、聲學(xué),、隔音等等，都要進(jìn)行充分的論證,，形成合理可行的方案;對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防,，如大面積的鋪貼石材、地磚,，或是大面積的紙面石膏板吊頂,，針對(duì)容易出現(xiàn)的地面空鼓、不平或吊頂不平與開裂,，分析缺陷成因,，制定相對(duì)應(yīng)的施工方案與技術(shù)要點(diǎn)，在實(shí)施過程中嚴(yán)格控制和檢查,，使問題相繼得到解決,。對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)過分析找出原因,，然后進(jìn)行小范圍試驗(yàn),，問題解決后,，寫成作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行推廣,。技術(shù)疑難問題會(huì)隨著新技術(shù)、新工藝,、新材料的不斷采用,，而逐漸出現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)解決,、不留尾巴是解決問題的最好辦法。自己解決不了可以采用派出去,、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,，積累解決問題的經(jīng)驗(yàn)和能力,。

參與合同評(píng)審，對(duì)合同中涉及的技術(shù)能力把關(guān) 前文說到的專業(yè)或技術(shù)要求較高的單位工程,，在合同評(píng)審中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn),，對(duì)其技術(shù)可行性評(píng)審論證后，確定自己的技術(shù)能力范圍;對(duì)一些專業(yè)的單項(xiàng)工程或作業(yè)進(jìn)行分承包,，進(jìn)而保證工程整體的施工質(zhì)量和要求,。 主持重要的設(shè)計(jì)評(píng)審，最終審批圖紙 對(duì)重要工程的設(shè)計(jì)評(píng)審包括幾個(gè)方面： 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否滿足了建設(shè)方的各方面要求,，是否符合國家規(guī)范;圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否科學(xué)合理又有先進(jìn)性,，總體風(fēng)格及效果; 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)范性，完整性和保證程度; 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)材料的購置能力,，施工的可行性; 能夠滿足以上要求,，由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行抽查與評(píng)定,，審批設(shè)計(jì)更改 定期與不定期進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)抽查,，對(duì)已竣工的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)分為優(yōu)、良,、可,、差四級(jí)評(píng)定，促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高,，并將量化的統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)放至每一設(shè)計(jì)人,。審批由于業(yè)主、現(xiàn)場或設(shè)計(jì)需要的設(shè)計(jì)變更,，匯總不同的變更原因,，找出設(shè)計(jì)失誤，同樣是提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的又一手段,。

審批施工組織設(shè)計(jì)和工程技術(shù)交底好的施工組織設(shè)計(jì)和工程技術(shù)交底,，是有效控制施工質(zhì)量、進(jìn)度,、成本的先決條件;因此對(duì)其科學(xué)合理和嚴(yán)密可行的要求很高,，不同的環(huán)境、條件,、技術(shù)含量和工期要求,，以及不同的地區(qū)、季節(jié)等因素,，都是施工組織設(shè)計(jì)和工程技術(shù)交底的依據(jù),。稍有疏漏將會(huì)出現(xiàn)失誤，從而影響施工作業(yè)的順利實(shí)施,，規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底已成為企業(yè)招投標(biāo)與施工準(zhǔn)備的重要運(yùn)作環(huán)節(jié),。因此,，其編制的科學(xué)合理和嚴(yán)密可行，能夠指導(dǎo)施工是得到審批的必備條件,。 施工過程中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查 施工過程中技術(shù)資料是否齊備,，工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，是衡量企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理管理水平高下的關(guān)鍵,，是質(zhì)檢部門評(píng)定質(zhì)量的依據(jù),。

公司員工真摯的辭職信篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

由于我的一些個(gè)人原因，經(jīng)過一段時(shí)間的慎重考慮后,，我決定向公司提出辭職,。

在短短一年的時(shí)間里，公司給予了我多次機(jī)會(huì),，使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn),。我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,，大家相處的融洽和睦,，同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,，因?yàn)檫@些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便,。另外，在和各位同事的朝夕相處的時(shí)間里,，也使我對(duì)過去的,、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼,，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去,。

今后，無論我將怎樣生活,，我都會(huì)永遠(yuǎn)感激公司對(duì)我的培養(yǎng),，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的支持和幫助。在我困難的時(shí)候,，犯錯(cuò)的時(shí)候給我的幫助和寬容,。公司是一棵參天大樹，而我,，只不過是樹上的一片葉子,。每當(dāng)風(fēng)起時(shí),，都有些樹葉會(huì)掉落,，但是，大樹總是那么挺拔和偉岸,。

離開這個(gè)公司,，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨,，舍不得同事之間的那片真誠和友善,。

對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉,。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,，批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

再次感謝公司,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏,、蒸蒸日上!

公司員工真摯的辭職信篇十三

尊敬的處長：

您好！

很遺憾在您最忙的時(shí)候向中心正式提出辭職,，當(dāng)您看到這封信時(shí),，我也已經(jīng)不在上班了。來到這個(gè)大家庭也快兩個(gè)月了,，大家相處的融洽和睦,，在這里有過歡笑，也有過痛苦,。雖然經(jīng)常會(huì)碰到困難,，但是在此期間也著實(shí)學(xué)到了東西，增長了見識(shí),。

在這一個(gè)多月的學(xué)習(xí)工作中,，我確實(shí)擁有了一定的進(jìn)步，然而工作業(yè)績上的毫無成就讓我時(shí)常感覺彷徨無助,。我很急噪的想快點(diǎn)出成績,，但卻事與愿違，所以我反思我自己是否真的要繼續(xù)下去,，反思的結(jié)果使我毅然決然的決定了離開,。

首先，我覺得我不能勝任目前的工作,，我的人脈關(guān)系很薄弱,，我的朋友不是在讀書的就是工作剛剛起步，使得我每走一步都感覺異常的艱難,。而且很多經(jīng)辦人也會(huì)覺得沒辦法信任一個(gè)像我這樣大小的人,，使得我與他們交流又產(chǎn)生問題，覺得累,。很多人見了我就對(duì)我說不,，這讓我自尊心產(chǎn)生了極大的打擊。然后,，我父母幫我介紹了一份與所學(xué)專業(yè)對(duì)口的工作,，我覺得較之于工作,，我更容易上手，我覺得我有去嘗試一下的必要性,。在一個(gè)多月的工作中,，我屢次身體不適,，雖然我不是個(gè)唯心主義者,，但是也相信點(diǎn)運(yùn)氣，也許真的是我自己沒運(yùn)氣來做好這樣一份工作,。我是名還未畢業(yè)的學(xué)生,，交作業(yè),、升本、考警察都上了一時(shí)日程,，我覺得太多了我承受不住,，所以勢必得割舍掉點(diǎn)東西。

綜上所述,，在加上些瑣碎的事,，讓我很為難的做了離開的決定。工作方面,，我已經(jīng)做好了移交,，絕對(duì)不會(huì)影響到公司的正常運(yùn)作。

很感謝幾位處長對(duì)我的友善,，也很感激閘北同仁對(duì)我的愛戴,，就算離開了行，我也不會(huì)忘記我的這些朋友,，我的第一份正式工作,。離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同仁，確實(shí)很舍不得,。

我還是要離開了,，我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們能理解我的離開。

祝愿如同她的寓意一樣蒸蒸日上,！祝中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作愉快,！

此致

敬禮！