在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

真摯的辭職信篇一

大家好!

現(xiàn)在我的對我們公司的工作已經(jīng)無法起到作用了，也許大家也都認識到了,，我的能力也不足以勝任公司的工作,，我的存在只會影響各位繼續(xù)工作。所以我選擇離開,，這樣對大家都是好的,，在我看來。

自從我真正的加入公司到現(xiàn)在,，在工作上一直以來我都很難和大家達成共識,，我個人認為我自己的原因占很大一部分，我知道這需要時間的磨合,，但我身上的缺點太多,，以至于多到我自己都無法承受了，所以,，我選擇放棄這種特殊身份的工作,。

我作為股東之一的家屬兼員工,一直以來都很自豪,自豪的是,公司在短暫的幾年里發(fā)生了很大的變化,從一個名不經(jīng)傳的小裝飾公司,到現(xiàn)在天門人家喻互曉且口碑極好的裝飾行業(yè)的佼佼者,。這都是大家這幾年來每個日日夜夜辛苦工作換來的結(jié)晶，我衷心的希望,，概述的明天會更好,。

此時公司已經(jīng)發(fā)展壯大了，我的離去會有很多有能力的年輕人補上來,，我相信那樣的情況才是公司最重要的,，公司需要有更多的年輕有為的青年來工作，需要有更多的活力,，而這樣卻是我最欠缺的,，我知道自己的不足。

我希望大家不要因為我個人的放棄,，而影響到公司其他人的工作情緒,，希望大家在將來的日子里互相勉勵，相互配合,，有什么事情大家坐下來好好商量,，相信在不久的將來,，公司會成為大地上的一顆璀燦的明珠,。

最后祝愿大家工作順利!心想事成!

此致

敬禮

20xx年xx月xx日

真摯的辭職信篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是片區(qū)李，感謝公司提供的就業(yè)機會,，也非常感謝幫助過我的所以同事,，但是經(jīng)過這段時間的仔細考慮，我決定辭職,。

也許您在看到這封辭職信的時候會感到很驚訝,，是的，我自己都感到驚訝,，可是事實就是這樣的發(fā)生了,，我想要從公司離開了，我也不知道自己是怎么想的,，就是不想在公司里干下去了,。

之所以想離開公司，有很多的原因,，各種方面的原因綜合起來,，注定了我要離開公司，我在思考了很久后,，覺得我離開的原因是：

1,、環(huán)境的原因 俗話說“近朱者赤，近墨者黑”,，我追求的環(huán)境是那種有激情,、有夢想、健康快樂和諧的工作環(huán)境，回公司后科能是我的目光問題,，我看到的是上下班都在看沒有意義的電影,、打游戲，經(jīng)過相互的聊天,，沒有人規(guī)劃自己的未來,，連自己的夢想都沒有，公司的文化理念我絲毫感覺不到,。在市場上面對的是比農(nóng)民素質(zhì)高一點的客戶,，和這么一群人整天待在一起，我以后還能是什么樣子啊,。想要成為什么樣的人就得去和什么人待在一起

今年回公司我連路都不記得了,，我就禁不住的想“這還是我工作了兩年的公司嗎?”還有領(lǐng)導(dǎo)說我們業(yè)務(wù)員不想回來，沒有公司的通知我們敢回來嗎?能有家的感覺嗎?有領(lǐng)導(dǎo)說“公司的發(fā)展方向你們應(yīng)該知道哈”,，什么叫應(yīng)該?是必須知道的,，就和公司的產(chǎn)品一樣，試想客戶問我們“你們公司的發(fā)展方向是什么?我們得調(diào)整策略跟隨公司一起發(fā)展,?！蔽以撊绾位卮鹉?

2、我自身的原因 經(jīng)過這兩年來的時間,，我一直在不斷的求證我的人生觀和價值觀,，就像這句話“人生都在努力，努力都有結(jié)果,，但結(jié)果不一定是好結(jié)果”,，我從公司前輩身上看到了我努力以后的結(jié)果是什么樣的，他們的這種結(jié)果不是我想要的結(jié)果,?！肮ぁ弊植怀鲱^，出頭就入“土”,，不出頭就得一直“干”下去,。我也一直在努力，我想努力一陣子,，就想得到我努力后的保障,，而不是一輩子都在努力，都在忙,，靜下心來想,，其實這樣的人生沒有什么意義。

我當初選擇做業(yè)務(wù),，就是看重自由這一點,，我是個追求自由的人,，我也不想把我的人生交給別人去安排，我的命運必須掌握在我的手里,，我必須主動知命造命,，沒有一個人會為我的命運負責(zé)的。兩年來的業(yè)務(wù)讓我成長了,，也讓我知道了我想要什么?我在做什么?我能做什么?現(xiàn)在我很年輕,，我不想在我年輕的時候用命去換錢，當我年老了在拿錢去換命,，錢夠不夠換命我也不知道,，所以完全沒有這個必要去賭。

即將離開公司了,，在離開之前我想提個建議給公司,。公司的業(yè)務(wù)主要是由一線的業(yè)務(wù)人員直接去做的，但是公司培訓(xùn)的時候卻是給二三線的人員培訓(xùn)的,，但是他們會有誰把自己培訓(xùn)學(xué)到的東西教給自己的屬下呢?就算有人教了,，傳下來的話有幾分能與培訓(xùn)初衷所要達到的效果一樣。另外一點就是,，作為公司的領(lǐng)導(dǎo),，尤其是上層的領(lǐng)導(dǎo)，不要給一線人員一打電話第一句話就問業(yè)務(wù)怎么怎么的?先寒暄下生活,，這樣員工心里也會比較高興,。

我的離開不會給公司帶來任何的不良影響的,，我覺得,，我的能力和才華在公司中都數(shù)不著，我會想在今后中繼續(xù)努力的奮斗!

不過我還是會有一絲的愧疚的,，突然離開公司是每個領(lǐng)導(dǎo)不愿意看到的事實,，可是我實在沒有別的想法了，在公司中工作我已經(jīng)沒有動力了,。

感謝公司給一個剛畢業(yè)的學(xué)生給予一次了解社會的機會,，也感謝公司的所有的同事、和其他曾幫助過我的每一個人,，謝謝他們,。祝愿公司更加強大，各位同事鼠年大吉,、心想事成,。

真摯的辭職信篇三

這篇辭職報告，想了很久遲遲不知該如何下筆,，感觸良多,。清晰地記得,，第一天來樓林報道的時間是xx年的x月28日，轉(zhuǎn)眼間,，三年時間快過去了,。非常感謝總，以及各位領(lǐng)導(dǎo),，在這三年里對我的關(guān)懷,、愛護和栽培，我自認為自己非常幸運,，能夠得到大家這么多的賞識和厚愛,，讓我在剛踏出校門，走上社會的時候,，就得到了這樣一次幸運的機會,，給了我充分的信任以及一個寬廣的舞臺。

在這三年里,，我收獲非常多,，從工作內(nèi)容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界,，學(xué)到了很多東西,，領(lǐng)悟到了很多道理，讓我迅速地成長成熟起來,。三年里,，我各種大錯誤小錯誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷,，有很多事情并沒有處理好,，在這一方面，要表示我誠摯的歉意,，同時深深感激領(lǐng)導(dǎo)對我的寬容!

三年的時間已經(jīng)不短了,，對于離開，我也是做了長時間的思想斗爭后才決定的,，如果這個決定讓大家失望或傷心了,，我表示萬分的抱歉。在離開之前,，我還是有許多一直想講但是沒有講的話要說出來,，因為我雖然走了，但是我希望樓林,、港林是能越來越好地發(fā)展下去的,，在這里就提幾點建議，希望領(lǐng)導(dǎo)們能慎重考慮!

1,、 整頓公司風(fēng)氣,。公司若想長久持續(xù)地發(fā)展下去,，必定需要一批優(yōu)良的人才，不管從工作能力還是個人素質(zhì),，都要有一定的修養(yǎng),，一個公司是一個集體，重視的是團隊合作精神,，而不是個人表現(xiàn),。

2、 改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),。作為領(lǐng)導(dǎo),，不可偏袒任何一方職員，同事之間,，亦不得勾心斗角,。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑,，疑人不用,，是一句老話，誰都希望能夠被信任,，被器重,，在管理工作中，建議領(lǐng)導(dǎo)者以支持鼓勵為主,，加以適當?shù)呐u引導(dǎo),，尊重員工，才能得到員工的尊重,。用人方面,，能力是關(guān)鍵，高矮胖瘦只是一個參考方面,。一個公司真正的財富不是老板今年賺了多少錢,，而是公司的人才資源是否穩(wěn)定牢固，并且充滿斗志,。一個將軍，有再大的能力,，他都是沒有辦法把一場仗打下來的,，所以戰(zhàn)爭的勝利并不是將軍的勝利，而是所有人的勝利,，他的兵才是他真正的財富!所以一個將軍在考慮該如何把仗打好之前,，首先要考慮的是如何穩(wěn)定他的軍心!

、 穩(wěn)定職員,。自我進公司那一天起,，來來去去換了好幾批的同事,，這并不是一個正常現(xiàn)象,，如果公司是沒問題的,，領(lǐng)導(dǎo)是沒問題的，待遇是沒問題的,，那他們是不會離開的,，所以，這中間必定是有一條是有問題的,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠重視并改善這個情況,。我個人提出的拙見是：提高福利待遇。對于外地員工和本地員工,，我認為,，本地員工的穩(wěn)定性一定要比外地員工強，本地人對福利待遇這一方面比較器重,，簡單舉個例子,，本地人基本都會在本地買房，這方面,，如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話,，對他們來說就是一個很好的福利，解決了他們貸款買房的一個難題,，用錢不多,，但是很實在，在很多公司,，這都是一個最基本的福利待遇,。對于外地員工，流動性比較大,，福利待遇也許他們并不計較,，但工資或提成部分要提上去，就我所了解,，我們公司的工資部分這兩年并沒有很大的浮動,，現(xiàn)在物價上漲得這么厲害，不提高是不行的,。目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面),，我的建議是：劉彩鵑，幫她交納公積金,，并把工資提上去,，一個單證員在張家港年薪基本都有萬左右，她是最有可能長期穩(wěn)定的一個員工,，實實在在地做事,，公司需要這樣的人,，穩(wěn)定才有發(fā)展。銷售部：朱文明,、小周,，提高工資底薪，對于業(yè)務(wù)成績好的,，除了提成外給予適當?shù)莫剟?，不管是錢還是物，對于員工來說,，需要得到的是公司的肯定,。小石：放大他的權(quán)力，他是銷售部經(jīng)理,，需要有一個經(jīng)理該有的權(quán)力和威嚴,，他才是公司真正的二把手。付剛：俗話說,，機器上若少了一個螺絲釘,，就不能正常地運轉(zhuǎn)，千萬不要小看這個螺絲釘?shù)牧α?，付剛是個做事非常仔細認真并重情義的人,，他有養(yǎng)家的負擔(dān)，公司要看到并理解這一方面,，單純的工資并不能解決他的困難,，他也不是就那么點工資就會滿足的。我認為,，只有讓員工覺得有空間去發(fā)展,， 才會讓他們真正地愿意去做事，建議讓他往銷售那一方面去學(xué)習(xí)和發(fā)展,。