總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
產(chǎn)科護(hù)士長工作總結(jié) 產(chǎn)科護(hù)士長護(hù)理年終工作總結(jié)篇一
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)
本人在思想上,,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針和政策,,主動通過報紙,、雜志、書籍等方式積極學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等政治理論,,嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》中的52個 “不準(zhǔn)”要求自己,,并認(rèn)真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,,為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的思想武器,。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,重點加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ),。
二、恪盡職守,,認(rèn)真作好本職工作
1,、科學(xué)合理的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)
本科室護(hù)理人員基本長期從事固定崗位工作,,都能很好地完成自己的本職工作,,但是如因工作人員病假、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時,,很難有比較合適人員進(jìn)行填充,,在20__年8月科室工作人員配備充足的情況下,有針對性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗,,熟悉其他崗位的工作,,為個科室醫(yī)療護(hù)理工作的順利開展做好了鋪墊,同時,,也全面提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì),。
2、夯實基礎(chǔ)護(hù)理,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、落實衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》,、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》等有關(guān)文件,,牢固樹立服務(wù)意識,由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作,,始終以病人為中心,,落實基礎(chǔ)護(hù)理,為病區(qū)患者提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。
三,、工作中的不足
1,、工作的方式方法不夠得當(dāng),在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,,導(dǎo)致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象,。
2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作,,缺少創(chuàng)新精神和意識。
3,、基礎(chǔ)理論知識不足,,不能夠滿足臨床需要。
四,、下一步工作打算
1,、加強(qiáng)精神專科知識的學(xué)習(xí),,努力掌握專業(yè)技能,。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度,,狠抓基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)患溝通、健康宣教等工作,,為爭創(chuàng)市級重點??啤,?漆t(yī)院等級評審等工作做好準(zhǔn)備,。
3、在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時,,積極探索新知識,、新業(yè)務(wù)、新技能,,有創(chuàng)造性的開展工作,。
總之,一年來,我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,,克服困難,,知難而上,以醫(yī)院大局為重,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,,切實為病提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。在今后的工作中,我會不斷努力,,積極進(jìn)取,,為病區(qū)的發(fā)展,醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用,。
產(chǎn)科護(hù)士長工作總結(jié) 產(chǎn)科護(hù)士長護(hù)理年終工作總結(jié)篇二
現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄。
(2)護(hù)理操作時要求三查七對,。
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
二,、提高護(hù)士長管理水平
1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。
2,、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。
三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。
2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加培訓(xùn),。
3、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了護(hù)士。
四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識,,以提高專業(yè)知識,。
3、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。
產(chǎn)科護(hù)士長工作總結(jié) 產(chǎn)科護(hù)士長護(hù)理年終工作總結(jié)篇三
2020是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,這一年我們開展了“無陪護(hù)病房試點工作”,,全體護(hù)理人員在各級領(lǐng)導(dǎo)指引下,,本著“一切以患者為中心”的宗旨,,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,90%以上完成了年初護(hù)理計劃,,本人護(hù)士長工作總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行制度,提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療得以保證,。
1、護(hù)理部多次明確各級護(hù)理人員崗位職責(zé),,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各職其責(zé),杜絕了患者自換吊瓶,,自拔針等不良現(xiàn)象,。
2、貫徹堅持查對制度:(1)醫(yī)囑每班查對,,每周護(hù)士長參加總核對2次,,并記錄;(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡,一年來未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯,。
二,、提高護(hù)士長管理水平
1、堅持護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長于每月5日前將護(hù)士長手冊交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)科室年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,,監(jiān)測實施效果,,護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,提高管理水平和效率,。
2、堅持護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)召開護(hù)士長例會每周一次,,安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在缺點,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況,,學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料。
3,、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,,及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理能力,。
三,、加強(qiáng)護(hù)理人員品德,、作風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范條例,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語,。
2、分別于5月份,、10月份組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn),。
3、開展健康宣教,,對住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,對滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施,,評選出了最佳護(hù)士,。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平
1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,組織理論考試,技能大練兵活動,。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授外科知識,,提高專業(yè)知識。
3,、各科室每周晨間提問,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和外科知識。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽,并評選,,分別給予了獎勵,。
產(chǎn)科護(hù)士長工作總結(jié) 產(chǎn)科護(hù)士長護(hù)理年終工作總結(jié)篇四
一、樹立新觀念,,提高了工作人員的職業(yè)責(zé)任感
1,、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,,患者來就診,,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿,,我們是協(xié)調(diào)員,,我們的最終目標(biāo)就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,,贏得患者信任,。
2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”,。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,,滿意而歸,是對我們工作人員知識智慧,,溝通交流能力最大的考驗,,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè),、診療范圍,、特色及專家特點。通過自己得體的言談,,廣博的知識,,滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可,。架起了患者與醫(yī)院的橋梁,。
二、通過各種培訓(xùn),,提高了工作人員的整體素質(zhì)
提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,,通過制定相關(guān)職責(zé)、制度,、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn),、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),,使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神,。我們的工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,,只有從這一高度去認(rèn)識,,才能主動熱情幫助前來就診的患者。
三,、對門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境
門診病人就醫(yī)心切,,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當(dāng),,可導(dǎo)致秩序混亂,。我們護(hù)士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友,、親人,,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,,耐心地解答他們的問題,,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,,正確做好疏導(dǎo)工作,,按序就醫(yī),維護(hù)門診秩序,。另外,,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序,、整潔的就醫(yī)環(huán)境。
總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學(xué)知識,,更重要的是擁有一顆高度的同情心,,想病人之所想,,急病人之所急,理解病人,,全心全意投入到工作中,。通過每日晨會時間對所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn),,好的表揚,,錯的批評,,針對工作的不足持續(xù)改進(jìn),,力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,,這樣才能真正為病人解決實際困難,,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動作用,。
產(chǎn)科護(hù)士長工作總結(jié) 產(chǎn)科護(hù)士長護(hù)理年終工作總結(jié)篇五
一、工作管理
在我們科室工作的這段時間,,我積極的學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn)工作,,讓自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的提高,雖然護(hù)理做了很多年了,,但是我還是感覺到自己的各方面無論管理還是護(hù)理都不足,,自己要學(xué)的護(hù)理以及管理還有很多,,同時在我們科室護(hù)理的工作中,我也是積極的參與,,作為護(hù)士長更是要起到帶頭的作用,,同時根據(jù)科室的具體情況,制定好護(hù)理工作的一些常規(guī),,當(dāng)護(hù)理工作中發(fā)現(xiàn)一些問題的時候,也是及時的去改進(jìn),,一些護(hù)士工作不積極,或者工作做得不好,,也是及時的去了解原因,,進(jìn)行溝通,,及時的處理,避免管理上的失職導(dǎo)致護(hù)士沒做好工作,,還給病人帶去了麻煩,。在護(hù)理工作的檢查中,,也是多和護(hù)士溝通,,改進(jìn)護(hù)理中出現(xiàn)的問題,讓護(hù)理工作在我們科室做好,,做完善,。
二、人員管理
科室的護(hù)士有老護(hù)士不需要怎么操心的,,也有一批新的護(hù)士需要做好培訓(xùn)的工作,,同時在日常里也是要時刻的去監(jiān)督,去關(guān)注,,了解他們工作的進(jìn)度,,這一年,,我做好了新護(hù)士的培訓(xùn)工作,同時我們科室的新護(hù)士在這一年的工作當(dāng)中也是沒有犯重大的錯誤,,同時安排部分優(yōu)秀的護(hù)士參加院里組織的一些培訓(xùn),,讓我們科室的護(hù)理工作能做得更好,,護(hù)士的水平能有更多的提高。對于工作做的優(yōu)秀的護(hù)士也是進(jìn)行表揚,激勵他們?nèi)プ龅酶?,在一些事情上放?quán),,讓優(yōu)秀的護(hù)士也參與管理,,調(diào)動他們工作的積極性,同時對于一些想要學(xué)習(xí),,主動學(xué)習(xí)的護(hù)士,也是支持他們,,讓他們能學(xué)到更多的護(hù)理知識來運用到工作當(dāng)中去。
三,、自身管理
作為護(hù)士長,自身的發(fā)展也是必不可少的,,這一年,我也是積極的參加院里組織的各種會議,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理知識,同時對我們科室的護(hù)士進(jìn)行會議,,將我所學(xué)教給他們,讓大家一起成長,,一起學(xué)習(xí),。在做好科室護(hù)理管理工作的基礎(chǔ)上,我不斷的學(xué)習(xí)各種護(hù)理知識,,也參加了一些培訓(xùn)和證書的考試,,讓自己能得到更多的提高,一些學(xué)術(shù)的會議也是抽空參加,而自己學(xué)到了,,就要運用,,同時也是傳授給科室的護(hù)士們,聽過,,學(xué)過,,再教一次,我不但是傳播了護(hù)理的知識,,同時自己也是加深了印象,,學(xué)的更扎實了。與其他護(hù)士長交流,,探討管理的經(jīng)驗,,由于我是剛做護(hù)士長不久,所以我更是要向其他的護(hù)士長去學(xué)習(xí),,讓自己能更好的做好管理我們科室護(hù)理的工作,。
新的一年,我要繼續(xù)的去深造,,去做好管理的工作,,為我們科室的護(hù)理工作多做一些貢獻(xiàn),讓我們科室的護(hù)理比去年做的更好,。