從某件事情上得到收獲以后,,寫一篇心得體會(huì),,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步,。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎,?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)300字篇一
劉老師帶領(lǐng)我們做了一些關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的小游戲,通過這些簡單有趣的小游戲,,我深刻體會(huì)到大家在一起就是一個(gè)大家庭,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為所謂團(tuán)隊(duì)精神,,就是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí),,是顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣,是團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀和理想信念的體現(xiàn),是凝聚團(tuán)隊(duì),,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的精神力量,。
完成活動(dòng)后,劉老師和我們坐在一起,,一同分享了對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的心得和感悟,,期間,大家都闡述了自己的觀點(diǎn):所謂團(tuán)隊(duì)精神,,簡單來說就是大局意識(shí),、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作,,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。揮灑個(gè)性,、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),,而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,。
團(tuán)隊(duì)精神能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展,。在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心,、互相幫助的交互行為,,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),,自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來約束自己的行為,,從而使團(tuán)隊(duì)精神成為自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。
團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力,。一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì),,能使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)員工作的主動(dòng)性,,由此而形成的集體意識(shí),,共同的價(jià)值觀,高漲的士氣,、團(tuán)結(jié)友愛,,團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì),同時(shí)也使自己得到更全面的發(fā)展,。
總之,,團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能,,通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,才能取得更好的成績,。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)300字篇二
我們學(xué)校早上來到了笑翻天樂園開始為時(shí)一天的拓展訓(xùn)練,,笑翻天教練把我們?nèi)齻€(gè)班分成了六個(gè)隊(duì)伍,并要我們對(duì)自己的隊(duì)伍進(jìn)行取名,,編隊(duì)歌,,擺造型,然后找出領(lǐng)導(dǎo)者,。這六個(gè)隊(duì)伍真是有趣,,有英雄聯(lián)盟隊(duì),隊(duì)旗是自畫的lol;還有拆遷隊(duì),,隊(duì)旗是一個(gè)拆字,,外面一個(gè)圈;還有沙漠之鷹隊(duì),閃電隊(duì),,笑瘋隊(duì),。
而我為我們隊(duì)取名斧頭幫,隊(duì)旗是兩把交叉的斧頭,,口號(hào):一斧在手,,天下我有,而我很榮幸的擔(dān)任了斧頭幫的副幫主,。之后那笑翻天教練在頒發(fā)隊(duì)旗的時(shí)候卻十分鎮(zhèn)定,嚴(yán)肅的叫出了這些猥瑣的隊(duì)名,,看了令我們不禁啞然失笑,。
拓展訓(xùn)練就是培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),讓我們一起精誠合作,,共同完成任務(wù),。笑翻天教練說在特警隊(duì)被稱為“三秒胳膊”,意思就是能讓人在三秒內(nèi)完全喪失行動(dòng)能力,,這我們聽了都極為佩服,,他說我們在這里要完全放開心中的不適與枷鎖,完全的接納身邊的同學(xué)伙伴,,與他們精誠合作,,融洽相處,說的令我不禁改變了心中的想法,。一天做了四個(gè)游戲,,都是需要團(tuán)隊(duì)合作完成的,雖然我們斧頭幫成績不是最好的,,但我們卻在合作努力中,,感受到了彼此的友誼與快樂,,讓人體驗(yàn)到了友誼這一美好的情感。
最后一個(gè)游戲是一個(gè)類似搭橋的游戲,,就是22個(gè)人用手搭成橋,,讓其他人從上面通過,這一項(xiàng)不算是很難,,但是那個(gè)同班同學(xué),,他竟然穿板鞋,把我手勒的疼死人,,還有個(gè)更要命的竟然穿的釘子鞋,,把我的手都快釘斷了,而且那貌似重190斤的同學(xué)竟然從我手上蹦過去了,,那時(shí)候真的疼啦,,但了我們班整個(gè)團(tuán)隊(duì),我強(qiáng)忍了下來,,直到游戲結(jié)束,。
帶著我們是一個(gè)快樂的集體的信念,我們接受著一個(gè)一個(gè)的挑戰(zhàn),。與其說每個(gè)游戲要玩,,不如說是每一個(gè)挑戰(zhàn)。因?yàn)槌宋覀兊?班還有其他的班,。凡是不做便罷,。做就做好!這應(yīng)該是一個(gè)集體做起碼的處事信念。正因?yàn)槲覀冃闹杏型瑯拥哪繕?biāo),,有凝聚的領(lǐng)導(dǎo)力,。所以我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)的勝利。
美好的時(shí)光總是過得飛快,??鞓罚篮?,團(tuán)結(jié),,幸福的笑翻天拓展訓(xùn)練在我們還沒有享受夠的情況下就結(jié)束了。 二班,。也許注定我們會(huì)“二”,。但是我們享受其中。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)300字篇三
“一個(gè)人沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事;一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙;一個(gè)民族如果沒有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大”,。從小我們大家就聽說過“一個(gè)和尚挑水喝,,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒水喝”的故事,,這個(gè)故事里告訴我們?nèi)狈F(tuán)結(jié)力量,、互相推卸責(zé)任和義務(wù)的危害,。通過學(xué)習(xí)《如何打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力》這門課程,讓我對(duì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要作用有了新的認(rèn)識(shí),。
21世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)至上的時(shí)代,。所有事業(yè)都將是團(tuán)隊(duì)事業(yè)。拳頭攥緊的力量之所以比巴掌的力量大得多,,是因?yàn)槭稚系娜苛α慷寄墼谌?一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)同樣如此,,強(qiáng)大的凝聚力,成為團(tuán)隊(duì)提高工作效率的制勝法寶,。在當(dāng)今影樓殘酷競爭中脫穎而出的,,只會(huì)是那些具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì)。依靠個(gè)人的力量已經(jīng)不能取得什么成就了,。這就需要一種團(tuán)隊(duì)凝聚力,,正如歌詞中唱的那樣“團(tuán)結(jié)就是力量”,只有擁有了一支具有很強(qiáng)向心力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),擁有了一批彼此間互相鼓勵(lì),、支持,、學(xué)習(xí)、合作的員工,,企業(yè)才能不斷前進(jìn),、壯大。
在企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)際運(yùn)行過程中雖不是一件輕松的事情,,但也不像大多數(shù)人認(rèn)為那樣——是一件非常困難的事情,,常常感覺好像無從下手。通??梢越柚恍┏R姷墓芾砉ぞ邅砗喕瘓F(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識(shí),,明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢和劣勢,、對(duì)工作的喜好、處理問題的解決方式,、基本價(jià)值觀差異等;通過這些分析,,最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法,以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的運(yùn)行規(guī)則,。
作為一個(gè)富有凝聚力的企業(yè),,其所擁有的員工最好要具備對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感?!捌髽I(yè)凝聚力”就是企業(yè)所需的集合力,,它使所有的員工對(duì)企業(yè)的目標(biāo)有一種極大的認(rèn)同,,需要所有的員工對(duì)企業(yè)的事業(yè)有一種主動(dòng)的參與直至將其作為個(gè)人事業(yè)的一部分。很顯然,,企業(yè)與員工是企業(yè)凝聚力的兩大載體,,只有將這二者統(tǒng)一起來,才能真正建立好企業(yè)的凝聚力,?!笆髽?biāo)大王”羅技集團(tuán)董事長鮑丹寧從1995年開始,每年都來江蘇,,與蘇州羅技公司的員工一起過傳統(tǒng)的中國新年,。除了吃、喝,、看節(jié)目,、演節(jié)目、表彰員工之外,,鮑丹寧照例要說這樣一句話:“羅技是一家不大的公司,,但一直在與員工共同成長”。這就充分說明了企業(yè)與員工的目標(biāo)相一致,,才會(huì)有很強(qiáng)的企業(yè)凝聚力,,才會(huì)成就企業(yè)的遠(yuǎn)大目標(biāo)。
在日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力,,溝通是一個(gè)重要環(huán)節(jié),,比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流,,使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員間不會(huì)有壓抑的感覺,,工作就容易出成效,目標(biāo)就能順利實(shí)現(xiàn),。當(dāng)然這里還包含一個(gè)好的統(tǒng)帥和準(zhǔn)確的目標(biāo),,或發(fā)展方向的問題。當(dāng)個(gè)人的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的時(shí)候,,員工就容易產(chǎn)生對(duì)公司的信任,,士氣才會(huì)提高,凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來,。所以高層要把確定的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標(biāo)下達(dá)給下屬,,并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時(shí),,企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,,對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感和驕傲,樂意積極承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的任務(wù),,工作氛圍處于最佳狀態(tài),。
團(tuán)隊(duì)精神的培育是對(duì)管理者的要求,。團(tuán)隊(duì)合作對(duì)企業(yè)的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),,管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事,、下級(jí)處不好關(guān)系。人性化管理是處理日常工作,、處理上下級(jí)關(guān)系至上的管理技巧,,來自精神和物質(zhì)方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的個(gè)體驅(qū)動(dòng)和穩(wěn)定員工的作用。特別是管理知識(shí)型員工更是需要有關(guān)懷,、愛心,、耐心、善用,、信任和尊重,,這一點(diǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要把握和提高。在此基礎(chǔ)上,,加以其它的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、公平激勵(lì)機(jī)制、價(jià)值觀念,、文化修養(yǎng),、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰、政策的延續(xù)性等系列要素充實(shí),,團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)凝聚力必然得到弘揚(yáng)和鞏固,,企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮,企業(yè)的整體目標(biāo)就能順利地實(shí)現(xiàn),。
團(tuán)隊(duì)首先是個(gè)集體,。由“集體利益高于一切”這個(gè)被普遍認(rèn)可的價(jià)值取向,自然而然地可以衍生出“團(tuán)隊(duì)利益高于一切”這個(gè)“論斷”,。但在團(tuán)隊(duì)里過分推崇和強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)利益高于一切”可能會(huì)導(dǎo)致兩方面的弊端,。一方面是極易滋生小團(tuán)體主義。團(tuán)隊(duì)利益對(duì)其成員而言是整體利益,,而對(duì)整個(gè)企業(yè)來說,,又是局部利益。過分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益,,處處從維護(hù)團(tuán)隊(duì)自身利益的角度出發(fā)常常會(huì)打破企業(yè)內(nèi)部固有的利益均衡,侵害其他團(tuán)隊(duì)乃至企業(yè)整體的利益,,從而造成團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì),,團(tuán)隊(duì)與企業(yè)之間的價(jià)值目標(biāo)錯(cuò)位,最終影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。另一方面,,過分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益容易導(dǎo)致個(gè)體的應(yīng)得利益被忽視和踐踏,。如果一味只強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益,就會(huì)出現(xiàn)“假維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益之名,,行損害個(gè)體利益之實(shí)”的情況,。作為團(tuán)隊(duì)的組成部分,如果個(gè)體的應(yīng)得利益長期被漠視甚至侵害,,那么他們的積極性和創(chuàng)造性無疑會(huì)遭受重創(chuàng),,從而影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競爭力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮,團(tuán)隊(duì)的總體利益也會(huì)因此受損團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)凝聚力意義在于往往能激發(fā)出團(tuán)體不可思議的潛力,,集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個(gè)人業(yè)績的總和,。正所謂“同心山成玉,協(xié)力土變金,?!币粋€(gè)團(tuán)體,如果組織渙散,,人心浮動(dòng),,人人自行其是,甚至搞“窩里斗”,,何來生機(jī)與活力?又何談干事創(chuàng)業(yè)?在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里,,個(gè)人再有雄心壯志,再有聰明才智,,也不可能得到充分發(fā)揮!只有嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作克服重重困難,,甚至創(chuàng)造奇跡,。
“團(tuán)結(jié)就是力量”,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,,核心是“人",,如果能夠把許多人的力量集中起來,共同指向同一方向,,那這個(gè)企業(yè)就成功了一半。凝聚,,凝結(jié)聚合之謂也,,向心粘聯(lián)不離散。凝聚,,企業(yè)群體團(tuán)結(jié)不離分的內(nèi)在心理氛圍和行為導(dǎo)向,。企業(yè)凝聚力就是企業(yè)群體穩(wěn)定存在的吸引心理,,它使群體中的個(gè)體相互依存,、接受群體紀(jì)律的約束,自覺抗斥外界干擾不向外游離,。企業(yè)凝聚力是企業(yè)群體存在,、發(fā)展的必要條件。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)300字篇四
團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種群眾意識(shí),,是團(tuán)隊(duì)成員理想信念的體現(xiàn),,具有凝聚力和號(hào)召力,樹立團(tuán)隊(duì)精神,,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為共同愿望,,首先要統(tǒng)一思想,同心同戰(zhàn),,配合默契,,分工合作,能設(shè)身處地為他人著想,,齊心協(xié)力,,在群眾奮斗中發(fā)揮個(gè)人才智,擰成一股繩,,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn),,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力,,消除內(nèi)部損耗,,居安思危,構(gòu)成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,,從而發(fā)揮整體效能,。
團(tuán)隊(duì),不僅僅僅是一個(gè)群眾,,而是由一些具有共同信念的員工為到達(dá)共同目標(biāo)而組織起來的,。在團(tuán)隊(duì)中,人們能夠獲得和使用更多的不可言傳的知識(shí),,價(jià)值觀念和文化特質(zhì),,它們往往是決定命運(yùn)的東西,團(tuán)隊(duì)成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價(jià)值取向,,透過溝通和交流,,能夠善意地協(xié)調(diào),、默契協(xié)作、互補(bǔ)互助,。
同時(shí)我們每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一份子,我們的利益與團(tuán)體惜惜相關(guān),,互相影響,,也許一個(gè)不經(jīng)意的錯(cuò)誤就有可能導(dǎo)致全體的失敗,這就要求團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員要關(guān)心團(tuán)隊(duì),、忠誠于團(tuán)隊(duì),,在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和提高,持續(xù)目標(biāo),、方法的高度一致,,勇于進(jìn)取,敢于負(fù)責(zé),,甘于奉獻(xiàn),,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造最大的價(jià)值。信任在團(tuán)隊(duì)中起著至關(guān)重要的作用,,是將團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系在一齊了“強(qiáng)力劑”,,團(tuán)隊(duì)成員之間要高度信任,彼此之間以誠相待,,互相尊重,,互相明白,互相支持,,經(jīng)常溝通,,對(duì)存在的歧義認(rèn)真去探討、分析,,提出合理的推薦,,杜絕以自我為中心,自我感覺,,而不感受隊(duì)友,、同事的想法。在溝透過程中講究溝通的技巧,、溝通的方法,,要讓所有的隊(duì)員明白你的意圖和你所要表達(dá)的效果,以及怎樣去表達(dá)等等,,婚慶主持詞
1,、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的根源,沒有最好的個(gè)人只有最好的團(tuán)隊(duì),,一個(gè)團(tuán)隊(duì)首先要有凝聚力才能有戰(zhàn)斗力,。
2、無論是在工做中還是在生活中要有職責(zé)感,要勇于承擔(dān)職責(zé)
3,、彼此信任,、鼓勵(lì)遠(yuǎn)比批評(píng)職責(zé)更容易構(gòu)成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神,更容易達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
4,、在實(shí)施團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)時(shí),,要有意識(shí)的加強(qiáng)參與者對(duì)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的認(rèn)識(shí),只有這樣培訓(xùn)的效果才會(huì)更好的到達(dá),。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)300字篇五
團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí),,是團(tuán)隊(duì)成員理想信念的體現(xiàn),具有凝聚力和號(hào)召力,,樹立團(tuán)隊(duì)精神,,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為共同愿望,首先要統(tǒng)一思想,,同心同戰(zhàn),,配合默契,分工合作,,能設(shè)身處地為他人著想,,齊心協(xié)力,在集體奮斗中發(fā)揮個(gè)人才智,,擰成一股繩,,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,,增強(qiáng)凝聚力,,消除內(nèi)部損耗,居安思危,,形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,,從而發(fā)揮整體效能。
團(tuán)隊(duì),,不僅僅是一個(gè)集體,,而是由一些具有共同信念的員工為達(dá)到共同目標(biāo)而組織起來的。在團(tuán)隊(duì)中,,人們可以獲得和使用更多的不可言傳的知識(shí),,價(jià)值觀念和文化特質(zhì),它們往往是決定命運(yùn)的東西,,團(tuán)隊(duì)成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價(jià)值取向,,通過溝通和交流,能夠善意地協(xié)調(diào),、默契協(xié)作,、互補(bǔ)互助。
同時(shí)我們每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一份子,,我們的利益與團(tuán)體惜惜相關(guān),,互相影響,也許一個(gè)不經(jīng)意的錯(cuò)誤就有可能導(dǎo)致全體的失敗,,這就要求團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員要關(guān)心團(tuán)隊(duì),、忠誠于團(tuán)隊(duì),,在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和提高,保持目標(biāo),、方法的高度一致,,勇于進(jìn)取,,敢于負(fù)責(zé),甘于奉獻(xiàn),,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造最大的價(jià)值,。信任在團(tuán)隊(duì)中起著至關(guān)重要的作用,是將團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系在一起了“強(qiáng)力劑”,,團(tuán)隊(duì)成員之間要高度信任,彼此之間以誠相待,,互相尊重,,互相理解,互相支持,,經(jīng)常溝通,,對(duì)存在的歧義認(rèn)真去探討、分析,,提出合理的建議,,杜絕以自我為中心,自我感覺,,而不感受隊(duì)友,、同事的想法。在溝通過程中講究溝通的技巧,、溝通的方法,,要讓所有的隊(duì)員明白你的意圖和你所要表達(dá)的效果,,以及怎樣去表達(dá)等等,
1,、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的根源,,沒有最好的個(gè)人只有最好的團(tuán)隊(duì),一個(gè)團(tuán)隊(duì)首先要有凝聚力才能有戰(zhàn)斗力,。
2,、無論是在工做中還是在生活中要有責(zé)任感,要勇于承擔(dān)責(zé)任
3,、彼此信任,、鼓勵(lì)遠(yuǎn)比批評(píng) 職責(zé)更容易形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神,更容易達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
4,、在實(shí)施團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)時(shí),,要有意識(shí)的加強(qiáng)參與者對(duì)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的認(rèn)識(shí),只有這樣培訓(xùn)的效果才會(huì)更好的達(dá)到,。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)300字篇六
榮譽(yù)無非是兩種:個(gè)人榮譽(yù)和集體榮譽(yù),。那我現(xiàn)在問你:那種榮譽(yù)更重要!更有意義!我覺得是集體榮譽(yù)。因?yàn)榧w的成功要靠大家的努力完成的,,僅靠一個(gè)人是不行的,。
曾經(jīng)看到過這樣一個(gè)故事:森林里,一群螞蟻被熊熊大火圍困了,?;鹑υ娇s越小,螞蟻也漸漸變得無路可逃,。就在螞蟻們快要葬身火海時(shí),,意想不到的一幕發(fā)生了:那群螞蟻迅速地圍成一個(gè)圈,圍成一個(gè)黑壓壓的蟻球,??焖俚臐L出火海。在滾出火海時(shí),,外層的螞蟻被燒焦的聲音不是入耳,,令人膽顫。滾出火海后,,只有里層的螞蟻沒有被燒焦,,外層的基本上全都被燒焦了。
這個(gè)故事告訴我們什么!集體精神是必不可少的,。請(qǐng)?jiān)囅耄喝绻浵亗儾蛔鞒瞿莻€(gè)驚人的舉動(dòng),,會(huì)怎么樣!答案是全軍覆沒。這群螞蟻不但有集體精神,,還有一種對(duì)集體的責(zé)任,。
記得那次拔河比賽前,,我們班的參賽隊(duì)員就有點(diǎn)力不從心了:因?yàn)槠渌嗟年?duì)員都像牛一樣壯,而我們班的個(gè)個(gè)都比他們瘦弱,。
拔河比賽時(shí),,每個(gè)隊(duì)員都使出了吃奶的力氣,脹紅了臉,。尤其是我們班的隊(duì)員,,雖然體型上比他們差,但是其卻絲毫不減,。只見他們握緊了繩,,漲紅臉,使出吃奶的力氣一拉,。:“成功了!“同學(xué)們一整歡呼,。我們班獲得了第一!
我們班為什么會(huì)以弱勝強(qiáng)!因?yàn)樗麄兌季哂屑w合作意識(shí),同時(shí)也明白自己背負(fù)著一種責(zé)任,。
一個(gè)人成功并不稀奇,稀奇的是團(tuán)隊(duì)的成功,。所以,,我們要從現(xiàn)在開始,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),,走向成功的彼岸!
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)300字篇七
《亮劍精神》不說視頻制作的水平如何,,對(duì)于善于學(xué)習(xí)的人來說,是能學(xué)習(xí)或者溫習(xí)到其中的內(nèi)容的,,而后面所要去做的,,就是總結(jié)和執(zhí)行。而對(duì)于不善于,、不愿意學(xué)習(xí)的人來說,,這個(gè)視頻,似乎真的沒有什么意義,。
正如我現(xiàn)在做的這件事情一樣,,我在總結(jié)。因?yàn)槲艺J(rèn)為我是一個(gè)愿意學(xué)習(xí),,愿意進(jìn)步的人,,正如視頻里面說到的,團(tuán)隊(duì)中,,遇見不愿意進(jìn)步的人,,就必須淘汰掉。
看了這個(gè)視頻,,對(duì)我而言,,感觸最深的有幾句話:
1. 這個(gè)團(tuán)隊(duì)如果強(qiáng)大了,,什么都有了,那還要我做什么?
2. 英雄是以集體的形式出現(xiàn),,而不是以個(gè)人形式出現(xiàn),。
3. 如果一個(gè)團(tuán)隊(duì),不夠強(qiáng)大,,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)者,。
4. 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己的團(tuán)隊(duì),就要狠一些,。
因?yàn)檫@幾句話,,總是在碰觸我內(nèi)心深處的一根線,可以說,,是讓我產(chǎn)生了很強(qiáng)烈的共鳴或者刺激了我的靈魂,。
先說第一句話“這個(gè)團(tuán)隊(duì)如果強(qiáng)大了,什么都有了,,那還要我做什么?”正如總部王總,、楊總、以及我跟過的徐杰經(jīng)理,,郭燕林經(jīng)理對(duì)我的批評(píng)一樣,,我有時(shí)候,竟然會(huì)莫名其妙的找一些類似于“旅長,,我們沒有槍,,我們沒有炮”等這樣那樣的借口。現(xiàn)在想來,,我明白了,,如果“有槍、有炮”,,那還要我做什么?與其說出一萬個(gè)借口,,不如負(fù)責(zé)的想出一個(gè)辦法去落實(shí)。另外,,就是在找借口,,找理由的時(shí)候,懷疑自己,,否定自己,,催眠自己,讓自己遺忘了自己的本質(zhì)工作,,這都是不可取的一種狀態(tài),。想想自己的責(zé)任,想想自己的狀態(tài),,想想自己的工作行為,,這句話,,更是一種讓自己角色定位的反思。是否都能符合這一句話,,這都是非常重要的,,這句話的信息量真的太大了,這句話,,我已經(jīng)設(shè)為我的qq個(gè)性簽名,,我要不斷地去消化、反思,。
然后說說“英雄是以集體的形式出現(xiàn),,而不是以個(gè)人形式出現(xiàn)?!鄙幸惶剡B鎖酒店運(yùn)營中心的團(tuán)隊(duì),,我很幸運(yùn)能身為其中的一份子,尚一特目前什么做的最好,,我認(rèn)為就是“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”,,我不知道我算不算英雄,但是我知道,,我內(nèi)心想成為這幫子英雄中,,最好的一個(gè)。我不知道是幸運(yùn)亦或是不幸,,在短短的不到半年的時(shí)間內(nèi),接觸了三個(gè)店面,這對(duì)我的職業(yè)生涯來說,都是彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷,。但是分店的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”其實(shí)一直都是我最想抓的一個(gè)問題,,但總是在糾結(jié)自我,原因就是第一條,,但是看了這些以后,我明白了,我需要分店的更多英雄,,否則一個(gè)人再強(qiáng)大,也是不正確的,,因?yàn)榉?wù)行業(yè)那句老話:100-1=0,。我需要的是全體人員都變成英雄。
再說“如果一個(gè)團(tuán)隊(duì),,不夠強(qiáng)大,,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)者?!泵鎸?duì)谷城店目前內(nèi)部出現(xiàn)的一些小問題,,首先我要做一下自我的檢討,,目前這個(gè)團(tuán)隊(duì),沒有達(dá)到我理想中的狀態(tài),。想起了那句話“兄弟,,老哥我給你跪下了,算我求你行不行?”這無異于和我們的“拜文化”有著異曲同工之妙,?!捌ü缮咸邇赡_”還是可以的,呵呵,,淘汰不愿意進(jìn)步的員工就只有“踢一腳”了!
最后說一下“領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己的團(tuán)隊(duì),,就要狠一些?!边@句話,,因?yàn)槲沂菑幕鶎踊鶎勇銎饋淼模晕乙恢倍己苣荏w諒員工的辛苦,,卻忽略了很多人的本質(zhì),,他們需求的是什么?精神上的鼓勵(lì),職業(yè)生涯上的發(fā)展空間,,亦或是物質(zhì)所得,。不管從哪個(gè)方面來講,我只做出了要求和標(biāo)準(zhǔn),,卻沒有落實(shí)這些要求和標(biāo)準(zhǔn),,沒有落實(shí)的要求和標(biāo)準(zhǔn),何來的“狠”?這句話的意思,,應(yīng)該指的是執(zhí)行力,。
5. “好的團(tuán)隊(duì),就要愿意資源共享,?!眻F(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí),才能共同成長與進(jìn)步,,這是好的團(tuán)隊(duì)必備的一個(gè)基礎(chǔ),。這一點(diǎn),算是引申了,,感謝總部提供這個(gè)寶貴的資源,。
6. 嘴上說的再好(紙上寫的再好),不如真刀真槍的干一場,。只要去做了,,還有什么可以愧對(duì)于自我的呢?
? ? ? ?狼性團(tuán)隊(duì)精神篇三
讀了《狼性團(tuán)隊(duì)》這本書后,更了解了華為的“狼性文化”,不禁反過來,,捫心問了問自己,,我還是一只狼嗎大學(xué)期間,總有很多拼勁,、沖勁,,很多奇特的想法,更有不怕犯錯(cuò)的精神,,真有出生牛犢不怕死的感覺,,而進(jìn)入工作后,爪子不再那么鋒利了,,獠牙也不再那么尖銳了,,是什么讓我變了?也許是在工作中怕犯錯(cuò),怕嘗試,、缺勇氣,、缺經(jīng)驗(yàn),隨著時(shí)間的流逝,,過不了多久,,就會(huì)讓我慢慢的變成了一只溫順的羔羊。
躺在床上,,想想此時(shí)的自己,,有點(diǎn)讓人生厭,順從,、呆滯,,沒有自己的思想,只顧一味的埋頭工作,,而不去在閑暇時(shí)間想想,,自己做的是否有價(jià)值,,這不禁讓我打了個(gè)冷戰(zhàn),,反思,,不斷的反思,。
做一只狼吧!而不是做一只蠢狼!
蠢狼也具有鋒利的爪子,,尖銳的獠牙,可是如果沒有思想、沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有戰(zhàn)略,只有傻傻的沖勁,,也是徒勞的,,最終可能會(huì)喪命,。要做就做狼,,堅(jiān)持不冒失,、不沖動(dòng)、凡事多動(dòng)腦子,,注意策略,、注重方式,、方法,,要具有敏銳的嗅覺,,做到“眼觀六路,,耳聽八方”,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,,向敵人露出尖利獠牙和爪子,時(shí)刻準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。
做一只有組織的狼吧!一只孤獨(dú)的狼,,也許有充沛的體力,、飛快的奔跑速度以及聰明的智慧,,可是如果沒有組織,、團(tuán)隊(duì)的幫助,,它最終也不能成為常勝將軍,,只有熱愛組織,、有團(tuán)結(jié)精神的狼,,才能和團(tuán)隊(duì)一起共進(jìn)退,走的更長,、更遠(yuǎn)。有團(tuán)隊(duì)精神的狼,,要明確自己的職責(zé),,擺正自己的位置,發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng),,不要去計(jì)較個(gè)人的得失,始終保持一顆寬容的心,。
清醒吧!行動(dòng)吧!脫掉那柔軟的羊毛,,舍去那可口的嫩草,,披上狼皮,,站在高高的山上,迎著冷風(fēng),,露出獠牙,,低聲吼叫,準(zhǔn)備戰(zhàn)斗!
狼之所以在這個(gè)時(shí)代能引起我們的關(guān)注,,是因?yàn)樗鼈儚?qiáng)大的生存能力,。人與狼進(jìn)行了多年的捕殺與反捕殺的斗爭,自然界的惡劣環(huán)境也成為人類的幫兇,,而狼卻一直生存至今,。此動(dòng)物憑著自己的頑強(qiáng),在人類的仇恨中生存了這么長的時(shí)間,,這的確是一個(gè)奇跡,。狼的這種強(qiáng)大的生存能力正是由它強(qiáng)烈的求生精神引起的。為了求得生存,,狼經(jīng)常忍饑挨餓,。它們對(duì)此的反應(yīng)不是無精打采、放棄努力或者自認(rèn)敗北,。它們也不像人類那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫,。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作,及時(shí)運(yùn)用從實(shí)踐與挫折中學(xué)到的知識(shí),堅(jiān)信成功最后定到來,。作為一名教師,,更應(yīng)不斷地關(guān)注孩子的每一個(gè)細(xì)節(jié),做那些微不足道的小事,,不要在乎一時(shí)的得失,,這樣教育的效率才高,解決困難的能力才會(huì)越強(qiáng)轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記,,謝謝!
面對(duì)困境,、挫折與失敗時(shí),狼居然有臥薪嘗膽等待機(jī)會(huì)的強(qiáng)者心態(tài),,不禁令我肅然起敬,。在這個(gè)地球上比狼強(qiáng)大的生物還有很多很多,但狼的一生是成功的,。而我們個(gè)人也應(yīng)該學(xué)習(xí)狼的這種精神與信念,,面對(duì)困境,毫不畏懼,,要有一種充分準(zhǔn)備耐心等待的堅(jiān)韌精神,,具有堅(jiān)韌精神的同時(shí),狼在實(shí)戰(zhàn)中不斷訓(xùn)練著自己的捕獵技巧,,在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ,。作為教師,我們更要主動(dòng)地去觀察,、去學(xué)習(xí),,去思考,不斷積累完善自己的專業(yè)知識(shí),,不斷總結(jié)成功與失敗的的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷提升自己的育人水平,在面對(duì)不同的學(xué)生時(shí)才能從容不迫,,游刃有余,。
一個(gè)人的成功是離不開團(tuán)隊(duì)的,教師能否在取得業(yè)績的同時(shí),,與其他同事交流成功的經(jīng)驗(yàn)和心得,,能否對(duì)新人以積極的指導(dǎo),能否做到為了團(tuán)隊(duì)的利益而放棄某些個(gè)人利益達(dá)到共贏,,這需要我們要有狼的那種配合協(xié)作甘為狼梯的團(tuán)隊(duì)精神,,但我想當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得勝利時(shí),大家都不會(huì)忘記那些為團(tuán)隊(duì)而付出的人,。
要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領(lǐng)的最大殺手,,惟有不斷地充實(shí)自己才能尋求更大的發(fā)展,。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)300字篇八
20xx年8月29日我有幸參加了由公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)的含義及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理的方法,。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與發(fā)展,,市場競爭愈演愈烈,企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步必須要有一個(gè)好團(tuán)隊(duì),,只有贏得團(tuán)隊(duì)伙件的支持,,才能最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成功。讓我們的團(tuán)隊(duì)成為一支能創(chuàng)造高業(yè)績的團(tuán)隊(duì),,我們該站在全局的角度來思考和推動(dòng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè),。通過本次的學(xué)習(xí)我感觸頗深,總結(jié)下來,,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):
世界首富比爾蓋茨說:“小成功靠個(gè)人,,大成功靠團(tuán)隊(duì)?!鳖櫭剂x團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,,達(dá)到共同的目標(biāo),。作為中層干部,在團(tuán)隊(duì)中要起到承上啟下的作用,,對(duì)上要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),,對(duì)下要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行負(fù)責(zé),帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo),,這就要求中層干解團(tuán)隊(duì)含義并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo),,只有這樣才能把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,,因此只有理解了團(tuán)隊(duì),,才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。
加強(qiáng)溝通,,是領(lǐng)導(dǎo)主體與組織內(nèi)的上級(jí),、同級(jí)、下級(jí)或組織外的個(gè)人,、組織,、群體乃至社會(huì),進(jìn)行思想,、愿望交流的過程,,目的是形成相互理解、相互信任的和諧人際關(guān)系,。高效協(xié)調(diào),,是領(lǐng)導(dǎo)主體為了更好地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)而采取不同的方法,、手段,協(xié)同各方面的力量和步調(diào),,以達(dá)到相互配合,,以形成最大合力和支持力的具體過程。溝通是協(xié)調(diào)的主要手段,。加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),,就是使自己成為受歡迎的人,提升與人合作的能力,。在以往工作中,,確實(shí)存在同上級(jí)、同級(jí),、下級(jí)的缺少相互溝通,。通過此次培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到溝通在工作中的重要性和必要性,溝通可以加強(qiáng)相互之間的了解,,減少誤會(huì)和誤解,。彼此尊重,相互信任,,密切合作,,預(yù)防和避免工作中的失誤。是減少內(nèi)耗,、增加效益的重要手段,;是實(shí)現(xiàn)人員團(tuán)結(jié)、,。組織鞏固的有效途徑,;是調(diào)動(dòng)各方面積極性的重要方法,因此加強(qiáng)溝通和組織高效協(xié)調(diào)非常重要,,在團(tuán)隊(duì)中必須引起高度的重視,。
打造團(tuán)隊(duì)精神,首先要提出團(tuán)隊(duì)目標(biāo),,抓好目標(biāo)管理,,沒有目標(biāo),團(tuán)隊(duì)就失去了方向,。因此,,建立一個(gè)明確的目標(biāo)并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,同時(shí)通過組織討論,、學(xué)習(xí),,使每一個(gè)人都知道自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、應(yīng)該努力的方向,,這是團(tuán)隊(duì)形成合力,、勁往一處使的前提,。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,,要想打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,必須建立明確共同的目標(biāo)。正如《獵狗和兔子》這個(gè)寓言故事告訴我們:兔子與獵狗做一樣的事情,,都拼命的跑步,,然而,他們的目標(biāo)是不一致的,,其目標(biāo)不一致,,導(dǎo)致其動(dòng)力也會(huì)不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,,不同角色的成員的目標(biāo)是不一致的,。各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)單位的整體業(yè)務(wù),需要按照質(zhì)說,,保質(zhì)保量地?cái)M時(shí)完成貨物運(yùn)輸任務(wù),,可能普通員是打工者心態(tài),我十一天你要支付我一天的工資,,當(dāng)然做業(yè)務(wù)能學(xué)到新知識(shí)新技能就更好了,,團(tuán)隊(duì)中不同角色由于地位和看問題的角度不同,對(duì)工作的目標(biāo)和期望值,,會(huì)有很大的區(qū)別,。我們的負(fù)責(zé)人應(yīng)善于捕捉成員間不同的心態(tài),理解他們的需求,,幫助他們樹立共同的奮斗目標(biāo),,勁往一處使,使得團(tuán)隊(duì)的努力形成合力,。
在實(shí)際工作中,,中層干部既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者,。在上級(jí)面前是被領(lǐng)導(dǎo)者,在下級(jí)面前又是領(lǐng)導(dǎo)者,。對(duì)待上級(jí)定好位,甘做綠葉,;履好職,,當(dāng)好參謀,;做好人,經(jīng)常溝通,。對(duì)待下級(jí)要統(tǒng)籌而不包攬,,要放手而不撒手,要寬容而不縱容,,要敢斷而不獨(dú)斷,要兼聽而不盲從,,要推功而不諉過,,要廉潔而不廉情,。
其次還要做到關(guān)心員工,,了解員工的想法與困難,在力所能及的條件下解決員工的困難,,但要把握好尺度,,因?yàn)檫^度關(guān)心是一種傷害,對(duì)其他員工會(huì)產(chǎn)生不滿情緒,,影響工作的正常運(yùn)行,,同時(shí)對(duì)那些得寸進(jìn)尺的個(gè)別人員也要敢于制止,,指出其缺點(diǎn),督促其改進(jìn),,只有這樣才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì),。
通過此次緊張的培訓(xùn),使我學(xué)到了許多實(shí)用的理論知識(shí),學(xué)而不用等于白學(xué),,學(xué)而致用才是本次學(xué)習(xí)的目的,。要將所學(xué)知識(shí)用到實(shí)際工作中,根據(jù)實(shí)際情況,,分析原因,,勇于實(shí)踐,善于實(shí)踐,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高本人及團(tuán)隊(duì)職工的素質(zhì),,團(tuán)結(jié)職工,,為公司的關(guān)好未來作出自已的貢獻(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)300字篇九
5月20日,,時(shí)代管理處對(duì)所屬部門進(jìn)行關(guān)于"團(tuán)隊(duì)精神"為主題的培訓(xùn),,通過本次培訓(xùn)來增強(qiáng)管理處各部門、人員的凝聚力,、競爭力,加強(qiáng)全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神,,大力推進(jìn)了管理處的組織化,、人性化管理,。
團(tuán)隊(duì),不僅僅是一個(gè)集體,而是由一些具有共同信念的員工為達(dá)到共同目標(biāo)而組織起來的。在團(tuán)隊(duì)中,人們可以獲得和使用更多的不可言傳的知識(shí),價(jià)值觀念和文化特質(zhì),它們往往是決定命運(yùn)的東西,,團(tuán)隊(duì)成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價(jià)值取向,通過溝通和交流,能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作,、互補(bǔ)互助,。同時(shí)我們每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一份子,我們的利益與團(tuán)體惜惜相關(guān),互相影響,,也許一個(gè)不經(jīng)意的錯(cuò)誤就有可能導(dǎo)致全體的失敗,,就如《細(xì)節(jié)決定成敗》中所提到的1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗,這就要求團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員要關(guān)心團(tuán)隊(duì)、忠誠于團(tuán)隊(duì),,在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和提高,,保持目標(biāo)、方法的高度一致,,勇于進(jìn)取,,敢于負(fù)責(zé),甘于奉獻(xiàn),,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造最大的價(jià)值,。
信任在團(tuán)隊(duì)中起著至關(guān)重要的作用,是將團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系在一起了"強(qiáng)力劑",,團(tuán)隊(duì)成員之間要高度信任,,彼此之間以誠相待,互相尊重,,互相理解,,互相支持,經(jīng)常溝通,,對(duì)存在的歧義認(rèn)真去探討,、分析,,提出合理的建議,杜絕以自我為中心,自我感覺,,而不感受隊(duì)友,、同事的想法,。在溝通過程中講究溝通的技巧,、溝通的方法,,要讓所有的隊(duì)員明白你的意圖和你所要表達(dá)的效果,,以及怎樣去表達(dá)等等,管理者也要對(duì)團(tuán)隊(duì)的成員充分信任,鼓勵(lì)員工參與決策并不斷提高個(gè)人的能力,。
積極的協(xié)調(diào),、默契配合,,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展所必需的條件之一。不管是做游戲也好,,工作也好,,只有我們大家心往一處想,,勁往一處使,才能使我們的團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮最大的效用,,同時(shí)也要我們無條件地服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策,,積極地、全身心地投入到工作中去,,認(rèn)真配合其它部門做好各項(xiàng)工作,,一切以大局為重,一切以集體為重,,凡事三思而后行,,不利于團(tuán)隊(duì)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,,建立良好的內(nèi)部,、外部關(guān)系,通過團(tuán)結(jié)協(xié)作,,把自己融入團(tuán)隊(duì),,視團(tuán)隊(duì)的成功為自己的成功,同時(shí)個(gè)體的成功也是團(tuán)隊(duì)成功的組成部分,。
團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí),,是團(tuán)隊(duì)成員理想信念的體現(xiàn),具有凝聚力和號(hào)召力,,樹立團(tuán)隊(duì)精神,, 以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為共同愿望,首先要統(tǒng)一思想,,同心同戰(zhàn),,配合默契,分工合作,,能設(shè)身處地為他人著想,,齊心協(xié)力,在集體奮斗中發(fā)揮個(gè)人才智,擰成一股繩,,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn),,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力,,消除內(nèi)部損耗,,居安思危,形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,,從而發(fā)揮整體效能,。
通過這次培訓(xùn)使我對(duì)團(tuán)隊(duì)精神有了進(jìn)一步的了解,在今后的工作中取長補(bǔ)短,,交流協(xié)作,,為時(shí)代的團(tuán)隊(duì)建設(shè)添磚加瓦,為時(shí)代管理處的繁榮貢獻(xiàn)自己所有的力量,。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)300字篇十
拓展訓(xùn)練結(jié)束了,,我們戰(zhàn)勝了心魔,更由內(nèi)心的極大恐懼到無所畏懼,,經(jīng)歷了心理與生理的考驗(yàn),,真正實(shí)現(xiàn)了認(rèn)識(shí)自我、挑戰(zhàn)自我,、超越自我的目標(biāo),,更熔煉了一只堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。相信每一個(gè)人都從中得到了或多或少的啟發(fā),,但我們是否能真正把拓展中的精神運(yùn)用到工作中去,能否把得到的啟示運(yùn)用到生活中去,,還需要一個(gè)更長的磨練過程,。在訓(xùn)練中,我們?nèi)〉煤贸煽?,得益于團(tuán)隊(duì)成員都有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,。通過完成一個(gè)集體項(xiàng)目,,我們手牽手,心連心,,充分發(fā)揮集體的智慧,,個(gè)人的潛能都有效發(fā)揮出來了。
1、感情與凝聚力
一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有凝聚力,團(tuán)隊(duì)成員之間必須有感情,。愛生這個(gè)團(tuán)隊(duì)是講感情的,也正是老板這種濃濃的人與人之間的感情,深深地吸引了我們?nèi)w愛生人包括我本人,,不愿離開愛生。在當(dāng)今這個(gè)競爭非常激烈的社會(huì),要找一個(gè)大家之間互相講感情的地方,,是一件不容易的事,。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素結(jié)合,,有時(shí)過份地講感情,,不分是非,不講原則,,反而會(huì)破壞凝聚,。愛生作為企業(yè),,在市場經(jīng)濟(jì)的汪洋大海中,雖然算不上大船,但也不是一艘小帆船,已經(jīng)是一艘戰(zhàn)艦。我們要使愛生成為長命企業(yè),這艘戰(zhàn)艦永遠(yuǎn)向前,既需要感情,更需要智慧和理智。響亮的口號(hào)與宏偉的規(guī)劃并不能使企業(yè)快速發(fā)展;發(fā)揮我們的聰明才智,運(yùn)用我們的智慧,踏踏實(shí)實(shí)干好每一件事情,做好每一個(gè)工作,才能使愛生發(fā)展壯大,。
2,、凝聚力與競爭力
成功的團(tuán)隊(duì)來自于區(qū)別對(duì)待,,即保留最好的,,剔除最弱的,而且總是力爭提高標(biāo)準(zhǔn),。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的凝聚力,,無疑會(huì)形成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的較強(qiáng)的競爭力。"抱團(tuán)打天下"必然比單打獨(dú)斗要強(qiáng)得多,。但凝聚力同樣也不等于競爭力,。競爭是要優(yōu)勝劣汰的,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)參與社會(huì)競爭,,要優(yōu)勝劣汰;同樣,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也要形成一定的競爭,,也要有優(yōu)勝劣汰,,這樣這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能有競爭力,才能在參與社會(huì)競爭時(shí)能夠生存下來,,不被淘汰,。畢竟優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。
這次拓展訓(xùn)練學(xué)校參加的拓展培訓(xùn),,是我參加工作以來第一次有幸參加的模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。它給了我許多啟示與思考,,同時(shí)也使我受益匪淺,。
“貢獻(xiàn)的是個(gè)人,展現(xiàn)的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)”,。這是我這次拓展訓(xùn)練最深的感受和收獲,。團(tuán)隊(duì)擁有各種能力與人格的成員,怎樣將各具風(fēng)格的成員加以整合,,形成共識(shí),,步調(diào)一致,充分發(fā)揮其作用,,形成強(qiáng)大的凝聚力,,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵所在。而團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)成員都必須將自己的利益,、前途,、命運(yùn)與團(tuán)隊(duì)緊密聯(lián)系在一起,并積極接受團(tuán)隊(duì)各方面的訓(xùn)練,,充分挖掘自身潛力,,提升自我,貢獻(xiàn)自我,,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的希望所在,。個(gè)人與團(tuán)隊(duì)相互依存,共謀發(fā)展,。而一旦員工不局限于一種工作,,公司的效率、品質(zhì),、生產(chǎn)力與員工滿意度將同時(shí)獲得提升,。
在項(xiàng)目拓展訓(xùn)練中,隊(duì)員們無不表現(xiàn)出貢獻(xiàn)精神,。他們發(fā)揮自身優(yōu)勢,,學(xué)習(xí)他人之長,,共同完成目標(biāo)任務(wù),真實(shí)地體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,,溝通與協(xié)調(diào),,真誠與信賴,激情與挑戰(zhàn),,勇氣與信心,,素質(zhì)與心態(tài),見解與共識(shí)的完美統(tǒng)一,。在此過程中,,也鍛煉和提升了我們制定目的、策劃方案,、組織指揮,、統(tǒng)一執(zhí)行的綜合能力。
通過這次拓展訓(xùn)練,,我體會(huì)到以后的工作以下兩個(gè)方面加以改進(jìn),。一是調(diào)整心態(tài),煥發(fā)激情,。作為一名部門負(fù)責(zé)人,,他的心理素質(zhì)的表現(xiàn)將直接對(duì)下屬工作情緒產(chǎn)生影響。如果做到既不急噪,,又冷靜果斷,,就會(huì)營造一種輕松的工作氛圍,使人心情舒暢,。否則,,將會(huì)使他人感到煩躁和壓抑,失去工作信心,。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,,他的激情將是他的工作動(dòng)力。因此,,在我們的工作中,,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)保持且不斷激發(fā)全員的激情,這樣,,我們的工作才會(huì)是高效的,、創(chuàng)新的。二是充分信賴他人,。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力和精力都是有限的,,不可能把所有的工作都自己扛,這樣不僅效率不高,,而且質(zhì)量不佳,,更沒有充分利用人力資源,。因此,要把工作合理分解,,大膽讓他人去干,。不要擔(dān)心會(huì)出問題,要相信他有能力比自己干的更出色,。這樣,,就能造就一直人人都特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
總之,,這次拓展訓(xùn)練使我認(rèn)識(shí)到,,人只有銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),,并把自己的一切與團(tuán)隊(duì)融入在一起,,以貢獻(xiàn)自己,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌,,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,才能使我們團(tuán)隊(duì)在激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地,。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)300字篇十一
你本不是天生的王子與公主,,但卻一下子就習(xí)慣并喜歡上坐在明亮恒溫的辦公室;出差時(shí)享受著星級(jí)灑店的豪華和舒適。你志得意滿,,玩所畏懼,,卻未曾想在自己設(shè)置的障礙前裹足不前。如果你沒有拖鞋就不會(huì)在晚上走路,,如果你沒有只屬于自己的干凈臉盆就不會(huì)洗臉,,如果你和三人以上同居一室就不能睡覺,如果你沒有空調(diào)就不知道該幾件衣服,,對(duì)不起,,那你真需要去拓展一下自己了,因?yàn)槟阕骼O自縛卻深然不知……
我們懷著這樣一種心情出發(fā)了,,奔向了我們的目的廣州笑翻天拓展樂園,,想去鍛煉一下自己的意志!及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神!臨近目的地了,眼前的景色真讓人著迷,,青山綠水,,煙霧繚繞。景色美不勝收!差點(diǎn)把此行的目的給忘了!
來到了我們此次要吃住的地方,,盡管心里已經(jīng)做好了吃苦的準(zhǔn)備,,但眼前的條件真是讓人忘而卻步了,一進(jìn)宿舍樓一股難聞的發(fā)霉味迎面撲來!八人一屋,,上下鋪,,沒有拖鞋,,很臟的二個(gè)臉盆,硬硬的床…..真是讓人有些失望,。沒辦法,,即來之則安之吧!
整個(gè)培訓(xùn)工作開始有秩序,有目的的進(jìn)行著,,教官把我們所有參加人員分成二個(gè)團(tuán)隊(duì),,每個(gè)團(tuán)隊(duì)要給自己團(tuán)隊(duì)起個(gè)響亮的名字,及強(qiáng)有力的隊(duì)訓(xùn),,還要有隊(duì)歌…….我們兩個(gè)團(tuán)隊(duì)---團(tuán)結(jié)隊(duì)及必勝隊(duì)都做的很好!其中的幾個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目讓大家深有感觸,,回味無窮……
一是盲人方陣,意思是蒙住每個(gè)人的眼睛,,整個(gè)團(tuán)隊(duì)手拉手圍成一個(gè)圓,,由其中的一個(gè)人屢開以根繩子,結(jié)果是讓這根繩子圍成一個(gè)正方形,,并且每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須站在這個(gè)正方形的點(diǎn)上,,所有過程是在蒙住眼睛的前提下進(jìn)行的!時(shí)間為20分鐘;最后必勝隊(duì)成功的完成了這個(gè)項(xiàng)目,而團(tuán)結(jié)隊(duì)則形成了一個(gè)網(wǎng)狀的不規(guī)則圖形,,在大家總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)時(shí)每個(gè)人的觀點(diǎn)都很特別!
必勝隊(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)大家一起討論方法,,但最后確定一個(gè)方案并以一個(gè)人為中心,大家必須服從,。這樣就在規(guī)定的時(shí)間里完成任務(wù),。正確理解團(tuán)體與個(gè)體,團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系,,認(rèn)同組織形式,,明確組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)暢快表達(dá)式意愿和聆聽另人觀點(diǎn),,最終形成高績效團(tuán)隊(duì)成功完成任務(wù),。
團(tuán)結(jié)隊(duì)失敗的原因在于觀點(diǎn)不一致,爭論的時(shí)間太長,,而且不服從,,按個(gè)人觀點(diǎn)去做,在思想不服的情況下實(shí)踐,,一定不會(huì)取得好的結(jié)果,,造成混亂,不團(tuán)結(jié),,不服從是他們失敗的根本原因,。
二是信任背摔,我認(rèn)為這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目主要是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)互信程度,,相信大家,,更要相信自己,在背摔的一剎那,,我感覺自己特別的不自信,,自信心不強(qiáng),總是借助于外界的壓力,,才能完成自己認(rèn)為不可能完成的事情,,這就象是在平時(shí)生活中一樣總是被動(dòng)地去做,從來不主動(dòng)大膽的去嘗試,,這是我在今后的工作與生活要改進(jìn)的地方,。爭取主動(dòng)性!
三是沉船求生大家面對(duì)著4米高的墻體,都望而生畏,,當(dāng)時(shí)我是這樣認(rèn)為的,,這能行嗎?這不是開玩笑嗎?怎么可以上的去啊…..但當(dāng)我們完成這個(gè)培訓(xùn)后,盡管我們還有一位隊(duì)員沒能上去,但這以大大超出了我們的預(yù)想,我們都很激動(dòng),團(tuán)隊(duì)的力量竟是這樣的強(qiáng)大,說明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力很強(qiáng),為此增強(qiáng)了很多的信心,同時(shí)也帶來了很多的感動(dòng),,每個(gè)隊(duì)員都是那么的認(rèn)真,,那么的努力!
這次培訓(xùn)工作圓滿的結(jié)束了,大家都深有感處,,都深刻地體驗(yàn)到了幫助同事的責(zé)任和被別人幫助的快樂,,也深刻理解到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性;在今天,要想在激烈的市場竟?fàn)幹辛⒂诓粩≈?,勇氣,決心,,意志和團(tuán)隊(duì)的力量才是真正的利器!
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)300字篇十二
前nba著名的球星邁克爾,。喬丹說過:“一個(gè)人沒有團(tuán)隊(duì)精神難成大事;一個(gè)企業(yè)沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙;一個(gè)民主如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將難以強(qiáng)大。一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊(duì)員變得更好,?!眻F(tuán)隊(duì)精神是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作,,一切都只能各自為政,,一盤散沙。個(gè)人的成長與團(tuán)體就像生意,,魚與水緊密聯(lián)系,。團(tuán)隊(duì)精神是任何一個(gè)集體成功的法寶,只有團(tuán)結(jié)一致,,眾志成城,,才能取得更好的成績。
但如何打造并利用團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)團(tuán)隊(duì)呢通過這次培訓(xùn),其感悟如下:
1,、團(tuán)隊(duì)精神凝聚力的作用
團(tuán)結(jié),、協(xié)作是一個(gè)企業(yè)的靈魂,團(tuán)結(jié)就是力量,,人心齊泰山移,。無數(shù)的個(gè)人精神,凝聚成一種團(tuán)隊(duì)精神,,企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá),,基業(yè)長青。團(tuán)隊(duì)精神是看不見的堡壘,。大海航船,,難免會(huì)遭到激流與逆風(fēng)的襲擊。在激烈的市場競爭中,,公司運(yùn)營同樣會(huì)有不測的風(fēng)云,,比如國家政策的變化,公司骨干力量的突然出走……都會(huì)給企業(yè)重重的一擊,?;诖耍總€(gè)公司都在進(jìn)行著各種各樣的建設(shè),,以增強(qiáng)公司的抵抗力,,保持公司可持續(xù)發(fā)展。在這當(dāng)中,,公司團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)是至關(guān)重要的,。
? 兩個(gè)單個(gè)的人團(tuán)結(jié)起來創(chuàng)造的效益可以大于他們分別單獨(dú)創(chuàng)造的效益之和。企業(yè)的凝聚力可以通過對(duì)企業(yè)成員的勸導(dǎo),、激發(fā)每一個(gè)企業(yè)員工的產(chǎn)生與企業(yè)目標(biāo)相一致的工作積極性,。
? 企業(yè)凝聚力可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率在一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)之下,可以使企業(yè)凝聚力與企業(yè)目標(biāo)相一致,,可以產(chǎn)生有一種作用力,,使它得以規(guī)范化,這種作用力就是通常所說的管理能力,。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)能夠引導(dǎo)企業(yè)成員,,使他們的合力方向朝向企業(yè)目標(biāo),從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,。
? 企業(yè)凝聚力與企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神是一致的團(tuán)隊(duì)精神就是對(duì)某一群體或組織感到滿意,,樂意成為該群體的一員并協(xié)助實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo)的一種態(tài)度。
2,、正確的角色定位
在每一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,,人必須認(rèn)清自己的職責(zé)定位,,學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)責(zé)體系意識(shí)!員工應(yīng)具備守信道德品質(zhì),嫻熟的處事及溝通技巧,,與他人協(xié)作的態(tài)度,,同時(shí)還要具有豐富的職業(yè)知識(shí)企業(yè)員工只有具備這些素質(zhì),才能認(rèn)同(企業(yè))團(tuán)隊(duì)的文化,,融入(企業(yè))團(tuán)隊(duì)文化中,,降低內(nèi)耗。如果不能具備這些能力,,即使每個(gè)人都有能力,,但方向不一致,最后產(chǎn)生的合力就很小,,在市場競爭中將會(huì)顯得很脆弱,。試想,在企業(yè)面臨危難之時(shí),,如果企業(yè)沒有強(qiáng)大的凝聚力,,如果沒有員工的共同參與,這種力挽狂瀾的壯舉是很難出現(xiàn)的,。而對(duì)于員工來說,,企業(yè)的興衰成敗與自己是息息相關(guān),企業(yè)員工認(rèn)同與企業(yè)共同發(fā)展,,在企業(yè)面臨關(guān)鍵的時(shí)刻,,齊心協(xié)力共渡難關(guān)。
3,、有效的授權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)方式
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為與方式領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的核心,。如果一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部不團(tuán)結(jié),勢必會(huì)影響到企業(yè)成員,。而一個(gè)精誠團(tuán)結(jié),、能廣開言路、善于聽取各種意見的領(lǐng)導(dǎo)群體會(huì)對(duì)企業(yè)成員起到示范作用,,有助于企業(yè)成員的內(nèi)部團(tuán)結(jié),形成一種良好的企業(yè)氛圍,,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。
一個(gè)具有良好團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)要有一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)帥素質(zhì)的好壞很大程度上決定團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱,。拿破侖曾經(jīng)說過:“綿羊統(tǒng)帥的獅子軍團(tuán)永遠(yuǎn)無法戰(zhàn)勝獅子統(tǒng)帥的綿羊軍團(tuán)!” 出色的領(lǐng)導(dǎo)往往具有超凡的領(lǐng)導(dǎo)能力和號(hào)召力,,領(lǐng)導(dǎo)能力和號(hào)召力是一種無形的力量,能夠在無形中調(diào)動(dòng)大家的積極性與主動(dòng)性,,促使大家以高漲的工作熱情為企業(yè)效力,,不計(jì)個(gè)人得失,把企業(yè)利益放在第一位,這是團(tuán)隊(duì)精神的基本要素,。
卓越的領(lǐng)導(dǎo)一般具有超前的眼光和企業(yè)家過人的魄力,,善于傾聽,敢于承擔(dān),,有著較強(qiáng)的協(xié)調(diào)條能力和果斷的決策能力,,易于取得員工的認(rèn)可與信任,從而在團(tuán)隊(duì)中形成一種向心力和凝聚力,,使團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢得以發(fā)揮,。
而管理者權(quán)威和團(tuán)隊(duì)成員的判斷力以及團(tuán)隊(duì)自治之間取得微妙的平衡。管理者不能推脫團(tuán)隊(duì)業(yè)績最終的責(zé)任,,授權(quán)并不意味著放棄控制,。給團(tuán)隊(duì)成員越多的自治,他們遵守共同的日程就顯得越重要,。有效的團(tuán)隊(duì)是靈活的,,他們可以在管理者權(quán)威和最適合的團(tuán)隊(duì)解決方案之間取得平衡。
對(duì)于管理者來說,,由于他們最終具有正式的權(quán)威,,而不是團(tuán)隊(duì)成員,所以他們理解這一點(diǎn)非常重要,。團(tuán)隊(duì)管理者的作用是管理關(guān)系三角:管理者,、個(gè)體、團(tuán)隊(duì),,三者處于等邊三角形的三個(gè)頂點(diǎn),。管理者必須關(guān)心三方面的關(guān)系:他們和每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體的關(guān)系;他們和作為整體的團(tuán)隊(duì)的關(guān)系;每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體和團(tuán)隊(duì)整體的關(guān)系。任何一條關(guān)系受其他兩條關(guān)系影響,。當(dāng)管理者不能很好地管理這個(gè)關(guān)系三角求得平衡時(shí),,團(tuán)隊(duì)成員之間的不信任和不良影響將呈螺旋式向下蔓延。
4,、有效的團(tuán)隊(duì)的打造
管理者必須提前把團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)在一起,。管理者應(yīng)明白如果他們在管理團(tuán)隊(duì)過程中和團(tuán)隊(duì)成員分擔(dān)責(zé)任和權(quán)威——從管理團(tuán)隊(duì)邊界到管理團(tuán)隊(duì)本身,團(tuán)隊(duì)會(huì)更有效,。如果所有團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力,,將取得有效的團(tuán)隊(duì)業(yè)績。授權(quán)是管理者面對(duì)競爭現(xiàn)實(shí)可以依賴的工具,。一位優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者發(fā)現(xiàn):“我最終認(rèn)識(shí)到我的責(zé)任包括把優(yōu)秀的人員集合起來,,創(chuàng)造良好的環(huán)境,然后制定出解決問題的方案,?!?/p>
但是針對(duì)現(xiàn)階段公司的重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)問題在于每個(gè)人認(rèn)清自我的團(tuán)隊(duì)角色定位,,明晰自己的崗位職責(zé),形成良好的流程制度審批!而團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)組織者與其隊(duì)員所組成的這個(gè)團(tuán)體在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中缺一不可的,,一個(gè)集體的好壞,,直接反映出領(lǐng)導(dǎo)者組織能力的好壞與隊(duì)員服從命令履行命令的態(tài)度。
綜上所述,,團(tuán)隊(duì)的打造不是一蹴而就,,但是要建設(shè)一支高績效的團(tuán)隊(duì),有幾個(gè)要素是不可忽視的,。首先,,人員的選擇是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)槿耸菢?gòu)成團(tuán)隊(duì)的最核心的力量,。第二,,團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員要對(duì)自身有一個(gè)清晰的定位。第三,,要明確團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)限以及團(tuán)隊(duì)組織的基本結(jié)構(gòu)!
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)300字篇十三
團(tuán)隊(duì)精神是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),。沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作,一切都只能各自為政,,一盤散沙,。個(gè)人的成長與團(tuán)體就像魚與水緊密聯(lián)系。
通過這次活動(dòng),,使我明白了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性,。其重要性在于:
1、有利于塑造良好的個(gè)性人格
2,、有利于人的綜合素質(zhì)的提高
在活動(dòng)中,,老師通過組隊(duì)的方式將同學(xué)分為四隊(duì),我有幸成為第三隊(duì)的隊(duì)長,。剛開始,,我認(rèn)為只要把大家都調(diào)動(dòng)活躍起來就行了,但是經(jīng)過第一回合的小組間比賽,,我發(fā)覺我錯(cuò)了,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人的團(tuán)隊(duì),而是大家的團(tuán)隊(duì),。由于沒有經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)結(jié)隊(duì)友這方面的意識(shí),,第一回合“手拉手比賽”的時(shí)候,沒考慮到女生力氣小,,腳步慢等因素,過于強(qiáng)調(diào)勝利,,導(dǎo)致最后犯規(guī)失敗,。但隊(duì)友們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)還是好的,,當(dāng)隊(duì)友中的女生摔倒后,大家都不顧比賽,,紛紛回頭詢問,、安慰。這使我明白了,,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力,,而是團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢互補(bǔ),,利用個(gè)性和能力差異,,發(fā)揮積極協(xié)同的效應(yīng)。
結(jié)合活動(dòng)中自己的感受和老師的指導(dǎo),,我總結(jié)出了幾點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神的含義,。
1、團(tuán)隊(duì)有著其明確的目標(biāo),。然而,,實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)不是一帆風(fēng)順的。前途是光明的,,道路上曲折的,。具有團(tuán)隊(duì)精神的人,總是以一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,,充滿活力和熱情,,為了取保完成團(tuán)隊(duì)賦予的使命,和同事一起,,努力奮斗,,積極進(jìn)取。
2,、和諧的人際關(guān)系和良好的心理素質(zhì)是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ),。沒有良好的人際關(guān)系,是不可能有人與人之間的真誠合作的;沒有良好的心理素質(zhì),,也是很難做到相互寬容,,樂與奉獻(xiàn),積極進(jìn)取的,。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)組織者與其隊(duì)員所組成的這個(gè)團(tuán)體在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中是缺一不可的,,一個(gè)集體的好壞,直接反映出其領(lǐng)導(dǎo)者組織能力的好壞與隊(duì)員服從命令,,履行命令的態(tài)度,。
若將團(tuán)隊(duì)精神放在企業(yè)中。那么,,如果這一企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展?fàn)顟B(tài),,團(tuán)隊(duì)精神是必不可少的,。培養(yǎng)一支充滿團(tuán)隊(duì)精神的高績效團(tuán)隊(duì),是企業(yè)的管理目標(biāo)之一,。
團(tuán)結(jié)共進(jìn),,眾志成城,必須使公司的每個(gè)成員都能強(qiáng)烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚,,是不可缺少的一份子,。磚與磚緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ),這種結(jié)合就是凝聚力,。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉,。步調(diào)一致,才能使凝聚力發(fā)揮作用,。能步調(diào)一致的關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)的核心人物本身,,其典范作用就是以身作則,這樣員工也會(huì)自覺地按照企業(yè)的行為規(guī)范自己,,形成良好的風(fēng)氣和氛圍,。也只有這樣,團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)凝聚力才能得到鞏固和發(fā)揚(yáng),,企業(yè)的整體目標(biāo)才能順利實(shí)現(xiàn),。
我們知道,當(dāng)今社會(huì)是個(gè)合作制勝的社會(huì),,單槍匹馬的英雄已經(jīng)不復(fù)存在,,想要達(dá)到目的就必須選擇與自己志同道合的伙伴相互扶持,才能取得最好效果,,贏得成功,。
工作中部門不要獨(dú)立孤行,孤軍奮戰(zhàn),,更不要因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)成績和為團(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn)而滿足,、驕傲,其實(shí)我們所取得的成功和輝煌都是在別人的幫助和大家共同的努力下實(shí)現(xiàn)的,。如果沒有集體的支持和推崇,,沒有堅(jiān)強(qiáng)可靠的團(tuán)隊(duì)的支撐,單憑我們個(gè)人的努力是無法實(shí)現(xiàn)理想的目標(biāo),。所以,,事業(yè)的成功不是一個(gè)人的,而是大家,,是團(tuán)體的,。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)300字篇十四
通過對(duì)公司《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》課程三個(gè)多小時(shí)的學(xué)習(xí),讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)又有了更深一步的理解,讓大家能夠通俗易懂,。本次課程我有如下幾點(diǎn)心得體會(huì):
羅輯思維是什么,?開始了本次的課程,“羅輯思維”是一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),,在他們的團(tuán)隊(duì)中,沒有考勤機(jī),、沒有層級(jí)區(qū)分,、沒有部門、沒有年終獎(jiǎng),。這么一個(gè)企業(yè)是怎么樣通過企業(yè)管理完成公司的整體運(yùn)營的,,原來公司流通一種“節(jié)操幣”,能夠讓員工通過做游戲的方式完成激勵(lì),、獎(jiǎng)罰和利潤的分配,。每位成員都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,更高效的完成工作,。
羅輯思維是個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),,我能看到的是老總羅振宇在團(tuán)隊(duì)都在拼管理、拼產(chǎn)品的今天,,能夠想到這么一套類似于游戲的管理模式,,讓每個(gè)員工都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)主人公的角色為公司的發(fā)展牢牢凝聚在一起,,值得我們?nèi)W(xué)習(xí),。
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套完善的管理模式,帶動(dòng)大家的積極性,,各司其職,,相互協(xié)作、良好的溝通,、上下左右的協(xié)調(diào),,溝通、協(xié)調(diào),、合作是每個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三要素,。作為管理者要有方法和技巧去帶動(dòng)大家朝著良性的方向去發(fā)展,“人在一起是聚會(huì),,心在一起叫團(tuán)隊(duì)”,。
團(tuán)隊(duì)中的溝通方法至關(guān)重要,有效的溝通會(huì)使工作變得更加順暢,,不利的溝通則會(huì)帶來負(fù)面的影響,,不利于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
一個(gè)企業(yè)中有各種不同的團(tuán)隊(duì),,擔(dān)任的職務(wù),、責(zé)任各不相同,,發(fā)揮個(gè)人的長處和優(yōu)勢,有效的做到資源共享,,經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ),,最大程度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能力,才能完成最終一致的目標(biāo),。
最后學(xué)習(xí)了打造狼性團(tuán)隊(duì)的十大哲學(xué),,締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)離不開團(tuán)隊(duì)的個(gè)人,每個(gè)人都有他的長處和短板,,取長補(bǔ)短,,各盡所長會(huì)讓團(tuán)隊(duì)的能力得到強(qiáng)大的釋放,做好人員的儲(chǔ)備和激勵(lì),,領(lǐng)導(dǎo)者要把主要精力放在優(yōu)秀員工的身上,,因?yàn)樗麄儾攀菐ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造優(yōu)秀執(zhí)行力的動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)者要獨(dú)具慧眼,,有長遠(yuǎn)的發(fā)展意識(shí),,懂得企業(yè)發(fā)展的歷史規(guī)律,善于改變和變通,,要做本領(lǐng)域的老虎,。
團(tuán)隊(duì)的硬件是團(tuán)隊(duì)成員,要善于利用各種有效的資源和手段發(fā)揮優(yōu)勢,,才能讓硬件得到更加高效的發(fā)揮,。
團(tuán)隊(duì)的軟件是文化,文化是團(tuán)隊(duì)必不可少的精神支持,,是企業(yè)得以持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力,,是企業(yè)基業(yè)長青的基石。只有硬件軟件的配合順暢運(yùn)行,,團(tuán)隊(duì)會(huì)越變越強(qiáng)大,,企業(yè)才會(huì)走的越來越遠(yuǎn)。
以上是我對(duì)本次課程理解的三點(diǎn)體會(huì),,希望我們能夠充分發(fā)揮本次課程所帶給我們的反思,,一步一步打造屬于我們高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)300字篇十五
為期一天的“打造卓越團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練”已經(jīng)圓滿結(jié)束了,。通過這次活動(dòng),,使我受益非淺。使我懂得了團(tuán)隊(duì)的真正含義,。團(tuán)隊(duì)合作是一種工作態(tài)度的實(shí)踐和應(yīng)用,,一種共同的目標(biāo),一種同事工作的體驗(yàn),更可以說是一種學(xué)習(xí)的藝術(shù),。通過團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,,讓團(tuán)隊(duì)成員驗(yàn)證人與人之間的互動(dòng)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)效率所造成的沖擊、掌握建立高效團(tuán)隊(duì)的技能,、提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,,形成共同的目標(biāo),,統(tǒng)一共識(shí)。
在這次活動(dòng)中,,給我印象最深的是超越極限項(xiàng)目,在這個(gè)項(xiàng)目中,,開始我們沒有仔細(xì)研究方案,,出現(xiàn)了差錯(cuò),想了各種主意,,試了多種辦法,,還是沒成功的運(yùn)送出一個(gè)成員。時(shí)間在飛快的流逝 ,,信心不免有些動(dòng)搖,。但是沒有一個(gè)人說放棄。再試試,,又失敗了,。但是大家仍舊堅(jiān)持想辦法。大家用語言,,動(dòng)作,,眼神彼此傳遞著某種韌性,某種信念,。永不放棄,。終于,我們成功的運(yùn)送過第一個(gè)成員,。有了良好的開端,,事情就成功了一半。最后在大家共同努力下,,終于每個(gè)成員都成功的逃離出來,。那一刻,時(shí)間似乎靜止了,。驚嘆于集體力量偉大的同時(shí),,使大家認(rèn)識(shí)到個(gè)人的成功永遠(yuǎn)基于團(tuán)隊(duì)的成功,也體會(huì)到了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了個(gè)人成功的團(tuán)隊(duì)成功所帶來的喜悅,感受到了團(tuán)隊(duì)給予每個(gè)人的巨大鼓舞和關(guān)愛,,感受到了濃厚團(tuán)隊(duì)氛圍所激發(fā)出的高昂斗志,。
這次訓(xùn)練項(xiàng)目給我的感覺是:
其一;集體的協(xié)作精神非常重要,一個(gè)人的力量是有限的,,大家齊心協(xié)力才能共渡難關(guān),。 其二;任何一個(gè)團(tuán)隊(duì),都不能忽視領(lǐng)導(dǎo)的作用,,大家都該圍繞著這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心,,一起出謀劃策共同開展工作。
其三;在做任何事情之前,,有個(gè)詳細(xì)的策劃,,再加上領(lǐng)導(dǎo)最后的系統(tǒng)決策,才會(huì)避免做些無用功,。
訓(xùn)練是結(jié)束了,,正如訓(xùn)練前教練們所講的一樣,這只是一種訓(xùn)練,,是體驗(yàn)下的感悟,,是震撼下的理念。我相信每一個(gè)人體驗(yàn)完了,、震撼完了,,都從訓(xùn)練中得到了或多或少的啟發(fā),但我們是否能真正把訓(xùn)練中的精神運(yùn)用到實(shí)際工作中去,,能真正把在訓(xùn)練中得到的啟示運(yùn)用到生活的困難當(dāng)中,,還需要一個(gè)更長的磨練時(shí)間。
怎么建立一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)并管理好呢,,總結(jié)起來,,有如下幾個(gè)方面:
1、只有設(shè)定明確的目標(biāo)才能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共同的行動(dòng)方向和行動(dòng)力,,這一點(diǎn)無論是個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在工作中必須要確立的,。
2、在面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)時(shí),,團(tuán)隊(duì)的凝聚力,、相互關(guān)心、激勵(lì),、包容,、建議無形中使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié),。
3,、決策者代表了團(tuán)隊(duì)的方向與大局,。決策者需要具備良好的分析能力,、判斷能力、決策能力,。
4,、每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后,各司其職,,有利于明確責(zé)任,,發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性,使其既知道自己應(yīng)該做什么,,又思考怎樣做好,。
5、這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,,做過電網(wǎng)項(xiàng)目時(shí),,大家先不急于過網(wǎng),而是每個(gè)人找好自己的位置,。
6,、在工作中,不要為表面的現(xiàn)象所困擾,,有些印象其實(shí)是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,,通過分析,、判斷,充分了解它的本質(zhì),,通過組織,、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo),通過溝通交流,。
7,、在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,,需要相互配合和協(xié)調(diào),,形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。
8,、要看到差異,,容納差異,協(xié)調(diào)差異,,利用差異,,在差異中取長補(bǔ)短,在差異中塑造一個(gè)完美的集體,、完美的團(tuán)隊(duì),。相關(guān)連接
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自我檢查:這些方面我的工作方法和心態(tài)還是基本到位的,,需要調(diào)整的是在原方案需要調(diào)整時(shí)能夠盡快的適應(yīng)改變,同時(shí)自己發(fā)現(xiàn)了新的問題或方向時(shí)需要及時(shí)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通,,而不是特立獨(dú)行!更不能讓消極抱怨的情緒影響自己!應(yīng)以積極向上的心理帶領(lǐng)我段做好各項(xiàng)工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,,對(duì)于一些小肚雞腸,、斤斤計(jì)較的朋友,及時(shí)溝通排解,。
綜上,,通過這次學(xué)習(xí),讓我原來正確的方面得到了進(jìn)一步的肯定,,有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺,,找到了自己的不足。一個(gè)學(xué)校,,要有競爭力,,必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力,,就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些,、再嚴(yán)謹(jǐn)些,細(xì)致些,、再細(xì)致些的作風(fēng),,改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,,以精益求精的精神,,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細(xì),,把細(xì)節(jié)做精,。我們永遠(yuǎn)要牢記:“校園無小事,教師無小節(jié)”,,我們的一言一行都在給學(xué)生做榜樣,,我們在每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要力求完美,,切實(shí)執(zhí)行,,為學(xué)校下一階段的戰(zhàn)略發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。