為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì),、針對(duì)性強(qiáng)的方案,，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對(duì)大家有所幫助。

入企服務(wù)工作報(bào)告 入企服務(wù)工作方案篇一

(一)傳達(dá)縣服務(wù)活動(dòng)出征動(dòng)員會(huì)議精神,。進(jìn)駐企業(yè)的第二天,，駐企服務(wù)組立即組織召開了企業(yè)負(fù)責(zé)人及中層管理人員會(huì)議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展“機(jī)關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案》,，使企業(yè)干部職工了解了開展“機(jī)關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)的目的和意義,。在這次會(huì)議上，服務(wù)組還聽取了企業(yè)情況介紹,、企業(yè)安排了服務(wù)組駐企服務(wù)工作,，為做好駐企服務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ),。

(二)深入企業(yè)開展調(diào)查研究。為了有計(jì)劃地開展駐企調(diào)研工作,，駐企服務(wù)組擬訂了調(diào)研計(jì)劃,，明確了調(diào)研目的、任務(wù)和方式,，安排了調(diào)研日程,。調(diào)研期間，通過與企業(yè)老總談心,、中層管理人員進(jìn)行座談,、發(fā)放員工調(diào)查問卷，了解職工生產(chǎn),、生活情況,，及福利待遇情況，聽取職工的意見和建議,。對(duì)企業(yè)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的了解。

(三)積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題,。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,，駐企服務(wù)組對(duì)企業(yè)面臨的困難和問題進(jìn)行了梳理，確定由駐企服務(wù)組協(xié)調(diào)解決的問題主要是：裁床管理缺失,、土地糾紛,、企業(yè)用電不足、用工難,。

1,、裁床管理缺位問題已解決：在了解基本情況(裁床是采取承包的方式進(jìn)行，承包者只求數(shù)量,，不求質(zhì)量)后,，通過與企業(yè)老板段程林多次溝通，講解由于裁床管理不到位,，出現(xiàn)產(chǎn)品原料不符合標(biāo)準(zhǔn),，色素不對(duì)，規(guī)格不一,，尺碼不準(zhǔn)等情況,，以致大量布料被浪費(fèi)、后續(xù)工序平繁返工,，進(jìn)度緩慢,、產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)等一系列問題，增加了企業(yè)運(yùn)行成本,，影響了企業(yè)形象,，更影響企業(yè)效益,，嚴(yán)重威脅企業(yè)生存。通過服務(wù)組的分析引導(dǎo),，企業(yè)在與承包者進(jìn)行溝通和協(xié)商后,，改進(jìn)承包方式——基本費(fèi)加激勵(lì)機(jī)制，這樣企業(yè)保證了質(zhì)量,，承包者收益得到保障,，做到了雙贏。

2,、土地糾紛問題已解決：企業(yè)為辦公需要,，須在院內(nèi)建一幢辦公樓，但受到附近熊屋組村民的阻撓,，認(rèn)為好動(dòng)人原租用土地是為了辦廠,，不是蓋辦公樓，駐企服務(wù)組了解后,，會(huì)同鄉(xiāng)駐村工作組和社壇村委會(huì)多次與相關(guān)村民組進(jìn)行溝通,，已達(dá)成解決意見。

3,、企業(yè)夏天用電不足問題已得到解決：針對(duì)企業(yè)用電不足問題,，服務(wù)組多次向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)情況,。通過當(dāng)?shù)攸h委,、政府出面協(xié)調(diào)，現(xiàn)已將企業(yè)主路100千伏安變壓器調(diào)換成200千伏安的變壓器,，緩解了企業(yè)用電壓力,。

4、招工問題積極應(yīng)對(duì)：一是利用電視,，標(biāo)語,，對(duì)企業(yè)招工進(jìn)行多方位宣傳;二是利用各種會(huì)議對(duì)企業(yè)招工進(jìn)行宣傳。

上述困難和問題的相續(xù)解決,，使企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境得到很好改善,。

(四)完善了企業(yè)黨建工作。駐企服務(wù)組在積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題的同時(shí),，非常重視企業(yè)黨建工作,。通過服務(wù)組自身優(yōu)勢(shì)，在鄉(xiāng)黨委的積極支持下,，在企業(yè)黨建指導(dǎo)員的配合下,，使企業(yè)黨建工作走向正常化發(fā)展。

(五)創(chuàng)造性開展駐企服務(wù)工作,。在工作中,，駐企服務(wù)組不拘泥于上級(jí)安排布置的具體工作任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作,。設(shè)計(jì)了企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)查問卷,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和職工結(jié)構(gòu)調(diào)查表，為全面了解公司的發(fā)展環(huán)境,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及職工構(gòu)成情況,，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題奠定了基礎(chǔ)。在調(diào)研基礎(chǔ)上,，服務(wù)組就進(jìn)一步加快企業(yè)發(fā)展,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),、加快推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程和貫徹落實(shí)就業(yè)政策,，以及牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)工作方法,、幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題等提出意見和建議,，為政府和企業(yè)參考;努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。

我們認(rèn)為,，要做好駐企服務(wù)工作,，必須牢固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：

(一)、要牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),。駐企服務(wù)組要按照縣委的統(tǒng)一部署,，圍繞促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，緊扣服務(wù)主題,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，落實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施，切實(shí)為企業(yè)排憂解難,，努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力,。當(dāng)好宣傳員、調(diào)研員和協(xié)調(diào)員,，圓滿完成駐企服務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù),，不負(fù)縣委的重托，讓服務(wù)企業(yè)滿意,。

(二),、要有計(jì)劃地開展服務(wù)工作。進(jìn)駐企業(yè)后服務(wù)組要在了解企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上,，根據(jù)駐企工作總體要求,，因地制宜制訂駐企工作計(jì)劃,，明確具體工作任務(wù)、統(tǒng)籌安排工作時(shí)間,，提高服務(wù)工作效率,。駐企工作結(jié)束后還要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，肯定工作成績(jī),、找出工作中存在的問題和不足,，提出今后改進(jìn)服務(wù)工作的具體措施。要深入開展調(diào)查研究,，掌握第一手材料,。調(diào)查研究開始前要擬訂調(diào)研計(jì)劃，明確調(diào)研重點(diǎn),，合理安排調(diào)研日程,。調(diào)研可采取聽取情況介紹、走訪有關(guān)部門和人員,、召開專題座談會(huì),、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷等方式進(jìn)行。

(三)要因企制宜做好服務(wù)工作,。對(duì)企業(yè)需要解決的困難和問題要做到心中有數(shù),，針對(duì)不同的問題，采用不同的解決辦法,。明確哪些困難和問題需要服務(wù)組幫助協(xié)調(diào)解決,，哪些企業(yè)可以自己解決。對(duì)需要服務(wù)組幫助協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行分類排隊(duì),，明確哪些需要馬上解決,，哪些可以以后解決;哪些當(dāng)?shù)乜梢越鉀Q，哪些需要上級(jí)統(tǒng)籌解決,。在協(xié)調(diào)解決困難和問題過程中,，要注意與政府有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，充分聽取企業(yè)的意見,，做到“扶助不代替,、到位不越位、幫忙不添亂,?！?/p>

(四)要?jiǎng)?chuàng)造性開展服務(wù)工作,。根據(jù)調(diào)查了解和掌握的情況,，服務(wù)組應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性提出一些有利于改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的意見和建議，供企業(yè)和政府參考,。利用服務(wù)組成員政策信息靈、社會(huì)交際廣,、專業(yè)知識(shí)豐富等優(yōu)勢(shì),，幫助企業(yè)切實(shí)解決一些特殊的困難和問題。

(五)要建立為企業(yè)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制,。依托信息網(wǎng)絡(luò)在政府和企業(yè)之間建立一條綠色服務(wù)通道,，以便企業(yè)及時(shí)了解有關(guān)政策信息，政府及時(shí)掌握企業(yè)有關(guān)情況,，提高政府協(xié)調(diào)解決企業(yè)實(shí)際困難和問題的實(shí)效性,。雖然x年縣高嶺駐企服務(wù)組工作即將結(jié)束，但是為企業(yè)服務(wù)活動(dòng)卻沒有結(jié)束,。對(duì)于駐企服務(wù)期間尚未解決的困難和問題,，服務(wù)組要繼續(xù)跟蹤，幫助協(xié)調(diào)解決,。

入企服務(wù)工作報(bào)告 入企服務(wù)工作方案篇二

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的主體和命脈,。如何為廣大企業(yè)提供切實(shí)有效的服務(wù)?近幾年，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)緊貼區(qū)委,、區(qū)政府的工作大局,，圍繞企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的中心任務(wù)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，大力改進(jìn)服務(wù)方式,，積極創(chuàng)新服務(wù)手段，致力為全區(qū)企業(yè)率先發(fā)展創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境,。近來,，我們結(jié)合 發(fā)展大討論 活動(dòng)，開展了一次服務(wù)企業(yè)的專題問卷調(diào)查,，聯(lián)系平時(shí)工作中的調(diào)研,，對(duì)這一主題進(jìn)行深入的探討，得出結(jié)論是：區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)的工作有創(chuàng)意,、有創(chuàng)新，較好地適應(yīng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,，得到多數(shù)企業(yè)的充分肯定,。面對(duì)全區(qū) 重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌,、贏得未來 的新形勢(shì)和多數(shù)企業(yè)的訴求與期望,，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)工作亟待深度開發(fā)，全力打造服務(wù)企業(yè)的升級(jí)版應(yīng)成為區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)的重中之重和今后一個(gè)時(shí)期服務(wù)工作的主攻方向與著力點(diǎn),。

實(shí)踐之一：正導(dǎo)向,，抓引領(lǐng)，服務(wù)企業(yè)有新突破。建區(qū)以來,， 掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶 是機(jī)關(guān)服務(wù)基層的一個(gè)主抓手,，但是，服務(wù)企業(yè)的工作一時(shí)沒有擺上機(jī)關(guān)建設(shè)的重要議事日程,，面對(duì)20xx年金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,，區(qū)委、區(qū)政府高度重視,，決定把服務(wù)企業(yè)作為一個(gè)重要議題,，在區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)中廣泛推行，把當(dāng)年就定為 機(jī)關(guān)服務(wù)年 ,。成立了服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立了機(jī)關(guān)部門聯(lián)系企業(yè)制度，開展了 千家企業(yè)集中走訪 活動(dòng);把服務(wù)企業(yè)工作納入了機(jī)關(guān)服務(wù)的大范圍,，形成了 掛鎮(zhèn)包村幫企聯(lián)戶 的大服務(wù)格局;制定了服務(wù)企業(yè)的工作要求和標(biāo)準(zhǔn),，建立了問題收集匯總、分派辦理,、反饋答復(fù)的基本制度,，將服務(wù)企業(yè)工作納入了機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核;營(yíng)造了機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)的濃厚氛圍，把整個(gè)工作作為機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)的突破口,，引領(lǐng)機(jī)關(guān)部門和廣大機(jī)關(guān)干部,，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺樹立 想企業(yè)所需、急企業(yè)所難 的思想共識(shí),，凝心聚力,、想方設(shè)法助推企業(yè)發(fā)展。目前,，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和59個(gè)部門共聯(lián)系131家企業(yè)和28個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,。聯(lián)系走訪企業(yè)制度，使機(jī)關(guān)的服務(wù)職能有了更直接,、更完善的發(fā)揮平臺(tái),，找到了服務(wù)與發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。

實(shí)踐之二：接地氣,，建通道,，政企互動(dòng)有新平臺(tái)。在此前探索實(shí)踐的基礎(chǔ)上,，作為對(duì)機(jī)關(guān)聯(lián)系走訪企業(yè)工作的提高和完善,，20xx年區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)整合服務(wù)資源，及時(shí)開通了網(wǎng)上 政務(wù)服務(wù)直通車 ,，集成區(qū)長(zhǎng)信箱,、部門信箱,、服務(wù)咨詢、政府在線,、民意征集,、在線訪談、監(jiān)察投訴,、政策回答等8大功能,。通過集中受理、分類派件,、限時(shí)辦接,、統(tǒng)一答復(fù)、全程監(jiān)督和年終考核等措施,，形成機(jī)關(guān)為企業(yè)提供即時(shí),、便捷、高效服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)咨詢,、建議,、投訴平臺(tái)，建立了政企良性互動(dòng)的溝通渠道,。行政服務(wù)中心印制服務(wù)手冊(cè),，《新聞》集中刊發(fā)，機(jī)關(guān)各部門在走訪企業(yè)中,，廣泛發(fā)放 服務(wù)基層聯(lián)系卡 ,，宣傳 政務(wù)服務(wù)直通車 作用，擴(kuò)大 直通車 在企業(yè)中的影響力和知曉度,。 直通車 的正式運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)了政企溝通的零距離，僅20xx 年就受理辦理企業(yè)各類咨詢,、建議1100余件,，收到了良好的社會(huì)效果。欄目被《電子政務(wù)》雜志社評(píng)為20xx年政府網(wǎng)站政民互動(dòng)類精品欄目,。

實(shí)踐之三：解難題,，促提高，組團(tuán)服務(wù)有新整合,。為提高服務(wù)企業(yè)的針對(duì)性和有效性,，幫助企業(yè)解答政策、解決問題,，尤其是解答和解決一些綜合性的問題，提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,，去年初,，在座談?wù){(diào)研的基礎(chǔ)上,，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)整合組建了 政策法律、人才用工,、信貸融資,、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目審批 等5個(gè)服務(wù)企業(yè)專業(yè)團(tuán)隊(duì),，在 中國(guó) 網(wǎng)上公布64名專業(yè)服務(wù)團(tuán)成員名單,、服務(wù)范圍和聯(lián)絡(luò)方式，方便企業(yè)隨時(shí)咨詢,、求助,。同時(shí)，重點(diǎn)受理,、辦理機(jī)關(guān)各部門進(jìn)企訪企收集到的綜合性問題和建議,，利用專業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好咨詢、宣傳,、協(xié)調(diào)解決問題三方面的職能,。20xx年，服務(wù)團(tuán)就集中解決了 走基層,、聽民生,、強(qiáng)作風(fēng) 活動(dòng)中走訪企業(yè)收集到的47個(gè)問題，并協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)走訪重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)和擬上市企業(yè),，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解難答疑,。

實(shí)踐之四：零距離，廣覆蓋,，問需服務(wù)有新特色,。開展 與企業(yè)同行 活動(dòng)，以 分類問需,、組團(tuán)解答,、集中宣傳 的形式，深入基層進(jìn)行服務(wù)企業(yè)政策宣講,，根據(jù)企業(yè)需求提供菜單式點(diǎn)供服務(wù),，宣傳各級(jí)涉企優(yōu)惠政策、扶持政策,，現(xiàn)場(chǎng)解答政策問題,。去年以來，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)根據(jù)各鎮(zhèn),、街道的前期調(diào)查研究,，針對(duì)各地企業(yè)的不同政策了解需求，由涉企服務(wù)職能部門選派業(yè)務(wù)骨干建立服務(wù)企業(yè)政策宣講團(tuán),，深入各鎮(zhèn),、街道開展19場(chǎng)政策宣傳活動(dòng),，宣傳近年來各級(jí)出臺(tái)的涉企優(yōu)惠政策、扶持政策和新的政策法規(guī),，為企業(yè)減負(fù)提振信心的同時(shí),，引導(dǎo)企業(yè)合法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，避免不必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)共有250人次為1500余家企業(yè)進(jìn)行了政策解讀,，發(fā)放各類政策宣傳手冊(cè)8600余冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)解答企業(yè)問題200余個(gè),。

實(shí)踐之五：出新政,，助轉(zhuǎn)型，政企攜手促發(fā)展,。針對(duì)企業(yè)發(fā)展面臨的困境,，區(qū)委、區(qū)政府審時(shí)度勢(shì),，適時(shí)出臺(tái)了一系列的便企政策和措施,，扶助企業(yè)爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級(jí),。重點(diǎn)圍繞鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng),、鼓勵(lì)企業(yè)上市、鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)等,，出臺(tái)了四大新興產(chǎn)業(yè)貼息等一系列鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,，今年又以1號(hào)文件的形式出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)扶持企業(yè)又好又快發(fā)展的意見》。機(jī)關(guān)各部門廣泛開展 送政策,、送技術(shù),、送信息、送資金,、送人才 五送活動(dòng),，推出便企利企惠企服務(wù)新政。區(qū)經(jīng)信局,、區(qū)商務(wù)局及時(shí)向廣大企業(yè)發(fā)放《x區(qū) 擴(kuò)大內(nèi)需,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 優(yōu)惠政策匯編》、《x區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策要點(diǎn)匯編》指導(dǎo)文本;區(qū)行政服務(wù)中心開設(shè)重大項(xiàng)目綠色通道,，推出 預(yù)先介入,、并聯(lián)審批，網(wǎng)上網(wǎng)下,、同步實(shí)施,，公開承諾、限時(shí)辦結(jié) 的新機(jī)制;地稅局出臺(tái)《促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展三十條》,、《加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展稅收優(yōu)惠政策四十條》,，組建規(guī)模企業(yè)顧問團(tuán),、成長(zhǎng)型企業(yè)專家團(tuán)、小微企業(yè)服務(wù)團(tuán),、征納誠(chéng)信巡講團(tuán)和 發(fā)展、惠民 愛心幫扶團(tuán) 五大團(tuán) ;區(qū)檢察院出臺(tái)了《關(guān)于服務(wù)和保障實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的十項(xiàng)舉措》,。廣大機(jī)關(guān)部門充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),，找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn),。

服務(wù)不夠深入,，進(jìn)企幫企尚需突破。機(jī)關(guān)部門聯(lián)系走訪企業(yè)制度,，目前還存在 聯(lián)而難進(jìn),、進(jìn)而不深、深而難決 的問題,。 聯(lián)而難進(jìn) 體現(xiàn)在黨群等非經(jīng)濟(jì)職能部門因受自身客觀職能的制約,，走進(jìn)企業(yè)提供有效服務(wù)和解決問題有一定的難度; 進(jìn)而不深 體現(xiàn)在服務(wù)的內(nèi)容上缺少鮮明的針對(duì)性，比較突出的是停留在了解情況,、收集問題上; 深而難決 體現(xiàn)在企業(yè)反映的很多問題都是政策性,、歷史性問題，一時(shí)難以徹底解決,，只能做出一些解釋和對(duì)上反映,。

服務(wù)相對(duì)分散，助企發(fā)展還有空間,。機(jī)關(guān)各部門尤其是涉企職能部門都有服務(wù)企業(yè)的良好愿望和積極舉措,，但很多工作都處在單打獨(dú)奏的狀態(tài)，各自為戰(zhàn),，協(xié)同配合,、協(xié)調(diào)融合、協(xié)作聯(lián)合的狀態(tài)不夠理想,，服務(wù) 一盤棋 的思想有待進(jìn)一步樹立;在服務(wù)企業(yè)的內(nèi)容上,、手段上、方法上既欠有效的整合協(xié)調(diào),，又缺少創(chuàng)新出新,，與形勢(shì)發(fā)展、企業(yè)要求有較大差距,，服務(wù)工作有待深度推進(jìn),。

服務(wù)互動(dòng)不熱，良好期望難以實(shí)現(xiàn),。區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)開展了很多服務(wù)企業(yè)的活動(dòng),，但是企業(yè)參與不夠,。如 政務(wù)服務(wù)直通車 企業(yè)咨詢的占比較低，僅占受理量 1/6,，與主要服務(wù)企業(yè)的設(shè)立初衷有較大差距,。政策宣講企業(yè)主親自參加的比例不高，咨詢環(huán)節(jié)氣氛不熱,，問卷回收不夠理想,。不少企業(yè)對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)反映冷淡，熱情不高,。究其原因,，既有機(jī)關(guān)服務(wù)缺乏針對(duì)性、宣傳不到位的原因,，也有具體落實(shí)環(huán)節(jié)上的問題,，還有企業(yè)自身的因素。機(jī)關(guān)要進(jìn)一步采取措施,，激發(fā)和引導(dǎo)企業(yè)重視和參與政企互動(dòng),，讓惠企利企真正進(jìn)企。

今年4至5月,，區(qū)作風(fēng)辦結(jié)合服務(wù)企業(yè)政策宣傳,，組織了機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)情況調(diào)查活動(dòng)，共發(fā)放《x區(qū)機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)情況調(diào)查問卷》600份,，通過郵寄收回384份,，其中有效380份、無效4份,，涉及大型企業(yè)11家,、中型企業(yè)124家、小微型企業(yè)245家,。

企業(yè)對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)的主要訴求,。一是行政審批環(huán)節(jié)多，流程時(shí)間長(zhǎng),。應(yīng)當(dāng)說我區(qū)行政審批提速是做得到位的,，從上述測(cè)評(píng)中 行政審批 滿意率在所有項(xiàng)目中最高也可以看出，但仍有不少企業(yè)反映審批制度手續(xù)繁瑣,、環(huán)節(jié)較多,，要求簡(jiǎn)化流程，提高效率,。二是政策宣傳不到位,，企業(yè)適用難。企業(yè)反映對(duì)很多扶持政策、優(yōu)惠政策不是很了解,，并且有些扶持政策適用門檻較高,，優(yōu)惠政策落實(shí)到企業(yè)比較難，希望加大宣傳的同時(shí),，進(jìn)一步出臺(tái)有利于企業(yè)發(fā)展的政策規(guī)定,，降低適用門檻。三是企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)重,，成本壓力大,。企業(yè)在反映融資成本、勞動(dòng)成本較高的同時(shí),，也提出企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)較重，存在一些不合理的收費(fèi),、攤派,，如攤派看電影和各種行業(yè)協(xié)會(huì)收費(fèi)。 行政收費(fèi) 在所有測(cè)評(píng)項(xiàng)目中的滿意率墊底也說明了問題,。四是人才引進(jìn)比較難,，勞動(dòng)用工難。企業(yè)缺乏精細(xì)化管理的人才,，同時(shí)企業(yè)引進(jìn)人才的配套政策不足,，家屬子女上學(xué)、就業(yè),、醫(yī)療等受到限制,。普通工人流動(dòng)大，工資社保負(fù)擔(dān)重,，用工困難,。五是機(jī)關(guān)作風(fēng)不夠?qū)崳?wù)要提高,。個(gè)別機(jī)關(guān)工作人員依然存在服務(wù)不熱情,、一次性告知不到位、辦事拖拉等問題; 門難進(jìn),、臉難看,、事難辦 的狀況尚未杜絕;深入企業(yè)調(diào)研不夠、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)不夠,，特別是有關(guān)企業(yè)的產(chǎn)銷,、新產(chǎn)品研發(fā)等的指導(dǎo)明顯不足;部門的執(zhí)行力、影響力,、公信力有待提高,。

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，企業(yè)興則興，企業(yè)強(qiáng)則強(qiáng),。正處在發(fā)展的新階段,，開展 發(fā)展大討論 ，既讓我們進(jìn)一步明確了服務(wù)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù),，又為我們提出了服務(wù)企業(yè)的方向和要求,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)，提升服務(wù)發(fā)展的能力和水平,，關(guān)鍵是要在服務(wù)企業(yè)上有所突破,、有所作為，全力打造服務(wù)企業(yè)的升級(jí)版,。

感情上升級(jí),，進(jìn)一步堅(jiān)定服務(wù)企業(yè)理念，爭(zhēng)做企業(yè)貼心人,。機(jī)關(guān)各部門要在既有工作的基礎(chǔ)上,，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,，把服務(wù)企業(yè)這項(xiàng)工作當(dāng)作促進(jìn)轉(zhuǎn)型,、聯(lián)系群眾的 牛鼻子 來抓。在思想感情上要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),、端正態(tài)度,，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展與發(fā)展的重大關(guān)系，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展與機(jī)關(guān)服務(wù)的重要關(guān)系,，進(jìn)一步調(diào)高調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)本部門服務(wù)企業(yè)的工作目標(biāo),、工作措施和工作力度，牢固確立以企為本,、政企同心的服務(wù)理念,，努力構(gòu)建與企同行、助企發(fā)展的服務(wù)新高地,。

舉措上升級(jí),，進(jìn)一步夯實(shí)服務(wù)企業(yè)基礎(chǔ)，爭(zhēng)做企業(yè)好幫手,。對(duì)現(xiàn)有部門服務(wù)舉措,、手段和資源要進(jìn)行深度整合，為企業(yè)提供更加規(guī)范化,、便捷化,、人性化的服務(wù)，讓機(jī)關(guān)的服務(wù)理念,、服務(wù)措施成為企業(yè)看得見,、摸得著和享受得到的便利。當(dāng)前，建議研究和探索落實(shí)以下三項(xiàng)工作：一是開展一次企業(yè)需求專項(xiàng)調(diào)研,，覆蓋各種類型企業(yè),，全面了解企業(yè)所需所想，把脈各級(jí)服務(wù)企業(yè)的實(shí)際效果,，摸清企業(yè)最需要哪些方面的服務(wù),，看看哪些服務(wù)需要改進(jìn)，哪些收費(fèi)可以減免,，哪些審批事項(xiàng)可以取消或提速,，真正做到摸清企業(yè)脈搏，找準(zhǔn)服務(wù)方向,，為簡(jiǎn)政放權(quán)打好基礎(chǔ),。二是辦好一條服務(wù)企業(yè)專線電話，更加便捷高效地受理和解決企業(yè)的求助咨詢和投訴,。三是建立一個(gè)服務(wù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)綜合信息平臺(tái),。在摸清機(jī)關(guān)各部門現(xiàn)有服務(wù)企業(yè)措施的基礎(chǔ)上，打開思路花力氣整合現(xiàn)有資源和手段,，探索建立一個(gè)服務(wù)企業(yè)的綜合信息平臺(tái)，將涉企行政事項(xiàng)和權(quán)力公開,、各級(jí)各類政策公布,，專利品牌申報(bào)辦法、勞動(dòng)用人信息公布,、企業(yè)間信息交流,，以及對(duì)行政服務(wù)評(píng)價(jià)評(píng)議等內(nèi)容一網(wǎng)合并，創(chuàng)新手段合力服務(wù)企業(yè),，提高服務(wù)起點(diǎn),，提升服務(wù)水平和質(zhì)量?？傊?，要在服務(wù)思路、措施和辦法上有突破,、有創(chuàng)新,，做到開辟領(lǐng)域、整合資源,、集中優(yōu)勢(shì),，在 想企業(yè)所想 上有真情、有作為,，在 急企業(yè)所急 上有渠道,、有效率，在 解企業(yè)所難 上有合力、有成效,。

機(jī)制上升級(jí),，進(jìn)一步提升服務(wù)企業(yè)層次，爭(zhēng)做企業(yè)好保姆,。建立健全便捷有效管用的長(zhǎng)效機(jī)制,，在 領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn),、協(xié)調(diào),、考評(píng)、推廣 五個(gè)環(huán)節(jié)上抓規(guī)范,、抓完善,，形成企業(yè)認(rèn)可、群眾擁護(hù),、部門積極,，具有特色的服務(wù)運(yùn)行模式。建議區(qū)級(jí)層面成立服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)小組,，在上述五個(gè)環(huán)節(jié)上發(fā)揮作用,，真正做到服務(wù)企業(yè)上有問能答、有困能解,、有難能幫,，打造企業(yè)滿意的政務(wù)環(huán)境。由服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)小組搭建和推行組團(tuán)服務(wù),，將部門的職能優(yōu)勢(shì)在組團(tuán)的平臺(tái)上整合發(fā)揮好,。做到在協(xié)調(diào)上有力度，落實(shí)責(zé)任推進(jìn)服務(wù);在聯(lián)動(dòng)上求合力,，整合資源推進(jìn)服務(wù);在反應(yīng)上見速度,，兌現(xiàn)承諾推進(jìn)服務(wù);在活動(dòng)上抓常態(tài)，實(shí)干實(shí)效推進(jìn)服務(wù);在考核上講實(shí)效,，獎(jiǎng)罰分明推進(jìn)服務(wù),。使企業(yè)有關(guān)搬遷、用地,、安全,、環(huán)保、融資,、項(xiàng)目審批,、勞資矛盾和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控等方面的訴求和困難能及時(shí)得到受理和解決，使企業(yè)的一些期待和需求能及時(shí)得到答復(fù)和滿足,，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造可持續(xù)推進(jìn)的生態(tài)環(huán)境,。

作風(fēng)上升級(jí),，進(jìn)一步構(gòu)建服務(wù)企業(yè)保障，爭(zhēng)做企業(yè)強(qiáng)后盾,。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部把服務(wù)發(fā)展放在首位，與區(qū)委,、區(qū)政府同頻共振,，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，做到小事難事有擔(dān)當(dāng),，大事要事有肩膀,，喜事好事有氣量，建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良,，能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的干部隊(duì)伍,。一要深化作風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng)，深入企業(yè),，按照今年機(jī)關(guān)聯(lián)系企業(yè)的結(jié)對(duì)走訪要求入企入廠,，做到真走、常走,、深走,，把堅(jiān)持黨的群眾路線變?yōu)榉?wù)企業(yè)的實(shí)際行動(dòng);二要主動(dòng)作為，進(jìn)一步開展 三解三促 活動(dòng),，力戒消極應(yīng)付,、敷衍塞責(zé)，將企業(yè)滿意不滿意作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn),，緊密結(jié)合 發(fā)展大討論 的實(shí)際，換位思考為企業(yè)排憂解難,，努力提高企業(yè)對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)的滿意度;三要嚴(yán)以自律,，嚴(yán)格規(guī)范行政行為，嚴(yán)肅各項(xiàng)廉政紀(jì)律,，自覺接受企業(yè)的評(píng)價(jià)和監(jiān)督,，進(jìn)一步加大政務(wù)公開力度，公布全區(qū)行政執(zhí)法人員信息,，探索網(wǎng)上行政執(zhí)法評(píng)價(jià)評(píng)議制度,，引入社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，把機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)工作置于陽光下運(yùn)作,。

入企服務(wù)工作報(bào)告 入企服務(wù)工作方案篇三

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委,、市政府、市局和區(qū)委,、區(qū)政府優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境精神,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、憂患意識(shí)和緊迫意識(shí)，深入推進(jìn)責(zé)任,、高效和服務(wù)型政府建設(shè)的要求,，根據(jù)《x年江岸區(qū)服務(wù)企業(yè)工作實(shí)施方案》(岸服企辦文〔〕2號(hào))文件精神，我局認(rèn)真開展了服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將我局x年服務(wù)企業(yè)工作匯報(bào)如下：

㈠加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。為了確保服務(wù)企業(yè)工作的有效推進(jìn)和落實(shí)，江岸區(qū)地方稅務(wù)局將層層建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，明確"一把手"負(fù)總責(zé)抓好此項(xiàng)工作,。區(qū)局將成立 "服務(wù)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組"，由局長(zhǎng)趙毅同志任組長(zhǎng),，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),，小組成員為政策法規(guī)科、稅政科,、征管科,、辦公室、征收局,、納稅服務(wù)科,、計(jì)算機(jī)中心、基層工作科,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)"服務(wù)企業(yè)工作協(xié)調(diào)辦公室"(設(shè)在區(qū)局法規(guī)科),，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系市、區(qū)有關(guān)部門,，全面指導(dǎo)督促落實(shí)相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,，積極抓好各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)、工作,、信息報(bào)送以及全局服務(wù)企業(yè)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)聯(lián)系,。通過建立責(zé)任體系，保證全局對(duì)此項(xiàng)工作責(zé)任有領(lǐng)導(dǎo),，有領(lǐng)導(dǎo)小組,，有工作專班。

㈡強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),。為貫徹落實(shí)《x年江岸區(qū)服務(wù)企業(yè)工作實(shí)施方案》(岸服企辦文〔〕2號(hào))文件精神,，我局結(jié)合自身特點(diǎn)研究制定了《江岸區(qū)地方稅務(wù)局服務(wù)企業(yè)實(shí)施方案》，明確指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo),、工作重點(diǎn)和方法步驟。根據(jù)方案要求,，區(qū)局效能辦具體量化各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，細(xì)化活動(dòng)安排,，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)。

作為稅務(wù)機(jī)關(guān),，我們把實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好、發(fā)展好納稅人的根本利益作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提升服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)機(jī)制,，規(guī)范服務(wù)行為,，創(chuàng)新服務(wù)方法，提高服務(wù)水平,，深化服務(wù)內(nèi)容,，突出地稅特色，確保取得好的實(shí)效,。

㈠突出地稅特色,。

一是創(chuàng)新服務(wù)方式。新增"空中快報(bào)"模式;實(shí)行了"八辦"服務(wù),，即納稅人的事立即辦,、不明白的解釋辦、有困難的幫助辦,、有牢騷的勸慰辦,、對(duì)符合政策的要堅(jiān)決辦、手續(xù)齊全的馬上辦,、生人熟人一樣辦,、優(yōu)惠處罰公正辦;積極推行誠(chéng)信體系建設(shè)，為誠(chéng)信納稅企業(yè)和個(gè)人開設(shè)辦稅"綠色通道";啟用新戶接待室,，開辦了"納稅人學(xué)校",，為新戶納稅人提供全天候、全方位的納稅輔導(dǎo)及納稅服務(wù);建立領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,、納稅服務(wù)輔導(dǎo)制度,，推行首問負(fù)責(zé)制;大力推行"一站式"服務(wù),、"一窗式"管理,、"一戶式"儲(chǔ)存、"一票式"征收,，因地制宜地開展預(yù)約提醒,、延時(shí)服務(wù)等個(gè)性化服務(wù)。

二是提高行政效能,。首先對(duì)一些尚無具體時(shí)間限定的,，進(jìn)行限時(shí)服務(wù),，比如"90秒開票"、"3分鐘售票";其次納稅人辦理稅務(wù)登記,，當(dāng)場(chǎng)發(fā)證,，在手續(xù)齊全的情況下，辦理稅務(wù)登記的時(shí)間由30天縮短為30分鐘,。其三簡(jiǎn)化辦稅程序,，提高工作效率，為節(jié)省納稅人辦事時(shí)間,將106項(xiàng)日常工作,，按稅務(wù)登記,、發(fā)票發(fā)售、納稅申報(bào),、稅收優(yōu)惠和其他工作分為五大類,，其中稅務(wù)登記類10項(xiàng)、發(fā)票發(fā)售類10項(xiàng),、納稅申報(bào)類9項(xiàng),、稅收優(yōu)惠類61項(xiàng)、其他工作類16項(xiàng),，全部前置到辦稅大廳,，按照先辦后審、部分先辦后審和先審后辦進(jìn)行分類,，其中先辦后審工作90項(xiàng),、部分先辦后審工作5項(xiàng)、先審后辦工作11項(xiàng),，對(duì)106項(xiàng)前置的工作重新制定工作規(guī)程,，簡(jiǎn)化辦稅程序，為納稅人辦實(shí)事,。

三是推行政務(wù)公開,。為了營(yíng)造公平公正的征稅環(huán)境，區(qū)局繼續(xù)推行政務(wù)公開,，即稅收政策公開,、辦稅程序公開、辦事結(jié)果公開,。充分利用網(wǎng)絡(luò),、電子滾動(dòng)屏、櫥窗,、各種媒體等形式,，把稅收政策、執(zhí)法責(zé)任,、執(zhí)法程序,、稅務(wù)人員的違法違紀(jì)行為和處理情況等一切有利于社會(huì)監(jiān)督的情況,，都予以公布，杜絕在稅收?qǐng)?zhí)法中因"暗箱操作"而造成的納稅人之間,、行業(yè)之間稅負(fù)不公等問題,，讓納稅人交明白稅、交公平稅,，從而營(yíng)造良好的稅收?qǐng)?zhí)法環(huán)境,。

四是落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。對(duì)稅務(wù)執(zhí)法人員嚴(yán)格按照稅務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制和稅務(wù)行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法的規(guī)定進(jìn)行考核和追究,，對(duì)違反崗位職責(zé),、不依法履行職責(zé)、損害納稅人合法權(quán)益的行為,，堅(jiān)決進(jìn)行過錯(cuò)追究,，使執(zhí)法責(zé)任制落到實(shí)處。

㈡落實(shí)服務(wù)工作,。

一是加強(qiáng)納稅服務(wù),。加強(qiáng)對(duì)入住創(chuàng)業(yè)基地企業(yè)的服務(wù)工作，對(duì)入駐企業(yè)開展相關(guān)地稅政策宣傳講解,。首先充分利用電視,、廣播、報(bào)紙,、雜志,、網(wǎng)絡(luò)等資源，主動(dòng)送稅法上門,，積極宣傳稅收優(yōu)惠政策,，及時(shí)公布最新涉稅信息，便于納稅人及時(shí),、準(zhǔn)確地掌握稅收政策,。其次推進(jìn)政務(wù)公開，向入住企業(yè)公開稅收政策規(guī)定,、審批程序和辦稅要求,，增強(qiáng)透明度，并公布12366納稅服務(wù)熱線,。其三免費(fèi)提供稅務(wù)咨詢,，落實(shí)稅收管理員制度，發(fā)放各種宣傳手冊(cè),，舉辦各類稅收知識(shí)培訓(xùn)班,，在辦稅服務(wù)廳專門建立納稅咨詢和輔導(dǎo)場(chǎng)所,，拓寬稅務(wù)咨詢渠道,。并深入到企業(yè),，面對(duì)面地宣傳和講解稅法和稅收優(yōu)惠政策，以及稅務(wù)登記,、減免稅審批等具體辦理程序,。其四深入開展"四上門"納稅服務(wù)活動(dòng)與納稅人面對(duì)面稅法宣傳活動(dòng)。組織開展以"上門聽取意見,、上門宣傳政策,、上門實(shí)施輔導(dǎo)、上門解決問題"為主要內(nèi)容的納稅服務(wù)"四上門"活動(dòng),，x年對(duì)1104戶企業(yè)進(jìn)行了"四上門"服務(wù),，共收集納稅人提出的建議和意見561條，已全部進(jìn)行了答復(fù)和解決,。組織開展了稅收管理員與納稅人面對(duì)面稅法宣傳活動(dòng),，了解納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，幫助納稅人解決涉稅問題,，將各項(xiàng)優(yōu)惠政策主動(dòng)告知納稅人,。

二是加大宣傳力度。通過各種途徑廣泛發(fā)布扶持中小企業(yè)(民營(yíng)經(jīng)濟(jì))發(fā)展的優(yōu)惠政策,，積極做好中小企業(yè)(民營(yíng)經(jīng)濟(jì))納稅服務(wù)工作,，努力營(yíng)造支持全民創(chuàng)業(yè)和中小企業(yè)(民營(yíng)經(jīng)濟(jì))發(fā)展的良好社會(huì)氛圍。首先區(qū)局將市局編輯出版的《全民創(chuàng)業(yè)地方稅收優(yōu)惠政策指南》,，放在征收大廳首問臺(tái)最醒目的位子,，向納稅人免費(fèi)發(fā)放，有利于納稅人及時(shí),、全面了解有關(guān)稅收政策,，起到稅收政策的有效引導(dǎo)作用;其次區(qū)局將市局編輯出版的《地方稅收優(yōu)惠政策指南》電子版掛在網(wǎng)上，組織全局干部進(jìn)行稅收優(yōu)惠政策的專題培訓(xùn)和業(yè)務(wù)輔導(dǎo),，使每個(gè)稅務(wù)執(zhí)法人員熟悉和掌握稅收優(yōu)惠政策的具體內(nèi)容,，積極支持和關(guān)心企業(yè)工作，主動(dòng)為納稅人服好務(wù),，依法落實(shí)稅收政策,。

三是深化改革發(fā)展。我局深化行政審批制度改革,，精簡(jiǎn)審批項(xiàng)目,，簡(jiǎn)化辦事程序。根據(jù)市局要求取消和下放部分審核審批項(xiàng)目,，加強(qiáng)后續(xù)管理工作,，規(guī)范行政許可，簡(jiǎn)化審批程序，提高審批效率,。實(shí)際工作中遵循統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合原則,，全面提升服務(wù)質(zhì)量。首先是減免稅工作,，我們把過去分散受理改變?yōu)?集中受理,，微機(jī)控管"，統(tǒng)一集中到大廳辦理,，實(shí)行一站式受理,。在嚴(yán)格履行稅收法定程序的前提下，在60個(gè)工作日內(nèi)為符合條件的各類納稅人辦理減,、免稅手續(xù),，x年共辦理減免稅55戶，減免金額1306萬元,，同時(shí)實(shí)行減免稅網(wǎng)上審批,，接受市監(jiān)察局的電子效能監(jiān)察;其次對(duì)稅務(wù)行政許可工作，按行政許可法規(guī)定從受理到行政許可決定20天完成,，將其壓減為10天之內(nèi)完成,。

四是協(xié)助推進(jìn)創(chuàng)業(yè)。協(xié)助區(qū)經(jīng)信局做好"全民創(chuàng)業(yè)趕集會(huì)",、"創(chuàng)業(yè)武漢"系列公益培訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)典型巡回演講、"創(chuàng)業(yè)十佳"及優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)選表彰等創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng),。區(qū)局組織納稅戶中有志自行創(chuàng)業(yè)者進(jìn)場(chǎng)"趕集",，組織干部參加創(chuàng)業(yè)典型巡回演講事跡報(bào)告會(huì)，將評(píng)選出的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目制作成文字圖片利用網(wǎng)絡(luò),、電子滾動(dòng)屏,、櫥窗、各種媒體等形式向納稅人推薦介紹,，推進(jìn)服務(wù)企業(yè)工作的深入開展,。

x年，在推進(jìn)服務(wù)方面做了一些工作,，同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到,，要將服務(wù)企業(yè)工作做得更深入，仍有很多的工作需要我們?nèi)プ?，依托現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)資源探索建立江岸網(wǎng)絡(luò)學(xué)校的新路,，為納稅人提供更加快捷、便利的納稅服務(wù),，為納稅服務(wù)工作走上新臺(tái)階,，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

入企服務(wù)工作報(bào)告 入企服務(wù)工作方案篇四

按照市委、市政府統(tǒng)一部署要求,，7月2日和10月16日,，我辦服務(wù)小組先后進(jìn)駐安徽合力股份有限公司安慶車橋廠和安慶安鑫體育用品有限公司。經(jīng)過5個(gè)多月的勤奮努力,，工作取得了一定成效，深受企業(yè)歡迎和認(rèn)可?，F(xiàn)就半年來的調(diào)研情況如下：

人防辦服務(wù)小組緊緊圍繞“加強(qiáng)調(diào)研,，掌握情況;梳理問題，制定計(jì)劃;協(xié)調(diào)服務(wù),，開展工作;廣泛宣傳,，搞好總結(jié)”的工作思路積極開展工作。

一是加強(qiáng)調(diào)研,，掌握情況,。與企業(yè)對(duì)接后，派駐干部積極深入企業(yè)車間一線,，大力開展調(diào)研和座談,，及時(shí)掌握企業(yè)基本情況。在調(diào)查摸底中始終堅(jiān)持“了解企業(yè)實(shí)情與調(diào)研相結(jié)合;解決具體問題與探索企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展相結(jié)合;服務(wù)企業(yè)與提高機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)相結(jié)合”,。近半年來,，人防辦服務(wù)小組走訪服務(wù)企業(yè)人員126人次，召開專題座談會(huì)2次,，發(fā)放調(diào)查問卷和表格50余份,。通過走訪調(diào)研、專題座談等多種形式,，全面掌握企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng),、職工隊(duì)伍,、黨組織及發(fā)展等方面情況。并填寫相關(guān)表格,，適時(shí)整理上報(bào)市活動(dòng)辦,。

二是梳理問題，制定計(jì)劃,。在調(diào)查摸底掌握情況的基礎(chǔ)上,，對(duì)企業(yè)提出的“交通、用工,、市場(chǎng)開拓,、污水處理、養(yǎng)老金繳費(fèi)、政策服務(wù)”等6個(gè)問題和困難進(jìn)行認(rèn)真梳理,，并積極到市相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決,，對(duì)其他涉及政策權(quán)限的問題能及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反映，并積極做好對(duì)企業(yè)的解釋工作,，目前,，服務(wù)企業(yè)問題辦結(jié)率達(dá)100%。其中,，《多方溝通協(xié)調(diào) 竭誠(chéng)服務(wù)企業(yè)》信息被市活動(dòng)辦16期快報(bào)采用,。同時(shí)，服務(wù)組按“時(shí)間安排,、工作任務(wù),、目標(biāo)要求”三個(gè)方面，科學(xué)合理的制定工作計(jì)劃,，力爭(zhēng)當(dāng)好市委,、市政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策的“宣傳員”;當(dāng)好了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，反映實(shí)際問題的“信息員”;當(dāng)好解企業(yè)之急,、幫項(xiàng)目之需的“協(xié)調(diào)員”;當(dāng)好建社企業(yè)先進(jìn)文化,、加強(qiáng)黨建工作的“指導(dǎo)員”。

三是協(xié)調(diào)服務(wù),，開展工作,。在安慶車橋廠，服務(wù)小組主動(dòng)對(duì)接,，主動(dòng)工作,。在按市活動(dòng)辦要求駐點(diǎn)工作的同時(shí)，8月15日,，市人防辦派駐企業(yè)服務(wù)組積極開展 “送清涼”活動(dòng),，將總價(jià)值1萬多元的香皂、毛巾,、花露水,、洗衣粉等消暑防護(hù)用品送到一線職工手中。10月9日,，市人防辦與安徽合力股份有限公司安慶車橋廠召開工作座談會(huì),。11月27日，組織安徽合力股份有限公司安慶車橋廠中層以上干部35人“過軍事日”,。以上工作情況均在安慶先鋒網(wǎng)主題活動(dòng)工作動(dòng)態(tài)或活動(dòng)快報(bào)登載,。在安慶安鑫體育用品有限公司，針對(duì)企業(yè)反映,，由于所處地理位置距離市區(qū)較遠(yuǎn),，員工上下班交通極為不便(目前廠區(qū)只有一路公交車且不到市區(qū)),，另外，緊鄰公司大門的是文苑路與中山大道的交叉十字路口及朝陽路與中山大道的交叉十字路口,，每天上下班時(shí)段人流量很大,，車輛多且急，交通很亂,，非常危險(xiǎn),。企業(yè)申請(qǐng)?jiān)黾庸卉嚲€路和增設(shè)紅綠交通信號(hào)燈。人防辦服務(wù)組獲悉情況后,，立即幫助企業(yè)將需求形成文字報(bào)告,，并附人防辦函，先后到市中北巴士公司,、交通局聯(lián)系協(xié)調(diào)增加公交車線路;到市公安局,、交警支隊(duì)和市建委重點(diǎn)工程局,、大橋開發(fā)區(qū)管委會(huì)等單位聯(lián)系協(xié)調(diào)增設(shè)紅綠交通信號(hào)燈?，F(xiàn)通過服務(wù)組多方溝通協(xié)調(diào)，增加公交車線路列入下年度規(guī)劃,，兩路口紅綠交通信號(hào)燈分別由市建委重點(diǎn)工程局和大橋開發(fā)區(qū)管委會(huì)計(jì)劃安排增設(shè),，市交警支隊(duì)復(fù)函同意。針對(duì)企業(yè)反映養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)高,、企業(yè)用工難,、雨污水排放處理工程建設(shè)的問題也分別與市人社局、市建委重點(diǎn)工程局溝通協(xié)調(diào)并對(duì)企業(yè)做好相關(guān)政策宣傳和解釋工作,。應(yīng)該說通過派駐干部努力工作,，贏得了企業(yè)的尊重與歡迎。

四是廣泛宣傳,，搞好總結(jié),。在為企業(yè)搞好服務(wù)，解決具體困難和問題的同時(shí),，服務(wù)組還積極宣傳市委市,、政府促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，讓企業(yè)熟悉政策,，對(duì)照文件享受優(yōu)惠政策;大力宣傳市委,、市政府開展“xx市千名干部服務(wù)企業(yè)”主題活動(dòng)的目的、內(nèi)容及重要意義;對(duì)企業(yè)文化建設(shè),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理等環(huán)節(jié)存在的不足,，提出合理化建議供企業(yè)參考。下一步還要認(rèn)真總結(jié)服務(wù)企業(yè)過程中的經(jīng)驗(yàn)與不足,、困難和問題,，并形成文字材料,。

(一)認(rèn)清意義，準(zhǔn)確定位,。市里開展“千名干部服務(wù)企業(yè)”主題活動(dòng),，是改進(jìn)機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾,、深化效能建設(shè),、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措。對(duì)于選派單位和選派干部而言,，一定要認(rèn)清意義,，勤奮工作，解企業(yè)之急,、幫企業(yè)之需,，才能不辱使命。同時(shí),，要準(zhǔn)確定位,，本著幫忙不添亂，有為不越位,，不干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，做自己該做的事。

(二)勤奮實(shí)干,，嚴(yán)格要求,。要做到多動(dòng)手多跑腿，實(shí)干加勤奮,，務(wù)虛的或華而不實(shí)的東西在企業(yè)是行不通的,。對(duì)于企業(yè)提出來具體困難和問題要在第一時(shí)間協(xié)調(diào)辦結(jié)，不能辦的要及時(shí)與企業(yè)溝通并說明情況,。同時(shí),，要嚴(yán)格要求自己，自覺執(zhí)行服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,，不抽企業(yè)一根煙,，不吃企業(yè)一頓飯，不給企業(yè)添麻煩,、增負(fù)擔(dān),，自覺維護(hù)機(jī)關(guān)單位和黨員干部的良好形象，用實(shí)際行動(dòng),，贏得企業(yè)的尊重和認(rèn)可,。

(一) 適當(dāng)調(diào)整“活動(dòng)”的選派、任職,、管理及考核方式,。要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，把那些確實(shí)需要“服務(wù)”的企業(yè)排到名單上來，并針對(duì)企業(yè)的性質(zhì)和企業(yè)需要解決的主要問題有的放矢的選派市直單位和人員,，必要時(shí)也可實(shí)行‘雙向選擇’,，切實(shí)加強(qiáng)選與派的針對(duì)性和有效性;在任職、管理及考核方式上也要因派出機(jī)關(guān),、服務(wù)企業(yè)等一些“不可比”的因素而異,，不能“一刀切”，在任職時(shí)間上也可靈活處理,，一切以服務(wù)質(zhì)量及效果為前提,。

(二)建議市里今后開展服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，應(yīng)像招商工作那樣,，先全民創(chuàng)業(yè),，再專業(yè)招商。待這次千名干部服務(wù)企業(yè)主題活動(dòng)結(jié)束后,，還應(yīng)該針對(duì)安慶企業(yè)的現(xiàn)狀,，組建專業(yè)服務(wù)小組，建立服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制,，把好事辦好,。

入企服務(wù)工作報(bào)告 入企服務(wù)工作方案篇五

農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是伴隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由分散的,、孤立的,、自給自足的小生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榉止ぜ?xì)密、協(xié)作廣泛的商品化社會(huì)生產(chǎn)而產(chǎn)生的,，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的客觀要求,。近年來，我縣在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)方面做了大量工作,，進(jìn)行了積極的探索,，取得了明顯成效。

農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體多元化,。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是構(gòu)筑了一個(gè)服務(wù)平臺(tái),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合站劃歸農(nóng)業(yè)局、水產(chǎn)局管理,，按照 32 字基本思路,，實(shí)現(xiàn) 三權(quán) 歸縣。全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站共有130個(gè)編制,，實(shí)際在編89人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層動(dòng)物防疫站共有24個(gè)編制,，實(shí)際在編18人。同時(shí),，制定出臺(tái)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站農(nóng)技人員聘用制度,，站長(zhǎng)崗位職責(zé),，動(dòng)物防疫員、水產(chǎn)員,、農(nóng)技員,、農(nóng)機(jī)員、植保員,、農(nóng)經(jīng)員,、種子員和農(nóng)村能源環(huán)保員崗位職責(zé)，建立了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站及其人員的考核制度和考勤制度,，制定實(shí)行了首問責(zé)任制,、責(zé)任追究制、服務(wù)承諾制,、結(jié)對(duì)服務(wù)制,、包村聯(lián)戶工作責(zé)任制，初步改變了以往無制散漫,、推諉拖拉,、辦事不力和服務(wù)不到位現(xiàn)象。二是培育了一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),。截止20xx年,，全縣各類農(nóng)業(yè)企業(yè)達(dá)282家，其中市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)23家(含國(guó)家級(jí)1家,、省級(jí)7家,、市級(jí)龍頭企業(yè)15家)，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值65.22億,，其中農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)總產(chǎn)值61.11億,。市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的總銷售收入達(dá)44.84億元，其中銷售收入1億元以上的龍頭企業(yè)4家,、7500萬元的5家,。三是組建了一批中介組織。按照 民辦,、民營(yíng),、民受益 的原則，通過政府引導(dǎo)和農(nóng)民自發(fā)組織相結(jié)合,，放手發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,，狠抓農(nóng)村個(gè)體運(yùn)銷大戶、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),。截止目前,，我縣經(jīng)縣工商行政管理局注冊(cè)登記成立農(nóng)民專業(yè)合作社共有273家，其中種植業(yè)166家(糧食67個(gè),，蔬菜14個(gè),、雷竹與毛竹6個(gè),、苗木9個(gè)、吊瓜4個(gè),、水果14個(gè),、蠶桑2個(gè)、花生3個(gè),，板栗2個(gè),、棉花1個(gè)、其他種植44個(gè)),、養(yǎng)殖業(yè)87家(肉牛羊17個(gè),、生豬20個(gè)、水產(chǎn)17個(gè),、雞19個(gè),、蜂業(yè)6個(gè)、其它養(yǎng)殖業(yè)9個(gè)),，其它類合作社20家,。成立了生豬協(xié)會(huì)、珍珠協(xié)會(huì),、板鴨協(xié)會(huì),、雷竹協(xié)會(huì)等各類專業(yè)協(xié)會(huì)11個(gè)，萬年縣山泉石蛙養(yǎng)殖研究所,、萬年縣珍珠科學(xué)研究所等民間非企組織3 個(gè),，其中萬年縣生豬協(xié)會(huì)被評(píng)為市級(jí)民間組織先進(jìn)單位。四是涌現(xiàn)了一批種養(yǎng)大戶,。全縣有各類種養(yǎng)銷大戶3000余戶,。其中100畝以上的種糧大戶520戶,、千畝以上種糧大戶7戶;水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶324戶;生豬等畜禽養(yǎng)殖大戶243戶,，尤其是萬頭以上的生豬養(yǎng)殖達(dá)27家;登記農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人680人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人 872人,。五是建立了一批農(nóng)資,、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。在農(nóng)資供應(yīng)方面,，以金豐bb肥農(nóng)資有限公司為主渠道,，以12個(gè)基層供銷社原有的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)為依托，構(gòu)筑了城鄉(xiāng)批零一體化營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。此外,，我縣還有其它單位從事肥料、農(nóng)藥總經(jīng)銷10家,，從事獸藥和飼料總經(jīng)銷6家,，從事種子總經(jīng)銷10家,，完全可以滿足農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)資的需求;在農(nóng)村金融服務(wù)方面，我縣主要有農(nóng)村信用社,、農(nóng)發(fā)行,、黃河村鎮(zhèn)銀行等 三農(nóng) 服務(wù)金融機(jī)構(gòu)，通過推廣農(nóng)戶小額信貸,、農(nóng)戶聯(lián)保貸款,、個(gè)體協(xié)會(huì)貸款等業(yè)務(wù)，在一定程度上緩解了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金緊張的問題,。

農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)模式個(gè)性化,。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，服務(wù)受體的差異性與目標(biāo)群體的復(fù)雜性,，使傳統(tǒng)的批量式的一般化的服務(wù)模式逐漸向個(gè)性化的服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,，促使著我縣在中介服務(wù)、金融服務(wù),、科技服務(wù)等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)模式方面也呈現(xiàn)出了個(gè)性化發(fā)展的格局,。主要有以下幾種顯著的模式：第一種是 龍頭企業(yè)+ 合作社+農(nóng)戶 模式。強(qiáng)化龍頭企業(yè)深度開發(fā),、開拓市場(chǎng),、品牌加工等功能，引導(dǎo)同類農(nóng)民合作社向相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)靠攏,，形成 龍頭企業(yè)+合作社+專業(yè)大戶+農(nóng)戶 共進(jìn)共榮聯(lián)結(jié)機(jī)制,。如貢米集團(tuán)通過組建的糧食生產(chǎn)合作社總社和下屬33家糧食專業(yè)合作社，采取了訂單式農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,，由公司統(tǒng)一供種,，提供技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)，并按高于市場(chǎng)價(jià)20%的合同價(jià)收購農(nóng)戶種植的優(yōu)質(zhì)稻,。20xx年,，集團(tuán)共簽訂訂單面積40萬畝，帶動(dòng)農(nóng)戶1.7萬戶,，先后在本縣的裴梅山區(qū)建立綠色,、無公害大米基地4萬畝，在宜春的銅鼓縣,，建立了符合歐盟檢測(cè)要求的有機(jī)大米基地0.85萬畝,。第二種是 合作社+合作社 模式。按照合作社自愿參加的原則,，從縱,、橫兩個(gè)方向，將相同產(chǎn)業(yè)，有著相同需求的基層合作社聚集起來,，進(jìn)行 產(chǎn)業(yè)+資本 產(chǎn)業(yè)+科技 產(chǎn)業(yè)+服務(wù) 等有效聯(lián)結(jié),，優(yōu)化市場(chǎng)信息、資金支持,、技術(shù)服務(wù),、物資配備等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要素配置。如萬年縣仙農(nóng)雷竹種植農(nóng)民合作社與浙江安吉雷竹合作社聯(lián)合,，進(jìn)一步開拓了雷竹在浙江市場(chǎng)渠道,，每年向浙江市場(chǎng)供應(yīng)大量鮮筍，以此進(jìn)一步帶動(dòng)了我縣雷竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。第三種是 種植大戶+三級(jí)理事會(huì)+農(nóng)戶 模式,。充分發(fā)揮村民理事會(huì)、社區(qū)理事會(huì),、鄉(xiāng)民理事會(huì)的紐帶聯(lián)系作用,，協(xié)助種植大戶解決一些與農(nóng)民合作之間難以解決的土地集約、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境整治等問題,，促進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)民組織化程度,，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。如湖云、梓埠兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)多數(shù)村組除留有村民的口糧田外,，將所有農(nóng)田歸村集體統(tǒng)一流轉(zhuǎn)給種植大戶,，所得收入再按照村民田畝數(shù)實(shí)行分紅，這既解決有田無人種,、有人無田種以及廣種薄收,、閑田拋荒等問題，又充分提高了農(nóng)民與種植大戶的談判能力,，同時(shí)還創(chuàng)新了村集體收入實(shí)現(xiàn)形式,，解決了村集體 無錢辦事 的難題。第四種 協(xié)會(huì)+集團(tuán)+金融機(jī)構(gòu) 模式,。萬年生豬行業(yè)協(xié)會(huì),、生豬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與萬年農(nóng)業(yè)銀行合作，由47家生豬養(yǎng)殖企業(yè)為股東,，共同出資3000萬元，組建了生豬養(yǎng)殖行業(yè)自助型融資擔(dān)保公司 萬年縣金豬擔(dān)保有限公司,，按照 封閉運(yùn)行,，行業(yè)整合，股東聯(lián)保，捆綁發(fā)展 的模式,，為從事生豬養(yǎng)殖,、加工的企業(yè)及養(yǎng)殖戶提供融資擔(dān)保，有力解決了資金緊缺的瓶頸,，其運(yùn)行模式及成效得到了上級(jí)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，cctv-7、江西電視臺(tái),、江西日?qǐng)?bào)等媒體相繼做了報(bào)道,。

農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)手段現(xiàn)代化。日新月異的現(xiàn)代科技,，為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)提供了便捷高效的現(xiàn)代化手段,。各種新興技術(shù)開始快速應(yīng)用到我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系之中。如,，縣植保局在成功實(shí)施《病蟲電視預(yù)報(bào)》基礎(chǔ)上推出了 數(shù)字植保 ,，通過引進(jìn)田間小氣候分析儀、電腦,、成像等高科技設(shè)備,，來制作萬年縣農(nóng)作物病蟲測(cè)報(bào)地形圖，為病蟲預(yù)報(bào)提供詳實(shí)的分析數(shù)據(jù),，使全縣中長(zhǎng)期預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)85%以上,，短期預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。同時(shí),，大力推進(jìn)病蟲防治信息傳遞數(shù)字化,，著力實(shí)現(xiàn)病蟲預(yù)報(bào)可視化和提供服務(wù)有形化;縣土肥站在《電視施肥預(yù)告》成功播出后推出了 智能化施肥平臺(tái)系統(tǒng) ，利用測(cè)土配方施肥專家咨詢系統(tǒng)和電腦觸摸屏技術(shù),，開發(fā)了觸摸屏智能施肥咨詢系統(tǒng),，供農(nóng)民免費(fèi)使用,，專門用于測(cè)土配方施肥相關(guān)信息查詢和施肥技術(shù)指導(dǎo),，大大增強(qiáng)了農(nóng)民使用的直觀感和服務(wù)水平;大源鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站把全鎮(zhèn)的服務(wù)對(duì)象分成水產(chǎn)養(yǎng)殖,、畜牧養(yǎng)殖,、水稻種植,、雷竹種植,、果蔬種植等5種類型,，輸入他們的手機(jī)號(hào)碼,，根據(jù)需求發(fā)布服務(wù)短信,，大大提高了科技入戶率,，提升了為農(nóng)服務(wù)水平，此項(xiàng)服務(wù)舉措已得到省委組織部,、市委組織部的高度肯定;縣氣象局以 氣象服務(wù)促農(nóng)增收 主體活動(dòng)為切入點(diǎn),，緊扣防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)對(duì)氣候變化兩大主題,，在全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社,、種植大戶基地安裝了100多臺(tái)led電子顯示屏,，通過氣象信息發(fā)布系統(tǒng)時(shí)時(shí)地把關(guān)鍵性、轉(zhuǎn)折性,、災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)預(yù)警信息提前傳遞到各類經(jīng)營(yíng)主體手中,，引導(dǎo)農(nóng)民運(yùn)用氣象安排生產(chǎn)生活，減輕或避免災(zāi)害損失,，實(shí)現(xiàn)了氣象服務(wù)信息進(jìn)企入戶的新突破,。

雖然，我縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)不斷發(fā)展,，但從目前來看,，許多與新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)的問題也逐漸凸顯，亟待我們?nèi)パ芯拷鉀Q,。

一是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)不夠健全,。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，新特技術(shù),、復(fù)合型,、加工貯鮮、企業(yè)管理,、產(chǎn)品營(yíng)銷等方面的人才少,，這與調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的新形勢(shì)要求不適應(yīng),。由于受經(jīng)費(fèi)不足等諸多因素的影響,，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育落實(shí)不夠到位，更新知識(shí)難,，存在與工作實(shí)際需要相脫節(jié)的現(xiàn)象,。

二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)。雖然我縣培育了一批龍頭企業(yè),，但從目前來看,，龍頭企業(yè)整體規(guī)模不大，帶動(dòng)能力不強(qiáng),，創(chuàng)新能力不足,，產(chǎn)品附加值不高，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),、輻射面不廣，帶動(dòng)農(nóng)民增收的能力也較弱,。農(nóng)產(chǎn)品加工初加工多,，精深加工滯后,，糧食加工能力相對(duì)較強(qiáng),，畜禽,、水產(chǎn)、果蔬,、油料加工能力弱,，在當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品買方市場(chǎng)的形勢(shì)下，已成為提升農(nóng)產(chǎn)品檔次,，擴(kuò)大品牌知名度,，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要制約因素。同時(shí),，龍頭企業(yè)貸款融資較難,，外向度不夠高。

三是中介組織培育質(zhì)量不高,。近年來,，我縣農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)等各類組織發(fā)展數(shù)量較快,，但質(zhì)量還有待加強(qiáng),，從目前來看，大多數(shù)合作社,、協(xié)會(huì)管理松散,、運(yùn)作不規(guī)范，很多協(xié)會(huì)連辦公場(chǎng)所,、牌子都沒有,，甚至有的合作社辦社目的主要是為了爭(zhēng)取國(guó)家的優(yōu)惠政策，套取項(xiàng)目資金和貸款支持,，規(guī)避增值稅,、企業(yè)所得稅、印花稅等各種稅收,，因而出現(xiàn)了少數(shù)有組織無合作的 空殼社 家族社 五戶幫 ,。

四是金融部門支農(nóng)力度需加大。通過近幾年的不斷創(chuàng)新,，金融部門給予我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了一定的資金扶持,，但都存在 金融部門只盯著實(shí)力強(qiáng)的大戶和企業(yè)，而對(duì)小微農(nóng)業(yè)企業(yè),、農(nóng)民合作社信貸扶持力度不夠;信用貸款額度難以滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的融資需求;農(nóng)村金融服務(wù)難以滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的多樣性需求;抵押貸款等推進(jìn)工作相關(guān)配套措施不完善 等問題,。

五是社會(huì)化服務(wù)內(nèi)容有待進(jìn)一步配套。目前,，我縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)的內(nèi)容側(cè)重于農(nóng)資供應(yīng),、技術(shù)推廣和指導(dǎo),、病蟲害防治等方面，對(duì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供信息服務(wù)方面找不到有效抓手,，農(nóng)民往往只能根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和滯后的市場(chǎng)需求信息來安排生產(chǎn),，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷關(guān)系不順暢。

農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,，需要各級(jí)各部門的共同重視和大力支持,，必須堅(jiān)持循序漸進(jìn)、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,，以政府職能部門服務(wù)為主導(dǎo),，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)服務(wù)為骨干，各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)為補(bǔ)充的新型社會(huì)化服務(wù)體系,。重點(diǎn)應(yīng)把加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的建設(shè)：

強(qiáng)化扶持,，加快服務(wù)體系建設(shè)。出臺(tái)促進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展的扶持政策,，明確扶持重點(diǎn),，提高扶持效率。加大對(duì)服務(wù)組織的補(bǔ)貼力度,，完善補(bǔ)貼方式,，充分發(fā)揮財(cái)政補(bǔ)助 四兩撥千斤 的作用。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),，組織專家與服務(wù)組織結(jié)對(duì),，幫助解決技術(shù)難題。要進(jìn)一步搭建平臺(tái),，幫助服務(wù)組織引進(jìn),、培養(yǎng)人才，對(duì)在組織中服務(wù)滿一定年限的大中專畢業(yè)生,，財(cái)政每年要給予相應(yīng)補(bǔ)助,。通過稅收優(yōu)惠、放寬審貸條件,、項(xiàng)目融資,、配套用地等方式，幫助服務(wù)組織做強(qiáng)做實(shí),。通過整合資源要素,，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,、集約化發(fā)展,，推動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的集聚發(fā)展。

穩(wěn)定隊(duì)伍,，強(qiáng)化公共機(jī)構(gòu)服務(wù),。一方面,，完善考核制度。把農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)的實(shí)績(jī)作為考核的主要內(nèi)容,，把服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)作為考核的重要依據(jù),，將主管部門考核與服務(wù)對(duì)象考核相結(jié)合，將日?？己伺c集中考核相結(jié)合,，將考核結(jié)果與職務(wù)職稱評(píng)聘,、工資獎(jiǎng)金發(fā)放相結(jié)合,，實(shí)行績(jī)效工資制度;同時(shí)，改革分配制度,，將收入與績(jī)效掛鉤,，充分調(diào)動(dòng)服務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。另一方面,，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),。加大對(duì)基層服務(wù)人員的培訓(xùn)力度，增加投入,，通過專業(yè)培訓(xùn),、定期進(jìn)修、繼續(xù)教育,、外出考察等多種途徑,，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì),，提升服務(wù)能力,，更好地適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。引導(dǎo)支持大學(xué)生村官開展農(nóng)技業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、從事農(nóng)技服務(wù),，改善農(nóng)技人員的文化、年齡結(jié)構(gòu),，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)技隊(duì)伍的知識(shí)化,、年輕化。

創(chuàng)新體制,，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)主體,。一方面，要大力培育發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),。充分立足本地資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域特點(diǎn),，選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，如糧食,、生豬,、珍珠,、雷竹、果蔬,、油茶,、苗木花卉等，下大力培育發(fā)展一批具有一定實(shí)力,、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè),，通過企業(yè)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)銷售合同，建立產(chǎn)加銷一條龍服務(wù)體系,。對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),，特別是在起步階段的龍頭企業(yè)，要在政策,、資金,、技術(shù)等方面實(shí)行扶持，促其發(fā)展壯大,，增強(qiáng)實(shí)力,，進(jìn)而更好地發(fā)揮其為農(nóng)業(yè)服務(wù)方面的作用。另一方面,，要積極扶持創(chuàng)辦各種農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,。給予各種農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、家庭農(nóng)場(chǎng)在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、信息化建設(shè),、人才培養(yǎng)和引進(jìn)等方面的扶持和稅收、用水,、用電,、土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)和附屬設(shè)施用地,、發(fā)展休閑旅游,、加工銷售用地方面的優(yōu)惠和傾斜。同時(shí),，要大力開展以規(guī)范財(cái)務(wù)和民主控制為核心的輔導(dǎo)培訓(xùn),，加快推動(dòng)合作社規(guī)范化建設(shè)，采取多種形式弘揚(yáng)合作文化和合作精神,，促進(jìn)合作社做強(qiáng)做大,、健康發(fā)展。

加強(qiáng)引導(dǎo),，拓展各類服務(wù)領(lǐng)域,。一要積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系。抓緊研究制定農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū),、特色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心及倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推廣網(wǎng)上訂單,、拍賣,、配送等物流方式。健全農(nóng)產(chǎn)品綠色通道,，大力推動(dòng) 農(nóng)超對(duì)接 ,。二要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村金融支持體系。進(jìn)一步拓展現(xiàn)有投融資管理公司職能,，放大財(cái)政投入效應(yīng),。鼓勵(lì)政策性銀行、商業(yè)銀行,、郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)范圍向農(nóng)村延伸,，開展支農(nóng)業(yè)務(wù)。進(jìn)一步擴(kuò)大村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn),，鼓勵(lì)發(fā)展小額貸款公司。繼續(xù)推行政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),。開展以集體建設(shè)用地,、林權(quán)、大型農(nóng)機(jī)具為貸款擔(dān)保抵押物的試點(diǎn)工作,。三要完善農(nóng)村信息服務(wù)體系,。要借著農(nóng)村信息化建設(shè)契機(jī)，整合各類網(wǎng)絡(luò)資源,，加快農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，定期收集和發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息，不斷擴(kuò)大信息宣傳的范圍,，做到上下信息暢通,，確保將信息及時(shí)宣傳到龍頭企業(yè)和廣大農(nóng)民手中。同時(shí),，要加快農(nóng)村服務(wù)信息點(diǎn)和農(nóng)村信息員隊(duì)伍的建設(shè),，并逐步聯(lián)網(wǎng)到村，實(shí)現(xiàn)信息資源共享,，以便更好地為農(nóng)戶生產(chǎn)提供系統(tǒng)的信息服務(wù),，指導(dǎo)農(nóng)民盡量做到 以需定產(chǎn) ，幫助加工企業(yè)做到 以求定供 ,。