時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

8月份工作計劃會議篇一

1,、在菜品的定位上,，根據(jù)客人的需求來逐漸改變菜品的質(zhì)量。我會努力配合新廚師長的工作,，把菜品的出品做到標(biāo)準(zhǔn)化,，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化產(chǎn)品，是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌,。

2,、在廚政管理方面，一系統(tǒng)化整合核心競爭力,，以規(guī)范化提升管理水平,，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作，對廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力,。對廚房技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合力推出新穎菜品。

3,、在人員方面,，進(jìn)行專業(yè)技能考核，采用定期培訓(xùn)的辦法提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),，再結(jié)合實(shí)際的前提下,，進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

4,、在菜品的出品把關(guān)上,，采用三層把關(guān)制，一關(guān)否定制,，即出品廚師把關(guān),，傳菜生把關(guān)，服務(wù)員把關(guān),，一關(guān)發(fā)現(xiàn)問題,，都有退回的權(quán)利，否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

5,、在原材料的驗(yàn)收和使用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),，提高原材料的使用率,，爭取把最大的利益讓給顧客。

6,、在溝通方面,，服從領(lǐng)導(dǎo)，管己,，管人,，官隊(duì)伍。

7,、××月份的學(xué)習(xí)計劃是：后廚設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),，學(xué)習(xí)新廚師長的工作方針。

在下個月里,，意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，努力配合潘總和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作,，為后出的工作打開一個新的局面,。

8月份工作計劃會議篇二

一、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,。

2,、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等,。

二,、群體工作計劃

1、每周五下午召開一次周會,，總結(jié)一周工作體會,，并制定下一周工作計劃。

2,、結(jié)合實(shí)際情況,，在休息日組織全體員工出游，舒解壓力,，陶冶情操,。

三、人事管理工作計劃

1,、由于公司成立不久,，現(xiàn)員工多是新進(jìn)人員，所以應(yīng)積極開展人員培訓(xùn)工作,，以供公司運(yùn)營需要,。

2、在人員分配方面,，結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合熟悉公司內(nèi)部情況,、頭腦清醒、思維敏銳等條件的人員組成班子,，嚴(yán)格統(tǒng)一管理,，發(fā)揮辦公室的最大功效。

四,、檔案管理工作計劃

1,、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、技術(shù),、會計等各類檔案，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

五、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物。

六,、后勤管理工作計劃

1,、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞,。

2,、工作人員在離開辦公室時，應(yīng)確保所有電源斷電,，做好防護(hù)措施,，杜絕安全隱患,。

以上是辦公室四月份初步工作計劃,，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正,。

8月份工作計劃會議篇三

回顧這短短四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力相助,，使我順利完成培訓(xùn)并基本掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識,。基于本人是第一次接觸電子商務(wù)和銷售行業(yè),，面臨困難和壓力較大,，為了能順利完成公司所規(guī)定的指標(biāo)和達(dá)到個人預(yù)期目標(biāo)，針對行業(yè)特點(diǎn),、現(xiàn)狀,，結(jié)合本人這幾天對“銷售服務(wù)”的理解和感悟，特對第一個月工作制定以下計劃,。

本計劃包括宗旨,、目標(biāo)、工作開展計劃和計劃評估總結(jié)等四部分,。

本計劃是第一個月工作開展的指導(dǎo),，是完成銷售指標(biāo)和達(dá)到個人預(yù)期目標(biāo)的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標(biāo),、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

1、全面,、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”的功能,、特色和優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

2,、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,，錄入客戶資料150家。

3,、鎖定有意向客戶20家,。

4、力爭完成銷售指標(biāo)

眾所周知,，現(xiàn)代銷售的競爭是服務(wù)的競爭,。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),，而我們有恰恰是銷售“服務(wù)”的,，所以前期工作即是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行,。

1,、多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入,，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,，使自己在對“家家網(wǎng)”的功能、操作和特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會,，做到在客戶面前應(yīng)用自如,、對答如流。

2,、對錄入完的客戶盡可能多地提供免費(fèi)的服務(wù)(比如根據(jù)其需要給它發(fā)各種商務(wù)信息,、技術(shù)指導(dǎo)等)，目的讓客戶了解“家家網(wǎng)”,，在此基礎(chǔ)上,，與客戶進(jìn)行互動溝通。

3,、在用電話,、e-mail等方式與客戶互動的過程中，實(shí)時掌握其心理動態(tài),，并可根據(jù)這些將客戶分類,。

4、在互動的過程中,，鎖定有意向的客戶,，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“服務(wù)”有感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,，可以安排面談,。

5、在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,，做到“知己知彼”,，克服心理障礙。

6,、對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法,?？朔щy、調(diào)整心態(tài),、繼續(xù)戰(zhàn)斗,。

7,、在總結(jié)和摸索中前進(jìn),。

在一個月后，要對該月的工作成果,、計劃執(zhí)行情況做一次評估，總結(jié)得失,，為下個月的工作開展做準(zhǔn)備,。

8月份工作計劃會議篇四

12月份工作計劃主要幾點(diǎn)

1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。人才是最寶貴的資源,，保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛b的銷售。

2.建立一支具有凝聚力,，有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

3.完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。 銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,，對工作要有高度的責(zé)任心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,，從而提高工作效率,。

4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。 只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢，我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了,。就得他們自己問,，我們大家一起解決才行。

5.銷售目標(biāo),。根據(jù)下達(dá)的任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個人身上,，完成各個時間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績,。

最后總結(jié)兩點(diǎn)就是

1. 提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)

2. 有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

總之一句話：全力以赴,。

8月份工作計劃會議篇五

三月中旬我剛剛進(jìn)入公司,，在這半個月里我努力適應(yīng)新工作,，不斷理清思路。了解到辦公室是承擔(dān)著公司部門之間的協(xié)調(diào),、人事,、檔案管理、文件管理,、接待等工作,，是傳遞信息、政策落實(shí),、上下內(nèi)外溝通的窗口,，是為公司中心運(yùn)作起到輔助作用的綜合部門。

根據(jù)實(shí)際情況,，制定4月工作計劃如下：

一,、 做好當(dāng)月內(nèi)部文件、外來文件或是當(dāng)月簽訂的合同,，編排序號后登記臺賬,，同時做好文件的影印整理工作。

二,、 在4月25日前將5月需要申報的人員保險變更表及時做好,，交由辦公室主任審核后至社保局申報。

三,、 做好低值易耗品和勞動保護(hù)用品的分類整理,，做好出入庫登記，按時清點(diǎn),，按需發(fā)放,。

四、 月底前做好食堂的加班用餐記錄和食堂各項(xiàng)材料的采購費(fèi)用的登記與匯總,，月底時報至辦公室主任處,。

五、 做好對辦公室設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作,，維護(hù)好包干區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,。 及時、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作,。

由于剛剛進(jìn)入公司不久有許多地方了解的不夠深入細(xì)致，還需要改進(jìn);但我會盡快熟悉公司的企業(yè)文化,，加強(qiáng)與同事之間的溝通,，讓自己盡快的融入到工作團(tuán)隊(duì)中去;并且根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排;認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，確保工作井然有序,。

以上是4月份初步工作計劃,，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。

8月份工作計劃會議篇六

一,、保險,，養(yǎng)老保險20xx年的繳費(fèi)核定，包括偉福(開發(fā)區(qū)),、江盛(讓胡路),，月初辦理保險的增減(張楠的五險停保、劉金龍五險停保,、夏云付五險增加),，月末(27-30)偉福(開發(fā)區(qū))、江盛(讓胡路醫(yī)保,、地稅)五險的明細(xì)拷貝,，如果時間調(diào)整，月初(1-5)日考取,。

二、公司文化墻設(shè)計方案的制定及與廣告設(shè)計工作室落實(shí)完成,。

三,、月末(30日)考勤機(jī)考勤記錄的導(dǎo)出，1-10日做員工2月份考勤明細(xì),，做好員工的請假記錄,，根據(jù)考勤做好員工的伙食補(bǔ)助統(tǒng)計，根據(jù)考勤做好員工的午餐補(bǔ)助及公交補(bǔ)助,。

四,、員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息,，每天更新,，依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排，約好面試時間,，做好面試人員的登記,，人才儲備。

五,、各項(xiàng)通知,，制度制定發(fā)布及實(shí)行與監(jiān)督，行政文件,、各部門文件打印和下發(fā),。

六、會議安排及記錄紀(jì)要,，會議紀(jì)要的打印及下發(fā),。

七,、辦公用品的統(tǒng)計、采購,、發(fā)放,。根據(jù)各部門遞交的采購申請，結(jié)合物品的庫存情況,，呈交到總經(jīng)理處,，按批示，進(jìn)行采購,，做好物品的出庫入庫登記,，做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi)，按時清點(diǎn),，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

八,、江盛，偉福資質(zhì)的宣傳資料整理,，與印發(fā),。

九、公司車輛的日常行車管理,，各部門用車的派發(fā),。

十、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督,，總經(jīng)理辦公室及會議室的日常打掃,。

十一、大慶晚報每日的領(lǐng)取與報送,。

十二,、公章的管理工作，公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章使用制度,，做到不濫用公章。

8月份工作計劃會議篇七

今年將是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，對于公司支持自己竟崗銷售主管之舉動,，本人也有了一個如何做好銷售主管的工作計劃，在此列出以下幾點(diǎn)：

一：基層到管理的工作交接

在本項(xiàng)目做銷售已有半年之久，積累了一定的客戶群體,，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新員工手里,，給予他鍛煉的機(jī)會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,，已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。

二：金牌銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng)

對于新上崗的幾位新同事,，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績，以替代自己,。

望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會,，我好觀察出最具價值的人員出來，人員選定將在25號之前選出,，望公司多給予支持,。

新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn)，3個階段,，每階段7天,，其中休息一天，時間為晚上2個小時,，并在白天注意觀察他的工作情況,，已做好記錄，待培訓(xùn)時做好總結(jié),，通過對于新員工的高要求使其快速提高，以達(dá)到公司的目的,。

三：高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,，而涉及到方方面面，包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理,，制度管理,，目標(biāo)管理，現(xiàn)場管理等,。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來做好團(tuán)隊(duì)管理工作：

1.營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍 主管不應(yīng)該成為“所有的苦,，所有的累，我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型,，主管越輕松,，說明管理得越到位;獎罰分明公正，對每個人要民主要平等,，充分調(diào)動每個成員的積極性,。在生活中，項(xiàng)目主管需要多關(guān)心多照顧同事，讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖,。

2.制定良好的規(guī)章制度 項(xiàng)目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項(xiàng)目主管自身都難以遵守,，如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到?

3.建立明確共同的目標(biāo) 項(xiàng)目主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個人的發(fā)展計劃,，并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。

四：落實(shí)自身崗位職責(zé)

1.應(yīng)把公司的利益放在第一位,，以公司最大效益為目標(biāo),，對公司應(yīng)具有絕對忠誠度。

2.協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作,，服從上級的安排,，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

3.主持售樓部日常工作,，主持每日工作晨會,， 溝通上下級及售樓部與其他部門的關(guān)系。

4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，充分調(diào)動每一位員工的積極性,，并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛,。

5.及時傳達(dá)公司下達(dá)的政策,，并不斷的考核。

6.負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作,，督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行,。

7.做好每日的來電、來訪登記及審查工作,，負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對,，統(tǒng)計每日定房量，填報各項(xiàng)統(tǒng)計表格,，以保證銷售的準(zhǔn)確性,。

8.負(fù)責(zé)組織銷售人員及時總結(jié)交流銷售經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

9.負(fù)責(zé)處理客戶的投訴，并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報,。

在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，快速進(jìn)步,，望自己能夠早日成為一名合格的,、專業(yè)的,、另公司上下級認(rèn)可的項(xiàng)目銷售主管。最后對于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來看自己的工作計劃深表感謝,，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心,，身體健康!

8月份工作計劃會議篇八

自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高,。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作,，并對自己的工作進(jìn)行自查,，自我監(jiān)督。另一方面,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助,。“三人行必有我?guī)煛?，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題,。

工作方面：

一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況

對于我們公司來說,，erp――k3系統(tǒng),，還是一個比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3,，但是,，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前,，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊,、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化,。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,，存在中文,、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼,、沒碼現(xiàn)象,。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,，編碼混亂,。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,，因這是一期遺留項(xiàng)目問題,，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多，實(shí)施起來需要金蝶公司的配合,。但目前看來,，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。

二,、一月份工作計劃的安排

針對上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,，整個一月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn),，實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。具體工作安排如下：

1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整,，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月,，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度,。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月,。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,，工作內(nèi)容,、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作,。另外,，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作,，對公司的生產(chǎn)線,、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,，希望本著為了公司的長足發(fā)展,，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

2.銷售和采購模塊的實(shí)施：通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，在三月份訂出時間,，請實(shí)施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合,。上線實(shí)施后,，相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù),。

三,、下一步工作計劃的安排

1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù),、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。針對單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,，進(jìn)行處理。

2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研,。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：首先,，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組，對項(xiàng)目進(jìn)行分析,、調(diào)研,，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。

其次,，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部,、相關(guān)部門配合),，并對系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。再次,，對上線相關(guān)模塊進(jìn)行測試運(yùn)行,，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。最后,，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié),，給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn)。

四,、其他工作計劃的安排

除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外,，還有其他幾項(xiàng)工作安排：

1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展,。

2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃,，實(shí)施。

3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立,。

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

五、針對公司發(fā)展提出的建議

在__公司工作的兩年時間里,，對公司也有一定的了解,，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。

因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因,，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下：公司現(xiàn)在的編碼比較混亂，研發(fā)部門有自己的成品編碼,，業(yè)務(wù)部門下定單的時候,，有客戶訂單號和貨號,，生產(chǎn)有自己的配件編碼，鍍一種顏色,，就會有一種編碼,，模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼,。

8月份工作計劃會議篇九

01日-05日：銀行日記賬錄入及對賬;做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格,，處理職工借款確認(rèn)，

財務(wù)月度工作計劃表

,。(外聯(lián)發(fā)與北方)

06日-24日：審核開票內(nèi)容并開具運(yùn)輸及貨代發(fā)票(北方物流)

25日-26日：審核司機(jī)的費(fèi)用憑證,，錄入財務(wù)系統(tǒng)，做報銷明細(xì)表格,，并結(jié)賬,。

27日-31日：開具剩余的運(yùn)輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較，及時做好銀行單據(jù)的錄入,。

每天處理現(xiàn)金的收與付,，并于當(dāng)日錄入財務(wù)系統(tǒng)，做到日清日結(jié),。

每天處理辦公用品的發(fā)放工作,。

每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。

每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),，

每星期一,、三、五上海銀行外高橋支行,、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單,，領(lǐng)取備用金，并及時錄入財務(wù)系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)

每星期訂購一次辦公用品,，每月做好盤存工作,。

不定時的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作,，并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作.

【擴(kuò)展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題,、主送機(jī)關(guān)、正文,、署名四部分,。

(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容,、目的要求,、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同,。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題,，也有雙標(biāo)題,。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個題目,，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》,。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱,、工作總結(jié)的時間,、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,，如：“三季度工作總結(jié)”,，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,，也省略了時限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題,。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位,、時間等,。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九xx年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫在前面的話,，工作總結(jié)起始的段落,。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間,、地點(diǎn),、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn),、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程,、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹,。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解,、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ),。

(3)正文,。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),，實(shí)事求是地反映出了成績與問題,，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確,、闡述透徹,、邏輯性強(qiáng)、使人信,，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量，

因此,，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好,、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會,、成績和缺點(diǎn),、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1)成績和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的,，是正文的關(guān)鍵部分,，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二,。一是寫出做法,，成績之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績,、做法之后從分析成功的原因,、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法,、成績的同時寫出經(jīng)驗(yàn),，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法,，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn),，這實(shí)際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn),，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱,。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因,。在工作總結(jié)中,，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來,。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,，才有感染力和說明力,。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認(rèn)識,。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法,，堅持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績又看到存在的問題,，分清主流和枝節(jié),。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤,，虛心謹(jǐn)慎,，繼續(xù)前進(jìn)。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯,、恰當(dāng),、實(shí)事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,，或者寫今后的打算,。這部分要精煉、簡潔,。

(5)署名和日期,。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年,、月,、日，如為突出單位,，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結(jié),，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,，進(jìn)行一次具體的總分析,、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足,，有什么經(jīng)驗(yàn),、提高。 那么,，工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析,。

(一)基本情況

1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單,，有的比較詳細(xì),。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2. 成績和缺點(diǎn),。這是總結(jié)的中心,。總結(jié)的目的就是要肯定成績,，找出缺點(diǎn),。成績有哪些，有多大,，表現(xiàn)在哪些方面,，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面,，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的,，都應(yīng)講清楚,。

3. 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究,、概括、集中,，并上升到理論的高度來認(rèn)識,。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,，吸取前一時期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等,。具體可以參考部分工作總結(jié)范文,。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1. 一定要實(shí)事求是，成績不夸大,，缺點(diǎn)不縮小,，更不能弄虛作假。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。

2. 條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。

3. 要剪裁得體，詳略適宜,。材料有本質(zhì)的,，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的,，寫作時要去蕪存精,。總結(jié)中的問題要有主次,、詳略之分,，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另外,，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

8月份工作計劃會議篇十

十月份工作順利結(jié)束,，接下來是十一月工作計劃：

教育教學(xué)：

1老師要在課前熟悉上課內(nèi)容,，準(zhǔn)備好教材教具

2.加強(qiáng)幼兒上課常規(guī)

3.飯前飯后幫幼兒復(fù)習(xí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

4.及時發(fā)書給幼兒回家復(fù)習(xí)

保育方面

1.每天堅持晨檢,，讓幼兒多洗手,。

2.每天保證幼兒喝水量，有帶藥的及時幫幼兒喂藥,。

3.早晚做好消毒,，放掉任何一個角落

4.戶外活動前幫幼兒墊毛巾，活動后換掉汗?jié)竦囊路?/p>

安全工作

1.每天檢查幼兒書包,，看是否有帶危險物品

2.每周堅持給幼兒剪指甲

3.戶外活動前提要求

4.提醒幼兒不可以攀爬高處,，更不可以從高處跳下。

5.不可以攀爬高處,，也不從高處跳下,。

家長工作

1.每周堅持給幼兒穿園服。

2.給家長發(fā)園訊通告訴幼兒回家作業(yè),，家長及時輔導(dǎo)

3.配合組織好親子游

4.記得幫幼兒帶衣服及毛巾

十一月計劃如上,，希望各項(xiàng)工作能順利開展。加油!!

8月份工作計劃會議篇十一

.加強(qiáng)對班內(nèi)幼兒的觀察,，做好衛(wèi)生消毒工作,，預(yù)防秋季傳染病發(fā)生，中班十一月份工作計劃,。

2.加強(qiáng)幼兒體格鍛煉,，增強(qiáng)幼兒體質(zhì),。

3. 認(rèn)真填寫并發(fā)放幼兒反饋表。

4. 認(rèn)真創(chuàng)設(shè)好主題墻飾,。

5.給幼兒更多的活動機(jī)會,，使他們親近大自然，發(fā)現(xiàn)和感受秋天的變化,，特別是落葉顏色的變化,。

6. 積極籌備團(tuán)體操比賽。

二,、家長工作：

1. 繼續(xù)做好家訪,、電訪工作。

2. 注意指導(dǎo)孩子觀察秋天的景物,、秋天的色彩,，并鼓勵孩子用語言表達(dá)。

3.經(jīng)常帶孩子到菜場去買菜,，幫助孩子認(rèn)識和了解蔬菜,。

4.在家中多讓孩子幫忙摘菜、洗菜,，激發(fā)孩子對蔬菜的興趣，養(yǎng)成喜歡吃蔬菜的好習(xí)慣,。

5.重視孩子的體育鍛煉,，能利用假日帶孩子遠(yuǎn)足、爬山,、晨煉等幼兒園中班十一月份工作計劃幼兒園中班十一月份工作計劃,。

三、教育教學(xué)

1.帶幼兒有計劃地了解,，葉子是如何變色的;葉子的形狀;葉子的光合作用,，葉子為什么會變顏色等。

2.結(jié)合秋季種植有計劃地繼續(xù)豐富自然角,，并種植一些蔥,、蒜、綠豆,、花生,，讓幼兒觀察并了解現(xiàn)有植物的特性如：幾天澆水合適等。

3,、數(shù)學(xué)方面引導(dǎo)幼兒區(qū)分左右,，感知學(xué)習(xí)用多種方法進(jìn)行排序。

4. 收集一些有關(guān)幼兒勞動的圖片,，并適當(dāng)分類,，在主題墻布置有關(guān)“熱愛勞動”的畫面,，豐富幼兒有關(guān)日常生活的經(jīng)驗(yàn)。

8月份工作計劃會議篇十二

本月在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，按照常規(guī)開展工作,。本月的工作量相對較大，雖然每天早班都盡力加班加點(diǎn)的進(jìn)行復(fù)核,，但是每天晚班工作壓力仍然較大,。本月我們組的工作量雖然超額完成，但是門店上報的差異較上月有明顯上升,，主要原因是新員工對商品不熟悉,，另一方面是裝箱不標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)結(jié)合下一個月的工作計劃,，將本月工作總結(jié)如下：

一,、工作量分析

本月我們?nèi)M共完成復(fù)核工作品項(xiàng)20萬品項(xiàng)，我們組目前連復(fù)核組長共有人員6人,，人均完成3萬余品項(xiàng),，從本月個人完成的工作量來看，全組人員中最高完成43000余品項(xiàng),，最低完成2萬品項(xiàng),，之間差距較大，其中一名新員工對復(fù)核工作的要領(lǐng)尚未完全掌握,，以至于每天復(fù)核的工作量最多為1000品項(xiàng)左右,，而理論上，每天他必須至少完成1500品項(xiàng),，才能保證我們組每位員工能夠盡早的下班休息,，以保證次日工作的質(zhì)量和工作量的順利進(jìn)行。同時,，組長的工作量大約在2.5萬左右,，那么，就是說,，我們組的人員配置尚差一人,，特別是，新的一年即將開始,，而春節(jié)也即將臨近,，相信到時侯工作量將會驟然增大，希望上級領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快給我們組增加一人,，現(xiàn)在時間還來得及,，相信到時侯可以上手，以解決我們組經(jīng)常加班加點(diǎn)到很晚而導(dǎo)致差異上升的局面,。

二,、差異分析

本月門店上報的各種數(shù)量與質(zhì)量差異相對上月明顯的上升,，其中，中包裝短少的也有一部份,。另外,，我們組的新員工，對復(fù)核工作要領(lǐng)掌握的不是很好,，而且對商品不是很熟悉,，特別是便利店的一些形狀和相似商品容易混淆，以至于出現(xiàn)店上報一少一多差異的這種情況;另外,，對中包裝不熟悉,，對一些中包裝不熟悉，會導(dǎo)致輸入數(shù)據(jù)過多或者過少,，從而產(chǎn)生差異,。也就是說，大部份的差異主要是出在便利店,，而藥店也偶有上報,。我們也多次為他的差異進(jìn)行分析和指導(dǎo)，但是沒有太大的改觀,。下一步的工作,，還是要對其進(jìn)行復(fù)核工作要領(lǐng)以及裝箱規(guī)范方面的培訓(xùn)，以減少復(fù)核差異,。讓他盡快的熟悉復(fù)核工作要領(lǐng),，總結(jié)出自己的一套工作技巧，在控制好差異的前提下,，不斷的提高工作效率，才能讓全組的工作效率得以提高,。

三,、店名錯寫、漏寫

本月,，我們組出現(xiàn)的店名錯寫,、漏寫有明顯增多，主要原因是,，工作過程中,，精力不集中，思想開小差,，責(zé)任心不強(qiáng)所至,。當(dāng)然，我個人覺得,，還有另一個方面的原因,，現(xiàn)在我們與運(yùn)輸部集貨組進(jìn)行件數(shù)的交接,，每家店的店名在封箱單上要寫，在件數(shù)登記本上還要寫,，就造成一個重復(fù)記憶,，當(dāng)精力不集中的時侯，店名錯寫的情況也就出現(xiàn)了,。同時,，對門店名稱不熟悉也是原因之一，這種情況主要是新員工身上容易出現(xiàn),。由于門店名稱相似的眾多,，所以也就容易出錯。雖然我們指導(dǎo)他們說,，再容易寫錯,，就不要簡寫，直接照著電腦復(fù)核單上的店名進(jìn)行書寫,，但是還是偶爾的出錯,。

四、規(guī)范操作

本月,，我們組在規(guī)范操作,，特別是復(fù)核區(qū)域內(nèi)的整理整潔方面較之前有明顯的改觀，但是,，偶爾有出現(xiàn)廢紙箱亂丟亂放的情況出現(xiàn),，這就要求我們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，有一個廢紙箱就立即放在垃圾擺放處,，這樣才能保持復(fù)核區(qū)域內(nèi)的整齊,，整潔。裝箱規(guī)范執(zhí)行的不是太好,，我們每天早上到發(fā)貨平臺裝車時,，偶爾發(fā)現(xiàn)有個別的箱子相對太重，有的紙箱底部未進(jìn)行再次加固,，從而導(dǎo)致箱內(nèi)商品將底部壓壞,，導(dǎo)致商品掉落。

五,、其他工作

本月,，參與了日化庫的分區(qū)工作，我們歷經(jīng)兩天的時間,，完成了日化庫的商品下架,、貨架的規(guī)劃、商品上架,、盤點(diǎn)工作,，雖然時間緊,、工作量大，但是,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)疇安排下,，在全體人員的共同努力下，預(yù)期完成了全部的工作,，這就是團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量,，所以，我們每一個人都要想到,，我們的工作不是一個人就能完成的,，只有大家共同努力，才能將工作做好,。也就要求我們要服從指揮,，也才能達(dá)到上級領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期管理目標(biāo)——保質(zhì)、高效,、高回報,，這就是指揮(管理)得當(dāng)，統(tǒng)一行動所取得的效果,。

六,、12月份工作計劃

1、繼續(xù)做好與運(yùn)輸部的件數(shù)交接工作;

2,、對庫區(qū)的盤點(diǎn)差異進(jìn)行跟蹤和查找;

3,、對新員工進(jìn)行復(fù)核工作要領(lǐng)以及店名書寫、裝箱規(guī)范方面的培訓(xùn);

4,、加強(qiáng)規(guī)范操作的執(zhí)行;

5,、對工作紀(jì)律進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交接的其他工作,。

8月份工作計劃會議篇十三

一,、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計,，并按有關(guān)部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作。

3,、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,，提高資金使用效益,。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。

5,、做好日常會計核算工作,。按照會計制度，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用會計科目，編制會計憑證,，進(jìn)行記賬,。做到 三及時 ：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作。

7,、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識,、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣,，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改,。

2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺,。

3、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

三,、加強(qiáng)考核考評、提高工作質(zhì)量

1,、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行,。

3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣,，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,，落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。

四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強(qiáng)計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。

3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。

8月份工作計劃會議篇十四

一、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，減少員工的流動性

前廳管理層要認(rèn)清自己的身份,，擺正自己的位置，工作中要言以律己,，事事要在員工面前樹立自己的形象,，讓員工認(rèn)為你是一個信得過的領(lǐng)頭羊，值得尊敬的帶頭人,。生活中多去關(guān)心他們,，把員工當(dāng)成自己的兄弟姐妹，經(jīng)常和他們談心聊天,，多傾聽他們的聲音,，了解他們心中的想法，及時掌控員工的狀態(tài),，員工有問題和困難時及時幫他們解決,，以防員工出現(xiàn)問題時處于被動.

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高員工素質(zhì)

前廳作為飯店的門面,，每個員工都要直接面對形形色色的客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，反映一個飯店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平以及檔次,，困此對員工培訓(xùn)是工作重點(diǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括三個大的方面：

1,、前廳員工的服務(wù)知識和基本的業(yè)務(wù)技能.

2,、前廳員工的從業(yè)能力和超前的服務(wù)意識.

3、前廳員工的從業(yè)理念.

三,、給員工灌輸“開源節(jié)流,，增收節(jié)支”意識,，控制好成本

前廳用品工具定位定人，責(zé)任到人.住宿的員工督促節(jié)約用水,、電,，控制好辦公用品，用好每一張紙,，每一支筆，通過這些控制,，為本店創(chuàng)收做出前廳應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

四、注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作

飯店是一支團(tuán)隊(duì),，部門之間的協(xié)調(diào)是很關(guān)鍵的,，前廳是飯店的中樞部門，它同后廚有著緊密的關(guān)系,，如出現(xiàn)問題,，我們都應(yīng)主動和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化,，因?yàn)榇蠹业哪康亩际菫榱吮镜辍?/p>

五,、前廳硬件設(shè)施的檢修

時時刻刻檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，如出現(xiàn)故障和損壞,，及時解決,，如自己不能解決的，應(yīng)及時上報相關(guān)職能部門進(jìn)行維修和更換,。

六,、加強(qiáng)營銷和宣傳

很高興總公司和數(shù)十家知名媒體進(jìn)行營銷和宣傳合作，為本店帶來莫大的支持和客源,。

8月份工作計劃會議篇十五

1,、綜合治理總體宣傳周

舉辦“建設(shè)平安社區(qū)、構(gòu)建和諧社會”咨詢宣傳活動,，組織相關(guān)部門的工作人員到現(xiàn)場接受了居民的咨詢,，并分發(fā)宣傳資料。目的是進(jìn)一步動員廣大居民參與維護(hù)社會治安和平安建設(shè)工作,，營造加強(qiáng)“綜合治理宣傳月”活動的良好氛圍,。

2、歸正幫教人員宣傳周

組織以禁毒,、反邪教為主題的宣傳活動,，分發(fā)資料，為他們建立一個交流的平臺,，把歸正人員安置工作做到實(shí)處,。

3,、暫住人員管理宣傳周

排摸轄區(qū)內(nèi)所有外來暫住人員，做好暫住人員進(jìn)入,、遷出的登記工作,。了解所有轄內(nèi)暫往人員情況，并向他們宣傳我鎮(zhèn)情況,、及社區(qū)建設(shè)情況,，努力使他們成立社區(qū)重要的一員。

4,、普法教育宣傳活動周

組織司法,、公安人員，在廣場舉辦普法教育活動,，分發(fā)資料,，接受咨詢，重點(diǎn)要做好法律援助的宣傳,，特別是讓轄區(qū)內(nèi)弱勢群體了解政策,，得到平等的機(jī)會，并為困難戶做好登記工作,。

在宣傳月活動期間,，全方位、大覆蓋,、多角度,、高密度地集中宣傳，作為經(jīng)常性,、日常性綜治宣傳方式的必要補(bǔ)充和深化,，有力地配合和推動了各種綜治工作的開展

宣傳活動標(biāo)語

1、建“平安社區(qū)”,，保社區(qū)平安

2,、社區(qū)是我家，平安靠大家

3,、只有實(shí)現(xiàn)建設(shè)“平安社區(qū)”的目標(biāo),，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)“小康社區(qū)”的目標(biāo)

4、抓教育,、抓管理,、抓防范，齊抓共管;強(qiáng)素質(zhì),、強(qiáng)措施,、強(qiáng)治理，確保平安

5,、手拉手參與平安建設(shè),，心連心共建平安家園

6,、社區(qū)創(chuàng)安，企業(yè)創(chuàng)安,，百姓協(xié)力共創(chuàng)平安

7,、平安就是效益，穩(wěn)定就是財富

8,、小區(qū)是我家,，防范靠大家，齊手共同抓,，平安你我他

9,、全黨動手，全民參與,，齊抓共管,，共創(chuàng)平安

10,、維護(hù)治安是大家的責(zé)任,，保持穩(wěn)定是全民的幸福

11、安全穩(wěn)定非一人之福,，預(yù)防打擊需多方之力

12,、建設(shè)“平安社區(qū)”，構(gòu)建和諧社會

13,、平安建設(shè)需齊心協(xié)力,，綜合治理要眾人參與

14、綜合治理關(guān)系你我他,，群防群治平安千萬家

15,、打防并舉，建“平安社區(qū)”;警民聯(lián)防,，創(chuàng)美好家園

16,、“打、防,、控”一體化是保穩(wěn)定方針;“人,、物、技”三聯(lián)防是保安全根本

17,、平安建設(shè)人人參與,，安居樂業(yè)人人受益

18、群防群治,，長治久安

19,、盛世家家幸福，綜治歲歲平安

20,、有社區(qū)的平安,，才有社區(qū)的小康

8月份工作計劃會議篇十六

一,、4月2日國際兒童圖書日

主題活動——好書共分享

閱讀是成長的基石，閱讀是精彩人生的開始,。葫蘆島渤海明珠藝術(shù)幼兒園開展國際兒童圖書日主題活動,，從而激發(fā)幼兒的閱讀興趣，感受閱讀的樂趣,，提高對圖書的認(rèn)識,，為家長和幼兒之間提供一個讀書、交流,、展示,、共享的大舞臺;幫助家長樹立健康有效的兒童閱讀理念，使班級和家庭充滿書香氣息,。

活動目標(biāo)：

1,、知道4月2日是國際兒童圖書日。

2,、鼓勵幼兒嘗試和父母制作圖書,，體驗(yàn)和父母共同制作的樂趣。

3,、在教師的指導(dǎo)下對破舊圖書進(jìn)行修補(bǔ),，養(yǎng)成愛護(hù)圖書的好習(xí)慣。

活動內(nèi)容：

學(xué)前班,、大班：

讓幼兒知道國際兒童圖書日的由來,，開展講故事、讀書活動,。從而激發(fā)幼兒閱讀的興趣,，提升幼兒自主閱讀的能力，培養(yǎng)幼兒語言表達(dá)的能力,。

中班,、小班：

1、讓幼兒從家里帶來破舊圖書,，在教師的指導(dǎo)下對有破損的圖書進(jìn)行修補(bǔ),。

2,、讓幼兒充分發(fā)揮自己的想象，創(chuàng)編出精彩有趣的故事并用繪畫的形式表現(xiàn)出來，裝訂成冊,，自制成圖書,，并與小朋友一起閱讀分享,。

通過活動,，激發(fā)了幼兒的閱讀興趣，鍛煉了幼兒的語言表達(dá)能,，增進(jìn)了親子間的情感交流,，讓幼兒從小養(yǎng)成愛護(hù)圖書的好習(xí)慣,。

二、4月4日清明節(jié)

主題活動——思時之敬

清明節(jié)是中國傳統(tǒng)習(xí)俗中最重要的節(jié)日,，為了緬懷革命先烈,，弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)幼兒的愛國情感,，讓幼兒了解清明節(jié)的意義,、由來及風(fēng)俗，葫蘆島渤海明珠藝術(shù)幼兒園開展了以“思時之敬——清明節(jié)”為主題的系列活動,，通過豐富多彩的形式,，讓幼兒了解清明節(jié)這一傳統(tǒng)節(jié)日。

活動目的：

1,、了解清明節(jié)的來歷,，知道清明節(jié)的習(xí)俗

2、初步了解家族中人與人之間的親屬關(guān)系,，懷念先祖,、尊重長輩等。

3,、敬仰懷念革命烈士,，懂得珍惜今天的幸福生活,。

活動內(nèi)容：

1,、了解清明節(jié)的來歷及習(xí)俗。老師通過講解,、圖片展示等形式向孩子們介紹清明節(jié)的起源及本地習(xí)俗,。

2、開展“革命烈士故事欣賞會”,。幼兒通過傾聽革命先烈的英雄事跡,，體驗(yàn)到今天幸福生活的來之不易，感受到英雄的偉大和不朽,，激發(fā)幼兒愛國熱情,。

3、開展中華經(jīng)典誦讀活動,。教師組織幼兒欣賞和學(xué)習(xí)與“清明節(jié)”有關(guān)的古詩,，如“清明時節(jié)雨紛紛……”讓孩子們了解我國古代詩詞文化的博大精深。

4,、“繪彩蛋”,，老師和幼兒一起動手“繪彩蛋”來迎接又一個美好的春天!

通過活動不僅讓幼兒了解了傳統(tǒng)節(jié)日的豐富內(nèi)涵，也讓幼兒明白了自己幸福生活的來之不易,，增強(qiáng)了幼兒的愛國之情,，激發(fā)了他們關(guān)愛他人,、好好學(xué)習(xí)，回報社會的美好志愿,。

三,、4月22日世界地球日

主題活動——地球媽媽我愛您

今年4月22日是第44個“世界地球日”，今年的主題是“倡導(dǎo)綠色消費(fèi)?共建美麗家園”,。為了從小培養(yǎng)幼兒珍愛地球,，保護(hù)環(huán)境，葫蘆島渤海明珠藝術(shù)幼兒園開展了“我愛地球媽媽”的主題活動,。

活動目的：

宣傳世界地球日的有關(guān)知識,，讓幼兒了解保護(hù)地球的重要性，從小養(yǎng)成保護(hù)環(huán)境的良好行為,。

活動內(nèi)容：

全園：

1,、在全園開展收集廢舊電池活動，發(fā)動家長將自己家里的電池搜集到幼兒園的廢舊電池回收箱,。

2,、制定一份《低碳生活倡議書》，在園內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布,。

8月份工作計劃會議篇十七

在二月份,，除了要一如既往地堅定“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路,，準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機(jī)遇,、困難和挑戰(zhàn)，強(qiáng)化危機(jī)意識,，提倡實(shí)干意識,，同心同德，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展,，為全面完成公司發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),。

二月我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個方面：

一、完善企業(yè)機(jī)制,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理,，突出重點(diǎn)，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度,。對一些發(fā)生過事故的小區(qū),，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí),，分析原因,。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，對存在的發(fā)出意見書，落實(shí)整改,，強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評估工作推進(jìn)力度,，使各管理處長效監(jiān)管機(jī)制健全。計財部肩負(fù)著調(diào)控公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證公司財務(wù)物資的安全的職責(zé),。明年財政部實(shí)行的新的會計準(zhǔn)則，對財務(wù)人員提出了更高的要求,，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行,，所以，計財部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通,，特別是與管理處的聯(lián)動溝通,，在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí),，提高團(tuán)隊(duì)綜合能力,，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，按照財政部會計準(zhǔn)則和集團(tuán)財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,，力求會計核算工作的正確化,、規(guī)范化、制度化,，做深,、做細(xì)、做好日常財務(wù)管理工作,。

行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能,、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作,。強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能,，建立良好的工作氛圍，與各部門,、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,。

市場部明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，通過制度促使指標(biāo)的落實(shí)。對物業(yè)市場形勢進(jìn)行調(diào)研,，提供詳細(xì)資料供公司參考,。對標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化，嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案，并對商務(wù)樓板塊按商場,、辦公樓予以分類制作文本,，形成范本,。

人力資源部要著重檢查,、促進(jìn)各管理處用工情況,，避免違規(guī)用工,，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險,，降低人事成本,，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補(bǔ)貼,，為公司今后的規(guī)模化發(fā)展提供人力資源的保障,。

二,、拓展市場空間，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

物競天擇,、適者生存,。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理,。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前,，由于物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的,，我們要充分地提高核心競爭能力,，物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺,。實(shí)施成本控制戰(zhàn)略,，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費(fèi),，建立快速反應(yīng)機(jī)制,，降低工作銜接成本，提高工作效率,，提升服務(wù)品質(zhì),。在降低成本的方案中,，最大限度節(jié)省人力資源，全力拓展外部市場,，廣泛開展經(jīng)營活動,。

承接高端物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,，物業(yè)市場迅速擴(kuò)大,，依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗(yàn)，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行,，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益,，只有走出去，參與到全面的,、激烈的市場競爭之中,，經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能發(fā)展壯大,，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌,。

鍛造一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍,，通過不斷學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù)，為公司的日漸發(fā)展儲備人才,。公司的飛速發(fā)展,，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求，是擺在我們面前的課題,。公司在向一級資質(zhì)邁進(jìn)的道路中,，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人,，目前公司(含外聘)員工,，僅有10名人員，距離還有很大差距,。所以,，要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，擴(kuò)展服務(wù)思路,，由于我們直接地,、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn),。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢,，商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域,。隨著社會分工的明確和細(xì)化，物業(yè)的延伸必然會得到深遠(yuǎn)的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢,，集思廣益,，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

三,、應(yīng)對物業(yè)公司目前存在的問題進(jìn)行分析和今后的工作展望

目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,，如服務(wù)的及時性,、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,，致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低,，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對高技術(shù),、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,，發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段,，與本市大型物業(yè)公司存在著差距,，在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力,。

今后的展望：

首先,，加強(qiáng)全體員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，在提高服務(wù)意識,、水平及質(zhì)量的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善規(guī)章制度和資料管理，以期在物業(yè)資質(zhì)的評審上再上一個臺階,，爭取獲得一級物業(yè)資質(zhì);

其次,，繼續(xù)完善工資改革分配制度，運(yùn)用利益杠桿讓每個員工圍繞自己的誠實(shí)勞動應(yīng)得的正當(dāng)利益快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來,，徹底消除干部,、員工的惰性，充分調(diào)動積極性,、主動性,、創(chuàng)造性;

第三，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，提供各種個性化服務(wù),，這需要樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,，想在業(yè)主需要之前，做在業(yè)主需要之先,，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生,、安全、維修,、綠化服務(wù)的基礎(chǔ)上,，積極發(fā)展家政、委托,、代理,、中介、商業(yè)服務(wù)等項(xiàng)目,，不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實(shí)利益,，也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會效益。

第四,，爭取樹立品牌服務(wù),，利用“某商城”這個品牌在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢,、品牌優(yōu)勢,。物業(yè)品牌是物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技水平,、管理水平,、服務(wù)水平、服務(wù)理念和企業(yè)文化的綜合反映,，創(chuàng)造機(jī)會學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理,、經(jīng)營方法和經(jīng)驗(yàn)，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,，打造物業(yè)管理品牌,。

第五、在條件成熟的情況下,，規(guī)?；?jīng)營是物業(yè)管理企業(yè)的根本出路。優(yōu)質(zhì)樓盤管理是企業(yè)效益之本,，企業(yè)將做好戰(zhàn)略性調(diào)整,，把主要精力和主要改革措施集中到調(diào)整組合。公司將積極探索有效形式,，實(shí)施優(yōu)勢互補(bǔ)和資源優(yōu)化配置,，統(tǒng)籌人力、物力,，根據(jù)市場需求運(yùn)用集約化經(jīng)營手段,，創(chuàng)新和改善物業(yè)管理,，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,。

8月份工作計劃會議篇十八

更為了當(dāng)好一名優(yōu)秀的外聯(lián)部干事,，現(xiàn)我草擬本部門本月的工作計劃。

一,、聽從指揮,，服從組織安排。

每次的學(xué)生會大會,、部門例會等其它學(xué)生會組織的會議,，我都要在每次開會前提前十分鐘到，帶好筆記本和筆,，每次部長安排給我的工作我都會及時作好記錄,。外聯(lián)部的主要任務(wù)是為每次的大型活動拉到贊助及配合其它部門的工作，所以,，在每次拉贊助的時候,，我會明確自己的目標(biāo)，主動地出擊,，不怕碰壁,，不干自己不愿干的事，不干不服從組織安排的事,，做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實(shí)實(shí),、認(rèn)認(rèn)真真的用心完成。

二,、積極鍛煉,，用心去完成每一件事。

我會在每一次部長安排給我工作時,，思考這就是一次鍛煉與考驗(yàn)自己的機(jī)會,，而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到的提高，如何在拉贊助時與商店老板洽談,，如何開場白,，如何引起對方的興趣，如何結(jié)束時給老板留下良好的印象,，類似上面的一系列問題我都會在大腦中預(yù)演,，做到有備無患。

三,、及時總結(jié),，思考下一步如何更好的完成工作。

我在完成了每一階段的工作后,，必須以書面形式做出工作總結(jié),。分析如何才能取得贊助方的信任,，如何才能不損害學(xué)生會成員的形象，如何才能拉到更多的贊助,。當(dāng)然也要總結(jié)每一次碰壁的教訓(xùn),，為什么店老板沒趣，為什么沒談成,。做了一定的工作總結(jié),，我會在下一步的工作中有目的進(jìn)行改正，提醒自己,，避免類似情況再次發(fā)生,，從而使自己的工作效率一步步得到提高。

8月份工作計劃會議篇十九

一,、保持新進(jìn)人員和離職人員的規(guī)范性

除了目前現(xiàn)有的正常入離職手續(xù)之外,，做好各部門的人員溝通。確認(rèn)人員離職原因,，包括新進(jìn)人員的預(yù)計在職年限,。20__年某發(fā)布的《離職率調(diào)研報告》里某個行業(yè)平均離職率達(dá)到18.5%，而傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的離職率為24.2%占所有行業(yè)的首位,。某月人員平均離職率為19.78%;其中某餐館的離職率高達(dá)31.86%,，由于某餐館人員總數(shù)少，所以導(dǎo)致某餐館離職率一直占據(jù)所有部門離職率的首位,。

二,、加速年輕化人員的招聘

這個部分主要針對某東廠。從某月-某月,，招進(jìn)東廠的30歲以下的人群合計8人,，其中2人是應(yīng)聘服務(wù)員，其他6人是以助理名義招進(jìn)來的,，這8個人其中有3人干沒超過三天離職,，另外1人做了一個半月后離職，目前還有4人,，成功率50%,。接下來的部分服務(wù)員的招聘信息會持續(xù)更新，一方面用于補(bǔ)足各部門本身所缺人員;另一方面就是增加?xùn)|廠年輕人員的數(shù)量,。從而去減輕東廠人員老齡化,。

三、動員在職員工積極參加社會保險

這一部分著重對于30歲以下的在職員工,。我們公司服務(wù)員普遍薪資水平在某,，所以社會保險個人這塊承擔(dān)的費(fèi)用對員工也是一個負(fù)擔(dān)，尤其是25歲以下的人，大部分都不愿意參保,。所以這部分工作開展也會很困難,。實(shí)際上是公司承擔(dān)的比個人要多得多，但是市場行情決定了服務(wù)業(yè)人員的一些理念,，很多人不愿意交保險,，另外就是40歲前后的人已經(jīng)體會到了參保對于個人的重要性，而這個年齡開始交社會保險已經(jīng)是比較晚了,。所以就會存在這樣的問題,。為員工交納社會保險從某種程度上可以降低人員離職率,。

四,、完善東廠和管理人員的薪資規(guī)劃

這個部分我個人可能是屬于理論大于實(shí)際操作能力，所以才會導(dǎo)致這塊在我這里卡住,。不過薪資是需要寫協(xié)作才能解決的事情,，太多的事情表明，我個人拍腦袋解決不了任何問題,。所以這塊我也會要求和參與部門經(jīng)理的討論,。

東廠的薪資方案著重于三點(diǎn)：1)使東廠的人員薪資水平向市場服務(wù)員薪資水平靠近，提高在職員工的工作積極性;2)可以讓員工為薪資去切實(shí)的推行量化管理;3)薪資方案側(cè)重于40歲以下人群;管理人員的部分主要側(cè)重于績效考核和一個薪資上升空間,，這部分的人群是不在乎他現(xiàn)有工資拿多少,，但是會很在乎以后的薪水，給他們期望的結(jié)果,，工作的過程中才會更加盡心盡力,，以希望個人表現(xiàn)可以贏來加薪的機(jī)會。

五,、關(guān)注無線點(diǎn)餐計劃

這一塊就是對于某和某電子菜單的一個關(guān)注和了解,，著重點(diǎn)是清楚的明白電子菜單的操作實(shí)施流程，所必須要用到的硬件和軟件設(shè)施設(shè)備,。和這些所有設(shè)施設(shè)備的報價狀況,，其中的軟硬件的可選擇性，每一種硬件中不等價位東西的具體差異,，品牌,、價位、功能,、支持的收銀軟件等等,。每一家餐飲軟件公司報價的具體信息，包括本身公司的業(yè)內(nèi)信息等等,。

8月份工作計劃會議篇二十

為了加強(qiáng)管理,，增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,，6月份要在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞飯店的總體目標(biāo),，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,，積極做好飯店的安全防范工作,，維護(hù)飯店的治安秩序，力爭達(dá)到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境?，F(xiàn)將6月份的工作計劃如下：

一、從內(nèi)部管理入手,，提高保安綜合素質(zhì)

建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo),，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo),、有任務(wù),，個個有壓力、有動力,。

二,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。首先、做好思想工作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊(duì)員中,，和隊(duì)員一起訓(xùn)練,，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題,。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,，主動向客人打招呼,，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié),，追求完美,。第三，必須注重策略,，理解客人,，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé),，要采取引導(dǎo)和感化的方法,，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意。

三,、利用行業(yè)優(yōu)勢,，加強(qiáng)保安信息工作

首先，根據(jù)公安,、消防部門的要求,，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求,，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證飯店的正常秩序,。其次,，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,，協(xié)助飯店把好用人關(guān),，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確保飯店各項(xiàng)消防工作安全順利。

四,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高技防工作效率

首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù)。其次,、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。第四,、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

五、做好協(xié)調(diào)工作,，加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識

廣泛開展消防安全宣傳教育,，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識,，對具有典型教育意義的案例,，要及時對業(yè)主單位進(jìn)行報道，形成互動,，使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。

總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,，努力打造一個高效、務(wù)實(shí),、文明的某保安新形象,。開拓新思路,，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù),，為某酒店6月份的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

8月份工作計劃會議篇二十一

一、情況分析

通過一學(xué)期的幼兒園生活,，我班28位幼兒從哭娃娃成了一個個用心去接觸與感受幼兒園的人,、事、物與氣氛的笑笑狗,，逐漸地在這“小小社會”里做起了小主人：聽,，他們在熱情地與你打招呼;看，他們在娃娃家熱火朝天地忙著為你準(zhǔn)備食物;如今他們愿尋找不同的伙伴做朋友,，每個人都有2~3位好朋友,，愿與同伴交往;通過寒假期間的電話訪談及第一周與家長交談中了解到我班28位孩子，大部分的體質(zhì)較好,，只有4位幼兒感冒,，1位幼兒吃壞肚子。孩子在作客或作小主人時對人有禮貌;愿向他人展示自己;在家喜歡聽故事,、看動畫片;春節(jié)期間,，由于家長活動安排得較豐富，部分孩子的生活作息時間已被打亂,，晚睡晚起,，不能按時午睡;在家中依賴性較強(qiáng)，事事有家長包辦代替,。開學(xué)了，在家度過一個歡樂,、溫馨的寒假,，幼兒園的生活對大多數(shù)幼兒來說是既熟悉又略感陌生的，需要重新適應(yīng)：適應(yīng)同伴,，適應(yīng)群體生活,，適應(yīng)班級生活，適應(yīng)活動常規(guī)……;同時我班又來了4位新生,，其中3位幼兒很快適應(yīng)幼兒園生活,，與集體共同活動，只有一位幼兒表現(xiàn)哭鬧不止,，想家長,，適應(yīng)能力差。本學(xué)期是上學(xué)期的延續(xù),、反思,、進(jìn)步,、提高，在上學(xué)期的活動中,，我班還存在許多不足：如幼兒交往的范圍是擴(kuò)大了,，但幼兒間的交往常出現(xiàn)攻擊性行為與爭執(zhí);在語言的發(fā)展中幼兒的已有經(jīng)驗(yàn)較少，語言詞匯的運(yùn)用,、遷移能力較弱;幼兒的常規(guī)需持之以恒;家園工作只是配合階段,，未能達(dá)到合作、有效,。本班開展的主題活動還未能真正走進(jìn)幼兒,、深入幼兒生活，浮于表面等等,。針對以上情況,，制定本學(xué)期計劃。

二,、幼兒發(fā)展目標(biāo)：

(一)健康和動作能力發(fā)展目標(biāo)

1.機(jī)體發(fā)展正常,，基本上能適應(yīng)環(huán)境和氣候的變化，較少生病,。

2.有初步的生活衛(wèi)生習(xí)慣,，基本上適應(yīng)集體生活。

3.能參加基本的體育活動(做操,、體育游戲,、球類等活動)。

4.會走,、跑,、跳、爬等基本動作,。

5.會控制手的動作,，操作簡單材料和工具。

6.能使用幾種運(yùn)動器械進(jìn)行活動,。

7.能遵守成人提出的安全要求,。

(二)語言和認(rèn)知能力發(fā)展目標(biāo)

1.能聽懂成人和同伴的話;能逐步按普通話的語音正確發(fā)言;能用簡短

的語句表達(dá)自己的意思。

2.對周圍事物的興趣,，會用感官直接感知和記住周圍常見的事物和現(xiàn)象,，

有初步的形象思維能力;喜歡學(xué)習(xí)。

3.有參加數(shù)學(xué)活動的興趣;能初步的按實(shí)物數(shù)量和特征進(jìn)行計數(shù)和分類,、

排序的能力,。

(三)品德和社會能力發(fā)展目標(biāo)

1.能感受周圍成人的關(guān)心和愛護(hù)。愛父母,，愛老師,，會使用一些禮貌用語,。

2.在成人提醒幫助下，初步遵守集體生活行為規(guī)則,。能和同伴共同游戲,。

3.有初步的自我服務(wù)能力。能參加簡單的勞動,，做自己能做的事,。

4.以積極的情緒參加各項(xiàng)活動，在老師鼓勵下能發(fā)表意見,。

5.愿意和同伴交往,。

三、具體措施

1.創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì),、心理環(huán)境,。

2.開學(xué)初，室內(nèi)多準(zhǔn)備一些玩具,，可操作性的材料,，如積木、體操墊,、搖馬,、滑滑梯(小型)、大滾球等,。

3.請中,、大班幼兒和小班幼兒一起活動 。

4.幼兒剛?cè)雸@時,，教師要以極大的耐心,、責(zé)任心去摟抱、親近每一個幼兒,，讓他們感到教師是喜歡和關(guān)心他們的,，同時

用新穎多樣的玩具吸引幼兒的注意力，并組織一些集體游戲活動,。

5.運(yùn)用示范、模仿法,。

6.采用有趣的教育方法,，讓幼兒在看看做做中主動、自覺地學(xué)習(xí),，然后再請幼兒練習(xí),。如對幼兒進(jìn)行禮貌教育時，可請大班的哥哥姐姐參與,，讓他們表演早晨入園和下午離園時如何有禮貌地和教師打招呼,。

7.注重個別教育

幼兒年齡小,，性格不一，教師根據(jù)幼兒的實(shí)際情況對幼兒進(jìn)行教育,，促使幼兒養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,，學(xué)會與同伴相處。

8.文學(xué)作口的妙用,。

用兒歌的形式對獐進(jìn)行生活常規(guī)教育,。如，在洗手時,，我們教幼兒一邊洗一邊念兒歌,。小朋友散步時，我們與小朋友一起念兒歌,、講故事等等,。

9.隨機(jī)教育。

小班幼兒的注意力容易轉(zhuǎn)移,，經(jīng)常會發(fā)生一些意外反應(yīng)與偶然事件,，其性質(zhì)是隨意、機(jī)動的,，這時教師的教育計劃要隨幼兒興趣及需求來調(diào)整,。

10.紅五星的作用。提高幼兒的自信心和學(xué)習(xí)的興趣,。

11.給予贊賞和鼓勵,。

當(dāng)幼兒完成某一項(xiàng)目時，教師要給他們及時的贊賞和鼓勵,，以激發(fā)他們持久實(shí)踐的意志積極每日開展評比欄,。

12.以身作則，以自己積極有趣的態(tài)度感染幼兒,。

13.語言的發(fā)展,。促進(jìn)幼兒語言的發(fā)展，將采取以下措施：講述實(shí)物,，幼兒圍繞生活中所熟悉的實(shí)物進(jìn)行的講述;看圖講述,，在觀察、理解圖片的基礎(chǔ)上講述畫面的內(nèi)容;講話習(xí)慣,，幼兒

在集體面前喜歡講話,，大膽、自然,，發(fā)音清晰,，聲調(diào)友好、和氣,，有禮貌,，不撒嬌,，不拖長音，態(tài)度安詳,，不急躁,，不粗暴，不大喊大叫,，回答問題要看著對方,，面對集體要平視，姿勢正確;語言游戲,，教師用普通話與孩子會話,，結(jié)合孩子的生活和活動內(nèi)容，自然地運(yùn)用語言與孩子進(jìn)行交談,，自編許多游戲或用游戲口吻和孩子一起玩,，在玩的過程中促進(jìn)孩子語言的發(fā)展;開辟圖書角，讓孩子遨游在書的海洋中,。

14.組織幼兒參加角色游戲,。在游戲中充分發(fā)揮幼兒的創(chuàng)造性、主動性,、積極性,。教師為幼兒游戲提供場地和時間，豐富幼兒的知識經(jīng)驗(yàn)和生活印象,，提供玩具和游戲材料在游戲的指導(dǎo)中,，教師在游戲中擔(dān)任主要角色，以角色身份和游戲口吻參加游戲,，組織兒友好地共同游戲,。

15.建構(gòu)游戲中培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造性、發(fā)展其動手能力,，學(xué)會整理物品,。教師設(shè)立積木角后，提供材料及輔助玩具,，教師在保證幼兒發(fā)揮主動性的前提下進(jìn)行指導(dǎo)確保幼兒在游戲中的主體地位,，盡量激發(fā)并維持幼兒的游戲興趣，并鼓勵幼兒的創(chuàng)造性表現(xiàn),。

16,、三月份開展幼兒編講故事比賽;四月份開展社會實(shí)踐活動;五月份“慶祝六一”活動。

四,、家長工作

1.開學(xué)前，教師應(yīng)做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作：如對本班幼兒,、特別是一些重點(diǎn)幼兒進(jìn)行電話家訪,，與幼兒進(jìn)行交談,，喚起幼兒對幼兒園生活的回憶和向往;向家長了解

幼兒在家的基本情況，指導(dǎo)家長幫助幼兒做好開學(xué)的有關(guān)準(zhǔn)備;對班級活動室的環(huán)境布置進(jìn)行適當(dāng)更新——使幼兒感到熟悉又新鮮,。

2.三月份召開家長會,。

3.四月份開展社會實(shí)踐活動活動。

4.設(shè)置家教宣傳欄,，根據(jù)家長的需要,，有針對性地選擇宣傳欄的內(nèi)容。每月月底往返《家園聯(lián)系手冊》,，并及時進(jìn)行分析,、總結(jié)、反省,。

5.每周三下午向家長開放,，請家長來觀摩幼兒的半日活動，使家長了解幼兒園的教育內(nèi)容,、方法,、活動特點(diǎn)。

6.根據(jù)幼兒各能力的發(fā)展?fàn)顩r,，不定期的開展親子游戲活動,。

7.物色好來園上課的家長，同他們備好課,，準(zhǔn)備好上課所需的物品,。

8.五月開展“心靈手巧”節(jié)，展示幼兒,。

8月份工作計劃會議篇二十二

一,、教育內(nèi)容與要求

1、吸引幼兒參加集體活動,，并努力使其在一日活動中保持愉快的情緒,。

2、在日常生活中引導(dǎo)幼兒觀察自己的身體,，了解身體基本部位的功能,，知道自己和別人不一樣，了解每個人的指紋都是不相同的,，發(fā)現(xiàn)身體會動的部位,。

3、幫助幼兒了解生活中會遇到的危險,，知道有急事要撥打求助電話,，形成初步的自我保護(hù)意識，懂得保護(hù)身體的重要性，有病時能勇敢接受醫(yī)生的治療,。

4,、幫助幼兒懂得自己的事要自己做的道理，能夠做一些力所能及的事情,。

5,、創(chuàng)設(shè)舒適的環(huán)境，調(diào)動幼兒對圖書的興趣,，引導(dǎo)幼兒從前向后一頁一頁的翻閱圖書,。

6、鼓勵幼兒觀察和自己動手制作植物標(biāo)本,，對生活中科學(xué)現(xiàn)象的探索感興趣,。

7、在日常生活中引導(dǎo)幼兒繼續(xù)學(xué)

一,、本月工作重點(diǎn)結(jié)合國慶節(jié),，展開“我愛祖國”主題教育活動。

2.組織幼兒展開秋游遠(yuǎn)足,、搜集活動,。

3.加強(qiáng)秋季保育工作，做好幼兒一日生活環(huán)節(jié)的護(hù)理及指導(dǎo),。

4.加強(qiáng)幼兒體格鍛煉,，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。

5.及時認(rèn)真填寫并發(fā)放《寶寶成長記錄》,，認(rèn)真創(chuàng)設(shè)好主題墻飾,。

二、本月展開以下主題

主題活動：《快快漸漸》

主題目標(biāo)

引導(dǎo)幼兒觀察生活,、環(huán)境中的快慢現(xiàn)象,，引發(fā)幼兒在關(guān)注四周事物快慢現(xiàn)象的進(jìn)程中感知事物差異的好奇心，思考為什么有快有慢,，怎樣使“慢”變“快”……逐漸了解在平常生活中什么時候做事情動作要快,，什么時候做事情動作要慢，從而養(yǎng)成良好的行為,。

主題活動：《紅黃藍(lán)綠》

主題目標(biāo)

引領(lǐng)幼兒進(jìn)進(jìn)《紅黃藍(lán)綠》彩色世界,，讓幼兒利用自己的感官往發(fā)現(xiàn)秋天是多姿多彩的，往感知秋天美麗豐富的色彩,，在有趣的活動中進(jìn)步幼兒的語言,、空間、數(shù)理,、交際等各項(xiàng)智能,。

三、家長工作孩子共同搜集各類動物圖片，一起閱讀有關(guān)動物的書籍,，使其了解動物行動的速度特點(diǎn),。

2.在平常生活中根據(jù)情況提示孩子做事要留意快慢節(jié)奏，養(yǎng)成良好的生活,。

3.為孩子豫備秋天的水果與農(nóng)作物等帶到幼兒園，以豐富自然角,。

4.建議家長多帶孩子到大自然中,，展開觀察、種植,、搜集,、捕捉等活動。

5.家長與孩子共同搜集不同造型的樹葉,，并告知樹葉的名稱,。

6.留意指導(dǎo)孩子觀察秋天的景物、秋天的色彩,，并鼓勵孩子用語言表達(dá),。

四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)繼續(xù)豐富“快快國漸漸國”專欄,，展現(xiàn)有關(guān)車輛的快慢,、動物的快慢、生活中的快慢等內(nèi)容,。

2.繼續(xù)布置“汽車王國”專欄,，展現(xiàn)幼兒設(shè)計的新車，讓幼兒相互交換自己設(shè)計的車輛的與眾不同的地方,。

3.布置“我找到的五彩寶貝”專欄,，展現(xiàn)幼兒的繪畫作品，供其相互交換,。

4.豐富自然角,，擺設(shè)幼兒搜集的各種色采的水果、樹葉,、花卉等,，供幼兒觀察。

5.展開自然角種植麥子,、蠶豆等活動,，引導(dǎo)到幼兒觀察它們的生長變化。

6.布置“多彩的秋天”主題墻飾,，吸引幼兒共同參與,。

8月份工作計劃會議篇二十三

一、擴(kuò)大宣傳范圍。我們以往的是在校園內(nèi)擺放張貼宣傳板,。在新的一年里,，我們將通過網(wǎng)絡(luò)來擴(kuò)大宣傳范圍及加深程度。如：貼圖及文字傳播,，也可以再建大東校的“雙百亭”上,，以及博客上發(fā)帖等進(jìn)行宣傳，這都是很迅速,，傳播面很廣的方式,。

二、增大宣傳形式,，加強(qiáng)與信網(wǎng)部的合作,。我們將與信網(wǎng)部進(jìn)行多種形式的合作，相互學(xué)習(xí),，進(jìn)行交流,。如：我們可以經(jīng)常讓部員進(jìn)行一些交流和溝通，還可以一起學(xué)習(xí)一些網(wǎng)絡(luò)知識和軟件的學(xué)習(xí),，像“photoshop”等軟件,，制作精美的宣傳板和宣傳動畫。

三,、注意宣傳資料的收集和整理,。如：多注意檔案的收集;將多種構(gòu)思和好看的圖片及題材等存儲起來，需要使用的時候可以直接調(diào)出來;對我們所做的宣傳板進(jìn)行拍照存檔,。

四,、多與社團(tuán)進(jìn)行溝通。參與社團(tuán)活動,，對各個社團(tuán)都有一定深度的了解,，也便于幫助他們達(dá)到更好的宣傳效果，同時也是對我們社聯(lián)一個良性的宣傳,。

五,、注意對黨、國家,、學(xué)校,、社聯(lián)的方針、政策,、理念的宣傳,。緊跟時代的步伐，多加宣傳時事政治,，以及我們社聯(lián)的宣傳,。

六,、關(guān)注我們宣傳部部員的思想動態(tài)。多與他們進(jìn)行溝通,、交流,，豐富部員的活動，讓他們學(xué)到的東西,，加強(qiáng)部員的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,，注重我們內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。