總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

倉(cāng)管員試用期工作小結(jié)30字 倉(cāng)管試用期間的個(gè)人總結(jié)篇一

作為倉(cāng)管，先向公司講述我的工作范圍與職責(zé),，

物控部倉(cāng)管的職能：三個(gè)字：進(jìn)銷存

1,、進(jìn)：供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫(kù)入帳——表單的保存與分發(fā);

2、存：領(lǐng)料單,、發(fā)料單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄,，(按進(jìn)出倉(cāng)記錄做好賬目記錄)、做賬,，月底盤點(diǎn)(25號(hào)起初盤),、：

3、銷：三一致：保證賬物卡一致,，四清：倉(cāng)庫(kù)物料要物清,、帳清、質(zhì)量清,、用途清,，同時(shí)做好六防

倉(cāng)管員工作職責(zé)

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作,。

2,、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收,。(這條iqc做)

3,、認(rèn)真做好每日供應(yīng)商來(lái)料報(bào)表。

4,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域規(guī)劃,，材料的分類擺放和保管工作。

5,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作,。

6、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作,。

發(fā)料原則：憑單發(fā)料,，如特殊情況需及用物料而無(wú)法打單的可寫手工單,，且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料，(重物品除外);在發(fā)料時(shí)按先進(jìn)先出原則,，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用,。

7、認(rèn)真做好退料工作,。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商;車間批完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管,。

8、配合物控員做好物控工作,，配合物控員認(rèn)真做好車間材料使用的監(jiān)控工作,。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

9,、配合采購(gòu)員認(rèn)真做好物料采購(gòu)計(jì)劃工作,，服從主上級(jí)管分工安排。

10,、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議,。

11、認(rèn)真做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作,。

三月份工作報(bào)告：三月份因?yàn)槲沂呛蛡}(cāng)務(wù)員成玉熟悉公司材料,，所以沒(méi)有對(duì)帳務(wù)工作沒(méi)有介入,，在中旬,，我和倉(cāng)務(wù)員成玉對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整，將贈(zèng)品區(qū)和底板區(qū)對(duì)換,，同時(shí)對(duì)中箱區(qū)重新進(jìn)行了整理,，現(xiàn)已經(jīng)美觀整齊，以后就是要對(duì)這樣的工作長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,，三月份下旬我們?cè)诔醣P的同時(shí)對(duì)所有物料進(jìn)行了掛卡工作,。

現(xiàn)我已經(jīng)對(duì)公司物料比較熟悉，從本月一號(hào)起,，我也對(duì)包材倉(cāng)進(jìn)行全面管理工作,，在本月以及以后的工作中,，我們將以“5s”手法來(lái)規(guī)范我們的倉(cāng)庫(kù)日常工作,，將以一個(gè)隨時(shí)物料擺放整齊,，地面干凈整潔,，帳物卡一致的倉(cāng)庫(kù)。

當(dāng)然,，包材倉(cāng)也有做的很不好的地方,，就是外箱的管控，上個(gè)月,，外箱完全在本倉(cāng)庫(kù)的掌控之外,，任由包裝入庫(kù)人員自由拿,，而倉(cāng)管和物控又不知道他們到底用了多少,，(沒(méi)有去查)也沒(méi)有去查庫(kù)存有多少，導(dǎo)致多次斷料的情況,，本月二號(hào)起,，經(jīng)過(guò)主管的協(xié)調(diào)，外箱納入本倉(cāng)庫(kù)管控,，我想以后就會(huì)完全改變這一情況,。

另一個(gè)是供應(yīng)商雅真來(lái)料包裝不好的情況，因?yàn)榘b不好,，導(dǎo)致小盒在倉(cāng)庫(kù)擺放容易倒塌,，影響倉(cāng)庫(kù)安全和美觀，雅真中箱的包裝除了不容易拿以外,，也容易致使紙箱破裂,，上月已經(jīng)通過(guò)供應(yīng)部向供應(yīng)商反映，希望供應(yīng)商能繼續(xù)改進(jìn),。

步入社會(huì)已經(jīng)有五年了多,，但是現(xiàn)在的我，想問(wèn)題不像當(dāng)初那么簡(jiǎn)單,，多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我,。

本人除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外，還有牢固的理論基矗在以前公司經(jīng)過(guò)多次團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn),，iso9001,，iso14000的培訓(xùn)也讓我能在以后的工作中更得心應(yīng)手。

在這五年的工作中,，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒(méi)有的知識(shí)與管理技能。

本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé),，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，在性格方面，本人積極向上，樂(lè)于與人溝通,，擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,，同時(shí)卻不失為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男人，遇到困難不會(huì)輕易退縮,，能夠不斷地完善自己,，地改進(jìn)自己，希望在試用期中,，能給公司一份滿意的答卷,。

倉(cāng)管試用期心得【篇4】

倉(cāng)管員試用期工作小結(jié)30字 倉(cāng)管試用期間的個(gè)人總結(jié)篇二

在這三月的試用時(shí)間里面里，我也是認(rèn)真的去學(xué)習(xí),，按照帶我同事的要求去把工作給做好,，通過(guò)試用這段期間，我也是成長(zhǎng)了很多,，同時(shí)也是能自己把工作給做好了,，我也是要在這兒把我倉(cāng)管這段日子的工作來(lái)做一下總結(jié)。

一,、工作方面

在進(jìn)入公司之后,，我負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，除了日常的值班,，也是需要在入庫(kù)以及出庫(kù)方面去做一些事情,，確保倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)入都是有記錄的，同時(shí)確保倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存數(shù)量是不會(huì)出問(wèn)題的,，防止偷盜或者一些異常的情況發(fā)生,，在剛開始倉(cāng)管工作的時(shí)候，我是跟著同事一起做事,，同事告訴我應(yīng)該是如何的去做事情,，而我也是在嘗試之中，知道了我要做的一些事情有哪些,，又是該走怎么樣的一個(gè)流程,，通過(guò)一個(gè)月的帶，我也是可以慢慢獨(dú)立的去做事情了,，雖然工作的效率不是很好,，但我每一件事情，我都是扎扎實(shí)實(shí)的去做,，確保不會(huì)出錯(cuò),。通過(guò)兩月的實(shí)際操作，而今的我雖然經(jīng)驗(yàn)上還沒(méi)有同事那么多,，但是效率上也是提升上去了,，可以很好的去把倉(cāng)管工作給做好了,，也是沒(méi)有在這段時(shí)間里出過(guò)問(wèn)題。

二,、個(gè)人成長(zhǎng)

在倉(cāng)管工作的這段日子里,，我也是去做好自己本職倉(cāng)管該做的事情，同事也是經(jīng)常的來(lái)指點(diǎn)我,，我也是通過(guò)和同事的一個(gè)交流學(xué)到了很多關(guān)于倉(cāng)庫(kù)方面的東西，一些之前不會(huì)操作的軟件,，一些擺放貨物的技巧,，我都是熟悉了，懂得了該如何的去做,，并且下班之后,，我也是不會(huì)只顧著休息，而是思考一天的工作,，看看自己哪些方面其實(shí)可以再進(jìn)步或者改進(jìn)的,，通過(guò)一次次的反思，我也是成長(zhǎng)得很迅速,，也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)肯定,，工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但是我的進(jìn)步卻是很快,，作為新人,，我知道，如果自己都不努力,，那樣的話其實(shí)很難去把工作給做好的,，我也是需要更好的去把自己的經(jīng)驗(yàn)積累起來(lái)，讓自己能把倉(cāng)管工作做好,，從而在公司更好的立足,。

雖然過(guò)了試用期，但是我也是知道,，我需要繼續(xù)的努力,，在做事和做人方面都是還有挺大的提升空間，只有自己是一直進(jìn)步的,，那么工作能做好,，同時(shí)自己的職業(yè)道路也是可以走的更順，并且在工作之中,，我也是知道,，和老同事相比，我需要積累的經(jīng)驗(yàn)還有很多,，而且倉(cāng)管工作也是比較基礎(chǔ)的崗位,，只有自己先把這個(gè)工作給做好了,，那么以后才能有更好的機(jī)會(huì)去晉升，去讓自己獲得更好的收入和成長(zhǎng),。

倉(cāng)管試用期心得【篇2】

倉(cāng)管員試用期工作小結(jié)30字 倉(cāng)管試用期間的個(gè)人總結(jié)篇三

本人通過(guò)近三個(gè)月的工作,，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé),、信息流,、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解,，熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程,、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排,、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售,、財(cái)務(wù),、倉(cāng)庫(kù)服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商,、印刷廠等通力合作,，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù),，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，非常感謝!

附件一：試用期工作總結(jié)

1,、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,，從3月17日至3月24日完成了《___之友》3期第2批及1&2期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織,、分揀,、包裝、發(fā)貨等工作,，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

2,、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計(jì)約45萬(wàn)冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫(kù)房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備,、輔料,、工具等)，以及學(xué)語(yǔ)文__年1&2,、3期的盤點(diǎn);

3,、范文參考網(wǎng)100范文排行從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語(yǔ)文4期第2批、5期,、6期,、7&8期共計(jì)約171.4萬(wàn)冊(cè)的接收,、入庫(kù)、分揀,、包裝,、發(fā)貨、配送等,，每期庫(kù)存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰);

4,、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,，對(duì)到貨,、分揀、包裝,、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率,、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,，并降低了錯(cuò)誤返工率;

5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天,。

附件二：后續(xù)工作策略

1,、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理,、貨物接收,、在庫(kù)管理、分揀包裝,、運(yùn)輸配送,、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、制度化，做到有據(jù)可依;

2,、人員方面：通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員,、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明，心得體會(huì)并定期維護(hù)更新;對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,，減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響;

3、物料方面：通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃，平衡到貨,、包裝,、發(fā)貨等之間的步調(diào),，減少資源,、時(shí)間等方面的沖突,，提高包轉(zhuǎn)合理性,、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

4,、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提高打包機(jī),、叉車等設(shè)備工具的可用率,，避免影響正常業(yè)務(wù)開展;

5,、成本方面：通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比,，合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,，減少打包帶,、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,，降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計(jì)劃，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間,，從而降低人工成本,。

倉(cāng)管試用期心得【篇3】

倉(cāng)管員試用期工作小結(jié)30字 倉(cāng)管試用期間的個(gè)人總結(jié)篇四

時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了,?；仡欉@一個(gè)月以來(lái)的工作,，現(xiàn)將我在試用期的工作和做一個(gè)小結(jié),。

一、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立

新入職首周,，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,，并根據(jù)幾天來(lái)所觀察到的實(shí)際情況，起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理制度后,，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例做了部分修改和完善,，最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例(試行)》，此份《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》目前已提交采購(gòu)部經(jīng)理處審閱,，等待公司正式發(fā)布,。

二、物品出入庫(kù)管理

公司物品出庫(kù)流程目前較為完善,，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種,，方便財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字,。

三,、物品在庫(kù)管理

我和原來(lái)倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上,，我也正式開始倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管理工作,。這一期間，我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,，并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考,，為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的機(jī)會(huì),，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè),，并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件中，形成了期初庫(kù)存,。目前,，倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫(kù)均通過(guò)進(jìn)銷存軟件錄入電腦,，方便庫(kù)存查詢,，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè),，可能無(wú)法滿足以后的物料上架需求,。我通過(guò)實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后，繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖,，以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為9—10座,，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。原先貨架上的'物品擺放雜亂,、無(wú)序,，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太方便,，我通過(guò)一段時(shí)間的整理,，目前貨架上的物品擺放整齊、有序,，各項(xiàng)工具擺放清晰,、明了，使得倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加整潔,，更加僅僅有條,。

四、工具借用管理：

剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,，由于管理制度還不是很完善,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比較混亂,，任何人都可以借用工具,，而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無(wú)法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,，制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》,，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,，歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。以上為我的試用期,。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助和支持，特別是采購(gòu)部經(jīng)理在我工作上,、生活上的無(wú)私幫助和教導(dǎo),，我將在未來(lái)的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,，認(rèn)真總結(jié),，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,，配合好車間及各部門的工作,，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好!

倉(cāng)管員試用期工作小結(jié)30字 倉(cāng)管試用期間的個(gè)人總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間,，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,，在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗,，積極向上的團(tuán)隊(duì),。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,，還記得因此而擁有過(guò)朦朧，首先,，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),，熟悉了原材料入庫(kù)流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程在此期間,，每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺(jué)得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會(huì)努力,。

實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),參與了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理,、目視化管理,、管理、5s先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對(duì)每一項(xiàng)的理解

第一：出入庫(kù)管理,，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn),，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二：訂購(gòu)管理,，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫(kù)存,，周轉(zhuǎn)庫(kù)存,，存量，采購(gòu)批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫(kù)存,，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注,。

第四：5s管理,，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,，整理好了才能分,，倉(cāng)庫(kù)的物品多,，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理,，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。

執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法,，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉(cāng)管試用期心得【篇5】