當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報 化工行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
一,、指標(biāo)完成情況
1,、全年累計管輸49237.09。
2,、生產(chǎn)事故死亡率為零,。
3,、千人重傷率為零。
4,、重大事故率為零。
5,、設(shè)備利用率85%以上,。
6、設(shè)備完好率100%,。
7,、干部無違紀,,職工無犯罪,,沒有集體上訪事件,。
8,、在文化建設(shè)方面,,所有員工都能積極參加廠里組織的各項活動,,做到了友誼第一,、比賽第二,賽出了風(fēng)格,、賽出了成績。
二,、在安全生產(chǎn)管理方面
油庫是化工廠安全生產(chǎn)的重點部位之一,,安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ia(chǎn)工作中的重中之重,,我們油庫車間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風(fēng),,繼續(xù)把查隱患,、抓整改,、強三基,、反三違作為全年安全管理的重點,,嚴格遵守六大禁令和做好冬季八防工作,。
車間除及時傳達上級各部門下發(fā)的各項安全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會,同時各班組每天工作之前召開班組安全講話,,并做好詳細記錄,把各項工作細節(jié)化,,工作開展中需要注意的問題具體化;另外,,在安全工作方面,,車間還成立了車間內(nèi)部專門的安全檢查小組,,每周不定期的對車間各項工作進行認真檢查,分析總結(jié)車間在安全工作中的各項漏洞,,自今年活動開展以來,,在生產(chǎn)方面車間共查出各類大小安全隱患多起,能整改的及時整改,,不能整改的及時上報各相關(guān)部門,并做好詳細記錄,,從而保證了全年各項安全工作的正常開展,。
另外,,車間除對上級各部門的安全文件以板報的形式宣傳外,,還加定稿版大了對員工的培訓(xùn)力度,車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓(xùn)外,,由于廠里組織應(yīng)急預(yù)案、新裝臵操作規(guī)程和停電應(yīng)急預(yù)案的修訂,,車間還利用空余時間對裝卸車員工對重新修訂的操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的進行培訓(xùn),使員工對各項規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案熟記于心,,大大增強了員工對應(yīng)急事故的處理能力,。
同時,,車間還參加今年夏季十萬噸技術(shù)改造項目,全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作,。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的同時還,,還不忘學(xué)習(xí)原料罐的流程工藝,,認真的完成交給廠里交給車間的各項工作,,還根據(jù)需求提供好的建議把原來的兩個戊烷,,通過技術(shù)改造供液化氣使用,。在剛投產(chǎn)時由于產(chǎn)量增加,,裝車了比原來翻了一番,,油庫車間全體員工早起貪晚,,連續(xù)工作70個工作日不休息,,出色的完成廠里交給的任務(wù),。
車間還積極參加廠里組織的各項活動,,不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活,,還增強了員工對應(yīng)急事故的演練及處理能力;在實際裝卸車的操作過程中,,車間制定了責(zé)任個人化的裝卸車制度---即誰裝卸誰負責(zé),,從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發(fā)生;另外,,在對裝卸車輛的安全檢查工作方面,,車間也實行了專人負責(zé)制---即誰檢查誰負責(zé),,對不符合裝卸要求的車輛禁止進入裝卸車場區(qū)進行裝卸作業(yè),,同時車間嚴格要求員工按照操作規(guī)程進行裝卸作業(yè),在實際操作中堅決制止現(xiàn)象的發(fā)生,,從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現(xiàn)的各類事故;同時,,在安全管理工作中,,車間積極響應(yīng)廠里的各項要求加強了值班值宿制度,,當(dāng)班人員沒發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現(xiàn)象,車間值班領(lǐng)導(dǎo)每天堅持對油庫責(zé)任區(qū)進行安全巡回檢查,,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄,。
三,、油品的計量工作
油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用,,計量的準確與否不僅關(guān)系到油庫各報表的準確性,,更關(guān)系到廠經(jīng)營指標(biāo)的完成情況,因此,,車間嚴把油品計量關(guān),,除每天對各庫存銷售報表進行核對確定無誤后報到相關(guān)部門外,,車間每周還對所儲存的油品進行不定期的盤點,,對帳,、物不一致及時查找原因,從而確保了計量的準確;定稿版車間本著不斷滿足客戶的要求,,就是我們精煉的向?qū)У墓ぷ鞣结槪瑖栏癜凑{(diào)撥單進行裝車,、計量,并認真填寫好油品銷售的相關(guān)記錄,,今年年累計共裝車輛2688輛,,裝車60918.11噸,,共卸車輛1599卸車1.77噸,。這中間未發(fā)生一起付錯油、報錯表的責(zé)任事故,,真正做到了銷售數(shù)量準確、計量無誤差,。另外,車間始終要求當(dāng)日油品當(dāng)日清的原則,,不管當(dāng)日裝卸車是否貪晚,,當(dāng)日油品存儲數(shù)量絕不推到第二天去做,,真正做到了日清,,確保了油庫計量工作的正常進行,,為廠經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。
四,、對客戶的服務(wù)上
顧客就是上帝,,在工作中我們始終以滿足顧客要求,,增強顧客滿意為服務(wù)宗旨,油品充裝時要留有一定的安全高度,,有些客戶雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點,車間就耐心地做工作,,直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過橋、扳手等),,直至客戶的車輛符合裝卸要求方允許進入廠區(qū)進行作業(yè);有些客戶遠道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時間為其裝車,,真正地服務(wù)了大家,方便了自已讓客戶高興而來,,滿意而歸,,雖然犧牲了自已的時間,,但看到客戶對我們滿意的服務(wù)態(tài)度,,我們員工也感到了一絲自豪,。
五、__年工作打算
__年除保質(zhì)保量完成廠下達的各項經(jīng)營指標(biāo)外,,車間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重,,確保今年全年無一起安全責(zé)任事故;同時,車間會針對去年生產(chǎn)期間出現(xiàn)的一些問題在夏季檢修中進行整改,,針對液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化,,油庫儲運格局與工藝流程等方面的情況做出技術(shù)整改,其中包括今年液位遠傳的整改,、液化氣球罐的氣相線路的鋪設(shè),、各處低點易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項目(技術(shù)整改項目已上報)的整改,。確保__年檢修工作順利完成,,確保__安全生產(chǎn)及油庫儲運最優(yōu)化。另外,,車間還將繼續(xù)加大力度對員工進行安全知識,、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作,針對不同崗位的員工,,進行專崗專項的一對一培訓(xùn),,增強員工各方面的能力,確保__年各項工作能順利完成,。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報 化工行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
20__年,,我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開展點線管理,、強化現(xiàn)場管理,、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,,截止_月底,,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物____噸,未發(fā)生安全事故,,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一干部職工思想,,增強戰(zhàn)勝困難信心,。
受全球金融危機影響,從去年__月開始,,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足,、悲觀失望的情緒。
針對這一情況,,廠黨總支認識到,,要想渡過難關(guān),,必須統(tǒng)一全廠上下思想,,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,,大家紛紛建言獻策,,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基矗。
二,、實行點線管理,,深挖內(nèi)部潛力。
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,,我廠從年初就大力推行點線管理,,層層落實責(zé)任,。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了_條管理線,,__個費用控制點,,做大了橫到邊、豎到沿,、責(zé)任到個人,,使各項費用得到了很好的控制。
20__年,,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了___元/噸,,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn),、組建了內(nèi)部維修力量,,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出___萬元,。嚴格加強對管理費用的控制,,管理費用比計劃少出__萬元,其中車輛費節(jié)支__萬元,、應(yīng)酬費節(jié)支____元,、辦公費節(jié)支____元、綠化費節(jié)支_萬元,、銷售費用比計劃節(jié)支__萬元,。
三、狠抓現(xiàn)場管理,,促進管理工作上水平,。
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平,、上臺階,,在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案,、考核方式,、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公,、生活,、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進行檢查,,并將檢查結(jié)果在板報公告,,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性,。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔,。
四、安全工作常抓不懈,,基礎(chǔ)管理工作上臺階,。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。認真開展安全培訓(xùn)教育,,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”,。
以“打非,、治違、抓責(zé)任”為主題,,認真排查和整改事故隱患,,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,,積極舉辦了“安全月”活動,,強化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力,。積極推動安全標(biāo)準化體系建設(shè),,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可,。
五,、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行,。
為加強我廠設(shè)備管理工作,,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強,。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,,對全廠各種設(shè)備報表進行了規(guī)范,修訂并落實了設(shè)備管理考核制度,,完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了__臺到期超重設(shè)備,、__臺壓力容器,、__臺安全閥的定檢工作,,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行,。
六,、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排,。
為了做到安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),,我廠在做好設(shè)備維修,、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產(chǎn)工藝,,甲烷氯化物_,、_月份分別比計劃超產(chǎn)___噸和___噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),,其中蒸汽單耗比計劃減少___立方/噸,,用電單耗比計劃少用___度/噸,_-_月份全廠共達標(biāo)排放污水__萬立方,,合理轉(zhuǎn)移危險廢物____噸,。
七、堅持比價采購,,減少資金占用,,實現(xiàn)效益化。
今年以來,,我廠緊緊把握市場行情變化,,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,,限度的提高采購效益,實現(xiàn)采購效益___萬元,,同時通過延期付款及調(diào)整庫存,,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少___萬元,。
八,、立足本職,保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù),。
嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量,,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,,共檢驗進廠原料___批次,,查出并按程序退回不合格原料_車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,,同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書___余份,,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%&”的目標(biāo),,隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,,并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,維護企業(yè)信譽,。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)___個,,為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻,,真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用,。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報 化工行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
在__化工有一個最年輕的分廠,__分廠,,__分廠有一支敢于打硬仗,,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,,一個積極向上和諧的班組,,一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,這個班組就是__工藝運行班_班,。
辭舊迎新,,站在20__年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20__年,,讓人欣喜的是,,這一年__工藝_班收獲頗豐,下面是20__年該班組取得的工作成績,。
一,、任務(wù)完成方面
20__年,__工藝_班在集團公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,,全年共完成__產(chǎn)量實物___噸,,噸尿氨耗___千克,噸尿蒸汽消耗___噸,,全年無員工輕,、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故,。
__工藝_班現(xiàn)有員工__人,,共有_個生產(chǎn)崗位,,_個班長崗位,。盡管崗位人員配備比較緊張,,但__工藝_班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,,集體榮譽觀念較強,,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心,。在全班人員的共同努力下,,20__年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為__%,__成品質(zhì)量合格率為,,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生,。
二、安全管理方面
__班全體員工認真學(xué)習(xí)煤化安全_號文件,,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南,。充分利用每個白班下班后的__分鐘時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,,不定期地進行手指口述考查,,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,,學(xué)習(xí)事故案例,,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦,。
通過上述知識的學(xué)習(xí),,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,,同時還開展了人人爭做安全員,,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,,制定隱患排查獎罰制度,,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患__起,并得到及時排除和控制,。
三,、四型班組創(chuàng)建方面
__班積極響應(yīng)__公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,,把指標(biāo)分解量化細化,。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,,好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力,。
“班和萬事興”,開展“班組是我家,,我愛我家”活動,,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量,、比消耗,、比安全、比遵守守紀,,創(chuàng)班組,,并制定班組零事故,員工無三違,,現(xiàn)場無隱患,,質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準。
班組是企業(yè)的細胞,,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,,我們不單要看到過去一年取得的成績,,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),糾正錯誤,,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上,、團結(jié)協(xié)作,、爭創(chuàng)一流的精氣神為__化工的明天再立新功。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報 化工行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
今年以來,,我公司堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,深入落實__,,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),,細化責(zé)任,,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,,以法制化,、標(biāo)準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,先將今年所做的工作總結(jié)如下:
一,、建立考核機制,,落實安全責(zé)任,。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,,根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求,公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規(guī)章制度,,落實了安全責(zé)任制,,并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門,、班組和崗位,。
公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會,聽取安全生產(chǎn)工作匯報,,及時掌握安全生產(chǎn)的情況,,研究新情況,解決新問題,。加大了對安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局___號文的要求進行了全面梳理,、評審,并進行了修改和完善,,同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴格執(zhí)行,,對違章作業(yè)從嚴處罰,已累計考核違章__起,,處罰金達_萬多元,。
二、推進專業(yè)管理力度,,狠抓隱患排查治理,。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,,我們大力加強專業(yè)管理,,嚴格監(jiān)督檢查,認真,、細致,、全面的開展隱患排查治理工作,,不走過場,不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患,落實管理責(zé)任,,每月重點對各車間的電器,、機械設(shè)備、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況,。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查,,并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患___處,,整改___處,。
三、加大安全生產(chǎn)投入,,確保生產(chǎn)裝置安全,、經(jīng)濟運行。
1,、加大對安全生產(chǎn)的投入.一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進行了改造,,投入部分資金增加了一些設(shè)備,增加了一些連鎖,,使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護用品;三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作,,增添了一些培訓(xùn)器材和用具;四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一些先進的安全管理經(jīng)驗,。
2,、切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”,,對生產(chǎn)崗位進行了職業(yè)危害因素的檢測,,并對生產(chǎn)崗位的所有職工進行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施,,及時發(fā)放勞動保護用品,,建立好職工職業(yè)健康檔案。
四,、夯實基礎(chǔ),,安全標(biāo)準化工作有序推進。
1,、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè),。公司今年對安全管理機構(gòu)做了調(diào)整,,成立了安全部,設(shè)立了專職安全員,,增加了安全管理人員,。公司現(xiàn)有安全管理人員_名,注冊安全工程師_名,,并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓(xùn),,取得了相應(yīng)的資格證書。同時,,公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試,,對取得證書的予以獎勵。
2,、強化各項基礎(chǔ)工作,,健全各類工作臺賬。能按照《__市危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進行管理,。
3、堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班,,并做好值班記錄,各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班,,以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置,。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報 化工行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了,,我順利地完成了一個學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,,思想上、學(xué)習(xí)上都有很大提高,。進步的同時,,我的心里裝滿濃濃的感念,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,、同事們的無私幫助激勵了我的成長,,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生,。
第一次邁入企業(yè)的大門,,我的內(nèi)心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,,不知能夠帶給我怎樣的人生,。同事們的目光鼓勵了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,,如同親人一樣接納我的這群,,令我感到火一樣的溫暖,。只要工夫深,鐵杵磨成針,。我積極努力地工作著,,不懂就問,不會就學(xué),,不好就練,。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn),?;仡欉^去的半年,我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結(jié)并對以后的工作做以安排:
一,、轉(zhuǎn)變角色,,盡快適應(yīng)工作環(huán)境
到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機會,盡快完成角色轉(zhuǎn)變,,是做好本職工作的前提,。工作中,我細心其他同事請教,,多向其他人學(xué)習(xí),,用心觀察、用心揣摩,。想問題,、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏,、高效率的工作,,通過學(xué)習(xí),自己的知識積累,、技術(shù)水平,、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。
二,、加強學(xué)習(xí),,努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
剛開始到氣化工段,我感覺到了對煤化工知識的欠缺,,特別是現(xiàn)場實踐更是讓我摸不著頭腦,,更是弄不明白它們的工作原理,同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從,,好在公司對新員工有三個月的培訓(xùn)期,,通過幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解,讓我從最初認識pfd圖、學(xué)習(xí)pid圖時的青澀到最后的熟練掌握等等,,讓我對煤化工有了一個全面的認識,,對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的知識體系和框架,通過在現(xiàn)場的學(xué)習(xí),,擴大了知識面,,對先進設(shè)備有了一個全方位的概念,使我對各個設(shè)備的原理及用途更能了然于胸,,為日后工作打下了堅實的基礎(chǔ),。
三、踏實肯干,,端正態(tài)度
始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,,切實增強責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高,。工作中時刻提醒自己:不能有絲毫馬虎,。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中,遵守紀律,,服從安排,,順利完成了班組及車間分配的任務(wù)。
四,、協(xié)同工作
作為廣匯新能源的一員,,在三個月以后分到班組,學(xué)習(xí)上,,我虛心向他們學(xué)習(xí)請教,查缺補漏,,更加完善自己的知識體系,;工作中,努力和同事們搞好關(guān)系,,積極配合同事的工作,,發(fā)揚了“團結(jié)就是力量”,“不怕吃苦不怕累”的光榮傳統(tǒng),,爭取最大程度做好本職工作,。
五、展望20__
回首過去,,我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點進步,,但也還有不足之處,,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,,離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,,自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提高,,更應(yīng)該做到以下幾點:
1、夯實基本功,,虛心向同事請教,,學(xué)會活學(xué)活用,并且積極參加車間班組組織的各項學(xué)習(xí),。
2,、堅守崗位,熱愛自己本職工作,,團結(jié)同事,,認真完成車間班組分配的工作任務(wù)。
今后我還有很長的路要走,,許多的事要我們?nèi)プ?,只有認真學(xué)習(xí),腳踏實地,,我才能走得更遠,,將我所學(xué)最大限度得貢獻給廣匯新能源。