總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

企業(yè)化工安全生產(chǎn)工作總結(jié) 化工企業(yè)安全年度工作總結(jié)篇一

2.安全生產(chǎn)中只有滿分,，沒(méi)有及格，必須保證生產(chǎn)中無(wú)一隱患存在

3.矯正心態(tài),，立足崗位,，愛(ài)崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī),，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”,。

4.將“安全生產(chǎn)”銘記心,，保護(hù)他人，保護(hù)自己

5.檢查到位,，不漏過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié),；措施到位，不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),，要知道許許多多的事故都是可以避免的

6.安全生產(chǎn)要有四心：專心,、細(xì)心、虛心,、責(zé)任心

7.遵守操作規(guī)程之章,，守安全生產(chǎn)之法

8.勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患

9.相互監(jiān)督,、相互提醒,、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患,，從小事做起,，就能筑起安全大堤

企業(yè)化工安全生產(chǎn)工作總結(jié) 化工企業(yè)安全年度工作總結(jié)篇二

在化工有一個(gè)最年輕的分廠，分廠,，分廠有一支敢于打硬仗,，能打勝仗的團(tuán)隊(duì),，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組,，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,，這個(gè)班組就是工藝運(yùn)行班x班。

辭舊迎新,，站在20xx年的門(mén)檻上,，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是,，這一年工藝x班收獲頗豐,，下面是20xx年該班組取得的工作成績(jī)。

20xx年,，工藝x班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,，全年共完成產(chǎn)量實(shí)物噸，噸尿氨耗千克,，噸尿蒸汽消耗噸,，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故,，無(wú)因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故,。

工藝x班現(xiàn)有員工xx人，共有x個(gè)生產(chǎn)崗位,，x個(gè)班長(zhǎng)崗位,。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝x班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,，崗位人員工作積極主動(dòng),，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁,，有創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的勇氣和信心,。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為%,，成品質(zhì)量合格率為,，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

xx班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤化安全文件,，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南,。充分利用每個(gè)白班下班后的分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程,，不定期地進(jìn)行手指口述考查,，做好崗位開(kāi)停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,，學(xué)習(xí)事故案例,，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí),，時(shí)刻繃緊安全弦。

通過(guò)上述知識(shí)的學(xué)習(xí),，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,，而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開(kāi)展了人人爭(zhēng)做安全員,，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患起,，并得到及時(shí)排除和控制。

xx班積極響應(yīng)xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神,，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處,，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階,。在創(chuàng)建活動(dòng)中,，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,，用好的建議,，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力,。

“班和萬(wàn)事興”,，開(kāi)展“班組是我家，我愛(ài)我家”活動(dòng),，開(kāi)展四比一創(chuàng)活動(dòng),，即比產(chǎn)量、比消耗,、比安全,、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)班組,，并制定班組零事故,，員工無(wú)三違，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患,，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn),。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地,，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān),。新年伊始，我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jī)，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),，糾正錯(cuò)誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為化工的明天再立新功,。

企業(yè)化工安全生產(chǎn)工作總結(jié) 化工企業(yè)安全年度工作總結(jié)篇三

20xx年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),，大力開(kāi)展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止x月底,，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物xxxx噸,，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

受全球金融危機(jī)影響,，從去年xx月開(kāi)始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜,。面對(duì)前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足,、悲觀失望的情緒,。

針對(duì)這一情況，廠黨總支認(rèn)識(shí)到,，要想渡過(guò)難關(guān),，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心,，為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng),，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口,，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí),，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基矗,。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,，全廠共制定了x條管理線,，xx個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊,、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制,。

20xx年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了xxx元/噸,，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低,。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,，大力開(kāi)展修舊利廢，半年費(fèi)比計(jì)劃減少支出xxx萬(wàn)元,。嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出xx萬(wàn)元,，其中車輛費(fèi)節(jié)支xx萬(wàn)元,、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支xxxx元、辦公費(fèi)節(jié)支xxxx元,、綠化費(fèi)節(jié)支x萬(wàn)元,、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支xx萬(wàn)元。

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，為促使管理上水平、上臺(tái)階,，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、方式,、檢查方式等內(nèi)容,，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,，每周定期組織人員進(jìn)行檢查,，并將檢查結(jié)果在板報(bào)，檢查結(jié)果與部門(mén)薪酬掛鉤,，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性,。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔,。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來(lái),，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn),，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”,。

以“打非,、治違、抓責(zé)任”為主題,，認(rèn)真排查和整改事故隱患,，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,，積極舉辦了“安全月”活動(dòng),，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力,。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門(mén)的肯定和認(rèn)可,。

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色,，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng),。今年以來(lái)，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理,。今年以來(lái)共完成了xx臺(tái)到期超重設(shè)備、xx臺(tái)壓力容器、xx臺(tái)安全閥的定檢工作,，保障了生產(chǎn)的安全,、平穩(wěn)運(yùn)行。

為了做到安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修,、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物x,、x月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)xxx噸和xxx噸,。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少xxx立方/噸,，用電單耗比計(jì)劃少用xxx度/噸,，x-x月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水xx萬(wàn)立方，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物xxxx噸,。

今年以來(lái),，我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),，將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，最大限度的提高采購(gòu)

效益,，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益xxx萬(wàn)元,，同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存，比年初減少資金占用,，成品占用資金比年初減少xxx萬(wàn)元,。

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用,。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的,，把不合格原料從源頭開(kāi)始控制，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料x(chóng)xx批次,，查出并按程序退回不合格原料x(chóng)車次,，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量xxx余份,，做到一車一單,，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時(shí)對(duì)客戶的反饋疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析,，維護(hù)企業(yè)信譽(yù),。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)xxx個(gè)，為車間連續(xù),、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

企業(yè)化工安全生產(chǎn)工作總結(jié) 化工企業(yè)安全年度工作總結(jié)篇四

從總體形勢(shì)來(lái)看,，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,，還達(dá)不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求。因此,，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

近幾年,，集團(tuán)公司,、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán),，要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī),，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程.

同時(shí)及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中,，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準(zhǔn)則,、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn),、hse獎(jiǎng)懲管理辦法,，做到組織落實(shí)、落實(shí),、檢查落實(shí),、考核落實(shí)，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),。

安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是全員、全過(guò)程,、全方位的工作,，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門(mén)的hse職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工,。

要做到橫向到邊，縱向到底,，構(gòu)建“一把手掛帥,，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管,，職能部門(mén)監(jiān)控,，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面,。同時(shí),，建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核,、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn),，促使責(zé)任由全員共擔(dān),。

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴(yán)格按照公司和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng),。

同時(shí),，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng),，敢于叫真章,，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,，樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué),，筑起堅(jiān)固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生。

風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,，因此,，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開(kāi)展全面,、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng),。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展，組織安全管理部門(mén),、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)按照事故類別,、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素,，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書(shū)一表”,、崗位“兩書(shū)一表”和操作規(guī)程中,，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生,。

總之,，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn),。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人,、事事,、時(shí)時(shí),、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

企業(yè)化工安全生產(chǎn)工作總結(jié) 化工企業(yè)安全年度工作總結(jié)篇五

7月11日我所順利通過(guò)了兵器集團(tuán)公司開(kāi)展的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，最終獲得959,、06的高分,。我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)過(guò)初審考核，受到所領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)及安保處的認(rèn)可,。欣喜之余,，回顧歷時(shí)八個(gè)月的緊張工作，試驗(yàn)中心的全體員工經(jīng)歷了安全標(biāo)準(zhǔn)化的洗禮,，經(jīng)受住了安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核,，總體部不愧是一個(gè)思想過(guò)硬的集體。

這次總體部試驗(yàn)中心的201試驗(yàn)室,、環(huán)境試驗(yàn)室,、質(zhì)量質(zhì)心試驗(yàn)室、新車庫(kù)參加了此次安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),?？傮w部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,，對(duì)總體部試驗(yàn)中心的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了部署,。確定了部、試驗(yàn)中心兩級(jí)負(fù)責(zé)制,，給予試驗(yàn)中心主管一定的權(quán)限,，調(diào)動(dòng)了試驗(yàn)中心員工的積極性，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展得非常順利,。

重視理論學(xué)習(xí),，積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn)，首先做到腦子里有東西,。在所生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)答卷活動(dòng)中,，考核合格率為百分之百，讓現(xiàn)場(chǎng)管理深入心中,。其次是通過(guò)實(shí)際工作去實(shí)踐,，當(dāng)工作中遇到障礙，先是反復(fù)對(duì)照教材尋找答案,，大家一起研究,，實(shí)在不行請(qǐng)教專家,，直到解決問(wèn)題為止。

組織試驗(yàn)室人員去618廠觀摩,，考察中,，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象,，使員工們明確了自己下步的工作目標(biāo),。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn)，找出自己的差距,，不放過(guò)一處安全隱患,，讓安全隱患?xì)w零。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中沒(méi)有局外人,。我們要求在試驗(yàn)室工作的全體員工,，不分試驗(yàn)中心內(nèi)外，不分一部?jī)?nèi)外,，不分201所內(nèi)外,，都要按照所里的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃自查自糾，每個(gè)人都是這項(xiàng)活動(dòng)的積極參與者,，同時(shí)也是最終的受益者,。試驗(yàn)中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來(lái)了試驗(yàn)室的變化,，最終影響了在試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)工作的其他同志,。在現(xiàn)場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺(jué)地把自己的工作區(qū)域整理好才下班,。當(dāng)大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗(yàn)室整理得煥然一新的時(shí)候,，他們從內(nèi)心已經(jīng)體會(huì)到：安全標(biāo)準(zhǔn)化給他們帶來(lái)了舒適的心情、安全的環(huán)境,。

班組建設(shè)是今年我所新推出的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理,，我們將班組建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位,，員工們都按照“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作,，通過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)，員工們感覺(jué)到集體的溫暖,，相互間更加尊重和關(guān)心,，真正形成了一個(gè)和諧的集體，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ),。我們?cè)诎嘟M建設(shè)的同時(shí),，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍,。

班組長(zhǎng)是試驗(yàn)中心的核心骨干,，他們與組內(nèi)員工一起工作,，零距離接觸，他們的一言一行對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重要,。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)中,，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班,、不分份內(nèi)份外,，只要與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)，就全力以赴去辦,，且一定辦好,。核心骨干的無(wú)私奉獻(xiàn)為員工們做出了榜樣，帶動(dòng)了一班人馬,，大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)部分。試驗(yàn)中心設(shè)備較多,，裝車,、試驗(yàn)、維修的器材遍布各個(gè)試驗(yàn)室,。有的是協(xié)作廠的,，有的是裝配、試驗(yàn),、保養(yǎng)車輛暫時(shí)不用的器材,，都雜亂地堆放著，整個(gè)試驗(yàn)室顯得很亂,。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范，根據(jù)設(shè)備,、器材的使用要求和現(xiàn)場(chǎng)需求,，進(jìn)行布置和擺放設(shè)計(jì)，完成了44張定置圖,，利用有限的空間,，比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置,，把所有的物品都擺放得整齊,、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉(cāng)庫(kù)保存,；協(xié)作廠的配件及時(shí)通知廠家拉走,；將所有物品都建立了臺(tái)帳。整理后的試驗(yàn)室：環(huán)境整潔；設(shè)備擺放有序,；配件箱碼放規(guī)范,；吊具整齊劃一；電器配置的標(biāo)識(shí)清楚,、安全標(biāo)志醒目,；各種功能區(qū)域的劃分一目了然，現(xiàn)在試驗(yàn)室的面貌已是煥然一新,。

試驗(yàn)室的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理比較復(fù)雜,，各種車輛和工作人員散布在試驗(yàn)室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突,。針對(duì)這種情況,，我們派專人在試驗(yàn)室巡視，力保在不影響日常工作的前提下,，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求,，使安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)和配合科研項(xiàng)目工作、橫向試驗(yàn)任務(wù)兩不誤,。結(jié)果在達(dá)標(biāo)的同時(shí),，提高了工作效率，保證了裝車和試驗(yàn)工作的順利完成,。

我們認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)直接,、簡(jiǎn)單，員工在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境里,，減少不必要的人身傷害,，提高工作效率，是為實(shí)現(xiàn)安全操作,；安全生產(chǎn),；安全實(shí)驗(yàn)創(chuàng)造條件，是工作質(zhì)量的保障,，是保持精益生產(chǎn)的一個(gè)重要工作,。

通過(guò)此次達(dá)標(biāo)活動(dòng)總體部全體人員受到教育和激勵(lì)，也激發(fā)了大家的工作熱情和責(zé)任感,，這次活動(dòng)顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì),，鼓舞了員工的士氣，增加了團(tuán)隊(duì)精神?，F(xiàn)在每位員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),、愉快地工作在安全,、整潔的工作崗位上,。

我們安全標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然順利達(dá)標(biāo)，但工作中還存在一些問(wèn)題和不足,，這是今后要注意的,。我們會(huì)繼續(xù)努力,、會(huì)再接再厲，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì),、做好,。

企業(yè)化工安全生產(chǎn)工作總結(jié) 化工企業(yè)安全年度工作總結(jié)篇六

今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，先將今年所做的工作總結(jié)如下：

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的要求,，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度,，落實(shí)了安全責(zé)任制,，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén),、班組和崗位,。

公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況,，解決新問(wèn)題,。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局xxx號(hào)文的要求進(jìn)行了全面梳理、評(píng)審,，并進(jìn)行了修改和完善,，同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)違章作業(yè)從嚴(yán)處罰，已累計(jì)考核違章xx起,，處罰金達(dá)x萬(wàn)多元,。

從、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng),，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,，落實(shí)管理責(zé)任,，每月重點(diǎn)對(duì)各車間的電器、機(jī)械設(shè)備,、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各車間每周對(duì)所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位,。目前已累計(jì)查出事故隱患xxx處,，整改xxx處。

加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入,，一是對(duì)對(duì)氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造,，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖,，使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對(duì)各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品;三是注重職工的和培訓(xùn)工作,，增添了一些培訓(xùn)器材和用具;四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理,。

切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理,。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測(cè),，并對(duì)生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查,。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,，建立好職工職業(yè)健康檔案,。

1,、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

公司今年對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部,，設(shè)立了專職安全員，增加了安全管理人員,。公司現(xiàn)有安全管理人員x名,，注冊(cè)安全工程師x名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn),，取得了相應(yīng)的'資格證書(shū),。同時(shí)，公司還鼓勵(lì)職工參加國(guó)家安全注冊(cè)工程師的考試,，對(duì)取得證書(shū)的予以獎(jiǎng)勵(lì),。

2、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，健全各類工作臺(tái)賬,。能按照《xx市危險(xiǎn)品企業(yè)安全生產(chǎn)辦法》的要求對(duì)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行管理。

4,、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄,，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班,，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。

企業(yè)化工安全生產(chǎn)工作總結(jié) 化工企業(yè)安全年度工作總結(jié)篇七

“治理隱患,，防范事故”,，是今年安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”是做好安全工作的重要方針，一年來(lái),，我社區(qū)在-x街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,，做了如下工作。

1,、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),，組建了由低保人員組成的消防安全隊(duì)伍，書(shū)記任一把手,，指定專人負(fù)責(zé),，并與街辦和市屬以下駐地單位簽訂了消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，達(dá)到了98%以上,，8人以上單位制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案,，做到有部署,、有檢查、確保消防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行,。

2,、、為做好安全生產(chǎn)工作,，遏制各類事故的發(fā)生,，我社區(qū)在街辦黨工委的組織下，開(kāi)展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的駐地單位,、門(mén)面房等有無(wú)生產(chǎn)、銷售化工燃料,、煙花爆竹,、危化用品等進(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查,，并把上級(jí)文件180余份發(fā)放到他們手中,，與駐地單位緊密配合，共同把轄區(qū)內(nèi)的安全工作做好,。

3,、為進(jìn)一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門(mén)面房,、居民樓院等安全防范設(shè)施情況,，我社區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶排查摸底，經(jīng)排查我社區(qū)五一路門(mén)面房,，基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施,，如：滅火器、防火設(shè)施,、探頭,、晚上有保安值班，預(yù)防了安全事故的發(fā)生,。錦地物業(yè)門(mén)面房基本上都安裝了防盜門(mén),、防盜窗戶、但防火設(shè)施欠佳,，我們提醒門(mén)面房商販在經(jīng)營(yíng)生意的同時(shí),，一定要注意安全，注意防火,，并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料,，有部分門(mén)面房晚上安排了值班人員，居民樓院門(mén)面房早,、晚都有人員值班,。

1,、社區(qū)利用黑板報(bào)，宣傳欄,，在轄區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),，普及居民消防安全知識(shí)和安全法律法規(guī)，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全,，關(guān)愛(ài)生命”的熱情,，強(qiáng)化居民消防安全責(zé)任意識(shí)，每月出黑板報(bào)2塊,、全年共計(jì)黑板報(bào)24塊,、并利用6月“安全月”,、百日安全宣傳活動(dòng)“11?6?19”日等進(jìn)行宣傳,，發(fā)放宣傳資料1000余份、受教育人6000余人,。

2,、我社區(qū)組織志愿者于8月6日在警務(wù)室由社區(qū)民警-講解安全知識(shí)，并每天安排三人在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡邏,，巡邏時(shí)注意排查地下室,、樓梯通道是否暢通、排查是否儲(chǔ)存民爆物品,、煙花爆竹等消除安全隱患,，排查外來(lái)人員如一但發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)，并做好節(jié)假日期間的隱患排查和值班工作安排,?？傊疄樯鐓^(qū)除隱患、保穩(wěn)定,、保平安進(jìn)一份我們的力量,。

1、我社區(qū)三分院門(mén)口放著一輛長(zhǎng)6米左右的廢舊拖掛車,，沒(méi)有車頭,，只有車身，車輪已有幾個(gè)不見(jiàn)蹤影,，拿磚塊頂著,，小孩玩耍時(shí)不注意就有可能碰到，造成傷害,，非常危險(xiǎn),，存在著很大的安全隱患。因此,，社區(qū)多次張貼廣告,、寫(xiě)通告,，為了避免對(duì)他人造成不必要的傷害和改善居民的生活環(huán)境，提醒該車主限期把廢舊拖掛車?yán)?，?jīng)社區(qū)干部多次與該車主協(xié)商,，于5月中旬把廢舊拖掛車?yán)撸懦隽穗[患,，還居民們一個(gè)安全生活環(huán)境,，受到了居民們的好評(píng)。

2,、我社區(qū)-街東段是居民的主要出行路段,，路面常年坑洼不平，考慮到汛期已到雨水較多,，路面大坑連著小坑,，尤其是雨天車輛、行人出行非常艱難,，給居民帶來(lái)了安全隱患,，社區(qū)黨支部本著為居民辦好事、辦實(shí)事的原則,，組織社區(qū)干部和志愿者23余人,，從修馬路的市政公司買(mǎi)來(lái)了兩車廢路渣，社區(qū)全體工作人員和志愿者頂著34度的高溫,，連續(xù)奮戰(zhàn)3天,，將坑洼不平的路面墊平，給社區(qū)居民出行帶來(lái)了方便,，消除了安全隱患,，社區(qū)的環(huán)境面貌也得到了改觀，受到了居民的好評(píng),，為創(chuàng)建文明-,、做了我們應(yīng)進(jìn)的一份力量。

3,、進(jìn)入夏季天氣悶熱,，派出所考慮到居民住戶，晚上開(kāi)窗睡覺(jué),，存在著安全隱患,，為消除安全隱患，派人到我社區(qū)居民樓院住戶,，挨門(mén)逐戶進(jìn)行了安裝防盜釘,，居民非常支持，社區(qū)干部配合派出所民警,，社區(qū)干部每天有專人帶隊(duì)和派出所人員入戶安裝防盜釘,，雖然時(shí)間短,，任務(wù)重，白天上班,，晚上還要入戶,，但社區(qū)全體工作者沒(méi)有一個(gè)叫苦，叫累的,，近一周多的時(shí)間已基本上安裝完畢,，為居民辦了一件好事、實(shí)事,，為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個(gè)新臺(tái)階,。

4、我轄區(qū)內(nèi)二,、三分院廁所門(mén)前和宿舍區(qū)有二個(gè)污水井,，井底很深，井蓋周邊已破損,，一個(gè)井蓋在井中央豎立,，另一個(gè)井蓋丟失,，井底路出,，正是暑期，學(xué)生和行人一旦掉入后果不堪設(shè)想,，非常危險(xiǎn),，存在著很大的安全隱患,，我社區(qū)多次給12345熱線打電話沒(méi)有得到解決,。我們便多次和-物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系協(xié)商，并帶-物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng),，查看污水井蓋情況,，下發(fā)了污水井蓋破損丟失通知，如何整改污水井蓋,，-物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，親自指派專人查看污水井蓋，量尺寸,，于7月31號(hào)完成污水井蓋修復(fù),，我們一顆懸著的心終于落地。

5,、除隱患,、保平安冬季來(lái)臨，天氣干燥,，是火災(zāi)事故的高發(fā)期,，為了做好轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作，社區(qū)組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的樓院,，地下室等通道進(jìn)行了排查,，只要我們勤宣傳、勤排查,，把消防安全工作放在首位，居民安全意識(shí)就會(huì)提高,，隱患就會(huì)無(wú)處藏身。

火給人類帶來(lái)了文明的同時(shí),，也給人類帶來(lái)了火災(zāi)，今天的隱患就是明天的火災(zāi),，為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作,，我們要從思想上、認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴,，要堅(jiān)持不懈地把防火工作放在首位,，學(xué)好防火常識(shí)，做好宣傳,，做到防患于未然,，為社區(qū)除隱患、保安全貢獻(xiàn)一份力量,。