總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

企業(yè)化工安全生產(chǎn)工作總結(jié) 化工企業(yè)安全年度工作總結(jié)篇一

2.安全生產(chǎn)中只有滿分,，沒有及格，必須保證生產(chǎn)中無一隱患存在

3.矯正心態(tài),，立足崗位,，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī),，在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴,、細、實”,。

4.將“安全生產(chǎn)”銘記心，保護他人,，保護自己

5.檢查到位,，不漏過一個細節(jié)；措施到位,，不漏過一個疑點,，要知道許許多多的事故都是可以避免的

6.安全生產(chǎn)要有四心：專心、細心,、虛心,、責(zé)任心

7.遵守操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法

8.勤于檢查,，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患

9.相互監(jiān)督,、相互提醒、相互檢查,，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患,，從小事做起,，就能筑起安全大堤

企業(yè)化工安全生產(chǎn)工作總結(jié) 化工企業(yè)安全年度工作總結(jié)篇二

在化工有一個最年輕的分廠，分廠,，分廠有一支敢于打硬仗,，能打勝仗的團隊,，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組,，一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,，這個班組就是工藝運行班x班。

辭舊迎新,，站在20xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,，讓人欣喜的是,，這一年工藝x班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績,。

20xx年,，工藝x班在集團公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成產(chǎn)量實物噸,，噸尿氨耗千克,，噸尿蒸汽消耗噸，全年無員工輕,、重傷亡事故,，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

工藝x班現(xiàn)有員工xx人,，共有x個生產(chǎn)崗位,，x個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,，但工藝x班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強,，有爭創(chuàng)一流的干勁,，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下,，20xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為%,，成品質(zhì)量合格率為，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生,。

xx班全體員工認真學(xué)習(xí)煤化安全文件,，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的分鐘時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),，崗位操作規(guī)程,，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,，學(xué)習(xí)事故案例,，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦,。

通過上述知識的學(xué)習(xí),，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,，同時還開展了人人爭做安全員,，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,，制定隱患排查獎罰制度,，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患起，并得到及時排除和控制,。

xx班積極響應(yīng)xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神,，把創(chuàng)建工作落到實處，把指標分解量化細化,。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階,。在創(chuàng)建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,，用好的建議，好的工作態(tài)度,，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力,。

“班和萬事興”，開展“班組是我家,，我愛我家”活動,，開展四比一創(chuàng)活動,，即比產(chǎn)量,、比消耗、比安全,、比遵守守紀,，創(chuàng)班組，并制定班組零事故,，員工無三違,，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準,。

班組是企業(yè)的細胞,，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān),。新年伊始,，我們不單要看到過去一年取得的成績,，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯誤,，以飽滿的激情投入到新年的工作中去,，繼續(xù)發(fā)揚成績，用積極向上,、團結(jié)協(xié)作,、爭創(chuàng)一流的精氣神為化工的明天再立新功。

企業(yè)化工安全生產(chǎn)工作總結(jié) 化工企業(yè)安全年度工作總結(jié)篇三

20xx年,，我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開展點線管理,、強化現(xiàn)場管理,、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,，截止x月底,，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物xxxx噸，未發(fā)生安全事故,，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

受全球金融危機影響，從去年xx月開始,，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足,、悲觀失望的情緒。

針對這一情況,，廠黨總支認識到,，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想,，樹立戰(zhàn)勝困難的信心,，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策,，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基矗,。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責(zé)任,。經(jīng)過反復(fù)研究,，全廠共制定了x條管理線，xx個費用控制點,，做大了橫到邊,、豎到沿、責(zé)任到個人,，使各項費用得到了很好的控制,。

20xx年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xxx元/噸,，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低,。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,，大力開展修舊利廢,，半年費比計劃減少支出xxx萬元。嚴格加強對管理費用的控制,，管理費用比計劃少出xx萬元,，其中車輛費節(jié)支xx萬元、應(yīng)酬費節(jié)支xxxx元,、辦公費節(jié)支xxxx元,、綠化費節(jié)支x萬元、銷售費用比計劃節(jié)支xx萬元,。

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,，為促使管理上水平、上臺階,，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、方式,、檢查方式等內(nèi)容,，并對辦公,、生活,、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進行檢查,，并將檢查結(jié)果在板報,，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔,。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。認真開展安全培訓(xùn),，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”,。

以“打非,、治違、抓責(zé)任”為主題,，認真排查和整改事故隱患,，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,，積極舉辦了“安全月”活動,，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力,。積極推動安全標準化體系建設(shè),，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可,。

為加強我廠設(shè)備管理工作,，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色,，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強,。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,，對全廠各種設(shè)備報表進行了規(guī)范,，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,，進一步強化了月度檢修計劃管理,。今年以來共完成了xx臺到期超重設(shè)備、xx臺壓力容器,、xx臺安全閥的定檢工作,，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行,。

為了做到安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修,、加強查漏堵漏的同時,，進一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物x,、x月份分別比計劃超產(chǎn)xxx噸和xxx噸,。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少xxx立方/噸,，用電單耗比計劃少用xxx度/噸,，x-x月份全廠共達標排放污水xx萬立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物xxxx噸,。

今年以來,，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通,，堅持比價采購,，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購

效益,，實現(xiàn)采購效益xxx萬元,，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用,，成品占用資金比年初減少xxx萬元,。

嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用,。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的,，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料xxx批次,，查出并按程序退回不合格原料x車次,，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量xxx余份,，做到一車一單,，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋疑惑及時進行溝通,，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,，維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)xxx個,，為車間連續(xù),、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用,。

企業(yè)化工安全生產(chǎn)工作總結(jié) 化工企業(yè)安全年度工作總結(jié)篇四

從總體形勢來看,，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求,。因此,，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,，務(wù)求實效，不斷夯實基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,，為公司實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

近幾年,，集團公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴,，要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī),，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程.

同時及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,，保障安全設(shè)施的及時到位,，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中,，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準則,、hse檢查及考核標準,、hse獎懲管理辦法，做到組織落實,、落實,、檢查落實、考核落實,，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實,。

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,，是全員、全過程,、全方位的工作,，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任,，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門的hse職責(zé)，并將責(zé)任目標和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工,。

要做到橫向到邊，縱向到底,，構(gòu)建“一把手掛帥,，主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控,，黨政工團齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面,。同時,，建立完善hse獎懲約束機制，把hse責(zé)任目標落實情況與有效的考核,、獎懲結(jié)合起來,，嚴考核，硬兌現(xiàn),，促使責(zé)任由全員共擔,。

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴格按照公司和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng),。

同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴,、事事過細的工作作風(fēng),，敢于叫真章，善于抓細節(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識,，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,，筑起堅固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生,。

風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,，因此，要切實抓好此項工作,，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素,，及時制定風(fēng)險消減控制措施,，并充實、完善到施工項目“兩書一表”,、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生,。

總之,，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點,。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人,、事事,、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

企業(yè)化工安全生產(chǎn)工作總結(jié) 化工企業(yè)安全年度工作總結(jié)篇五

7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收，最終獲得959,、06的高分,。我部安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)過初審考核，受到所領(lǐng)導(dǎo)的表揚及安保處的認可,。欣喜之余,，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標準化的洗禮,，經(jīng)受住了安全標準化的考核,，總體部不愧是一個思想過硬的集體。

這次總體部試驗中心的201試驗室,、環(huán)境試驗室,、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動,?？傮w部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標準化工作，根據(jù)“安全標準化”的要求,，對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署,。確定了部、試驗中心兩級負責(zé)制,，給予試驗中心主管一定的權(quán)限,，調(diào)動了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開展得非常順利,。

重視理論學(xué)習(xí),，積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn)，首先做到腦子里有東西,。在所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場答卷活動中,，考核合格率為百分之百，讓現(xiàn)場管理深入心中,。其次是通過實際工作去實踐,，當工作中遇到障礙，先是反復(fù)對照教材尋找答案,，大家一起研究,，實在不行請教專家，直到解決問題為止,。

組織試驗室人員去618廠觀摩,，考察中，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象,，使員工們明確了自己下步的工作目標,。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點，找出自己的差距,，不放過一處安全隱患,，讓安全隱患歸零。

安全標準化工作中沒有局外人,。我們要求在試驗室工作的全體員工,，不分試驗中心內(nèi)外，不分一部內(nèi)外,，不分201所內(nèi)外,，都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的積極參與者,，同時也是最終的受益者,。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾,，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化,，最終影響了在試驗室現(xiàn)場工作的其他同志。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞,，但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班,。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內(nèi)心已經(jīng)體會到：安全標準化給他們帶來了舒適的心情,、安全的環(huán)境,。

班組建設(shè)是今年我所新推出的一項基礎(chǔ)管理，我們將班組建設(shè)各項任務(wù)落實到位,，員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作,，通過班組建設(shè)活動，員工們感覺到集體的溫暖,，相互間更加尊重和關(guān)心,，真正形成了一個和諧的集體，為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎(chǔ),。我們在班組建設(shè)的同時,，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個比學(xué)趕幫的氛圍,。

班組長是試驗中心的核心骨干,，他們與組內(nèi)員工一起工作，零距離接觸,，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要,。在安全標準化的活動中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班,、不分份內(nèi)份外,，只要與安全標準化有關(guān)，就全力以赴去辦,，且一定辦好,。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬,，大家全力以赴做好安全標準化工作,。

對設(shè)備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設(shè)備較多,，裝車,、試驗、維修的器材遍布各個試驗室,。有的是協(xié)作廠的,，有的是裝配、試驗,、保養(yǎng)車輛暫時不用的器材,，都雜亂地堆放著，整個試驗室顯得很亂,。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，按照安全標準化的要求進行規(guī)范，根據(jù)設(shè)備,、器材的使用要求和現(xiàn)場需求,，進行布置和擺放設(shè)計，完成了44張定置圖,，利用有限的空間,，比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置,，把所有的物品都擺放得整齊,、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存,；協(xié)作廠的配件及時通知廠家拉走,；將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環(huán)境整潔,；設(shè)備擺放有序,；配件箱碼放規(guī)范；吊具整齊劃一,；電器配置的標識清楚,、安全標志醒目；各種功能區(qū)域的劃分一目了然，現(xiàn)在試驗室的面貌已是煥然一新,。

試驗室的生產(chǎn)現(xiàn)場管理比較復(fù)雜,，各種車輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突,。針對這種情況,，我們派專人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下,，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求,，使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務(wù)兩不誤,。結(jié)果在達標的同時,，提高了工作效率，保證了裝車和試驗工作的順利完成,。

我們認為安全標準化達標活動直接,、簡單，員工在作業(yè)標準化的環(huán)境里,，減少不必要的人身傷害,，提高工作效率，是為實現(xiàn)安全操作,；安全生產(chǎn),；安全實驗創(chuàng)造條件,，是工作質(zhì)量的保障,，是保持精益生產(chǎn)的一個重要工作。

通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵,，也激發(fā)了大家的工作熱情和責(zé)任感,，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì)，鼓舞了員工的士氣,，增加了團隊精神?，F(xiàn)在每位員工都能按照標準作業(yè)、愉快地工作在安全,、整潔的工作崗位上,。

我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問題和不足,，這是今后要注意的,。我們會繼續(xù)努力、會再接再厲,，把安全標準化工作做細,、做好。

企業(yè)化工安全生產(chǎn)工作總結(jié) 化工企業(yè)安全年度工作總結(jié)篇六

今年以來，我公司堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任,，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,，根據(jù)國家相關(guān)的要求,，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規(guī)章制度，落實了安全責(zé)任制,，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀,，把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到部門、班組和崗位,。

公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會,，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況,，研究新情況,，解決新問題。加大了對安全目標,、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局xxx號文的要求進行了全面梳理,、評審,，并進行了修改和完善，同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴格執(zhí)行,，對違章作業(yè)從嚴處罰,，已累計考核違章xx起，處罰金達x萬多元,。

從,、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查,，認真,、細致、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場,，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，落實管理責(zé)任，每月重點對各車間的電器,、機械設(shè)備,、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,。對查出的隱患以“隱患整改書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查,，并及時進行整改到位,。目前已累計查出事故隱患xxx處，整改xxx處,。

加大對安全生產(chǎn)的投入,，一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備,，增加了一些連鎖,，使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護用品;三是注重職工的和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具;四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)一些先進的安全管理,。

切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”,，對生產(chǎn)崗位進行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進行了職業(yè)健康檢查,。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施,，及時發(fā)放勞動保護用品，建立好職工職業(yè)健康檔案,。

1,、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)

公司今年對安全管理機構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部,，設(shè)立了專職安全員,，增加了安全管理人員,。公司現(xiàn)有安全管理人員x名，注冊安全工程師x名,，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓(xùn),，取得了相應(yīng)的'資格證書。同時,，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試,，對取得證書的予以獎勵。

2,、強化各項基礎(chǔ)工作,，健全各類工作臺賬。能按照《xx市危險品企業(yè)安全生產(chǎn)辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進行管理,。

4,、堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班,，并做好值班記錄,，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置,。

企業(yè)化工安全生產(chǎn)工作總結(jié) 化工企業(yè)安全年度工作總結(jié)篇七

“治理隱患,，防范事故”，是今年安全生產(chǎn)宣傳工作主題,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針,，一年來,，我社區(qū)在-x街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，做了如下工作,。

1,、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，組建了由低保人員組成的消防安全隊伍,，書記任一把手,，指定專人負責(zé)，并與街辦和市屬以下駐地單位簽訂了消防安全目標責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,，達到了98%以上,，8人以上單位制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實施方案，做到有部署,、有檢查,、確保消防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進行。

2,、,、為做好安全生產(chǎn)工作,，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街辦黨工委的組織下,，開展了安全生產(chǎn)專項檢查,，并對轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房等有無生產(chǎn),、銷售化工燃料,、煙花爆竹、?；闷返冗M行了安全生產(chǎn)集中排查,，并把上級文件180余份發(fā)放到他們手中，與駐地單位緊密配合,，共同把轄區(qū)內(nèi)的安全工作做好,。

3、為進一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位,、門面房,、居民樓院等安全防范設(shè)施情況，我社區(qū)工作人員進行了入戶排查摸底,，經(jīng)排查我社區(qū)五一路門面房,，基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施，如：滅火器,、防火設(shè)施,、探頭、晚上有保安值班,，預(yù)防了安全事故的發(fā)生,。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶,、但防火設(shè)施欠佳,，我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時，一定要注意安全,，注意防火,，并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料，有部分門面房晚上安排了值班人員,，居民樓院門面房早,、晚都有人員值班。

1,、社區(qū)利用黑板報，宣傳欄,，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動,，普及居民消防安全知識和安全法律法規(guī),，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的熱情,，強化居民消防安全責(zé)任意識,，每月出黑板報2塊、全年共計黑板報24塊,、并利用6月“安全月”,、百日安全宣傳活動“11?6?19”日等進行宣傳，發(fā)放宣傳資料1000余份,、受教育人6000余人,。

2、我社區(qū)組織志愿者于8月6日在警務(wù)室由社區(qū)民警-講解安全知識,，并每天安排三人在轄區(qū)內(nèi)進行巡邏,，巡邏時注意排查地下室、樓梯通道是否暢通,、排查是否儲存民爆物品,、煙花爆竹等消除安全隱患，排查外來人員如一但發(fā)現(xiàn)及時上報,，并做好節(jié)假日期間的隱患排查和值班工作安排,。總之為社區(qū)除隱患,、保穩(wěn)定,、保平安進一份我們的力量。

1,、我社區(qū)三分院門口放著一輛長6米左右的廢舊拖掛車,，沒有車頭，只有車身,，車輪已有幾個不見蹤影,，拿磚塊頂著，小孩玩耍時不注意就有可能碰到,，造成傷害,，非常危險，存在著很大的安全隱患,。因此,，社區(qū)多次張貼廣告、寫通告,，為了避免對他人造成不必要的傷害和改善居民的生活環(huán)境,，提醒該車主限期把廢舊拖掛車拉走，經(jīng)社區(qū)干部多次與該車主協(xié)商,，于5月中旬把廢舊拖掛車拉走,，排出了隱患,，還居民們一個安全生活環(huán)境，受到了居民們的好評,。

2,、我社區(qū)-街東段是居民的主要出行路段，路面常年坑洼不平,，考慮到汛期已到雨水較多，路面大坑連著小坑,，尤其是雨天車輛,、行人出行非常艱難，給居民帶來了安全隱患,，社區(qū)黨支部本著為居民辦好事,、辦實事的原則，組織社區(qū)干部和志愿者23余人,，從修馬路的市政公司買來了兩車廢路渣,，社區(qū)全體工作人員和志愿者頂著34度的高溫,，連續(xù)奮戰(zhàn)3天,，將坑洼不平的路面墊平,，給社區(qū)居民出行帶來了方便，消除了安全隱患,，社區(qū)的環(huán)境面貌也得到了改觀，受到了居民的好評,，為創(chuàng)建文明-、做了我們應(yīng)進的一份力量,。

3,、進入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶,，晚上開窗睡覺，存在著安全隱患,，為消除安全隱患,，派人到我社區(qū)居民樓院住戶,，挨門逐戶進行了安裝防盜釘,，居民非常支持，社區(qū)干部配合派出所民警,，社區(qū)干部每天有專人帶隊和派出所人員入戶安裝防盜釘,，雖然時間短,，任務(wù)重，白天上班,，晚上還要入戶,，但社區(qū)全體工作者沒有一個叫苦，叫累的,，近一周多的時間已基本上安裝完畢,，為居民辦了一件好事、實事,，為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個新臺階,。

4、我轄區(qū)內(nèi)二,、三分院廁所門前和宿舍區(qū)有二個污水井,，井底很深，井蓋周邊已破損,，一個井蓋在井中央豎立,，另一個井蓋丟失，井底路出,，正是暑期,，學(xué)生和行人一旦掉入后果不堪設(shè)想，非常危險,，存在著很大的安全隱患,，我社區(qū)多次給12345熱線打電話沒有得到解決。我們便多次和-物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系協(xié)商,，并帶-物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,，查看污水井蓋情況，下發(fā)了污水井蓋破損丟失通知,，如何整改污水井蓋,，-物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，親自指派專人查看污水井蓋,，量尺寸,，于7月31號完成污水井蓋修復(fù)，我們一顆懸著的心終于落地,。

5,、除隱患、保平安冬季來臨，天氣干燥,，是火災(zāi)事故的高發(fā)期,，為了做好轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作，社區(qū)組織人員對轄區(qū)內(nèi)的樓院,，地下室等通道進行了排查,，只要我們勤宣傳、勤排查,，把消防安全工作放在首位,，居民安全意識就會提高，隱患就會無處藏身,。

火給人類帶來了文明的同時,，也給人類帶來了火災(zāi)，今天的隱患就是明天的火災(zāi),，為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作,，我們要從思想上、認識上警鐘長鳴,，要堅持不懈地把防火工作放在首位,，學(xué)好防火常識，做好宣傳,，做到防患于未然,，為社區(qū)除隱患、保安全貢獻一份力量,。