人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。
行政部門月度工作總結(jié)計(jì)劃 行政部月度總結(jié)報(bào)告篇一
我覺得作為一名員工,只有置身于這個(gè)事業(yè)中,,才能蓬勃向上做好每件事,!工作到現(xiàn)在,我也沒有為公司做什么大貢獻(xiàn),,只是盡自己的努力去完成每一件事,,總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),,向他人學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達(dá)與說(shuō)明了只要有付出,,只要做好了屬于你的那份工作,,就會(huì)有回報(bào)。
為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任,,為了回報(bào)高度對(duì)我的培養(yǎng),,我將把這份感恩化作動(dòng)力,在公司做大做強(qiáng)的道路上盡我所能地做出我的貢獻(xiàn),!
以下是十月份的行政人事部工作總結(jié):
一,、企業(yè)文化
1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂并完善了《公司全職勞動(dòng)合同》以及《兼職工勞動(dòng)合同》,,從而保障我司職工的勞動(dòng)權(quán)益,,規(guī)范了公司此項(xiàng)章程。
2,、試行《月度優(yōu)秀員工評(píng)選》,、《優(yōu)秀升旗手評(píng)選》效果良好,評(píng)比提高了員工的工作積極性,、通過評(píng)選,,樹立員工學(xué)習(xí)的榜樣,激勵(lì)員工不斷積極進(jìn)取,,增強(qiáng)整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,。
3、協(xié)助上級(jí)針對(duì)公司目前發(fā)展情況,,整改《關(guān)于各部門工資調(diào)整》的原方案,,調(diào)整出一套更加合理的分配制。
4,、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂活動(dòng),,目的是為了讓大家在繁忙而緊張的工作中得到釋放,緩解壓力,,同時(shí)促進(jìn)員工之間的交流與溝通,,活動(dòng)反映效果良好,。公司將組織更多這樣的活動(dòng)來(lái)調(diào)節(jié)公司的氛圍,比如籃球賽,、爬山,、野外旅游等。
二,、日常辦公管理工作
1,、由于本月發(fā)生的突發(fā)情況較多,我們對(duì)會(huì)議室,、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部等各部門辦公室進(jìn)行了調(diào)換,,另外設(shè)立市場(chǎng)經(jīng)理部和綜合辦公室,,對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行更清晰的分區(qū)管理,使空間得到充分的利用,。
2,、行政部及時(shí)對(duì)上報(bào)申購(gòu)的必備用品進(jìn)行采購(gòu)和管理,極力配合各個(gè)部門的工作需要,。天氣日漸轉(zhuǎn)涼,,為公司生產(chǎn)人員添衣問暖定做了秋冬裝工作服,給公司換了一個(gè)新景象,、新面貌,。
3、應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,,為公司叉車工辦理有關(guān)報(bào)考叉車證的事項(xiàng),,公司予以承擔(dān)該項(xiàng)報(bào)考資費(fèi),讓員工感受到公司對(duì)員工培養(yǎng)的重視,,牢抓各個(gè)崗位,,加強(qiáng)員工各項(xiàng)技術(shù)能力。
三,、招聘培訓(xùn)
1,、收集各部門崗位需求信息,擬訂招聘計(jì)劃,,進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘,,保證了公司普通職位能基本招聘到崗,但近段時(shí)間對(duì)于銷售類的職位招聘效果不明顯,。
2,、經(jīng)過初試和復(fù)試兩塊決定錄用與否,對(duì)新入職的員工給予一周時(shí)間內(nèi)的見習(xí)期,,進(jìn)行公司的培訓(xùn)和追蹤,,觀察通過錄用后簽定勞動(dòng)合同,,最長(zhǎng)不超過15天。同時(shí)發(fā)放工作牌,、考勤卡,,完成各類人事手續(xù)的辦理。
3,、每日對(duì)招聘網(wǎng)站進(jìn)行更新,,并且在多個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行登記,以提高招聘效率,。也將依照具體情況增加招聘的多種形式,,比如現(xiàn)場(chǎng)招聘等。
四,、勞動(dòng)紀(jì)律管理
1,、本月主要處罰了部分違反公司規(guī)章制度且在公司造成一定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員,如:工作疏忽導(dǎo)致的產(chǎn)品數(shù)量出錯(cuò),、受破損或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能完成工作等的行為,,通過對(duì)他們的處罰,旨在警示所有員工:在制度面前人人平等,,不能因?yàn)闃O個(gè)別的人影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì),。
2、對(duì)考勤這塊,,新開普考勤系統(tǒng)經(jīng)過多次的初試化和重裝已經(jīng)完成對(duì)各項(xiàng)工作方面的操作,,現(xiàn)在進(jìn)行嚴(yán)加考核員工的具體考勤情況,按公司制度針對(duì)遲到,、漏打卡現(xiàn)象進(jìn)行相應(yīng)的處罰,,以此起到警示作用。
五,、工作中存在的不足與問題
由于初步獨(dú)立行政工作,,有些地方還是做的不夠全面,時(shí)處被動(dòng),,不能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,、處理問題,以至于多項(xiàng)工作處于滯后狀態(tài),,對(duì)于每日工作的安排尚欠合理,,沒有很好的將緊急重要和不緊急不重要原理運(yùn)用于工作中。工作處理問題的能力還不夠,,獨(dú)立性急需培養(yǎng)出來(lái),。工作計(jì)劃常被突如其來(lái)的事情所打斷,以至于一些工作被延誤,。
以下問題較為不不足:
1,、管理體制和考核機(jī)制還不夠健全,。
2、銷售人員的招聘效果不佳,。
3,、宿舍管理、以及公司衛(wèi)生管理有很大的遺漏,,沒有管理到位,。
4、公司用車方面是一個(gè)很急需解決的問題,,主要針對(duì)營(yíng)銷部,,對(duì)于出差用車等一直以來(lái)對(duì)于我這邊的備案比較敷衍隨意,借出去了車回來(lái)后車鑰匙不主動(dòng)交接行政部,,不配合檢查,,不主動(dòng)匯報(bào)用車情況,油費(fèi)消耗也很大,,在這方面管控不到位,也不知道怎么去管理,。
5,、在費(fèi)用管理方面也存在很大問題,各部門報(bào)采購(gòu)較為頻繁,,有些東西短時(shí)間內(nèi)報(bào)購(gòu)很多次,,主要是大家的一個(gè)愛護(hù)公物觀念不強(qiáng),消耗大導(dǎo)致資金上沒法控制,,建議的是各部門能有一個(gè)自我設(shè)限,,告知自己部門某些東西在多少時(shí)間內(nèi)可以使用,在多少時(shí)間內(nèi)可以領(lǐng)用報(bào)購(gòu)等,,如若依舊如往,,我將不予以購(gòu)買。目的只是為了加強(qiáng)每個(gè)人的節(jié)約意識(shí),,珍惜公司所賦予的每個(gè)物品,。
我將會(huì)把這些存在的問題作為11月份的工作重點(diǎn)來(lái)做,找出相應(yīng)措施,,保證本職工作的順利完成,。
行政部門月度工作總結(jié)計(jì)劃 行政部月度總結(jié)報(bào)告篇二
十月對(duì)于我們汽車這個(gè)行業(yè)應(yīng)該算是收獲的一月,但綜合整個(gè)十月來(lái)看效果好像并沒有預(yù)想的那么完好,,但我們行政部工作相對(duì)九月份顯得尤其的忙綠,,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、 人員招聘
因各種原因九月份,、十月份離職人員較多,,所以人員招聘是十月份主要工作之一,,除了日常在智聯(lián)招聘投放需求外,為了提高求職人員對(duì)我店的關(guān)注,,特別與智聯(lián)客服人員聯(lián)系使用了__年度智聯(lián)贈(zèng)送的一周四合一圖片形式,,另經(jīng)過分析人員需求類型,安排10月份的第三周在大河報(bào)做了一期招聘,,經(jīng)過兩種渠道的招聘,,效果達(dá)到了預(yù)計(jì)的需求,先后分別組織了兩次面試,,招聘到了一部分較優(yōu)秀的人員,,部分崗位人員得到了補(bǔ)充。
二,、20__年臺(tái)歷制作
陽(yáng)歷新年再有兩月就要到了,,考慮到臺(tái)歷的發(fā)放與使用,與各部門溝通__年臺(tái)歷需求數(shù)量,,十月中旬開始我們尋找了部分廠家報(bào)價(jià),,對(duì)臺(tái)歷的價(jià)格與質(zhì)量做了對(duì)比與篩選,下旬開始與制作單位關(guān)于臺(tái)歷設(shè)計(jì)需求情況進(jìn)行了溝通,,現(xiàn)設(shè)計(jì)稿已初步確定,,計(jì)劃在11月處制作,11月中旬制作完畢交各部門發(fā)放與客戶,。
三,、 硬體改造
(一)、車間下水管檢修
車間下水管道因年久老化,,造成管道部分堵塞,,下雨時(shí)出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,10月份我們組織人員對(duì)車間的下水管道進(jìn)行了仔細(xì)排查與檢修,,對(duì)堵塞部分做了疏通,,老化的水管進(jìn)行了更換,保證了車間下水管道的正常使用,。
(二),、展廳玻璃外墻清洗
為了響應(yīng)源通別克開業(yè),在魏懂的指示下,,十月份安排人員對(duì)展廳玻璃外墻做了一次全面清洗,。
四、 莆田物流區(qū)商品車庫(kù)雜草清理
秋季天干氣燥,,是一個(gè)容易引發(fā)火災(zāi)的季節(jié),,經(jīng)過對(duì)商品車庫(kù)的檢查,發(fā)現(xiàn)商品車庫(kù)雜草干枯凌亂,存在很大的安全隱患,,經(jīng)與銷售經(jīng)理同意與配合,,我們組織人員和專業(yè)設(shè)備對(duì)雜草進(jìn)行了一次徹底的清理。
行政部門月度工作總結(jié)計(jì)劃 行政部月度總結(jié)報(bào)告篇三
七月份的工作除了日常所作的事情之外,,作為行政文員,,我還協(xié)助人事的同事做了招聘的工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)舉行了年中的總結(jié)會(huì)議,,現(xiàn)我就七月份的工作總結(jié)一下,。
一、日常工作
在日常中我積極做好自己的工作,,每月都會(huì)做的采購(gòu)辦公用品,,七月份初的時(shí)候統(tǒng)計(jì)了同事們的辦公用品需求,公司有的,,及時(shí)的發(fā)放給他們,,沒有的我都做好登記,及時(shí)的進(jìn)行采購(gòu),,像一些消耗量大的辦公用品,,筆,筆記本,,文件夾等,,七月初我也進(jìn)行了大批量的采購(gòu),這樣就不用每月都采購(gòu)了,,而且統(tǒng)一采購(gòu)還可以節(jié)約費(fèi)用。而一些不太用到的,,例如訂書機(jī),,膠水等,則是同事有需求,,才采購(gòu),。
在考勤方面,我每天上午都會(huì)從系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù),,查看昨日下班的考勤情況和今天早上的考勤情況,,確認(rèn)考勤沒有問題,如果發(fā)現(xiàn)遲到或者未打卡的同事,,則去詢問他們,,具體是怎么回事,是忘記了,,就找部門主管補(bǔ)考勤單,,如果是請(qǐng)假,則是補(bǔ)請(qǐng)假條,還是曠工了,。遲到的,,則是按照規(guī)定,改扣考勤分的就扣分,。
公司的水費(fèi),,電費(fèi),物業(yè)費(fèi)用等這些我都及時(shí)的去繳納了,,避免費(fèi)用的問題,,導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)出問題。還有公司同事的排班,,我每周放假前都是會(huì)提前排好,,在群里通知大家,避免大家遺漏導(dǎo)致沒有來(lái)上班,,或者是放假的時(shí)間,,卻過來(lái)上班了。
二,、協(xié)助工作
在跟人事同事的工作中,,我協(xié)助幫新入職的員工辦理入職手續(xù),將文件給到新同事去進(jìn)行簽字確認(rèn),,告知公司的制度,,講解哪些是需要注意的事情,做好考勤的錄入系統(tǒng)工作,,把新同事帶到公司進(jìn)行參觀,,讓他了解公司有哪些部門,都是做什么工作的,,以及他以后的工作中可能會(huì)與哪些部門的同事做交接,。最后帶他到所在的部門去上崗。
七月份公司是會(huì)舉行一個(gè)大型的會(huì)議,,來(lái)總結(jié)上半年的工作,,并確定好下半年的計(jì)劃的,我提前準(zhǔn)備好要舉辦地點(diǎn)的情況,,并定好時(shí)間,,確認(rèn)到會(huì)人數(shù),會(huì)議前,,布置好會(huì)議室,,會(huì)議中則是和同事一起協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做一些事情,并做好會(huì)議的記錄,,在會(huì)后,,收拾好會(huì)議室,,并提交會(huì)議記錄,以及通知同事查看,,確保每位同事都了解這次會(huì)議的情況,,避免有些同事因請(qǐng)假或者其他事情未參加導(dǎo)致沒有接收到會(huì)議的信息。
行政的工作是比較繁瑣的,,但我還是認(rèn)真的做好了,,接下來(lái)的八月份主要是日常的工作為主,我同樣也要保持良好的心態(tài)去做好自己的工作,。
行政部門月度工作總結(jié)計(jì)劃 行政部月度總結(jié)報(bào)告篇四
時(shí)間過得好快,,6月份已經(jīng)劃上了句號(hào),在過去的一個(gè)月里,,在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門同事的配合和協(xié)助下,也已經(jīng)完成了主要的基本工作同時(shí)還有很多不足之處,。我們將在下個(gè)月,,根據(jù)五月份計(jì)劃的工作要求與目標(biāo),逐一去努力完成,。以下我將自己的工作情況,、感想等簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、人力資源管理方面
1,、人事招聘方面
(1)完善招聘,、面試,、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對(duì)應(yīng)部門尋找合適人才,,跟蹤入職后試用期管理,強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育,,推動(dòng)新員工帶教工作,,滿足公司不斷變化的人員需求,。
(2)合同管理:所有新入職的員工均能在一周內(nèi)簽訂好合同。
(3)人事表格,、辦公用品基本配齊,。
二、行政事務(wù)工作方面
1,、月初做好iso認(rèn)證工作,,確保iso認(rèn)證通過,通過這次iso在認(rèn)證,,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,,iso的覆蓋不全面,往后行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的管理和學(xué)習(xí)。
三,、公司規(guī)章制度
1、各部門對(duì)公司的規(guī)章制度重視不夠,力度不足,公司管理的制度約束不強(qiáng),,因此存在著各部門在請(qǐng)假,調(diào)休上隨意安排,未按照行政部流程嚴(yán)格執(zhí)行的情況,特別針對(duì)營(yíng)銷部,這個(gè)月底四個(gè)員工請(qǐng)假,,都沒有寫請(qǐng)假條,,并沒有告知行政部,,在這方面,,整個(gè)營(yíng)銷部都沒有這個(gè)意識(shí),,導(dǎo)致了有組織,沒紀(jì)律的現(xiàn)象。
四、宿舍管理方面
1、針對(duì)宿舍管理要以衛(wèi)生為根本,,每個(gè)星期定期進(jìn)行三樓宿舍衛(wèi)生檢查。如發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)生不合格通知各部門主管和直接人,,只有好的居住環(huán)境才有好的心情,,有了好的心情才能有好的心態(tài)工作,不過總體來(lái)說(shuō),現(xiàn)在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的提高,。
五,、與裝修李老板對(duì)數(shù)事宜
前期都已經(jīng)把數(shù)量基本上對(duì)好了,后期還有一小部分由于李老板業(yè)務(wù)繁忙,,沒有時(shí)間,,耽誤了一段時(shí)間,,盡管將剩余的一部分?jǐn)?shù)量全部確認(rèn)好,。
六,、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,,做到了"上傳下達(dá)",與同事相處融洽,,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn),。
七,、工作中出現(xiàn)的一些問題
自身問題:
1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。
2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3、抓制度落實(shí)不夠,,公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,、
4、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,、這些都需要我在今后的`工作中切實(shí)加以解決,、。工作細(xì)心度仍有所欠缺,;工作效率雖有所提高,,感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效···率并非是最快的,!接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,,不斷改進(jìn),,提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情,!
5,、對(duì)于公司的授權(quán)還未很好的利用,對(duì)于一些公司員工出現(xiàn)的不良現(xiàn)象沒有嚴(yán)格對(duì)待,。
6,、工作過程中的缺乏大膽管理的主動(dòng)性,做事比較被動(dòng),,情緒不夠高漲,。如店面招牌后期維護(hù)之事,在聯(lián)系不上李先生之前,,就不應(yīng)該拖著,,而要事先請(qǐng)示楊小姐,如何解決,,由于個(gè)人的疏忽,,從而影響了公司的形象。
7,、對(duì)于每日工作的安排尚欠合理,,沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運(yùn)用于工作中,。
8,、工作中處理問題的能力還不夠,獨(dú)立性急需培養(yǎng)出來(lái),。
9,、工作中與同事們聯(lián)系得不夠,缺乏交流,。
其他問題
1,、工作細(xì)心度仍有所欠缺。在日常工作中,,時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心,,從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍,。就如格力空調(diào)維修的情況,,維修工人把整臺(tái)空調(diào)拿走的時(shí)候沒有讓他們留下收據(jù),,因工作的不細(xì)心,導(dǎo)致再去格力空調(diào)公司取回收據(jù),這樣浪費(fèi)了大量的時(shí)間,。
2,、個(gè)人崗位職責(zé)不夠清晰,,注意力時(shí)而不能夠集中,工作重心偶爾偏移,。
3,、工作計(jì)劃常被突如其來(lái)的事情所打斷,以至于一些工作被延誤,。
回顧這一段時(shí)間的工作,,我基本完成了本職工作,,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助是分不開的,。以上是我對(duì)四月份工作的總結(jié),,對(duì)于做得不夠或不好的地方,,我將在以后的工作中不斷改進(jìn)和完善,使自己的工作做得更好,,讓公司放心,!