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服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇一

為明確安全生產(chǎn)責(zé)任,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，保障職工的安全與健康，保護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭損失,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實(shí)際,，制定本責(zé)任制,。

適用范圍

2本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。

3相關(guān)術(shù)語

3.1三不傷害：不傷害他人,，不傷害自己,，不被他人傷害。

3.2三同時(shí)：生產(chǎn),、管理單位對(duì)新建,、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施消防設(shè)施,、環(huán)保措施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

3.3五同時(shí)：計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營工作時(shí),，必須同時(shí)計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評(píng)比安全工作,。

三違：違章指揮,、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,。

3.5四不放過：事故原因不查清不放過,，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過,，教訓(xùn)不吸取不放過,。

4相關(guān)要求

4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度,。

4.2安全生產(chǎn)工作貫徹"安全第一,、預(yù)防為主"的方針，實(shí)行"企業(yè)負(fù)責(zé),、行業(yè)管理,、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督,、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)"的管理體制，堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全",、"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則。

4.3各車間,、部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識(shí),，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí),，提高企業(yè)、員工的安全防范能力,，積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

4.4任何車間、部門和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn),，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),、規(guī)章制度，履行各自的安全職責(zé)的義務(wù),，對(duì)違反安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為,，有權(quán)檢舉,、控告和抵制。

5.營銷部門安全職責(zé)

5.1負(fù)責(zé)本部門庫房安全管理,，保證庫房的安全設(shè)施,、消防器材完好可靠，保證有效使用,。

5.2加強(qiáng)對(duì)本部門人員的安全教育和管理,，負(fù)責(zé)營銷人員外出期間的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)臨時(shí)機(jī)構(gòu)及外派人員安全管理規(guī)定,。

5.3負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)工作中的安全教育和防范措施落實(shí),。

6.后勤安全職責(zé)

6.1負(fù)責(zé)本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路、煤氣管道,、液化氣罐的安全,；負(fù)責(zé)全廠各住宅區(qū)安全值班管理，組織開展住宅區(qū)的防火,、防盜,；負(fù)責(zé)防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作,。

6.2負(fù)責(zé)職工食堂,、浴室的安全與衛(wèi)生，防止食物中毒,。

6.3負(fù)責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料（代用券,、菜票）及藥品的發(fā)放工作；負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資的儲(chǔ)備,。

6.4負(fù)責(zé)對(duì)廠房及其它建筑物,、生活區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行周期性維修、保養(yǎng),。

7.辦公室安全職責(zé)

7.1負(fù)責(zé)組織全廠機(jī)動(dòng)車輛檢查,、維護(hù)、檢修,、檢測(cè),，確保車輛安全運(yùn)行,。

7.2負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理，組織駕駛員考核,、換證工作,。

7.3負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),，組織開展安全教育與培訓(xùn),。

7.4嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)交通安全、行車安全的規(guī)章制度,。

7.5負(fù)責(zé)安全工作所需的車輛使用,。

7.6負(fù)責(zé)檔案安全及保密工作管理。

7.7負(fù)責(zé)全廠各部門安全值班電話的通暢,。

8.生產(chǎn)車間安全職責(zé)

8.1負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)其他各類設(shè)備及其安全設(shè)施,、防護(hù)設(shè)施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng),，保證可靠有效,；負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理,。

9.財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)

9.1負(fù)責(zé)全廠財(cái)務(wù)票據(jù),、資金、資料的`安全,。

9.2落實(shí)安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金,，保障隱患及時(shí)整改。

9.3負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)安全管理制度,。

10.車間,、部門的主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

10.1車間、部門的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本車間,、部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),，是本車間、部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,。

10.2保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間,、部門貫徹執(zhí)行，做到安全工作"五同時(shí)",。

10.3組織制定,、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,，并貫徹落實(shí)。

10.4組織對(duì)新進(jìn)員工,、實(shí)習(xí)生,、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行車間級(jí)安全教育，對(duì)職工進(jìn)行日常安全教育，開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng),，堅(jiān)決制止"三違"現(xiàn)象,。

10.5組織車間、部門安全檢查,，落實(shí)隱患整改,。

10.6建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò),，配備具有相應(yīng)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的安全員，并保持相對(duì)穩(wěn)定,。

10.7發(fā)生事故時(shí),，立即組織搶救，采取措施,，防止事故擴(kuò)大,，并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告。

11.班組長安全職責(zé)

11.1貫徹執(zhí)行廠,、車間安全生產(chǎn)制度,、規(guī)定，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,。

11.2組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹廠,、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,、文件,，教育職工遵紀(jì)守法，杜絕"三違"行為,。

11.3組織本班組員工積極開展或參加安全活動(dòng),。

11.4負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工及轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行崗位安全教育。

11.5負(fù)責(zé)班組安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)組織力量消除,，并報(bào)告車間。

11.6發(fā)生事故立即報(bào)告,，并組織搶救,，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄,。

11.7做好生產(chǎn)設(shè)備,、安全裝備、消防器材,、防護(hù)設(shè)施和急救器具的檢查維護(hù)工作,，督促教育職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,、用具。

12職工安全職責(zé)

12.1安全生產(chǎn)人人有責(zé),，全體職工必須牢固樹立"安全第一"的思想,，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,；熟悉本崗位安全職責(zé),，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

12.2上崗前必須按規(guī)定正確穿戴工作服裝,，妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具,；嚴(yán)禁酒后上崗，班中打鬧,；禁止穿拖鞋,、高跟鞋、打赤膊,、披長發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所,。

12.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修,、檢驗(yàn)程序,，做好各項(xiàng)記錄，交接班時(shí)必須交接安全生產(chǎn)情況,。

12.4工作前,、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查,，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理報(bào)告,，在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn),，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行,。

12.5嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護(hù)設(shè)備,，保持作業(yè)場(chǎng)所,、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通,，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),。

12.6掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。

12.7積極參加各種安全學(xué)習(xí),、宣傳活動(dòng),，掌握安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗,。

12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令,，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,，做到"三不傷害"。

13實(shí)施安全否決權(quán)的規(guī)定

13.1實(shí)施安全否決權(quán)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)施,，凡是在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)有權(quán)實(shí)施一票否決權(quán)。

服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇二

為了加強(qiáng)管理嚴(yán)明廠規(guī),，經(jīng)公司研究弧定,，在原先廠規(guī)的基礎(chǔ)上增加以下規(guī)定：

一、員工上下班工作時(shí)間：上午7：30-11：30,；下午：13：30-17：30,。（其他部門上下班時(shí)間不變）

公司可依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)工作時(shí)間予以調(diào)整或安排加班。

二,、新招人員務(wù)必報(bào)公司人事部批準(zhǔn)辦理手續(xù)方可上崗,。根據(jù)狀況按計(jì)劃安排招工，錄用人員務(wù)必貼合崗職用工條件,。按規(guī)定時(shí)間到本公司進(jìn)行崗前考核（考試）,，合格后方可上崗，并試用一個(gè)月適應(yīng)本職工作后簽定正式錄用合同（勞動(dòng)合同）,。

三,、調(diào)入人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)對(duì)口、崗位所需,、年齡條件適宜的原則,，參照各崗職的要求，由各部門向人事部提出,，人事部提交總經(jīng)理（老板）研究確定,，經(jīng)人事部門辦妥離調(diào)手續(xù)、并經(jīng)審查合格方辦理調(diào)入手續(xù)（其中包括填入職存檔表,、財(cái)務(wù)部備案）未經(jīng)人事部辦理正當(dāng)手續(xù)的.拒絕月底發(fā)薪,。

四、員工辭工原則上未滿壹年,，不得辭工,，因個(gè)人原因或不適應(yīng)工作辭工時(shí)，務(wù)必提前30天以書面形式向公司提出申請(qǐng),，不提前申請(qǐng)而辭工需按本人一個(gè)月工資交納賠償金,，（計(jì)件工按本月實(shí)際產(chǎn)量費(fèi)扣）。試用期人員離職應(yīng)提前7天提出申請(qǐng),，但視狀況經(jīng)批準(zhǔn)而提前離職者不在此限,。

五、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,，不遲到,，不早退或曠工,，有事務(wù)必寫請(qǐng)假條經(jīng)部門主管（經(jīng)理、廠長）批準(zhǔn),，人事部認(rèn)可方能有效,，有事不請(qǐng)假按曠工處理，并推遲發(fā)放當(dāng)月工資和一切補(bǔ)貼,。遲到,、早退時(shí)間每月累計(jì)超過60分鐘，每分鐘扣1元,。

六,、員工因病假不能上班，應(yīng)提前通知部門主管,，以便安排工作,。急診病假也應(yīng)盡早與部門主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫(yī)院的病假單（醫(yī)院）并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),，人事部認(rèn)可方為有效,，急診病假不受醫(yī)院限制，病假不發(fā)工資,。

七,、員工確需請(qǐng)假的，務(wù)必辦理請(qǐng)假手續(xù),，報(bào)人事部備案,，批準(zhǔn)后方可離崗，違者按曠工處理,。請(qǐng)假半天由組長批準(zhǔn),，請(qǐng)假2天由車間主管審批，請(qǐng)假3天由廠長審批,，請(qǐng)假6天以上由總經(jīng)理（老板）審批,，原則上審批天數(shù)不超15天，重要崗位人員請(qǐng)假時(shí)間超過10天,，公司能夠作崗位重新安排,。

八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請(qǐng)假,，應(yīng)在當(dāng)日上班后二小時(shí)內(nèi)用電話通知主管（廠長）,，說明請(qǐng)假事由經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),。

九,、工作時(shí)間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時(shí)間終前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。

十,、超過15分鐘后到班者或無故提前15分鐘以上下班者以曠工論處,，（計(jì)件工人每次罰款xx元，取消當(dāng)班產(chǎn)量,，固定工資按基本工資扣半天）每月累計(jì)共三天者可論處自動(dòng)離廠,，但因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管同意者除外。

十一,、員工曠工期間扣發(fā)xxx%工資,，并視情節(jié)批評(píng)或處分（超過3天視為自動(dòng)離廠）。

十二,、當(dāng)天到班后，因車間生產(chǎn)任務(wù)不足,，安排不到工作時(shí),，應(yīng)在1小時(shí)之內(nèi)由主管簽字，送財(cái)務(wù)部加蓋回工印章方可有效,。

十三,、當(dāng)月出滿勤，不請(qǐng)假（遲到,、早退累計(jì)時(shí)間不超30分,，不曠工及沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，而且當(dāng)月計(jì)件工資達(dá)xxx元以上者,，可獲x%的全勤獎(jiǎng),。

十四、各部門主管（組長）要如實(shí)做好每一天考勤登記,，按時(shí)送交財(cái)務(wù)核對(duì)結(jié)算工資,。違者查出一次罰組長xx元，車間主管xx元,。

服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇三

為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：

一,、全體員工必須按時(shí)上下班,，不遲到，不早退,，不得無故曠工,，有事要提前請(qǐng)假，（按時(shí)打卡）

二,、全體員工進(jìn)入車間后,，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留,、聊天,、大聲喧嘩和吵鬧,，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

三,、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包,，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。

四,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為,，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧,，不準(zhǔn)亂走亂跑,、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事,。

五,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中,，裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布,，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng),，不亂發(fā),，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片,、半成品和成品上坐,、臥、踩,、踏,。

六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),，不得擅自改動(dòng),，如有造成廢品、次品和需要返工的',，必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題,，不得延拖、藏起和丟棄,。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí),，必須由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話,。

六,、工廠中禁止做私活，違者罰款。并按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款,。

七,、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機(jī)器做別的工作,，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事,。

八、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車,、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉,。

九、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作,，但不得借機(jī)爭吵影響他人工作,，對(duì)生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇四

服裝廠管理制度

⒈配合公司,，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作,。

⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工,。

⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行,，保證進(jìn)度和質(zhì)量,。

⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱,。

⒈車間主任接單后,，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求,。

⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程,。

⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣,、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員,、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢,。

⒋嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門帶給大貨樣,。

⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部帶給的樣衣,、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知,，公布于眾。

⒍車間主任務(wù)必組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,，處理于成品之前,，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

⒈車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置,，有關(guān)人員的調(diào)配,，有關(guān)工具的搭配等。

⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板,、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,，使每款上線，都井井有條,，臨陣不亂,。

⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度,，對(duì)違反本廠管理制度人員,，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰,。

⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班,，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

⒊對(duì)考勤制度做到公正,、公平,，以理服人，以事實(shí)為根據(jù),。

⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

⒉督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修,、調(diào)整,、維護(hù)和保養(yǎng)。

⒊督促各組員工每一天空上班清潔機(jī)臺(tái),，檢查自用設(shè)備是否完好,，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常,。

⒈做好防火,、防盜等安全工作,，做到安全第一。

⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作,。

⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,，車間內(nèi)杜絕吸煙。

⒋車間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落,，做好安全檢查工作,。

⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)掉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)掉妥當(dāng),，清理車間所有人員,，關(guān)掉車間所有電路。

⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,，并提醒有關(guān)人員定期安檢,。

做到：裁片不落地，衣框不亂放;

衣角不掉地,，成品不亂堆;

散線不亂拋,，斷針不亂丟;

補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu);

食物不進(jìn)車間,，雜物不放衣框;

機(jī)臺(tái)持續(xù)清潔,，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。

⒈平車,、凳子,、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,，排放整齊,，不準(zhǔn)隨意擺放,、挪動(dòng)或調(diào)換,。

⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間,。

⒊要求半成品,、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁,，不能落地,，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬,，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開,，以免造成色差。

⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,，督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生,。

⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具,。

⒈做好日常事物記錄,，車間的人事記錄，登記好員工名單,，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期,、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管,。

⒉現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,，每一天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》,，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長處,。

⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示,。

⒋每一天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù),。

⒌負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù),。

⒈帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在制度的.規(guī)則上能夠適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以到達(dá)充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的用心性,、創(chuàng)造性這個(gè)目的,，使之為公司更好的服務(wù)。

⒉調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感,，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處,。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配,。

⒋督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),，并持續(xù)每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》,，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總,、反饋給廠部,。

⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線上的問題。

⒉在操作過程中,，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?，使員工感覺到大家庭的溫暖,，為員工解決一些生活上的問題，如住宿,、飲食等,，使之為公司更好的服務(wù)。

⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛,，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決,，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,，造成負(fù)面影響

⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊,。

服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇五

1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度,、健全工作體制，現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則,，凡本廠所屬員工都就應(yīng)自覺遵守本規(guī)則,。

2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù),、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外),，也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。

3.本規(guī)則如果發(fā)生異議,，將提交本廠高級(jí)行政同事商討,。如果還無法解決，由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋,、處理,。

1.員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。

2.員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍,。

3.員工未經(jīng)批準(zhǔn),，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠,。

4.上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧,、喧嘩,、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊,。

5.講衛(wèi)生，不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物,、不準(zhǔn)隨地吐痰,。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的.雜紙上廁所。

6.嚴(yán)禁代人打卡或簽咭,。(除加通宵卡鐘打不到除外,，可到辦公室簽咭)

7.所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金,。(特殊用途不在此限)

8.機(jī)械設(shè)備務(wù)必每一天保養(yǎng)，如果出現(xiàn)故障,，應(yīng)立即切斷電源,，請(qǐng)機(jī)修工來修理

9.持續(xù)廠內(nèi)設(shè)施的整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位,，桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施,。

10.嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。

11.遵紀(jì)守法,，禮貌用語,，不惡語傷人、搬弄是非,、大聲吵鬧,。

12.嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿,。

13.管理人員之間應(yīng)互相幫忙,，通力合作。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工,，不可跨越其它部門,。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下)

14.不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，如損壞設(shè)備和造成其它后果,，一切職責(zé)自負(fù),。

15.持續(xù)車臺(tái)整潔，每一天開工以前務(wù)必先擦車臺(tái),、試車才能正式生產(chǎn),。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。

1.本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi),，未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位,。

2.工作時(shí)間:早上7:30到12:00

下午13:00到17:30

晚上18:00起至22:00(加班)

2-1.上班時(shí)間開始五分鐘以外者為遲到。

2-2.上班時(shí)間開始后十五分鐘以內(nèi)后到者,，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告,。

2.早退

3-1.下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

3-2.下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者,，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告,。

3.請(qǐng)假

4.員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會(huì)有口頭語警告,，再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰,。

1.員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資，每月發(fā)給生活費(fèi),。

2.本廠員工之工資發(fā)放雙方議定,，但公司有權(quán)提前或順延,，但以不超過當(dāng)月為準(zhǔn)。

3.全勤獎(jiǎng):(i)每月沒有遲到或早退,，全月沒請(qǐng)假會(huì)發(fā)給200元-全勤獎(jiǎng)(含公司規(guī)定加班時(shí)),。(ii)而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)撸甑子心杲K獎(jiǎng),，年終獎(jiǎng)為500元,。

4.工作獎(jiǎng)金:如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值,，若生產(chǎn)于$700-$1000者,，將按工資10%提成，而生產(chǎn)值于$1000以上者,，將按工資15%提成作獎(jiǎng)勵(lì),。員工中途離廠者工資按每小時(shí)1.5元結(jié)算。

服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇六

1,、做好樣板的管理工作,。

2、認(rèn)真清理好衣片驗(yàn)片分包,。

3,、畫皮要緊準(zhǔn)好科學(xué)合理線條要清晰改線要注明。

4,、認(rèn)真清查好樣衣樣板不得少片或多片,。

5、做好數(shù)量版號(hào)記錄做到發(fā)放無誤,。

6,、開裁前要查看面皮和鋪料是否對(duì)齊。

7,、做好裁房的'整潔工作,。

8、鋪料要整齊上下要一致疵點(diǎn)要放到小片位置,。

9,、寬窄不一致的面料要分開裁剪。

10,、認(rèn)真清查好布料查看布料的疵點(diǎn)色差倒順數(shù)量寬度做好記錄,。

11、裁剪時(shí)要注意狐刑上下層一致刀口及定位眼,。

12,、面皮畫好后和開裁前務(wù)必要對(duì)樣清查以免漏洞,。

服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇七

1,、本廠實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎(jiǎng)，本廠負(fù)責(zé)人實(shí)施監(jiān)督和檢查,。

2,、所有員工入廠前務(wù)必仔細(xì)閱讀廠部制定的各項(xiàng)制度，入廠工作后視為自然理解制度之規(guī)范,，廠部將按照獎(jiǎng)罰條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施,。

3、全體員工務(wù)必愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施,，不得有盜竊行為,。下班時(shí)務(wù)必關(guān)機(jī)關(guān)燈關(guān)風(fēng)扇，記數(shù),。

4,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過道要持續(xù)暢通，在向下一道工序傳遞流程中,，裁片或半成品上方務(wù)必有菲紙,，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)不亂發(fā)不錯(cuò)號(hào),，不得在裁片半成品和成品上坐臥踩踏,。

5、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結(jié)算,，每個(gè)月月底發(fā)放工資,。所有員工須做滿個(gè)月后方可辭工，貼合辭工條件的須提前天向廠部提出書面申請(qǐng),，經(jīng)廠長同意方可離職,，否則作自動(dòng)離廠處理。每個(gè)月最大限度休假天,，休假未超天發(fā)放全勤獎(jiǎng)元/月,。工作時(shí)間滿個(gè)月，加元/月工齡工資,，滿一年加元/月工齡工資,。

6、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),，按照操作規(guī)程安全生產(chǎn),，否則引起的意外傷害，由當(dāng)事人負(fù)全部職責(zé),。

7,、員工務(wù)必養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，全體員工無特殊狀況務(wù)必按時(shí)上下班，不遲到不早退,，不得無故曠工,，有要事需請(qǐng)假者，務(wù)必經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人同意后才方可準(zhǔn)假,；在外面要請(qǐng)假者務(wù)必本人打電話給本廠負(fù)責(zé)人,。

8、全體員工務(wù)必服從本廠負(fù)責(zé)人的工作安排,，在等候安排時(shí)不得借機(jī)爭吵影響他人工作,，對(duì)生產(chǎn)過程中的'疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

9,、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品次品和需要返工的,，務(wù)必向師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題,，不得延拖藏匿和丟棄。

10,、員工入廠第一個(gè)月為試用期,，試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工，從第二個(gè)月起計(jì)算工齡,。

服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇八

1,、為安全起見，生產(chǎn)車間,、裁剪房,、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

2,、在生產(chǎn)車間,，裁剪房內(nèi)嚴(yán)禁吃零食(茶水除外)，違者罰款10元／次,，管理人員20元／次,。

3、上班時(shí)間不得把小孩帶進(jìn)廠房,，如被動(dòng)物咬傷或其它危險(xiǎn)方面出了問題,，一切后果自負(fù)，與本廠無關(guān),。

4,、任何員工不得在廠里做私活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰其月工資的三倍,，造成設(shè)備損壞的照價(jià)賠償,，造成一切后果的自行承擔(dān)。

5、本廠每月設(shè)全勤獎(jiǎng)200元,，養(yǎng)老金補(bǔ)貼365元,，中餐免費(fèi)，全年工資5％的年終獎(jiǎng),。

6,、上下班不準(zhǔn)遲到早退,，10分鐘以內(nèi)扣5元,，10分鐘以上至30分鐘扣20元，半小時(shí)以上按半天扣除,。

7,、上班時(shí)間有急事外出必須要憑請(qǐng)假條(每月不能超出2次)，否則按半天或一天扣除,。

8,、中途期間辭職者扣除一個(gè)月的全勤獎(jiǎng)和養(yǎng)老保險(xiǎn)(辭職者需提前一個(gè)月上交申請(qǐng))。

9,、設(shè)立獎(jiǎng)與補(bǔ)貼目的是希望大家可以遵循本廠規(guī)章制度,，按時(shí)上下班，保證生產(chǎn)流水順暢,，當(dāng)月請(qǐng)假一天的',，扣100元，請(qǐng)假二天的,，全勤獎(jiǎng)扣完,，請(qǐng)假第三天的養(yǎng)老保險(xiǎn)扣一半，請(qǐng)假第四天的養(yǎng)老保險(xiǎn)全扣完(特殊病假除外),。

10,、20xx年3月1號(hào)一20xx年12月31日內(nèi)請(qǐng)假在3天內(nèi)年終獎(jiǎng)5%，請(qǐng)假在第 4天至6天的獎(jiǎng)4%,，請(qǐng)假在第7天至9天的獎(jiǎng)3%,，請(qǐng)假在10天以上不支持年終獎(jiǎng)，中途離職不享受年終獎(jiǎng),，次年一個(gè)月后發(fā),。

11、環(huán)境衛(wèi)生從我做起,，請(qǐng)勿隨地吐痰,，各人需將自己的衛(wèi)生保持干凈，下班前將衣物,，板凳擺放整齊,，以便打掃衛(wèi)生。

12、以質(zhì)量求生存,，向質(zhì)量要效益,，每位組員需聽從組長分配，統(tǒng)一安排,，不得自行調(diào)配,。

13、組長,、組檢需服從廠部統(tǒng)一安排,，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，確保產(chǎn)品快速上手,，準(zhǔn)時(shí)出貨,。

服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇九

1、為全面建立現(xiàn)代化管理制度,、健全工作體制,，現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則，凡本廠所屬員工都就應(yīng)自覺遵守本規(guī)則,。

2,、因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù),、管理顧問及定期簽約人員（簽約書中另有規(guī)定的除外）,，也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則（本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司）。

3,、本規(guī)則如果發(fā)生異議,，將提交本廠高級(jí)行政同事商討。如果還無法解決,，由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋,、處理,。

1、員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位；除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話,。

2,、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍,。

3,、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠,，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠,。

4、上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧,、喧嘩,、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊,。

5、講衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物,、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所,。

6,、嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。（除加通宵卡鐘打不到除外,，可到辦公室簽咭）

7,、所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。（特殊用途不在此限）

8,、機(jī)械設(shè)備務(wù)必每一天保養(yǎng),，如果出現(xiàn)故障,，應(yīng)立即切斷電源,，請(qǐng)機(jī)修工來修理

9、持續(xù)廠內(nèi)設(shè)施的整齊,，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的.車位,，桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。

10,、嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物,。

11、遵紀(jì)守法,，禮貌用語,，不惡語傷人、搬弄是非,、大聲吵鬧,。

12、嚴(yán)禁煙火,，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙：不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食,；嚴(yán)禁留客住宿。

13,、管理人員之間應(yīng)互相幫忙,，通力合作。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工,，不可跨越其它部門,。（除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下）

14、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,，如損壞設(shè)備和造成其它后果,，一切職責(zé)自負(fù),。

15、持續(xù)車臺(tái)整潔,，每一天開工以前務(wù)必先擦車臺(tái),、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī),。

1,、本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位,。

2,、工作時(shí)間：早上7：30到12：00

下午13：00到17：30

晚上18：00起至22：00（加班）

3、遲到

3—1,、上班時(shí)間開始五分鐘以外者為遲到,。

3—2、上班時(shí)間開始后十五分鐘以內(nèi)后到者,，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告,。

4、早退

4—1,、下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退,。

4—2、下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者,，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告,。

5、請(qǐng)假

6,、員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者,，第一次會(huì)有口頭語警告，再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰,。

1,、員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資，每月發(fā)給生活費(fèi),。

2,、本廠員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權(quán)提前或順延,，但以不超過當(dāng)月為準(zhǔn),。

3、全勤獎(jiǎng)：

（1）每月沒有遲到或早退,，全月沒請(qǐng)假會(huì)發(fā)給xx元—全勤獎(jiǎng)（含公司規(guī)定加班時(shí)）,。

（2）而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)撸甑子心杲K獎(jiǎng),，年終獎(jiǎng)為xx元,。

4,、工作獎(jiǎng)金：如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值,，若生產(chǎn)于$xx—$xx者,，將按工資xx%提成，而生產(chǎn)值于$xx以上者,，將按工資xx%提成作獎(jiǎng)勵(lì),。員工中途離廠者工資按每小時(shí)xx元結(jié)算。

服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇十

(工作時(shí)間)

上班8;10

午休11;40—12;30

中間休息15;00---15;10

下班17;00

(出勤及開始工作)

1.員工應(yīng)于工作開始的10分鐘之前到達(dá)公司,。

2.應(yīng)于工作開始之前作好一切準(zhǔn)備工作，上班鈴響之前到達(dá)工作崗位,，與鈴響同時(shí)開始工作,。午休結(jié)束及中間休息結(jié)束時(shí)，按相同要求開始工作,。

(考勤)

1.考勤實(shí)行打卡制,，適用于全體員工。

2.上下班和中間因私外出均需打卡,。

3.嚴(yán)禁代打卡,，因忘帶考勤卡或考勤機(jī)及卡損壞等特殊原因不能打卡須及時(shí)填寫未打卡聯(lián)絡(luò)表提交班長,，部門負(fù)責(zé)人簽字后由班長將未打卡聯(lián)絡(luò)表于每天下午3：00前交會(huì)計(jì),，否則將視為曠工,。

4.考勤機(jī)制式考勤表與班長手制考勤表結(jié)合一并作為員工的出勤記錄，用于

該員工的工資及獎(jiǎng)金計(jì)算,。

(出入公司及個(gè)人物品)

1.進(jìn)入公司必須換鞋,，不換工作服禁止進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),。

2.所有個(gè)人物品必須放入個(gè)人更衣櫥,，不經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁帶入工作現(xiàn)場(chǎng)，違者沒收,。

3.上下班及因私外出時(shí)必須打卡,。

(更衣室的使用)

1.嚴(yán)禁動(dòng)用他人更衣櫥。

2.個(gè)人的更衣櫥必須及時(shí)鎖好,。不鎖或鎖壞不報(bào)告,，導(dǎo)致物品丟失損壞,，后果自負(fù)。

3.更衣室每日8;20開始由辦公室人員鎖門;17:00開門,，鎖門期間如需進(jìn)入更衣室向辦公室申請(qǐng),。

(公物)

1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守物品管理規(guī)定，嚴(yán)禁將公物帶到更衣室.廁所等工作現(xiàn)場(chǎng)以外的場(chǎng)所,。如有違反,，發(fā)現(xiàn)后可以按盜竊處理。

2.愛護(hù)公物,，厲行節(jié)約,。如損壞公物，公司有權(quán)要求賠償,。

3.經(jīng)批準(zhǔn)將公物帶出廠時(shí),，應(yīng)到辦公室開具出門證，出廠大門時(shí)交門衛(wèi),。 (文明禮貌)

1.盡量講普通話,，不得使用不文明語言。

2.保持個(gè)人衛(wèi)生,。

3.飯前飯后.廁后必須洗手,，飯后不洗手不得進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。

4.工作現(xiàn)場(chǎng)禁止一切飲食,，指定場(chǎng)所外禁止吸煙,。

5.不亂扔垃圾，見到垃圾應(yīng)隨手拾起,。

6.遇到客人應(yīng)致意表示歡迎,。但在工作時(shí)不應(yīng)停止工作。

7.使用廁所時(shí)應(yīng)注意保持衛(wèi)生,，隨手沖廁,，除廁紙外不得丟入其他雜物，如弄臟時(shí),，應(yīng)自己簡單清理,。

8.禁止穿工作鞋外出。

(在工作現(xiàn)場(chǎng)的行動(dòng))

1.應(yīng)行動(dòng)敏捷,，工作,、說話、辦事要雷厲風(fēng)行,。

2.不得隨意離崗,、講話，上廁所不得不離崗時(shí),，應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告,。

3.事先做好準(zhǔn)備工作,，盡量避免工作時(shí)間內(nèi)的場(chǎng)所移動(dòng)和交談。

4.工作時(shí)如有客人參觀或上級(jí)視察,，不主動(dòng)打招呼,，不停止工作，不東張西望,。

5.徹底貫徹生產(chǎn)優(yōu)先,、作業(yè)人員優(yōu)先的原則，廁所,、走廊等應(yīng)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員優(yōu)先使用,。有事時(shí)，盡量在工作時(shí)間之外或到工作現(xiàn)場(chǎng)處理,，不隨便將工作人員叫離工作崗位,。

6.不隨便進(jìn)入其他部門，有事時(shí)迅速處理,，盡快離開,。

7.為保證安全，工作時(shí)禁止穿著裙子,，長發(fā)應(yīng)束在腦后,。

8.嚴(yán)格遵守時(shí)間，開會(huì)集合時(shí)不遲到,，開會(huì)學(xué)習(xí)應(yīng)攜帶記錄用品,。

(廠區(qū)內(nèi)的行動(dòng))

1.自行車應(yīng)按一定方式存放在指定的場(chǎng)所并鎖好。

2.廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁飲食,、騎自行車,、吸煙、舉火,。

3.上下班班車在正門外停放，員工在正門外乘坐班車,。

4.員工出入正門應(yīng)向守衛(wèi)出示證件,。

5.預(yù)約來客應(yīng)事先與守衛(wèi)聯(lián)系。

6.機(jī)動(dòng)車應(yīng)在指定場(chǎng)所停車,，院內(nèi)限速10公里,。

7.來客應(yīng)到守衛(wèi)登記，持來客卡進(jìn)入公司,，離開時(shí)將卡歸還,。

(食堂的使用)

1.排隊(duì)就餐時(shí)，不得將飯?jiān)壤鴣G棄在餐桌及地板上,，餐后清理垃圾將椅子放回原處.食堂剩飯不準(zhǔn)帶出食堂,，如被發(fā)現(xiàn)將從餐費(fèi)中扣除,，嚴(yán)重或?qū)曳刚邔⒔o予10-100元罰款處分。

2.剩飯垃圾倒在指定場(chǎng)所,，餐具清洗干凈后,，放在指定場(chǎng)所。

(員工宿舍)

1.入住宿舍,，應(yīng)由本人經(jīng)部門負(fù)責(zé)人將申請(qǐng)?zhí)峤粡S長,。

2.得到批準(zhǔn)后，到指定房間的指定床位入住,。

3.住宿費(fèi)水電費(fèi)由公司負(fù)擔(dān),。

4.住宿者必須于晚上10:00之前歸宿。

5.禁止外來人員留宿,，來客不經(jīng)許可不得進(jìn)入宿舍,。

6.不得在他人房間過夜，不得私自調(diào)換房間及床位,。

7.禁止在窗外涼曬衣物,。

8.注意保持環(huán)境衛(wèi)生，垃圾扔在指定場(chǎng)所,，禁止向窗外倒垃圾,、倒水、吐痰等,。

9.宿舍內(nèi)禁止大聲喧嘩,、酗酒等影響他人休息的不良行為，不得隨便動(dòng)用他人物品,。

10.宿舍內(nèi)禁止使用電爐子,、電飯鍋、液化氣,，危險(xiǎn)品禁止帶入宿舍,。

11.衛(wèi)生清掃采用值日制，值日生應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),。

12.私拿他人物品,、將公物帶入宿舍者，按盜竊予以處罰,。

13.住宿生回家,、外出住宿應(yīng)事前向辦公室申請(qǐng)。

14.違反宿舍紀(jì)律者,，視其情節(jié)給予嚴(yán)重警告,、罰款、取消入住資格、解雇等處分,。

(辦公室)

1.工作時(shí)間內(nèi)原則上不傳私人電話,。

2.嚴(yán)禁利用公司電話打私人電話。

3.因公外出時(shí),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在聯(lián)絡(luò)板上寫明去向,、事項(xiàng)、預(yù)定返回時(shí)間后外出,。在預(yù)定時(shí)間內(nèi)不能返回時(shí),，應(yīng)與公司聯(lián)系。

4.貫徹現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)先的政策,，有事盡量到現(xiàn)場(chǎng)處理,。

5.不經(jīng)許可不得將外人帶入現(xiàn)場(chǎng)。

6.保守公司機(jī)密,，不泄露公司情況,。

7.公司用車須經(jīng)工場(chǎng)長以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(報(bào)告與聯(lián)絡(luò))

1.必須無條件執(zhí)行公司命令,，禁止獨(dú)斷專行,。

2.及時(shí)進(jìn)行工作報(bào)告，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示需仔細(xì)確認(rèn),，直至理解,。

3.充分考慮和配合其他工序、其他部門的工作,，及時(shí)做好工作聯(lián)系,。

(獎(jiǎng)勵(lì)及處罰)

1.對(duì)下列人員，根據(jù)具體情況給予口頭表揚(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì)金,、漲工資，晉級(jí)等特別獎(jiǎng)勵(lì)：

a,、工作中發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)解決,，為公司避免損失者。

b,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，發(fā)明和改進(jìn)技術(shù)工藝，為公司效益及管理做出特殊貢獻(xiàn)者,。

2.對(duì)下列人員，根據(jù)具體情況給予批評(píng),、警告,、罰款、降級(jí)、下崗,、解雇等

處分：

a,、泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密者。

b,、將與工作無關(guān)的物品,、危險(xiǎn)品帶入車間者。

c,、違反公司各種管理規(guī)定,，擾亂正常生產(chǎn)秩序者。

d,、玩忽職守,、不負(fù)責(zé)任，給公司造成損失者,。

e,、不遵守社會(huì)公德，給社會(huì)造成不良后果者,。

f,、拒不服從管理、阻礙正常工作者,。

g,、觸犯國家刑律者。

(整理整頓)

1.所有物品應(yīng)放置于指定場(chǎng)所,，使用后恢復(fù)原樣放回原處,。

2.注意保持環(huán)境清潔，清掃好本部門及衛(wèi)生擔(dān)當(dāng)區(qū),。

3.物品應(yīng)按指定方法擺放,，不能超出指定范圍。

4.下班鈴響后,，應(yīng)將正在進(jìn)行的工作結(jié)束后,，方可終止工作。

5.將剩余物品歸還各指定部門,。

6.清理機(jī)器,，落下機(jī)針，墊好保護(hù)布?jí)|,，整理好衣片,，蓋好防塵罩，清掃現(xiàn)場(chǎng),。

7.將工具掛在指定位置后下班,。

(崗位變動(dòng))

工作崗位的調(diào)整：

a、公司根據(jù)生產(chǎn)需要可以進(jìn)行員工的'工作崗位的調(diào)整。

b,、隨著員工工作崗位的調(diào)整,，員工的工資待遇執(zhí)行新崗位的工資待遇。

(退社管理)

因個(gè)人原因辭職,，須提前30日向班長提交書面報(bào)告,，經(jīng)副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)辦理完結(jié)工作和公司財(cái)物的交接方可退社。

(實(shí)施)

服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇十一

為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序,，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,，現(xiàn)制定規(guī)章制度如下：

(一)所有員工務(wù)必按時(shí)上班，不遲到,、不早退,，不得無故曠工，有事要請(qǐng)假,，務(wù)必經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后,，方可離崗。

(二)全體員工進(jìn)入車間后,，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天,、大聲喧嘩和吵鬧,。

(三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)竄崗,、竄位,，嬉笑打鬧，玩手機(jī)等一切與工作無關(guān)的事,。

(四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),，如遇工藝不懂或有疑問，務(wù)必向現(xiàn)場(chǎng)主管反映問題,，弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn),，否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。

(五)如有辭職,，要提前一個(gè)月以上寫書面辭職報(bào)告給組長,，批準(zhǔn)后方可離職。

(六)本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行,，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,，望全體員工自覺遵守，相互監(jiān)督和檢查!

獎(jiǎng)罰制度

(一)職工按時(shí)上班不遲到,、早退,、請(qǐng)假者,，月滿勤獎(jiǎng)100元,。

(二)每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工,，獎(jiǎng)金300元(在滿勤人員內(nèi)選)。

(三)工作時(shí)間遲到,、早退,，違者每次罰款5元，無特殊原因曠工者,，每次罰款50元(每一天),。

(四)每月請(qǐng)假超過三天者，工資退后至下月,。(特殊狀況除外)曠工10天以上者無須通知自動(dòng)離職,。

(五)在車間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元,，并作檢查,，態(tài)度不好或月累計(jì)兩次者予以解雇。

服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇十二

企業(yè)的改革,，也能夠從建立績效考核,、重組架構(gòu)、優(yōu)化流程入手,，雖然不會(huì)在一,、二個(gè)月內(nèi)見效,，但兵不血刃,，在不知不覺中讓全體員工理解。在管理學(xué)上,，這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠工作多年,，從車間主任走到廠長,、總經(jīng)理職務(wù)的服裝同行,，如何從生產(chǎn)系統(tǒng)流程入手，提升產(chǎn)能和效益的感言：

如今服裝業(yè)的設(shè)備、設(shè)計(jì)自動(dòng)化有了明顯進(jìn)步,，廣泛應(yīng)用了自動(dòng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、自動(dòng)排板和裁剪系統(tǒng)等等,，但在中小服企,，管理方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞動(dòng),，一個(gè)人一臺(tái)機(jī)的模式是不能改變的,，尤其是小型加工廠,，受宥于經(jīng)濟(jì)潛力,，作坊式的原始方式同樣存在,。只但是誰的布局得當(dāng)，誰的管理方法更系統(tǒng)更有針對(duì)性,，誰就能獲得更大產(chǎn)能。

1,、技術(shù)至上的理念：“工欲善其事，必先利其器?！绷己玫募夹g(shù)是一個(gè)工廠制勝的保證。我贊成技術(shù)等級(jí)的觀點(diǎn),，有些工廠評(píng)選星級(jí)員工,、明星員工，重獎(jiǎng)技術(shù)革新,、技術(shù)發(fā)明等等,，都是十分好的。我推薦服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對(duì)以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進(jìn)行總結(jié),，對(duì)即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進(jìn)行研究,、攻關(guān)。好的小工具,、小模具對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高工效起著相當(dāng)大的`作用。

2,、以人為本的理念：俗話說：“管物容易管人難”,，這話不假。這個(gè)話題各有各的見解,，一時(shí)難以說盡,，舉個(gè)例子：

某技術(shù)人員一向表現(xiàn)很好，偶然出錯(cuò),，被罰了五百元,，情緒低落，無精打采,。恰好當(dāng)時(shí)他父親生病住院。廠長親自去醫(yī)院探望,，送上水果,，外加五百元慰問金。第二天,，該技術(shù)員精神振奮,，判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨,，不偏不倚,，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)人對(duì)事公道公平,，有的時(shí)候甚至委曲求全,，顧全大局。

3,、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠,，但又放心不下，怎樣辦?有一個(gè)“土”招：監(jiān)控三大表,，規(guī)定工廠務(wù)必按時(shí)傳真給自己,。

第一張產(chǎn)量表，上一天各組各個(gè)款式的產(chǎn)量數(shù)字,，第二天空上午九點(diǎn)鐘發(fā)傳真;

第二張檢查表,，每一天下午四點(diǎn)半，質(zhì)檢人員務(wù)必會(huì)同車間主任,、組長,、小檢隨機(jī)抽查每組三件大貨,，記錄下問題點(diǎn)及改善措施，每人簽字,，五點(diǎn)半發(fā)傳真;

第三張出貨表,，上一天出貨的數(shù)字，第二天空上午十點(diǎn)鐘發(fā)傳真,。表上要注明訂單數(shù),、出貨數(shù)對(duì)照，訂單交貨時(shí)間與實(shí)際交貨時(shí)間的對(duì)照,。

當(dāng)你每一天看到這三張表,，你已經(jīng)大概了解工廠管理人員所做的工作了。

縫制小組要根據(jù)生產(chǎn)品種來組建,，復(fù)雜的款式工序多,，需要要建立長流水，而在變換簡單的款式時(shí)則應(yīng)把大組切分成兩個(gè)甚至三個(gè)短流水,。每個(gè)小組實(shí)行目前我們常見的單件流連貫性流水作業(yè),，減少在制品積壓和批量返工。(注：上面體現(xiàn)了柔性化流水線的思想)

每道工序的人手搭配要合理,，哪些工序需幾個(gè)人做,，哪些工序只要一個(gè)人做，要安排好,。最忌的是半成品積壓而就是出不來成品,。還有，如果工價(jià)不合理也會(huì)造成一窩蜂地?fù)屇车拦ば?，而其他的工序則不愿做,。

每個(gè)組的人員技術(shù)高低也要搭配合理：技術(shù)高的a級(jí)工，中等的b級(jí)工和初等的c級(jí)工要根據(jù)廠里的實(shí)際狀況進(jìn)行統(tǒng)一分配,，一般比例為20%,，60%和20%。a級(jí)工做最難的工序,，工價(jià)較高,，依此類推，必須要讓技術(shù)過硬的工人拿到最高的工資,，鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù),。

如果出現(xiàn)技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的，務(wù)必糾正,。小燙工也如此,。

有條件的，要每過半年對(duì)縫紉工進(jìn)行統(tǒng)一考試，使每個(gè)工人有公平的機(jī)會(huì)獲得技術(shù)等級(jí)的提升,。在公認(rèn)的狀態(tài)下提升,。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則，有必要樹立技術(shù)等級(jí)觀念,，要在全廠構(gòu)成學(xué)技術(shù)的氛圍,。

務(wù)必要盡快建立，以維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序,。如：上班擦機(jī)試車,，檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準(zhǔn)落地;臺(tái)板周轉(zhuǎn)箱要持續(xù)干凈光滑;返工務(wù)必當(dāng)天清等等，要落實(shí)誰檢查,，怎樣獎(jiǎng)怎樣扣?廠長是制度的制訂者,，車間主任是推行者和檢查者，組長是執(zhí)行者,，而每個(gè)職工是職責(zé)人,。要在規(guī)章制度的框架下，制定每個(gè)工種的工作職責(zé),。(注：可透過建立《員工手冊(cè)》,、《sop手冊(cè)》、《企業(yè)制度dvd》等方式推行)

那里推薦,，最好不要縫紉車間往后道送衣服,，而應(yīng)由后道車間到縫紉車間去領(lǐng)，領(lǐng)的時(shí)候后道檢驗(yàn)員一齊去,，先粗略看一下是否有油污，線頭,，色差,，里料長出來，壓死印等以及其他明顯的問題,，發(fā)現(xiàn)有明顯的問題不要領(lǐng)走,，務(wù)必返工后才允許流入下一道，至少控制了一部分問題(不要都大燙了再檢驗(yàn),，油污燙了難洗),。其他工序也是這樣，先檢查再放行,。

事在人為,，生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財(cái)物是關(guān)鍵,。目前服裝工廠常見的jit和單件流模式都能有效解決這幾個(gè)問題：

管人：人盯人,，做下一道時(shí)先檢查上一道，上一道做得不好要退回去，不能不負(fù)職責(zé)做下去,。組長和小檢要流動(dòng)檢查每個(gè)人每一道做得對(duì)不對(duì),，好不好。

管事：工序安排是否合理,，人員調(diào)配是否得當(dāng),，關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，也直接關(guān)系到每個(gè)人的收入,，這就是管事,。

管物：領(lǐng)取衣片及輔料有無差錯(cuò)?有無記錄?有無浪費(fèi)?這些十分重要。

以上述人事物管理作為原則,，制定組長,，收發(fā)員，小檢等人員的管理職責(zé),。

1,、強(qiáng)制執(zhí)行產(chǎn)前會(huì)制度。每個(gè)款式投產(chǎn)前務(wù)必開產(chǎn)前會(huì),，有關(guān)的車間主任,，組長，小檢,，巡檢,，機(jī)修工，鎖訂,，大燙,，大檢都要參加，由技術(shù)人員主講,，人手一份工藝單或生產(chǎn)

制造單,，大家分析討論，分解工序,，消化關(guān)鍵點(diǎn),，構(gòu)成共識(shí)。要有會(huì)議記錄,，每個(gè)人都要簽字,，以視明白。

2,、首件示范制度,。大貨在流水線上出產(chǎn)的首件，應(yīng)立刻做后道鎖訂和大燙,，量尺寸,，檢查有無問題,，如無問題即證明可正常生產(chǎn)，有問題可及時(shí)加以解決,，避免大貨下來了很多而發(fā)現(xiàn)問題太晚以致造成很大損失,。

3、抽查制度,。每一天要抽出半小時(shí),，集中抽查車位上的成品或半成品。每個(gè)小組隨機(jī)抽三件,，由巡檢牽頭,，車間主任組長小檢參加，徹底檢查尺寸,，工藝,，做工以及外觀質(zhì)量，逐條記錄,。不貼合的要提出返工和糾正意見,，并作為考核組長和小檢的依據(jù)之一。如果第二天仍然不改,，輕度問題加重扣分,，嚴(yán)重問題停產(chǎn)整頓。

縫制車間是服裝生產(chǎn)的重點(diǎn),，要全力從技術(shù),，管理，政策等各個(gè)層面打造,，使之成為過硬的環(huán)節(jié),。其他部門要配合，支援,，服務(wù)于縫紉車間,。

1、全廠圍繞如何為縫紉車間服務(wù)展開討論,，構(gòu)成共識(shí)，在此基礎(chǔ)上制訂每個(gè)工種的工作職責(zé)和考核制度,。

例如,，大燙工，雖然實(shí)行的是計(jì)件制,，但如果縫紉車間產(chǎn)量低返工多,，大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大,，其實(shí)是一個(gè)利益共同體,。大燙工為縫紉服務(wù)體此刻平時(shí)的交流和溝通,，比如小燙不好，影響服裝外觀,，大燙工除了要校正外,，還應(yīng)及時(shí)與縫紉車間聯(lián)系，糾正小燙的質(zhì)量,。

2,、對(duì)縫紉工的政策傾斜，不是一味地提高工價(jià),，而就應(yīng)在提高技術(shù),，提高工作效率的同時(shí)同步提高。前面提到過縫紉工的技術(shù)考核問題,，對(duì)于在短時(shí)間里技術(shù)提高很快的工人應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),。培養(yǎng)熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情，因此她們每提高一點(diǎn),，都是可喜的,。

對(duì)于某個(gè)縫紉工，只要她能做出漂亮的做工,，能夠在小組里進(jìn)行展示,，以示鼓勵(lì)。對(duì)于返工最少的工人也應(yīng)鼓勵(lì),。(中查要記錄返工數(shù))

3,、裁(衣)片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量，裁剪車間應(yīng)經(jīng)常走訪縫紉車間,，聽取縫紉車間的意見和推薦,，改善裁剪工作。大多數(shù)工種應(yīng)在自身的計(jì)件工價(jià)中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重,，以此來增強(qiáng)服務(wù)于縫紉車間的觀念,。促使縫紉工意識(shí)到全廠在為你服務(wù)，而你更就應(yīng)把本職工作做好,，而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了,，全廠的生產(chǎn)效率也會(huì)隨之有明顯的提高。

服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇十三

一,、上下班必須打卡,，上班須提前打卡，遲到,、早退每分鐘罰款0.3元,，每月累計(jì)超過20分鐘，每分鐘罰款0.6元,，每月全勤獎(jiǎng)勵(lì)30元,，如代替別人打卡者罰款100元,，舉報(bào)者經(jīng)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)50元，并給予保密,。

二,、凡本人進(jìn)廠時(shí)須交出本人身份證，并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時(shí)間,，還需按滿1個(gè)月工資,，其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)搐者,，本廠將按定庫存工資全部扣除,。

三、注意安全,，工作時(shí)間禁止吸煙,，特別操機(jī)人員，工作時(shí)間禁止會(huì)客及與他人說話嘻戲,，否則發(fā)生意外,，我廠概不負(fù)責(zé)。

四,、上班時(shí)間恕不會(huì)客,，但不得帶非本廠人員進(jìn)入，有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可,，但不得超過10分鐘,，違者按誤時(shí)間處理。

五,、員工必須服從管理人員調(diào)配工序,、安排生產(chǎn)，不得頂撞管理人員,，違者從嚴(yán)罰款,，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除所有工資。

六,、員工必須做好衛(wèi)生工作,，下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源，保持廠內(nèi)清潔,。要愛護(hù)財(cái)產(chǎn),，保護(hù)廠內(nèi)財(cái)物，不得搞破壞,，不得擅自拿廠內(nèi)物品，違者當(dāng)小偷處罰,，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理,。

七,、遵已守法，遵守廠和村治保會(huì)規(guī)章制度,，禁止與任何不良份子交接來往,，否則被發(fā)現(xiàn)，毫不留情,，報(bào)送機(jī)關(guān),。

為更好的創(chuàng)造一個(gè)安全有序的工作環(huán)境，保證質(zhì)量,，提高工作效益,，特制定以下制度，希全體員工共同遵守：

一,、服從管理,，聽從安排，認(rèn)真做好本職工作,，不要以時(shí)間為敷衍,，明確責(zé)任，誰出錯(cuò)誰負(fù)責(zé),，不得互相推托,。

二、上班時(shí)間要守時(shí),，不遲到不早退,，不隨意竄位閑談，不玩耍推讓,，不打瞌睡,，手機(jī)慎用!

三、工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,，吃零食,，上班時(shí)間吸煙者罰款50元，在車位吃零食者罰款10元,，注意衛(wèi)生,，煙頭雜物等不要亂丟。

四,、愛廠如愛家,，要節(jié)約一針一線，節(jié)約用電用水,，下班時(shí)間照明光管無關(guān)的.罰款10元,，電車無關(guān)的罰款50元。

五,、上下班要擦車,、滴油,，注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng)，車貨時(shí)應(yīng)自檢自查,，返工產(chǎn)品及時(shí)處理完成,。

六、上班時(shí)間不得請(qǐng)假,，個(gè)別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可,，領(lǐng)月工資的'按請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)扣除工資，如未經(jīng)同意離開或無故曠工的,，車工每天罰款50元,，領(lǐng)月工資的按每天工資雙倍罰款。

七,、上班未滿兩個(gè)月而自行離開的不予計(jì)算工資,，搐須經(jīng)辦公室同意后一個(gè)月并把工作交接清楚方可離開。

八,、注意安全,，夜間不要隨意外出，外出超過十一點(diǎn)將不開門,，端正品質(zhì),，他人財(cái)物不可私用，未經(jīng)許可,，將廠方產(chǎn)品,、用具、圖片帶出門外的,，將以盜竊行為處置,。

九、未經(jīng)同意,，不可私自帶外人進(jìn)廠,，違者將予以嚴(yán)懲。

服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇十四

為了本廠更好,、更快發(fā)展,，作出如下規(guī)定：

1、每位員工必須樹立質(zhì)量第一意識(shí),，以質(zhì)量求生存,，以速度求發(fā)展。

2,、下道序必須監(jiān)督上道序,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上道序或組長匯報(bào)，及時(shí)返修，每天返修活必須當(dāng)天完成,。

3,、不準(zhǔn)遲到、早退,，超過5分鐘罰款。上班時(shí)間不準(zhǔn)私自回家（特殊情況除外）,。

4,、上班時(shí)間：夏天：7：00—19：00，冬天：7：00—18：30

5,、上班時(shí)間不準(zhǔn)在車間大聲喧嘩,、吵鬧。

6,、上班時(shí)間會(huì)客,、接電話不準(zhǔn)超過10分鐘。

7,、下班時(shí),，每位員工必須做到人走機(jī)關(guān)、燈熄,。

8,、有事請(qǐng)假必須提前跟組長商議，經(jīng)同意后方可離開,，無故曠工三天,，視自動(dòng)離開且無工資。

9,、員工如上,、下班路上出現(xiàn)意外，本廠概不負(fù)責(zé),。

10,、如辭職者需提前一個(gè)月打報(bào)告，方可離開,，否則無工資,。

服裝廠規(guī)章制度 服裝廠規(guī)章制度廠規(guī)篇十五

1、精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn),。

2,、認(rèn)真做好樣品做好每一道工藝。

3,、對(duì)面料的特性研究好用新方法新工藝,。

4、督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5,、做好工藝創(chuàng)新,。

6、認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片,。

7,、認(rèn)真記錄好樣品的工藝過程以便更好的.指導(dǎo)生產(chǎn)。

8,、制好工藝技術(shù)文件書,。