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2023年服裝銷售年終總結及明年計劃 服裝銷售年終總結和下一年計劃(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-03 17:01:31
2023年服裝銷售年終總結及明年計劃 服裝銷售年終總結和下一年計劃(14篇)
時間:2023-03-03 17:01:31     小編:zdfb

計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習。

服裝銷售年終總結及明年計劃 服裝銷售年終總結和下一年計劃篇一

來到服飾區(qū),首先在現(xiàn)場站柜學習,了解服飾子的分類,,質量,價位,,產地以及服飾子的銷售技巧,,從而彌補對所在區(qū)域物品的不了解。

其次,,在每天的例行工作中,,督促柜組衛(wèi)生,疏通消防通道,,監(jiān)督導購穿工服,,戴工卡,留意標價簽的整齊擺放,,正確書寫,,檢查銷售小票,,磁扣的打定,,錄入單的填寫,做到最好的預防工作,。

最后,,根據(jù)實際情況,分析各柜組的不足之處,,讓各個柜組的各項工作都能得到更好的改進,。這些現(xiàn)場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,但是銷售無小事,,服務無小事,,無數(shù)個小事堆積起來就是大事了,。有本書寫得好:細節(jié)決定成敗。只有關注細節(jié),,關注日常小事,,才能保持一個良好的銷售環(huán)境,才能保證一個服務的良好進行,,才能保證銷售到更好業(yè)績,。

在業(yè)務方面也學了很多,從錄入單的正確錄入,,標簽的正確填寫,,導購員規(guī)章制度等簡單的業(yè)務到跟重貨制度,售后服務標準,,商品質量三包的實施細則等高難度業(yè)務,。但我個人認為,學得雖然不少,,但真正能用得到的并不是很多,,因為所有的事情都是看人看事看情況而定,要做到真正服務于顧客,,服務于供貨商,,并不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就需要我們從實踐中去學習制度,,去體會理念,,去處理所遇到的事情,需要我們不間斷的學習,,提高自身的`素質,,才能成為一名合格的管理人員。

在工作的這幾天,,因為服飾區(qū)是商場所有區(qū)域里售后最多的區(qū)域,,所以除了現(xiàn)場工作和業(yè)務的學習外,看到最多的就是處理售后,。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在就絕對是上帝,!所有的售后服務都是以顧客為中心,站在顧客的立場上去理解顧客,,去處理問題,,盡量的讓顧客滿意。由于的售后服務好,,也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機會,,強詞奪理,但我們的售后人員并不與其強爭,而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范圍,,用自己的態(tài)度和服務去感動這些難纏的上帝,。

我作為一個新的管理人員,我一定要取其精華,,努力學習,,真正領會企業(yè)服務理念,并在日常工作細節(jié)上認真對待,,爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員,,還希望各位前輩和領導能給予更多的指導。

服裝銷售年終總結及明年計劃 服裝銷售年終總結和下一年計劃篇二

繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,回顧這一年的工作歷程,,作為京華服裝超市的一名員工我深切感到京華服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,京華服裝超市人的拼搏向上的精神,。祝愿京華服裝超市20xx年銷售業(yè)績更加興旺!

20xx年,,我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領導和部署下,在兄弟柜組的支持下,,經過全體會員的共同努力,,順利地完成了服裝銷售任務。

現(xiàn)將20xx年服裝銷售員年終總結如下:

20xx年我們柜組認真學習銷售知識,,加強自我修養(yǎng)的提高,,真誠為顧客服務,開展?jié)M意在京華,,服務為顧客的營銷活動,,想顧客之所想,努力為顧客營造良好的購物環(huán)境,,做到進貨,、貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實,,嚴把質量關,。

努力做到無論顧客貨比多少家,我們京華服裝超市也能為顧客提供質優(yōu)價廉的商品,。在銷售過程中貫穿微笑服務,,多和顧客交流,她們通過服裝銷售,,與別人談話的時候變多了,,增強了自信心,,也進一步懂得了如何與顧客溝通,,推銷服裝的款式、顏色、價格與顧客的需要適應,,使顧客接受你的意見和建議,。

我們柜組努力樹立企業(yè)良好形象,笑臉迎顧客,,真誠待嘉賓,,為顧客量身推銷產品,贏得了顧客的認可,。顧客滿意率,、回頭客呈良好勢頭。

我們作為服裝超市的一個銷售部門,,部分員工,,剛到超市時,包括我,,對服裝方面的知識不是很精通,,對于新環(huán)境、新事物比較陌生,。在公司領導的幫助下,,我們很快了解到公司的性質及其服裝市場,以及消費對象和潛在的顧客,。我組員工隊伍整齊,,認識統(tǒng)一,努力做好自己的本職工作,。

她們行為約束能力強,,深刻認識到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時代表了京華的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專業(yè)知識,,提高自身的素質,,高標準的要求自己,在銷售實踐中積累一些工作經驗,,較好了解整個服裝市場的動態(tài),,走在銷售市場的前沿。

經過這段時間的磨練,,我柜組的同志個個成長為合格的銷售人員,,有的成為銷售骨干,為完成20xx年銷售計劃立下了汗馬功勞,。

20xx年在公司領導的關心下,,我從一個普通員工成長為 柜的柜長,,我覺得力不從心。一方面是我的專業(yè)知識貧乏,,業(yè)務能力不強,,另一方面是我覺得困難很多,社會經驗缺乏,,學歷不足等種種原因使自己覺得很渺小,,缺乏擔當重任的勇氣。

在7月份開始做柜長的時候,,經理給我布置任務,,由于膽怯的心理,害怕不能勝任,,和經理爭執(zhí)起來,。通過工作實踐和學習,我了解到經理的良苦用心,,她是為了給我們每一個人一個恰當?shù)奈恢?,給每個人一個發(fā)展空間。

在工作中我也認識到人不是一生下來就什么都會的,,當你克服心理的障礙,,那一切都變得容易解決了。因此領導給我布置任務,,是為了鍛煉我,,而工作中姐妹的支持,銷售業(yè)績的順利完成又增強了我的自信心,。因為只有充滿強烈的自信,,服裝銷售人員才會認為自己一定會成功。

在工作中,,我更加認真敬業(yè),,真誠為顧客服務,團結柜組一班人,,努力學習服裝銷售技巧,。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對產品的專業(yè)知識比一般的業(yè)務人員強得多。針對相同的問題,,一般的業(yè)務人員可能需要查閱資料后才能回答,,而成功的服裝銷售人員則能立刻對答如流,言簡意賅,,準確地提供客戶想知道的信息,,在最短的時間內給出滿意的.答復。

因此我和柜組姐妹多方了解產品特點,,在銷售工作中忙而不亂,,能迅速、精確地找出不同顧客的購買需求,,從而贏得顧客的信賴,。我把明確的目標,、健康的身心,、極強的開發(fā)顧客的能力、自信,、專業(yè)知識,、找出顧客的需求、好的解說技巧,、善于處理反對意見,、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務去學習,。

鼓勵柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴,,去熱情為顧客服務,,去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個階層,充分了解顧客喜好,,有的放矢搞銷售,。

柜組成員熱情的服務給顧客留下了最好的印象,在最短的時間之內幫助顧客解除疑慮,,說服顧客購買產品。

總之,,我柜組全體員工以京華為家,,牢固樹立奉獻在京華,,滿意在京華的職業(yè)理念,,愛崗敬業(yè),,團結協(xié)作,,以飽滿的熱情迎接顧客,以周到的服務對待顧客,,以真誠的微笑送別顧客。

服裝銷售年終總結及明年計劃 服裝銷售年終總結和下一年計劃篇三

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,回顧這一年的工作歷程,作為服裝超市的一名員工,,我深切感到xx服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,服裝超市人的拼搏向上的精神,。祝愿服裝超市20xx年銷售業(yè)績更加興旺!

20xx年,,我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領導和部署下,,在兄弟柜組的支持下,經過全體會員的共同努力,,順利地完成了服裝銷售任務,。

20xx年我們柜組認真學習銷售知識,,加強自我修養(yǎng)的提高,真誠為顧客服務,,開展?jié)M意在x,x服務為顧客的營銷活動,,想顧客之所想,,努力為顧客營造良好的購物環(huán)境,,做到進貨、貯備,、銷售各環(huán)節(jié)的落實,嚴把質量關,。

努力做到無論顧客貨比多少家,,我們xx服裝超市也能為顧客提供質優(yōu)價廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務,,多和顧客交流,,她們通過服裝銷售,,與別人談話的時候變多了,增強了自信心,,也進一步懂得了如何與顧客溝通,推銷服裝的款式,、顏色、價格與顧客的需要適應,,使顧客接受你的意見和建議,。

我們柜組努力樹立企業(yè)良好形象,,笑臉迎顧客,,真誠待嘉賓,為顧客量身推銷產品,,贏得了顧客的認可,。顧客滿意率,、回頭客呈良好勢頭。

我們作為服裝超市的一個銷售部門,,部分員工,,剛到超市時,包括我,,對服裝方面的知識不是很精通,,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領導的幫助下,,我們很快了解到公司的性質及其服裝市場,以及消費對象和潛在的顧客,。我組員工隊伍整齊,認識統(tǒng)一,,努力做好自己的本職工作。

她們行為約束能力強,,深刻認識到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了的形象,。因此我柜組姐妹不斷拓展專業(yè)知識,,提高自身的.素質,高標準的要求自己,,在銷售實踐中積累一些工作經驗,,較好了解整個服裝市場的動態(tài),走在銷售市場的前沿,。

經過這段時間的磨練,我柜組的同志個個成長為合格的銷售人員,有的成為銷售骨干,,為完成20xx年銷售計劃立下了汗馬功勞,。

20xx年在公司領導的關心下,我從一個普通員工成長為柜的柜長,,我覺得力不從心,。一方面是我的專業(yè)知識貧乏,業(yè)務能力不強,,另一方面是我覺得困難很多,,社會經驗缺乏,學歷不足等種種原因使自己覺得很渺小,,缺乏擔當重任的勇氣,。

在7月份開始做柜長的時候,經理給我布置任務,,由于膽怯的心理,,害怕不能勝任,,和經理爭執(zhí)起來,。通過工作實踐和學習,我了解到經理的良苦用心,,她是為了給我們每一個人一個恰當?shù)奈恢?,給每個人一個發(fā)展空間。

在工作中我也認識到人不是一生下來就什么都會的,,當你克服心理的障礙,,那一切都變得容易解決了。因此領導給我布置任務,,是為了鍛煉我,,而工作中姐妹的支持,銷售業(yè)績的順利完成又增強了我的自信心,。因為只有充滿強烈的自信,,服裝銷售人員才會認為自己一定會成功。

在工作中,,我更加認真敬業(yè),,真誠為顧客服務,團結柜組一班人,,努力學習服裝銷售技巧,。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對產品的專業(yè)知識比一般的業(yè)務人員強得多。針對相同的問題,,一般的業(yè)務人員可能需要查閱資料后才能回答,,而成功的服裝銷售人員則能立刻對答如流,,言簡意賅,準確地提供客戶想知道的信息,,在最短的時間內給出滿意的答復,。

因此我和柜組姐妹多方了解產品特點,在銷售工作中忙而不亂,,能迅速,、精確地找出不同顧客的購買需求,從而贏得顧客的信賴,。我把明確的目標,、健康的身心、極強的開發(fā)顧客的能力,、自信,、專業(yè)知識、找出顧客的需求,、好的解說技巧,、善于處理反對意見、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務去學習,。

鼓勵柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴,,去熱情為顧客服務,去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個階層,,充分了解顧客喜好,,有的放矢搞銷售。

柜組成員熱情的服務給顧客留下了的印象,,在最短的時間之內幫助顧客解除疑慮,,說服顧客購買產品。

總之,,我柜組全體員工以xx為家,,牢固樹立奉獻在xx,滿意在xx的職業(yè)理念,,愛崗敬業(yè),,團結協(xié)作,以飽滿的熱情迎接顧客,,以周到的服務對待顧客,,以真誠的微笑送別顧客。

全體姐妹對待不同年齡層次的顧客,,充分考慮他們在服裝品牌,、檔次、價位上的需要,熱心為他們推薦時尚,、健康,、質優(yōu)價廉的商品。

我柜組全體員工上下一心,,發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)造力,,開拓進取,團結創(chuàng)優(yōu),,兢兢業(yè)業(yè),,創(chuàng)造了柜組營銷的佳績。

20xx年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會有新的突破,,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,,占有一席之地,。

20xx年我們柜組將繼續(xù)本著“以人為本”的工作態(tài)度及“顧客的高度滿意是我們的最終目標”的經營理念,全體姐妹將進一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力,,以飽滿的熱情,,真誠的微笑投入到新的工作中去。

根據(jù)顧客的需要去進貨,,根據(jù)季節(jié)的變化去調整產品,,根據(jù)天氣的變化去組織熱銷品種,根據(jù)面料的特點去組織貨源,。如我們十堰的購物習慣仍然有著明顯的天氣效應:氣溫一降,冬令商品的銷售就直線上升,。

羊絨衫,、羊毛大衣、羽絨服等主打冬裝,,購買者絡繹不絕,,一些男式冬裝,如毛料大衣,,皮夾克等盡管價格不菲,,但不少男顧客仍慷慨解囊。今后我們要做一些思考,。

我們還要努力學習轉化顧客反對意見的技巧,,克服服裝銷售市場競爭非常激烈的困難,抓住顧客的購買信號,讓顧客精神上獲得很高的滿意度,,努力開創(chuàng)銷售新業(yè)績,,為顧客服務,為顧客省錢,,為公司盈利,,讓滿意在的理念進一步得到拓展,讓美名譽滿,,讓的顧客再來,!

服裝銷售年終總結及明年計劃 服裝銷售年終總結和下一年計劃篇四

時光飛逝轉眼又到了年底,回顧即將過去的一年里經歷了很多,,也感悟到很多,。首先感謝公司領導和店內同事在這一年里幫助與支持,自己才能更好的立足于本職工作,,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢不斷總結和改進,、更好的提高自身素質。現(xiàn)將今年的工作作如下總結:

根據(jù)公司領導要求,,做好店內的陳列及新款的展示,,安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集,,第一時間反映到公司總部,。做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,維護老客戶,,保持經常與老客戶聯(lián)系,,了解客戶對產品需求的最新動向,及時向店內的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內的'最新的優(yōu)惠信息,。合理的定貨保證熱賣及促銷活動產品的庫存,,確保隨時有貨。

店員除了將服裝展示給顧客,,并加以說明之外,,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣,。推薦時要有信心,,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,,才能讓顧客對服裝有信任感,。適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,,應根據(jù)顧客的實際客觀條件,,推薦適合的服裝,。配合手勢向顧客推薦。配合商品的特征,。每類服裝有不同的特征,,如功能、設計,、品質等方面的特征,,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特征,。把話題集中在商品上,。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,,同時注意觀察顧客對服裝的反映,,以便適時地促成銷售。準確地說出各類服裝的優(yōu)點,。對顧客進行服裝的說明與推薦時,,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優(yōu)點,。

我們xx店的地理位置較偏,,周圍沒有更多的商圈,所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關鍵,,而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里,,合時合地的陳列才能更好的提高銷售。我們可以根據(jù)客流的高低來制定不同階段,,而在不同的時段采取的陳列思想也應該不一樣,,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面?,F(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,,但是,在色系的搭配過程中,,一定要注意整體的布局,,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場組合的布局,。

切實落實崗位職責,認真履行本職工作:千方百計完成區(qū)域銷售任務;努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作,。明確任務,,主動積極:積極了解達到的標準、要求,,力爭在要求的期限內提前完成,,另一方面要積極考慮并補充完善努力經營和諧的同事關系,,認真向領導學習,善待每一位同事,,做好自己在店內的職業(yè)生涯發(fā)展,。同時認真的計劃、學習知識,、提高銷售技能,,用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產品知識,力求不斷提高自己的綜合素質,。

服裝銷售年終總結及明年計劃 服裝銷售年終總結和下一年計劃篇五

通過這時間的學習,,我對服裝銷售的一些基本知識有了一定的了解,同時,,我通過實習的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)的理解?,F(xiàn)對20xx年銷售心得總結如下:

1、在服裝銷售過程中:銷售技巧及其重要,,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,,以引起顧客的購買興趣,,讓顧客達到消費的享受,比如:有很多顧客一進店就說貴,,我們就會給他說明原因,,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會和顧客聊天,,了解顧客的心理,,也拉近我們之間的距離,同時也給顧客連貫性的搭配,,讓顧客眼前一亮的感覺,,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴;

2,、其次要注意重點銷售的技巧,,重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設計,,功能,,質量,價格等因素,,要因人而宜,,真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”,最終銷售成功,。(重點要簡短,,對顧客說明服裝特性時,,要做到語言簡練而清楚,內容易懂,,服裝商品的特點要首先說出,,如有時間在逐成展開);

3,、店里的員工在銷售上也比較積極,,大家都為同一個目標,但做得不足的地方也還有很多,,比如銷售,,陳列等等都還有待提高。

20xx年是承上啟下的一年,,我將會帶領店員深刻總結,,將我們這一年做的不好的地方及時改正,做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚,,為20xx年的'工作做鋪墊,。

20xx年計劃

新的一年掀開新的一頁,20xx年年度計劃如下:

1:品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,,要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去,,首先自我和員工的形象,要讓顧客對我信任,,才能推其品牌,;

2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放,;

3:服務:現(xiàn)在服裝品牌越來越多,,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務方式,,服務質量,,服務態(tài)度,要在以后的工作中不斷的改變和提升,;

4:心態(tài)的提升:要經常和員工聊天,,溝通,了解其想法,,及時的把事情解決好,,隨時給員工傳遞正能量;

5:對新老vip的維護:這點是我們20xx年中重點的一個工作,,爭取把做得不到位的`地方做得更好,;

6:加強自我和員工的銷售能力,加大對新員工的培訓力度,;

7:人員管理:發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,讓團隊更有凝聚力,;

8:晨會的堅持:這不僅僅是一個簡單的會議,,更重要是激勵員工的士氣;

在20xx年,,我們將不斷的學習,,不斷總結,增強各方面的專業(yè)知識,,新的一年,,新的希望,新的起點,,讓我們把壓力變成動力,,爭取在x年中突破目標,再創(chuàng)業(yè)績新高,。

十一月份已經過去,,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓,提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結,。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏男裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識,。

為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,,一切從零開始,,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應對客人所提到的各種問題,,準確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,,過分的依賴和相信客人,。

服裝銷售年終總結及明年計劃 服裝銷售年終總結和下一年計劃篇六

舊的一年已經過去,新的一年又在展開,。作為一名服裝營業(yè)員,,我現(xiàn)將我的工作總結及心得呈現(xiàn)如下,希望各位予在指導建議,。

在服裝銷售過程中,,營業(yè)員有著不可比擬的作用,營業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,,首先要注意推薦購買的技巧,。

營業(yè)員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,,還要向顧客推薦服裝,,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:

1,、推薦時要有信心,,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,,才能讓顧客對服裝有信任感,。

2、適合于顧客的推薦,。對顧客提示商品和進行說明時,,應根據(jù)顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝,。

3,、配合手勢向顧客推薦。

4、配合商品的特征,。每類服裝有不同的特征,,如功能、設計,、品質等方面的特征,,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特征,。

5、把話題集中在商品上,。向顧客推薦服裝時,,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,,以便適時地促成銷售,。

6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點,。對顧客進行服裝的說明與推薦時,,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優(yōu)點,。

其次要注意重點銷售的技巧,。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設計,、功能,、質量、價格等因素,,要因人而宜,,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功,。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則:

1,、從4w上著手,。從穿著時間when、穿著場合where,、穿著對象who,、穿著目的why方面做好購買參謀,有利于銷售成功,。

2,、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,,內容易懂,。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開,。

3,、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,,隨機應變,,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言,。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,,做到因人而宜,。

4、營業(yè)員把握流行的動態(tài),、了解時尚的先鋒,,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。

以上是我在工作中的小心得,,在以后的過程中,,我將做好計劃,及時總結書工作中的不足,,力求將服裝營業(yè)工作做到最好!

3,、20xx年服裝銷售年終總結

20xx年是比較忙碌的一年,也是動蕩的一年,。xxx內衣在王總和徐總及各部門領導的帶領下,,貫徹公司文化及理念,開創(chuàng)行業(yè)重大創(chuàng)新,,為我們共同的目標去奮斗,。回顧這一年的工作歷程,,作為xxx內衣xx品牌的銷售人員,,沒能完成公司的既定目標,工作中存在不少的問題,,希望公司能給于指正,。為了來年更好的完成xxx的營銷工作、實現(xiàn)既

定目標,,特對階段性的銷售工作進行總結,,讓初入內衣行業(yè)的'我有史可鑒。

剛進公司那會,什么都不懂,。公司本著培養(yǎng)的目的把我招至xxx的大家庭,,通過近一年的學習及摸索,我主要從以下兩方面來總結與展望未來,。

1,、團隊性開發(fā)市場,促使熟知區(qū)域市場經濟狀況及競爭品牌的市場分布,。

如:年初的“xxxx”行動,,年底的“xxxx”大型招商會等不僅僅訓練了銷售人員的對市場的分析能力、協(xié)作能力,,而且家人們均在行動中互相學習,,在工作中互相總結,不斷創(chuàng)新,,不斷完善。同時xxx內衣在行業(yè)內樹立了更好的形象,,在市場上減少我們推廣的難度,。這樣的前期鋪墊,將對我們后期的開發(fā)及維護,。

2,、企業(yè)強大團隊的建設,團隊及人才的培養(yǎng),,不斷通過培訓補充團隊戰(zhàn)斗力,。

如:不惜血本的逐步完善團隊建設及人員配置,xxx雅安莉娜團隊的成立及區(qū)域人員的分布,,讓我感到不會顧此失彼且提高了市場的開發(fā)及維護能力,。各方面的培訓,讓我們了解到更多的行業(yè)知識及銷售技巧,。同時通過溝通學習了解到自己的不足及改進方法,,不至于走彎路。團隊的建立及培訓讓我們有了方向及期望,。

經過這一年來的工作的磨練,,能得到公司的認可我感到非常榮幸。臨近年終,,展望20xx年,,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓,,提高自己,,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內把工作做得更出色,。最后祝xxx雅安莉娜能在公司和我們小組的共同努力下創(chuàng)造財富,。

4、服裝銷售20xx年終工作總結

先說銷售,,由于我服務的品牌的市場占有率不是強者姿態(tài),,所以,在銷售過程中,,要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額,,要竭盡全力的苛刻。

以我西單xx店的運動100店鋪為分析對象,,整個商場是以運動鞋為銷售主體,,并且整個商場的客流以運動年輕人為主,隨著奧運會08年的北京召開,,以及非典,、禽流感對人們的警惕重用,人們對運動類的消費勢必會大力發(fā)展,。我在配貨的時候,,就要充分的加以搭配如運動鞋+牛仔褲+休閑運動上衣組合。我周邊的品牌,,我確立的競爭品牌為牛仔褲jive,、休閑上衣bossini。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放?,而不選擇levi’s,,lee,是因為我覺得競爭品牌為在一個戰(zhàn)略發(fā)展進程中我們能夠超越或被超越的品,。

服裝銷售年終總結及明年計劃 服裝銷售年終總結和下一年計劃篇七

這是我們年年天天必不可少的工作,,要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,,要讓顧客對我信任,,才能推其品牌;

要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放;

現(xiàn)在服裝品牌越來越多,,比的不僅僅是服裝的款式,,還有服務方式,服務質量,,服務態(tài)度,,要在以后的`工作中不斷的改變和提升;

要經常和員工聊天,溝通,,了解其想法,,及時的把事情解決好,,隨時給員工傳遞正能量;

這點是我們20xx年中重點的一個工作,爭取把做得不到位的地方做得更好;加強自我和員工的銷售能力,,加大對新員工的培訓力度;

發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,讓團隊更有凝聚力;

這不僅僅是一個簡單的會議,,更重要是激勵員工的士氣;

在20xx年,,我們將不斷的學習,,不斷總結,,增強各方面的專業(yè)知識,,新的一年,新的希望,,新的起點,,讓我們把壓力變成動力,爭取在20xx年中突破目標,,再創(chuàng)業(yè)績新高,。

服裝銷售年終總結及明年計劃 服裝銷售年終總結和下一年計劃篇八

通過這次的學習,我對服裝銷售的一些基本知識有了一定的了解,。同時,,通過實習的各個環(huán)節(jié),我加深了對專業(yè)的理解?,F(xiàn)在到20xx年度銷售經驗總結如下:

1.在服裝銷售過程中:銷售技巧非常重要。在銷售過程中,,除了向顧客展示和解釋服裝外,,我們還應該向顧客推薦服裝,以激發(fā)顧客的購買興趣,,讓顧客享受消費,。例如,當很多顧客一進店就說價格貴時,,我們會向他們解釋原因,,然后顧客試穿我們的衣服,在試衣的過程中,,我們會與顧客聊天,,了解顧客的心理,縮小我們之間的距離,,并為客戶提供一致的搭配,,讓客戶眼前一亮,讓客戶覺得我們的衣服不貴但高貴,。

2.其次,,我們應該注意關鍵銷售人員的技能,。關鍵銷售意味著目標明確。對于服裝的設計,、功能,、質量、價格等因素,,要因人制宜,,真正使顧客的心理從“比較”轉向“信念”,最終成功銷售,。(重點要簡明扼要,,向顧客講解服裝特點時,語言要簡潔明了,,內容要通俗易懂,。首先要講服裝商品的特點,有時間的話要逐一進行)

3.店里的工作人員也很活躍,。每個人都有相同的目標,,但仍有許多不足之處,例如銷售,、顯示等20xx今年是連接過去和未來的一年,。我將帶領全體員工進行深刻的總結,及時糾正我們在這一年中做過的不好的事情,,繼續(xù)把好的事情發(fā)揚光大,,為多年的工作鋪平道路。

20xx年度計劃

新的一年開啟了新的一頁,,20xx年度計劃如下:

1:品牌形象:這是我們每天和每年必不可少的工作,。為了推廣我們的“聲雨竹”服裝,首先是我們自己和員工的形象,。只有讓客戶信任我,,我們才能推廣其品牌

2:店面形象:保持店面整潔,展示和擺放商品

3:服務:現(xiàn)在有越來越多的服裝品牌,,不僅是服裝款式,,還有服務模式、服務質量和服務態(tài)度,,這些都需要在未來的'工作中不斷改變和改進

4:改善心態(tài):經常與員工聊天溝通,,了解他們的想法,及時解決問題,,隨時向員工傳遞正能量

5:新老vip的維護:這是我們20o年的一項關鍵任務,,就是努力在不到位的地方做得更好。

6:加強自身和員工的銷售能力,,加強新員工的培訓

7:人事管理:發(fā)現(xiàn)并解決問題,,使團隊更具凝聚力

8:堅持早上的會議:這不僅是一個簡單的會議,,而且可以激發(fā)員工的士氣20年后,我們將繼續(xù)學習,、總結和提升各方面的專業(yè)知識,。

在新的一年,新的希望,,新的起點,,讓我們化壓力為力量,力爭在20xx年年中突破目標,,創(chuàng)創(chuàng)業(yè)新紀錄服裝銷售年終總結的模型集合3自年開業(yè)以來,,服裝商場一直以發(fā)展為前提,進行了三次大規(guī)模的商業(yè)布局調整,,完善了服裝品牌結構,,合理利用了平面效率使購物中心能夠快速穩(wěn)定地發(fā)展。

今年,,我們的購物中心緊緊圍繞商業(yè)建筑的整體部署,,落實了全年工作計劃。商場領導小組深入調研,,反復審議升級改造方案和實施細則,,學習先進的經營理念,合理利用效率,,成效十分明顯,。特別值得肯定的是,在今年的升級改造中,,我們采取了一系列強有力的措施,,如擴大業(yè)務范圍、品牌升級,、區(qū)位調整、門店轉型,、加強管理等,。全體員工團結一致,共同努力,,取得一定的經濟效益和社會效益,。它不僅改善了公司形象,而且銷售業(yè)績也在提高回顧20xx中的工作可以概括為以下幾個方面:

適應市場需求,,升級改造,,合理調整整體業(yè)務布局,品牌結構日趨成熟,,經營成果喜人服裝購物中心年規(guī)劃任務4400萬元,,實際完成額100萬元,;計劃毛利潤330萬元,實際完成300萬元

服裝銷售年終總結及明年計劃 服裝銷售年終總結和下一年計劃篇九

20xx年已經過去,,新的一年又在展開,。作為一名服裝銷售導購員,我現(xiàn)將我的工作總結及心得呈現(xiàn)如下,,希望各位予在指導建議,。

在服裝銷售過程中,營業(yè)員有著不可比擬的作用,,營業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,,首先要注意推薦購買的技巧。

營業(yè)員除了將服裝展示給顧客,,并加以說明之外,,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣,。推薦服裝可運用下列方法:

1,、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,,營業(yè)員本身要有信心,,才能讓顧客對服裝有信任感。

2,、適合于顧客的推薦,。對顧客提示商品和進行說明時,應根據(jù)顧客的實際客觀條件,,推薦適合的服裝,。

3、配合手勢向顧客推薦,。

4、配合商品的特征,。每類服裝有不同的特征,,如功能、設計,、品質等方面的特征,,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特征,。

5,、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,,要想方設法把話

題引到服裝上,,同時注意觀察顧客對服裝的反映,,以便適時地促成銷售。

6,、準確地說出各類服裝的優(yōu)點,。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,,準確地說出各類服裝的優(yōu)點,。

其次要注意重點銷售的.技巧。重點銷售就是指要有針對性,。對于服裝的設計,、功能、質量,、價格等因素,,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,,最終銷售成功,。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié),。重點銷售有下列原則:

1,、從4w上著手。從穿著時間when,、穿著場合where,、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀,,有利于銷售成功,。

2、重點要簡短,。對顧客說明服裝特性時,,要做到語言簡練清楚,內容易懂,。服裝商品最重要的特點要首先說出,,如有時間再逐層展開。

3,、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,,隨機應變,,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言,。依銷售對象不同而改變說話方式,。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜,。

4,、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒,,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢,。

以上是我在工作中的小小心得,在以后的過程中,,我將做好工作計劃,,及時總結出工作中的不足,力求將服裝營業(yè)工作做到最好,。

作為一名服裝銷售員,,第一,我時刻記?。喊衙恳晃活櫩投伎醋魇亲约旱挠H人,,這種感覺會讓顧客對我們有一種親切感,拉近我們和顧客的距離,。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產品,。我的感覺是我不是在為顧客推銷產品,而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款,。第二,,堅持每天都要學習,遵循“活到老,、學到老”的原則,。通過學習,能逐步增強我的自信心,,今年我就取得了銷售第一名的好成績,。

但離我心中的目標還差一些,我爭取做到超出公司規(guī)定目標,。融入了公司這個大團體,,每個人都是盡職盡責的。在努力的同時,,我們要有一些經驗,,尤其成功的、比較好的例子多交流,,對我們的業(yè)績會大有幫助,。以下是我的銷售工作總結:

第一,接待顧客時要不厭其煩,不到最后關頭我們決不放棄,。即使顧客試了很多條,,我們還是要耐心招待。只要他們想試,,我們就多鼓勵,。

第二,當顧客要我們做參謀的時候我們要當成自己的朋友,,幫其選購適合的商品,,而不是他想要的。這樣,,顧客穿著舒適得體,,會帶其親友一起來。

第三,,看顧客眼色,,幫其選擇,在適當時機推薦,,鼓動顧客試穿衣服,,我們成功率會提高一倍。

第四,,看年齡,、身材、膚色,,來幫顧客選試褲子,。

今年我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認才行,。

對于新客戶,,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持,。

堅持學習產品知識和提高自身的業(yè)務水平,,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己,。堅持多出去走走,,保持經常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產品,。

以上是我今年的服裝銷售工作總結,,不足之處還請領導多多指點和批評,。

服裝銷售年終總結及明年計劃 服裝銷售年終總結和下一年計劃篇十

在王總和徐總及各部門領導的帶領下,貫徹公司文化及理念,,開創(chuàng)行業(yè)重大創(chuàng)新為我們共同的目標去奮斗?;仡欉@一年的工作歷[服裝銷售年終總結(共2篇)]程,,作為太和品牌的銷售人員,雖完成公司的暫定目標,,但工作中存在不少的'問題,,希望公司能給于指正。為了來年更好的完成太和的營銷工作,、實現(xiàn)既定目標,,特對階段性的銷售工作進行總結。

剛進公司那會,,什么都不懂,。公司本著培養(yǎng)的目的把我招至太和的大家庭,通過近一年的學習及摸索,,我主要從以下幾個方面來總結與展望未來,。

1、工作方面,。虛心向同事們學習,,不懂的多問、多看,、多想,。努力提高服務質量,微笑面對顧客,,用心服務,,盡量減少客訴的發(fā)生,保持品牌形象,。完善顧客資料,,重點培養(yǎng)新的顧客群,讓新的顧客轉變?yōu)橹覍嶎櫩?;針對老顧客要付出更多的耐心和細心,,并讓其帶新的顧客進行消費。

2,、學習方面,。為提高銷售技巧,利用業(yè)余時間,,在網絡,、書本中不斷學習新的知識,充分運用于日常銷售工作中,增強了自身素質并提升個人銷售業(yè),。

3,、生活方面。在個人生活方面,,本人一直保持艱苦奮斗的作風,,不鋪張、不浪費,、不奢侈,,不與同事斤斤計較,

注重團隊合作精神,,服從公司安排,,以創(chuàng)新理念為主,提高最大銷售利潤為目標,。

經過這一年來的工作的磨練,,能得到公司的認可我感到非常榮幸。

服裝銷售年終總結及明年計劃 服裝銷售年終總結和下一年計劃篇十一

時光荏苒,,****年很快就要過去了,,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千回首望望走過的一 年,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺,,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,,慢慢的提升自身的素質與才能,,回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,,使我懂得了很多,,領導對我的支持與關愛,,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,,在工作上,,圍繞公司的中心工作,,對照相關標準,嚴以律己,,較好的完成各項工作任務,。

在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經驗缺乏專業(yè)知識的人,僅憑對銷售的熱情,,到公司之后,一切以零開始,,一邊學習產品知識,結合銷售學習,,通過不斷學習和努力,,收取同行之間的信息和積累市場經驗;轉眼****即逝,不知不覺中,,我在本公司做領班兼外采已經快2年了。

這段時間,,在公司領導的關心支持下,,我認真以崗位職責要求,,以飽滿的熱情投入到工作中去,,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學習,,開拓創(chuàng)新,,扎實工作,,轉變思想,,積極投入到實踐中去,。非常感謝采購部積極支持和領導的支持與關心,,現(xiàn)將這一年是以來的工作總結如下:

1,、對市場了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時,,沒有細心注意天氣突變,,以至于引起一連串的反應,令業(yè)績位能達到最佳狀態(tài),。

2,、一年來我做了一定的`工作但跟領導的要求還有不少差距,,專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠,,影響整個買場形象,。

3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見,。有時候看問題看得不夠通徹,,容易把問題理想化,,容易導致和實質情況產生一些偏差。

客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中的其他一些做法也有很大問題,,主要表現(xiàn)在:

1、銷售工作最基本的會員信息維護,,信息反饋,,一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡,。

2、溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能夠把我們的產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,,對客戶提出的某個建議不能做出迅速的

反應,,老員工的流失,新員工的專業(yè)知識有待加強,。

1,、建立一支熟悉產品,,而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本,。

2,、完善會員制定,,建立一套明確的專人管理辦法,。

3,、銷售目標:以每月區(qū)域目標,每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務,。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質,,公司的指導方針,,團隊的建設是分不開的,,提高執(zhí)行力的標準,。

新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,,更好的充實自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于*局,著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其它同事學習,,取長補短,相互交流好的工作經驗,,共同進步,。

服裝銷售年終總結及明年計劃 服裝銷售年終總結和下一年計劃篇十二

在今年我感受到,要做好銷售能使業(yè)績得到提升,,首先需要腳踏實地的,,在店鋪中做銷售榜樣的力量,更應該尋找新的方法去推動,、去實踐,,因為常規(guī)的方法不在能引領如今的服裝潮流年代了,只有創(chuàng)新方法才能帶來我們現(xiàn)在想要業(yè)績,,和那些我們想要的收獲,,才能使得我們的步伐跟的上時代不會被淘汰,,如果我們還在墨守陳規(guī),那我們一定會跟不上別人的腳步,,更難以實現(xiàn)未來理想,。

不知不覺中,20xx已接近尾聲,,加入沈陽燁禹服飾已有2年時間,,在這2年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗,,短短的2年,,讓我深深的融入到了這個家庭里,在這里埋下了不可割舍的親情,。20xx更是讓我難忘的一年,,在這一年中我的人生經歷著波濤起伏,正因如此,,更讓我自己的人生經歷了一份失落,、一份喜悅、一份悲傷,、一份激動,、最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f在沈陽燁禹服飾這2年的時間里,收獲額多,,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,,使我逐漸在人生的道路上漸漸成長。現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結:

自20xx年4月開始調入加盟部之后,,通過在日后的工作溝通中,,已經與區(qū)域加盟客戶建立了友好、共贏的合作關系,,更加熟記掌握加盟商店鋪情況:店鋪所屬商圈地理位置,、店鋪sku數(shù)量、人員數(shù)量配備,、店鋪薪資情況,、客戶其他經營狀況。

根據(jù)公司制定的全年區(qū)域目標,,劃分到每個月份中,,合理下發(fā)到區(qū)域每一個店鋪,督促店長分配到個人與合理分解到日銷售上,,根據(jù)店鋪日進程分解進行跟進,,定期下到店鋪給予銷售技巧上指導與培訓,,更是采用帶教方式一對一銷售輔導,雖然全年區(qū)域計劃目標沒有按照計劃完成,,但是通過我們下店的培訓指導,、帶動賣場氛圍、一對一銷售輔導,,使得員工們在銷售技巧上獲得了進一步的提升,,也在店鋪中給予了銷售榜樣的肯定。

在加盟商貨品情況上,,每周都根據(jù)商品部貨品分析表,,進行貨品分析之后,將表格下發(fā)給店鋪,,與加盟商或店長進行溝通貨品上存在情況,,季前、季中,、季末時都根據(jù)不同情況給予不同建議,,進行合理性對貨品清理。

在每次換季新品到貨時,,及時下到店鋪給予陳列上的指導與調整,,并會同時根據(jù)公司的fab資料,進行分解融合現(xiàn)實銷售情況,,進行店鋪人員研討培訓,。

存在的問題及不足店鋪中存在的問題及不足:

店鋪員工與老板之間存在猜忌,不能達到上下一心或是有效溝通(嚴重店鋪錦州千盛,、凌源地鋪),。

店鋪陳列衛(wèi)生有待提升,不能保持公司要求的陳列細節(jié)標準與賣場衛(wèi)生干凈整潔性,。店鋪不能每日執(zhí)行有效例會,,例會只是在做形式或是在注重商場工作,沒有能給銷售上帶來幫助,。

店鋪中缺少能帶動氣氛的人員,,員工之間無任何競爭力,不能使賣場變得有活力和激情,,每天死氣沉沉(嚴重店鋪:建平,、凌源、錦州),。

店鋪在vip卡發(fā)放與維護上很不重視,,促使現(xiàn)在的vip不能顯示尊貴,更不能幫助到店鋪業(yè)績。個人自身存在的問題及不足:

工作中多以注重個人獲益,,在平時工作中多以想著自己區(qū)域獲得更大提升,,忽視了與公司內部人員建立良好的關系,經常會與公司同仁或上司發(fā)生隔閡,,彼此之間缺少溝通,,互相沒有深入的了解,沒有建立很好的合作關系,,從而使得在工作中與公司各部門沒有達到很好的配合,,同時使自己變的被動,今后工作一定改變個人性格與主動性,。

有時在工作中不能使得自己起到很大帶動性,,不能把自己看做是環(huán)境的創(chuàng)造者,有時隨著環(huán)境所受改變,,使得自己會很被動,,這是我很大的'問題,也是以后極為改善的問題,。

由于個人性格不是很成熟性子比較急,,還有與他人溝通不是很會說話(熟稱不是很圓滑),促使自己不能與同仁和上司關系建立很密切,。

個人在工作中上不能做到始終如一,,使得工作事務不能完全按照最初計劃執(zhí)行,自己對自己的要求不夠嚴格與苛刻,,今后要做到嚴以律己,,使得做的最初夢想。公司存在的問題及不足:

公司應在每年中給予督導(和公司其他人員)進行兩次以上培訓機會,,關于個人能力提升或外界眼界與未來發(fā)展方面,,能使得每個人在一年可以獲得提升進步的機會,讓每個人自信滿滿,,對未來充滿希望,,時不時的帶來些心靈的驅動力量,。

公司每年中應該獎勵所有工作人員,,一次集體旅游的機會,讓大家盡情歡樂與釋放,,使得大家互相了解與融洽,,更能會讓所有付出的人記得這里歡樂,增加對公司的信賴與親情,。

今年公司應在拓展店鋪上需要投入些精力,,讓沒有開發(fā)的城市樹立起alt,讓原有的客戶可以增加店鋪的地區(qū)或城市,給予些優(yōu)越的開店政策讓他們增加店鋪數(shù)量,,主要加大些開店政策,,與拓展的力量。

公司領導層要建立短期或長期的,,個人私下工作溝通方式詢問需要和幫助,,定期的溝通會讓一個人從迷茫中走出來,定期的溝通會一個人感受到溫暖,、感受到愛,、感受到關注,定期的溝通會讓一個人在短期自信滿滿,,工作充滿力量與激情,。

1、公司新增店柜“自營:7店,;加盟:7店,;總計:14家?!笔构究備N售網絡達到31家,。

2、基本完成年初制定的拓展目標,,進一步擴大了市場份額,。

1、通過提升對企業(yè)文化的深入滲透和引導,,公司建立了一支依托以“誠信”為根本的有戰(zhàn)斗力的“敢拼,、敢想、敢于亮劍,、敢打硬仗”的干部隊伍和團隊,,并培養(yǎng)了眾多的銷售精英?;旧夏軌蛑С治覀兊拇髨F隊“基業(yè)公司”20xx年的企業(yè)快速增長,。

2、通過大b會的建立,,增加了員工相互了解的平臺,,進一步增進了員工榮譽感和對企業(yè)和團隊的認同感、凝聚力,。更好的體現(xiàn)了公司理念“至誠聚心,、和諧聚力”。

3,、引進了新的經營觀念和更科學的管理機制,,促進了公司的建設,,使公司上下都動了起來,不斷的小跑起來,,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,、面對問題、解決問題,,讓公司的上上下下都感受到了激情和活力,,真正的體現(xiàn)了公司企業(yè)文化中公司精神所提倡的“激情、執(zhí)著,、創(chuàng)新,、卓越”的精神和公司作風所要求的“協(xié)作進取、雷厲風行”,。

4,、通過對各個部門專業(yè)性的不斷整合和對各級管理人員的不斷高標準要求和評估,運用在“過程中發(fā)現(xiàn)問題,、在過程中解決問題,、在過程中完善”的辦法,力求以方案,,更求以最及時解決的態(tài)度,,促使各級管理人員和各個部門的“工作責任要求、工作標準,、工作技能,、工作效率、工作配合”等各個方面得到了巨大的提升,;同時對各級管理人員的“嚴格要求,、細心提醒、給予機會”等方面情理并濟的提攜,,真正體現(xiàn)了公司企業(yè)文化中公司管理理念所要求的“嚴制明責,、執(zhí)行高效、情理并濟”,。

5,、在制度建設方面我們還有更多的路要走,更多的標準要建立并細化……

1,、通過大膽引進,,引進了一些服裝行業(yè)的精英人才,已經在企業(yè)中發(fā)揮了重要的作用,,并將與企業(yè)共同成長……

2,、在提拔人才方面,,通過“大膽用人,、提高標準用人、放手用人”,培養(yǎng)了一批忠誠的“中高級管理干部”,,對于企業(yè)未來的發(fā)展提供了更有力的人才支持和初步建立了培養(yǎng)人才的孵化模式……

3,、通過對人才“能者上、平者下,、庸者退”的調整,,增強了企業(yè)和團隊的活力,激發(fā)了人人積極向上,,敢于爭先的競爭意識,;并鍛煉了干部和團隊“堅強的意志、積極平和的心態(tài),、良好的適應性”,;大部分人都能夠做到“能上能下、敢于承擔責任,、敢于挑擔子”,。

4、通過對公司人才結構的大膽調整和改革,,讓公司的全體人員都感受到了未來的發(fā)展空間是多么的廣闊,,感受到了變革的力量,感受到了未來和希望……

5,、通過改革進一步明確和增強了“目標性與務實的工作態(tài)度”,,為未來建立更為科學的目標體系鋪平了道路。

服裝銷售年終總結及明年計劃 服裝銷售年終總結和下一年計劃篇十三

想要做好服裝銷售,,關鍵是貨品管理,,下面是我的服裝銷售工作總結,請大家指正,,多多交流,。

先說銷售由于我服務的品牌的市場占有率不是強者姿態(tài),所以,,在銷售過程中,,要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額,要竭盡全力的苛刻,。

以我西單xx店的運動100店鋪為分析對象,,整個商場是以運動鞋為銷售主體,并且整個商場的客流以運動年輕人為主,,隨著奧運會08年的北京召開,,以及非典、禽流感對人們的警惕重用,,人們對運動類的消費勢必會大力發(fā)展,。我在配貨的時候,,就要充分的加以搭配如運動鞋+牛仔褲+休閑運動上衣組合。

我周邊的品牌,,我確立的競爭品牌為牛仔褲jive ,、休閑上衣bossini。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放?,而不選擇levi’s,lee,是因為我覺得競爭品牌為在一個戰(zhàn)略發(fā)展進程中我們能夠超越或被超越的品,。

在競爭過程中,在能夠接受的利潤范圍內竭盡全力克制競爭品牌的發(fā)展,,在競爭的過程中,,主要運用的是概念戰(zhàn)和價格戰(zhàn),不過要靈活運用戰(zhàn)術,,不可雞蛋碰石頭,,要避實就虛,靈活運用比如jive 陳列的時候,,推出一款牛仔褲,,我就要用有較強價格優(yōu)勢和款式優(yōu)勢的牛仔褲和你對著干,他出什么我克什么如果對方的競爭優(yōu)勢太強,,我的利潤不允許我做出盲目的行為,,那么我就從他的軟處進攻,不過在雙方交戰(zhàn)的過程中,,還要注意別的品牌的市場份額的搶占,,以免別人坐守漁翁之利,在銷售的過程中,,貨品的庫存配比,,及陳列一定要以整個貨場的銷售配比相適應,但是還是全盤掌握一個氣勢的問題,,比如如果我的男t恤的銷售份額占到了40%,。

女t恤的銷售份額只占到20%,那么我切不可以將庫存調整為男t恤40%,,女t恤20%因為如果這樣調整,,我的女裝的氣勢將減弱,其銷售軌跡必然會向50%和10%推進,,如果一旦我的女t恤失去了氣勢,,我的整個貨場的銷售必然會大幅下降,因為品牌的完整性極其重要,,或者說是豐富性,,在貨品陳列方面,我覺得貨場的入口一定要是一個開闊的容易進入的,。

因為整個銷售的決定因素無非就是客流量和顧客在店的駐足時間,。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么,,店鋪的發(fā)展不同階段,所采取的陳列思想也是不一樣的,,如果在求生存階段,那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面,,如果是奔小康階段,,就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象。

另外,,現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,,但是,在色系的搭配過程中,,一定要注意整體的布局,,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場組合的布局,。在陳列的時候,,一定要充分利用綠葉紅花的組合,如果,,但單純的色彩重復組合,,而沒有畫龍點睛的妙筆的話,整場的布局會出現(xiàn)沒有焦點的尷尬局面,。

在店鋪海報方面,,一定要突現(xiàn)品牌的主題文化,設計來自于生活,,反饋于生活,,在概念營銷方面,要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場合穿的,,以尋找與顧客生活態(tài)度上的'共鳴,。在銷售方面收集銷售的方面的數(shù)據(jù),一定要各店鋪分開對待,,做到一家店鋪一份資料,,做好銷售工作總結這樣才能夠最準確地反饋設計及生產。在銷售過程中碰到的挫折要進行下一季計劃的彌補,。比如說,,這一個星期,男t恤的銷售只有10%的市場份額,,要考慮為什么是10%,,能夠在下一季的銷售過程中提升多少,15%或者其他?這個推斷必須要有根據(jù)和戰(zhàn)略的眼光,。

近期業(yè)績明顯下滑,,現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行采取價格或依靠其自身的知名度及具竟爭優(yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址,,對于門店能否盈利至關重要,專賣的品牌經營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力,,以其新穎的款式,、統(tǒng)一的門戶設計、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認可,。通過這種模式的經營,,既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經營模式的存在在價格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價的價格出售,,現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結如下:

金峰基本情況:轄區(qū)面積29.88平方公里,,常住人口7.2萬人。xx年晉升為福州市超一流經濟強鎮(zhèn),,xx全鎮(zhèn)工業(yè)總產值近59億元,,上繳稅收近9000萬元。草根工業(yè)”發(fā)源地,,福州市超一流經濟強鎮(zhèn),。xx年完成工業(yè)總產值55.86億元;農業(yè)總產值13265萬元,財政收入7523萬元;農民人均純收入7500元,。商貿業(yè)發(fā)達,,現(xiàn)有各類商業(yè)網點3500多家,消費人群近30萬人,,日客流量5萬人,,社會消費品日銷售額達700萬元。主要有化纖,、棉紡,、緯編、經編,、機織,、染整等6大項。目前,,正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū),,正大力進行舊城改造和市政新區(qū)建設,舊城改造總規(guī)劃面積700畝,,首期42畝已進入建設階段,。

所在商圈分析:同行男裝銷售分布區(qū)域集中,由于舊觀念和收入水平的限制形成當?shù)氐南M習慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費,,同樣的服裝或其他產品寧愿付出較低的價格獲取同樣的效用,,當然,年輕的消費群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客,。

消費特征及市場需求分析:將0-19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口,,20-50歲人群定義為消費人口,并借鑒統(tǒng)計局公布的人口年齡結構數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn),、農村居民衣著消費數(shù)據(jù),,25-29歲、35-45歲人群具備最強的衣著消費需求,,由于農村和城市的生活環(huán)境,、社會保障制度以及消費環(huán)境存在較大差異,農村居民在衣著方面的消費需求顯著低于城鎮(zhèn)居民,。即使是農村中的高收入人群,,其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當,,但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費會越多”的觀念與實際情況并不相符,,反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低,,而且這一比值不會無限地縮小或者擴大,,證明了服裝的一般消費品屬性。對于收入水平較低的人群來說,,服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來說,,服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進程,,大致都會經歷:制造企業(yè)大規(guī)模生產→生產外移,、制造業(yè)萎縮、零售商居主導→零售商以服務和快速反應參與市場競爭的過程?,F(xiàn)已處于第二階段,,服裝行業(yè)即將進入下一個黃金十年。那么,,服裝市場需求的大孝居民消費的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價值,。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價格促銷活動;造成一定程度的沖擊,。

1.周邊沒有明顯標志建筑物,,廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復的刺激消費者對該品牌印象的清晰,像麥當勞的標識在一百米外依然清晰可見引導刺激作用,。

2.牛仔褲系列的面料厚度和當?shù)氐男枨蠛土晳T相悖,,對銷量構成嚴峻的態(tài)勢;適應這一季度產品生命周期的款式數(shù)量并不多。

3.銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情,,亟待改進,。

4.缺少相應的活動,相對而言也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。

一,、切實落實崗位職責,,認真履行本職工作。

千方百計完成區(qū)域銷售任務;努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作,。

二,、明確任務,主動積極

積極了解達到的標準,、要求,,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善

三,、努力經營和諧的員工關系,,善待員工,穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展,。由于區(qū)域市場萎縮,、同行競爭激烈且價格下滑,認真考察并綜合市場行情的信息反饋,,激發(fā)銷售熱情,。同時計劃認真學習知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,,力求不斷提高自己的綜合素質,。

服裝銷售年終總結及明年計劃 服裝銷售年終總結和下一年計劃篇十四

的模型集合作為一名服裝銷售員,首先,,我始終記得:把每一位顧客都當成他們的親戚,。這種感覺會讓客戶對我們感到親切,縮短我們與客戶之間的距離,。然后我熱情地向客戶介紹我們的每一種產品,。我的感覺是,我不是在為客戶銷售產品,,而是選擇每一款適合我親戚的產品第二,,堅持每天學習,遵循“活到老學到老”的原則,。通過學習,,我可以逐漸增強我的自信。今年,,我贏得了銷售第一名但這離我心中的目標還有一點距離,。我努力超越公司規(guī)定的目標。融入公司的`大集團,,每個人都很認真,。在努力工作的同時,我們應該有一些經驗,尤其是成功的好例子,。更多的交流將對我們的表現(xiàn)有很大幫助,。以下是我銷售工作的總結:

首先,我們永遠不要厭倦接待顧客,。直到最后一刻我們才會放棄,。即使客戶嘗試了很多,我們仍然需要耐心,。只要他們愿意嘗試,,我們就鼓勵他們。

第二,,當客戶希望我們成為顧問時,,我們應該像朋友一樣幫助他們選擇合適的產品,而不是他們想要的,。這樣一來,,顧客就可以穿上舒適體面的衣服,帶上他們的親朋好友,。

第三,,看著顧客的眼睛,,幫助他們選擇,、推薦并鼓勵顧客在合適的時間試穿衣服,我們的成功率將翻倍第四,,查看年齡,、體型和膚色,幫助客戶選擇和試穿褲子我今年在這方面做得不好,。真的很難感到敷衍,。從現(xiàn)在起,這需要一顆長長的心,。俗話說:文字沒有基礎,,一切都需要確認。

對于新客戶,,我們必須完全按照合同中的規(guī)格行事,。盡快獲得新客戶的信任和支持堅持學習產品知識,提高業(yè)務水平,。事情一直在變化,。我需要不斷補充新知識來充實自己。堅持多出去,,與客戶保持有效溝通和溝通,,真正了解客戶需要什么產品

以上是我今年服裝銷售工作的總結。請對不足之處給予更多指導和批評。

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