在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

4s店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇一

下面我將近幾個月年來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己,，每天按時上下班,；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求,；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團結(jié),，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做,，不利于團結(jié)的話不說,。

我主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、嚴格控制現(xiàn)金支出,。公司應(yīng)當嚴格控制零用現(xiàn)金按照零用現(xiàn)金管理辦法》的有關(guān)規(guī)定由公司發(fā)布的，并堅決拒絕報銷的發(fā)票不符合要求,，費用超出了費用報銷的范圍或報銷憑證不完整的有關(guān)手續(xù),。

2、仔細審核支付給第三方物流承運人的運費,。費用結(jié)算應(yīng)當嚴格按照合同規(guī)定的價格和時間,，和過多的費用應(yīng)當仔細檢查，相關(guān)人員應(yīng)詢問的.原因,，承運人應(yīng)當要求發(fā)行新文件或拒絕報銷的發(fā)票不符合要求,。

3,、及時的解決。按時與美菱物流,、長虹銷售分公司核對配送費用,，及時向總部申請開票，開票時嚴格將收入與成本匹配,，拿到統(tǒng)一發(fā)票后盡快向美菱物流支付結(jié)算費用,。

4、正確計算你的薪水,。根據(jù)公司政策嚴格按照考勤記錄和加班正確計算員工工資,，員工當月工資的病人準確解釋自己在各種各樣的問題，個別員工工資計算錯誤造成的我的個人情況,，及時響應(yīng)總經(jīng)理和人力資源主管,，確保員工的合法利益不受損。

5,、及時向總部提交財務(wù)分析和運營分析報告,。根據(jù)r3體系和核算數(shù)據(jù)，及時,、準確地填寫財務(wù)分析表,，監(jiān)督實施的各種指標，分析各種指標的異常因素,，并制定下個月的預(yù)計目標,；填寫管理分析，財務(wù)狀況和存在的問題,。

6,、及時完成總部的其他要求。

半年來,，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習(xí),，不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能。

最后，還想說三點：

一是我的述職報告還不全面,，有的具體的工作沒有談到,，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見,。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理及財務(wù)部對口會計,，她們對我的工作給予許多幫助和配合,。同時，我還要感謝公司其他人員,，沒有你們的支持和配合,，就沒有我們今天的工作成績。

述職人：

20xx年xx月xx日

4s店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標,。下方將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,，其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃,。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時，全年未發(fā)生一齊投訴,。

20xx年,，咱們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展,，pro化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準,。

二是持續(xù)推進預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元,，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2,。345億元,，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來,，咱們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶給各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求,。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務(wù)風(fēng)險。

六是加強業(yè)務(wù)領(lǐng)悟,，提升理論水平：去年咱們有計劃組織財務(wù)人員領(lǐng)悟相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的'水平。

20xx年咱們在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改善：

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改善,。

20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動,，策劃先行,，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù);

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控潛質(zhì);

三是以審計作為重要手段,，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營;

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化,。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合;二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出發(fā)奮,。

多謝大家!

4s店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事、大家好,！

回顧過去的一年,， 計財部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的 大力支持下，經(jīng)過全體計財部成員的共同努力,，圓滿完成了各項計劃任務(wù),。我們部門全體人 員嚴于律己，嚴格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理，保障物資供應(yīng),，發(fā)揮支撐服務(wù),， 監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了xx年度既定目標,，達到 了預(yù)期效果,，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。 下面將本人 20xx 年工作情況向各位作一匯報,。

一,、履行職責(zé)情況：

作為陜西商務(wù)酒店計財部經(jīng)理既要負責(zé)酒店財務(wù)管理工作， 同時還承擔(dān)采購管理工作責(zé) 任,。工作目的是組織酒店財務(wù)人員認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策，組織做好日常財務(wù)核 算,、財務(wù)監(jiān)督工作,，保障酒店物資供應(yīng)，按時完成酒店下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù),。作 為經(jīng)理我是這樣開展工作的：

1.全面推行財務(wù)預(yù)算管理,，嚴格按照財經(jīng)紀律進行會計核算,。 今年是酒店實行預(yù)算管理的第三年,，我們在認真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ) 上，調(diào)整思路,，重新對費用預(yù)算項目進行細化,，制定出較為詳細的年度經(jīng)營預(yù)算。在酒店每 月經(jīng)營效益分析會上,，將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比,， 和預(yù)算比，幫助部門了解掌握與管理目標的差異,，找尋差異原因,，進而改進管理工作。

從實 施效果來看,，各部門經(jīng)理對本部門成本費用管理的關(guān)注程度提高了,，費用控制意識更強了， 也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù),。 在日常工作中,， 我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴格遵守國家財 務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務(wù)規(guī)章制度,，從原始憑證審核,、記賬憑證 錄入、 到會計報表編制; 從各項稅費的計提到稅收的上繳; 從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,， 會計人員都努力做好本職工作,， 認真執(zhí)行企業(yè)會計制度， 保證了會計信息的真實性和準確性,。

2.統(tǒng)籌資金管理,，合理調(diào)配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。 今年由于受整個市場大環(huán)境影響,，經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑,，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年 同期減少近 110 萬元。加之工程付款及管理費上調(diào),，資金需求日益增加,，給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶 來了很大困難。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金,，加強計劃性管理,，分輕重緩急，合理安排資 金使用,。 在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時,， 超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指 標。

3.發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督,、管理職能,，增強財務(wù)服務(wù)意識。 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要求,，財務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家” ,，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān) 督職能作用。 我們財務(wù)人員主動加強觀念的`轉(zhuǎn)換和認識的提升,。 今年我們對酒店的資產(chǎn)特別 是流動資產(chǎn)進行了從購入到使用全過程監(jiān)管,。 定期安排財務(wù)人員對經(jīng)營部門流動資產(chǎn)使用情 況進行盤核，確定合理損耗率,，避免管理不當產(chǎn)生的流失,。在完成日常工作的同時，我們還 代表業(yè)主方對工程賬務(wù)進行管理,。 本著對業(yè)主方負責(zé)的態(tài)度,， 我們多次就工程質(zhì)量問題與施 工方進行交涉，嚴把工程款支付關(guān),。既維護了業(yè)主方權(quán)益,，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在 資金方面爭取了一定的空間。

對工作中出現(xiàn)的新問題,，我們從財務(wù)角度上提出合理化建議,， 制定有效的措施，先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》《酒店物資申購分類填報規(guī)定》《銷 售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等,。完善了工作制度,，彌補了管理漏洞。與此同時,，我 們還注重與各部門間的溝通與配合,。 今年分別同前廳,、 銷售、 客房,、 餐飲等部門就會議結(jié)帳,、 應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保,、就餐客人發(fā)票兌獎,、客房布草洗滌等問題先后五次召 開專題協(xié)調(diào)會，討論解決方案,，理順了工作流程,，提高了工作效率。

4.加強對應(yīng)收賬款的管理,，保障酒店資金安全完整,。 應(yīng)收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn)， 資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險性,。xxx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展,，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到 12 月底已達 79 家,，給 部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力,。為了保障酒店資金能夠安全,、準確,、快速回籠，我們在 管理方面主要采取以下措施：一是從制度方面規(guī)范,、約束,。制定了xx年業(yè)務(wù)員績效考核辦 法，明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績效獎勵掛鉤,，促進了業(yè)務(wù)部門催收賬款,。

二是在用人方 面，部門專門挑選了在思想上,、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當此項工作,。為了方便協(xié)議公司 結(jié)賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時間,，保證公司客戶隨時結(jié)賬的要求,。三是重視與協(xié)議 單位聯(lián)系溝通，及時向業(yè)務(wù)部門反饋信息,。每月計財部分月初,、月中兩次將各單位欠款情況 向業(yè)務(wù)部門通報，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,。由于措施得力,，酒店開業(yè)三年來,，未出現(xiàn)過任何 一筆呆賬壞賬。截止 12 月底,，應(yīng)收賬款回款率基本達到 95%,，保障了酒店資金的安全完整。

5.注重自身學(xué)習(xí)提高,，抓員工培訓(xùn),，打造學(xué)習(xí)型財務(wù)團隊。 新形勢下,，對管理人員自身素質(zhì)要求越來越高,。為此，在正常工作之余,，我擠出時間先 后學(xué)習(xí)了《企業(yè)會計準則》 ,、新的《企業(yè)所得稅法》《管理人員執(zhí)行手冊》 、 ,、提高公司執(zhí)行力 的管理方法《說到做到》等書籍,，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時部門始終將 對員工的培訓(xùn)當做一項重要工作來抓,， 專門安排經(jīng)理助理強化培訓(xùn)工作,。 除培訓(xùn)員工掌握業(yè) 務(wù)技能外，著重培養(yǎng)財務(wù)人員良好的職業(yè)道德,，幫助他們樹立正確的人生觀,、價值觀，鼓勵 員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn),， 并為他們創(chuàng)造條件,。 通過學(xué)習(xí)， 我們財務(wù)人員的價值取向,、 工作思路,、 業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進。 目前已有 3 人通過了上海市會計人員資格認證考 試,，取得了相關(guān)證書,。

6.做好市場考察，降低采購價格,，及時高效完成采購任務(wù),。 為了準確把握市場動向，了解市場行情,，有效控制采購價格,，我們堅持每月兩次組織有 關(guān)人員考察原材料市場，合理確定供應(yīng)商結(jié)算價格,。此外部門加強了采購工作計劃性,，能自 購的物資避免叫貨,，盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價基本保持微漲或持平,，部分工程配件,、辦 公用品采購單價還有所下降。

部門始終將提高采購效率當做日常工作的一個重要目標,， 根據(jù) 各部門的要求,，合理安排采購時間，在規(guī)定時間內(nèi),，完成各項采購計劃,。全年共計完成采購 項目 3200 余項，金額達 165 萬元,，完成率為 99.9%,。 7.定期價格公示，接受各方監(jiān)督,。xx年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試,，每月將上一月的主要物品采購價格 匯總、制表,，在員工通道公示,，接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計公示 12 次,，做到 采購價格透明公開,，收到了良好的效果。

二,、存在問題及下一步工作思路：

xx 年雖然各項工作取得了一定的成績,，但仍有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工 作,，比如在資產(chǎn)實物性管理上，在各項成本費用控制細化上,，在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都 還有所欠缺,。 如何更好地發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督管理職能， 提高資產(chǎn)使用效果,， 爭取酒店效益最大化,， 這些應(yīng)該是xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的問題。為此,，xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理 制度,， 將資產(chǎn)管理責(zé)任落實到人。 加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理,， 用制度形成物資申購,、 使用,、 報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。 面對新的一年,，我本人有信心,，帶領(lǐng)計財部全體人員，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，增強服務(wù)意 識,，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管職能，爭取把工作做細,、做實,、做出成效。 感謝各位對我本人及計財部的支持,，謝謝大家,。

述職人：

20xx年xx月xx日

4s店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇四

歲月如梭，光陰似箭,，一年過去了,。自七月份入職以來，邊學(xué)習(xí)邊工作,，既有苦,，也有樂，既有成績,，也有不盡人意之處,。首先，我很感謝公司給了我工作的機會,，讓我有鍛煉自己,、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺,。我常常想應(yīng)該以感恩的心來對待這份工作,。擔(dān)任公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負的責(zé)任重大,，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。所以,，本人自入職以來也一直嚴格要求自己,，以高度的責(zé)任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年7-12月份以來的工作情況向總經(jīng)理做出如下匯報：

所以上任伊始,，對賬務(wù)情況進行了檢查,，摸清家底，整理公司的賬務(wù),，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，杜絕各種漏洞,，建立了財務(wù)管理制度，分發(fā)到各個部門,，規(guī)范和完善了公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程,，使公司的收支業(yè)務(wù)有序的進行。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,，流水賬(資金日報,、銷售日報)及各類帳務(wù)日清月結(jié)。各項收支做到賬賬相符,，賬實相符,，做到出有憑，入有據(jù),，費用報銷具有實效性,。規(guī)范了管理，是財務(wù)工作更加合真實,、可靠,。

提出了團結(jié)合作務(wù)實十項工作標準：

1、愛崗敬業(yè)

2,、注重細節(jié)

3,、努力奮斗

4、永不放棄

5,、將服從養(yǎng)成習(xí)慣

6,、善于合作

7、講究儀表和禮貌

8,、積極主動面對工作

9,、絕不拖延

10、實現(xiàn)目標

公司的利益高于一切,，增強員工的主人翁責(zé)任感,，公司的發(fā)展離不開大家的`支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。從本部門內(nèi)部來看，員工一度出現(xiàn)過不專心,、不敬業(yè),、積極性不高，怎樣解決這些問題：

1,、尋求一個合理的機制,，“獎勤者,，罰懶者”，做到獎罰分明,，激勵機制健全,，才能調(diào)動起大家的積極性，但這是一個漸進的過程,，必須要依靠公司的骨干分子起帶頭作用;

2,、加強管理，要以實際行動樹立榜樣,，重點是實行崗位責(zé)任制,，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)、全,、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，切實做到事前有準備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報，避免老總和部門負責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,，這是我個人的看法和一點小小的建議,，如有不足之處，懇請批評指正,。(財務(wù)部內(nèi)部實行的績效考核,，沒有與工資待遇掛鉤，效果不大)

3,、我時刻嚴格要求自己,，不斷加強學(xué)習(xí)，以提高管理能力,，業(yè)務(wù)水平,。但“金無足赤，人無完人”,，我自身還有許多缺點，需要在以后工作中加以克服,，不斷的提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如的干好本職工作。

1,、在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,，需要去完善和落實。“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,，是要我們把它落實到,、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作,，以資金管理和成本費用控制為重點,，嚴格貫徹執(zhí)行，控制點滴的成本與費用,，合理,、高效的運用和調(diào)配每一分錢財，節(jié)約和保障公司所需的資金;

2,、不斷加強財務(wù)部會計,、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律,、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

3,、財務(wù)管理制度在實行的過程中,，應(yīng)積極聽取各個部門的人員的意見建議，以便不斷完善財務(wù)管理,，提高財務(wù)服務(wù)工作的全面性,。公司的各項管理制度也應(yīng)不斷的建立健全，財務(wù)管理制度才能更好的實施,，以及在實施的過程中財務(wù)管理制度不斷得到完善,。

4s店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇五

過去的一年，對我而言,，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護、支持下,，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告：

1、建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任,、制度修舊補新,，明確責(zé)任、目標,，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。特別是針對七、八月差錯率高居不下,，盡快組織,、制訂、出臺了“”,，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2、加強監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率,，并督促整改問題，盡快消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，盡快發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3,、以人為本，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1,。主動,、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識,；2。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑；3,。堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。

4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組,；

5,、積極地組織柜員上崗考試。

6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。

7開展不定期的技能比武,、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1、 更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴格按照財務(wù)制度和等規(guī)定,，認真編制財務(wù)收支計劃，盡快完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進行詳細地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2,、 費用支出實行了專戶,、專項管理，在臨時存款科目中設(shè) 置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元,，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《xxx》等文件精神,，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。

三,、 恪盡職守，切實加強自身建設(shè),。 我在抓好管理的'同時,，切實注重加強自身建設(shè),，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習(xí),，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展,。三是加強團結(jié)合作,，不搞個 人主義,。

四,、 明年的工作構(gòu)想及要點：

1,、 挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2,、 降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率；認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。四是降低費用開支,，增強盈利水平,。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強管理，加快工作的效率,，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作,。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中,，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去,，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階,，做好20xx年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好,。

4s店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

各位下午好,！本年度生產(chǎn)基地財務(wù)在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，比較順利的完成了年初訂下的各項工作任務(wù),，生產(chǎn)基地實施內(nèi)部獨立核算共七年,，我參與了五年。現(xiàn)將生產(chǎn)基地的工作總結(jié)與認識如下：

生產(chǎn)基地會計的主要任務(wù)是成本的核算與監(jiān)督,。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理的原則，建立健全供應(yīng),、生產(chǎn),、后勤服務(wù)等內(nèi)部管理需要的成本費用核算體制。加強成本費用控制,，細化對部門,、車間、班組成本核算與管理,，不斷加強與完善各項基礎(chǔ)管理工作,，使成本費用的核算具有真實性、準確性,、及時性,。成本核算必須堅持權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,，真實準確和及時的反映出每個會計期間的成本水平。根據(jù)計算期內(nèi)驗收入庫的產(chǎn)品數(shù)量,、實際消耗和實際價格,，計算產(chǎn)品的實際成本，不得估計成本,、以目標成本代替實際成本,。對生產(chǎn)和經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用，設(shè)置成本費用明細賬冊,，以審核無誤手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù),，對成本項目在各成本核算與管理對象間進行分配，做到真實,、準確,、完整、及時的.反映生產(chǎn)基地的經(jīng)營情況,。

1,、配合內(nèi)部獨立核算方案將生產(chǎn)基地各項成本消耗指標進行分解，做出相應(yīng)的各種成本消耗考核指標進行分析,，將費用指標分解到部門,，嚴格審核和控制費用，進行分部門費用核算工作,。

2,、協(xié)助供應(yīng)部、生產(chǎn)部,，落實了各月的盤點工作,，每月都對車間半成品進行了細致的盤點并和帳面進行了核對，能夠如實的反映車間中間體情況,，對供應(yīng)部的庫存物資每月都進行了隨機抽查,，對存在的問題都逐月進行了處理。

3,、對生產(chǎn)基地的經(jīng)營成果按照《成本核算管理制度》對各項成本費用進行了歸集,，核算，如實地反映了生產(chǎn)基地各月份的生產(chǎn)經(jīng)營成果,。

4,、合理安排使用基地的結(jié)算資金。資金運用趨于合理,。

5,、向各部門發(fā)布基地各月各項經(jīng)濟指標完成情況，協(xié)助各部門完成了各月份的績效考核工作,，完成了工資的發(fā)放工作,。

6,、與保管員進行了帳務(wù)核對，帳實核對做到了帳帳,，帳實相符,。

7、認真完成了公司交辦的其他臨時工作任務(wù),。（如新品種的成本核算,，銀行及稅務(wù)的其它事項等）。

以上是基地財務(wù)10年的具體工作完成情況,，為了今后把財務(wù)工作理順,，保證內(nèi)部獨立核算工作的正常進行，會計核算原則和《公司財務(wù)制度》《成本核算管理制度》安排做好日常帳務(wù)處理和核算工作,，努力把各項工作干好,。

1、從實際運行情況來看,，產(chǎn)量的高低是保障《內(nèi)部獨立核算管理辦法》正常運行的前提條件,，產(chǎn)量的高低決定著

基地各項費用和工資等支出的重要因素。

2,、在現(xiàn)行的醫(yī)藥市場經(jīng)濟環(huán)境下,，市場價格的變化對物資供應(yīng)的影響是致命的，對突發(fā)的價格變動會造成生產(chǎn)單位成本的急劇變化,。對《內(nèi)部獨立核算管理辦法》的繼續(xù)實施造成一定的影響。

3,、過剩的生產(chǎn)能力,，須盡快以新劑型、新品種的投產(chǎn)來彌補,，以減少在生產(chǎn)淡季的費用性成本支出,，不過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)勢在必行，如果繼續(xù)這樣的生產(chǎn)下去,，只是對生產(chǎn)基地提高了一個人員工資,，別的對公司沒有任何的貢獻，建議應(yīng)該及早的討論優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，不讓一些品種的生產(chǎn)對公司造成附擔(dān),。

4、對《內(nèi)部獨立核算管理辦法》未涉及到或不合理的因素,，應(yīng)當定期完善,，修訂。

以上是我的工作總結(jié),，如有不妥敬請各級領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正,。我相信自己,，在未來的一年中，我將會以更加積極與主動的的態(tài)度把這項工作作得更好,。

4s店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇七

一,、會計核算工作

眾所周知，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,，是財務(wù)人員安身立命的本錢,，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,、隨著公司走向精細化管理對財務(wù)信息的需要,，如何加強會計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性,，成為我們財務(wù)部向上進階的新課題,。為努力實現(xiàn)這一目標，財務(wù)部主要開展了以下工作：

1,、建立會計核算標準規(guī)范,，實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要,、根據(jù)納稅申報的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計了一套會計科目表,，制定了詳細的二級和三級明細科目,，并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參考書,。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性,、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù),。值得一提的是,，按照我們設(shè)的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本,、費用,，相關(guān)稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額,，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松,、快捷、明了我公司的會計科目設(shè)置得到了集團領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

2,、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間,，對什么時候出什么表,、出什么帳、出什么憑證,，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財務(wù)信息能有序地、按時,、按質(zhì)地提供出來,。采用新的工作流程后，工作效率提高了,，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到集團財務(wù)部的要求,。

3,、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,，使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準確,。同時加強應(yīng)收往來款的追討，在年內(nèi)追回了xx的往來款xx萬元,。

4,、除此之外，財務(wù)部組織全體員工在20xx年共完成了：收取xx二期回籠房款xx億元,，契稅維修基金xx萬,，審核原始憑證x萬多張，填制,、復(fù)核,，整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計報表xx份出具納稅申報表xx張,，稅源統(tǒng)計表xx張。出具xx集團,、xx集團相關(guān)財務(wù)報表xx張,，出具預(yù)算報表xx張等。

二,、 融資,、預(yù)算與資金管理工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,，國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策,、稅收政策,、土地政策來進行宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,，對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌,。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動,，xx的前期開發(fā),。最嚴重的是xx年樓市低迷，今年的.銷售大大低于預(yù)期,，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢,。使得我公司隨時面臨“缺血”的風(fēng)險。所以對于20xx年財務(wù)部來說,，如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事,。為此，財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān),。

1、財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,，與各家銀行逐一進行談判和溝通,，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線?？捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響,，商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險,，在核準的時候會顯得更加小心謹慎,，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。20xx年xx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的總量較去年已經(jīng)下降xx%,。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,，財務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運用智慧,、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判,。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會餐,、應(yīng)酬,，跑了多少次銀行、復(fù)印準備了多少授信資料,，加了多少次班,，犧牲了多少業(yè)余時間，財務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。值得高興的是,，最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開、xx萬元工業(yè)項目和xx萬元額度的承兌匯票,，完成了xx行的xx萬元的工業(yè),，完成了一個個看似不可能完成的任務(wù)，因為我公司的資產(chǎn)負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件,。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率,。毫無疑問，xx財務(wù)部可以驕傲地說,，在融資方面,，xx年xx財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面。

2,、預(yù)算執(zhí)行方面,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下，在財務(wù)部的積極組織下,，目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當中,，各個部門已經(jīng)能熟練的運用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會議,，總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,，提高了各個部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,，為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅實的基礎(chǔ),。也正是因為有了全面預(yù)算，才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對資金調(diào)度能做到心中有數(shù),，提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排,。

3、在年初資金充裕時,，根據(jù)已編制的預(yù)算,，在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財產(chǎn)品，從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財產(chǎn)品,，六個月利率為xx%,，為公司獲得理財收益94.6萬元。另外利用閑散資金,，在x行理財x次每次分別為x萬元(x天)、x萬元(x天),、x萬元(x天),，共獲得理財收益xx元。在x行理財x次，每次xx萬元分別為xx天和xx天,，獲得理財收益xx,。x月開始ipo打新股，投入xx萬元,，獲得理財收益xx萬元,。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本,。

4,、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用成本,。20xx年財務(wù)部共辦理承兌匯票xx筆,，充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度

5、在日常資金管理上,，財務(wù)部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,，保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在大量收款的幾天，每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單,，保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進帳單的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,，使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階,。

4s店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇八

時間如流水,，轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)過去了。一年時間對人類歷史而言,，只是一瞬,，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯,，更具有十分重要的意義,。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，xxx安排我分管經(jīng)營工作,，主管財務(wù),、勞動工資培訓(xùn)、公安,、福利等科室,。

面對比較陌生的業(yè)務(wù),，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí),，一年多的工作中,，既有苦，也有樂;既有成績,，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的.機會，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：

一,、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,，摸清家底，進行目標成本管理,，20xx年10月,，組織人員深人實際，收集資料,，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此,，對生產(chǎn)成本進行控制,。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查,，對存在的問題進行糾正,，年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在,。嚴格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度,，堵決弄虛作假。今年6月份,，安排xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理,、真實,、可靠。

二,、受xxx委托,，從20xx年8月份開始，對xxxxxx“三項制度改革”進行調(diào)研,，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位，組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實施方案》,。按照公司十屆三次職代會精神,，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案,，并獲得批準。7月份率先對xx進行了改革,。由于精心安排,，周密布署，取得了較好的結(jié)果,。

三,、今年元月份，主持制定了《xxxxxx經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》,，進一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,，責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,，按勞分配，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四,、重視職工技能培訓(xùn),，從20xx年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員xxxx人,，獎勵xxxx人，降崗xx人,，促進了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓(xùn)先進單位稱號。

五,、協(xié)助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作，并負主要責(zé)任,。此項工作時間長,，任務(wù)重，焦點多,，矛盾大,。為了搞好這項工作，近一年來,，多次召開專題會議進行研究部署,，經(jīng)常深入車間、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,，解決問題，平息矛盾,，克服了諸多困難,，使我廠此項工作開展的比較順利。

六,、加強勞動紀律管理,，從20xx年7月份開始，全廠干部,、職工實行掛牌上崗,，并制定了《xxxxxx勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查,，極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng),。

七、今年4月份,，在“非典”肆虐時期,，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護水源,、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務(wù),。

在過去一年的任職經(jīng)歷中，雖說兢兢業(yè)業(yè),、恪盡職守,，但也有還是許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進,。我將在新的一年里,，努力改正有的缺點，提高自身的思想水平,，爭取把自己的工作做到更好,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

4s店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇九

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,，財務(wù)部基本完成各項既定指標,。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：

一是資金上存率95%以上；

我司全年資金上存率為98%,。

二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,，其中公司本級20xx萬；

我司年末貨幣資金余額萬元,，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標,。

三是新開項目資金策劃率100%；

本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃,。

四是全司利潤總額8500萬元,；

實際全年完成利潤8560萬元。

五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0,；

財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時，全年未發(fā)生一起投訴,。

20xx年,，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展,，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。

二是持續(xù)推進預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效,。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元,，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務(wù)風(fēng)險,。

六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平,。

20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠,。

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來,。

三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況。

四是我本人工作作風(fēng)還有待改進,。

20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行,，提前做好年度各項財務(wù)策劃,。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù),。

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力,。

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護公司安全運營,。

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

最后,，還想說兩點：

一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合。

二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

4s店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇十

1,、財務(wù)部一直人手較少,，但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大，財務(wù)部員工本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全,、準確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。

2、建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,，費用管理辦法,，資金管理辦法，辦公用品管理辦法,，計算機管理辦法,，經(jīng)濟活動分析制度，費用預(yù)算管理辦法等幾個規(guī)范性財務(wù)文件,。

3,、制定了年度費用預(yù)算，并每月反饋給各部門,，要求各部門每月進行分析,，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務(wù)部,。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi),。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進一是細化預(yù)算內(nèi)容。一是按科目進行了分類統(tǒng)計，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ),；

二是提高預(yù)算透明度,。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,，增強了預(yù)算的.透明度；

三是增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序,，對申請調(diào)整的事項,，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。

4,、每半年度組織全司各個單位進行了經(jīng)濟活動分析,，將經(jīng)濟活動分析列入財務(wù)日常管理工作中。為公司領(lǐng)導(dǎo)進行決策提供了依據(jù),。,、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),；

為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,、規(guī)模效益量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,；

5、在謝總的協(xié)調(diào)下,，財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要,。其中安徽公司20xx萬元,，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元,，哈大項目部20xx萬元,，水綏項目部3000萬元。

6,、積極爭取局支持,，將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,，全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元，其中現(xiàn)金900萬元,，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元，大大加強了公司實力,。

6,、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。

7,、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理,；

制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織1次財務(wù)檢查,，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,，資金管理、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況,。

總之,，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠,。

4s店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇十一

歲月如梭,，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié),。一年時間對人類歷史而言,，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短,，特別是當年富力強的時侯,，更具有十分重要的意義。過去的一年,，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,，安排我分管經(jīng)營工作,，主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安,、福利等科室,。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，邊工作邊學(xué)習(xí),，一年多的工作中，既有苦,，也有樂;既有成績,，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：

第一部分 主要工作成績

一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的'一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底,，進行目標成本管理,，20xx年10月，組織人員深人實際,，收集資料,，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,，以此,，對生產(chǎn)成本進行控制。20xx年12月份,，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查,，對存在的問題進行糾正,，年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在,。嚴格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假,。今年6月份,，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理,、真實,、可靠。

二,、受委托,，從20xx年8月份開始,，對"三項制度改革"進行調(diào)研,，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,，組織人員起草了《改革實施方案》,。按照公司十屆三次職代會精神，今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案，并獲得批準,。7月份率先對進行了改革,。由于精心安排,，周密布署,，取得了較好的結(jié)果,。

三、今年元月份,，主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》，進一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,，責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合，按勞分配,，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用,。

四,、重視職工技能培訓(xùn)，從20xx年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員xx人,，獎勵xx人，降崗xx人,，促進了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進單位稱號。

五,、今年4月份,，在""肆虐時期，按公司要求,，及時組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,，圓滿完成了任務(wù),。

六、協(xié)助開展xx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,，并負主要責(zé)任。此項工作時間長,，任務(wù)重,，焦點多,，矛盾大。為了搞好這項工作,，近一年來,，多次召開專題會議進行研究部署，經(jīng)常深入車間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情況，解決問題,，平息矛盾,，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利,。

七,、加強勞動紀律管理，從20xx年7月份開始,，全廠干部,、職工實行掛牌上崗，并制定了《勞動紀律管理辦法》,，并不定期對各單位進行檢查,，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng),。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中,，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進,。

1、虧損,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響,。我應(yīng)負很大責(zé)任。

2,、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3,、職工培訓(xùn)投入大,，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進行改進,。

4、改革后,，沒有及時抓勞動紀律,，最近，全廠勞動紀律有所退步,。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作,，管錢、管人,、管事,。可以說利在手中,，但我深知"貪欲一開始,，就意味著要在牢獄中去終"。所以,，我時刻嚴格要求自己,，管住自己的手，管住自己的口,，管住自己的腿,。廉潔自律，秉公辦事,。自身不斷加強學(xué)習(xí),，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平,，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際，大膽工作,。但"金無赤金,，人無完人"，我自身還有許多缺點,，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作,，使經(jīng)營工作上臺階,。

第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向

1,、建議,、意見

在改革過程中,，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常,，改革就是破舊立新,，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念,，舊的利益關(guān)系,。市場經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變,，我們的機制,、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時,，不能生存于長久,。改革是大勢所趨，時代所迫,。為了機電修配廠的生存,，發(fā)展，各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進,。

2,、今后努力的方向

繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強道德修養(yǎng)，拒腐防變,。踏實干事,，老實做人，努力做到讓組織放心,、職工滿意,、自己心中無愧。在其崗,，謀其事,。干好本職工作。謀求經(jīng)營工作的健康,，穩(wěn)步,，有效開展。

作為財務(wù)主管一年半年時間以來,，我認真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,，認真履行了財務(wù)核算和監(jiān)督職能，做好財務(wù)審核、監(jiān)督等本職工作,。嚴格按照公司財務(wù)規(guī)定要求,，認真履行職責(zé)。

1,、公正、公平

2,、對公司的忠誠度

3,、業(yè)務(wù)技能

4、思想品德

5,、清正廉潔

具體代表性的工作如下：

帶領(lǐng)全體財務(wù)人員認真做好各分子公司的財務(wù)核算和賬務(wù)處理,，以及賬簿、財務(wù)資料的收集,、整理和歸檔工作,。清理、核對了公司的固定資產(chǎn),，對外投資情況以及20xx年-20xx年公司工程欠款,，公司應(yīng)付賬款的清理及掛賬，單位職工借款催收,，對工程所發(fā)生的材料都嚴格審核,，發(fā)現(xiàn)超出預(yù)算的材料發(fā)票，堅決不放過,，例如在審核工程中,，發(fā)現(xiàn)材料供應(yīng)公司，供應(yīng)的材料設(shè)備超出預(yù)算7000余元,，本著對公司負責(zé),，對企業(yè)的忠誠，堅決拒絕支付,，為公司挽回了損失,。

為了不影響單位的聲譽，和緩解公司資金周轉(zhuǎn)困難的狀況,，積極想辦法,、跑手續(xù)，組織貸款,、辦理銀行承兌匯票,。帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，做到了及時向公司,、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息,、資料。

在平時工作中，深知：作為一名合格的財務(wù)工作者,，不僅要干好自己的本職工作,，而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進的政治思想，所以我積極向黨組織靠攏,，在一年前向黨組織遞交了入黨申請書,，現(xiàn)已被列為積極分子，雖然我不是一名共產(chǎn)黨員,，但是我嚴格要求自己,，相信我會離黨組織越來越近，最終通過黨組織的考驗,。

在會計核算方面,，在工作中不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和完善,，力求做到財務(wù)核算更規(guī)范,。在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展,。

總之，這一年多來,，我認真干好了本職工作,，起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒和帶頭作用,，并時時不忘以身作則,。

4s店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇十二

我從20xx年進去公司財務(wù)部的，至今已有一年,，一直都是在財務(wù)經(jīng)理的位置的上坐著,，隨著時間的流逝，我對這家公司感情也是越來越深厚了,，對自己的工作也是越來越精通熟練了,，當然這是離不開我的勤奮的，我自從來到這個公司,，我有多努力,，我想公司上上下下每一個職員都會能夠看得見的，當然更是離不開財務(wù)部同事們共同的相互協(xié)作,，特別的配合我這個財務(wù)經(jīng)理的工作,，我今年的整體工作表示還是很不錯的。

這一點我覺得是非常不容易的一點,，但是我做的了,，公司每天的賬務(wù)總結(jié),、發(fā)票報銷，財務(wù)報表等等工作項目多的是,，我就需要合理的安排公司財務(wù)部的會計進行工作,，并且進行嚴格的監(jiān)督。為了保證數(shù)據(jù)不出一點差錯,，他們的工作成果我都是需要檢查過目一遍的,，最樣才能上交給領(lǐng)導(dǎo)查看，因為我這一步驟從來都是認真的完成的,，所以我公司財務(wù)部門這邊在這一年中,，是從來沒有被領(lǐng)導(dǎo)批評過的。

并且,，公司的財務(wù)我知道是公司非常重要的部門,，為了別有用心之人,，我也是照搬了我在學(xué)校學(xué)到的東西,，公司的資金都是被嚴格保存的，要想進行查看,，我都是安排了兩個人進行看管,，兩個人管理不同的一部分，然后要調(diào)用公司的備用資金那就需要兩個人同時幫忙打開才行,，這也是為了保證公司的資金管理不出差錯,。

作為會計，財務(wù)部我手下的一員,，我是絕對不允許有渾水摸魚的人存在的,，招人是公司人事部的事情，我無權(quán)過問,，但是我手下的會計我可以去教,。當我發(fā)現(xiàn)有工作能力稍微差點的學(xué)生后，我都會在繁忙的工作當中,，對她們多進行關(guān)心,，詢問她們在工作當中遇到的困難是什么，然后在加以指點,，但凡有新職員來,，我都會考慮是否要進行一次內(nèi)部的培訓(xùn)了，我這個人非常的著重效率,。所以希望我的員工都能是經(jīng)驗十分豐富的,，遇到任何的`突發(fā)情況都能夠從容對待，我不希望有任何的因素影響到工作的效率,，作為財務(wù)部門,，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡的行為,。

作為財務(wù)部的經(jīng)理,，我知道我還是存在著很多可以進步的地方的,，所以公司的領(lǐng)導(dǎo)也是經(jīng)常給我很多臨時任務(wù)給我,，這就是對我能力的看重，想讓我得到鍛煉，一個財務(wù)經(jīng)理,，自然是工作能力越強越好,，這點我也是能體會，我也會在明天的工作當中,，重點的去發(fā)現(xiàn)自身,，再辛苦都不怕,，跟公司共進退,，才是我的作風(fēng)。

此致

敬禮!

述職人：

日期：

4s店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇十三

20xx年在公司各位同仁的大力支持,，在其他相關(guān)人員的積極配合下以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我與大家一道，團結(jié)一心,，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù),。下面我的財務(wù)經(jīng)理述職報告將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：

自到公司上班以來,，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求;財務(wù)經(jīng)理述職報告對公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié),，不搞無原則的糾紛,，財務(wù)經(jīng)理述職報告不利于團結(jié)的事不做,，不利于團結(jié)的話不說,。

我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制,，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，嚴格控制二次借款,，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的.費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，要保證現(xiàn)金能夠正常周轉(zhuǎn),。

2,、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。財務(wù)經(jīng)理述職報告費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核,，財務(wù)經(jīng)理述職報告詢問相關(guān)人員原因,，對于不符合要求的發(fā)票要求重開發(fā)票或者是不予以報銷。

3,、按時結(jié)算,。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，要及時申請發(fā)票,，開票時嚴格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

4,、正確計算工資薪酬,。財務(wù)經(jīng)理述職報告根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當利益不受損,。

5,、及時向總部報送財務(wù)經(jīng)理述職報告分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務(wù)分析表,，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,，分析各項指標異常因素，制定下月預(yù)計目標;及時填制經(jīng)營分析,，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況及存在的問題。

6,、及時完成總部的其他要求,。財務(wù)經(jīng)理述職報告如及時完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作,，為公司的正常工作當好助手,。

半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成效,，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能,。

最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面,，有的具體的工作沒有談到,，就今天我所談的，希望大家能夠多提寶貴意見,。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理對我的權(quán)利配合和支持。同時,，我還要感謝公司其他人員,，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績,。三是希望大家在20xx年,，能一如既往地支持我的工作，我將更加努力的做好自己的本職工作,，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。

4s店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標,。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上,；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,，其中公司本級xx萬,；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標,；三是新開項目資金策劃率100%,；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元,；實際全年完成利潤8560萬元,；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0,；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時,，全年未發(fā)生一起投訴。

xx年,，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的'要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標準,。

二是持續(xù)推進預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效,。

三是加強資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款

2,、345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務(wù)風(fēng)險,。

六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平,。

xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：一是部門之間相互溝通的還不夠,；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來,；三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進,。

xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：一是要兵馬未動，策劃先行,，提前做好年度各項財務(wù)策劃,。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù),；

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力,；

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護公司安全運營,；

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

最后,，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合,；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,！

4s店財務(wù)經(jīng)理述職報告 財務(wù)經(jīng)理述職報告最新完整版篇十五

在公司董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)董事會和總經(jīng)理20xx年度工作報告和任務(wù)要求，結(jié)合分管工作實際,，現(xiàn)述職如下：

1,、籌備年度內(nèi)召開的董事會、股東大會會議議程與材料,，使董事長更換,、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過,。與董事,、獨立董事保持良好的溝通。

2,、履行了中國證監(jiān)會,、深交所對上市公司的信息披露要求，及時與中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局和深交所的溝通,，信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定,；公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。

3,、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月,、季度關(guān)于獨立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查,、三年巡檢的復(fù)查等,，提交了關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的專項報告等。

4,、完成了季報,、年報工作。與會計師事務(wù)所溝通,，提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案,，會計事務(wù)所出具了無保留意見的審計意見。

1,、在公司推行全面預(yù)算管理,，特別是銷售、成本（費用）,、現(xiàn)金流以及項目預(yù)算管理等,；在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式,，為公司制定客觀、公正,、透明,、公平指標評價體系提供了客觀依據(jù)。

2,、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系,，合理控制資金規(guī)模，有償使用資金,，使公司資產(chǎn)負債率由期初的68,。63%下降9。36%,，降至59,。27%，實現(xiàn)了公司資產(chǎn)負債率控制在60%的要求,。集團公司,、股份公司、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約,。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)押1億元,，從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款,、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需,，節(jié)約了資金成本；為集團公司爭取1億資金額度,。

3,、根據(jù)20xx年各單位經(jīng)營計劃做好跟蹤考核工作，對重點單位進行專題分析,，并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設(shè)性建議,。

4、組織公司各級干部及財會人員學(xué)習(xí)集團關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定,。對集團公司貫徹,、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督,、指導(dǎo),。加強對各單位會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查,、和指導(dǎo),。

下半年重點檢查：

（1）《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查；

（2）《集團現(xiàn)金,、支票管理制度》,、《友誼集團貨幣資金,、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財務(wù)人員進行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn),，調(diào)帳工作已開始,。

5、進行資產(chǎn)盤點,、摸清家底,。并根據(jù)站隊分析情況預(yù)估損失,，對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù),。加強調(diào)對應(yīng)收款項的跟蹤清理；對存貨的站隊分析,，向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提高庫存質(zhì)量建議,。

6、組織計算機管理部門和財務(wù)部門做好集團計算機網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研,、考察,、培訓(xùn)和研討工作，選型工作基本確定,，為建立和完善集團財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺奠定了基礎(chǔ),。

1、接受了國稅,、地稅征收,、稽查局的多次檢查，對檢查出的問題進行協(xié)調(diào)解決,，豁免了相關(guān)的罰金,、滯納金。

2,、房地產(chǎn)公司“一品星?！币黄诮?jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息,；免征部分契稅,。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負（如交納須6640萬元）。

3,、組織財務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓(xùn),，提高財務(wù)人員稅收籌劃意識。

1,、嚴格履行公司授予的財務(wù)控制權(quán),，發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及項目的成本得到有效的控制,。

2,、調(diào)度資金,，及時償還房地產(chǎn)于20xx年11月11日到期的銀行個人委托理財x億元。

3,、為地產(chǎn)籌措了x億項目資金,。

1、改制工作被列入計劃后,，主要負責(zé)協(xié)調(diào)工作和改制預(yù)案,，在較短的時間內(nèi)完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作,。

2,、關(guān)于改制的信息披露工作，已作了集團公司改制提示性公告,，與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通,，材料已形成，并與深交所進行了溝通,，效果較好,。

20xx年各項工作較多、任務(wù)較重,、協(xié)調(diào)的事情也較多,，在對內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置，因此,，工作方法簡單,、處理事情缺乏藝術(shù)性。自己在政府機關(guān)擔(dān)任處長多年,，調(diào)到企業(yè)擔(dān)任副總,，不能很快適應(yīng)企業(yè)的.為人處事方法，不能很快融入企業(yè)文化氛圍,。對上級,、平級、下級都存在說話不注意分寸,、討論不注意方法,、處事不注意后果的問題。特別是對個人認為不按制度,、不按規(guī)定,、不按程序辦事的人和事時就會性急直言，生硬批評,，往往使人難以接受,，沒有過多顧及別人的感受，不注意耐心解釋,。有時,，還錯誤地認為自己是為公司負責(zé),，出發(fā)點是好的，沒有惡意,。但客觀上,，拉開自己了與領(lǐng)導(dǎo)、與同事,、與下級之間的距離,，造成了隔閡，甚至給工作,、給他人,、給自己帶來一定的負面影響

1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作,；

2,、好20xx年的審計、決算工作,；

3、做好20xx年度經(jīng)營單位的指標考核評價工作,，并爭取建立新的指標考核體系,；

4、做好財務(wù)分析并對影響公司較為重大問題提出建議,；

5,、做好年報、季報及相關(guān)信息的披露工作,；

6,、做好集團計算機網(wǎng)絡(luò)化管理工作；

7,、做好融資工作,，滿足經(jīng)營發(fā)展需要；

8,、加強財務(wù)人員隊伍建設(shè),，提高財務(wù)人員素質(zhì)。

9,、提高自身協(xié)調(diào)能力,，改進工作方法，完成董事會,、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù),。