總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇一

作為醫(yī)院出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,，為醫(yī)院做好管家婆,，通過努力，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，及時辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失,、浪費,。確保庫存現(xiàn)金的安全,。

2、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入,，進(jìn)行核對算。及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作,。

4,、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),，對不符手續(xù)的憑證不付款,。

5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

1,、熟悉國家的財政制度,，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。堅持原則秉公辦事

2,、在財務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作,。

3,、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性,、規(guī)范性,。檢查報銷手續(xù)是否齊全。

4,、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。

5,、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼,。

6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣,、代繳個人所稅稅工作,。

7、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作,。

1,、加強收費控制與監(jiān)督，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標(biāo)準(zhǔn),，不違規(guī)收費和亂收費,，根據(jù)內(nèi)部控制制度，加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理,，對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對,，按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。

2,、加強會計檔案管理,，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。

醫(yī)院會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱,，20xx年加強對會計檔案的規(guī)范管理,，參與了整理裝訂了20xx年-20xx年的會計憑證，立卷歸檔,。

3,、做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作，保證工資福利按時發(fā)放,。

20xx年,，醫(yī)院東區(qū)搬遷，給工作帶來了不便,，為了服務(wù)好全院職工和專家,，對專家服務(wù)方面，熱情周到,，保證專家的需求,，工資福利按時無差錯發(fā)放到位。

4,、完成社?；撕褪召M年審工作，配合學(xué)院對醫(yī)院20xx年和20xx年財務(wù)收支的審計工作,。為20xx年社?；撕褪召M年審提供了準(zhǔn)確的財務(wù)資料，整理20xx-20xx年的財務(wù)制度,，會計賬薄,、憑證、報表,，配合學(xué)院的財務(wù)收支審計,。

通過財務(wù)室全體人員的共同努力，財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,，20xx年,，財務(wù)室被評為醫(yī)院先進(jìn)集體，同時本人補評為先進(jìn)個人,。

存在的問題和建議首先,，由于醫(yī)院無基本賬戶，財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,，坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境,。不能及時支付各部門急需用錢的問題,。

其次，醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,，財務(wù)人員較少,，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導(dǎo)及時提供報表,。

最后財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,，在不斷更新專業(yè)知識的同時，還要學(xué)習(xí)新會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識,。

醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇二

鄙至醫(yī)院已有兩月余,， 期間在段海濤院長的領(lǐng)導(dǎo)下， 在陳惠芳科長的指導(dǎo)下,， 以全面落實預(yù)算管理,，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心 作用,，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個月的工作開展情況匯報如下：

根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,，及時聽取段院長指導(dǎo)思想,，從而 使每項工作有計劃、

有落實,、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面,，一是采取科室 協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式， 將手機,、 座機費,、 辦公費、 醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制,， 節(jié)約最優(yōu),、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式,，對定 額以外的費用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金 預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的 不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職員借款 還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標(biāo),， 確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。 通過預(yù) 算管理這一有效的管理手段， 職員的規(guī)范意識進(jìn)一步增強,，促進(jìn)了各項工作的開 展,。

一直以來，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展,，增強醫(yī)院競爭力的突破口,， 財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實際工作的要求,， 入職前就制定了個人的會計進(jìn)修計劃,，有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過學(xué)習(xí),，鄙 進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項管理制度,，懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求，如何更好 地做好財務(wù)工作等,。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,。 同時， 鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí),， 努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平,。 財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作， 能否提高財務(wù)管理水平 的頭等大事,，鄙深諳此理,，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí),，爭取在明年考取會計師初級 職稱,，為干好醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。

隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入,，財務(wù)的管理職能逐漸增強,。為加大責(zé)任制考核 力度， 保證責(zé)任制的貫徹落實,， 鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,， 嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),， 保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與 公正性,。 在這兩個月的財務(wù)管理工作中,，最重要的一點就是借市局的考核體系，采取 了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,，將管理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針 目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會計,、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),，將科室費 用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo),。通過月份考核與工資掛鉤,，與獎金掛鉤等，兌 現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,，實事求是 的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果， 做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情 況的檢查,，強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行為,，有力保 證了各項工作的順利進(jìn)行,。

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展， 財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理 的方方面面,，從物資采購中的比價，到實際采購的審核,，再到廢舊物資的處理等 等,，鄙隨陳惠芳科長都參與其中，起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用,。 通過核查，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫,、保管的責(zé)任心,，規(guī)范了各科室耗材物資的 控制工作， 有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。 這就加強了管理,， 確保了財產(chǎn)物資的帳帳、 帳實相符,，提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。

根據(jù)陳惠芳科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我院自身的實際，認(rèn)真 搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機,。首先，對 20xx年以來的醫(yī)用耗材,、醫(yī)療設(shè)備購,、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與后勤科核對一致,， 確保做到帳帳,、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量,。 其次，對醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計,，加強對各科室的成本預(yù)算控制,，再到采購中 涉及到的財務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步,，規(guī)范了財務(wù)的基礎(chǔ)工作,， 為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高,， 但為了切實把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu),，特安排一切成 本控制工作從點滴抓起，控制資金占用,，提高資源使用效率,，首先對欠款情況進(jìn) 行了分析,，會同各科室積極回收欠款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,，防止資 金的積壓,。 第三,、 嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定， 從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用,， 將醫(yī)用耗材款,、儀器款,、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用,， 降低了財務(wù)費用,，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。 以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報告,，在未來的一年,，鄙將認(rèn)真聽取 段院長的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨陳科長的腳步,，計劃,、統(tǒng)籌和落實好院財務(wù)工作的 事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù),、穩(wěn)定,、長久發(fā)展盡己之力。

醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇三

本人自參加工作以來,，就在市中醫(yī)院從事財務(wù)工作,，我秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作態(tài)度和刻苦努力,、勤奮好學(xué),、虛心求教的學(xué)習(xí)精神，使我從一個不懂業(yè)務(wù)的生手,，逐漸成長為一名技術(shù)全面,、專業(yè)精湛、業(yè)務(wù)嫻熟的財務(wù)工作者,。我熱愛黨,、熱愛祖國、堅持四項基本原則,，不斷學(xué)習(xí)鄧小平理論,。在工作實踐中以“三個代表”為指導(dǎo)思想，切實做好本職工作,。熱忱為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。認(rèn)真履行財務(wù)職責(zé)，嚴(yán)格遵守國家的政策法規(guī)和財經(jīng)制度,，嚴(yán)于律已,，寬以待人，團(tuán)結(jié)同事,，關(guān)心集體和他人。

在醫(yī)院的工作中,，我聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,，服從上級管理,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度。我工作的這些年先后從事了廚房財務(wù)管理,、門診收費,、醫(yī)保結(jié)算等財會工作。由于我愛崗敬業(yè),、勤奮好學(xué),、積極進(jìn)取、一直堅持在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,，使我在不斷更新、充實自己知識的同時,，也不斷提高了我的專業(yè)水平和任職能力,，所以無論我在什么樣的情況下，也無論我從事什么樣的財務(wù)工作,，都能勝任而且非常稱職,。特別是在我被單位聘任助理會計師期間，工作更是勤勤懇懇,、踏實肯干,。

因此我在工作上成績斐然，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事好評,。隨著社會的發(fā)展,、醫(yī)院的壯大,，先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也應(yīng)用于財務(wù)之中,，20年7月我們醫(yī)院門診收費室使用電腦替代傳統(tǒng)的手工開票。在醫(yī)院沒有組織我們進(jìn)行電腦培訓(xùn)的情況下,，我通過自學(xué)掌握了電腦操作的一般常識后逐漸能夠熟練地操作運用,，并將這些知識逐一傳授給我的同事們,，使他們一個個都能熟練地運用電腦開票,。同年十月，我們縣內(nèi)開展職工醫(yī)療保險,，醫(yī)保結(jié)算工作在我們門診收費人員中誰也不懂,，無法正常開展工作,，我臨危受命,、虛心求教。

正是這種銳意進(jìn)取的精神,，才使我在工作的實踐中,，不斷吸取新的知識，不斷提高自身素質(zhì)和能力,。在我工作的這些年里一直堅持學(xué)習(xí),，從會計基本原理到各類會計的專科知識,、財務(wù)預(yù)算,、決策,、管理以及財務(wù)電算化等，如今都已學(xué)得爛熟于心,，應(yīng)用起來更是得心應(yīng)手,。因此我工作十八年來從未發(fā)生差錯事故。一切為了病人,、一切服務(wù)病人是我們醫(yī)院的服務(wù)宗旨,，也是我們每個醫(yī)務(wù)人員的神圣天職，更是我們窗口創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的體現(xiàn),。我在門診收費和醫(yī)保結(jié)算工作的時候,，是直接面對著患者及其家屬，我的言行代表著醫(yī)院的形象,，我們服務(wù)的好壞直接影響著醫(yī)院的聲譽,。我面對那些焦慮而急躁的患者和家屬時，我總是急病人所急,、想病人所想,，主動熱情地為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，沉著冷靜地對待工作中的每一件事,，準(zhǔn)確快捷地處理好每一筆帳目,。唱收唱付，錢鈔當(dāng)面點清,，不少找病人一分錢,，使病人從我的服務(wù)中感受到親情與溫暖。

我在收費,、記帳的工作中,，帳目清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，現(xiàn)金收入做到日報日清,，無坐資、無借資的現(xiàn)象,。財務(wù)工作最怕有章不依,、有法不遵、亂了章法就不成正統(tǒng),，難以清規(guī),。我在長期的財務(wù)工作中，嚴(yán)格按照財經(jīng)制度要求自己遵法守紀(jì),。嚴(yán)謹(jǐn)求實是我一貫的工作態(tài)度,，也是我一貫的工作作風(fēng)，不得殉私舞弊弄虛作假,。在我十八年的從業(yè)職涯中,，所取得的成績是顯而易見的,。

但是，也還存在一些問題,，那就需要我們不斷的自檢自查,，克服工作中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題或不良現(xiàn)象，堵漏挖潛,。通過學(xué)習(xí)鄧小平理論和中央文件精神,，提高政治覺悟和道德水準(zhǔn)。在工作中完善自我,，在完善中做好工作,，隨著社會經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，改革與拓新的不斷深入,，面臨我們的是更為激烈的競爭和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，那就需要我要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更為嚴(yán)格的要求去面對工作,、面對社會,。

為了不辱歷史付予的使命;為了不落后于時代的步伐，永遠(yuǎn)做一名稱職合格的財務(wù)工作者,，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的綜合素質(zhì),，做個對醫(yī)院,、對社會有用的人才，并為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè),，在自身的崗位上為其增輝添彩,。生命不止、奮斗不息,，我將不遺余力地為我們醫(yī)院取得更大的社會效益和經(jīng)濟效益作出最大的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇四

根據(jù)公司發(fā)展需要，我有幸從今年1月份開始擔(dān)任公司行政專員一職,，有機會展現(xiàn)行政管理方面的能力,。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持,、協(xié)助下,，我努力工作，圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點，發(fā)揮行政協(xié)調(diào)各部門的中心樞紐作用,，為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)盡了自己的一份力量,，也讓我自己收獲良多,、受益匪淺。現(xiàn)將今年的工作情況匯報如下：

一,、加強管理,，認(rèn)真履行職責(zé)。

1,、加強對員工考勤的管理,，通過日常檢查和有重點的進(jìn)行整治，糾正了員工很多不規(guī)范的考勤行為,。

2,、監(jiān)督落實門衛(wèi)檢查制度，認(rèn)真核對派車單,、出門證和員工出入放行條,，規(guī)范員工的出入廠行為和外來人員的來訪登記程序，確保公司財產(chǎn)安全,。

3,、嚴(yán)格按照公司要求，規(guī)范員工儀容儀表,，加大對公司員工行為規(guī)范方面的監(jiān)督檢查力度,。

4、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,，做好清潔衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,。定期或不定期對員工宿舍、辦公和生產(chǎn)區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造良好的生活,、辦公環(huán)境。

5,、加強檔案管理,，及時收集各部門檔案資料進(jìn)行存檔;按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)對檔案室資料進(jìn)行重新歸檔。

二,、加強服務(wù),，做好后勤保障工作。

行政工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為公司服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作，在安保,、食堂,、宿舍,、車輛、接待,、后勤維修,、辦公用品、福利采購和發(fā)放等方面做好后勤保障工作,。

“安全第一”不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)上,，也體現(xiàn)在公司財產(chǎn)安全和員工人生、財產(chǎn)安全方面,。為確保安全,，一方面加強門禁管理，嚴(yán)禁不相干人員混入公司;另一方面,，保安24小時巡邏,，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時上報、處理;三是封閉西門,，并將非機動車棚移至北門邊,，進(jìn)行集中管理，既降低了員工車輛被盜的風(fēng)險,，又杜絕了部分員工利用電動車偷盜鐵塊,，大大降低了員工偷盜的可能性。從此,，公司再無發(fā)生外來人員挑釁滋事或偷盜事宜,，解除了公司和員工的后顧之憂，增強了大家的安全感,。

食堂是后勤保障工作的重點，與員工的正常工作息息相關(guān)!但公司食堂自采取外包方式以來,，一直是員工意見的一塊,。為解決員工肚皮問題，對其唱響三步曲,，逐步加以改善,。第一步，注重食品安全和清潔衛(wèi)生,。一方面派保安每天對采購菜品進(jìn)行檢查,，另一方面親自調(diào)查采購渠道，同時不定期抽查倉庫,、廚房,、餐具衛(wèi)生，并妥善處理剩菜剩飯,。第二步,，在保證貨源質(zhì)量基礎(chǔ)上,，改善菜的口味、油水及肉類分量,，提高飯菜質(zhì)量,。第三步，直接壓價,。展開廣泛調(diào)查,，依市場產(chǎn)品價格合理定價，擠掉每一分不合理價格水分,。

員工宿舍是一個矛盾最多,、焦點最多的地方，對此,，一方面重新開放乒乓球室,，購買體育運動器材，并申請安裝電信網(wǎng)絡(luò)電視,，豐富員工業(yè)余生活;另一方面及時排查和處理所有故障,，保障水、電,、電視,、網(wǎng)絡(luò)暢通及浴室的正常使用;發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部矛盾第一時間進(jìn)行化解或者調(diào)換房間。再次,，針對公司員工宿舍衛(wèi)生情況差的現(xiàn)狀,，親自挨房間指出差亂地方，進(jìn)行現(xiàn)場整改,，經(jīng)多次指點不聽者,，采取通報批評、扣分,、取消福利等處罰措施,。經(jīng)過近兩個月的整頓，宿舍衛(wèi)生有了很大改觀,，并定期或不定期組織清潔衛(wèi)生小組進(jìn)行檢查,，徹底改變了員工宿舍臟亂差的現(xiàn)象。

為公司員工營造一個良好的工作環(huán)境既是行政重要工作內(nèi)容之一,，同時,，良好地衛(wèi)生情況也是公司良好形象的展示,。為此，加強和各部門的聯(lián)系，做到故障及時發(fā)現(xiàn),，及時維修;遺留問題積極協(xié)調(diào)處理，初步搭建了平行溝通解決問題的平臺，解決了各部門的后顧之憂。廠區(qū)的綠化部分由專人定期進(jìn)行修剪維護(hù),，公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工每天打掃，門窗定期清洗,，保持了整個廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊,、清潔，在為員工提供了一個環(huán)境優(yōu)美,、舒適安逸的生產(chǎn),、辦公環(huán)境的同時，對外樹立了公司的良好形象,。

另外,，做到車輛整潔、服務(wù)熱情,，積極配合公司各部門的用車;進(jìn)行消防演練,，與安全員一同檢查公司的安全設(shè)施和消防設(shè)備，防范于未然;督促辦公用品與福利品的采購,、發(fā)放;接待工作有禮有節(jié),，特別是3月份的雞尾酒會接待工作，得到了客戶一致好評,。

通過以上措施,，經(jīng)過一年的努力，終于將整個后勤工作和服務(wù)水平提升了一個臺階,。

三,、加強內(nèi)部管理，重整后勤團(tuán)隊,。

接手行政工作后,，第一件事情就是安撫、穩(wěn)定行政后勤人員,，并提拔優(yōu)秀員工,。除公司主動淘汰外，全年只有水電工1人因個人原因離職,，特別是以往流動性的保安人員，全年未出現(xiàn)1人主動離職,，還提拔兩名優(yōu)秀保安做班長,。穩(wěn)定員工隊伍的同時精簡人員，并淘汰不合格員工,。清潔衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行重新劃分,，清潔工也由7名精簡到4名;根據(jù)日常表現(xiàn)，勸退1名司機、1名行政助理,。這樣既能各司其職,，提高工作效率，也實現(xiàn)了人員的正常流動,，以便吸納新鮮血液,。新進(jìn)員工嚴(yán)格把關(guān)。除了要嚴(yán)把招聘關(guān),，還要加強試用期的考核,，發(fā)現(xiàn)不合格堅決予以辭退。為招聘1名合格的保安,，共面試了數(shù)十人,，僅試用期間淘汰的就有4人。第四,，重新制定管理流程,。為加強管理，制作了采購流程,、物品出入流程,、出車流程等。

整頓保安隊時,，基于以前對保安隊的基本了解和多方打探,，首先把已有保安進(jìn)行優(yōu)劣分等，提拔任用優(yōu)秀保安,，淘汰不合格保安,，同時積極招募新隊員;接著，調(diào)整保安隊薪資結(jié)構(gòu)和作息時間,，大大提高了隊員的工作積極性;針對保安消極的工作情緒,，一方面，時時強調(diào)保安工作在公司的重要性,，從思想上提高隊員的責(zé)任心和自尊心,，另一方面加強監(jiān)督，輔以處罰,，進(jìn)一步根除保安隊員的惰性,。這些措施成效顯著，整個保安隊的工作態(tài)度和精神面貌都得到了徹底改變,。

整個后勤團(tuán)隊的漸漸步入正軌,，也將我在分析規(guī)劃和管理方面的能力逐步體現(xiàn)出來。

四,、加強學(xué)習(xí),，提升個人能力,。

一年來，我從加強自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司流程,、集團(tuán)制度等內(nèi)容，切實加強理論學(xué)習(xí)的自覺性,。因為沒有后勤管理經(jīng)驗,，很多時候都是邊做邊學(xué)。行政后勤人員的內(nèi)部管理,，與各部門的溝通,、協(xié)調(diào)，參與3月份的雞尾酒會項目的籌辦和全程接待,，督辦熱電廠管道廠門段鋪設(shè),，廣場整改等等，沒有經(jīng)驗可循,，一切都是在摸索中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中鍛煉、提高,。

五,、存在的缺點和不足。

這的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助，行政工作取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，精力有限,，因而存在一定制度落實不夠現(xiàn)象,。四是對公司其他部門工作學(xué)習(xí)抓得不夠，加之因個人文化水平和過分謙謹(jǐn)而羞于表露,。這些都需要在今后的工作中切實加以解決。

六、20___年工作重點,。

剛接手行政工作的時候,，我也有過短暫的迷茫和不自信，但公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和支持讓我順利突破困境,，找回自信和充實!通過踏踏實實的做事,，認(rèn)真深刻的總結(jié)和思考，我的工作規(guī)劃更加清晰,，對自己和公司的發(fā)展充滿自信!

1,、借公司內(nèi)訓(xùn)的機會，加強行政后勤人員培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，努力提高行政人員的綜合素質(zhì)，強化服務(wù),、責(zé)任與管理意識,，充分調(diào)動工作積極性，使公司行政后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2,、堅持“安全第一”，做好安全保障工作,，切實維護(hù)公司和員工生命,、財產(chǎn)安全。

3,、繼續(xù)加強宿舍內(nèi)部管理,，重點放在規(guī)范宿舍人員的衛(wèi)生和作息時間上，使宿舍管理工作有新的突破,。

4,、切實做好行政后勤保障工作，努力根據(jù)各部門要求,，積極配合各部門做好來年的工作,。

我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和部門員工的共同努力下,，20___年定能再創(chuàng)佳績!

醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇五

20____年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好,，預(yù)計本年度總收入達(dá)2.4億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計核算、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項工作,。為進(jìn)一步做好20__年度財務(wù)各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

2,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實,，計算無誤,，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的不足之處,，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報，使核算科室心里有數(shù),，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息,。

3、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,，財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況,。此項工作雖規(guī)模不大,，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,，認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點,。

4、加強財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強內(nèi)部控制管理》,、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。

5,、積極撰寫論文：本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行，善于總結(jié)管理經(jīng)驗,，撰寫了《醫(yī)療機構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》,、《醫(yī)院實行全面預(yù)算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會,、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表,。通過總結(jié)撰寫論文，一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算,、會計內(nèi)控專業(yè)水平,，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。

11,、進(jìn)一步加強內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看,，各崗位人員責(zé)任性更強,、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實,，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù)：(1)積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金,。從農(nóng)歷年初五起,，在施院長親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班,，每天工作加班加點,，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金,，共爭取中央資金700萬元,。(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案,，婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號民事判決,，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元,。財務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點,，向施院長作了匯報后,。施院長指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定,，不具法律效力,，不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事判決,，判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響,。

存在不足方面：

1,、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出,、涉及面小,。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個臺階,。

2,、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式,，符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。

3、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,，已將面臨青黃不接的局面,，如不加緊招進(jìn)財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴(yán)重影響會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,，有序,、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,，抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng),。

醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇六

回顧過去的半年，在醫(yī)院財務(wù)的工作崗位上,，我們科室始終秉承著“在崗一分鐘,，盡職六十秒”的態(tài)度，努力做好醫(yī)院財務(wù)崗位的工作，并時刻嚴(yán)格要求自己,，擺正自己的工作位置和態(tài)度,。在院領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我們財務(wù)科工作人員積極進(jìn)取,、勤奮學(xué)習(xí),，認(rèn)真圓滿地完成了醫(yī)院財務(wù)科所有工作任務(wù)，現(xiàn)將過去半年來醫(yī)院財務(wù)工作崗位上的學(xué)習(xí),、工作情況作簡要總結(jié)如下：

一直以來,，我們始終堅持正確的價值觀、人生觀,、世界觀,，并用以指導(dǎo)自己在醫(yī)院財務(wù)崗位上學(xué)習(xí)、工作實踐活動,。雖然身處在醫(yī)院財務(wù)工作崗位，但我們時刻關(guān)注國際時事和國家最新的精神,，不斷提高對自己故土家園,、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感,、榮譽感,。在自己的工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針,、政策,，盡職盡責(zé)，在現(xiàn)有崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn),。能夠嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，積極參與醫(yī)院組織的各項活動。

時代在發(fā)展,，社會在進(jìn)步,，信息技術(shù)日新月異。我們的財務(wù)工作也需要與時俱進(jìn),，需要不斷學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù)、新方法,，以提高醫(yī)院財務(wù)科崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率,。特別是學(xué)習(xí)20__年新制定的醫(yī)院會計制度以及相關(guān)法律法規(guī)知識，以此提高醫(yī)院財務(wù)科工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人能力,。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，我院正一步一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展，醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,，相應(yīng)地也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。在這一發(fā)展過程中,，收費處同樣起著舉足輕重的作用，假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院帶來負(fù)面影響,。所以,，作為收費員，我們在工作中吃苦耐勞,，認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費處的各項規(guī)章制度;熟練掌握微機操作技能,，能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);能夠熟練掌握各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費項目。隨著醫(yī)院管理的不斷規(guī)范,，今年醫(yī)院采用了一套更加科學(xué)合理的收費程序,，但由于我們已經(jīng)習(xí)慣了原來的模式，該程序剛一試用,，就給我們收費員帶來了很大的困難,，在這一過程中，我們收費員認(rèn)真鉆研,、刻苦學(xué)習(xí),，很快便熟悉了新程序的操作。

回顧這半年來財務(wù)科所做的工作：未了的歷史遺留事項,、會計核算業(yè)務(wù)的變化,、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的短缺,、資金周轉(zhuǎn)壓力,、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)。細(xì)致的績效考核和工資備案業(yè)務(wù);繁雜的日常報銷工作,、日常財務(wù),、會計監(jiān)督工作;繁雜的分科室、分項目核算工作,，財務(wù)預(yù)算,、計劃執(zhí)行情況的核算;各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用,、票據(jù)核銷工作;財務(wù)規(guī)范的貫徹落實,、運用;內(nèi)部科室間工作的協(xié)調(diào)，外部財政,、物價,、稅務(wù)、銀行,、審計等工作的協(xié)調(diào);財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐,，上級部門隨時下達(dá)的各項工作任務(wù)等等，全體財務(wù)人員真是感慨萬千。

我們始終牢記全院工作一盤棋,，以醫(yī)院的年度工作目標(biāo)為中心,，通過群策群力，全體財務(wù)人員拎成一股繩,，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,。在醫(yī)院財務(wù)人員較少、財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,，財務(wù)科全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,，全面完成了既定的工作目標(biāo)。

下一步工作計劃：

1,、加強財務(wù)預(yù)算的管理,，加強預(yù)算執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)核算與監(jiān)督工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。

2,、加強物資出入庫管理,，做到賬賬、帳實相符,。

3、增強服務(wù)意識,、提高服務(wù)質(zhì)量,、強化管理、規(guī)范行為,、改進(jìn)服務(wù),，處理好財務(wù)與各科室的關(guān)系，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢,，用優(yōu)良的服務(wù)做好醫(yī)院財務(wù)管理工作,。

醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

一、今年新開展的主要工作

1,、我院為加強經(jīng)濟管理,，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,，目前,，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,，在實踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施,。通過全成本核算,，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象,，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低,，例如：其他材料消耗xx年為16萬元,，xx年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，xx年21.19%,，xx年15.85%，xx年比xx年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,，xx年75.57%,，xx年比xx年降低1.65個百分點。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元,、院報費用4萬元,、技術(shù)協(xié)作費20萬元，獎金增長65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%,。

2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要,，規(guī)范財務(wù)行為,，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會,、紀(jì)委,、人事科、審計科支持幫助下,，財務(wù)機構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進(jìn)行競爭上崗,、職工雙向選擇,，通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,，調(diào)動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3,、我院目前財力非常困難、資金不足,、設(shè)備老化,，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,，貸款總額200萬美元。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政,、計委、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項,、報批、可研,、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力,。

4,、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則，運用了收入,、成本,、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本、質(zhì)量,，向著目標(biāo)而努力,。這個方案自4月份實行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%,。

5、做好iso9000文件編寫工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé),，開動腦筋,，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,，并受到醫(yī)院的通報表揚。

6,、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符,、賬實相符。今年下半年,，為了進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)專項管理,，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財產(chǎn)物資組,，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作,，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展,，我們收獲非常大,，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界,，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,，利用好負(fù)債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益,，但是,，只要負(fù)債,，就有財務(wù)風(fēng)險，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警,、控制,、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。

二,、各項日常工作圓滿完成,。

1、嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī),，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān),，堅持原則，不徇私情,。

2,、積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息,，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展,。

3,、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本,，寫出了《xx年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》,。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作。按物價局的要求,，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,、病人投訴制度,、價格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,，使物價管理上了新水平,。

醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇八

財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理,，全處人員同心協(xié)力,，按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃，通過緊張細(xì)致的工作,，圓滿完成了20xx年度工作計劃,，在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價管理,，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果,。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。以下是今年的工作總結(jié)。

一,、嚴(yán)格經(jīng)濟核算,，準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務(wù)處通過詳實、細(xì)致的經(jīng)濟數(shù)據(jù),，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月,、每季、每年的經(jīng)濟運營情況,，在財務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù),。

對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目，各項收入比例變化,；人員經(jīng)費支出,、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化,；門診量,、入,、出院患者量、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化,，都要進(jìn)行詳細(xì)分析,，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,，為醫(yī)院趨利避害,，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料,。

二,、履行監(jiān)督和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)成本支出

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓,。醫(yī)院實行招標(biāo)采購,，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量,、額度,，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,，控制變動成本支出,，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義,。

醫(yī)院在采購,、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù),，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高,，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達(dá)到效益化，利潤率水平受到一定抑制,。

三、加強資產(chǎn)管理,，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,，按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,，同時將有賬無物,、損毀無法使用、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢,。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革，更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),，同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運營成本進(jìn)行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益,，使外包行為在平等互利條件下完成,。

四、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,，規(guī)范收費標(biāo)準(zhǔn)

財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān),，認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益,，做到合理收費,、合法收費、透明收費,。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,，嚴(yán)格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象,。嚴(yán)格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,，對照收費標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費。

保證醫(yī)院收費透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度,，通過設(shè)置觸摸屏,、公示板,、公示本、公示牌,，打印并發(fā)放住院費用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標(biāo)準(zhǔn)及消費情況查詢服務(wù),，使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類,、檢驗類,、影像類等價格調(diào)整的收費項目,，以及特需病房床位費標(biāo)準(zhǔn)。及時核準(zhǔn)臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標(biāo)準(zhǔn),，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用,。

物價工作堅持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任,，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作,，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

五,、重視知識更新，提高業(yè)務(wù)水平

20xx年起,，我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度,。通過去年學(xué)習(xí)，已對新制度有了較深刻的認(rèn)識，因此,，在執(zhí)行新制度的過程中,，我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,，善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決，確保財務(wù)核算工作順利完成,，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化,、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步,。

為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算,，財務(wù)處會同績效辦共同到x醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),，了解、交流全成本核算方法和獎金分配,、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,，拓展了思路,，為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化,、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

六,、年度內(nèi)完成的其他工作

積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費,。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時向有關(guān)處室提出整改意見,。按合同規(guī)定做好貸款工作,。系統(tǒng)升級完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處,、結(jié)算室人員配置,，充實門診窗口崗位,。

在過去的一年中，財務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié),，同心協(xié)力,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標(biāo),，取得應(yīng)有成效,。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，使整體工作實力得以提升,。我們有決心在新的年度內(nèi),，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇九

20xx年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好,，預(yù)計本年度總收入達(dá)2.4億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計核算、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好20xx年度財務(wù)各項工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、做好資金科學(xué)運行工作：

做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕、重,、緩、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運行,，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放,；二是有約付款，對藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,，為醫(yī)院獲得更好的收益,；三是對于當(dāng)月要支付的單位,，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：

根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。

3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細(xì)則自實施以來已有3個年頭,，很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,，院務(wù)委員會決定對醫(yī)

院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施,。

4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告：

根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析,，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：

根據(jù)《會計法》,、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作,，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求,。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：

依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：

依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實,，計算無誤，符合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處,，提出減少成本支出的建議；編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息,。

8,、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：

自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,，財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況,。此項工作雖規(guī)模不大,，但核算資料牽涉到方方面面,，財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,，認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點。

9,、加強財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：

本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次,；全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次；財務(wù)科本級舉辦了《加強內(nèi)部控制管理》,、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實,。

10、積極撰寫論文：

本年度我通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,，善于總結(jié)管理經(jīng)驗,，撰寫了《醫(yī)療機構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實行全面預(yù)算的方法與體會》,、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表,。通過總結(jié)撰寫論文，一方面提高寫作理論水平,；一方面提高了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍,。

11,、進(jìn)一步加強內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé)，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。從考核結(jié)果看,，各崗位人員責(zé)任性更強、崗位職責(zé)落實更到位,，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實,，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù)：

（1）積極參與申報成立x城區(qū)人民醫(yī)院和x城區(qū)綜合病房樓項目資金,。從農(nóng)歷年初五起,，在x院長親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班,，每天工作加班加點，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府,、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的；積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金,，共爭取中央資金700萬元。

（2）受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人醫(yī)療費糾紛案,，x城區(qū)人民法院x民一初字第1298號民事判決，我院敗訴,。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元,。財務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點,，向施院長作了匯報后。x院長指示財務(wù)科向中級法院起訴,。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定，不具法律效力,，不能作為定案依據(jù)；一審判決適用法律不當(dāng),；大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。民事判決,，判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失,，又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響,。

醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇十

一年來,，我們財務(wù)人員在院委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù)總結(jié)如下：

一,、今年新開展的主要工作

我院為加強經(jīng)濟管理,，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,。目前,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索,、探討,，制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號實施,。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費現(xiàn)象,，收到了明顯的成效，在收入以__的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對降低。

二,、各項日常工作圓滿完成

(1)嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān)，堅持原則,，不徇私情。

(2)積極做好經(jīng)濟管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息,，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析,。看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施,，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展,。

(3)完成了省物價局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格,，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本、出院人次成本,。寫出了《20__年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》，完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作,。

按物價局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)要求制定了物價管理規(guī)定,，病人投訴制度，價格維護(hù)制度等規(guī)定,，規(guī)范了醫(yī)療收費行為,，使物價管理上了新水平。

(4)今年以來,，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,，尊重病人的知情權(quán)。為不影響工作,，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序。年中在實行“日日清”的基礎(chǔ)上逐步實行“項項清”,，此項工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”,。也促使了醫(yī)院加強管理,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,，合理檢查，合理用藥,，提高了診療質(zhì)量和水平。

(5)財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，增強服務(wù)意識,。在財務(wù)機構(gòu)人員調(diào)整后,，我們每日將住院病人費用一日清單，催款單送到病房,，每月將獎金送到科室，對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待,。總之,，為病人為職工服務(wù)逐步落到實處。

(6)積極配合各科室的工作,，住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作,，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息__份,。

(7)做好一年一度的預(yù)決算工作,，對上報的資料，認(rèn)真整理修改,，撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告，及時完成20__年決算及20__年預(yù)算工作,。

(8)準(zhǔn)確、及時發(fā)放職工工資,，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費,、保險費,，個人所得稅，公積金等,，堅持做到周到服務(wù)，讓職工滿意,。

(9)按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時辦理會計憑證,，賬簿,、報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作。

(10)極做好經(jīng)濟管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息,。今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析,。

醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇十一

20__年1-12月份財務(wù)處在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極響應(yīng)醫(yī)院的各項號召,，扎實工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項財務(wù)制度和醫(yī)院的規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律,，充分發(fā)揮了財務(wù)管理職能的作用,，圓滿地完成了醫(yī)院交給我們的各項工作任務(wù),，為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就財務(wù)處1-12月份的工作總結(jié)如下：

20__年1-12月份我院財務(wù)收支運營狀況良好,，為了保證全院職工的切身利益,，于20__年3月經(jīng)過院里研究決定先預(yù)扣全院在職職工及內(nèi)退職工個人承擔(dān)部分：養(yǎng)老保險按8%,、失業(yè)保險按0.3%暫扣，同時每月單位承擔(dān)部分：養(yǎng)老保險按20%,、失業(yè)保險按0.7%計提,，20__年1-6月單位計提養(yǎng)老保險806萬,、失業(yè)保險28萬，支出負(fù)擔(dān)加大,，結(jié)余比去年同期大幅度的減少。

一,、財務(wù)基本情況

1,、收入情況

20__年1-12月份累計總收入萬元，比去年同期萬元增加萬元,，增長比例%,，其中：業(yè)務(wù)收入萬元，比去年同期萬元增加萬元,，增長比例%;財政基本補助收入萬元,，比去年同期萬元減少萬元，減少比例%(其中：20__年1月財政撥科教處款萬元);其他收入萬元,，比去年同期萬元,，減少萬元，減少比例%(其中：20__年1-12月餐飲中心收入萬元,，20__年1-12月餐飲中心收入萬,，由于餐飲中心從年初開始已逐步轉(zhuǎn)型市場化)。

業(yè)務(wù)收入中醫(yī)療收入萬元，比去年同期萬元增加萬元,，增長比例%,，藥品收入萬元,，比去年同期萬元，減少萬元,，減少比例%(其中：20__年8月26日已經(jīng)開始實施藥品零差價);

2,、支出情況

20__年1-12月份累計總支出萬元，比去年同期萬元增長萬元,，增長比例%，其中：業(yè)務(wù)支出萬元,，比去年同期萬元，增加萬元,，增加比率%;其他支出萬元,，比去年同期萬元，減少萬元,，減少%(其中：20__年1-12月餐飲支出減少：萬元，罰沒支出減少：萬元,，藥物臨床支出減少：萬元)。

業(yè)務(wù)支出中醫(yī)療業(yè)務(wù)成本萬元,，比去年同期萬元增加萬元,，增長比例%;管理費用萬元,，比去年同期萬元增長萬元，增長比例%,。管理費用占總支出的15.59%，主要是人員經(jīng)費增加,，20__年3-12計提在職職工及內(nèi)退職工養(yǎng)老保險及失業(yè)保險費,。

3,、結(jié)余情況

20__年1-12月份累計結(jié)余萬元,，比去年同期萬元,，減少萬元,，減少比例%。其中：藥占比%,。

4,、資產(chǎn)和負(fù)債狀況

20__年1-12月份我院總資產(chǎn)萬元,，本年增加萬元;其中:流動資產(chǎn)萬元,，本年減少萬元;固定資產(chǎn)原值萬元，本年增加萬元;在建工程萬元,，本年減少萬元,。無形資產(chǎn)原值萬元,，本年增加萬元,。

20__年1-12月份我院負(fù)債總額萬元,，本年增加萬元;其中流動負(fù)債萬元，本年增加萬元;非流動負(fù)債萬元,，本年減少萬元。

資產(chǎn)負(fù)債率63.82%,，比去年同期62.63%增長1.19%。

5,、門診,、住院收入情況

20__年1-12月份我院門診量為萬人次,，門診收入萬元,，患者門診次均費用元，比去年同期元,，降低元;出院患者為萬人，住院收入萬元,，出院患者次均費用元,，比去年同期元降低元。

6,、人員經(jīng)費情況

20__年1-12月份,，我院人員經(jīng)費總額萬元，比去年同期萬元增加萬元,，增幅%,。占業(yè)務(wù)收入%。

其中,，在職員工(含社保、住房公積金)人員經(jīng)費萬元,，占業(yè)務(wù)收入%;離退休人員經(jīng)費萬元,，同年財政補助收入萬元，不足以支付離退休人員工資,。

二、20__年1-6月份財務(wù)處重點工作完成情況

1,、順利完成住院醫(yī)師的社保核定工作。

由于我院至20__年末,，只將住院醫(yī)院的社保繳納至20__年，因此20__年財務(wù)處分兩次對住院醫(yī)師的社保進(jìn)行基數(shù)核定,，第一次核定20__年的基數(shù)，第二次核定20__年基數(shù),，由于核定20__年數(shù)據(jù)時，要提供101個外單位的單位人的證明,，因此財務(wù)聯(lián)合人辦資源部、科教處共同完成此項任務(wù),。至20__年12月21日，已將所有資料收集完成,，上交社保局,，完成兩年的社?；鶖?shù)核定工作,。

2,、大集體,、人事代理人員的社?；鶖?shù)核定準(zhǔn)備工作。

20__年,，按照院的指示,，準(zhǔn)備全院的大集體及人事代理人員社保基數(shù)的核定工作,，在與社保局的溝通過程中,，了解了工作的大致方向,，財務(wù)從兩方面開啟工作：一是全院性的社?；鶖?shù)預(yù)扣,，從20__年3月份開始進(jìn)行院方及個人的工資預(yù)扣;二是準(zhǔn)備大集體及人事代理人員的補繳表格及工作表格,，經(jīng)過幾次修改后,，于日前定稿。接下來,，將按照人力資源部提供的人員信息,，進(jìn)行簽字表的制定及基數(shù)核定。

3,、“兩整治、兩增強”子方案的制定及實施

按照市衛(wèi)計委關(guān)于深入開展兩整治,、兩增強的專項行動的部署決定,，在院的指導(dǎo)下，制定“財務(wù)收支審計子方案”,，積極準(zhǔn)備資料備檢,。

4,、梳理20__年幾次大型檢查的反饋意見,。

今年5月份,，財務(wù)處對去年市委巡視組對我院關(guān)于財務(wù)工作的反饋意見進(jìn)行行重新梳理,。反饋意見七條,，其中五項(發(fā)票抬頭問題及住院處手工涂改問題;資金管理問題;職工食堂管理問題;臨時用工情況;三重一大決策執(zhí)行情況)已經(jīng)進(jìn)行了全面整改,，其他兩項(資產(chǎn)管理;往來賬款管理)逐步整改,。兩整治,、兩增強專項檢查是十二項反饋意見,，其中11條已基本整改完畢,，關(guān)于供給部房租費問題正在整改,。

5、醫(yī)改數(shù)據(jù)的收集及整理

20__年8月26日醫(yī)改工作正式啟動,，醫(yī)改后的醫(yī)院運行情況對醫(yī)院今后的發(fā)展尤為重要,，因此財務(wù)處每月將醫(yī)改后的數(shù)據(jù)恢復(fù)成醫(yī)改前進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)20__年1-12月份實際價格補償未達(dá)到70%,，只達(dá)到51%，缺口萬元由醫(yī)院自行承擔(dān)了，而政府補償款萬元至今未到帳,，按規(guī)定自行承擔(dān)部分萬元,。

因此，上半年醫(yī)改對醫(yī)院的影響元,。

6、預(yù)算工作

2020__年初,，將項目預(yù)算在院委會上討論,，并最終形成定稿,。20__年10月末,，院委決定將20__年預(yù)算工作交由運營辦負(fù)責(zé),，財務(wù)處配合,，因此財務(wù)在20__年預(yù)算工作上更多的是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,，并按照預(yù)算辦主任的指導(dǎo)完成預(yù)算收支余的定稿。

7,、配合物流中心進(jìn)行了飛醫(yī)網(wǎng)(物流新系統(tǒng))的初始化工作

20__年5月份,，物流中心更換系統(tǒng),，財務(wù)處配合進(jìn)行了物資盤點,，并派專人對初始化數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對。同時還承擔(dān)了新飛醫(yī)網(wǎng)與舊系統(tǒng)中的收費項目對照工作,。

8、pdca項目

20__年,，財務(wù)處參與了院第二期pcda項目的申報,，并成立項目組，由溫總做督導(dǎo),，崔運昌主任任指導(dǎo)老師,，立項“運用pdca循環(huán)提高票據(jù)流轉(zhuǎn)效率”，主要想解決票據(jù)流轉(zhuǎn)時間長的問題,，在財務(wù),、物流中心、國資辦三方共同努力,，此項目預(yù)計項目在8月末順利結(jié)題,，并獲得了優(yōu)秀獎。

20__年11月份,，總第三期的pdca工作正式啟動，財務(wù)針對窗口的服務(wù)質(zhì)量問題,，進(jìn)行了項目申報,，立項題目“運用pdca循環(huán)提高窗口服務(wù)滿意度”，項目組人員從多方考慮,，多方調(diào)研,，從而找出導(dǎo)致窗口滿意度差的若干問題,，并進(jìn)行了梳理,，下一步,，將有針對性的提出解決方案。目前,，項目正在進(jìn)行中,，預(yù)計20__年3月份結(jié)題。

9,、年末,，對財務(wù)往來陳賬進(jìn)行清理

20__年執(zhí)行新政府會計制度，因此本年末,，將對財務(wù)賬上多年累積的一些往來賬款進(jìn)行清理。

首先財務(wù)處對賬中需清理的內(nèi)容進(jìn)行歸類，并形成批次,，對于首批需清理的陳賬，積極與財政局相關(guān)科室溝通,，就可清理的項目及申請格式進(jìn)行多次交流，將成稿上交財政局走審批流程,。如果得到批復(fù)，財務(wù)處將對首批414萬元的往來賬款進(jìn)行清理,。

10、績效工作

績效工作一直是全院同志比較關(guān)注的,，因此財務(wù)處經(jīng)常對績效系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)以及對收費項目進(jìn)行梳理,，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，保證了數(shù)據(jù)更加趨于科學(xué)合理,，更能體現(xiàn)不同風(fēng)險、強度、技術(shù)的價值,，對可控成本的控制更有效的制止了科室的浪費，使其更加符合我院的實際情況,，更好的激勵全院員工的積極性,。尤其是6月份,，我院的his系統(tǒng)數(shù)據(jù)修改,，導(dǎo)致績效系統(tǒng)數(shù)據(jù)重新寫碼,，工作量非常大,，連續(xù)加班4天配合工程師進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,。

11、完成了全國物價監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)上報

20__年5月份在信息處及聯(lián)眾網(wǎng)絡(luò)工程師的大力協(xié)助下,，及時完成了20__年全國物價監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)上報工作,。

12、物價工作情況

按照年初計劃,，物價員對我院物價系統(tǒng)執(zhí)行情況進(jìn)行全面的檢查和修訂,。在上半年完成了部分項目的更正和整合，并對收費執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，對不合理或違反物價收費標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行了處罰，并對我院部分收費項目存在的問題向院長匯報,，提出下一步整改意見,。

20__年10月和11月分兩次進(jìn)行物價工作自查,，在自查過程中,，發(fā)現(xiàn)了不收費衛(wèi)材進(jìn)行收費的情況，，經(jīng)院委決定，對上述收費分兩次進(jìn)行返還,，此項工作由財務(wù)處、數(shù)據(jù)中心,、護(hù)理部聯(lián)合完成，兩次共計退費31萬元，涉及患者7000多人次,。同時對于違規(guī)收費的收費項目進(jìn)行了取諦,，先后取消了181種收費項目,。

平時,，物價員還定期對科室醫(yī)療收費情況進(jìn)行檢查,，不定期抽查各科室醫(yī)療收費情況和物價執(zhí)行情況。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,。

13,、參與了“行風(fēng)整治專項行動自查自糾工作”

11月份,，從國家衛(wèi)健委到省衛(wèi)計委均舉行了行風(fēng)電話會議,，四平市衛(wèi)計委將精神傳達(dá)至全市各單位，我院及時舉行了全院性大會通報不正之風(fēng)的典型事例,，要求全院所有人員引以為戒,。

財務(wù)處作為重點部門參與了行風(fēng)整治專項行動的自查自糾工作,，主要對于“術(shù)中加價”行為進(jìn)行自查,，與審計處,、國資辦,、醫(yī)學(xué)工程部聯(lián)合完成病歷的檢查工作,，目前工作正在進(jìn)行中,。

14,、順利完成了吉林省衛(wèi)計委的醫(yī)院評審評價工作

20__年11月15日，省衛(wèi)計委的專家組蒞臨我院,，對我院的工作進(jìn)行評審評價,。財務(wù)組專家由財務(wù)處全程接待，由運營辦及審計處陪同,。專家組對財務(wù)制度及崗位職責(zé),、現(xiàn)金管理,、審計工作,、預(yù)算工作,、物資及固定資產(chǎn)盤點工作,、門診及住院收入、物價工作,、績效工作等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,，并對工作中存在的問題及時給予了指導(dǎo),。財務(wù)處對于此次的檢查工作準(zhǔn)備的比較充分,，因此專家組老師對于財務(wù)部分的資料及工作相對滿意。

三,、20__年1-12月份財務(wù)處不僅圓滿完成了各項重點工作,，也完成了日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時工作任務(wù)。

1,、財務(wù)日常工作

1.1完成月,、季、年度的財務(wù)分析

每月財務(wù)報表分析以及季度的科室績效分析工作如期完成,。為院領(lǐng)導(dǎo)充分了解我院整體運營狀況和院內(nèi)各科室實際情況提供全面詳實的數(shù)據(jù),。為我院發(fā)展方向和存在的不足提供有力的財務(wù)支撐。

1.2培訓(xùn)工作

財務(wù)處全體員工按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,，堅持學(xué)習(xí)專業(yè)知識和文化知識,。20__年溫總不定時的在財務(wù)處群內(nèi)上傳財務(wù)信息文件，大家隨時學(xué)習(xí),，尤其是每天晚8點至10點間，文件上傳的比較多,，這樣既不耽誤大家的日常工作時間,，又方便個人合理分配利用業(yè)務(wù)時間，學(xué)習(xí)時間比較彈性,，而且也號召大家將自己讀到的比較有價值的業(yè)務(wù)處理方法都在群內(nèi)共享,。

2、績效日常工作

2.1圓滿完成日?？剖铱冃Ш怂愎ぷ?。

2.2按時完成個人所得稅計算和征繳。我們認(rèn)真研究個稅征繳辦法,，根據(jù)我院實際情況，制定了既能正確計稅又能合理避稅的方案,。

2.3較好完成衡德司法檢定所的財務(wù)管理工作,。

3,、預(yù)算日常工作

每月將科室實際發(fā)生的各項工作量指標(biāo)與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對比、考核,，現(xiàn)收入預(yù)算已趨于穩(wěn)定。

4,、住院結(jié)算窗口工作(出院結(jié)算及醫(yī)保結(jié)算)工作順利完成

20__年1-12月份，出院患者為萬人,，住院收入萬元，出院患者次均費用元,，比去年同期元，降低元,。

四平市區(qū),、梨樹縣、雙遼市,、伊通縣,、遼河墾區(qū)的醫(yī)保接口均已穩(wěn)定運行,。

窗口所有人員均參加了院里組織的服務(wù)培訓(xùn),，大大提升了窗口人員的主動服務(wù)意識和態(tài)度。

4,、門診結(jié)算窗口工作順利完成

20__年1-12月份我院門診量為萬人次，門診收入萬元,，患者門診次均費用元,，比去年同期元，降低元;20__年1-12月份,，收款室的工作除了原有的現(xiàn)金,、優(yōu)診,、工行老干部,、市網(wǎng),、鐵網(wǎng)外,，又增加了多項收費項目,，包括app網(wǎng)上預(yù)約掛號取號,、退卡項目、民政大病補助報銷項目,、老干部報銷項目,、西豐農(nóng)合報銷項目、藥物臨床試驗項目,、農(nóng)合透析,、職工醫(yī)保透析項目(包括梨樹和伊通)等等。

今年,，窗口增設(shè)了微信,、支付寶等支付方式，方便了患者繳費,。收費工作是醫(yī)院的窗口，收款員的著裝儀表,、業(yè)務(wù)素質(zhì)無一不反映著醫(yī)院的風(fēng)貌和醫(yī)院的水平，經(jīng)過醫(yī)院多年來的培養(yǎng)和嚴(yán)格要求,，收款員的素質(zhì)整體大幅提高，嚴(yán)格做到了著裝整齊,、態(tài)度和藹、語言親切,、業(yè)務(wù)熟練、告知詳細(xì)等多方面的親情服務(wù),。

四,、存在不足的工作

1,、制定我院財務(wù)政策

我院財務(wù)處始終按照《新醫(yī)院財務(wù)制度》和各種規(guī)章,、法律法規(guī)執(zhí)行業(yè)務(wù),，但具體到我院實際業(yè)務(wù)中，適合我院的財務(wù)政策還沒有整理,、歸集,、細(xì)化和落實。

2,、徹底落實我院的《醫(yī)院內(nèi)部控制度》

醫(yī)院內(nèi)部控制伴隨醫(yī)院業(yè)務(wù)的整個過程,，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，制定相應(yīng)控制措施,，對防范、規(guī)避醫(yī)院的風(fēng)險起到相應(yīng)作用,。20__年要進(jìn)一步落實到實處。

3,、加強財務(wù)監(jiān)督管理

財務(wù)處全體人員堅持從細(xì)微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，確保資金的安全,、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,，采取專人負(fù)責(zé),，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷,、庫存等的臺賬登記工作,，從源頭做好醫(yī)院的財務(wù)監(jiān)督工作,。

總之,、財務(wù)處的全體同志一定會在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志團(tuán)結(jié)一致,，互幫互學(xué),，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,，提高科室的工作效率,，改變不足之處，使我們財務(wù)處的工作更加完善,。

醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇十二

一,、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作，具體為：一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金,，保障日常醫(yī)療活動正常運行，保障每月人員工資,、績效的按時發(fā)放;二是有約付款,，對藥品,、衛(wèi)生材料,、設(shè)備等應(yīng)付款按計劃每季度按排一次付款,，一方面以緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方面更好的發(fā)揮資金作用,，把有限資金用在刀刃上,。

二,、完成《政府會計制度》的轉(zhuǎn)換工作：自20__年1月1日起，全國公立醫(yī)院統(tǒng)一執(zhí)行《政府會計制度》,。實施《政府會計制度》,，是我國醫(yī)院會計制度變革上的一件大事，完全不同于醫(yī)院以往執(zhí)行的《醫(yī)院會計制度》,，是全新的核算體系和核算方法,。上半年我們完成了新舊制度的對接工作，順利的按新制度開始進(jìn)行會計核算工作,。

三,、依據(jù)財經(jīng)法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)《政府會計制度》、《會計法》,、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)，進(jìn)行醫(yī)院的會計核算與會計監(jiān)督工作,，按時處理大量的會計報表資料,、銀行資料、以及會計報表上報等工作,，同時還做好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室價格管理、醫(yī)療成本監(jiān)測,、采購部門經(jīng)濟效益分析招標(biāo)工作,。在最平常最繁瑣的工作中，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活提供有力的支持和配合,，滿足各部門對財務(wù)科的工作要求。

四,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成上半年貨幣資金的收付出納工作。四個院區(qū)開設(shè)門診收費窗口24個,、住院收費窗口10個，完成上半年收費,、醫(yī)保窗口報賬工作。所辦理資金收付手續(xù)符合規(guī)定的要求,。

五,、積極做好每月經(jīng)濟分析工作：上半年每月召開經(jīng)濟運行營分析會議,，對醫(yī)院總體財務(wù)運行情況及科室全成本核算進(jìn)行階段性全面分析，看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施,，為院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任及時提供經(jīng)濟信息,，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展,。

六,、完成新型付費方式的開通：一直以來我院信息系統(tǒng)僅支持患者現(xiàn)金和銀行卡支付兩種付費方式,，已不適應(yīng)社會發(fā)展,，財務(wù)科積極與銀行協(xié)調(diào),，用最簡單方法,，在不投入一分資金的情況下,，開通患者支付寶,、微信兩種新型的支付方式，極大的方便患者就醫(yī),。

七,、完成預(yù)算下達(dá)工作：年初，我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各臨床,、醫(yī)技科室和各職能部門，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度,，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并在每月經(jīng)濟運行分析會上進(jìn)行反饋,，促使各科室開源節(jié)流，確保經(jīng)營目標(biāo)順利完成,。為醫(yī)院加強對各項業(yè)務(wù)的管理、提高醫(yī)院效益提供及時有效的信息,，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。

八、強化財務(wù)監(jiān)督,，做到收支平衡,。財務(wù)科以勤儉、節(jié)約,、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有統(tǒng)籌安排在,，對大額資金支付堅持領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金,，建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支,、不審不支，支出必有源,，全過程監(jiān)督資金支付,，提高財務(wù)管理，保證收支平衡,。

下半年的工作計劃

一、繼續(xù)做好財務(wù)核算工作:下半年財務(wù)科繼續(xù)做好會計核算工作,，同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解,、事后分析,，加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

二,、安排20__年預(yù)算編制，嚴(yán)格預(yù)算管理：單位預(yù)算是醫(yī)院完成各項工作任務(wù)以及實現(xiàn)年度發(fā)展計劃的重要保證,，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù),。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展實際，本著“以收定支,，量入為出，保證重點,，兼顧一般”的原則,，使預(yù)算更加切合實際，利于操作,，力爭12月完成20__年預(yù)算的編制工作。

三,、堅持每月的經(jīng)濟運行分析：經(jīng)濟運行分析的目的在于促進(jìn)科室合理組織收入,，嚴(yán)格控制成本，優(yōu)化資源配置,，提高經(jīng)濟效益,。下半年繼續(xù)堅持每月的經(jīng)濟運行分行，為院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任對醫(yī)院經(jīng)濟管理,、科室管理提供及時的數(shù)據(jù)分析。

四,、做好一年一度年終盤點工作。每年年末都要對醫(yī)院固定資產(chǎn),、藥品,、衛(wèi)生材料、后物資進(jìn)行全面徹底的清查盤點,，今年年底會認(rèn)真及時完成此項工作,。

五,、認(rèn)真做好年終決算工作：年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,、年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計報表,、各部門報表上報等,。我們會高度重視這項工作，放棄周末和節(jié)假日的休息時間,，加班加點,，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫詳盡的財務(wù)分析報告,，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,，做出正確的評價。通過分析,，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題,，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平,，同時也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

在20__年上半年的工作中,，在科室全體人員的共同努力下,，我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作,，這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的。下半年,，我們會更加努力工作，做好財務(wù)預(yù)算,、決算工作、年終盤點等工作,，發(fā)揚成績，改正不足,，以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為我們醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇十三

從_月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來，迄今為止任職已有_個多月的時間,，回首過去的_個多月，內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會我表示衷心的感謝,。

會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位,，踏踏實實做人,、勤勤懇懇干事，恪盡職守,，忠實履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報

一,、愛崗敬業(yè)

扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難,，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來我加班加點認(rèn)真對__月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放,。我每月_號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長,、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月_號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證,、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。_號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確,、實事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。

二、工作中存在的不足之處

1,、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神,。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化，管理只停留在表面,，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點,。

三、明年的工作打算

1、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,，同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,，做到事前了解,、事后分析,，加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2、創(chuàng)新思路,，加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏,，把工作做深做細(xì),，加強財務(wù)收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化,。

3、不斷加強自身學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法,，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能,，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù),，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。

新的一年即將到來,，新的一年意味著新的起點,，新的機遇，新的挑戰(zhàn),，我將會堅持做到身體力行,，以更加飽滿的工作熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位,，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇十四

20xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù),、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力，加強預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。以下是今年的財務(wù)工作總結(jié),。

一、進(jìn)一步明確了加強學(xué)習(xí)

財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，工作中不講條件、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點,，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作

組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任,，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,，注重借款風(fēng)險,，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力,。進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，支出一起；統(tǒng)計,，核算，收帳,，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面,。

三、做好醫(yī)院專項資金管理工作

在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮效益,，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平,，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策。

四,、認(rèn)真完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定

醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度,，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費公示和自愿付費原則,。

進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,，科學(xué)決策、科學(xué)管理,；提高工作效率,。進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇十五

我來到xx醫(yī)院已有一年多了，期間在xx院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在xx科長的指導(dǎo)下,，以全面落實預(yù)算管理,，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高,，現(xiàn)將這今年的工作開展情況總結(jié)如下。

一,、增強全員的預(yù)算管理意識

根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,，及時聽取xx院長指導(dǎo)思想，從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面，采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,，將手機,、座機費、辦公費,、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制，節(jié)約,、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識,。采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。

在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標(biāo),，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職員的規(guī)范意識進(jìn)一步增強,，促進(jìn)了各項工作的開展。

二,、提高自身的財會業(yè)務(wù)水平

一直以來,，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強醫(yī)院競爭力的突破口,，財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員,，因此我據(jù)實際工作的要求，入職前就制定了個人的會計進(jìn)修計劃,，有步驟有目的地進(jìn)行自修,。通過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項管理制度,，懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求，如何更好地做好財務(wù)工作等,。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,。

同時，我積極參加各種形式的學(xué)習(xí),，努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事，我深諳此理,，故積極進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年考取會計師初級職稱,，為干好醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。

三,、促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高

隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入,，財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實,，我協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。

在財務(wù)管理工作中,，最重要的一點就是采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將管理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),，將科室費用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo),。全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,，強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行為,，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。

四,、搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購中的比價,，到實際采購的審核,，再到廢舊物資的處理等等,，我隨xx科長都參與其中,，起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用,。

通過核查，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫,、保管的責(zé)任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,，有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。

五,、搞好財經(jīng)秩序整頓工作

根據(jù)xx科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實際,，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機,。對醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購,、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與后勤科核對一致,，確保做到帳帳,、帳實相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量,。對醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計，加強對各科室的成本預(yù)算控制,，再到采購中涉及到的財務(wù)工作,，我都緊緊跟著xx科長的腳步,，規(guī)范了財務(wù)的基礎(chǔ)工作,，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強資金管理

我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高,，但為了切實把資產(chǎn)負(fù)債率降到，特安排一切成本控制工作從點滴抓起,，控制資金占用,，提高資源使用效率,，對欠款情況進(jìn)行了分析,，會同各科室積極回收欠款。做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,，防止資金的積壓。從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用,，將醫(yī)用耗材款、儀器款,、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用,，降低了財務(wù)費用,，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益,。

以上是我入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報告,，在未來的一年，我將認(rèn)真聽取xx院長的指導(dǎo)講話,，緊緊跟隨xx科長的腳步,，計劃,、統(tǒng)籌和落實好院財務(wù)工作的事務(wù),，為醫(yī)院的持續(xù),、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力,。

醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇十六

____年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好，瞬間一年又將過去,。預(yù)計本年度總收入達(dá)2.4億元,、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計核算、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好____年度財務(wù)各項工作,，現(xiàn)總結(jié)

一、____年度主要工作回顧

科學(xué)合理安排資金,，做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”原則。保證醫(yī)療活動日常正常運行,，保證每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款,，對藥品,、衛(wèi)生資料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,，一方面緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化，2預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),。整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。

很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此，完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細(xì)則自實施以來已有3個年頭,。院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,，對開始執(zhí)行的醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施,。

撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析演講，按三甲醫(yī)院規(guī)范撰寫財務(wù)演講：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審規(guī)范要求,。針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變化因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析演講,。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析演講,。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析演講符合省醫(yī)院評審規(guī)范要求,。

進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作，依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)《會計法》醫(yī)院財務(wù)制度》醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,。按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,。根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所料理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

計算資料翔實，完成全年績效工資核算和利息效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求。計算無誤,，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《利息效益分析》演講,，從中找出管理中的缺乏之處，提出減少利息支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析演講供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息,。

財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳，做好醫(yī)院與____區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作。核算雙方協(xié)作資金運作情況,。此項工作雖規(guī)模不大,，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,，認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益,。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,，將成為醫(yī)院獲得收支結(jié)余的一個增長點。

財務(wù)科參與省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參與了市財政局舉辦的財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了加強內(nèi)部控制管理》財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,，加強財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,。通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實,。

善于總結(jié)管理經(jīng)驗,，積極撰寫論文：本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行。撰寫了醫(yī)療機構(gòu)全利息核算中存在問題與對策》醫(yī)院實行全面預(yù)算的方法與體會》績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會,、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文,，一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平,，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。

財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。從考核結(jié)果看，進(jìn)一步加強內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),。各崗位人員責(zé)任性更強、崗位職責(zé)落實更到位,，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

施院長親自帶領(lǐng)下，12積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù)：1積極參與申報成立____區(qū)人民醫(yī)院和____區(qū)綜合病房樓項目資金,。從農(nóng)歷年初五起。早上班遲下班,，每天工作加班加點,，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府,、____區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報____區(qū)人民醫(yī)院的積極參與____區(qū)綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬元,。2受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案,，____區(qū)人民法院(婺民一初字第1298號民事判決,，院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元,。財務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后,。施院長指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的監(jiān)定報告》違法監(jiān)定,，不具法律效力,，不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);大法高于小法等為由進(jìn)行申訴,。金中民一終字第1650號民事判決,，判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響,。

二,、存在缺乏方面

但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面小,。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，1財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強。使考核工作又上一個臺階,。

從管理上規(guī)范了管理模式，2食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,。符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,，不符合內(nèi)控管理的要求。新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。

已將面臨青黃不接的局面，3財務(wù)科人才梯隊建設(shè)單?。壕湍壳柏攧?wù)主要骨干現(xiàn)狀而言。如不加緊招進(jìn)財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),，過若干年后將嚴(yán)重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,。為了使會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,，有序,、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名，抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng),。

不對之處請批評指正,。____年財務(wù)科工作思路具體見另報《____年財務(wù)科工作目標(biāo)》以上是財務(wù)科____年度主要工作的總結(jié)。

醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇十七

我到醫(yī)院已有兩月余,，期間在x院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在x科長的指導(dǎo)下，以全面落實預(yù)算管理,，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高,，現(xiàn)將這兩個月的工作開展情況匯報如下：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機,，不斷增強全員的預(yù)算管理意識

根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,，及時聽取段院長指導(dǎo)思想，從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核。在費用控制方面,，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機,、座機費,、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制,，節(jié)約最優(yōu)、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職員的規(guī)范意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了各項工作的開展,。

二、以培訓(xùn)為動力,，不斷提高自身的財會業(yè)務(wù)水平

一直以來,，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強醫(yī)院競爭力的突破口,，財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實際工作的要求,，入職前就制定了個人的會計進(jìn)修計劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修,。通過學(xué)習(xí)，鄙進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項管理制度,，懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求，如何更好地做好財務(wù)工作等,。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。

同時,，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平,。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理,，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí),，爭取在明年考取會計師初級職稱，為干好醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證,。

三、以考核為手段,，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高

隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強,。為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實,，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。

在這兩個月的財務(wù)管理工作中,，最重要的一點就是借市局的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,，將管理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了醫(yī)院會計,、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算,、職員借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,，與獎金掛鉤等,，兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行為，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行,。

四,、積極參與院庫房經(jīng)營管理,，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購中的比價,，到實際采購的審核，再到廢舊物資的處理等等,，鄙隨陳惠芳科長都參與其中,，起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用,。

通過核查,，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫,、保管的責(zé)任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,，有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理,，確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符,，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五,、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準(zhǔn)備

根據(jù)x科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我院自身的實際,，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機,。首先，對20年以來的醫(yī)用耗材,、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,，并與后勤科核對一致，確保做到帳帳,、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量,。其次,，對醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計，加強對各科室的成本預(yù)算控制,，再到采購中涉及到的財務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步,，規(guī)范了財務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

六、加強資金管理,，減少資金占用，提高資金利用率

我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高,，但為了切實把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu),，特安排一切成本控制工作從點滴抓起,，控制資金占用,，提高資源使用效率,，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會同各科室積極回收欠款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓,。第三,、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款,、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃,。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用,，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益,。

以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報告,，在未來的一年,，鄙將認(rèn)真聽取段院長的指導(dǎo)講話,，緊緊跟隨陳科長的腳步，計劃,、統(tǒng)籌和落實好院財務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù),、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力,。

醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇十八

財務(wù)部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務(wù)部門，要樹立誠信服務(wù)的理念,。各單位財務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表,，及時出具預(yù)算分析,，為經(jīng)營管理提供信息,。以下是今年xx醫(yī)院的財務(wù)工作總結(jié),。

一、債權(quán)債務(wù)的清理

清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,，否則追究相關(guān)責(zé)任。

二,、準(zhǔn)確及時出具各項財務(wù)報表

及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

三,、開展財務(wù)內(nèi)部稽核

對醫(yī)院的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位,。而醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核,，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

四,、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表,，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo),；完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,。

五,、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)

配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點工作,。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。

財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財務(wù)運作,，調(diào)控各項費用的合理支出,，保證財務(wù)物資的安全,；服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶；以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。

分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓(xùn),，有重點性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度,，有針對性地對會計、出納,、統(tǒng)計出具相對應(yīng)的試題，進(jìn)行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核,。

做好財務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu),，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán),，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易,、資金安排、債權(quán)債務(wù),，在低稅負(fù),、小風(fēng)險,、合理,、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃,。在稅務(wù)上重點平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率,，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費,、福利費等基本業(yè)務(wù)開支范圍，及時指導(dǎo)各單位主辦會計在財務(wù)方面的涉稅處理方法,。

執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支實行即時跟蹤,，發(fā)現(xiàn)有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度,、預(yù)算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度,，忠于崗位，嚴(yán)格要求自己,，做好團(tuán)隊建設(shè)。重點加強對審單會計的管理知識和財務(wù)制度的培訓(xùn),，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理,，對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等,，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的。

醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇十九

財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,，積極參與醫(yī)院管理,，全處人員同心協(xié)力,，按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃，通過緊張細(xì)致的工作,，圓滿完成了20xx年度工作計劃，在財務(wù)核算,、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果,。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告,，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。以下是今年的工作總結(jié),。

一、嚴(yán)格經(jīng)濟核算,，準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過詳實,、細(xì)致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月,、每季、每年的經(jīng)濟運營情況,，在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。

對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,，各項收入比例變化；人員經(jīng)費支出,、衛(wèi)生材料費支出,、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化；門診量,、入、出院患者量,、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化,，都要進(jìn)行詳細(xì)分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇,。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害,，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料,。

二,、履行監(jiān)督和控制職能,，嚴(yán)格把關(guān)成本支出

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓,。醫(yī)院實行招標(biāo)采購,，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,，控制變動成本支出，降低消耗性支出比例,，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義。

醫(yī)院在采購,、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高,，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),，醫(yī)院未能達(dá)到效益化，利潤率水平受到一定抑制,。

三、加強資產(chǎn)管理,，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,，同時將有賬無物、損毀無法使用,、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢,。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革，更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),，同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運營成本進(jìn)行核算,。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益,，使外包行為在平等互利條件下完成,。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,，規(guī)范收費標(biāo)準(zhǔn)

財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益,，做到合理收費、合法收費,、透明收費。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,，嚴(yán)格以省,、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象,。嚴(yán)格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,，對照收費標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費,。

保證醫(yī)院收費透明度,，堅持執(zhí)行價格公示制度,，通過設(shè)置觸摸屏,、公示板、公示本,、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標(biāo)準(zhǔn)及消費情況查詢服務(wù),，使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類,、檢驗類,、影像類等價格調(diào)整的收費項目，以及特需病房床位費標(biāo)準(zhǔn),。及時核準(zhǔn)臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標(biāo)準(zhǔn)，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。

物價工作堅持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,，特別是做好對患者的解釋說明工作,，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,，杜絕了因物價問題引起的糾紛,。

五,、重視知識更新,，提高業(yè)務(wù)水平

20xx年起，我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度,。通過去年學(xué)習(xí),，已對新制度有了較深刻的認(rèn)識,，因此,，在執(zhí)行新制度的過程中,，我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,，確保財務(wù)核算工作順利完成,，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化,、規(guī)范化,、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算,，財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解,、交流全成本核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路,，為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化,、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

六,、年度內(nèi)完成的其他工作

積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費,。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,，查找存在缺陷和不足之處,，及時向有關(guān)處室提出整改意見,。按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。系統(tǒng)升級完成后,，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處,、結(jié)算室人員配置,，充實門診窗口崗位。

在過去的一年中,，財務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標(biāo),，取得應(yīng)有成效,。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使整體工作實力得以提升,。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院財務(wù)個人年終總結(jié)篇二十

20年度 醫(yī)院財務(wù)運行情況良好,，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力配合下,，充分發(fā)揮“參與,、監(jiān)督,、服務(wù)”職能，以成本管理為重點,，全面落實預(yù)算管理，加強會計 基礎(chǔ)工作,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務(wù),，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作,。

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況：

醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)x元;藥品收入達(dá)x元;(其中西藥收入為x;中藥收入為x元),。財政補助收入達(dá) 元;其它收入達(dá)x元。合計為 元,。醫(yī)療支出為 元,，(其中：工資福利 支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;其他資本性支出為 元),。藥品支出為 元，(其中工資福利支出為 元;商品和服務(wù)支出為 元;其他資本性支出為 元),。其他支出為 元。x

住院總費用為x 元;自費費用為x 元;合理費用為x元;實際補償額為 元;出院人數(shù)為x 人;人均費用為x 元;人均補償費用為x元;藥品總費用為x 元;診療總費用為x元;診療自費費用為x 元;認(rèn)真完成了20年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”。較好的完成了醫(yī)院的各項目標(biāo),。

20年度基本工作回顧

一,、做好資金科學(xué)運行工作： 做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行,，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。

重視日常財務(wù)收支管理,，分工細(xì)致,，責(zé)任明確,。會計、出納在自己的崗位上各行其職,，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結(jié);對院內(nèi)財務(wù)實行有效管理,，購入、使用,、報廢都有完整的手續(xù);會計賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳,、賬物、帳實三相符,。

二、積極參與基建工程的管理,，為保證工程總體驗收,，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點,。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實物的核對,。我現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備齊全，編報了工程物資清查報告 ,。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù),。

積極配合會計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算,，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料,、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校對

三,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作： 依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的情況下,，按照財務(wù)管理制度進(jìn)行會計核算活動;完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項福利的發(fā)放,。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度,，合理使用資金。

四,、強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計，以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,，做到先審后支，不審不支,，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支,，計劃先行”的報賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理,，保證了收支平衡。

五,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。進(jìn)一步加強內(nèi)部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé) ,，不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。使各崗位人員責(zé)任性更強,、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實,，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

一年來,，財務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴展，克服工作中時有的浮燥情緒,。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作,，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策,，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標(biāo)而努力,。