演講稿首先必須開頭要開門見山,，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,，中間要用各種方法和所準備的材料說明、支持你的論點,，感染聽眾,，然后在結(jié)尾加強說明論點或得出結(jié)論，結(jié)束演講。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧,。
運營總監(jiān)競聘演講稿 運營部經(jīng)理簡介篇一
在這里,，首先感謝各位領導為我們提供了這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺,。適奉這次難得的競聘機會，我本著鍛煉,、提高自己的目的走上講臺,，淺談我對副經(jīng)理一職的認識和今后工作設想。
一,、個人簡介
我叫…,，現(xiàn)年28歲，大專學歷,，中共黨員,，20xx年退役于……..。承擔任…….團委書記,，連續(xù)兩年…優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，優(yōu)秀團干部稱號。20xx年任……集團,，北京分公司客服主管,。20xx年3月入……
二、對崗位的認識
經(jīng)營管理部副經(jīng)理是配合經(jīng)理做好日常事務性工作,，統(tǒng)籌全局,，協(xié)調(diào)好各部門關系，帶領本部門員工貫徹執(zhí)行上級領導指示精神,，并創(chuàng)造性的完成工作,，起到承上啟下的作用。
我認為設立本崗位的目的就是為了適應當前的競爭環(huán)境,，提高公司的管理水平,，加強各級的監(jiān)管力度，實現(xiàn)企業(yè)制度化管理。其主要實現(xiàn)目標如下：
1,、貫徹落實及組織完善各項規(guī)章制度,。
2、加強檢查,、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),，發(fā)揮個人主觀能動性，有效降低企業(yè)運營成本,。
3,、及時、準確,、有針對性的開展市場調(diào)研,，實時掌握周邊市場的動態(tài)信息。
4,、建立安全責任制,，加強監(jiān)管力度，確保商城無安全隱患,。
5,、充分了解商戶實時動態(tài)，跟進商戶流動信息,。
6,、定期組織崗位培訓，提高全員整體管理水平,。
7,、建立長期有效的溝通反饋機制，及時完成商城各項經(jīng)營管理指標,。
以上七個目標是相輔相成的,，隨著商城的不斷發(fā)展壯大，必須建立以企業(yè)文化為基礎,，以優(yōu)質(zhì)服務為核心,，以控制運營成本為目標。在日益激烈的競爭環(huán)境中真正的把企業(yè)“做強,、做大,、做精、做久”,。
三,、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1,、加強內(nèi)部管理,，提高崗位執(zhí)行力,，高質(zhì)量的做好計劃、組織,、領導,、監(jiān)督和管理工作
我認為，作為副經(jīng)理,，是經(jīng)理對部門管理的分擔者,。因此，我要擺正自己的位子,，嚴格做到：工作主動積極不越位,，協(xié)助管理不越權，加強團結(jié)不分散,。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務培訓，提高整體員工的業(yè)務水平,。做好監(jiān)督,、檢查、指導,、考核,，使得各項管理工作能夠貫徹、落實,。
2、努力完善自我,，提高工作能力
在今后的工作中我會以“三個服從”要求自己,，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處,。
“三個服從”是個性服從黨性,，感情服從原則，主觀服從客觀,。
“三個一點”是當上級領導要求與我的實際工作不相符時,，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當各部門之間發(fā)生利益沖突時，我會從規(guī)章制度與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點,。?
“三個適度”是冷熱適度，剛?cè)徇m度,，粗細適度,。做到對同事多理解，少埋怨,，多尊重,，少指責,，多情義，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽,，力爭在管理中顯示實力，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強壓力,，在與人交往中凝聚合力。
3,、利用先進的方法進行科學管理,，提高管理成效
我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次,。
如果我競聘成功,，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”,。再次感謝各位領導對我的支持,，謝謝!
運營總監(jiān)競聘演講稿 運營部經(jīng)理簡介篇二
大家好!
今天，我站在這里,，面對朝夕相處的領導與同事,，心情異常激動。我本著進一步鍛煉自己,，為農(nóng)商行多做貢獻的宗旨,，參與本次運營管理部副總經(jīng)理競聘。下面,，作一個簡要的自我介紹：
我叫,，今年**歲，黨員,，大專學歷,，助理經(jīng)濟師職稱。1994年二月參加工作,，先后在基層支行從事會計,、內(nèi)管主任，后調(diào)入總行稽核監(jiān)察科擔任科員,。工作19余年來,，在我行領導與同事們的大力支持與幫助下,，我逐漸從一個業(yè)務新人成長為一個有擔當、敢反思的責任人,。今天我主要從兩方面展示自己,。
競聘該職務的優(yōu)勢：
一、具有豐富的工作經(jīng)驗,，業(yè)務嫻熟
我在會計與內(nèi)管主任崗位上工作了20xx年,，因此，對于本行的各項基礎性工作都非常了解,。在此期間,，我主動學習金融法規(guī)及業(yè)務知識，不斷夯實自己的工作基礎,。不管工作有多忙,、多累，我都會堅持按質(zhì)按量完成上級交付的各項工作,。
二,、具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真的工作態(tài)度
稽核工作做得好不好直接關系到國家,、群眾的切身利益,。因此，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,，認真負責的工作態(tài)度是對一個稽核監(jiān)察員的最起碼要求,。自xx年調(diào)入總行負責稽核工作后，我不斷加強學習,，克服自身的不足,，盡快熟悉新的工作環(huán)境。9年以來,，對待任何稽核工作我都堅持“細查、重幫,、狠糾,、嚴處”相結(jié)合的方式，對查出的問題追根溯源,，并及時發(fā)出整改建議書,，督促整改工作。在我負責的業(yè)務中,，從未出現(xiàn)過一絲紕漏或任何過錯,。
三、愛崗敬業(yè),，開拓進取
工作多年來,，我始終將“愛崗敬業(yè),、開拓進取”作為自己的座右銘。無論是任何工作,，都始終將責任擔在肩上,，將工作放在心上。工作中富有創(chuàng)新精神,，敢想敢干,，始終保持著高昂的斗志。在我負責填報“1104工程”非現(xiàn)場監(jiān)管報表的三年時間里,，由于表現(xiàn)突出,，本行連續(xù)幾年被市銀監(jiān)分局評為監(jiān)管統(tǒng)計工作第一名，個人也榮獲了監(jiān)管統(tǒng)計工作積極作為,，成績突出獎,。
競聘成功后的打算
如果我競聘成功，主要從以下三個方面抓起：
(一)在自身能力上要有新的突破
新形勢下,，客戶需求也有了新的變化,，因此，我們的管理理念與管理模式都應順應市場發(fā)展的需要,，不斷加以創(chuàng)新,。作為副總經(jīng)理我會主動加強學習，自覺感知新理念,，適應新標準,，不斷更新自己的知識結(jié)構，提高自己的業(yè)務能力,。
(二)服務與效益意識并重,，樹立良好的農(nóng)商行形象
首先，我會增強大局意識,，樹立“全行一盤棋”觀念,，并認真履行崗位職責，發(fā)揚吃苦耐勞,、率先垂范的工作作風,，為部門人員帶好頭。然后,，樹立服務與效益并重意識,，加強部門管理，從提升部門服務質(zhì)量抓起,，引導部門人員增強服務意識,，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、高效,、溫馨的服務,，努力擴大業(yè)務量,，獲得更多的綜合效益。
(三)謀發(fā)展,、求創(chuàng)新,，在管理方式上要有所創(chuàng)新
今后，我會根據(jù)本行改革發(fā)展的需要,，主動調(diào)整工作思路,，圍繞本職工作，認真落實我行的相關政策制度,，創(chuàng)造性地開展各項工作,，以進一步提高工作實效。同時,，加強廉政建設,，樹立廉潔從業(yè)意識，營造風清氣正,、廉潔自律的行業(yè)氛圍,。
各位評委、各位同志,，今天我的演講,，很普通，很平常,，既無豪言壯語,，也不動人、精彩,，但我向各位展示了自己最赤誠的心,，也表明了自己的態(tài)度與意志，我愿將自己的聰明才智與辛勤汗水都獻給我所熱愛的銀行工作,，決不辜負大家對我的厚望,。最后，我向大家表個態(tài),，不論本次競聘成功與否,，我都會一如既往地干好本職工作，不斷提高自己的業(yè)務能力,，爭取為農(nóng)商行的發(fā)展做出更多的貢獻。
運營總監(jiān)競聘演講稿 運營部經(jīng)理簡介篇三
尊敬的各位評委,、各位同事：
大家好!
首先感謝公司給我這個展示自我,，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與,、激流勇進的心態(tài)參加設計公司總經(jīng)理競聘,。
我叫__,，——年——月出生，——年——月畢業(yè)于——城市學院土木建筑系,，——年——月進入__集團工作至今,，工程師，國家二級注冊建筑師,。
光陰似箭,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間,，我來__已十年了,。十年來，我有幸見證了__集團從小到大,，從弱到強,，到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本,，用心營造”的企業(yè)文化,，科學嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ剑粮咧吝h的錦繡前程深深地吸引著我,。十年來,，在__這個學習氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里,，我得到了迅速的成長,，從一名初出校門的業(yè)務新手成長為一名技術全面、業(yè)務嫻熟的二級注冊建筑師,，從一名設計員成長為設計公司副總經(jīng)理,、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺,，是公司培養(yǎng)了我,，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會，對多年來關心和支持我工作,、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝,。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講,。
一、過來一段時期,，思想和工作小結(jié)
在政治思想上,，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認同和擁護公司的企業(yè)文化,，努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針,、決策，關心國家大事,，熱心公益事業(yè),，維護公司的形象和利益。
在業(yè)務工作上,，我一貫重視專業(yè)理論知識的學習,、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實際,，用所學理論知識解決工程實際問題,。通過自學和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設計軟件，大大提高了工作效率,，縮短了出圖時間,，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時熱心地指導其他同事學軟件,、用軟件,，解答他們的疑問。在長期設計工作中,，我對建筑設計產(chǎn)生了濃厚的興趣,，自學了建筑學的專業(yè)理論課程，還考取了湖南大學建筑學專升本,，并于去年6月順利完成了學業(yè),。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖,，世紀花園大門方案,，湖南省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場建筑方案,，在水一方b,、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設計,，完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結(jié)構施工圖,，完成了湖天一色5#、7#,、23#,、24#樓結(jié)構施工圖、湖天一色23#,、29#樓的建筑方案,，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計,。
20__年，獲房產(chǎn)公司世紀花園戶型方案競賽第一名,，20__年獲“市優(yōu)秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產(chǎn)值狀元”,。
在管理工作上,，20__年至20__年，我擔任設計公司總經(jīng)理助理職務,，20__年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經(jīng)理職務,，20__年3月底擔任設計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務的同時,，積極參與設計公司的各項管理工作,。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度,，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃,，認真領會上級領導的精神，團結(jié)和帶領同事完成領導交辦的任務,。1998,、20__、20__年三次被評為優(yōu)秀員工,。
二,、擬任職務的現(xiàn)狀及分析
設計公司是集團公司的技術核心，肩負著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作,，為集團公司提供技術支撐和服務,。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下,，依托主業(yè),，搶抓機遇，以質(zhì)量求發(fā)展,，抓管理促效益,，取得了長足的進步，技術隊伍和實力不斷發(fā)展壯大,，資質(zhì)升為乙級,，綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階，為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū),、商業(yè),、辦公、綜合樓等建筑精品,。員工收入和生活質(zhì)量,、工作環(huán)境得到了很大的改善,。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,，沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟的洗禮,，沒有領教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉(zhuǎn)變,。設計公司的發(fā)展還存在許多不足,，突出表現(xiàn)在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要，在制度建設,、設計水平,、服務質(zhì)量、管理水平,、人才結(jié)構與貯備,、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1,、裝飾,、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道，極需建立一套完善的立項,、招投標,、簽立合同的程序和管理辦法。
2,、設計水平和服務質(zhì)量較往年有所下降,，全面質(zhì)量管理難以落實到位，項目前期參與不夠,，產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱,，重大項目管理不到位，導致一些項目邊施工邊修改,，重大項目沒有通盤考慮,，顧此失彼，嚴重影響工程建設進度,，浪費大量的人力,、物力和時間。
3,、內(nèi)部管理急待加強,。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行，定額設計工作還停留在初步階段,。
運營總監(jiān)競聘演講稿 運營部經(jīng)理簡介篇四
尊敬的各位領導,、各位同仁：
大家好！
首先感謝領導提供了這樣一個機會,，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持,。這一次競聘不僅是一次展示自我,、認識自己的機遇，更是一次相互學習,、相互交流的機會,。
今天我競聘的崗位是保亭七仙嶺景區(qū)總經(jīng)理。我清楚地認識到,，要成為一名合格的總經(jīng)理不容易,，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神,，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務,，還需要有廣博的知識,；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力,。我之所以要競聘這個崗位,，是因為我覺得我有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件以及我對企業(yè),，領導的理解基礎上做出的：
1,、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風,。做為領導,，必須先做好人。有德無才是廢品,，有才無德是危險品,。好的領導都知道自己不是裁判而是教練。因為批評只能讓人知道不足,，只有教練才是指出不足還要教會,，這些也是好的領導的具體表現(xiàn)。
2,、領導是思想,，是把事情做到的范疇，屬于理性的思維,，決定企業(yè)的生存,。企業(yè)追求的目標在于以最省錢的方法在最短時間內(nèi)達到目標?？偨?jīng)理作為領導最應注意的應該在于方向和目標,，企業(yè)競爭力就是最短時間內(nèi)實現(xiàn)效率的能力，每一天都會碰到無數(shù)個困難,，但我堅信成功一定有方法,，不是不可能只是沒找到具體方法,。我一直信奉方法總比困難多的理念，善于思考,，善于找出方法,。總經(jīng)理作為集團中層干部即使又是執(zhí)行者,，即要做到?jīng)Q策層面的做正確的事,，又要做到執(zhí)行層面的做事正確，領導力具體表現(xiàn)在高度,，速度和力度上,。領導應具有領悟力，計劃能力,，指揮能力,，控制能力，授權能力,，判斷能力,，創(chuàng)新能力，學習能力之外更應用老板得眼光看企業(yè),，學會從被領導中學會領導等的綜合能力,。（海航對領導力的要求是組織駕馭能力，團結(jié)協(xié)調(diào)能力,，計劃實施能力,，學習提高能力；會出主意,，會寫文章,，會用人，會辦事）,，雖然我沒有具備如此大的綜合能力,，希望通過工作學習中，不斷得以提高進步,。
3,、管理是行為，有效地把事做好的范疇,，屬于感性思維,，企業(yè)管理靠思想而非手段，管理一定要做到體系化,，前期雖然會感覺死板僵硬,，但必須先僵化，再優(yōu)化,，最終要做到固化,，把簡單的事情重復的去做,。管理不在于快慢的速度而在于步驟。合理的管理體系不僅有引領作用更有約束的雙重作用,。好的制度能讓魔鬼變成天使,。如果我任職總經(jīng)理，我愿意花最多的時間放在研究成功而非失敗上,，因為我知道成功不全是失敗的對立面,，他們之間還有很多方法。因為世上沒有正確的答案,，不同的情況有不同的答案,。但處理問題卻有一個正確的方法。幫助每一個員工找到最合適的職位,，即知識,、技能和才干吻合的職位。組建有共同目標的團隊,，科學公正的工作方法，身體力行的執(zhí)行人員組成的團隊,，每個成員個體能力為基礎,，成員之間的合作為核心的有生命力，持久力的團隊,。
4,、一直從事于服務行業(yè)，如何讓顧客滿意一直是我的課題,。服務的境界在于過程和細節(jié),。100-1不是99而是0、做好100件事情唯有對一件事情麻痹和疏忽導致難以預測的后果,。應用到管理中細節(jié)是一種創(chuàng)造,，只有對細節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展，況且從細節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機會,。
5,、我保持良好的心態(tài)：我以喜悅，包容,，同理,，贊美的心態(tài)對待周邊的人。以正思維,，正語,，正見待人；海南百川有容乃大為目標,；認同別人,，永遠不做情緒和氣氛的破壞者,。
6、將近20年的市場營銷經(jīng)驗使我知道營銷是持續(xù)不斷地為顧客創(chuàng)造價值的事情,，企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地,，企業(yè)要在戰(zhàn)略（方向，使命,，）指導下做找準定位,，樹立品牌，要做到不做第一,，就做的差異化,，通過廣告讓人知道你是誰，通過制造事件制造互動的公關讓人喜歡你的手段取得市場的份額,。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠的終極目標,。
7、我敬畏效率,，產(chǎn)品（金蛋）和產(chǎn)能（下金蛋的鵝）的平衡才能達到效率,；只有通過承認人比事物更重要，強調(diào)原則為重心才能做到高效率,。通過重過程的下達指令模式和重結(jié)果的充分信任模式的雙重授權方式達到團隊的高效率,。通過明確的預期結(jié)果、規(guī)范制度,、整合資源,、明確責任的歸屬，通過考評和明確獎懲的方式達到公司整體的高效率,。
8,、領導只是接受了嚴峻任務的普通人，不可能解決全部的問題,，專業(yè)的細分是一個人無法具備全部的知識和信息,，每一個正確的決定都需要所有員工和上級單位的支持和協(xié)助的基礎上。所以如果作為總經(jīng)理我會更加虛心謙遜,，低調(diào)做人高調(diào)做事,。
空談誤事，實干興邦,。我雖然沒有什么豪言壯語,，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山,，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面,。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,，我有信心,、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的總經(jīng)理,。
坦誠地說,，我關注競聘結(jié)果，渴望參與成功,。但我更重視參與的過程,，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要,。我想無論競聘成功與否,，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛,。
“給我一次機會,，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,。最后,，祝大家身體康健、萬事順隨,！祝愿我們海島建設明天會更好,！
謝謝大家！
運營總監(jiān)競聘演講稿 運營部經(jīng)理簡介篇五
感謝組織對我的信任,，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng),。今天我面對組織,、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工,，我心情很激動,，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一,、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進,、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好,、發(fā)展好,。在這里我向組織，向董事長,、副董事長,、新領導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實實做事”,，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,，做到分工明確,，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好,。
2,、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好,。20xx年下半年,，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,，力爭年底中標合同額突破10億元以上,。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”,，強化各項目對工程技術和工程質(zhì)量的高標準,、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,，抓關鍵施工的新技術,、新工藝、新材料的推廣和應用,，增強公司技術實力,，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4,、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導,，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線,，加強項目成本管理力度,，尤其針對xx年下半年市場材料、水泥,、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度,，不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,，占年計劃34.39%,，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元,。
5,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),，使公司的人才結(jié)構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。
6,、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強化團隊執(zhí)行力,，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力,。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦,，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,，要認識到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距,。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合,。公司要實現(xiàn)有效擴張,，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。
運營總監(jiān)競聘演講稿 運營部經(jīng)理簡介篇六
尊敬的領導,，親愛的同事們：
大家好!
我叫__，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,，我競聘的職位市場部經(jīng)理,，站在這里競聘，既在自己的意料之外,，又在自己的意料之中,，意料之外是我沒有當領導的經(jīng)驗，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。
正因為沒有當過領導,，便少了一些為官的禁錮,，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,，我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水,。
在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識,，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,，年生產(chǎn)能力為2693萬噸，我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,，占有一定的品牌優(yōu)勢,、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,，隨著水泥市場風起云涌的變化,，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力,。因此,，營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變,。
基于上述思考,，假如我能擔任市場部經(jīng)理，我的設想是：轉(zhuǎn)變一個觀念,、培養(yǎng)二個意識,、實現(xiàn)三個目標。具體來說：
一是轉(zhuǎn)變營銷觀念,。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,，雖然名稱叫營銷經(jīng)理部，但仍然只“銷”,，不“營”,。因此，樹立以客戶為中心,，以顧客需求為導間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行,。
二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),，堅決服從企業(yè)的改革大局,，貫徹執(zhí)行公司方針目標，培養(yǎng)營銷隊伍觀全局,、想全局,、顧全局,、攬全局的意識和能力。同時,，在法律的框架下規(guī)范營銷行為,。因為，在依法治國,、依法治企的大背景下,，法律行為與人們的生活、工作息息相關,，對于營銷人員尤是如此,，例如：目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差，導致過早的放棄訴訟時效,，失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障,。所以，對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,，提高法律意識,，既可以保護本企業(yè)的合法權益，又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失,。
實現(xiàn)三個目標的內(nèi)容是：
1,、建構營銷網(wǎng)絡。在做好水泥市場的同時,，營銷網(wǎng)絡向__州輻射,。以新中標的__路、__路,、__路等公路建設為切入點,，分別設立__片區(qū)和__片區(qū)辦事處，以__,、__,、__電站為突破口，搶占62·5級和特種水泥等高端市場,，利用營銷網(wǎng)絡覆蓋全施兼并,、收購__州中小水泥廠，進行技術改造,，興建粉磨站,，實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴張。
2,、建設營銷渠道,。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,，增加市場覆蓋面,，作到優(yōu)勢互補,，規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風險，克服“以量定價”的弊端,。
3,、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調(diào)查,，根據(jù)其特長,、能力安排合適的工作崗位，實現(xiàn)人盡其才,、人盡其力,、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,，充分尊重他們的人格,，營造出愉快、和諧的工作氛圍,，真正產(chǎn)生“人心齊,、泰山移”的效果。
今天的競聘,，我的態(tài)度是：不怕失敗,，因為我本來就不是經(jīng)理，但我更希望成功,，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好,。
運營總監(jiān)競聘演講稿 運營部經(jīng)理簡介篇七
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好!
看到__公司經(jīng)理競聘公告后,，我心潮澎湃,，激動萬分，覺得自己各方面條件十分符合鐵源公司經(jīng)理競聘要求,，經(jīng)過鄭重思考和全面權衡,，決定競聘鐵源公司經(jīng)理，有關情況陳述如下：
一,、崗位認識
__公司經(jīng)理是個重要的工作崗位,，要在__公司的領導下，帶領全體員工認真努力工作,，完成各項工作任務,，取得良好成績，促進__公司發(fā)展,。當__公司經(jīng)理,，要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務工作技能，按照__公司的工作精神與工作部署,，刻苦勤奮,、兢兢業(yè)業(yè)工作,，完成各項工作任務，創(chuàng)造良好經(jīng)營效益,，為__公司發(fā)展作貢獻,。
二、競聘優(yōu)勢
1,、綜合素質(zhì)良好,。我熱愛學習，通過自學獲得大學本科學歷,，具有土木工程助理工程師和注冊安全工程師職稱,，1997年7月參加工作，從基層干起,，從事過勞資員,、機械車輛駕駛、材料員,、現(xiàn)場管理,、機械管理、安全管理,、辦公室及黨建等相關工作,，20__年__月至今任項目部書記。我政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)好,，有強烈的事業(yè)心,、責任感，無論干哪一行,，都做到忠于職守,、愛崗敬業(yè)，精益求精,、一絲不茍做好每項工作,，取得優(yōu)異成績，得到上級領導的認可,。為此我先后獲公司優(yōu)秀安質(zhì)部長,、四屆十大杰出青年、優(yōu)秀黨務工作者,，股份公司青年安全管理先進個人等榮譽稱號,，還連續(xù)8年當選為公司宣傳報道先進個人。
2,、工作經(jīng)驗豐富,。我參加工作已有16年，平時認真學習,，刻苦鉆研,，善于積累和總結(jié)經(jīng)驗,，注重理論和實踐相結(jié)合，具有較為豐富的工作經(jīng)驗,，能夠做好__公司經(jīng)理工作，完成各項工作任務,，取得良好經(jīng)營效益,。
3、組織協(xié)調(diào)能力強,。我有較強的問題處理,、系統(tǒng)分析、理解判斷,、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,，能夠團結(jié)同事，密切合作,，共同把工作做好,，滿足__公司對__公司經(jīng)理的工作要求，促進鐵源公司健康,、持續(xù)發(fā)展,。
三、工作打算
如果我競聘__公司經(jīng)理成功,，著重做好三方面工作：
1,、抓好自身建設，全面提高素質(zhì),。我將努力按照政治強,、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,，加強政治理論與業(yè)務知識學習,，全面提高自己的政治、業(yè)務素質(zhì),，做到愛崗敬業(yè),、履行職責，公平公正,，吃苦在前,，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的鐵源公司經(jīng)理,，為鐵源公司發(fā)展作貢獻,。
2、抓好經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益,。我一是要健全鐵源公司工作制度,，以制度管人管事，促進工作發(fā)展,，實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化,、規(guī)范化。二是要制定工作目標任務,，落實到服裝廠,、賓館、超市,、幼兒園和廣告部,，使全體職工干有目標、身有重擔,，做到認真努力工作,，完成工作目標任務。三是建立工作獎懲考核措施,，細化任務,，落實到崗到人，杜絕干好干壞一個樣的弊病,，激發(fā)全體職工的工作責任心,，做到刻苦勤奮工作，努力干出工作成績,。
3,、積極拓展業(yè)務，促進公司發(fā)展,。我要堅持以市場為導向,，以效益為中心，積極拓展業(yè)務,，促進公司發(fā)展,。服裝廠要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，擴大銷售;幼兒園要改進教學,、做到衛(wèi)生安全,，讓幼兒快樂學習，幸福成長;賓館,、超市,、廣告部要提升服務，穩(wěn)定業(yè)務,，努力獲得顧客滿意,。通過積極拓展業(yè)務，提升服務質(zhì)量，樹立鐵源公司的良好形象,，增強鐵源公司的社會信譽,，擴大鐵源公司的影響力，創(chuàng)造更好經(jīng)濟效益,，促進鐵源公司又好又快發(fā)展,。
我決心通過自己的辛勤努力工作，干出事業(yè),，取得成績,，為__公司奉獻力量，實現(xiàn)自己的人生理想和人生價值,。
運營總監(jiān)競聘演講稿 運營部經(jīng)理簡介篇八
各位領導、各位評委,、同志們：
大家好!
首先,，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫___,，199_年__工程專業(yè)( 工作經(jīng)驗),。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談談做好副總經(jīng)理的工作思路,。
回顧本人近年來的工作情況,，可以總結(jié)為三個方面。
第一,、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁,。
1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構建了酒店的基本架構,，并力排眾議，從實際出發(fā),，力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期,，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計,、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,，使得設備設施運行更安全,、更經(jīng)濟、更可靠。
第二,、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應有的貢獻,。
眾所周知，酒店經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領導的工作，維護領導的威信,，愿當配角,、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短,，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位,，補臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編 及以后輔助編制了一系列管理制度,，為酒店管理從無到有,，從小到大，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻了自己的光和熱。
第三,、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。為了酒店有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字,。
我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,，我參加副總經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時期,，我事必躬親，到過大廈的每個地方,，摸過大廈的每個部件,，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻 的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。
二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我從學校畢業(yè)后,，從沒間斷過學習提高。參加過__省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調(diào)試,、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建,、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要,，參加了電工、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓;隨著進入酒店工作,，我又應工作需要,，學習了電信、消防設備維護,、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要,，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖,、設計;當國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡設計、施工和調(diào)試知識,。
三是我學以致用,、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書,、只唯用,，不唯虛、只唯實,。我基本做到了文理貫通,、機電一體，既有廣博的理論基礎,，又有實際工作經(jīng)驗,，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電,、暖,、通、空,、消防,、電信、電腦,、網(wǎng)絡皆有所學,。我想，雖然我不是最專業(yè),，但我確實很全面,，這對一個技術管理工作者來說，非常重要,。四是我有勇于實踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說，能寫,，能干事,，干成事。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛,，勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,，精力旺盛,，工作熱情高、工作干勁足,。我分別參加了二個__多萬元投資的__廠的空調(diào)除塵專業(yè)設計,、施工、安裝及調(diào)試,，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計,、施工、安裝及調(diào)試,，又為多個軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣,、網(wǎng)絡專業(yè)設計,、施工,、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)設計了全套物業(yè)管理競標方案,，并多次為大物業(yè),、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難,。
五是我有嚴于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人,、嚴于律己的處世之道,。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威,，又要和工人師傅打成一片,，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴;到酒店工作后，我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng),，以老老實實做人、勤勤懇懇做事 為信條,，嚴格要求自己,，尊敬領導，團結(jié)同志,，得到了領導和同事的認同,。
六是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位,，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了,，所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。
運營總監(jiān)競聘演講稿 運營部經(jīng)理簡介篇九
各位領導,、同志們：
大家好,！
今天我懷著激動的心情，參加市分公司領導班子職位競聘,，不管是否成功,，我覺得都是我的幸運和機遇，這充分表明了各位領導,、各位同志對我的期望,、支持和關心,，這種機會對我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧,！
一,、我的基本情況
本人叫，*年**月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭,，大學本科文化程度,，中國共產(chǎn)黨_黨員，*年**月在地方組織推薦下到部隊服兵役,，在部隊期間由于個人努力,、組織關心，我從一名普通士兵成長起來,，歷任班長,、排長、連長,、副營長,，成為一名合格的軍事指揮員，*年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司**縣支公司,，在組織的信任和同志們的關心支持下,，先后擔任股長、經(jīng)理助理,、副經(jīng)理,，*年*月任支公司經(jīng)理、黨組書記,，**年選任**縣政協(xié)常委,。
二、我的競聘優(yōu)勢
1,、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢,。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，多年來,，我一直從事著管理工作，無論是在部隊或是地方,，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,，服從于工作,、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,，在部隊先后榮立個人三等功3次,；所領導的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次,；到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎,，被評為省分公司優(yōu)秀黨務工作者,、先進個人，*年被**市政府授予五一勞動獎章,，*年被授予優(yōu)秀管理者獎章,。支公司連續(xù)*年被授予*級文明單位，*級服務質(zhì)量獎,，*誠信單位,，*五一勞動文明班組，分公司先進單位,、先進基層黨組織,，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,，行風建設“二十強”單位等等,。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務發(fā)展,，年年都有提高,，險種結(jié)構調(diào)整非常合理，幾年來帶領**公司上繳利潤近*萬元,。
我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,，受到各級領導、公司員工的一致好評和認可,。
2,、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習,，積極參加各類學習和培訓,，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力,，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,，真正做到了學用結(jié)合,。在抓好個人學習的同時,，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,，即使工作再忙,，只要是組織的培訓，我都要求員工參加,，并給予一定的自學獎勵資金?，F(xiàn)在,，**公司**名正式員工，本科學歷已達5人,、大專*人,、初中*人。
3,、有豐富的工作經(jīng)歷,。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,，并能處理好各種實際問題,，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨,，公司制定了一系列規(guī)章制度,。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故,。
4,、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,，公關協(xié)調(diào)能力較強,，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系密切,。幾年來,，支公司業(yè)務年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90%以上,，險種結(jié)構調(diào)整最合理化,，車險業(yè)務占業(yè)務總量52%，非車險48%,，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標,。
三、競聘后的設想
如果這次我未能競聘成功,，說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,，不僅是我人身追求,、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè)，服務他人,。
我的具體工作設想是：
1,、認真學習，努力鉆研業(yè)務,，盡快進入角色,。走上新的工作崗位,，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務發(fā)展實際,，迅速開展工作,，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事,，虛心向老領導,、有工作經(jīng)驗的同志學習，打開工作局面,，提高工作的準確性,，減少盲目性。
2,、擺正位置,，當好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,，當好總經(jīng)理的助手,，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀,，從方方面面想細做細,，關心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題,，做到經(jīng)常交心,、談心，促進他們振奮精神,，投入工作,。
作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置,，正確處理好正職和其他副職的關系,，既要尊重領導，顧全大局,，又不能事事依賴,、膽怯盲從，唯唯諾諾,。其次,，按照分工，明確自身職責,，堅持集體領導下的分工負責,，創(chuàng)造性的開展工作。
3,、當前在人保公司內(nèi)部,，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,，以客戶為中心”的經(jīng)營理念,。作為來自基層經(jīng)營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性,，要提請總經(jīng)理室關注員工的合理要求,，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,，有市場才有繁榮，有競爭才有進步,，但市場不相信眼淚,，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,，充分滿足不同層次客戶的個性化需求,。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制,、高效有序的運作機制,、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率,，降低公司運營成本,。
4、在認真分析**地區(qū),、**地區(qū),，乃至現(xiàn)狀，找差距,，找問題,，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標,。在業(yè)務發(fā)展上,，要抓住非車險業(yè)務發(fā)展，積極實施差異化的經(jīng)營策略,，大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務,、以家財險為主體的分散性業(yè)務和以工程險為代表的高風險業(yè)務，重點抓好個體私營經(jīng)濟保險服務和“第三領域”保險業(yè)務,，為業(yè)務發(fā)展培育新的增長點,。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規(guī)劃,，加強營銷隊伍建設,，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應保險發(fā)展的新形勢,。在“三個中心”建設上,，要在現(xiàn)有組織架構的基礎上，進一步發(fā)揮信息技術的支撐作用,，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化，提高工作效率,，降低經(jīng)營成本,，以適應保險經(jīng)營的“微利”時代。
5,、采取措施,，真抓實干，務求實效,。作為一名副總經(jīng)理,，我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實際,，關注市場,，根據(jù)市場變化及時采取措施，主動尋求對策,，提高公司的反應能力和應變能力,。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務計劃,，確定展業(yè)重點,，鎖定展業(yè)目標，并要身體力行,，協(xié)調(diào),、疏通有關工作環(huán)節(jié)，解決有關具體問題,，營造良好的展業(yè)環(huán)境,。三是建議設立“創(chuàng)新獎”，對在組織創(chuàng)新,、業(yè)務創(chuàng)新,、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵,。
6,、密切聯(lián)系群眾,，嚴格要求自己。在新的工作崗位上,，我要不斷加強學習,，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,，依靠集體,，盡職盡力,，視權利為責任,，視職位為服務，堅持廉潔奉公,，奉獻人保,，努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模，銳意進取,，開拓創(chuàng)新,，做好總經(jīng)理的參謀助手，將**公司的各項工作不斷推向前進,。,。
以上是我的競聘演講，不當之處,，請批評指正,。
謝謝
運營總監(jiān)競聘演講稿 運營部經(jīng)理簡介篇十
各位領導、同志們：大家好!
今天我懷著激動的心情,，參加市分公司領導班子職位競聘,，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇,，這充分表明了各位領導,、各位同志對我的期望、支持和關心,，這種機會對我來說是第一次也是最后一次,，我想努力吧!
本人叫，年月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭,，大學本科文化程度,，中共黨員，年月在地方組織推薦下到部隊服兵役,，在部隊期間由于個人努力,、組織關心，我從一名普通士兵成長起來,，歷任班長,、排長、連長、副營長,，成為一名合格的軍事指揮員,，年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司縣支公司，在組織的信任和同志們的關心支持下,，先后擔任股長,、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,，年月任支公司經(jīng)理,、黨組書記，年選任縣政協(xié)常委,。
1,、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，多年來，我一直從事著管理工作,，無論是在部隊或是地方,，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作,、堂堂正正做人,，服從于工作、服從于全局,，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,，在部隊先后榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎,，被評為省分公司優(yōu)秀黨務工作者,、先進個人，年被市政府授予五一勞動獎章,，年被授予優(yōu)秀管理者獎章,。支公司連續(xù)年被授予級文明單位，級服務質(zhì)量獎,，誠信單位,，五一勞動文明班組，分公司先進單位,、先進基層黨組織,，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,，行風建設“二十強”單位等等,。任職以來,，公司無論從管理還是到業(yè)務發(fā)展，年年都有提高,，險種結(jié)構調(diào)整非常合理,，幾年來帶領公司上繳利潤近萬元。
我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,，受到各級領導,、公司員工的一致好評和認可。
2,、學習能力的優(yōu)勢,。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓,，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力,，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,，真正做到了學用結(jié)合。在抓好個人學習的同時,，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習,、培訓，即使工作再忙,，只要是組織的培訓,，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金?，F(xiàn)在,，公司名正式員工，本科學歷已達5人,、大專人,、初中人。
3,、有豐富的工作經(jīng)歷,。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,，并能處理好各種實際問題,，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨,，公司制定了一系列規(guī)章制度,。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故,。
4,、有較強的協(xié)調(diào)能力,。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關協(xié)調(diào)能力較強,，與地方政府,、各職能部門和保戶之間的關系密切。幾年來,，支公司業(yè)務年年有增長,，市場份額穩(wěn)居在90以上，險種結(jié)構調(diào)整最合理化,，車險業(yè)務占業(yè)務總量52,，非車險48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標,。
如果這次我未能競聘成功,，說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻,。如果我能競聘成功,，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè),，服務他人,。
我的具體工作設想是：
1、認真學習,，努力鉆研業(yè)務,，盡快進入角色。走上新的工作崗位,，首先開展調(diào)查研究,、結(jié)合業(yè)務發(fā)展實際，迅速開展工作,，要想當好一位領導,，首先是要學會先做人后做事，虛心向老領導,、有工作經(jīng)驗的同志學習,，打開工作局面，提高工作的準確性,，減少盲目性,。
2、擺正位置,，當好助手,，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當好總經(jīng)理的助手,，密切聯(lián)系群眾的橋梁,，做好參謀,，從方方面面想細做細，關心干部職工的疾苦,，幫助他們解決實際問題,，做到經(jīng)常交心、談心,，促進他們振奮精神,，投入工作。
作為副總經(jīng)理,，首先要擺正位置,，正確處理好正職和其他副職的關系，既要尊重領導,，顧全大局,，又不能事事依賴、膽怯盲從,，唯唯諾諾,。其次，按照分工,，明確自身職責,，堅持集體領導下的分工負責，創(chuàng)造性的開展工作,。
3、當前在人保公司內(nèi)部,，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念,。作為來自基層經(jīng)營單位的負責人,，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關注員工的合理要求,，為員工設計職業(yè)生涯,，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,，有市場才有繁榮,，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚,，競爭不同情弱者,。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求,。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，建立民主科學的決策機制,、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的激勵機制,，提高公司運行效率,，降低公司運營成本。
4,、在認真分析地區(qū),、地區(qū)，乃至的現(xiàn)狀,，找差距,，找問題，就分管的工作制定出詳細的計劃,，明確目標,。在業(yè)務發(fā)展上，要抓住非車險業(yè)務發(fā)展,，積極實施差異化的經(jīng)營策略,，大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務、以家財險為主體的分散性業(yè)務和以工程險為代表的高風險業(yè)務,，重點抓好個體私營經(jīng)濟保險服務和“第三領域”保險業(yè)務,，為業(yè)務發(fā)展培育新的增長點。在營銷管理上,，要強化營銷觀念,，制定市場營銷的長遠規(guī)劃，加強營銷隊伍建設,，加快營銷方式創(chuàng)新,，以適應保險發(fā)展的新形勢。在“三個中心”建設上,，要在現(xiàn)有組織架構的基礎上,，進一步發(fā)揮信息技術的支撐作用，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化,，提高工作效率，降低經(jīng)營成本,，以適應保險經(jīng)營的“微利”時代,。
5、采取措施,，真抓實干,，務求實效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖,，深入實際,，關注市場，根據(jù)市場變化及時采取措施,，主動尋求對策,，提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導,、配合和幫助基層公司制定業(yè)務計劃,，確定展業(yè)重點，鎖定展業(yè)目標,，并要身體力行,，協(xié)調(diào)、疏通有關工作環(huán)節(jié),，解決有關具體問題,，營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設立“創(chuàng)新獎”,，對在組織創(chuàng)新,、業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工,，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵,。
6、密切聯(lián)系群眾,，嚴格要求自己,。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習,，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和權利觀，依靠集體,，盡職盡力，視權利為責任,，視職位為服務,，堅持廉潔奉公，奉獻人保,，努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模,，銳意進取，開拓創(chuàng)新,，做好總經(jīng)理的參謀助手,，將公司的各項工作不斷推向前進。,。
以上是我的競聘演講,，不當之處,，請批評指正。
謝謝!
運營總監(jiān)競聘演講稿 運營部經(jīng)理簡介篇十一
感謝組織對我的信任,，感謝董事長,、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織,、面對領導,、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動,，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進,、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,，共同把公司管理好、發(fā)展好,。在這里我向組織,，向董事長、副董事長,、新領導班子以及全體員工表態(tài)：
1,、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實實做事”,，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,，做到分工明確,，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好,。
2,、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好,。x年下半年,，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,，力爭年底中標合同額突破10億元以上,。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”,，強化各項目對工程技術和工程質(zhì)量的高標準,、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術,、新工藝,、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力,，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢,。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以x年工作報告精神為指導,，堅持以項目為中心,，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度,，尤其針對xx年下半年市場材料,、水泥、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,，確定x年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時間已過半,，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%,，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元,。
5,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),，使公司的人才結(jié)構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。
6,、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強化團隊執(zhí)行力,，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下,，我們同時要保持清醒的頭腦,，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,，要認識到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距,。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合,。公司要實現(xiàn)有效擴張,，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。
運營總監(jiān)競聘演講稿 運營部經(jīng)理簡介篇十二
各位領導,、同志們：大家好!
今天我懷著激動的心情,，參加市分公司領導班子職位競聘，不管是否成功,，我覺得都是我最大的幸運和機遇,，這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望,、支持和關心,，這種機會對我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧!
一,、我的基本情況
本人叫,，年月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭，大學本科文化程度,，中共黨員,，年月在地方組織推薦下到部隊服兵役，在部隊期間由于個人努力,、組織關心,，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長,、排長,、連長、副營長,，成為一名合格的軍事指揮員,，年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司縣支公司，在組織的信任和同志們的關心支持下,，先后擔任股長,、經(jīng)理助理,、副經(jīng)理，年月任支公司經(jīng)理,、黨組書記,，年選任縣政協(xié)。
二,、我的競聘優(yōu)勢
1,、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，多年來，我一直從事著管理工作,，無論是在部隊或是地方,，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作,、堂堂正正做人,，服從于工作、服從于全局,，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,，在部隊先后榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎,，被評為省分公司優(yōu)秀黨務工作者,、先進個人，年被市政府授予五一勞動獎章,，年被授予優(yōu)秀管理者獎章,。支公司連續(xù)年被授予級文明單位，級服務質(zhì)量獎,，誠信單位,，五一勞動文明班組，分公司先進單位,、先進基層黨組織,，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,，行風建設“二十強”單位等等,。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務發(fā)展,，年年都有提高,，險種結(jié)構調(diào)整非常合理，幾年來帶領公司上繳利潤近萬元,。
我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,，受到各級領導,、公司員工的一致好評和認可。
2,、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習,，積極參加各類學習和培訓,，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力,，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,，真正做到了學用結(jié)合。在抓好個人學習的同時,，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習,、培訓，即使工作再忙,，只要是組織的培訓,，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金?，F(xiàn)在,，公司名正式員工，本科學歷已達5人,、大專人,、初中人。
3,、有豐富的工作經(jīng)歷,。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,，并能處理好各種實際問題,，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨,，公司制定了一系列規(guī)章制度,。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故,。
4,、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,，公關協(xié)調(diào)能力較強,，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系密切,。幾年來,，支公司業(yè)務年年有增長,，市場份額穩(wěn)居在90以上，險種結(jié)構調(diào)整最合理化,，車險業(yè)務占業(yè)務總量52,，非車險48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標,。
三,、競聘后的設想
如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻,。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求,、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè),，服務他人。
我的具體工作設想是：
1,、認真學習,，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色,。走上新的工作崗位,，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務發(fā)展實際,，迅速開展工作,，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事,，虛心向老領導,、有工作經(jīng)驗的同志學習，打開工作局面,，提高工作的準確性,，減少盲目性。
2,、擺正位置,，當好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,，當好總經(jīng)理的助手,，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀,，從方方面面想細做細,，關心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題,，做到經(jīng)常交心,、談心,，促進他們振奮精神，投入工作,。
作為副總經(jīng)理,，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關系,，既要尊重領導,，顧全大局，又不能事事依賴,、膽怯盲從，唯唯諾諾,。其次,，按照分工，明確自身職責,，堅持集體領導下的分工負責,，創(chuàng)造性的開展工作。
3,、當前在人保公司內(nèi)部,，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,，以客戶為中心”的經(jīng)營理念,。作為來自基層經(jīng)營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性,，要提請總經(jīng)理室關注員工的合理要求,，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,，有市場才有繁榮，有競爭才有進步,，但市場不相信眼淚,，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,，充分滿足不同層次客戶的個性化需求,。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制,、高效有序的運作機制,、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率,，降低公司運營成本,。
4,、在認真分析地區(qū)、地區(qū),，乃至的現(xiàn)狀,，找差距，找問題,，就分管的工作制定出詳細的計劃,，明確目標。在業(yè)務發(fā)展上,，要抓住非車險業(yè)務發(fā)展,，積極實施差異化的經(jīng)營策略，大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務,、以家財險為主體的分散性業(yè)務和以工程險為代表的高風險業(yè)務,，重點抓好個體私營經(jīng)濟保險服務和“第三領域”保險業(yè)務，為業(yè)務發(fā)展培育新的增長點,。在營銷管理上,，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規(guī)劃,，加強營銷隊伍建設,，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應保險發(fā)展的新形勢,。在“三個中心”建設上,，要在現(xiàn)有組織架構的基礎上，進一步發(fā)揮信息技術的支撐作用,，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化，提高工作效率,，降低經(jīng)營成本,，以適應保險經(jīng)營的“微利”時代。
5,、采取措施,，真抓實干，務求實效,。作為一名副總經(jīng)理,，我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實際,，關注市場,，根據(jù)市場變化及時采取措施，主動尋求對策，提高公司的反應能力和應變能力,。二是要積極指導,、配合和幫助基層公司制定業(yè)務計劃，確定展業(yè)重點,，鎖定展業(yè)目標,，并要身體力行，協(xié)調(diào),、疏通有關工作環(huán)節(jié),，解決有關具體問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境,。三是建議設立“創(chuàng)新獎”,，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新,、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工,，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
6,、密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己,。在新的工作崗位上,，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和權利觀,，依靠集體，盡職盡力,，視權利為責任,，視職位為服務，堅持廉潔奉公,，奉獻人保,，努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模，銳意進取,，開拓創(chuàng)新,，做好總經(jīng)理的參謀助手，將公司的各項工作不斷推向前進,。,。
以上是我的競聘演講，不當之處,，請批評指正,。
謝謝!
運營總監(jiān)競聘演講稿 運營部經(jīng)理簡介篇十三
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持,。這一次競聘不僅是一次展示自我,、認識自己的機遇，更是一次相互學習,、相互交流的機會,。
我叫金正桓，籍貫黑龍江省牡丹江市,，民族朝鮮族,，中共黨員，畢業(yè)于黑龍江大學日本語言文學系,。1997年來到海南就職于環(huán)島國旅日本部;20xx年進入海航集團,，歷任幸運國旅海南分社，康樂園溫泉國際大酒店任職部門經(jīng)理,、度假產(chǎn)品銷售總監(jiān),，三亞九仙嶺球會營銷總監(jiān)，現(xiàn)任保亭七仙嶺景區(qū)副總經(jīng)理,。在集團期間曾作為日本開航籌備組組員擔任過陳鋒董事長,、劉軍春等領導的日語隨身翻譯。
今天我競聘的崗位是保亭七仙嶺景區(qū)總經(jīng)理,。我清楚地認識到,，要成為一名合格的總經(jīng)理不容易，做為一個單位的負責人,，不僅要有實干精神,，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,，而且還需要有良好的人際溝通能力,。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我有能力勝任這項工作,。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件以及我對企業(yè),，領導的理解基礎上做出的：
1、本人具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風,。做為領導，必須先做好人,。有德無才是廢品,，有才無德是危險品。好的領導都知道自己不是裁判而是教練,。因為批評只能讓人知道不足,，只有教練才是指出不足還要教會，這些也是好的領導的具體表現(xiàn)。
2,、領導是思想,，是把事情做到的范疇，屬于理性的思維,，決定企業(yè)的生存,。企業(yè)追求的目標在于以最省錢的方法在最短時間內(nèi)達到目標?？偨?jīng)理作為領導最應注意的應該在于方向和目標,，企業(yè)競爭力就是最短時間內(nèi)實現(xiàn)最高效率的能力，每一天都會碰到無數(shù)個困難,，但我堅信成功一定有方法,，不是不可能只是沒找到具體方法。我一直信奉方法總比困難多的理念,，善于思考,，善于找出方法?？偨?jīng)理作為集團中層干部即使領導者又是執(zhí)行者,，即要做到?jīng)Q策層面的做正確的事，又要做到執(zhí)行層面的做事正確,，領導力具體表現(xiàn)在高度,，速度和力度上。領導應具有領悟力,，計劃能力，指揮能力,，控制能力,，授權能力，判斷能力,，創(chuàng)新能力,，學習能力之外更應用老板得眼光看企業(yè)，學會從被領導中學會領導等的綜合能力,。(海航對領導力的要求是組織駕馭能力,，團結(jié)協(xié)調(diào)能力，計劃實施能力,，學習提高能力;會出主意,，會寫文章，會用人,，會辦事),，雖然我沒有具備如此大的綜合能力，希望通過工作學習中，不斷得以提高進步,。
3,、管理是行為，有效地把事做好的范疇,，屬于感性思維,，企業(yè)管理靠思想而非手段，管理一定要做到體系化,，前期雖然會感覺死板僵硬,，但必須先僵化，再優(yōu)化,，最終要做到固化,，把簡單的事情重復的去做。管理不在于快慢的速度而在于步驟,。合理的管理體系不僅有引領作用更有約束的雙重作用,。好的制度能讓魔鬼變成天使。如果我任職總經(jīng)理,，我愿意花最多的時間放在研究成功而非失敗上,，因為我知道成功不全是失敗的對立面，他們之間還有很多方法,。因為世上沒有正確的答案,，不同的情況有不同的答案。但處理問題卻有一個正確的方法,。幫助每一個員工找到最合適的職位,，即知識、技能和才干吻合的職位,。組建有共同目標的團隊,，科學公正的工作方法，身體力行的執(zhí)行人員組成的團隊,，每個成員個體能力為基礎,，成員之間的合作為核心的有生命力，持久力的團隊,。
4,，一直從事于服務行業(yè)，如何讓顧客滿意一直是我的課題,。服務的最高境界在于過程和細節(jié),。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有對一件事情麻痹和疏忽導致難以預測的后果。應用到管理中細節(jié)是一種創(chuàng)造,，只有對細節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展,，況且從細節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機會,。
5.我保持良好的心態(tài)：我以喜悅，包容,，同理,，贊美的心態(tài)對待周邊的人。以正思維,，正語,，正見待人;海南百川有容乃大為目標;認同別人，永遠不做情緒和氣氛的破壞者,。
6.將近20xx年的市場營銷經(jīng)驗使我知道營銷是持續(xù)不斷地為顧客創(chuàng)造價值的事情,，企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)要在戰(zhàn)略(方向,，使命,，)指導下做找準定位，樹立品牌,，要做到不做第一,，就做唯一的差異化，通過廣告讓人知道你是誰,，通過制造事件制造互動的公關讓人喜歡你的手段取得市場最大的份額,。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠的終極目標。
7.我敬畏效率,，產(chǎn)品(金蛋)和產(chǎn)能(下金蛋的鵝)的平衡才能達到效率;只有通過承認人比事物更重要,，強調(diào)原則為重心才能做到高效率。通過重過程的下達指令模式和重結(jié)果的充分信任模式的雙重授權方式達到團隊的高效率,。通過明確的預期結(jié)果,、規(guī)范制度、整合資源,、明確責任的歸屬,，通過考評和明確獎懲的方式達到公司整體的高效率。
8.領導只是接受了嚴峻任務的普通人,，不可能解決全部的問題，專業(yè)的細分是一個人無法具備全部的知識和信息,，每一個正確的決定都需要所有員工和上級單位的支持和協(xié)助的基礎上,。所以如果作為總經(jīng)理我會更加虛心謙遜，低調(diào)做人高調(diào)做事,。
空談誤事,，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,，也沒有什么搏大精深的施政綱領,。但我深知事業(yè)如山,，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導,、各位同事的幫助,、支持和配合，我有信心,、有能力出色地做好這項工作,，當好一名稱職的總經(jīng)理。
坦誠地說,，我關注競聘結(jié)果,，渴望參與成功。但我更重視參與的過程,，因為對于我來說,，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會,，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,。最后，祝大家身體康健,、萬事順隨!祝愿我們海島建設明天會更好!
謝謝大家!
運營總監(jiān)競聘演講稿 運營部經(jīng)理簡介篇十四
尊敬的各位領導,、各位評委：
大家好!
我叫__，畢業(yè)于武漢廣播電視學院旅游管理系,，申請貴司在__招聘網(wǎng)上發(fā)布的總經(jīng)理助理職務?，F(xiàn)本人對總經(jīng)辦助理這個工作崗位談一下自己的粗淺看法和認識，請領導批評指正,。
其一：先談一下我個人,。我的為人比較低調(diào)，辦事比較認真,，信奉“明明白白做人,，實實在在做事”的原則。無論做任何事,，無論在任何時候,，我對所從事的工作都從不張揚;無論大事小事，我一律都會認認真真地對待,。我還是個善于學習,，敢于挑戰(zhàn)困難的人。我深知：一個人的能力是有限的,，現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,，社會變化日新月異,，新生事物層出不窮。面對這些變化,，如果我們不能很快地提升自已的個人能力,，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就適應不了這個社會,，被淘汰是必然的,。在日常工作中，我非常重視自我修養(yǎng),、重視學習,。我更重視理論知識和實踐能力的結(jié)合，能夠把學習到的知識應用于實際工作當中,，用于提高自身的業(yè)務水平,、工作效率，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,。在工作時我能夠全力以赴,，講求效率和效益，同時我還能以嚴謹?shù)穆殬I(yè)操守,，高尚的職業(yè)道德來約束自己;我也很重視集體利益要凌駕于個人利益之上的原則,，不因公旬私，不謀私利,，不循私情,，在日常工作中，我能夠做到把個人利益拋開,，顧全集體利益,。
其二：再談一下工作崗位的打算與計劃?？偨?jīng)辦助理一職,，對我而言，是一個挑戰(zhàn),，有些壓力;也還是一個機會,，能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常希望貴司的領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會,。我將把這份感激之情化為工作的熱情,，壓力轉(zhuǎn)化為工作的動力，精心準備,，扎實苦干，一絲不茍地完成領導交給我的任務,。
在日常工作中,，我將遵守四個原則：
一精,，二細，三準,，四助,。一精：
就是做事要精力集中，精心準備,，精細安排,，把所從事的崗位，鑄造成精品崗位,，把每一件領導交付的事情,，打造成精品工程;二細：
就是辦事要細心，工作要細致,，要多為領導考慮,，多替集體著想，事無巨細,，一律認真對待,，決不馬虎;三準：
一是要干標準活，站標準崗,，嚴格按標準規(guī)程作業(yè);二是辦事做人要有嚴格的準則,，一諾千金，時間要準,，數(shù)字要準,，要嚴格遵照工作的進度;四助：就是要成為領導的助力、助手,，急領導所急,，想領導所想，勤跑腿,，多匯報,，當好參謀助手。我想,，就總經(jīng)辦助理這個崗位職能來說,，所處的地位和她的職責、作用決定了其工作性質(zhì),。
一是服從,，一切工作要聽從領導的吩咐和安排;
二是領會，要完全理解,、遵照領導的意圖辦事;
三是執(zhí)行,，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力,。但是服從性并不是被動性,，很多工作可以提前預測,、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),，及時向領導反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析，為領導提供決策參考;同時,，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術，認真,、科學地搞好領導與領導,、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能扯皮,、推委、出現(xiàn)工作空檔,。我將根據(jù)實際情況進行合理分工,、合理安排，認真落實崗位責任制,，確保工作井然有條,。
同時還要能創(chuàng)造性地工作，在堅持和發(fā)揚好的傳統(tǒng)的同時,，根據(jù)新的形勢,、新的任務不斷探索辦事員工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗,，但是增強工作創(chuàng)造性的同時,，我一定注意辦事到位而不越位，真正成為領導的參謀助手,，成為上,、下溝通的橋梁。能夠把學習到的知識應用于實際工作當中,，用于提高自身的業(yè)務水平,、工作效率，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,。
運營總監(jiān)競聘演講稿 運營部經(jīng)理簡介篇十五
尊敬的各位評委,、各位同事：
大家好!
非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持,，給了我這次展示自我的平臺,。我叫___，現(xiàn)年__歲，中共黨員,，大專學歷,，工程師職稱，19__年進入__集團,。
今天我競聘的崗位是貿(mào)易公司總經(jīng)理職務。之所以競聘這個崗位,，是因為我具有以下幾點優(yōu)勢：
一是有較為豐富的實踐經(jīng)驗,。貿(mào)易公司于19__年底在集團公司領導的正確決策下開始籌備，我有幸參加了貿(mào)易公司從無到如今的經(jīng)營規(guī)模,。貿(mào)易公司從集團公司的工程采購處起步,，歷經(jīng)8年的時間，已成長為今天__經(jīng)營建筑用鋼材的龍頭企業(yè),。目前,，貿(mào)易公司是漣鋼、新鋼,、水鋼,、冷鋼等大鋼廠的重點經(jīng)銷商，囊括__區(qū)域70%的主要資源,，主導著__鋼材市場,。并分別于20__年、20__年創(chuàng)建了貴州黔東分公司,、重慶分公司,，其銷售網(wǎng)絡遍布整個西南市場。現(xiàn)在的貿(mào)易公司贏利能力大,、獨立性強,，是一個發(fā)展比較成熟的公司。
而我在貿(mào)易公司工作多年,，熟悉本部門的職責任務和規(guī)范,具備了本部門工作的素質(zhì)和要求,，掌握了搞好本部門的方法和策略。
二是有較為扎實的理論基礎,。工作以來,，始終不忘讀書，勤鉆研,，善思考,，多研究，不斷豐富自己提高自己,。眾所周知,，做貿(mào)易離不開營銷、金融、時事等多方面知識,。在這些年的工作中,，我不斷的充實自己在這些方面的知識，為做好貿(mào)易奠定了較堅實的基礎,。
三是有較強的工作能力,。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)的培養(yǎng)，以“明明白白做人,，踏踏實實工作,，實實在在作事”為信條，言行一致,，踏實干事,，誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉,，在組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,，能夠推動貿(mào)易公司創(chuàng)一流業(yè)績,。
四是有強烈的責任心和事業(yè)心。我正值壯年,，是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機,。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心,，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,。
假若我此次能夠競聘成功，我打算從以下幾個方面進行科學領導,、規(guī)范管理,，全面提高貿(mào)易公司的管理水平和銷售業(yè)績。
一,、加強公司內(nèi)部管理,。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”,，我公司離規(guī)范管理還有一定的差距,，因此，必須要采取強有力的措施來進行解決,。建立健全行之有效的管理制度,，讓員工能在工作中做到有章可循，達到“令行禁止”的目的,，提升企業(yè)形象,、培育獨特企業(yè)文化,，打造核心競爭力，提高工作的效率,，產(chǎn)生最大效益,。
二、解放思想,，開拓進取,。觀念新、思路對,，發(fā)展就有希望,，我認為做貿(mào)易最重要的是變化、做“活”,。這就要求領導者必須樹立競爭意識、風險意識,、市場意識,、效益意識等具有前瞻性的管理理念，掌握瞬息萬變的市場規(guī)律,，不斷解放思想,，不斷開拓進取達到新的銷售業(yè)績。積極鼓勵員工發(fā)揮自主能動性,，采取有效措施,，不斷提高各部門的整體素質(zhì)、工作效率,、人才培養(yǎng)等,，使貿(mào)易公司的工作始終處于發(fā)展與進步的前沿，以大無畏的姿態(tài)勇敢面對來自方方面面的挑戰(zhàn),。
三,、與時俱進，學習創(chuàng)新,。學習是一個人吸取知識和養(yǎng)分的最佳手段,，而創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。作為公司領導者不僅要加強政治理論知識的學習,，還要加強業(yè)務知識的學習;不僅學習書本上的知識,，更要向其他優(yōu)秀企業(yè)學習經(jīng)驗;不僅個人要學習更要帶動公司全體員工不斷學習。不斷總結(jié),、不斷積累,、推陳出新，把學習創(chuàng)新作為工作進步的永恒主題,，貫穿于各項工作的始終,，在學習中求進步，在學習中求創(chuàng)新。在創(chuàng)新中生存,，在創(chuàng)新中發(fā)展,，在創(chuàng)新中壯大。
四,、以身作則,，勇當模范榜樣。受員工擁護的領導在工作中必然會充分發(fā)揮出模范帶頭作用,。我在工作中事事都要以身作則,，以高度的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人,，以高尚的情操教育人,，以博大的胸懷團結(jié)人，處處爭當排頭兵,。
五,、執(zhí)行董事會、董事長的方針政策,，支持公司主業(yè)的健康發(fā)展,。面對今天的挑戰(zhàn)，我若能勝出,，那我會以滿腔的工作熱情,、踏實的工作作風、前瞻的管理理念,、規(guī)范的管理運作,、科學的工作方法、高度的敬業(yè)精神帶領貿(mào)易公司創(chuàng)一流工作業(yè)績,。
如果競聘不成功,，那說明我還有不足之處，我會認真總結(jié)不斷努力,，了解自身的差距,，在今后的工作中同樣會盡職盡責，努力學習,，勤奮工作,。
謝謝大家!
運營總監(jiān)競聘演講稿 運營部經(jīng)理簡介篇十六
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!
首先感謝公司給我這個展示自我,，營銷自我的機會,，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加設計公司總經(jīng)理競聘,。
我叫__,，——年——月出生,，——年——月畢業(yè)于——城市學院土木建筑系，——年——月進入__集團工作至今,，工程師,，國家二級注冊建筑師。
光陰似箭,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間，我來__已十年了,。十年來,，我有幸見證了__集團從小到大，從弱到強,，到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟,。__“以人為本，用心營造”的企業(yè)文化,，科學嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ?，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,，在__這個學習氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里,，我得到了迅速的成長,，從一名初出校門的業(yè)務新手成長為一名技術全面、業(yè)務嫻熟的二級注冊建筑師,，從一名設計員成長為設計公司副總經(jīng)理,、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺,，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血,。借此機會,，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝,，各位同仁表示衷心的感謝,。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
一,、過來一段時期,，思想和工作小結(jié)
在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律,，遵守公司的規(guī)章制度,，認同和擁護公司的企業(yè)文化,，努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策,，關心國家大事,，熱心公益事業(yè)，維護公司的形象和利益,。
在業(yè)務工作上,，我一貫重視專業(yè)理論知識的學習、更新和鞏固,，注重理論聯(lián)系實際,，用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設計軟件,，大大提高了工作效率,，縮短了出圖時間，使生產(chǎn)力得到了較大的解放,，同時熱心地指導其他同事學軟件,、用軟件，解答他們的疑問,。在長期設計工作中,，我對建筑設計產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學了建筑學的專業(yè)理論課程,，還考取了湖南大學建筑學專升本,，并于去年6月順利完成了學業(yè)。近年來我先后完成了世紀花園10#,、14#建筑方案及施工圖,，世紀花園大門方案，湖南省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖,，河西__家居廣場建筑方案,，在水一方b、c,、d棟建筑方案和建筑施工圖設計,，完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結(jié)構施工圖，完成了湖天一色5#,、7#,、23#、24#樓結(jié)構施工圖,、湖天一色23#,、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計,。
20__年,，獲房產(chǎn)公司世紀花園戶型方案競賽第一名,，20__年獲“市優(yōu)秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產(chǎn)值狀元”,。
在管理工作上,，20__年至20__年，我擔任設計公司總經(jīng)理助理職務,，20__年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經(jīng)理職務,，20__年3月底擔任設計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務的同時,，積極參與設計公司的各項管理工作,。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度,，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃,，認真領會上級領導的精神，團結(jié)和帶領同事完成領導交辦的任務,。1998,、20__、20__年三次被評為優(yōu)秀員工,。
二,、擬任職務的現(xiàn)狀及分析
設計公司是集團公司的技術核心，肩負著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作,，為集團公司提供技術支撐和服務,。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下,，依托主業(yè),，搶抓機遇,，以質(zhì)量求發(fā)展,，抓管理促效益，取得了長足的進步,，技術隊伍和實力不斷發(fā)展壯大,，資質(zhì)升為乙級，綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階,，為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū),、商業(yè)、辦公,、綜合樓等建筑精品,。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善,。設計公司是一支年輕的團隊,，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,，沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟的洗禮，沒有領教過市場競爭的殘酷,，還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉(zhuǎn)變,。設計公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現(xiàn)在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要,，在制度建設,、設計水平、服務質(zhì)量,、管理水平,、人才結(jié)構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1,、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道,，極需建立一套完善的立項,、招投標、簽立合同的程序和管理辦法,。
2,、設計水平和服務質(zhì)量較往年有所下降，全面質(zhì)量管理難以落實到位,，項目前期參與不夠,，產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱，重大項目管理不到位,，導致一些項目邊施工邊修改,，重大項目沒有通盤考慮，顧此失彼,，嚴重影響工程建設進度,，浪費大量的人力、物力和時間,。
3,、內(nèi)部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行,，定額設計工作還停留在初步階段,。
4、人才結(jié)構極不合理,，技術人員中新手所占比例過大,，技術力量薄弱。規(guī)劃,、建筑等人才缺乏,，方案設計水平急需提高,，對外組織方案競標的實力較弱。內(nèi)部項目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項目不能按時完成,，嚴重影響建設方的工程進度,，損害公司形象。
5,、外部市場丟失殆盡,，在業(yè)界的知名度、影響力較低,。設計人員接觸的建筑類型單一,，且沒有經(jīng)受市場的洗禮，成長緩慢,，不利于設計公司長遠的發(fā)展,。
三、任職后的工作打算
如果我有幸能當選設計公司總經(jīng)理,，我將根據(jù)業(yè)界的發(fā)展趨勢和公司實際情況做好以下幾點工作,。
1、建立健全管理制度,，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實的制度基礎,。
(1)、建立與利潤掛鉤,、總額控制的行政,、后勤管理人員管理產(chǎn)值分配制度，既維護股東利益,，又充分調(diào)動管理團隊的積極性,。
(2)、改革完善執(zhí)全委會制度,，建立以管理層為主的執(zhí)委會,，建立以股東為主的全委會，切實加強全委會對執(zhí)委會的領導和監(jiān)督,，以及兩會各司其責,。
(3),、規(guī)范園林,、裝飾工程施工管理，嚴格按照集團公司的有關制度,，結(jié)合設計公司的實際情況制定操作性強的管理辦法,。
(4)、與房產(chǎn),、工程公司合作,，制定定額設計實施細則和標準,，完成集團公司下達的任務，將定額設計思想貫穿到設計的每一個階段,。
(5),、制定科學規(guī)范的設計業(yè)務工作流程。
(6),、制定末位不合格淘汰制度,，引入優(yōu)勝劣汰機制，激發(fā)員工積極向上,。
2,、建立一支高素質(zhì)的專業(yè)人才團隊，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實人力資源基礎,。
(1),、有計劃引進優(yōu)秀的規(guī)劃、建筑,、結(jié)構,、設備等專業(yè)人才。
(2),、通過項目合作引進“外腦”,，提高設計水平和項目管理水平。
(3),、發(fā)揮技術骨干的傳,、幫、帶作用,，貫徹落實技術指導人制度,，加快年輕技術人員的成長。
(4),、鼓勵員工參加注冊考試和方案競賽,，鼓勵發(fā)表專業(yè)論文和參加學術活動，開闊視野,，增長見識,。
(5)、積極拓展外部市場,，積極參加各類招投標,，增強在業(yè)界的影響力和知名度。
3,、加強執(zhí)行力建設
(1),、貫徹落實設計進度管理制度，嚴格按合約提交合格的設計作品。
(2),、貫徹落實定額設計細則,，最大限度為業(yè)主省錢，為社會節(jié)約資源,。
(3),、加強設計文件匯簽管理，杜絕不合格作品出圖,。
(4),、落實全面質(zhì)量管理制度，重視事先指導,、事中檢查,，把好圖紙校審關，管好各類技術文件存檔,。
(5),、做好設計前期研究工作，為房產(chǎn)當好參謀,，加大作品的研發(fā)力度,，為社會多出優(yōu)秀的設計作品。
(6),、強化“四步曲”及“百分制考核辦法”,。
4、狠抓各項規(guī)章制度的落實,，努力完成產(chǎn)值和利潤目標,。
利潤是企業(yè)生存發(fā)展的前提，是投資人追求的經(jīng)濟目標,，是對管理團隊最直接的考核辦法,。我一定會建立健全和貫徹落實各項規(guī)章制度，切實抓好生產(chǎn)和服務工作,，團結(jié)和帶領全體員工努力工作,，積極完成20__年發(fā)展規(guī)劃的產(chǎn)值和利潤目標。
經(jīng)過長期的設計工作和管理實踐,，我具備了堅實的專業(yè)理論功底,，豐富的工作經(jīng)驗，具有較強的工作能力和一定的管理經(jīng)驗,。但由于設計公司在集團公司的特殊地位,，由于設計公司自身的行業(yè)特點，設計公司總經(jīng)理應該是一名優(yōu)秀的技術專家和職業(yè)經(jīng)理人,，應該在業(yè)界享有較高的知名度,。遺憾的.是，我是專業(yè)技術出身,，沒有系統(tǒng)接受經(jīng)營管理的教育,，尚不具備這些條件，但我會在生活中學,，在工作中學,，朝著這個目標前進、努力,。我深信,，有董事局和全委會的正確領導，有公司同仁的大力支持,，我力爭搞好設計公司的各項工作,，給集團公司領導，給設計公司的各位股東,，給設計公司的各位同仁交一份合格的答卷,。
謝謝大家!
運營總監(jiān)競聘演講稿 運營部經(jīng)理簡介篇十七
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
首先感謝領導提供了這樣一個機會,，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持,。這一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,，更是一次相互學習,、相互交流的機會。
我叫金正桓,，籍貫黑龍江省牡丹江市,，民族朝鮮族，中共黨員,，畢業(yè)于黑龍江大學日本語言文學系,。1997年來到海南就職于環(huán)島國旅日本部;2019年進入海航集團，歷任幸運國旅海南分社,，康樂園溫泉國際大酒店任職部門經(jīng)理,、度假產(chǎn)品銷售總監(jiān)，三亞九仙嶺球會營銷總監(jiān),，現(xiàn)任保亭七仙嶺景區(qū)副總經(jīng)理,。在集團期間曾作為日本開航籌備組組員擔任過陳鋒董事長、劉軍春等領導的日語隨身翻譯,。
今天我競聘的崗位是保亭七仙嶺景區(qū)總經(jīng)理,。我清楚地認識到，要成為一名合格的總經(jīng)理不容易,，做為一個單位的負責人,，不僅要有實干精神,，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,，而且還需要有良好的人際溝通能力,。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我有能力勝任這項工作,。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件以及我對企業(yè),，領導的理解基礎上做出的：
1、本人具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風,。做為領導，必須先做好人,。有德無才是廢品,，有才無德是危險品。好的領導都知道自己不是裁判而是教練,。因為批評只能讓人知道不足,，只有教練才是指出不足還要教會，這些也是好的領導的具體表現(xiàn),。
2,、領導是思想，是把事情做到的范疇,，屬于理性的思維,，決定企業(yè)的生存。企業(yè)追求的目標在于以最省錢的方法在最短時間內(nèi)達到目標,?？偨?jīng)理作為領導最應注意的應該在于方向和目標，企業(yè)競爭力就是最短時間內(nèi)實現(xiàn)最高效率的能力,，每一天都會碰到無數(shù)個困難,，但我堅信成功一定有方法，不是不可能只是沒找到具體方法,。我一直信奉方法總比困難多的理念,，善于思考，善于找出方法,?？偨?jīng)理作為集團中層干部即使領導者又是執(zhí)行者，即要做到?jīng)Q策層面的做正確的事,，又要做到執(zhí)行層面的做事正確,，領導力具體表現(xiàn)在高度，速度和力度上,。領導應具有領悟力,，計劃能力,，指揮能力，控制能力,，授權能力,，判斷能力，創(chuàng)新能力,，學習能力之外更應用老板得眼光看企業(yè),，學會從被領導中學會領導等的綜合能力,。(海航對領導力的要求是組織駕馭能力,，團結(jié)協(xié)調(diào)能力，計劃實施能力,，學習提高能力;會出主意,，會寫文章，會用人,，會辦事),，雖然我沒有具備如此大的綜合能力，希望通過工作學習中,，不斷得以提高進步,。
3、管理是行為,，有效地把事做好的范疇,，屬于感性思維，企業(yè)管理靠思想而非手段,，管理一定要做到體系化,，前期雖然會感覺死板僵硬，但必須先僵化,，再優(yōu)化,，最終要做到固化，把簡單的事情重復的去做,。管理不在于快慢的速度而在于步驟,。合理的管理體系不僅有引領作用更有約束的雙重作用。好的制度能讓魔鬼變成天使,。如果我任職總經(jīng)理,，我愿意花最多的時間放在研究成功而非失敗上，因為我知道成功不全是失敗的對立面,，他們之間還有很多方法,。因為世上沒有正確的答案,，不同的情況有不同的答案。但處理問題卻有一個正確的方法,。幫助每一個員工找到最合適的職位，即知識,、技能和才干吻合的職位。組建有共同目標的團隊，科學公正的工作方法,，身體力行的執(zhí)行人員組成的團隊，每個成員個體能力為基礎,，成員之間的合作為核心的有生命力,，持久力的團隊。
4,，一直從事于服務行業(yè),，如何讓顧客滿意一直是我的課題。服務的最高境界在于過程和細節(jié),。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有對一件事情麻痹和疏忽導致難以預測的后果,。應用到管理中細節(jié)是一種創(chuàng)造，只有對細節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展,，況且從細節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機會,。
5.我保持良好的心態(tài)：我以喜悅，包容,，同理,，贊美的心態(tài)對待周邊的人。以正思維,，正語,，正見待人;海南百川有容乃大為目標;認同別人，永遠不做情緒和氣氛的破壞者,。
6.將近20年的市場營銷經(jīng)驗使我知道營銷是持續(xù)不斷地為顧客創(chuàng)造價值的事情,，企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)要在戰(zhàn)略(方向,，使命,，)指導下做找準定位，樹立品牌,，要做到不做第一,，就做唯一的差異化，通過廣告讓人知道你是誰,，通過制造事件制造互動的公關讓人喜歡你的手段取得市場最大的份額,。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠的終極目標。
7.我敬畏效率,，產(chǎn)品(金蛋)和產(chǎn)能(下金蛋的鵝)的平衡才能達到效率;只有通過承認人比事物更重要,，強調(diào)原則為重心才能做到高效率。通過重過程的下達指令模式和重結(jié)果的充分信任模式的雙重授權方式達到團隊的高效率,。通過明確的預期結(jié)果,、規(guī)范制度,、整合資源、明確責任的歸屬,，通過考評和明確獎懲的方式達到公司整體的高效率,。
8.領導只是接受了嚴峻任務的普通人，不可能解決全部的問題,，專業(yè)的細分是一個人無法具備全部的知識和信息,，每一個正確的決定都需要所有員工和上級單位的支持和協(xié)助的基礎上。所以如果作為總經(jīng)理我會更加虛心謙遜,，低調(diào)做人高調(diào)做事,。
空談誤事，實干興邦,。我雖然沒有什么豪言壯語,，也沒有什么搏大精深的施政綱領,。但我深知事業(yè)如山,，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導,、各位同事的幫助,、支持和配合，我有信心,、有能力出色地做好這項工作,，當好一名稱職的總經(jīng)理。
坦誠地說,，我關注競聘結(jié)果,，渴望參與成功。但我更重視參與的過程,，因為對于我來說,，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會,，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,。最后，祝大家身體康健,、萬事順隨!祝愿我們海島建設明天會更好!
謝謝大家!
運營總監(jiān)競聘演講稿 運營部經(jīng)理簡介篇十八
各位領導,、同志們：大家好!
今天我懷著激動的心情，參加市分公司領導班子職位競聘,，不管是否成功,，我覺得都是我最大的幸運和機遇,，這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望,、支持和關心,，這種機會對我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧!
一,、我的基本情況
本人叫,，年月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭，大學本科文化程度,，中共黨員,，年月在地方組織推薦下到部隊服兵役，在部隊期間由于個人努力,、組織關心,，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長,、排長,、連長、副營長,，成為一名合格的軍事指揮員,，年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司縣支公司，在組織的信任和同志們的關心支持下,，先后擔任股長,、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,，年月任支公司經(jīng)理,、黨組書記，年選任縣政協(xié),。
二,、我的競聘優(yōu)勢
1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢,。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來,，我一直從事著管理工作,，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)工作,、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局,，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,，在部隊先后榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎,，被評為省分公司優(yōu)秀黨務工作者,、先進個人，年被市政府授予五一勞動獎章,，年被授予優(yōu)秀管理者獎章,。支公司連續(xù)年被授予級文明單位，級服務質(zhì)量獎,，誠信單位,，五一勞動文明班組，分公司先進單位,、先進基層黨組織,，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,，行風建設“二十強”單位等等,。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務發(fā)展,，年年都有提高,，險種結(jié)構調(diào)整非常合理,，幾年來帶領公司上繳利潤近萬元,。
我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領導,、公司員工的一致好評和認可,。
2、學習能力的優(yōu)勢,。我在工作后仍然堅持學習,，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力,，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結(jié)合,。在抓好個人學習的同時,，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,，即使工作再忙,，只要是組織的培訓，我都要求員工參加,，并給予一定的自學獎勵資金?，F(xiàn)在,，公司名正式員工，本科學歷已達5人,、大專人,、初中人。
3,、有豐富的工作經(jīng)歷,。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,，并能處理好各種實際問題,，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨,，公司制定了一系列規(guī)章制度,。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故,。
4,、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,，公關協(xié)調(diào)能力較強,，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系密切,。幾年來,，支公司業(yè)務年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90以上,，險種結(jié)構調(diào)整最合理化,，車險業(yè)務占業(yè)務總量52，非車險48,，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標,。
三、競聘后的設想
如果這次我未能競聘成功,，說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,，不僅是我人身追求,、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè)，服務他人,。
我的具體工作設想是：
1,、認真學習，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色,。走上新的工作崗位,，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務發(fā)展實際,，迅速開展工作,，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事,，虛心向老領導,、有工作經(jīng)驗的同志學習，打開工作局面,，提高工作的準確性,，減少盲目性。
2,、擺正位置,，當好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,，當好總經(jīng)理的助手,，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀,，從方方面面想細做細,，關心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題,，做到經(jīng)常交心,、談心，促進他們振奮精神,，投入工作,。
作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置,，正確處理好正職和其他副職的關系，既要尊重領導,，顧全大局,，又不能事事依賴、膽怯盲從,，唯唯諾諾,。其次，按照分工,，明確自身職責,，堅持集體領導下的分工負責，創(chuàng)造性的開展工作。
3,、當前在人保公司內(nèi)部,，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,，以客戶為中心”的經(jīng)營理念,。作為來自基層經(jīng)營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性,，要提請總經(jīng)理室關注員工的合理要求,，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,，有市場才有繁榮，有競爭才有進步,，但市場不相信眼淚,，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,，充分滿足不同層次客戶的個性化需求,。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制,、高效有序的運作機制,、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率,，降低公司運營成本,。
4、在認真分析地區(qū),、地區(qū),，乃至的現(xiàn)狀，找差距,，找問題,，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標,。在業(yè)務發(fā)展上,，要抓住非車險業(yè)務發(fā)展，積極實施差異化的經(jīng)營策略,，大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務,、以家財險為主體的分散性業(yè)務和以工程險為代表的高風險業(yè)務，重點抓好個體私營經(jīng)濟保險服務和“第三領域”保險業(yè)務,，為業(yè)務發(fā)展培育新的增長點,。在營銷管理上,，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規(guī)劃,，加強營銷隊伍建設,，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應保險發(fā)展的新形勢,。在“三個中心”建設上,，要在現(xiàn)有組織架構的基礎上，進一步發(fā)揮信息技術的支撐作用,，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化，提高工作效率,，降低經(jīng)營成本,，以適應保險經(jīng)營的“微利”時代。
5,、采取措施,，真抓實干，務求實效,。作為一名副總經(jīng)理,，我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實際,，關注市場,，根據(jù)市場變化及時采取措施，主動尋求對策,，提高公司的反應能力和應變能力,。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務計劃,，確定展業(yè)重點,，鎖定展業(yè)目標，并要身體力行,，協(xié)調(diào),、疏通有關工作環(huán)節(jié)，解決有關具體問題,，營造良好的展業(yè)環(huán)境,。三是建議設立“創(chuàng)新獎”，對在組織創(chuàng)新,、業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工,，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵,。
6,、密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己,。在新的工作崗位上,，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和權利觀,，依靠集體，盡職盡力,，視權利為責任,，視職位為服務，堅持廉潔奉公,，奉獻人保,，努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模，銳意進取,，開拓創(chuàng)新,，做好總經(jīng)理的參謀助手，將公司的各項工作不斷推向前進,。,。
以上是我的競聘演講，不當之處,，請批評指正,。
運營總監(jiān)競聘演講稿 運營部經(jīng)理簡介篇十九
尊敬的各位領導、各位評委,、女士們,、先生們：
大家早上好!
首先，我要感謝星月手機公司提供了這個展示自己,、讓大家認識我,、了解我的機會?！肮_,、平等、競爭,、擇優(yōu)”,，這是歷史的必然，也是時展的要求,。我十分珍惜這次競聘機會,，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,，并希望能通過這次的競聘鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進一步提高,。
我先自我介紹一下：我叫黃邦芬，今年18歲,，畢業(yè)于貴州省貿(mào)易經(jīng)濟學校的電子商務專業(yè),，是一名共青團員，性格外向,，在班上曾擔任過組織委員,，有很好的組織能力。
我有競爭這個崗位的優(yōu)勢：我具有較好的年齡優(yōu)勢,。我現(xiàn)年18歲,，精力充沛，處于人生的黃金階段,，并具有較高的辦事效率,，對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新,、思想敏銳,，可塑性強。善于接受新事物,，適應新環(huán)境,，并能根據(jù)實際情況，大膽設想管理方法和改革方案,。具有較強的工作能力,。在日常生活和工作中經(jīng)常深入工作一線，不斷培養(yǎng)自己的工作能力,，自任組織委員以來,，努力發(fā)揮自己的特長，認真做好參謀決策,、日常服務,、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作,，取得了一定的成績,。經(jīng)過幾年的學習和鍛煉，自己的寫作能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高,。具有較高的個人素養(yǎng),。我有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責,，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實,、正派的做人宗旨,，堅持團結(jié)而不特立獨行,，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見,，能夠與人一道,，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊，具有一定的綜合事物管理能力,。
當今社會,，科技飛速發(fā)展，隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,，對于精神生活的需求自然也是越來越豐富,。手機已經(jīng)成為人們互相交流的一個不可或缺的工具了，對于一些人來說手機甚至可以說是自己正常生活中的一個必要組成元素!手機在人們生活中的地位不斷的提升,，其對社會帶來的影響是深遠的,，關系到人們的工作、生活等許許多多的方面,。手機的出現(xiàn)改變了人們的生活方式,，讓這個社會進入知識、經(jīng)濟,、信息化,、網(wǎng)絡化的時代，手機時代的特征是：它改變?nèi)藗兊纳罘绞?、學習方式和思考方式,，這一點現(xiàn)在已經(jīng)充分體現(xiàn)出來。只有那些感受到時代跳動的脈搏的人,，才能夠緊跟時代的步伐,。盡管目前我的能力有限，但我堅信腳無法到達的地方,，眼睛暫時看不到的東西,，思想可以達到。能和時代共同思考的人終究可以跟上時代的步伐,。手機讓人們從最初簡單的人與人之間的聯(lián)系到現(xiàn)在,，手機已經(jīng)成了我們聯(lián)系世界的窗口。我們的生活與手機和我們的生活之間的親和度越來越大,，甚至不斷混淆,。手機是現(xiàn)代生活的標志，沒有手機的生活是原始生活現(xiàn)代都市,，現(xiàn)在的生活有個理念--八小時工作,，八小時娛樂,，八小時戀愛。這三個八小時,，恐怕都有手機的身影--手機成了成功人士聯(lián)系客戶的工具,，成了年輕人閑遐時玩游戲的工具，成了戀人間談情說愛的工具,。手機屬于城市生活的普遍象征,，它衍生出的拇指文化也屬于城市文化的一部分，當然,，它的勢力范圍也早已不斷包圍了農(nóng)村,，總的來說，只要是稍微現(xiàn)代化的地方,，就有它的身影,。生活中，我們在上班時,，吃飯時,，休息時，娛樂時,，戀愛時,，都少不了手機，的確,，沒了它,，即使現(xiàn)代化程度多高也沒用我們這些小人物兒都好象回到原始社會了一樣?
科技為世博會提供強大支撐，成為吸引參觀者的主要亮點和磁場,。世博會期間,，歷史“首創(chuàng)”的世博會手機票將面市，屆時參觀者帶上一部手機暢游上海世博,。由于中國移動對世博手機門票使用先進的無線通信與非接觸通信技術,，用戶通過簡單的手機操作，就可實現(xiàn)選票,、購票,、驗票等傳統(tǒng)實體票的“全功能”，同時還可查詢購票信息和退票,、領取紀念票等等,。全過程用戶無需更換手機，只需更換一張具有非接觸通信功能的sim卡片,。該手機門票是基于rfid,、二維碼等技術實現(xiàn)的一種全新電子票。據(jù)中國移動介紹，世博會門票是基于芯片技術的,，而芯片上的數(shù)據(jù)可以非常方便地植入到手機sim卡中,，制作成為形式更新穎、使用更便捷的手機門票,。參觀者購買“手機門票”有兩種方式,，一種是直接購買附帶門票的sim卡，另一種是通過“空中下載”取得“手機門票”,。購得“手機門票”的參觀者,，在進入世博園區(qū)時，只要讓門口的驗票器識讀一下手機中的門票信息,，就能輕松進入園區(qū)參觀了。
總經(jīng)理既是管理者,，同時又是執(zhí)行者,。肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標任務,，合理制定分公司的工作計劃,、方案，同時要充分調(diào)動廣大干部和員工積極性,，發(fā)揚團隊精神,，指導工作方案的有力實施。不僅要協(xié)助領導協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系,，為企業(yè)發(fā)展營造良好的運營環(huán)境,，還要深入基層，調(diào)查研究,，與員工打與一片,，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向領導反饋員工的呼聲,。
總經(jīng)理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,，把企業(yè)利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發(fā)點和落腳點,。把“參與政務”,、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排,，要做到調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領導轉(zhuǎn),，服務圍繞客戶轉(zhuǎn),，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。總經(jīng)理助理除了具備較強的業(yè)務管理,、決策分析等能力之外,，還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力，也就是說應該具備多方面的綜合素質(zhì),。我對總經(jīng)理一職充滿信心,，下面我陳述一下我對集團客戶的認識和工作設想：
集團客戶在我們的客戶名單上占據(jù)著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來可觀的業(yè)績貢獻，而且有利于提高個人客戶的粘性和收入,，有利于培養(yǎng)客戶的消費習慣,。通過集團v網(wǎng)，還可以很好的保證網(wǎng)內(nèi)的個人客戶不會輕易流失;同時,，維護好集團客戶,，也有利于對新開發(fā)的個人業(yè)務和集團業(yè)務進行有效推廣，提高個人arpu和集團收入,。
在開發(fā)擴大集團客戶市場的同時,，應更注重集團客戶的維系力度，應加大集團客戶的服務和流程管理工作,。
進一步細化集團客戶經(jīng)理分級,。應建立一套合適客戶經(jīng)理分級體制，包括工作分級,、薪酬分級,、考核分級、培訓分級等,。讓最優(yōu)秀的客戶經(jīng)理負責最重要的集團客戶,，并獲得最佳的物質(zhì)報酬。讓新進的客戶經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標,，有一個暢通的上升通道,。建立科學的客戶經(jīng)理評級和考核制度，實現(xiàn)客戶經(jīng)理的能力與崗位,、績效與薪酬相匹配的原則,。
進一步細化集團客戶分類。應定期根據(jù)不同集團客戶的規(guī)模,、行業(yè),、貢獻度等要素，重新調(diào)整集團客戶類別,，并根據(jù)a,、b、c類集團客戶的需求特征和重要性設計服務方式和服務內(nèi)容,。
通過現(xiàn)有服務渠道進行服務分流,。目前，隨著企業(yè)的高速發(fā)展，集團客戶數(shù)量越來越多,，除利用客戶經(jīng)理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外,，應考慮更加廣泛和靈活的使用營業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道,，為集團客戶打造一個全方位,、立體化的服務體系，同時也可以減輕客戶經(jīng)理的工作壓力,，這一點在面對數(shù)量龐大,、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。
運營總監(jiān)競聘演講稿 運營部經(jīng)理簡介篇二十
尊敬的各位領導,、各位朋友,，大家好！
非常感謝各位領導給我這次機會,，參加這次學校交流中心的總經(jīng)理職位競聘,。對我來說，這不僅是一次機會,，更是一次對自我的挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自己,、鍛煉自己的機會,，以積極的狀態(tài)和精神面貌，來陳述我的競聘演講,，勇敢地接受大家對我的評判,。
迄今為止，我已經(jīng)在行政,、服務,、酒店、旅行社工作了27年,。在這27年中,，我的大部分工作都與中國礦業(yè)大學有著密切的關系，是中國礦業(yè)大學良好的工作氛圍熏陶了我,，是中國礦業(yè)大學的校風校訓陶冶了我,。對于中國礦業(yè)大學，我有著深深的感情,。中國礦業(yè)大學交流中心的總經(jīng)理,，需要的不僅是具有一定專業(yè)水平、綜合素質(zhì)和心理素質(zhì),，還需要有良好的經(jīng)營管理水平,、良好的市場應變能力、果斷的決策力和良好的人際溝通能力。目前,，我自己仍有一些不足之處,，但是我會不斷加強業(yè)務學習，在工作中總結(jié)經(jīng)驗,。假如這次我能榮幸競聘成功,，我的工作計劃和設想是：
首先，注重酒店與學校溝通和協(xié)調(diào),。交流中心是學校的一部分,，是學校的后勤工作，交流中心必須與學校的工作相互協(xié)調(diào)一致,。同時,，還要協(xié)調(diào)好酒店與學校各部門之間的橫向聯(lián)系，以及酒店內(nèi)部上下級關系縱向協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮一個集體,，一個團隊的重要因素。
其次,，要做好交流中心的管理工作,。交流中心是一個集體，在這個集體中需要大家協(xié)調(diào)和合作,。一個良好的運行中的酒店,，需要良好的規(guī)范和秩序，有一定的突發(fā)事件處理能力和應變能力,，這些,，都需要高素質(zhì)高水平的員工進行高效率的工作。
第三,，做好各方來賓的服務員,。中國礦業(yè)大學交流中心是一個展示學校風貌和精神狀態(tài)的地方，迎接的都是學術界的精英和各兄弟學校的朋友,。酒店要真誠地服務于各方的朋友,，使遠道而來的朋友在工作的交流和總結(jié)中無后顧之憂。
作為這次競聘的參與者,，我希望成功,，站在一個新的臺階上進行更好地工作。但是,，我也不會回避失敗,，不管結(jié)果如何，我都會繼續(xù)誠信做人,，誠信做事,！
謝謝大家,！
