演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話(huà)的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見(jiàn)解,，介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況、經(jīng)驗(yàn),，以便互相交流思想和感情,。我們想要好好寫(xiě)一篇演講稿，可是卻無(wú)從下手嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助,。

運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇一

在這里,，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)展示自我,、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái),。適奉這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),，我本著鍛煉、提高自己的目的走上講臺(tái)，淺談我對(duì)副經(jīng)理一職的認(rèn)識(shí)和今后工作設(shè)想。

一、個(gè)人簡(jiǎn)介

我叫…,，現(xiàn)年28歲，大專(zhuān)學(xué)歷,，中共黨員,，20xx年退役于……..。承擔(dān)任…….團(tuán)委書(shū)記,，連續(xù)兩年…優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，優(yōu)秀團(tuán)干部稱(chēng)號(hào)。20xx年任……集團(tuán),，北京分公司客服主管,。20xx年3月入……

二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

經(jīng)營(yíng)管理部副經(jīng)理是配合經(jīng)理做好日常事務(wù)性工作,，統(tǒng)籌全局,，協(xié)調(diào)好各部門(mén)關(guān)系，帶領(lǐng)本部門(mén)員工貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,，并創(chuàng)造性的完成工作,，起到承上啟下的作用。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是為了適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，提高公司的管理水平,，加強(qiáng)各級(jí)的監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度化管理,。其主要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)如下：

1,、貫徹落實(shí)及組織完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

2,、加強(qiáng)檢查,、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,。

3、及時(shí),、準(zhǔn)確,、有針對(duì)性的開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，實(shí)時(shí)掌握周邊市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息,。

4,、建立安全責(zé)任制,，加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保商城無(wú)安全隱患,。

5,、充分了解商戶(hù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),，跟進(jìn)商戶(hù)流動(dòng)信息,。

6、定期組織崗位培訓(xùn),，提高全員整體管理水平,。

7、建立長(zhǎng)期有效的溝通反饋機(jī)制,，及時(shí)完成商城各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),。

以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，隨著商城的不斷發(fā)展壯大,，必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，以控制運(yùn)營(yíng)成本為目標(biāo),。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中真正的把企業(yè)“做強(qiáng),、做大、做精,、做久”,。

三、工作設(shè)想

如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1,、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高崗位執(zhí)行力,，高質(zhì)量的做好計(jì)劃,、組織、領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督和管理工作

我認(rèn)為,，作為副經(jīng)理，是經(jīng)理對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者,。因此,，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位,，協(xié)助管理不越權(quán),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,，發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高整體員工的業(yè)務(wù)水平,。做好監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、考核，使得各項(xiàng)管理工作能夠貫徹,、落實(shí),。

2、努力完善自我,，提高工作能力

在今后的工作中我會(huì)以“三個(gè)服從”要求自己,，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處,。

“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān),。

“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求與我的實(shí)際工作不相符時(shí),，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)各部門(mén)之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從規(guī)章制度與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。?

“三個(gè)適度”是冷熱適度，剛?cè)徇m度,，粗細(xì)適度,。做到對(duì)同事多理解，少埋怨,，多尊重,，少指責(zé)，多情義,，少冷漠,。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕聽(tīng),，反對(duì)的話(huà)分析聽(tīng),，批評(píng)的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在管理中顯示實(shí)力,，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力,。

3,、利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效

我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次,。

如果我競(jìng)聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”,。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持,，謝謝!

運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇二

大家好!

今天，我站在這里,，面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)與同事,，心情異常激動(dòng),。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,，為農(nóng)商行多做貢獻(xiàn)的宗旨，參與本次運(yùn)營(yíng)管理部副總經(jīng)理競(jìng)聘,。下面,，作一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹：

我叫，今年**歲,，黨員,，大專(zhuān)學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng),。1994年二月參加工作,，先后在基層支行從事會(huì)計(jì)、內(nèi)管主任,，后調(diào)入總行稽核監(jiān)察科擔(dān)任科員,。工作19余年來(lái)，在我行領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫助下,，我逐漸從一個(gè)業(yè)務(wù)新人成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng),、敢反思的責(zé)任人。今天我主要從兩方面展示自己,。

競(jìng)聘該職務(wù)的優(yōu)勢(shì)：

一,、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)嫻熟

我在會(huì)計(jì)與內(nèi)管主任崗位上工作了20xx年,，因此,，對(duì)于本行的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作都非常了解。在此期間,，我主動(dòng)學(xué)習(xí)金融法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷夯實(shí)自己的工作基礎(chǔ)。不管工作有多忙,、多累,，我都會(huì)堅(jiān)持按質(zhì)按量完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作,。

二、具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，認(rèn)真的工作態(tài)度

稽核工作做得好不好直接關(guān)系到國(guó)家,、群眾的切身利益。因此,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)稽核監(jiān)察員的最起碼要求。自xx年調(diào)入總行負(fù)責(zé)稽核工作后,，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，克服自身的不足，盡快熟悉新的工作環(huán)境,。9年以來(lái),，對(duì)待任何稽核工作我都堅(jiān)持“細(xì)查、重幫,、狠糾,、嚴(yán)處”相結(jié)合的方式，對(duì)查出的問(wèn)題追根溯源,，并及時(shí)發(fā)出整改建議書(shū),，督促整改工作。在我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)中,，從未出現(xiàn)過(guò)一絲紕漏或任何過(guò)錯(cuò),。

三、愛(ài)崗敬業(yè),，開(kāi)拓進(jìn)取

工作多年來(lái),，我始終將“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,。無(wú)論是任何工作,，都始終將責(zé)任擔(dān)在肩上，將工作放在心上,。工作中富有創(chuàng)新精神,，敢想敢干，始終保持著高昂的斗志,。在我負(fù)責(zé)填報(bào)“1104工程”非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表的三年時(shí)間里,，由于表現(xiàn)突出，本行連續(xù)幾年被市銀監(jiān)分局評(píng)為監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作第一名,，個(gè)人也榮獲了監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作積極作為,，成績(jī)突出獎(jiǎng)。

競(jìng)聘成功后的打算

如果我競(jìng)聘成功,，主要從以下三個(gè)方面抓起：

(一)在自身能力上要有新的突破

新形勢(shì)下,，客戶(hù)需求也有了新的變化,，因此，我們的管理理念與管理模式都應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,，不斷加以創(chuàng)新,。作為副總經(jīng)理我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺(jué)感知新理念,，適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn),，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

(二)服務(wù)與效益意識(shí)并重,，樹(shù)立良好的農(nóng)商行形象

首先，我會(huì)增強(qiáng)大局意識(shí),，樹(shù)立“全行一盤(pán)棋”觀(guān)念,，并認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、率先垂范的工作作風(fēng),，為部門(mén)人員帶好頭,。然后,，樹(shù)立服務(wù)與效益并重意識(shí)，加強(qiáng)部門(mén)管理,，從提升部門(mén)服務(wù)質(zhì)量抓起,，引導(dǎo)部門(mén)人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì),、高效,、溫馨的服務(wù)，努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,，獲得更多的綜合效益,。

(三)謀發(fā)展、求創(chuàng)新,，在管理方式上要有所創(chuàng)新

今后,，我會(huì)根據(jù)本行改革發(fā)展的需要，主動(dòng)調(diào)整工作思路,，圍繞本職工作,，認(rèn)真落實(shí)我行的相關(guān)政策制度，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作,，以進(jìn)一步提高工作實(shí)效,。同時(shí)，加強(qiáng)廉政建設(shè),，樹(shù)立廉潔從業(yè)意識(shí),，營(yíng)造風(fēng)清氣正,、廉潔自律的行業(yè)氛圍。

各位評(píng)委,、各位同志,，今天我的演講，很普通,，很平常,，既無(wú)豪言壯語(yǔ)，也不動(dòng)人,、精彩,，但我向各位展示了自己最赤誠(chéng)的心，也表明了自己的態(tài)度與意志,，我愿將自己的聰明才智與辛勤汗水都獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的銀行工作,，決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后,，我向大家表個(gè)態(tài),，不論本次競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)一如既往地干好本職工作,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,，爭(zhēng)取為農(nóng)商行的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇三

尊敬的各位評(píng)委,、各位同事：

大家好!

首先感謝公司給我這個(gè)展示自我,，營(yíng)銷(xiāo)自我的機(jī)會(huì)，使我抱著一種積極參與,、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理競(jìng)聘,。

我叫__，——年——月出生,，——年——月畢業(yè)于——城市學(xué)院土木建筑系,，——年——月進(jìn)入__集團(tuán)工作至今，工程師,，國(guó)家二級(jí)注冊(cè)建筑師,。

光陰似箭，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間,，我來(lái)__已十年了。十年來(lái),，我有幸見(jiàn)證了__集團(tuán)從小到大,，從弱到強(qiáng)，到現(xiàn)在發(fā)展成為_(kāi)_乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本,，用心營(yíng)造”的企業(yè)文化,，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ剑粮咧吝h(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我,。十年來(lái),，在__這個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有著良好互助精神的團(tuán)隊(duì)里,，我得到了迅速的成長(zhǎng),，從一名初出校門(mén)的業(yè)務(wù)新手成長(zhǎng)為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級(jí)注冊(cè)建筑師,，從一名設(shè)計(jì)員成長(zhǎng)為設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理,、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個(gè)“天高任鳥(niǎo)飛,，海闊憑魚(yú)躍”發(fā)展平臺(tái),，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個(gè)進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血,。借此機(jī)會(huì),，對(duì)多年來(lái)關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,，各位同仁表示衷心的感謝,。下面我分三個(gè)方面來(lái)闡述我的競(jìng)聘演講。

一,、過(guò)來(lái)一段時(shí)期,，思想和工作小結(jié)

在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律,，遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化,，努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會(huì)方針,、決策，關(guān)心國(guó)家大事,，熱心公益事業(yè),，維護(hù)公司的形象和利益。

在業(yè)務(wù)工作上,，我一貫重視專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實(shí)際,，用所學(xué)理論知識(shí)解決工程實(shí)際問(wèn)題,。通過(guò)自學(xué)和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設(shè)計(jì)軟件，大大提高了工作效率,，縮短了出圖時(shí)間,，使生產(chǎn)力得到了較大的解放,，同時(shí)熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件,，解答他們的疑問(wèn),。在長(zhǎng)期設(shè)計(jì)工作中，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣,，自學(xué)了建筑學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論課程,，還考取了湖南大學(xué)建筑學(xué)專(zhuān)升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè),。近年來(lái)我先后完成了世紀(jì)花園10#,、14#建筑方案及施工圖，世紀(jì)花園大門(mén)方案,，湖南省安江農(nóng)校圖書(shū)館建筑方案及施工圖,，河西__家居廣場(chǎng)建筑方案，在水一方b,、c,、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計(jì)，完成了__國(guó)際實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖,，完成了湖天一色5#,、7#、23#,、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖,、湖天一色23#、29#樓的建筑方案,，完成了順天國(guó)際大廈和會(huì)同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計(jì),。

20__年，獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶(hù)型方案競(jìng)賽第一名,，20__年獲“市優(yōu)秀設(shè)計(jì)”二等獎(jiǎng),，兩次獲得“設(shè)計(jì)產(chǎn)值狀元”。

在管理工作上,，20__年至20__年,，我擔(dān)任設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理助理職務(wù)，20__年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù),，20__年3月底擔(dān)任設(shè)計(jì)公司代理總經(jīng)理,。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極參與設(shè)計(jì)公司的各項(xiàng)管理工作,。建立健全設(shè)計(jì)公司各項(xiàng)管理制度,，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。1998、20__,、20__年三次被評(píng)為優(yōu)秀員工,。

二、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析

設(shè)計(jì)公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心,，肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研究工作,，為集團(tuán)公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來(lái),，設(shè)計(jì)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依托主業(yè)，搶抓機(jī)遇,，以質(zhì)量求發(fā)展,，抓管理促效益，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，技術(shù)隊(duì)伍和實(shí)力不斷發(fā)展壯大,，資質(zhì)升為乙級(jí)，綜合產(chǎn)值和利潤(rùn)逐年上臺(tái)階,，為社會(huì)創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū),、商業(yè)、辦公,、綜合樓等建筑精品,。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善,。設(shè)計(jì)公司是一支年輕的團(tuán)隊(duì),，是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵，沒(méi)有經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮,，沒(méi)有領(lǐng)教過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,，還沒(méi)有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計(jì)公司的發(fā)展還存在許多不足,，突出表現(xiàn)在不能滿(mǎn)足集團(tuán)公司主業(yè)迅速擴(kuò)張的需要，在制度建設(shè),、設(shè)計(jì)水平,、服務(wù)質(zhì)量、管理水平,、人才結(jié)構(gòu)與貯備,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面暴露重重危機(jī)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、裝飾,、園林工程施工管理工作沒(méi)有走上正規(guī)的軌道,，極需建立一套完善的立項(xiàng)、招投標(biāo),、簽立合同的程序和管理辦法,。

2、設(shè)計(jì)水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降,，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)到位,，項(xiàng)目前期參與不夠，產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱,，重大項(xiàng)目管理不到位,，導(dǎo)致一些項(xiàng)目邊施工邊修改，重大項(xiàng)目沒(méi)有通盤(pán)考慮,，顧此失彼,，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度，浪費(fèi)大量的人力,、物力和時(shí)間,。

3、內(nèi)部管理急待加強(qiáng),。特別是項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目綜合管理沒(méi)有很好貫徹執(zhí)行,，定額設(shè)計(jì)工作還停留在初步階段。

運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持,。這一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我,、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí),、相互交流的機(jī)會(huì),。

今天我競(jìng)聘的崗位是保亭七仙嶺景區(qū)總經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到,，要成為一名合格的總經(jīng)理不容易,，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神,，還要善于謀略,；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí),；不僅要有高超的組織管理水平,，而且還需要有良好的人際溝通能力,。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X(jué)得我有能力勝任這項(xiàng)工作,。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件以及我對(duì)企業(yè),，領(lǐng)導(dǎo)的理解基礎(chǔ)上做出的：

1、本人具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人,。有德無(wú)才是廢品,，有才無(wú)德是危險(xiǎn)品。好的領(lǐng)導(dǎo)都知道自己不是裁判而是教練,。因?yàn)榕u(píng)只能讓人知道不足,，只有教練才是指出不足還要教會(huì)，這些也是好的領(lǐng)導(dǎo)的具體表現(xiàn),。

2,、領(lǐng)導(dǎo)是思想，是把事情做到的范疇,，屬于理性的思維,，決定企業(yè)的生存。企業(yè)追求的目標(biāo)在于以最省錢(qián)的方法在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到目標(biāo),?？偨?jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)注意的應(yīng)該在于方向和目標(biāo)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就是最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)效率的能力,，每一天都會(huì)碰到無(wú)數(shù)個(gè)困難,，但我堅(jiān)信成功一定有方法，不是不可能只是沒(méi)找到具體方法,。我一直信奉方法總比困難多的理念,，善于思考，善于找出方法,?？偨?jīng)理作為集團(tuán)中層干部即使又是執(zhí)行者，即要做到?jīng)Q策層面的做正確的事,，又要做到執(zhí)行層面的做事正確,，領(lǐng)導(dǎo)力具體表現(xiàn)在高度，速度和力度上,。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有領(lǐng)悟力,，計(jì)劃能力，指揮能力,，控制能力,，授權(quán)能力，判斷能力,，創(chuàng)新能力,，學(xué)習(xí)能力之外更應(yīng)用老板得眼光看企業(yè)，學(xué)會(huì)從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等的綜合能力,。（海航對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求是組織駕馭能力,，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力，計(jì)劃實(shí)施能力,，學(xué)習(xí)提高能力,；會(huì)出主意，會(huì)寫(xiě)文章,，會(huì)用人,，會(huì)辦事），雖然我沒(méi)有具備如此大的綜合能力,，希望通過(guò)工作學(xué)習(xí)中,，不斷得以提高進(jìn)步。

3,、管理是行為,，有效地把事做好的范疇，屬于感性思維,，企業(yè)管理靠思想而非手段,，管理一定要做到體系化，前期雖然會(huì)感覺(jué)死板僵硬,，但必須先僵化,，再優(yōu)化，最終要做到固化,，把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)的去做,。管理不在于快慢的速度而在于步驟。合理的管理體系不僅有引領(lǐng)作用更有約束的雙重作用,。好的制度能讓魔鬼變成天使,。如果我任職總經(jīng)理，我愿意花最多的時(shí)間放在研究成功而非失敗上,，因?yàn)槲抑莱晒Σ蝗鞘〉膶?duì)立面,，他們之間還有很多方法。因?yàn)槭郎蠜](méi)有正確的答案,，不同的情況有不同的答案,。但處理問(wèn)題卻有一個(gè)正確的方法。幫助每一個(gè)員工找到最合適的職位,，即知識(shí),、技能和才干吻合的職位,。組建有共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，科學(xué)公正的工作方法,，身體力行的執(zhí)行人員組成的團(tuán)隊(duì),，每個(gè)成員個(gè)體能力為基礎(chǔ)，成員之間的合作為核心的有生命力,，持久力的團(tuán)隊(duì),。

4、一直從事于服務(wù)行業(yè),，如何讓顧客滿(mǎn)意一直是我的課題,。服務(wù)的境界在于過(guò)程和細(xì)節(jié)。100-1不是99而是0,、做好100件事情唯有對(duì)一件事情麻痹和疏忽導(dǎo)致難以預(yù)測(cè)的后果,。應(yīng)用到管理中細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造，只有對(duì)細(xì)節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展,，況且從細(xì)節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì),。

5、我保持良好的心態(tài)：我以喜悅,，包容,，同理，贊美的心態(tài)對(duì)待周邊的人,。以正思維,，正語(yǔ)，正見(jiàn)待人,；海南百川有容乃大為目標(biāo),；認(rèn)同別人，永遠(yuǎn)不做情緒和氣氛的破壞者,。

6,、將近20年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)使我知道營(yíng)銷(xiāo)是持續(xù)不斷地為顧客創(chuàng)造價(jià)值的事情，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,，企業(yè)要在戰(zhàn)略（方向,，使命，）指導(dǎo)下做找準(zhǔn)定位,，樹(shù)立品牌,，要做到不做第一，就做的差異化,，通過(guò)廣告讓人知道你是誰(shuí),，通過(guò)制造事件制造互動(dòng)的公關(guān)讓人喜歡你的手段取得市場(chǎng)的份額。先做到顧客滿(mǎn)意最終要做到顧客忠誠(chéng)的終極目標(biāo),。

7,、我敬畏效率,，產(chǎn)品（金蛋）和產(chǎn)能（下金蛋的鵝）的平衡才能達(dá)到效率；只有通過(guò)承認(rèn)人比事物更重要,，強(qiáng)調(diào)原則為重心才能做到高效率,。通過(guò)重過(guò)程的下達(dá)指令模式和重結(jié)果的充分信任模式的雙重授權(quán)方式達(dá)到團(tuán)隊(duì)的高效率。通過(guò)明確的預(yù)期結(jié)果,、規(guī)范制度、整合資源,、明確責(zé)任的歸屬,，通過(guò)考評(píng)和明確獎(jiǎng)懲的方式達(dá)到公司整體的高效率。

8,、領(lǐng)導(dǎo)只是接受了嚴(yán)峻任務(wù)的普通人,，不可能解決全部的問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)的細(xì)分是一個(gè)人無(wú)法具備全部的知識(shí)和信息,，每一個(gè)正確的決定都需要所有員工和上級(jí)單位的支持和協(xié)助的基礎(chǔ)上,。所以如果作為總經(jīng)理我會(huì)更加虛心謙遜，低調(diào)做人高調(diào)做事,。

空談?wù)`事,，實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng),。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面,。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助、支持和配合,，我有信心,、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱(chēng)職的總經(jīng)理,。

坦誠(chéng)地說(shuō),，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功,。但我更重視參與的過(guò)程,，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要,。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否,，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài),。

“給我一次機(jī)會(huì),，我將還您十分精彩,！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后,，祝大家身體康健,、萬(wàn)事順隨！祝愿我們海島建設(shè)明天會(huì)更好,！

謝謝大家,！

運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇五

感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長(zhǎng),、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng),。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工,，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭(zhēng)第一,、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),，共同把公司管理好,、發(fā)展好。在這里我向組織,，向董事長(zhǎng),、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1,、擔(dān)任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,，力爭(zhēng)一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確,，各盡其責(zé),，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

2,、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。20xx年下半年,，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3,、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”,，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用,，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝,、新材料的推廣和應(yīng)用,，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以20xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,，尤其針對(duì)xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時(shí)間已過(guò)半,，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%,，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元,。

5,、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源,。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下,，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,，隨時(shí)要有居安思危,、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距,，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展,。

運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

大家好!

我叫__,，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺(tái),，我競(jìng)聘的職位市場(chǎng)部經(jīng)理，站在這里競(jìng)聘,，既在自己的意料之外,，又在自己的意料之中，意料之外是我沒(méi)有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢(shì),。

正因?yàn)闆](méi)有當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)，便少了一些為官的禁錮,，一張白紙好為大家,、也為自已勾畫(huà)一幅理想的藍(lán)圖，我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水,。

在營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作了五年,，對(duì)全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識(shí)，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶(hù),，年生產(chǎn)能力為2693萬(wàn)噸,，我公司經(jīng)過(guò)了四十多年的發(fā)展，占有一定的品牌優(yōu)勢(shì),、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),。近年來(lái)，隨著水泥市場(chǎng)風(fēng)起云涌的變化，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力,。因此，營(yíng)銷(xiāo)工作必須在思想觀(guān)念,、內(nèi)部管理和營(yíng)銷(xiāo)方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變,。

基于上述思考，假如我能擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理,，我的設(shè)想是：轉(zhuǎn)變一個(gè)觀(guān)念,、培養(yǎng)二個(gè)意識(shí)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo),。具體來(lái)說(shuō)：

一是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,。目前的經(jīng)營(yíng)理念還停留在由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)過(guò)渡的推銷(xiāo)階段，雖然名稱(chēng)叫營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理部,，但仍然只“銷(xiāo)”,，不“營(yíng)”。因此,，樹(shù)立以客戶(hù)為中心,，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念勢(shì)在必行。

二是培養(yǎng)大局意識(shí)和法律意識(shí),。一切工作要以大局出發(fā)，堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局,，貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo),，培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍觀(guān)全局、想全局,、顧全局,、攬全局的意識(shí)和能力。同時(shí),，在法律的框架下規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為,。因?yàn)椋谝婪ㄖ螄?guó),、依法治企的大背景下,，法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員尤是如此,，例如：目前的營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致過(guò)早的放棄訴訟時(shí)效,，失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障,。所以，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行有針對(duì)性的法律知識(shí)培訓(xùn)，提高法律意識(shí),，既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益,，又可運(yùn)用法律知識(shí)為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是：

1,、建構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),。在做好水泥市場(chǎng)的同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)向__州輻射,。以新中標(biāo)的__路,、__路、__路等公路建設(shè)為切入點(diǎn),，分別設(shè)立__片區(qū)和__片區(qū)辦事處,，以__、__,、__電站為突破口,，搶占62·5級(jí)和特種水泥等高端市場(chǎng)，利用營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并,、收購(gòu)__州中小水泥廠(chǎng),，進(jìn)行技術(shù)改造，興建粉磨站,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張,。

2、建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)渠道,。結(jié)合中間商營(yíng)銷(xiāo)和直銷(xiāo)兩條渠道來(lái)達(dá)到更多的細(xì)分市場(chǎng),，增加市場(chǎng)覆蓋面，作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，規(guī)避市場(chǎng)單一帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，克服“以量定價(jià)”的弊端。

3,、資源優(yōu)化配置,。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長(zhǎng),、能力安排合適的工作崗位,，實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力,、人盡其用,。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格,，營(yíng)造出愉快,、和諧的工作氛圍,，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果,。

今天的競(jìng)聘,，我的態(tài)度是：不怕失敗，因?yàn)槲冶緛?lái)就不是經(jīng)理,，但我更希望成功,，因?yàn)槲覀兇蠹叶枷Ｍ镜拿魈毂冉裉旄篮谩?/p>

運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

大家好!

看到__公司經(jīng)理競(jìng)聘公告后,，我心潮澎湃,，激動(dòng)萬(wàn)分，覺(jué)得自己各方面條件十分符合鐵源公司經(jīng)理競(jìng)聘要求,，經(jīng)過(guò)鄭重思考和全面權(quán)衡,，決定競(jìng)聘鐵源公司經(jīng)理，有關(guān)情況陳述如下：

一,、崗位認(rèn)識(shí)

__公司經(jīng)理是個(gè)重要的工作崗位,，要在__公司的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真努力工作,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，取得良好成績(jī)，促進(jìn)__公司發(fā)展,。當(dāng)__公司經(jīng)理,，要有堅(jiān)定的政治思想覺(jué)悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能，按照__公司的工作精神與工作部署,，刻苦勤奮,、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)效益，為_(kāi)_公司發(fā)展作貢獻(xiàn),。

二,、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、綜合素質(zhì)良好,。我熱愛(ài)學(xué)習(xí),，通過(guò)自學(xué)獲得大學(xué)本科學(xué)歷，具有土木工程助理工程師和注冊(cè)安全工程師職稱(chēng),，1997年7月參加工作,，從基層干起，從事過(guò)勞資員,、機(jī)械車(chē)輛駕駛,、材料員,、現(xiàn)場(chǎng)管理、機(jī)械管理,、安全管理,、辦公室及黨建等相關(guān)工作，20__年__月至今任項(xiàng)目部書(shū)記,。我政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好,，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,，無(wú)論干哪一行,，都做到忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè),，精益求精,、一絲不茍做好每項(xiàng)工作，取得優(yōu)異成績(jī),，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。為此我先后獲公司優(yōu)秀安質(zhì)部長(zhǎng)、四屆十大杰出青年,、優(yōu)秀黨務(wù)工作者,，股份公司青年安全管理先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，還連續(xù)8年當(dāng)選為公司宣傳報(bào)道先進(jìn)個(gè)人,。

2,、工作經(jīng)驗(yàn)豐富。我參加工作已有16年,，平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),，刻苦鉆研，善于積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,，具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠做好__公司經(jīng)理工作,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，取得良好經(jīng)營(yíng)效益。

3,、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),。我有較強(qiáng)的問(wèn)題處理、系統(tǒng)分析,、理解判斷,、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠團(tuán)結(jié)同事,，密切合作,，共同把工作做好,，滿(mǎn)足__公司對(duì)__公司經(jīng)理的工作要求，促進(jìn)鐵源公司健康,、持續(xù)發(fā)展,。

三、工作打算

如果我競(jìng)聘__公司經(jīng)理成功,，著重做好三方面工作：

1,、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì),。我將努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),，做到愛(ài)崗敬業(yè),、履行職責(zé)，公平公正,，吃苦在前,，享樂(lè)在后，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的鐵源公司經(jīng)理,，為鐵源公司發(fā)展作貢獻(xiàn),。

2、抓好經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。我一是要健全鐵源公司工作制度，以制度管人管事,，促進(jìn)工作發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、規(guī)范化,。二是要制定工作目標(biāo)任務(wù),，落實(shí)到服裝廠(chǎng)、賓館,、超市、幼兒園和廣告部,，使全體職工干有目標(biāo),、身有重?fù)?dān)，做到認(rèn)真努力工作,，完成工作目標(biāo)任務(wù),。三是建立工作獎(jiǎng)懲考核措施,，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)到崗到人,，杜絕干好干壞一個(gè)樣的弊病,，激發(fā)全體職工的工作責(zé)任心，做到刻苦勤奮工作,，努力干出工作成績(jī),。

3、積極拓展業(yè)務(wù),，促進(jìn)公司發(fā)展,。我要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心,，積極拓展業(yè)務(wù),，促進(jìn)公司發(fā)展。服裝廠(chǎng)要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，擴(kuò)大銷(xiāo)售;幼兒園要改進(jìn)教學(xué),、做到衛(wèi)生安全，讓幼兒快樂(lè)學(xué)習(xí),，幸福成長(zhǎng);賓館,、超市、廣告部要提升服務(wù),，穩(wěn)定業(yè)務(wù),，努力獲得顧客滿(mǎn)意。通過(guò)積極拓展業(yè)務(wù),，提升服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立鐵源公司的良好形象，增強(qiáng)鐵源公司的社會(huì)信譽(yù),，擴(kuò)大鐵源公司的影響力,，創(chuàng)造更好經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)鐵源公司又好又快發(fā)展,。

我決心通過(guò)自己的辛勤努力工作,，干出事業(yè)，取得成績(jī),，為_(kāi)_公司奉獻(xiàn)力量,，實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和人生價(jià)值。

運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同志們：

大家好!

首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),。我叫___,，199_年__工程專(zhuān)業(yè)( 工作經(jīng)驗(yàn)),。今天競(jìng)聘的崗位是副總經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來(lái)的工作情況,，可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一,、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。

1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā),，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn),、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時(shí)期,，重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì),、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全,、更經(jīng)濟(jì)、更可靠,。

第二,、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知,，酒店經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處,、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位,，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編 及以后輔助編制了一系列管理制度,，為酒店管理從無(wú)到有，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。

第三,、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個(gè)更好的未來(lái),，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和未來(lái),。今天,，我參加副總經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞,、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親,，到過(guò)大廈的每個(gè)地方,，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，充分體現(xiàn)出特別能吃苦,、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn) 的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。

二是我有虛心好學(xué),、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高,。參加過(guò)__省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠(chǎng)籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝,、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要,，我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工,、司爐,、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入酒店工作,，我又應(yīng)工作需要,，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù),、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實(shí)際需要,，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí),。

三是我學(xué)以致用,、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū),、只唯用,，不唯虛、只唯實(shí),。我基本做到了文理貫通,、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水,、電,、暖、通,、空,、消防、電信,、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,，雖然我不是最專(zhuān)業(yè),，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),，非常重要,。四是我有勇于實(shí)踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說(shuō)，能寫(xiě),，能干事,，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐,、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,，精力旺盛，工作熱情高,、工作干勁足,。我分別參加了二個(gè)__多萬(wàn)元投資的__廠(chǎng)的空調(diào)除塵專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案，并多次為大物業(yè),、控股上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、排憂(yōu)解難。

五是我有嚴(yán)于律己,、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道,。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作,，既要維護(hù)分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片,，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛(ài)戴;到酒店工作后，我在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，以老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事 為信條,，嚴(yán)格要求自己,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。

六是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位,，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。

運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

今天我懷著激動(dòng)的心情,，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競(jìng)聘,，不管是否成功,，我覺(jué)得都是我的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志對(duì)我的期望,、支持和關(guān)心,，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是第一次也是最后一次,，我想努力吧！

一,、我的基本情況

本人叫,，*年**月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭，大學(xué)本科文化程度,，中國(guó)共產(chǎn)黨_黨員,，*年**月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役,，在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心,，我從一名普通士兵成長(zhǎng)起來(lái),，歷任班長(zhǎng)、排長(zhǎng),、連長(zhǎng),、副營(yíng)長(zhǎng)，成為一名合格的軍事指揮員,，*年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國(guó)人民保險(xiǎn)公司**縣支公司,，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長(zhǎng),、經(jīng)理助理,、副經(jīng)理，*年*月任支公司經(jīng)理,、黨組書(shū)記，**年選任**縣政協(xié)常委,。

二,、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì),。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來(lái),，我一直從事著管理工作,，無(wú)論是在部隊(duì)或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)工作,、堂堂正正做人，服從于工作,、服從于全局,，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn)，在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次,；所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次,；到地方任公司一把手以來(lái)，個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng),，被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者,、先進(jìn)個(gè)人，*年被**市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?年被授予優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)?。支公司連續(xù)*年被授予*級(jí)文明單位,，*級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng),，*誠(chéng)信單位，*五一勞動(dòng)文明班組,，分公司先進(jìn)單位,、先進(jìn)基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委,、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng),，行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等。任職以來(lái),，公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,，年年都有提高，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,，幾年來(lái)帶領(lǐng)**公司上繳利潤(rùn)近*萬(wàn)元,。

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jī)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可,。

2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì),。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),，積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平,。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合,。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，即使工作再忙,，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加,，并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金?，F(xiàn)在，**公司**名正式員工,，本科學(xué)歷已達(dá)5人,、大專(zhuān)*人、初中*人,。

3,、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線(xiàn),，對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題,，同時(shí)本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵(lì)人”的宗旨,，公司制定了一系列規(guī)章制度,。任職幾年來(lái)，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故,。

4,、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),，與地方政府、各職能部門(mén)和保戶(hù)之間的關(guān)系密切,。幾年來(lái),，支公司業(yè)務(wù)年年有增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額穩(wěn)居在90%以上,，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化,，車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52%，非車(chē)險(xiǎn)48%,，每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo),。

三、競(jìng)聘后的設(shè)想

如果這次我未能競(jìng)聘成功,，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達(dá)到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。如果我能競(jìng)聘成功,，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè),，服務(wù)他人,。

我的具體工作設(shè)想是：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力鉆研業(yè)務(wù),，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,，首先開(kāi)展調(diào)查研究,、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開(kāi)展工作,，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo),、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，打開(kāi)工作局面,，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性,。

2,、擺正位置，當(dāng)好助手,，積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁,，做好參謀,，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦,，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,，做到經(jīng)常交心、談心,，促進(jìn)他們振奮精神,，投入工作。

作為副總經(jīng)理,，首先要擺正位置,，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo),，顧全大局,，又不能事事依賴(lài)、膽怯盲從,，唯唯諾諾,。其次，按照分工,，明確自身職責(zé),，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。

3,、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人,，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,，要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念,，有市場(chǎng)才有繁榮，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,，但市場(chǎng)不相信眼淚,，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉(zhuǎn)變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái),，充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求,。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制,、高效有序的運(yùn)作機(jī)制,、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率,，降低公司運(yùn)營(yíng)成本,。

4、在認(rèn)真分析**地區(qū),、**地區(qū),，乃至現(xiàn)狀，找差距,，找問(wèn)題,，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃，明確目標(biāo),。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,，要抓住非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略,，大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù),、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),。在營(yíng)銷(xiāo)管理上,，要強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),，加快營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢(shì),。在“三個(gè)中心”建設(shè)上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,，簡(jiǎn)化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化,，提高工作效率,，降低經(jīng)營(yíng)成本,，以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的“微利”時(shí)代,。

5、采取措施,，真抓實(shí)干,，務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理,，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖,，深入實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng),，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施,，主動(dòng)尋求對(duì)策，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力,。二是要積極指導(dǎo),、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，確定展業(yè)重點(diǎn),，鎖定展業(yè)目標(biāo),，并要身體力行，協(xié)調(diào),、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),，解決有關(guān)具體問(wèn)題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境,。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”,，對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工,，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

6,、密切聯(lián)系群眾,，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān),、價(jià)值觀(guān)和權(quán)利觀(guān)，依靠集體,，盡職盡力,，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù),，堅(jiān)持廉潔奉公,，奉獻(xiàn)人保，努力做實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的楷模,，銳意進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手,，將**公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn),。。

以上是我的競(jìng)聘演講,，不當(dāng)之處,，請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝

運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：大家好!

今天我懷著激動(dòng)的心情,，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競(jìng)聘，不管是否成功,，我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對(duì)我的期望,、支持和關(guān)心,，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是第一次也是最后一次，我想努力吧!

本人叫,，年月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭,，大學(xué)本科文化程度，中共黨員,，年月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役,，在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心,，我從一名普通士兵成長(zhǎng)起來(lái),，歷任班長(zhǎng),、排長(zhǎng),、連長(zhǎng)、副營(yíng)長(zhǎng)，成為一名合格的軍事指揮員,，年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國(guó)人民保險(xiǎn)公司縣支公司,，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長(zhǎng),、經(jīng)理助理,、副經(jīng)理，年月任支公司經(jīng)理,、黨組書(shū)記,，年選任縣政協(xié)常委。

1,、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì),。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，多年來(lái),，我一直從事著管理工作,，無(wú)論是在部隊(duì)或是地方,，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作,、堂堂正正做人,，服從于工作,、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn),，在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來(lái),，個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng)，被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者,、先進(jìn)個(gè)人,，年被市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢瓯皇谟鑳?yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)?。支公司連續(xù)年被授予級(jí)文明單位,，級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)，誠(chéng)信單位,，五一勞動(dòng)文明班組,，分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織,，連續(xù)數(shù)年被縣委,、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等,。任職以來(lái),，公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,，年年都有提高，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,，幾年來(lái)帶領(lǐng)公司上繳利潤(rùn)近萬(wàn)元,。

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jī)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可,。

2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì),。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),，積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平,。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合,。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，即使工作再忙,，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加,，并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金?，F(xiàn)在，公司名正式員工,，本科學(xué)歷已達(dá)5人,、大專(zhuān)人、初中人,。

3,、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線(xiàn),，對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)本著“以管理制度約束人,，以政治思想激勵(lì)人”的宗旨,，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來(lái),，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故,。

4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),，與地方政府、各職能部門(mén)和保戶(hù)之間的關(guān)系密切,。幾年來(lái)，支公司業(yè)務(wù)年年有增長(zhǎng),，市場(chǎng)份額穩(wěn)居在90以上,，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52,，非車(chē)險(xiǎn)48,，每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)。

如果這次我未能競(jìng)聘成功,，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達(dá)到組織和群眾的要求,，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功,，不僅是我人身追求,、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè)，服務(wù)他人,。

我的具體工作設(shè)想是：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù),，盡快進(jìn)入角色,。走上新的工作崗位，首先開(kāi)展調(diào)查研究,、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,，迅速開(kāi)展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，打開(kāi)工作局面,，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性,。

2,、擺正位置，當(dāng)好助手,，積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁,，做好參謀,，從方方面面想細(xì)做細(xì),，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,，做到經(jīng)常交心,、談心，促進(jìn)他們振奮精神,，投入工作,。

作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置,，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系,，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局,，又不能事事依賴(lài),、膽怯盲從，唯唯諾諾,。其次,，按照分工，明確自身職責(zé),，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé),，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

3,、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部,，要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,，要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念,，有市場(chǎng)才有繁榮，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,，但市場(chǎng)不相信眼淚,，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉(zhuǎn)變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái),，充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求,。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制,、高效有序的運(yùn)作機(jī)制,、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營(yíng)成本,。

4,、在認(rèn)真分析地區(qū)、地區(qū),，乃至的現(xiàn)狀,，找差距，找問(wèn)題,，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃,，明確目標(biāo),。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,，要抓住非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略,，大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù),、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),。在營(yíng)銷(xiāo)管理上，要強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，加快營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新,，以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢(shì),。在“三個(gè)中心”建設(shè)上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,，簡(jiǎn)化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化,，提高工作效率,，降低經(jīng)營(yíng)成本，以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的“微利”時(shí)代,。

5,、采取措施，真抓實(shí)干,，務(wù)求實(shí)效,。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖,，深入實(shí)際,，關(guān)注市場(chǎng),，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對(duì)策,，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力,。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,，確定展業(yè)重點(diǎn),，鎖定展業(yè)目標(biāo)，并要身體力行,，協(xié)調(diào),、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問(wèn)題,，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境,。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”，對(duì)在組織創(chuàng)新,、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

6,、密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己,。在新的工作崗位上,，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān),、價(jià)值觀(guān)和權(quán)利觀(guān),，依靠集體，盡職盡力,，視權(quán)利為責(zé)任,，視職位為服務(wù)，堅(jiān)持廉潔奉公,，奉獻(xiàn)人保,，努力做實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的楷模，銳意進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，做好總經(jīng)理的參謀助手，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn),。,。

以上是我的競(jìng)聘演講，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正,。

謝謝!

運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇十一

感謝組織對(duì)我的信任,，感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng),。今天我面對(duì)組織,、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工,，我心情很激動(dòng),，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭(zhēng)第一,、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好,、發(fā)展好,。在這里我向組織，向董事長(zhǎng),、副董事長(zhǎng),、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1,、擔(dān)任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,，力爭(zhēng)一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確,，各盡其責(zé),，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

2,、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。x年下半年,，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上,。

3,、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝,、新材料的推廣和應(yīng)用,，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以x年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn),，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)xx年下半年市場(chǎng)材料,、水泥,、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，確定x年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度,，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半,，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,，力爭(zhēng)突破8億元。

5,、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，提升項(xiàng)目形象力,，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下,，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,，隨時(shí)要有居安思危,、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距,，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距,。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合,。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展,。

運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：大家好!

今天我懷著激動(dòng)的心情，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競(jìng)聘,，不管是否成功,，我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志對(duì)我的期望,、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是第一次也是最后一次,，我想努力吧!

一,、我的基本情況

本人叫，年月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭,，大學(xué)本科文化程度,，中共黨員,，年月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役,，在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心,，我從一名普通士兵成長(zhǎng)起來(lái),，歷任班長(zhǎng)、排長(zhǎng),、連長(zhǎng),、副營(yíng)長(zhǎng)，成為一名合格的軍事指揮員,，年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國(guó)人民保險(xiǎn)公司縣支公司,，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長(zhǎng),、經(jīng)理助理,、副經(jīng)理，年月任支公司經(jīng)理、黨組書(shū)記,，年選任縣政協(xié),。

二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1,、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì),。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，多年來(lái),，我一直從事著管理工作，無(wú)論是在部隊(duì)或是地方,，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,，服從于工作,、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn),，在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來(lái),，個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng)，被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者,、先進(jìn)個(gè)人,，年被市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢瓯皇谟鑳?yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)?。支公司連續(xù)年被授予級(jí)文明單位,，級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)，誠(chéng)信單位,，五一勞動(dòng)文明班組,，分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織,，連續(xù)數(shù)年被縣委,、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等,。任職以來(lái),，公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有提高,，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,，幾年來(lái)帶領(lǐng)公司上繳利潤(rùn)近萬(wàn)元。

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jī),，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可,。

2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì),。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),，積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平,。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合,。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，即使工作再忙,，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加,，并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金?，F(xiàn)在，公司名正式員工,，本科學(xué)歷已達(dá)5人,、大專(zhuān)人、初中人,。

3,、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線(xiàn),，對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)本著“以管理制度約束人,，以政治思想激勵(lì)人”的宗旨,，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來(lái),，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故,。

4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),，與地方政府,、各職能部門(mén)和保戶(hù)之間的關(guān)系密切。幾年來(lái),，支公司業(yè)務(wù)年年有增長(zhǎng),，市場(chǎng)份額穩(wěn)居在90以上,，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52,，非車(chē)險(xiǎn)48,，每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)。

三,、競(jìng)聘后的設(shè)想

如果這次我未能競(jìng)聘成功,，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達(dá)到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。如果我能競(jìng)聘成功,，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè),，服務(wù)他人,。

我的具體工作設(shè)想是：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力鉆研業(yè)務(wù),，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,，首先開(kāi)展調(diào)查研究,、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開(kāi)展工作,，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo),、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，打開(kāi)工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性,，減少盲目性,。

2、擺正位置,，當(dāng)好助手,，積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好總經(jīng)理的助手,，密切聯(lián)系群眾的橋梁,，做好參謀，從方方面面想細(xì)做細(xì),，關(guān)心干部職工的疾苦,，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，做到經(jīng)常交心,、談心,，促進(jìn)他們振奮精神,，投入工作。

作為副總經(jīng)理,，首先要擺正位置,，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo),，顧全大局,，又不能事事依賴(lài)、膽怯盲從,，唯唯諾諾,。其次，按照分工,，明確自身職責(zé),，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。

3,、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人,，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,，要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念，有市場(chǎng)才有繁榮,，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉(zhuǎn)變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái),，充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制,、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,，提高公司運(yùn)行效率,，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。

4,、在認(rèn)真分析地區(qū),、地區(qū)，乃至的現(xiàn)狀,，找差距,，找問(wèn)題，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃,，明確目標(biāo),。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要抓住非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,，積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略,，大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)管理上,，要強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),，加快營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新,，以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢(shì)。在“三個(gè)中心”建設(shè)上,，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡(jiǎn)化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化,，提高工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本,，以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的“微利”時(shí)代,。

5、采取措施,，真抓實(shí)干,，務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理,，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖,，深入實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng),，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施,，主動(dòng)尋求對(duì)策，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力,。二是要積極指導(dǎo),、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標(biāo),，并要身體力行,，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),，解決有關(guān)具體問(wèn)題,，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”,，對(duì)在組織創(chuàng)新,、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工,，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

6、密切聯(lián)系群眾,，嚴(yán)格要求自己,。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān),、價(jià)值觀(guān)和權(quán)利觀(guān)，依靠集體,，盡職盡力,，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù),，堅(jiān)持廉潔奉公,，奉獻(xiàn)人保，努力做實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的楷模,，銳意進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手,，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn),。。

以上是我的競(jìng)聘演講,，不當(dāng)之處,，請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝!

運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。這一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,，更是一次相互學(xué)習(xí),、相互交流的機(jī)會(huì)。

我叫金正桓,，籍貫黑龍江省牡丹江市,，民族朝鮮族,，中共黨員,，畢業(yè)于黑龍江大學(xué)日本語(yǔ)言文學(xué)系。1997年來(lái)到海南就職于環(huán)島國(guó)旅日本部;20xx年進(jìn)入海航集團(tuán),，歷任幸運(yùn)國(guó)旅海南分社,，康樂(lè)園溫泉國(guó)際大酒店任職部門(mén)經(jīng)理、度假產(chǎn)品銷(xiāo)售總監(jiān),，三亞九仙嶺球會(huì)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),，現(xiàn)任保亭七仙嶺景區(qū)副總經(jīng)理。在集團(tuán)期間曾作為日本開(kāi)航籌備組組員擔(dān)任過(guò)陳鋒董事長(zhǎng),、劉軍春等領(lǐng)導(dǎo)的日語(yǔ)隨身翻譯,。

今天我競(jìng)聘的崗位是保亭七仙嶺景區(qū)總經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到,，要成為一名合格的總經(jīng)理不容易,，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神,，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),，還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力,。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,，是因?yàn)槲矣X(jué)得我有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件以及我對(duì)企業(yè),，領(lǐng)導(dǎo)的理解基礎(chǔ)上做出的：

1,、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),。做為領(lǐng)導(dǎo),，必須先做好人。有德無(wú)才是廢品,，有才無(wú)德是危險(xiǎn)品,。好的領(lǐng)導(dǎo)都知道自己不是裁判而是教練。因?yàn)榕u(píng)只能讓人知道不足,，只有教練才是指出不足還要教會(huì),，這些也是好的領(lǐng)導(dǎo)的具體表現(xiàn)。

2、領(lǐng)導(dǎo)是思想,，是把事情做到的范疇,，屬于理性的思維，決定企業(yè)的生存,。企業(yè)追求的目標(biāo)在于以最省錢(qián)的方法在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到目標(biāo),。總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)注意的應(yīng)該在于方向和目標(biāo),，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就是最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最高效率的能力,，每一天都會(huì)碰到無(wú)數(shù)個(gè)困難，但我堅(jiān)信成功一定有方法,，不是不可能只是沒(méi)找到具體方法,。我一直信奉方法總比困難多的理念，善于思考,，善于找出方法,。總經(jīng)理作為集團(tuán)中層干部即使領(lǐng)導(dǎo)者又是執(zhí)行者,，即要做到?jīng)Q策層面的做正確的事,，又要做到執(zhí)行層面的做事正確，領(lǐng)導(dǎo)力具體表現(xiàn)在高度,，速度和力度上,。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有領(lǐng)悟力，計(jì)劃能力,，指揮能力,，控制能力，授權(quán)能力,，判斷能力,，創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)能力之外更應(yīng)用老板得眼光看企業(yè),，學(xué)會(huì)從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等的綜合能力,。(海航對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求是組織駕馭能力，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力,，計(jì)劃實(shí)施能力,，學(xué)習(xí)提高能力;會(huì)出主意，會(huì)寫(xiě)文章,，會(huì)用人,，會(huì)辦事)，雖然我沒(méi)有具備如此大的綜合能力,，希望通過(guò)工作學(xué)習(xí)中,，不斷得以提高進(jìn)步,。

3、管理是行為,，有效地把事做好的范疇,，屬于感性思維，企業(yè)管理靠思想而非手段,，管理一定要做到體系化,，前期雖然會(huì)感覺(jué)死板僵硬，但必須先僵化,，再優(yōu)化,，最終要做到固化，把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)的去做,。管理不在于快慢的速度而在于步驟,。合理的管理體系不僅有引領(lǐng)作用更有約束的雙重作用。好的制度能讓魔鬼變成天使,。如果我任職總經(jīng)理，我愿意花最多的時(shí)間放在研究成功而非失敗上,，因?yàn)槲抑莱晒Σ蝗鞘〉膶?duì)立面,，他們之間還有很多方法。因?yàn)槭郎蠜](méi)有正確的答案,，不同的情況有不同的答案,。但處理問(wèn)題卻有一個(gè)正確的方法。幫助每一個(gè)員工找到最合適的職位,，即知識(shí),、技能和才干吻合的職位。組建有共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),，科學(xué)公正的工作方法,，身體力行的執(zhí)行人員組成的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)成員個(gè)體能力為基礎(chǔ),，成員之間的合作為核心的有生命力,，持久力的團(tuán)隊(duì)。

4,，一直從事于服務(wù)行業(yè),，如何讓顧客滿(mǎn)意一直是我的課題。服務(wù)的最高境界在于過(guò)程和細(xì)節(jié),。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有對(duì)一件事情麻痹和疏忽導(dǎo)致難以預(yù)測(cè)的后果,。應(yīng)用到管理中細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造，只有對(duì)細(xì)節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展,，況且從細(xì)節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì),。

5.我保持良好的心態(tài)：我以喜悅，包容，同理,，贊美的心態(tài)對(duì)待周邊的人,。以正思維，正語(yǔ),，正見(jiàn)待人;海南百川有容乃大為目標(biāo);認(rèn)同別人,，永遠(yuǎn)不做情緒和氣氛的破壞者。

6.將近20xx年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)使我知道營(yíng)銷(xiāo)是持續(xù)不斷地為顧客創(chuàng)造價(jià)值的事情,，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,，企業(yè)要在戰(zhàn)略(方向，使命,，)指導(dǎo)下做找準(zhǔn)定位,，樹(shù)立品牌，要做到不做第一,，就做唯一的差異化,，通過(guò)廣告讓人知道你是誰(shuí)，通過(guò)制造事件制造互動(dòng)的公關(guān)讓人喜歡你的手段取得市場(chǎng)最大的份額,。先做到顧客滿(mǎn)意最終要做到顧客忠誠(chéng)的終極目標(biāo),。

7.我敬畏效率，產(chǎn)品(金蛋)和產(chǎn)能(下金蛋的鵝)的平衡才能達(dá)到效率;只有通過(guò)承認(rèn)人比事物更重要,，強(qiáng)調(diào)原則為重心才能做到高效率,。通過(guò)重過(guò)程的下達(dá)指令模式和重結(jié)果的充分信任模式的雙重授權(quán)方式達(dá)到團(tuán)隊(duì)的高效率。通過(guò)明確的預(yù)期結(jié)果,、規(guī)范制度,、整合資源、明確責(zé)任的歸屬,，通過(guò)考評(píng)和明確獎(jiǎng)懲的方式達(dá)到公司整體的高效率,。

8.領(lǐng)導(dǎo)只是接受了嚴(yán)峻任務(wù)的普通人，不可能解決全部的問(wèn)題,，專(zhuān)業(yè)的細(xì)分是一個(gè)人無(wú)法具備全部的知識(shí)和信息,，每一個(gè)正確的決定都需要所有員工和上級(jí)單位的支持和協(xié)助的基礎(chǔ)上。所以如果作為總經(jīng)理我會(huì)更加虛心謙遜,，低調(diào)做人高調(diào)做事,。

空談?wù)`事，實(shí)干興邦,。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面,。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助、支持和配合,，我有信心,、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱(chēng)職的總經(jīng)理,。

坦誠(chéng)地說(shuō),，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功,。但我更重視參與的過(guò)程,，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要,。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否,，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài),。

“給我一次機(jī)會(huì),，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后,，祝大家身體康健,、萬(wàn)事順隨!祝愿我們海島建設(shè)明天會(huì)更好!

謝謝大家!

運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!

我叫__,，畢業(yè)于武漢廣播電視學(xué)院旅游管理系，申請(qǐng)貴司在__招聘網(wǎng)上發(fā)布的總經(jīng)理助理職務(wù)?，F(xiàn)本人對(duì)總經(jīng)辦助理這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺看法和認(rèn)識(shí),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

其一：先談一下我個(gè)人,。我的為人比較低調(diào),，辦事比較認(rèn)真，信奉“明明白白做人,，實(shí)實(shí)在在做事”的原則,。無(wú)論做任何事，無(wú)論在任何時(shí)候,，我對(duì)所從事的工作都從不張揚(yáng);無(wú)論大事小事,，我一律都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí),，敢于挑戰(zhàn)困難的人,。我深知：一個(gè)人的能力是有限的，現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，社會(huì)變化日新月異,，新生事物層出不窮,。面對(duì)這些變化，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就適應(yīng)不了這個(gè)社會(huì)，被淘汰是必然的,。在日常工作中,，我非常重視自我修養(yǎng)、重視學(xué)習(xí),。我更重視理論知識(shí)和實(shí)踐能力的結(jié)合,，能夠把學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中，用于提高自身的業(yè)務(wù)水平,、工作效率,，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高。在工作時(shí)我能夠全力以赴,，講求效率和效益,，同時(shí)我還能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)操守，高尚的職業(yè)道德來(lái)約束自己;我也很重視集體利益要凌駕于個(gè)人利益之上的原則,，不因公旬私,，不謀私利，不循私情,，在日常工作中,，我能夠做到把個(gè)人利益拋開(kāi)，顧全集體利益,。

其二：再談一下工作崗位的打算與計(jì)劃,。總經(jīng)辦助理一職,，對(duì)我而言,，是一個(gè)挑戰(zhàn)，有些壓力;也還是一個(gè)機(jī)會(huì),，能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),。我非常珍惜也非常希望貴司的領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感激之情化為工作的熱情,，壓力轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力,，精心準(zhǔn)備，扎實(shí)苦干,，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。

在日常工作中，我將遵守四個(gè)原則：

一精,，二細(xì),，三準(zhǔn),，四助。一精：

就是做事要精力集中,，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排，把所從事的崗位,，鑄造成精品崗位,，把每一件領(lǐng)導(dǎo)交付的事情，打造成精品工程;二細(xì)：

就是辦事要細(xì)心,，工作要細(xì)致,，要多為領(lǐng)導(dǎo)考慮，多替集體著想,，事無(wú)巨細(xì),，一律認(rèn)真對(duì)待，決不馬虎;三準(zhǔn)：

一是要干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程作業(yè);二是辦事做人要有嚴(yán)格的準(zhǔn)則，一諾千金,，時(shí)間要準(zhǔn),，數(shù)字要準(zhǔn)，要嚴(yán)格遵照工作的進(jìn)度;四助：就是要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿,，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手,。我想，就總經(jīng)辦助理這個(gè)崗位職能來(lái)說(shuō),，所處的地位和她的職責(zé),、作用決定了其工作性質(zhì)。

一是服從,，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排;

二是領(lǐng)會(huì),，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事;

三是執(zhí)行,，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,，強(qiáng)化執(zhí)行力。但是服從性并不是被動(dòng)性,，很多工作可以提前預(yù)測(cè),、積極主動(dòng)地開(kāi)展,，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術(shù),，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事,、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮,、推委,、出現(xiàn)工作空檔。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條,。

同時(shí)還要能創(chuàng)造性地工作,，在堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)的同時(shí)，根據(jù)新的形勢(shì),、新的任務(wù)不斷探索辦事員工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)，但是增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),，我一定注意辦事到位而不越位,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上,、下溝通的橋梁,。能夠把學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中，用于提高自身的業(yè)務(wù)水平,、工作效率,，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高。

運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇十五

尊敬的各位評(píng)委,、各位同事：

大家好!

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們對(duì)我的信任和支持，給了我這次展示自我的平臺(tái),。我叫___,，現(xiàn)年__歲，中共黨員,，大專(zhuān)學(xué)歷,，工程師職稱(chēng),，19__年進(jìn)入__集團(tuán)。

今天我競(jìng)聘的崗位是貿(mào)易公司總經(jīng)理職務(wù),。之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。貿(mào)易公司于19__年底在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下開(kāi)始籌備,，我有幸參加了貿(mào)易公司從無(wú)到如今的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。貿(mào)易公司從集團(tuán)公司的工程采購(gòu)處起步，歷經(jīng)8年的時(shí)間,，已成長(zhǎng)為今天__經(jīng)營(yíng)建筑用鋼材的龍頭企業(yè),。目前，貿(mào)易公司是漣鋼,、新鋼,、水鋼、冷鋼等大鋼廠(chǎng)的重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商,，囊括__區(qū)域70%的主要資源,，主導(dǎo)著__鋼材市場(chǎng)。并分別于20__年,、20__年創(chuàng)建了貴州黔東分公司,、重慶分公司，其銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布整個(gè)西南市場(chǎng)?，F(xiàn)在的貿(mào)易公司贏(yíng)利能力大,、獨(dú)立性強(qiáng)，是一個(gè)發(fā)展比較成熟的公司,。

而我在貿(mào)易公司工作多年,，熟悉本部門(mén)的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本部門(mén)工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本部門(mén)的方法和策略,。

二是有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ),。工作以來(lái)，始終不忘讀書(shū),，勤鉆研,，善思考，多研究，不斷豐富自己提高自己,。眾所周知,，做貿(mào)易離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)、金融,、時(shí)事等多方面知識(shí)。在這些年的工作中,，我不斷的充實(shí)自己在這些方面的知識(shí),，為做好貿(mào)易奠定了較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)的培養(yǎng),，以“明明白白做人,，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在作事”為信條,，言行一致,，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人,。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,，在組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力,、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,，能夠推動(dòng)貿(mào)易公司創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

四是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,。我正值壯年,，是干事創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī)。充沛的精力,、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心,，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作中去。

假若我此次能夠競(jìng)聘成功,，我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)領(lǐng)導(dǎo),、規(guī)范管理，全面提高貿(mào)易公司的管理水平和銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

一,、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓”,，我公司離規(guī)范管理還有一定的差距，因此,，必須要采取強(qiáng)有力的措施來(lái)進(jìn)行解決,。建立健全行之有效的管理制度，讓員工能在工作中做到有章可循,，達(dá)到“令行禁止”的目的,，提升企業(yè)形象、培育獨(dú)特企業(yè)文化,，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,，提高工作的效率，產(chǎn)生最大效益。

二,、解放思想,，開(kāi)拓進(jìn)取。觀(guān)念新,、思路對(duì),，發(fā)展就有希望，我認(rèn)為做貿(mào)易最重要的是變化,、做“活”,。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、市場(chǎng)意識(shí),、效益意識(shí)等具有前瞻性的管理理念，掌握瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)規(guī)律,，不斷解放思想,，不斷開(kāi)拓進(jìn)取達(dá)到新的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。積極鼓勵(lì)員工發(fā)揮自主能動(dòng)性,，采取有效措施,，不斷提高各部門(mén)的整體素質(zhì)、工作效率,、人才培養(yǎng)等,，使貿(mào)易公司的工作始終處于發(fā)展與進(jìn)步的前沿，以大無(wú)畏的姿態(tài)勇敢面對(duì)來(lái)自方方面面的挑戰(zhàn),。

三,、與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新,。學(xué)習(xí)是一個(gè)人吸取知識(shí)和養(yǎng)分的最佳手段,，而創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂。作為公司領(lǐng)導(dǎo)者不僅要加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);不僅學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí),，更要向其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);不僅個(gè)人要學(xué)習(xí)更要帶動(dòng)公司全體員工不斷學(xué)習(xí)。不斷總結(jié),、不斷積累,、推陳出新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步的永恒主題,，貫穿于各項(xiàng)工作的始終,，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新,。在創(chuàng)新中生存,，在創(chuàng)新中發(fā)展,，在創(chuàng)新中壯大。

四,、以身作則，勇當(dāng)模范榜樣,。受員工擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)在工作中必然會(huì)充分發(fā)揮出模范帶頭作用,。我在工作中事事都要以身作則，以高度的熱情感染人,，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵,。

五、執(zhí)行董事會(huì),、董事長(zhǎng)的方針政策,，支持公司主業(yè)的健康發(fā)展。面對(duì)今天的挑戰(zhàn),，我若能勝出,，那我會(huì)以滿(mǎn)腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng),、前瞻的管理理念,、規(guī)范的管理運(yùn)作,、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神帶領(lǐng)貿(mào)易公司創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī),。

如果競(jìng)聘不成功,，那說(shuō)明我還有不足之處,，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)不斷努力,，了解自身的差距，在今后的工作中同樣會(huì)盡職盡責(zé),，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作。

謝謝大家!

運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇十六

尊敬的各位評(píng)委,、各位同事：

大家好!

首先感謝公司給我這個(gè)展示自我，營(yíng)銷(xiāo)自我的機(jī)會(huì),，使我抱著一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理競(jìng)聘,。

我叫__，——年——月出生,，——年——月畢業(yè)于——城市學(xué)院土木建筑系，——年——月進(jìn)入__集團(tuán)工作至今,，工程師,，國(guó)家二級(jí)注冊(cè)建筑師。

光陰似箭,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間,，我來(lái)__已十年了。十年來(lái),，我有幸見(jiàn)證了__集團(tuán)從小到大，從弱到強(qiáng),，到現(xiàn)在發(fā)展成為_(kāi)_乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟,。__“以人為本,，用心營(yíng)造”的企業(yè)文化,，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ剑粮咧吝h(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我,。十年來(lái),，在__這個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚,，有著良好互助精神的團(tuán)隊(duì)里,，我得到了迅速的成長(zhǎng),，從一名初出校門(mén)的業(yè)務(wù)新手成長(zhǎng)為一名技術(shù)全面,、業(yè)務(wù)嫻熟的二級(jí)注冊(cè)建筑師，從一名設(shè)計(jì)員成長(zhǎng)為設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理,、代理總經(jīng)理,。是公司給了我一個(gè)“天高任鳥(niǎo)飛,，海闊憑魚(yú)躍”發(fā)展平臺(tái)，是公司培養(yǎng)了我,，我的每一個(gè)進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血,。借此機(jī)會(huì)，對(duì)多年來(lái)關(guān)心和支持我工作,、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個(gè)方面來(lái)闡述我的競(jìng)聘演講。

一,、過(guò)來(lái)一段時(shí)期,，思想和工作小結(jié)

在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律,，遵守公司的規(guī)章制度,，認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會(huì)方針,、決策,，關(guān)心國(guó)家大事，熱心公益事業(yè),，維護(hù)公司的形象和利益,。

在業(yè)務(wù)工作上，我一貫重視專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),、更新和鞏固,，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用所學(xué)理論知識(shí)解決工程實(shí)際問(wèn)題,。通過(guò)自學(xué)和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設(shè)計(jì)軟件,，大大提高了工作效率，縮短了出圖時(shí)間,，使生產(chǎn)力得到了較大的解放,，同時(shí)熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件,，解答他們的疑問(wèn),。在長(zhǎng)期設(shè)計(jì)工作中，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣,，自學(xué)了建筑學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論課程,，還考取了湖南大學(xué)建筑學(xué)專(zhuān)升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè),。近年來(lái)我先后完成了世紀(jì)花園10#,、14#建筑方案及施工圖，世紀(jì)花園大門(mén)方案,，湖南省安江農(nóng)校圖書(shū)館建筑方案及施工圖,，河西__家居廣場(chǎng)建筑方案，在水一方b,、c,、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計(jì)，完成了__國(guó)際實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖,，完成了湖天一色5#,、7#、23#,、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖,、湖天一色23#,、29#樓的建筑方案，完成了順天國(guó)際大廈和會(huì)同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計(jì),。

20__年,，獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶(hù)型方案競(jìng)賽第一名，20__年獲“市優(yōu)秀設(shè)計(jì)”二等獎(jiǎng),，兩次獲得“設(shè)計(jì)產(chǎn)值狀元”,。

在管理工作上，20__年至20__年,，我擔(dān)任設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理助理職務(wù),，20__年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù)，20__年3月底擔(dān)任設(shè)計(jì)公司代理總經(jīng)理,。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),，積極參與設(shè)計(jì)公司的各項(xiàng)管理工作。建立健全設(shè)計(jì)公司各項(xiàng)管理制度,，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998,、20__,、20__年三次被評(píng)為優(yōu)秀員工。

二,、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析

設(shè)計(jì)公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心,，肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研究工作，為集團(tuán)公司提供技術(shù)支撐和服務(wù),。近年來(lái),，設(shè)計(jì)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托主業(yè),，搶抓機(jī)遇,，以質(zhì)量求發(fā)展，抓管理促效益,，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，技術(shù)隊(duì)伍和實(shí)力不斷發(fā)展壯大，資質(zhì)升為乙級(jí),，綜合產(chǎn)值和利潤(rùn)逐年上臺(tái)階,，為社會(huì)創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè),、辦公,、綜合樓等建筑精品,。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善,。設(shè)計(jì)公司是一支年輕的團(tuán)隊(duì),，是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵，沒(méi)有經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮,，沒(méi)有領(lǐng)教過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,，還沒(méi)有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計(jì)公司的發(fā)展還存在許多不足,，突出表現(xiàn)在不能滿(mǎn)足集團(tuán)公司主業(yè)迅速擴(kuò)張的需要,，在制度建設(shè)、設(shè)計(jì)水平,、服務(wù)質(zhì)量,、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面暴露重重危機(jī),，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、裝飾,、園林工程施工管理工作沒(méi)有走上正規(guī)的軌道,，極需建立一套完善的立項(xiàng)、招投標(biāo),、簽立合同的程序和管理辦法,。

2、設(shè)計(jì)水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降,，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)到位,，項(xiàng)目前期參與不夠，產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱,，重大項(xiàng)目管理不到位,，導(dǎo)致一些項(xiàng)目邊施工邊修改，重大項(xiàng)目沒(méi)有通盤(pán)考慮,，顧此失彼,，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度，浪費(fèi)大量的人力,、物力和時(shí)間,。

3、內(nèi)部管理急待加強(qiáng),。特別是項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目綜合管理沒(méi)有很好貫徹執(zhí)行,，定額設(shè)計(jì)工作還停留在初步階段。

4、人才結(jié)構(gòu)極不合理,，技術(shù)人員中新手所占比例過(guò)大,，技術(shù)力量薄弱。規(guī)劃,、建筑等人才缺乏,，方案設(shè)計(jì)水平急需提高，對(duì)外組織方案競(jìng)標(biāo)的實(shí)力較弱,。內(nèi)部項(xiàng)目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項(xiàng)目不能按時(shí)完成,，嚴(yán)重影響建設(shè)方的工程進(jìn)度，損害公司形象,。

5,、外部市場(chǎng)丟失殆盡，在業(yè)界的知名度,、影響力較低,。設(shè)計(jì)人員接觸的建筑類(lèi)型單一，且沒(méi)有經(jīng)受市場(chǎng)的洗禮,，成長(zhǎng)緩慢,，不利于設(shè)計(jì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

三,、任職后的工作打算

如果我有幸能當(dāng)選設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理,，我將根據(jù)業(yè)界的發(fā)展趨勢(shì)和公司實(shí)際情況做好以下幾點(diǎn)工作。

1,、建立健全管理制度，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ),。

(1),、建立與利潤(rùn)掛鉤、總額控制的行政,、后勤管理人員管理產(chǎn)值分配制度,，既維護(hù)股東利益，又充分調(diào)動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)的積極性,。

(2),、改革完善執(zhí)全委會(huì)制度，建立以管理層為主的執(zhí)委會(huì),，建立以股東為主的全委會(huì),，切實(shí)加強(qiáng)全委會(huì)對(duì)執(zhí)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，以及兩會(huì)各司其責(zé),。

(3),、規(guī)范園林、裝飾工程施工管理,，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)制度,，結(jié)合設(shè)計(jì)公司的實(shí)際情況制定操作性強(qiáng)的管理辦法,。

(4)、與房產(chǎn),、工程公司合作,，制定定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù),，將定額設(shè)計(jì)思想貫穿到設(shè)計(jì)的每一個(gè)階段,。

(5)、制定科學(xué)規(guī)范的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程,。

(6),、制定末位不合格淘汰制度，引入優(yōu)勝劣汰機(jī)制,，激發(fā)員工積極向上,。

2、建立一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才團(tuán)隊(duì),，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)人力資源基礎(chǔ),。

(1)、有計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)秀的規(guī)劃,、建筑,、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等專(zhuān)業(yè)人才,。

(2),、通過(guò)項(xiàng)目合作引進(jìn)“外腦”，提高設(shè)計(jì)水平和項(xiàng)目管理水平,。

(3),、發(fā)揮技術(shù)骨干的傳、幫,、帶作用,，貫徹落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)人制度，加快年輕技術(shù)人員的成長(zhǎng),。

(4),、鼓勵(lì)員工參加注冊(cè)考試和方案競(jìng)賽，鼓勵(lì)發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文和參加學(xué)術(shù)活動(dòng),，開(kāi)闊視野,，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

(5),、積極拓展外部市場(chǎng),，積極參加各類(lèi)招投標(biāo)，增強(qiáng)在業(yè)界的影響力和知名度。

3,、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)

(1),、貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)進(jìn)度管理制度，嚴(yán)格按合約提交合格的設(shè)計(jì)作品,。

(2),、貫徹落實(shí)定額設(shè)計(jì)細(xì)則，最大限度為業(yè)主省錢(qián),，為社會(huì)節(jié)約資源,。

(3)、加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件匯簽管理,，杜絕不合格作品出圖,。

(4)、落實(shí)全面質(zhì)量管理制度,，重視事先指導(dǎo),、事中檢查，把好圖紙校審關(guān),，管好各類(lèi)技術(shù)文件存檔,。

(5)、做好設(shè)計(jì)前期研究工作,，為房產(chǎn)當(dāng)好參謀,，加大作品的研發(fā)力度，為社會(huì)多出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品,。

(6),、強(qiáng)化“四步曲”及“百分制考核辦法”。

4,、狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，努力完成產(chǎn)值和利潤(rùn)目標(biāo)。

利潤(rùn)是企業(yè)生存發(fā)展的前提,，是投資人追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，是對(duì)管理團(tuán)隊(duì)最直接的考核辦法,。我一定會(huì)建立健全和貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，切實(shí)抓好生產(chǎn)和服務(wù)工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工努力工作,，積極完成20__年發(fā)展規(guī)劃的產(chǎn)值和利潤(rùn)目標(biāo),。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的設(shè)計(jì)工作和管理實(shí)踐，我具備了堅(jiān)實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論功底,，豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，具有較強(qiáng)的工作能力和一定的管理經(jīng)驗(yàn)。但由于設(shè)計(jì)公司在集團(tuán)公司的特殊地位，由于設(shè)計(jì)公司自身的行業(yè)特點(diǎn),，設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理應(yīng)該是一名優(yōu)秀的技術(shù)專(zhuān)家和職業(yè)經(jīng)理人,，應(yīng)該在業(yè)界享有較高的知名度。遺憾的.是,，我是專(zhuān)業(yè)技術(shù)出身,，沒(méi)有系統(tǒng)接受經(jīng)營(yíng)管理的教育，尚不具備這些條件,，但我會(huì)在生活中學(xué),，在工作中學(xué)，朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn),、努力,。我深信，有董事局和全委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo),，有公司同仁的大力支持,，我力爭(zhēng)搞好設(shè)計(jì)公司的各項(xiàng)工作，給集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),，給設(shè)計(jì)公司的各位股東,，給設(shè)計(jì)公司的各位同仁交一份合格的答卷。

謝謝大家!

運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。這一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我,、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì),。

我叫金正桓,，籍貫黑龍江省牡丹江市，民族朝鮮族,，中共黨員,，畢業(yè)于黑龍江大學(xué)日本語(yǔ)言文學(xué)系。1997年來(lái)到海南就職于環(huán)島國(guó)旅日本部;2019年進(jìn)入海航集團(tuán),，歷任幸運(yùn)國(guó)旅海南分社,，康樂(lè)園溫泉國(guó)際大酒店任職部門(mén)經(jīng)理、度假產(chǎn)品銷(xiāo)售總監(jiān),，三亞九仙嶺球會(huì)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),，現(xiàn)任保亭七仙嶺景區(qū)副總經(jīng)理。在集團(tuán)期間曾作為日本開(kāi)航籌備組組員擔(dān)任過(guò)陳鋒董事長(zhǎng),、劉軍春等領(lǐng)導(dǎo)的日語(yǔ)隨身翻譯,。

今天我競(jìng)聘的崗位是保亭七仙嶺景區(qū)總經(jīng)理,。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的總經(jīng)理不容易,，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),，還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,，是因?yàn)槲矣X(jué)得我有能力勝任這項(xiàng)工作,。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件以及我對(duì)企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的理解基礎(chǔ)上做出的：

1,、本人具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),，必須先做好人,。有德無(wú)才是廢品，有才無(wú)德是危險(xiǎn)品,。好的領(lǐng)導(dǎo)都知道自己不是裁判而是教練,。因?yàn)榕u(píng)只能讓人知道不足，只有教練才是指出不足還要教會(huì),，這些也是好的領(lǐng)導(dǎo)的具體表現(xiàn),。

2、領(lǐng)導(dǎo)是思想,，是把事情做到的范疇,，屬于理性的思維，決定企業(yè)的生存,。企業(yè)追求的目標(biāo)在于以最省錢(qián)的方法在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到目標(biāo),。總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)注意的應(yīng)該在于方向和目標(biāo),，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就是最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最高效率的能力,，每一天都會(huì)碰到無(wú)數(shù)個(gè)困難，但我堅(jiān)信成功一定有方法,，不是不可能只是沒(méi)找到具體方法,。我一直信奉方法總比困難多的理念，善于思考,，善于找出方法,?？偨?jīng)理作為集團(tuán)中層干部即使領(lǐng)導(dǎo)者又是執(zhí)行者,，即要做到?jīng)Q策層面的做正確的事,，又要做到執(zhí)行層面的做事正確，領(lǐng)導(dǎo)力具體表現(xiàn)在高度,，速度和力度上,。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有領(lǐng)悟力，計(jì)劃能力,，指揮能力,，控制能力，授權(quán)能力,，判斷能力,，創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)能力之外更應(yīng)用老板得眼光看企業(yè),，學(xué)會(huì)從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等的綜合能力,。(海航對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求是組織駕馭能力，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力,，計(jì)劃實(shí)施能力,，學(xué)習(xí)提高能力;會(huì)出主意，會(huì)寫(xiě)文章,，會(huì)用人,，會(huì)辦事)，雖然我沒(méi)有具備如此大的綜合能力,，希望通過(guò)工作學(xué)習(xí)中,，不斷得以提高進(jìn)步。

3,、管理是行為,，有效地把事做好的范疇，屬于感性思維,，企業(yè)管理靠思想而非手段,，管理一定要做到體系化，前期雖然會(huì)感覺(jué)死板僵硬,，但必須先僵化,，再優(yōu)化，最終要做到固化,，把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)的去做,。管理不在于快慢的速度而在于步驟。合理的管理體系不僅有引領(lǐng)作用更有約束的雙重作用,。好的制度能讓魔鬼變成天使,。如果我任職總經(jīng)理，我愿意花最多的時(shí)間放在研究成功而非失敗上,，因?yàn)槲抑莱晒Σ蝗鞘〉膶?duì)立面,，他們之間還有很多方法,。因?yàn)槭郎蠜](méi)有正確的答案，不同的情況有不同的答案,。但處理問(wèn)題卻有一個(gè)正確的方法,。幫助每一個(gè)員工找到最合適的職位，即知識(shí),、技能和才干吻合的職位,。組建有共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，科學(xué)公正的工作方法,，身體力行的執(zhí)行人員組成的團(tuán)隊(duì),，每個(gè)成員個(gè)體能力為基礎(chǔ)，成員之間的合作為核心的有生命力,，持久力的團(tuán)隊(duì),。

4,，一直從事于服務(wù)行業(yè),，如何讓顧客滿(mǎn)意一直是我的課題。服務(wù)的最高境界在于過(guò)程和細(xì)節(jié),。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有對(duì)一件事情麻痹和疏忽導(dǎo)致難以預(yù)測(cè)的后果,。應(yīng)用到管理中細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造,，只有對(duì)細(xì)節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展,，況且從細(xì)節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì),。

5.我保持良好的心態(tài)：我以喜悅,，包容,，同理，贊美的心態(tài)對(duì)待周邊的人,。以正思維,，正語(yǔ),，正見(jiàn)待人;海南百川有容乃大為目標(biāo);認(rèn)同別人,，永遠(yuǎn)不做情緒和氣氛的破壞者。

6.將近20年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)使我知道營(yíng)銷(xiāo)是持續(xù)不斷地為顧客創(chuàng)造價(jià)值的事情,，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,，企業(yè)要在戰(zhàn)略(方向，使命,，)指導(dǎo)下做找準(zhǔn)定位,，樹(shù)立品牌，要做到不做第一,，就做唯一的差異化,，通過(guò)廣告讓人知道你是誰(shuí)，通過(guò)制造事件制造互動(dòng)的公關(guān)讓人喜歡你的手段取得市場(chǎng)最大的份額,。先做到顧客滿(mǎn)意最終要做到顧客忠誠(chéng)的終極目標(biāo),。

7.我敬畏效率，產(chǎn)品(金蛋)和產(chǎn)能(下金蛋的鵝)的平衡才能達(dá)到效率;只有通過(guò)承認(rèn)人比事物更重要,，強(qiáng)調(diào)原則為重心才能做到高效率,。通過(guò)重過(guò)程的下達(dá)指令模式和重結(jié)果的充分信任模式的雙重授權(quán)方式達(dá)到團(tuán)隊(duì)的高效率。通過(guò)明確的預(yù)期結(jié)果,、規(guī)范制度,、整合資源、明確責(zé)任的歸屬,，通過(guò)考評(píng)和明確獎(jiǎng)懲的方式達(dá)到公司整體的高效率,。

8.領(lǐng)導(dǎo)只是接受了嚴(yán)峻任務(wù)的普通人，不可能解決全部的問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)的細(xì)分是一個(gè)人無(wú)法具備全部的知識(shí)和信息,，每一個(gè)正確的決定都需要所有員工和上級(jí)單位的支持和協(xié)助的基礎(chǔ)上,。所以如果作為總經(jīng)理我會(huì)更加虛心謙遜,，低調(diào)做人高調(diào)做事,。

空談?wù)`事,，實(shí)干興邦,。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng),。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面,。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助、支持和配合,，我有信心,、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱(chēng)職的總經(jīng)理,。

坦誠(chéng)地說(shuō),，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功,。但我更重視參與的過(guò)程,，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要,。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否,，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài),。

“給我一次機(jī)會(huì),，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后,，祝大家身體康健,、萬(wàn)事順隨!祝愿我們海島建設(shè)明天會(huì)更好!

謝謝大家!

運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!

今天我懷著激動(dòng)的心情,，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競(jìng)聘,，不管是否成功，我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志對(duì)我的期望、支持和關(guān)心,，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是第一次也是最后一次,，我想努力吧!

一、我的基本情況

本人叫,，年月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭,，大學(xué)本科文化程度，中共黨員，年月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役,，在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力,、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長(zhǎng)起來(lái),，歷任班長(zhǎng),、排長(zhǎng)、連長(zhǎng),、副營(yíng)長(zhǎng),，成為一名合格的軍事指揮員，年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國(guó)人民保險(xiǎn)公司縣支公司,，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,，先后擔(dān)任股長(zhǎng)、經(jīng)理助理,、副經(jīng)理,，年月任支公司經(jīng)理、黨組書(shū)記,，年選任縣政協(xié),。

二,、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1,、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，多年來(lái)，我一直從事著管理工作,，無(wú)論是在部隊(duì)或是地方,，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作,、堂堂正正做人,，服從于工作、服從于全局,，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn),，在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來(lái)，個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng),，被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者,、先進(jìn)個(gè)人，年被市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，年被授予?yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)?。支公司連續(xù)年被授予級(jí)文明單位，級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)，誠(chéng)信單位,，五一勞動(dòng)文明班組,，分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織,，連續(xù)數(shù)年被縣委,、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等,。任職以來(lái),，公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有提高,，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,，幾年來(lái)帶領(lǐng)公司上繳利潤(rùn)近萬(wàn)元。

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jī),，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可。

2,、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì),。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平,。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,，真正做到了學(xué)用結(jié)合,。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn),，我都要求員工參加,，并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金。現(xiàn)在,，公司名正式員工,，本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專(zhuān)人,、初中人,。

3、有豐富的工作經(jīng)歷,。長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線(xiàn),，對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)本著“以管理制度約束人,，以政治思想激勵(lì)人”的宗旨,，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來(lái),，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故,。

4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，與地方政府,、各職能部門(mén)和保戶(hù)之間的關(guān)系密切,。幾年來(lái)，支公司業(yè)務(wù)年年有增長(zhǎng),，市場(chǎng)份額穩(wěn)居在90以上,，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52,，非車(chē)險(xiǎn)48,，每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)。

三,、競(jìng)聘后的設(shè)想

如果這次我未能競(jìng)聘成功,，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達(dá)到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。如果我能競(jìng)聘成功,，不僅是我人身追求,、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè),，服務(wù)他人。

我的具體工作設(shè)想是：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色,。走上新的工作崗位,，首先開(kāi)展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,，迅速開(kāi)展工作,，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,，虛心向老領(lǐng)導(dǎo),、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，打開(kāi)工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性,，減少盲目性,。

2、擺正位置,，當(dāng)好助手,，積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好總經(jīng)理的助手,，密切聯(lián)系群眾的橋梁,，做好參謀，從方方面面想細(xì)做細(xì),，關(guān)心干部職工的疾苦,，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，做到經(jīng)常交心,、談心,，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作,。

作為副總經(jīng)理,，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系,，既要尊重領(lǐng)導(dǎo),，顧全大局，又不能事事依賴(lài),、膽怯盲從,，唯唯諾諾。其次,，按照分工,，明確自身職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé),，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。

3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部,，要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人,，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,，要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念，有市場(chǎng)才有繁榮,，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉(zhuǎn)變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái),，充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制,、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,，提高公司運(yùn)行效率,，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。

4,、在認(rèn)真分析地區(qū),、地區(qū)，乃至的現(xiàn)狀,，找差距,，找問(wèn)題，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃,，明確目標(biāo),。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要抓住非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,，積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略,，大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)管理上,，要強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),，加快營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢(shì),。在“三個(gè)中心”建設(shè)上,，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,，簡(jiǎn)化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化,，提高工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本,，以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的“微利”時(shí)代,。

5、采取措施,，真抓實(shí)干,，務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理,，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖,，深入實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng),，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施,，主動(dòng)尋求對(duì)策，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力,。二是要積極指導(dǎo),、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，確定展業(yè)重點(diǎn),，鎖定展業(yè)目標(biāo),，并要身體力行，協(xié)調(diào),、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),，解決有關(guān)具體問(wèn)題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境,。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”,，對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工,，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

6,、密切聯(lián)系群眾,，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權(quán)利觀(guān),，依靠集體,，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任,，視職位為服務(wù),，堅(jiān)持廉潔奉公,，奉獻(xiàn)人保，努力做實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的楷模,，銳意進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手,，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn),。。

以上是我的競(jìng)聘演講,，不當(dāng)之處,，請(qǐng)批評(píng)指正。

運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位朋友,，大家好！

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),，參加這次學(xué)校交流中心的總經(jīng)理職位競(jìng)聘,。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這不僅是一次機(jī)會(huì),，更是一次對(duì)自我的挑戰(zhàn),。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),，以積極的狀態(tài)和精神面貌,，來(lái)陳述我的競(jìng)聘演講，勇敢地接受大家對(duì)我的評(píng)判,。

迄今為止,，我已經(jīng)在行政、服務(wù),、酒店,、旅行社工作了27年。在這27年中,，我的大部分工作都與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)有著密切的關(guān)系,，是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)良好的工作氛圍熏陶了我，是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)的校風(fēng)校訓(xùn)陶冶了我,。對(duì)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué),，我有著深深的感情。中國(guó)礦業(yè)大學(xué)交流中心的總經(jīng)理,，需要的不僅是具有一定專(zhuān)業(yè)水平,、綜合素質(zhì)和心理素質(zhì)，還需要有良好的經(jīng)營(yíng)管理水平,、良好的市場(chǎng)應(yīng)變能力,、果斷的決策力和良好的人際溝通能力。目前,，我自己仍有一些不足之處,，但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。假如這次我能榮幸競(jìng)聘成功,，我的工作計(jì)劃和設(shè)想是：

首先，注重酒店與學(xué)校溝通和協(xié)調(diào),。交流中心是學(xué)校的一部分,，是學(xué)校的后勤工作，交流中心必須與學(xué)校的工作相互協(xié)調(diào)一致,。同時(shí),，還要協(xié)調(diào)好酒店與學(xué)校各部門(mén)之間的橫向聯(lián)系，以及酒店內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系縱向協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮一個(gè)集體,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。

其次,，要做好交流中心的管理工作,。交流中心是一個(gè)集體，在這個(gè)集體中需要大家協(xié)調(diào)和合作,。一個(gè)良好的運(yùn)行中的酒店,，需要良好的規(guī)范和秩序，有一定的突發(fā)事件處理能力和應(yīng)變能力,，這些,，都需要高素質(zhì)高水平的員工進(jìn)行高效率的工作。

第三,，做好各方來(lái)賓的服務(wù)員,。中國(guó)礦業(yè)大學(xué)交流中心是一個(gè)展示學(xué)校風(fēng)貌和精神狀態(tài)的地方，迎接的都是學(xué)術(shù)界的精英和各兄弟學(xué)校的朋友,。酒店要真誠(chéng)地服務(wù)于各方的朋友,，使遠(yuǎn)道而來(lái)的朋友在工作的交流和總結(jié)中無(wú)后顧之憂(yōu)。

作為這次競(jìng)聘的參與者,，我希望成功,，站在一個(gè)新的臺(tái)階上進(jìn)行更好地工作。但是,，我也不會(huì)回避失敗,，不管結(jié)果如何，我都會(huì)繼續(xù)誠(chéng)信做人，誠(chéng)信做事,！

謝謝大家,！

運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、女士們,、先生們：

大家早上好!

首先，我要感謝星月手機(jī)公司提供了這個(gè)展示自己,、讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我的機(jī)會(huì)?！肮_(kāi),、平等、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)”,，這是歷史的必然，也是時(shí)展的要求,。我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

我先自我介紹一下：我叫黃邦芬,，今年18歲,，畢業(yè)于貴州省貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)校的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)，是一名共青團(tuán)員,，性格外向,，在班上曾擔(dān)任過(guò)組織委員，有很好的組織能力,。

我有競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)：我具有較好的年齡優(yōu)勢(shì),。我現(xiàn)年18歲，精力充沛,，處于人生的黃金階段,，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作能全身心的投入,。我敢于創(chuàng)新,、思想敏銳，可塑性強(qiáng),。善于接受新事物,，適應(yīng)新環(huán)境,，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法和改革方案,。具有較強(qiáng)的工作能力,。在日常生活和工作中經(jīng)常深入工作一線(xiàn)，不斷培養(yǎng)自己的工作能力,，自任組織委員以來(lái),，努力發(fā)揮自己的特長(zhǎng),，認(rèn)真做好參謀決策,、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào),、信息傳遞等工作,，取得了一定的成績(jī)。經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己的寫(xiě)作能力,、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力,、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高,。具有較高的個(gè)人素養(yǎng)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí),、正派的做人宗旨,，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄,，遇事懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn),，能夠與人一道，共同打造一個(gè)充滿(mǎn)凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),，具有一定的綜合事物管理能力,。

當(dāng)今社會(huì)，科技飛速發(fā)展,，隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,，對(duì)于精神生活的需求自然也是越來(lái)越豐富。手機(jī)已經(jīng)成為人們互相交流的一個(gè)不可或缺的工具了,，對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)手機(jī)甚至可以說(shuō)是自己正常生活中的一個(gè)必要組成元素!手機(jī)在人們生活中的地位不斷的提升,，其對(duì)社會(huì)帶來(lái)的影響是深遠(yuǎn)的，關(guān)系到人們的工作,、生活等許許多多的方面,。手機(jī)的出現(xiàn)改變了人們的生活方式,，讓這個(gè)社會(huì)進(jìn)入知識(shí)、經(jīng)濟(jì),、信息化,、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，手機(jī)時(shí)代的特征是：它改變?nèi)藗兊纳罘绞?、學(xué)習(xí)方式和思考方式,，這一點(diǎn)現(xiàn)在已經(jīng)充分體現(xiàn)出來(lái)。只有那些感受到時(shí)代跳動(dòng)的脈搏的人,，才能夠緊跟時(shí)代的步伐,。盡管目前我的能力有限，但我堅(jiān)信腳無(wú)法到達(dá)的地方,，眼睛暫時(shí)看不到的東西,，思想可以達(dá)到。能和時(shí)代共同思考的人終究可以跟上時(shí)代的步伐,。手機(jī)讓人們從最初簡(jiǎn)單的人與人之間的聯(lián)系到現(xiàn)在,，手機(jī)已經(jīng)成了我們聯(lián)系世界的窗口。我們的生活與手機(jī)和我們的生活之間的親和度越來(lái)越大,，甚至不斷混淆,。手機(jī)是現(xiàn)代生活的標(biāo)志，沒(méi)有手機(jī)的生活是原始生活現(xiàn)代都市,，現(xiàn)在的生活有個(gè)理念--八小時(shí)工作,，八小時(shí)娛樂(lè)，八小時(shí)戀愛(ài),。這三個(gè)八小時(shí),，恐怕都有手機(jī)的身影--手機(jī)成了成功人士聯(lián)系客戶(hù)的工具，成了年輕人閑遐時(shí)玩游戲的工具,，成了戀人間談情說(shuō)愛(ài)的工具,。手機(jī)屬于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也屬于城市文化的一部分,，當(dāng)然,，它的勢(shì)力范圍也早已不斷包圍了農(nóng)村，總的來(lái)說(shuō),，只要是稍微現(xiàn)代化的地方,，就有它的身影。生活中,，我們?cè)谏习鄷r(shí),，吃飯時(shí)，休息時(shí),，娛樂(lè)時(shí),，戀愛(ài)時(shí),，都少不了手機(jī)，的確,，沒(méi)了它,，即使現(xiàn)代化程度多高也沒(méi)用我們這些小人物兒都好象回到原始社會(huì)了一樣?

科技為世博會(huì)提供強(qiáng)大支撐，成為吸引參觀(guān)者的主要亮點(diǎn)和磁場(chǎng),。世博會(huì)期間,，歷史“首創(chuàng)”的世博會(huì)手機(jī)票將面市，屆時(shí)參觀(guān)者帶上一部手機(jī)暢游上海世博,。由于中國(guó)移動(dòng)對(duì)世博手機(jī)門(mén)票使用先進(jìn)的無(wú)線(xiàn)通信與非接觸通信技術(shù),，用戶(hù)通過(guò)簡(jiǎn)單的手機(jī)操作，就可實(shí)現(xiàn)選票,、購(gòu)票,、驗(yàn)票等傳統(tǒng)實(shí)體票的“全功能”,，同時(shí)還可查詢(xún)購(gòu)票信息和退票,、領(lǐng)取紀(jì)念票等等。全過(guò)程用戶(hù)無(wú)需更換手機(jī),，只需更換一張具有非接觸通信功能的sim卡片,。該手機(jī)門(mén)票是基于rfid、二維碼等技術(shù)實(shí)現(xiàn)的一種全新電子票,。據(jù)中國(guó)移動(dòng)介紹,，世博會(huì)門(mén)票是基于芯片技術(shù)的，而芯片上的數(shù)據(jù)可以非常方便地植入到手機(jī)sim卡中,，制作成為形式更新穎,、使用更便捷的手機(jī)門(mén)票。參觀(guān)者購(gòu)買(mǎi)“手機(jī)門(mén)票”有兩種方式,，一種是直接購(gòu)買(mǎi)附帶門(mén)票的sim卡,，另一種是通過(guò)“空中下載”取得“手機(jī)門(mén)票”。購(gòu)得“手機(jī)門(mén)票”的參觀(guān)者,，在進(jìn)入世博園區(qū)時(shí),，只要讓門(mén)口的驗(yàn)票器識(shí)讀一下手機(jī)中的門(mén)票信息，就能輕松進(jìn)入園區(qū)參觀(guān)了,。

總經(jīng)理既是管理者,，同時(shí)又是執(zhí)行者。肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),，合理制定分公司的工作計(jì)劃、方案,，同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，指導(dǎo)工作方案的有力實(shí)施。不僅要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,，還要深入基層，調(diào)查研究,，與員工打與一片,，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反饋員工的呼聲,。

總經(jīng)理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,，把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。把“參與政務(wù)”,、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排,，要做到調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn),，決策圍繞信息轉(zhuǎn)?？偨?jīng)理助理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理,、決策分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合方面的基本知識(shí)和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,，也就是說(shuō)應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì),。我對(duì)總經(jīng)理一職充滿(mǎn)信心，下面我陳述一下我對(duì)集團(tuán)客戶(hù)的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想：

集團(tuán)客戶(hù)在我們的客戶(hù)名單上占據(jù)著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來(lái)可觀(guān)的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),，而且有利于提高個(gè)人客戶(hù)的粘性和收入,，有利于培養(yǎng)客戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣。通過(guò)集團(tuán)v網(wǎng),，還可以很好的保證網(wǎng)內(nèi)的個(gè)人客戶(hù)不會(huì)輕易流失;同時(shí),，維護(hù)好集團(tuán)客戶(hù)，也有利于對(duì)新開(kāi)發(fā)的個(gè)人業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效推廣,，提高個(gè)人arpu和集團(tuán)收入,。

在開(kāi)發(fā)擴(kuò)大集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)的同時(shí)，應(yīng)更注重集團(tuán)客戶(hù)的維系力度,，應(yīng)加大集團(tuán)客戶(hù)的服務(wù)和流程管理工作,。

進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理分級(jí)。應(yīng)建立一套合適客戶(hù)經(jīng)理分級(jí)體制,，包括工作分級(jí),、薪酬分級(jí),、考核分級(jí)、培訓(xùn)分級(jí)等,。讓最優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)最重要的集團(tuán)客戶(hù),，并獲得最佳的物質(zhì)報(bào)酬。讓新進(jìn)的客戶(hù)經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標(biāo),，有一個(gè)暢通的上升通道,。建立科學(xué)的客戶(hù)經(jīng)理評(píng)級(jí)和考核制度，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理的能力與崗位,、績(jī)效與薪酬相匹配的原則,。

進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶(hù)分類(lèi),。應(yīng)定期根據(jù)不同集團(tuán)客戶(hù)的規(guī)模,、行業(yè),、貢獻(xiàn)度等要素，重新調(diào)整集團(tuán)客戶(hù)類(lèi)別,，并根據(jù)a、b,、c類(lèi)集團(tuán)客戶(hù)的需求特征和重要性設(shè)計(jì)服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容,。

通過(guò)現(xiàn)有服務(wù)渠道進(jìn)行服務(wù)分流,。目前，隨著企業(yè)的高速發(fā)展,，集團(tuán)客戶(hù)數(shù)量越來(lái)越多,，除利用客戶(hù)經(jīng)理作為服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的主渠道直接面對(duì)集團(tuán)客戶(hù)之外，應(yīng)考慮更加廣泛和靈活的使用營(yíng)業(yè)廳,、呼叫中心及合作伙伴等各類(lèi)服務(wù)渠道,，為集團(tuán)客戶(hù)打造一個(gè)全方位、立體化的服務(wù)體系，同時(shí)也可以減輕客戶(hù)經(jīng)理的工作壓力,，這一點(diǎn)在面對(duì)數(shù)量龐大,、價(jià)值偏低而需求單一的c類(lèi)集團(tuán)客戶(hù)時(shí)尤其顯的重要。