為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

工作方案的基本思路與框架篇1

為增強(qiáng)鎮(zhèn)全體干部職工依法決策、依法行政,、依法管理的能力,，根據(jù)20xx年推進(jìn)依法治理要求，結(jié)合鎮(zhèn)工作實(shí)際,，制定本方案,。

新頒布的法律法規(guī)；關(guān)乎民生熱點(diǎn),、難點(diǎn)的法律法規(guī),；與依法行政工作密切相關(guān)的法律法規(guī)。

以會(huì)前學(xué)法和專(zhuān)題培訓(xùn)的形式為主,，與現(xiàn)場(chǎng)參觀,、互動(dòng)討論、自學(xué)相結(jié)合,。

全體干部職工要結(jié)合自身的工作性質(zhì)和特點(diǎn),，聯(lián)系工作實(shí)際，自覺(jué)堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，持之以恒,，并積極參加各種形式的輔導(dǎo)與培訓(xùn),，努力提高學(xué)習(xí)效果。

每月集中學(xué)法不少于1次,，每次學(xué)習(xí)不少于2小時(shí),。各村、社區(qū)除參加鎮(zhèn)組織的集中學(xué)法外,，每月應(yīng)自覺(jué)組織集中法律學(xué)習(xí)或討論,。

（一）專(zhuān)題培訓(xùn)由司法所牽頭，各相關(guān)辦公室配合,。

（二）機(jī)關(guān)各辦公室要高度重視,，授課人員應(yīng)于上月底前完成講稿制作，并交鎮(zhèn)黨政辦統(tǒng)一送審,。

（三）每月由授課人制作學(xué)法稿件經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施,。

工作方案的基本思路與框架篇2

組長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx

成員：xxx

下設(shè)辦公室，設(shè)在市急救指揮中心,，xx兼任辦公室主任,，成員由市急救指揮中心全體工作人員組成。

職責(zé)：

1.及時(shí),、準(zhǔn)確收集突發(fā)事故的動(dòng)態(tài)情況,；

2.確定臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)搶救方案；

3.組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)工作和傷病員轉(zhuǎn)運(yùn)工作,；

4.合理安排,、分配醫(yī)療救護(hù)力量，調(diào)配各醫(yī)院的應(yīng)急床位和急救物品,；

5.保證醫(yī)療救護(hù)工作的各種物資供應(yīng),，做好搶救人員的生活保障；

6.慰問(wèn)傷病員,，并組織專(zhuān)家指導(dǎo)搶救危重病人,；

7.保持與市緊急救援指揮中心的緊密聯(lián)系，及時(shí)匯總和報(bào)告醫(yī)療救護(hù)情況等,。

急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院均承擔(dān)突發(fā)事故的急救任務(wù),。遇到重大事故需要?jiǎng)訂T全市醫(yī)療救護(hù)力量時(shí)，所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)都有義務(wù)承擔(dān)急救任務(wù),。

1.市人民醫(yī)院、中大五院,、省中醫(yī)院珠海醫(yī)院,、市第二人民醫(yī)院、香洲區(qū)人民醫(yī)院、遵醫(yī)五院為突發(fā)事故救護(hù)的主要醫(yī)院,，主要負(fù)責(zé)各類(lèi)危重病人的救治工作,，市婦幼保健院主要負(fù)責(zé)兒科危重病人救護(hù)。

2.一級(jí)醫(yī)院主要負(fù)責(zé)癥狀較輕的病人的治療,，在病人數(shù)量超出收治能力時(shí)應(yīng)將病人分流,。一級(jí)醫(yī)院的病人原則上先轉(zhuǎn)二級(jí)醫(yī)院救治，危重病人轉(zhuǎn)三級(jí)醫(yī)院救治,。

三級(jí)醫(yī)院和二級(jí)綜合醫(yī)院成立三級(jí)醫(yī)療救護(hù)梯隊(duì),，一級(jí)醫(yī)院成立二級(jí)醫(yī)療救護(hù)梯隊(duì)。其它無(wú)院前急救任務(wù)的醫(yī)院,，在接到命令后亦應(yīng)按要求立即組成救護(hù)隊(duì)做好準(zhǔn)備參加搶救工作,。

第一梯隊(duì)：接到救援命令立即出發(fā)趕往現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救工作，二級(jí)和三級(jí)醫(yī)院4-5人,，一級(jí)醫(yī)院2-3人,，其中醫(yī)院負(fù)責(zé)人一名，為隊(duì)長(zhǎng),，醫(yī)師與護(hù)士要合理搭配,。

第二梯隊(duì)：為預(yù)備隊(duì)，在醫(yī)院急診科集中待命,，現(xiàn)場(chǎng)需要時(shí),，立即前往現(xiàn)場(chǎng)支援。人員由4-5人組成,，醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)任隊(duì)長(zhǎng),，醫(yī)師與護(hù)士比1:1（一級(jí)醫(yī)院不設(shè)此梯隊(duì)）。

第三梯隊(duì)：由留守醫(yī)院的全體員工組成,，在醫(yī)院處理轉(zhuǎn)運(yùn)回來(lái)的傷員,，負(fù)責(zé)實(shí)施院內(nèi)救護(hù)工作（一級(jí)醫(yī)院為第二梯隊(duì)）。

珠海市急救指揮中心的通訊網(wǎng)絡(luò)為突發(fā)事故醫(yī)療救護(hù)指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò),，包括：

1.120計(jì)算機(jī)指揮調(diào)度系統(tǒng),；

2.與急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院之間的急救專(zhuān)線電話；

3.無(wú)線對(duì)講機(jī)系統(tǒng),；

4.救護(hù)車(chē)車(chē)載對(duì)講機(jī),；

5.急救通訊專(zhuān)用手機(jī)。

傷員分流服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮,，并遵循以下原則,。

1.非危重病人送就近醫(yī)院治療。在病人數(shù)量超出就近醫(yī)院收治能力時(shí),，病人先從就近一級(jí)醫(yī)院分流到二級(jí)醫(yī)院,，再分流到三級(jí)醫(yī)院,。

2.危重病人轉(zhuǎn)二級(jí)或三級(jí)醫(yī)院搶救，專(zhuān)科病人送指定醫(yī)院,。其中,，危重復(fù)合傷、顱腦外傷病人送市人民醫(yī)院,、中大五院救治,，骨傷科病人轉(zhuǎn)送省中醫(yī)院珠海醫(yī)院，兒科危重病人轉(zhuǎn)送市婦幼保健院,。

3.需轉(zhuǎn)省級(jí)醫(yī)院進(jìn)一步治療的,，由救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組織專(zhuān)家會(huì)診后負(fù)責(zé)聯(lián)系轉(zhuǎn)送事宜。

1.突發(fā)事故造成人員傷亡時(shí),，各醫(yī)療衛(wèi)生單位的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,，精心組織，親自指揮,，至少安排一名領(lǐng)導(dǎo)隨醫(yī)療救護(hù)組前往現(xiàn)場(chǎng),，至少有一名領(lǐng)導(dǎo)組織院內(nèi)救護(hù)工作。

2.各醫(yī)療單位接到突發(fā)事故通知后,，要立即組織有關(guān)人員回到工作崗位,，做好緊急醫(yī)療救護(hù)的各項(xiàng)工作，包括搶救設(shè)備,、藥品,、擔(dān)架、防護(hù)用具等物資準(zhǔn)備,，組織醫(yī)療救護(hù)梯隊(duì),，安排手術(shù)室、病房和床位等,。

3.各單位和個(gè)人要服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮,、調(diào)度，遇到特殊情況和問(wèn)題,，要嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件及緊急信息請(qǐng)示報(bào)告制度,。

4.單位領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人要保持通訊設(shè)備暢通,。在未接到領(lǐng)導(dǎo)小組指示前,，參加醫(yī)療救護(hù)工作的醫(yī)務(wù)人員必須堅(jiān)守崗位，不能擅自離崗,。

5.突發(fā)事故傷員必須堅(jiān)持先搶救后交費(fèi)的原則,，任何單位和個(gè)人不得推諉、搪塞,、延誤病員的搶救時(shí)間,，否則追究單位和當(dāng)事人責(zé)任,。

6.要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急通訊系統(tǒng)及救護(hù)車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)，保證性能良好,，救護(hù)車(chē)按要求備有車(chē)床、擔(dān)架,、藥械等搶救必備物品并保證適用,。

工作方案的基本思路與框架篇3

為科學(xué)謀劃十三五事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)學(xué)科專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加強(qiáng)校企合作,、產(chǎn)教融合，加快學(xué)校綜合改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展,，充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)高校辦學(xué)理念和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),，特制定本考察方案。

通過(guò)考察學(xué)習(xí),，進(jìn)一步準(zhǔn)確把握高等教育發(fā)展形勢(shì)和高等教育改革的態(tài)勢(shì),，進(jìn)一步確立科學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)定位和發(fā)展目標(biāo),，為科學(xué)謀劃十三五乃至今后一個(gè)時(shí)期事業(yè)發(fā)展提供理論和實(shí)踐支持,。

考察學(xué)習(xí)的主要對(duì)象是在學(xué)校綜合改革，人才培養(yǎng)模式改革,，校企合作,、產(chǎn)教融合，等方面特色突出的高校,，與我校緊密合作的代表性行業(yè)企業(yè),。

1.十二五事業(yè)發(fā)展成就和十三五規(guī)劃設(shè)想

2.學(xué)校發(fā)展定位、辦學(xué)理念,、服務(wù)面向等頂層設(shè)計(jì)

3.學(xué)校管理體制機(jī)制建設(shè)及改革方面的作法和經(jīng)驗(yàn),。

4.學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃，成就與特色

3.產(chǎn)教融合,、校企合作,，服務(wù)區(qū)域與行業(yè)的做法和成功經(jīng)驗(yàn)。

6人才培養(yǎng)模式改革,、產(chǎn)學(xué)研合作教育,，應(yīng)用型人才培養(yǎng)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

7.人事分配制度改革,，高層次人才管理方面的作法和經(jīng)驗(yàn),。

8.教師教育類(lèi)專(zhuān)業(yè)定位與改革調(diào)整措施。

9.實(shí)驗(yàn)室資源管理模式與成功經(jīng)驗(yàn)

組成3個(gè)考察組,，以組為單位組織考察活動(dòng),。

第一組： 參加領(lǐng)導(dǎo)： 參加單位：

聯(lián)系單位

第二組： 參加領(lǐng)導(dǎo)：

參加單位：

聯(lián)系單位：

第三組： 參加領(lǐng)導(dǎo)： 參加單位：

聯(lián)系單位：

1．各考察組由聯(lián)系部門(mén)負(fù)責(zé)擬定詳細(xì)考察方案,，與考察單位聯(lián)絡(luò)，并協(xié)調(diào)本組考察事宜,。統(tǒng)一由黨辦,、院辦向考察對(duì)象單位發(fā)函。

2.各考察組要高度重視此次考察學(xué)習(xí)活動(dòng),，對(duì)考察對(duì)象

提前摸底,。各考察組既要全面調(diào)研又要有所側(cè)重，并擬定詳細(xì)的考察提綱,，做好外出考察前的準(zhǔn)備,。參與考察人員要積極參與，積極學(xué)習(xí)考察先進(jìn)的辦學(xué)理念和成功辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真做好考察記錄,，注意收集經(jīng)驗(yàn)材料?？疾旖Y(jié)束后各考察組向?qū)W校提交考察報(bào)告,。

3．此次考察活動(dòng)原則上安排在 進(jìn)行，各考察組在學(xué)校安排的考察時(shí)間段內(nèi)自主安排具體考察日程,。每個(gè)考察組以3至4個(gè)考察單位為宜,，考察人員要處理好考察與校內(nèi)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。{政府部門(mén)外出考察工作方案}.

3．各考察小組需在 前將考察計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)預(yù)算送 ,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)確定各小組最終考察日程,， 統(tǒng)一組織安排考察聯(lián)絡(luò)等相關(guān)事宜。{政府部門(mén)外出考察工作方案}.

附：考察單位建議名單

附件：考察院校建議名單

考察院校建議名單

注：表中所列院校為各考察小組提供參考,，各考察小組也可根據(jù)自己掌握的情況,，自行選擇其他更符合考察目的、考察內(nèi)容的院校,。

工作方案的基本思路與框架篇4

為加強(qiáng)區(qū)域供水一體化工程建成后的運(yùn)營(yíng)和管理,，保障城鄉(xiāng)供水安全，根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域供水規(guī)劃實(shí)施工作的意見(jiàn)》（蘇政辦發(fā)〔20xx〕93號(hào)）和市委市政府《關(guān)于加快實(shí)施全市區(qū)域供水“通村達(dá)戶”工程的意見(jiàn)》（宿發(fā)〔20xx〕21號(hào)）《縣區(qū)域供水一體化運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案》〔20xx〕17號(hào)等文件和省市相關(guān)會(huì)議精神,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,，制定本實(shí)施方案。

工程將于20xx年6月底投入試運(yùn)行,。工程建成運(yùn)營(yíng)后,，到20xx年12月底必須達(dá)到區(qū)域供水管網(wǎng)通水到村率100%、通水達(dá)戶率不低于90%的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)供水一體化,。工程正式運(yùn)營(yíng)前解決配水管網(wǎng)和入戶工程改造完善、原有小水廠處置,、部分地下水井封填等問(wèn)題,，并建立健全供水一體化運(yùn)營(yíng)體制,、機(jī)制，合理確定供水水價(jià),，加強(qiáng)水源地保護(hù)和用水管理,、服務(wù)，讓全鎮(zhèn)人民吃上干凈,、安全的放心水,。

（一）管理運(yùn)營(yíng)體制、機(jī)制,。結(jié)合各地經(jīng)驗(yàn)和我鎮(zhèn)實(shí)際情況，采取鎮(zhèn)政府成立公司和各村居共同管理,、運(yùn)行經(jīng)營(yíng)的模式,，縣級(jí)公司為已注冊(cè)的“博世科水務(wù)有限公司”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司由鎮(zhèn)政府注冊(cè)成立具有獨(dú)立法人的自來(lái)水公司,。博世科水務(wù)有限公司負(fù)責(zé)取水口,、源水廠、凈水廠,、渾水管網(wǎng),、主干一級(jí)管網(wǎng)、增壓站和躉售口的管理和維護(hù),，鎮(zhèn)自來(lái)水公司和各村居負(fù)責(zé)主干管以下的二,、三級(jí)管網(wǎng)和入戶的管理、維護(hù)和供水經(jīng)營(yíng),。水務(wù),、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生,、財(cái)政,、等部門(mén)根據(jù)各自部門(mén)職責(zé)，做好各項(xiàng)工作,，確保安全,、可靠、正常供水,。

（二）農(nóng)村小水廠處置,。為了區(qū)域供水工程建成后能及時(shí)有序供水，必須要對(duì)現(xiàn)有村級(jí)小水廠進(jìn)行回收處置,，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)的非法鑿井和非水廠的自備井進(jìn)行取締,，并作好正常供水經(jīng)營(yíng)的各種準(zhǔn)備。一是組建鎮(zhèn)自來(lái)水公司,。配備工作人員,，落實(shí)工作場(chǎng)所,、經(jīng)費(fèi)，并正常開(kāi)展區(qū)域一體化供水前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，負(fù)責(zé)面上工作指導(dǎo)及管理,。二是回收處置村級(jí)水廠。各村居作為責(zé)任主體,，本著尊重歷史,、公平公正、統(tǒng)籌兼顧的原則,，針對(duì)不同情況采用不同措施,，做好小水廠回收處置工作。對(duì)產(chǎn)權(quán)為公有或集體由個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)的小水廠,，保證到戶水價(jià)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,。三是取締、封填非法鑿井和不需要的水源井,。20xx年6月,，接入?yún)^(qū)域供水管網(wǎng)正常供水后，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)的非法鑿井和非水廠的自備井全部取締,，用戶接入供水管網(wǎng),。對(duì)原來(lái)水廠的水源井，根據(jù)井的狀況,，保留部分出水量大,、水質(zhì)好的水源井作為備用井，其余全部封填,。該項(xiàng)工作村,、居為責(zé)任主體。

（三）配水管網(wǎng),、入戶工程改造完善,。在工程正式運(yùn)營(yíng)前，部分配水管網(wǎng)老化,、管徑不配套和入戶工程損毀,、計(jì)量設(shè)施不準(zhǔn)確等問(wèn)題必須解決。農(nóng)村現(xiàn)有配水管網(wǎng)和入戶工程分為三類(lèi),，第一類(lèi)是集鎮(zhèn)區(qū)和集中居住區(qū)內(nèi)工程,，第二類(lèi)是20xx年后建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程的村居內(nèi)工程，第三類(lèi)是20xx年以前衛(wèi)生部門(mén)實(shí)施改水及其他村（居）內(nèi)工程,。對(duì)第一,、第二類(lèi)工程，必須對(duì)計(jì)量設(shè)施等入戶工程及損毀和標(biāo)準(zhǔn)不高的配水管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，并改造到位,；對(duì)第三類(lèi)工程在接入?yún)^(qū)域供水主干管網(wǎng)前必須改造到位,。

（四）水費(fèi)收繳。用水戶的水費(fèi)由鎮(zhèn)自來(lái)水公司和各村居抄表到村到戶按月收取或用戶預(yù)交,。

（五）供水管理和服務(wù),。鎮(zhèn)自來(lái)水公司和各村居設(shè)置統(tǒng)一服務(wù)大廳，配備維修,、抄表等專(zhuān)門(mén)人員,，并設(shè)立統(tǒng)一供水服務(wù)熱線，24小時(shí)專(zhuān)人值守,，做到有求必應(yīng),。

（一）運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備階段（20xx年3月-20xx年6月）。鎮(zhèn)組建鎮(zhèn)自來(lái)水公司和各村居負(fù)責(zé)回收處置村級(jí)小水廠,，組織配水管網(wǎng),、入戶改造完善工程的招標(biāo)和實(shí)施。

（二）試運(yùn)營(yíng)階段（20xx年7月-20xx年11月）,。加強(qiáng)鎮(zhèn)自來(lái)水公司規(guī)范化建設(shè)，各村居和相關(guān)部門(mén)要保證正常供水,、運(yùn)營(yíng),，及時(shí)繳納水費(fèi)。

（三）正常運(yùn)營(yíng)階段（20xx年12月以后）,。水務(wù),、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生,、財(cái)政等相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)供水監(jiān)督管理,。經(jīng)物價(jià)部門(mén)核定水價(jià)。供水單位保證正常供水,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，并加強(qiáng)管理，努力降低管網(wǎng)漏損率,，逐步提高智能化水平,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。區(qū)域供水一體化工程是省委,、省政府新一輪農(nóng)村實(shí)事和民生幸福工程，市委市政府高度重視,，縣委縣政府高度重視,，建成后能否正常、有效運(yùn)行，直接關(guān)系到農(nóng)村居民飲水安全和生活條件的改善,，因此務(wù)必將供水運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)工作做好做實(shí),。鎮(zhèn)自來(lái)水公司和各村居作為供水運(yùn)營(yíng)的責(zé)任主體，要充分發(fā)揮主體作用,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，并成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，將供水一體化前小水廠處置,、配水管網(wǎng)和入戶工程的改造完善,、水井封填等工作按時(shí)高質(zhì)量完成，并加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)中自來(lái)水公司的監(jiān)管,，保證正常供水,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、收費(fèi)規(guī)范,，同時(shí)承擔(dān)躉售水費(fèi)繳納的兜底責(zé)任,。

（二）規(guī)范操作，狠抓進(jìn)度,。配水管網(wǎng)工程建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制,、合同管理制、公示制,。實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)基本程序,，保證工程建設(shè)全程規(guī)范有序。由于工程建設(shè)要求高,、時(shí)間緊,、任務(wù)重，各村,、居和水務(wù)等相關(guān)部門(mén)要按照實(shí)施步驟規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)扎實(shí)抓好各階段工作的推進(jìn),。

（三）嚴(yán)格管理，保證質(zhì)量,。水務(wù)站要加強(qiáng)面上業(yè)務(wù)指導(dǎo),，鎮(zhèn)要委派精干人員作為甲方代表加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。所有工程檔案資料歸集要與工程建設(shè)同步進(jìn)行,。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。由鎮(zhèn)政府牽頭,，水務(wù),、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生,、財(cái)政等相關(guān)部門(mén)和各村居加強(qiáng)配合,，對(duì)鎮(zhèn)配水管網(wǎng),、入戶工程改造完善等工程建設(shè)和小水廠回收處置、不用水井封填,、自來(lái)水公司組建以及供水經(jīng)營(yíng)服務(wù)等工作進(jìn)行全過(guò)程跟蹤督促檢查,，每旬一督查，每月一考評(píng),，排出名次進(jìn)行通報(bào),。嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對(duì)進(jìn)度較快,、質(zhì)量較好,、排名靠前的村居予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，在考核獎(jiǎng)補(bǔ)資金上給予傾斜,；對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以通報(bào)批評(píng),，并要求責(zé)任單位限期整改，整改不到位的由村,、居負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢討,，并責(zé)令限期完成。

工作方案的基本思路與框架篇5

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，提高權(quán)力運(yùn)作水平,，推進(jìn)和諧單位建設(shè)，根據(jù)慶委辦〔20xx〕7號(hào)文件的要求,，結(jié)合我局人事調(diào)整實(shí)際,，在以往實(shí)行權(quán)力制衡的基礎(chǔ)上，完善制定本實(shí)施方案,。

堅(jiān)持以黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，從嚴(yán)落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和縣委《改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施辦法》文件精神,，認(rèn)真完善監(jiān)督機(jī)制，逐步建立起結(jié)構(gòu)合理,、配置科學(xué),、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,。

全面實(shí)行一把手“七個(gè)不直接分管”,，即不直接分管本單位財(cái)務(wù)、人事,、基建工程,、物資采購(gòu)、項(xiàng)目審批,、資產(chǎn),、資源等七個(gè)方面內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)重大事項(xiàng)決策、重要人事任免,、重大項(xiàng)目安排,、大額資金使用的監(jiān)督管理。落實(shí)權(quán)力清單制度,，推進(jìn)權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行,。實(shí)行“集體決策，正職監(jiān)督,、副職分管,，科室承辦，專(zhuān)門(mén)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合”的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,。

在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)任務(wù)分工負(fù)責(zé)具體實(shí)施,。同志分管財(cái)務(wù),、物資采購(gòu)、資產(chǎn)資源管理,，同志分管基建工程,，同志分管項(xiàng)目審批，同志分管紀(jì)檢監(jiān)察工作,。

（一）成立權(quán)力制衡監(jiān)督小組

成立權(quán)力制衡監(jiān)督小組,，組織實(shí)施權(quán)力制衡工作。

（二）完善管理制度

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

所有經(jīng)費(fèi)支出需由經(jīng)辦人經(jīng)手,、財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)批,、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后予以報(bào)銷(xiāo),。1萬(wàn)元以上，除縣里有規(guī)定可直接列支,，必須經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究后附會(huì)議記錄方可報(bào)銷(xiāo),。

專(zhuān)項(xiàng)資金支出按相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理規(guī)定執(zhí)行。

工作人員因公出差,，憑有關(guān)出差依據(jù),、通知等報(bào)差旅費(fèi)，差旅費(fèi)報(bào)支按縣政府有關(guān)文件執(zhí)行,。公務(wù)用車(chē)費(fèi)用的結(jié)算,，由局財(cái)務(wù)按縣會(huì)計(jì)核算中心的規(guī)定報(bào)支。

公務(wù)接待按照規(guī)定執(zhí)行,，結(jié)算憑正式發(fā)票和菜單按規(guī)定報(bào)銷(xiāo),。

參加在職學(xué)歷教育,，由本人向局黨組提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)同意的,，按照縣核算中心有關(guān)規(guī)定,，所有費(fèi)用憑畢業(yè)證書(shū)報(bào)銷(xiāo)。

2,、物資采購(gòu)（固定資產(chǎn)管理）

辦公用品購(gòu)置,、印刷、業(yè)務(wù)聯(lián)系等開(kāi)支,，先到財(cái)務(wù)室填寫(xiě)《物資采購(gòu)申請(qǐng)（審批）單》,，1000元以內(nèi)的申請(qǐng)單由財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批陳麗君統(tǒng)一采購(gòu)，1000元以上申請(qǐng)單,，由財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽意見(jiàn)后報(bào)局長(zhǎng)簽批,，再由陳麗君和一同購(gòu)置，需政府采購(gòu)物資,，按政府采購(gòu)程序執(zhí)行,。

固定資產(chǎn)指單位單價(jià)在1000元以上的大宗設(shè)備列為固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)購(gòu)入后由專(zhuān)門(mén)驗(yàn)收,、登記管理,。

固定資產(chǎn)的調(diào)撥、核銷(xiāo),、報(bào)廢,、出售，必須由經(jīng)辦人員向財(cái)務(wù)室提出意見(jiàn),，說(shuō)明情況,，財(cái)務(wù)報(bào)局負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)同意，并報(bào)國(guó)資管理部門(mén)批準(zhǔn)后,，予以處理,，同時(shí)做好賬務(wù)。

干部,、職工因退休或工作調(diào)離本單位時(shí)，對(duì)其使用和保管的財(cái)產(chǎn)物資,，應(yīng)辦理清點(diǎn)交接手續(xù),，并報(bào)財(cái)務(wù)室備案。

3,、項(xiàng)目審批

項(xiàng)目申請(qǐng)應(yīng)按有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法或項(xiàng)目指南的規(guī)定向主管部門(mén)提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)文本,、項(xiàng)目申報(bào)書(shū)及必要的附件，并按規(guī)定提供單位的組織形式,、財(cái)務(wù)狀況等有關(guān)情況,。專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)立項(xiàng)后,，必須嚴(yán)格按照審批文件執(zhí)行。

4,、嚴(yán)格人事制度,。

干部的推薦、任免,、使用,、調(diào)配和獎(jiǎng)懲等，要嚴(yán)格執(zhí)行干部管理工作的有關(guān)規(guī)定,，由職能科室提出方案,，領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，形成會(huì)議紀(jì)要,，并按規(guī)定在適當(dāng)范圍公開(kāi),。

5、基建工程管理制度

重大項(xiàng)目建設(shè)工程必須按照有關(guān)程序和要求辦理相關(guān)審批手續(xù),，并嚴(yán)格按《招投標(biāo)法》,、《縣建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法（試行）》等執(zhí)行；10000元以下的零星維修項(xiàng)目由分管基建工程的領(lǐng)導(dǎo)提出方案報(bào)經(jīng)局長(zhǎng)同意后組織實(shí)施,；10000元以上提交局班子會(huì)議研究后組織實(shí)施,，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)廉政保障制度，確保工程質(zhì)量和工程安全,。

6,、公開(kāi)和監(jiān)督制度

嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)政務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步提高權(quán)力運(yùn)行的透明度,。

工作方案的基本思路與框架篇6

以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)為指導(dǎo),，按照取締非法、控制總量,、加強(qiáng)監(jiān)管,、完善自律、創(chuàng)新體制的要求,，認(rèn)真落實(shí)《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》,，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧的整治和管理，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)秩序,，查處和打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,，切實(shí)治理好網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)，建立規(guī)范健康的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境,。

（一）加大監(jiān)管力度,，嚴(yán)禁未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧。有關(guān)部門(mén)要以禁止網(wǎng)吧接納未成年人為工作重點(diǎn),，堅(jiān)持嚴(yán)管重罰,，強(qiáng)化市場(chǎng)退出機(jī)制,。要建立現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄制度，確保日常檢查責(zé)任落實(shí),。要依法嚴(yán)格督促網(wǎng)吧核對(duì),、登記上網(wǎng)消費(fèi)者的有效身份證，規(guī)范網(wǎng)吧實(shí)名登記制度,，切實(shí)發(fā)揮這一措施對(duì)防止未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧的有效作用,。

（二）規(guī)范網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)秩序，堅(jiān)決取締“黑網(wǎng)吧”,。要加大查處取締“黑網(wǎng)吧”的力度,，對(duì)擅自設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)場(chǎng)所或者擅自從事互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)活動(dòng)，由工商行政管理部門(mén)或工商行政管理部門(mén)會(huì)同公安機(jī)關(guān)依照《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》和《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》的規(guī)定,，堅(jiān)持露頭就打,，依法予以取締，查封其從事違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的場(chǎng)所,，扣押其從事違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的專(zhuān)用工具,、設(shè)備。對(duì)以電腦學(xué)校,、勞動(dòng)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,、電子閱覽室、計(jì)算機(jī)房等名義變相經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧的行為,，要依法進(jìn)行整治,。對(duì)學(xué)校內(nèi)部電腦室變相經(jīng)營(yíng)的行為，要嚴(yán)加懲處,。鎮(zhèn)工商所要明確對(duì)轄區(qū)“黑網(wǎng)吧”屬地管理職責(zé),，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督,。對(duì)黑網(wǎng)吧長(zhǎng)期存在,、多次舉報(bào)不能查處取締、造成群眾反映強(qiáng)烈或嚴(yán)重后果的,，要進(jìn)行責(zé)任追究,。

（三）采取有效措施，做好安全防范,，創(chuàng)建“平安網(wǎng)吧”,。鎮(zhèn)派出所要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧信息安全、消防安全,、治安安全的監(jiān)管，堅(jiān)決打擊利用網(wǎng)吧進(jìn)行的各種違法犯罪活動(dòng),，打擊網(wǎng)吧封閉經(jīng)營(yíng)行為,，切實(shí)消除安全隱患,。要充分發(fā)揮綜合執(zhí)法職能，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧的實(shí)名登記情況核查,、日常治安巡查工作,，接到群眾對(duì)網(wǎng)吧不落實(shí)核對(duì)登記身份證件制度、實(shí)名刷卡登記制度的舉報(bào),，要及時(shí)進(jìn)行查處,；協(xié)助鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)做好對(duì)網(wǎng)吧接納未成年人的調(diào)查取證工作，會(huì)同鎮(zhèn)工商所做好查處黑網(wǎng)吧工作,。

（四）及時(shí)切斷非法網(wǎng)吧的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù),。鎮(zhèn)電信所等部門(mén)要按照上級(jí)有關(guān)文件精神，積極配合網(wǎng)吧綜合整治工作,，根據(jù)鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)提供的擅自設(shè)立的網(wǎng)吧及其互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)提供者名單,、責(zé)令停業(yè)整頓或被吊銷(xiāo)《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》的網(wǎng)吧及其互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)提供者名單，通知并監(jiān)督互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)提供者立即終止或暫停接入服務(wù),。任何互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)經(jīng)營(yíng)單位,，不得為“黑網(wǎng)吧”提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。對(duì)明知是“黑網(wǎng)吧”而為其提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù),，逾期未終止或暫停接入服務(wù)的,，由工商部門(mén)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)單位進(jìn)行處罰。

（一）動(dòng)員部署階段

各職能部門(mén),、各有關(guān)單位按照各自的職責(zé),、任務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展動(dòng)員部署和調(diào)查摸底工作,，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況,，制訂方案、明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任,，加大宣傳力度，營(yíng)造良好的整治氛圍,。

（二）集中整治階段

在本階段內(nèi),，鎮(zhèn)各職能部門(mén)要按照各自職責(zé)，重新審查網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者的主體經(jīng)營(yíng)資格,，審查合格的,，方可繼續(xù)經(jīng)營(yíng)；對(duì)審查不合格的,，依法予以取締,，互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)者不得接入信號(hào)。對(duì)各單位排查的無(wú)證網(wǎng)吧,，首先由互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)者切斷其信號(hào),，對(duì)沒(méi)有切斷的由各職能部門(mén)集中力量,，予以取締，加大對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)的綜合整治力度,，堅(jiān)決取締轄區(qū)內(nèi)的“黑網(wǎng)吧”,。

（三）檢查驗(yàn)收階段

重點(diǎn)檢查：非法設(shè)立的黑網(wǎng)吧是否取締，網(wǎng)吧違法違規(guī)行為是否得到有效遏制,，長(zhǎng)效管理機(jī)制是否建立,，群眾是否滿意。

（一）切實(shí)加強(qiáng)集中整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。成立網(wǎng)吧集中治理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組（后附領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單）,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)工商所，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的網(wǎng)吧集中整治工作,。

（二）建立聯(lián)合機(jī)制,。鎮(zhèn)直有關(guān)部門(mén)要依照《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)文化部門(mén)關(guān)于開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)整治工作的意見(jiàn)》和文化部等14部委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)吧及網(wǎng)絡(luò)游戲管理工作的通知》精神,，按照職責(zé)分工,，各司其職，抓好網(wǎng)吧管理工作,。同時(shí)要建立聯(lián)合工作機(jī)制,，密切配合，聯(lián)合執(zhí)法,，形成合力,，共同打擊違法行為。

（三）各村要切實(shí)做好本轄區(qū)內(nèi)對(duì)黑網(wǎng)吧的排查工作,，對(duì)無(wú)證非法“黑網(wǎng)吧”經(jīng)營(yíng)者要及時(shí)向鎮(zhèn)網(wǎng)吧集中治理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)名單,。

（四）嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究制度,。對(duì)不按“實(shí)施方案”要求進(jìn)行工作的行為要嚴(yán)肅追究有關(guān)部門(mén)和有關(guān)部門(mén)人員的行政或法律責(zé)任,。

工作方案的基本思路與框架篇7

按照縣政府辦下發(fā)的《轉(zhuǎn)發(fā)縣政府糾風(fēng)辦關(guān)于20xx年全縣糾風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》文件精神，為切實(shí)加強(qiáng)我縣電信行業(yè)亂收費(fèi)問(wèn)題的治理,，特制定本工作方案,。

通過(guò)開(kāi)展治理活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范電信收費(fèi)行為,，督促電信企業(yè)清理資費(fèi)套餐,，簡(jiǎn)化資費(fèi)結(jié)構(gòu)，提高資費(fèi)透明度,，推進(jìn)資費(fèi)水平合理降低,。完善電信企業(yè)服務(wù)承諾制度，督促電信企業(yè)公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容，自覺(jué)履行承諾,。加強(qiáng)電信服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管,，完善消費(fèi)者投訴機(jī)制，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督措施,。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,。成立縣治理電信行業(yè)亂收費(fèi)問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2,、明確治理重點(diǎn),，組織開(kāi)展自查自糾。組織電信企業(yè)對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾,。自查主要內(nèi)容有：一是清理收費(fèi)項(xiàng)目,。凡是涉及面向用戶的收費(fèi)項(xiàng)目，都要進(jìn)行清理,，將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)依據(jù)、服務(wù)內(nèi)容等列出詳細(xì)清單,，上報(bào)縣治理電信行業(yè)亂收費(fèi)問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)縣電信行業(yè)收費(fèi)治理辦）,，并在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和宣傳網(wǎng)站等公開(kāi)向消費(fèi)者展示。二是清理資費(fèi)套餐,。所有資費(fèi)套餐都必須通過(guò)網(wǎng)站和營(yíng)業(yè)廳等方式向社會(huì)詳細(xì)公布,，企業(yè)向消費(fèi)者推薦和辦理的電信資費(fèi)套餐種類(lèi)和內(nèi)容必須與公布的完全一致。同時(shí)取消不合理項(xiàng)目設(shè)置,，取消不適宜的增值業(yè)務(wù),，簡(jiǎn)化資費(fèi)結(jié)構(gòu)，合理降低資費(fèi)水平,。各電信企業(yè)自查自糾情況報(bào)縣電信行業(yè)收費(fèi)治理辦,。

3、開(kāi)展聯(lián)合檢查,，查處企業(yè)違法違規(guī)行為,。組織人員對(duì)全縣電信企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)企業(yè)存在的虛假宣傳,、價(jià)格欺詐,、強(qiáng)行扣費(fèi)、違規(guī)營(yíng)銷(xiāo),、惡意吸費(fèi),、自立項(xiàng)目、自定標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大范圍收費(fèi)等違法違規(guī)行為,，按照有關(guān)規(guī)定,，及時(shí)處理，杜絕違法違規(guī)事件屢次發(fā)生,。

4,、督促完善消費(fèi)者投訴處理機(jī)制。在督促電信完善消費(fèi)者投訴渠道的同時(shí),，縣電信行業(yè)收費(fèi)治理辦設(shè)置消費(fèi)者投訴舉報(bào)電話,。對(duì)投訴的案件，縣電信行業(yè)收費(fèi)治理辦及時(shí)向電信企業(yè)通報(bào),，電信企業(yè)要在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理,，并將處理結(jié)果報(bào)縣電信收費(fèi)治理辦。對(duì)于消費(fèi)者舉報(bào)的嚴(yán)重違規(guī)違法案件,，縣電信收費(fèi)治理辦將組織及時(shí)組織人員進(jìn)行查處,，以進(jìn)一步規(guī)范電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,。

5,、督促企業(yè)加強(qiáng)教育管理，建立健全工作制度,。建立完善電信資費(fèi),、計(jì)費(fèi)和收費(fèi)項(xiàng)目公示制度和違規(guī)行為自查自糾處理制度，建立健全誠(chéng)信服務(wù)承諾機(jī)制,，并以適當(dāng)方式公開(kāi),，自覺(jué)接受消費(fèi)者的監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)員工職業(yè)道德建設(shè),，堅(jiān)持將職業(yè)道德建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè),、創(chuàng)建文明單位工作相結(jié)合，不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍誠(chéng)實(shí)守信和愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任意識(shí),，在企業(yè)形成“服務(wù)群眾,，奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好風(fēng)尚,。

1,、廣泛宣傳。要采取電視網(wǎng)絡(luò),、宣傳標(biāo)語(yǔ),、發(fā)放宣傳單等形式，廣泛宣傳整治的目的,、意義和要求,，積極引導(dǎo)社會(huì)各界關(guān)注并參與治理亂收費(fèi)活動(dòng),，引導(dǎo)電信企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)和諧發(fā)展,。

2,、加強(qiáng)工作配合。堅(jiān)決糾正電信行業(yè)亂收費(fèi)問(wèn)題是今年全國(guó)糾風(fēng)工作的重點(diǎn)治理內(nèi)容之一,?？h治理電信行業(yè)收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要按照各自的工作職能，提高認(rèn)識(shí),，加大工作力度,，加強(qiáng)工作溝通,，確保我縣電信行業(yè)治理亂收費(fèi)工作取得實(shí)效。

3,、強(qiáng)化工作制度,。建立縣治理電信行業(yè)亂收費(fèi)問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員季會(huì)議制度。會(huì)議主要是定期通報(bào)工作進(jìn)展情況,，分析工作中存在的困難和問(wèn)題，提出解決辦法,，努力形成長(zhǎng)效工作機(jī)制,。

4、把握工作進(jìn)度,。全縣電信行業(yè)亂收費(fèi)問(wèn)題治理工作從6月底開(kāi)始,，分三個(gè)階段。第一階段：宣傳發(fā)動(dòng),。；第二階段：自查自糾階段（7月下旬—8月中旬）,；第三階段：檢查整治階段（8月下旬—12月上旬）,。