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銷售上半年工作總結(jié) 銷售半年度工作總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-06 20:02:37
銷售上半年工作總結(jié) 銷售半年度工作總結(jié)(四篇)
時(shí)間:2023-03-06 20:02:37     小編:admin

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

銷售上半年工作總結(jié) 銷售半年度工作總結(jié)篇一

一、半年來(lái)工作完成情況

半年來(lái),,我們對(duì)電話銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了整合,,業(yè)績(jī)也得到了較大的提升,我們具體做好了以下幾項(xiàng)工作:

1.強(qiáng)化培訓(xùn)

強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí)與話述集中培訓(xùn),。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì),、按量完成,根據(jù)所開(kāi)設(shè)專業(yè),,結(jié)合培訓(xùn)人員需求,,選擇培訓(xùn)教材、教學(xué)光碟,。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中,,做到人一套,方便教學(xué),、方便復(fù)習(xí),、自學(xué),提高了教學(xué)質(zhì)量,,鞏固了教學(xué)成果。做到分工明確,,責(zé)任到人,。每次培訓(xùn),由專業(yè)授課教師,,按照日程表進(jìn)行教學(xué),。要求理論講解通俗易懂,實(shí)作具體、有針對(duì)性,,一看就會(huì),。

2.更新系統(tǒng)

聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,積極進(jìn)行呼叫系統(tǒng)的更新,,以新的呼叫系統(tǒng)為基礎(chǔ),,整合呼入咨詢電話,來(lái)電量較更新前明顯上升,。

3.細(xì)化分工

對(duì)呼入呼出進(jìn)行了細(xì)化,,并明確分工。在呼出方面,,加大呼出密度,,以便更多的人有所了解,爭(zhēng)取到更多的客戶資源,。加強(qiáng)了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作,,進(jìn)行了多次促銷活動(dòng),取得了較好效果;呼出方面,,進(jìn)行意向客戶跟進(jìn),。通過(guò)召開(kāi)每月一次例會(huì)來(lái)分析近期工作的狀況,對(duì)于未成交的學(xué)員做出總結(jié),,以便更好地跟進(jìn),,對(duì)于成交的學(xué)員我們及時(shí)分享經(jīng)驗(yàn),以供大家學(xué)習(xí),。同時(shí),,執(zhí)行了同等學(xué)歷的老學(xué)員二次銷售,及時(shí)和老學(xué)員溝通,。在啟用新品時(shí),,首先通知老學(xué)員,得到他們的承認(rèn)后方可啟用,,若他們不接受,,我們作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求。對(duì)于老學(xué)員的回訪,,我們是不定期的,。在節(jié)假日里我們送出問(wèn)候和祝福,在重要的日子里送些小禮品以增進(jìn)感情,。在平時(shí),,我們也和老學(xué)員保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,,增進(jìn)感情,。如果方便的話,,可以登門拜訪老學(xué)員,以便促進(jìn)我們和老學(xué)員之間的關(guān)系,。經(jīng)過(guò)我們的努力,,半年來(lái),老學(xué)員成單量達(dá)到個(gè),。

4.完善制度

為更好地促進(jìn)工作,,我們研究制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《電話銷售執(zhí)行規(guī)則》,對(duì)工作執(zhí)行流程,、業(yè)績(jī)認(rèn)定,、數(shù)據(jù)安全等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,違規(guī)操作情況明顯下降,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,以上這些成績(jī)的取得,,是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、支持的結(jié)果,是我們銷售部員工共同努力的結(jié)果,。這些成績(jī),,為進(jìn)一步加快我校教育發(fā)展夯實(shí)了根基,為新起點(diǎn)創(chuàng)造新氣象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、存在的問(wèn)題和不足

雖然半年來(lái)我們的工作取得了一定成績(jī),但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很多差距和不足,,主要有以下幾方面的問(wèn)題:

一是呼入方面:咨詢應(yīng)對(duì)能力不足,,部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,需要與產(chǎn)品加強(qiáng)協(xié)作,,加大培訓(xùn)力度,。

二是呼出方面:目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪,業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化,。在真正意義上的電話銷售,,即老用戶二次開(kāi)發(fā)與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。

三是有的僅憑感覺(jué)銷售,,對(duì)業(yè)績(jī)起伏無(wú)統(tǒng)計(jì)分析,,對(duì)主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無(wú)統(tǒng)計(jì)分析。

四是團(tuán)隊(duì)氛圍一度出現(xiàn)問(wèn)題,,業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)向惡性競(jìng)爭(zhēng)方向發(fā)展,,直接影響整體業(yè)績(jī)。

三,、下步打算

新起點(diǎn),,新希望。成績(jī)代表過(guò)去,,我們的工作將開(kāi)始新的起點(diǎn),。下一步,我們將努力做好以下幾方面的工作:

一是加強(qiáng)合作,,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn),。新的一年,我們希望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強(qiáng)合作,,多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),,協(xié)助我們走向資深銷售顧問(wèn)的行列。對(duì)于學(xué)校的職員來(lái)說(shuō),,熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的,。為了發(fā)展,學(xué)??赡軙?huì)有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,,經(jīng)常開(kāi)展一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓職員對(duì)學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解,,提高員工的工作技能,,讓大家成長(zhǎng)得更快。

二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,,及時(shí)了解呼入和呼出量,,根據(jù)業(yè)績(jī)起伏加強(qiáng)管理,提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率,。

三是積極研究發(fā)掘銷售規(guī)律,,以指導(dǎo)好銷售工作的開(kāi)展,為學(xué)校創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,。

四是進(jìn)行大規(guī)模外呼,,讓沉睡的數(shù)據(jù)蘇醒,促成老客戶的多次銷售,。

以上是我半年來(lái)的工作總結(jié)和計(jì)劃建議,,有什么不當(dāng)?shù)牡胤竭€請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。在下半年的工作里,,我們將緊緊抓住教育發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,,盡的努力協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo)。我們大家會(huì)一起努力,,緊密結(jié)合自身的實(shí)際,,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,埋頭實(shí)干,,站在新的起點(diǎn)上,,向著更高的,、更美好的目標(biāo)邁進(jìn),將工作做到更好!在不久的將來(lái),,我相信學(xué)校一定會(huì)發(fā)展得更好,、更快!

銷售上半年工作總結(jié) 銷售半年度工作總結(jié)篇二

回首這一年的時(shí)間里,在膠布制品分公司銷售這個(gè)大家庭中,,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,,同事和諧,自己學(xué)到了很多專業(yè)和做人的知識(shí),,能力得到了很大的提升,。為了更好的開(kāi)展工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)將20xx年度的個(gè)人工作總結(jié)如下:

一,、工作匯報(bào)

自20xx年8月份參加工作以來(lái),,在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時(shí)間。在這一年多的時(shí)間里,,我努力學(xué)習(xí),,積極思考,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,,工作能力逐步提升,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位工作職責(zé),、產(chǎn)品信息,,努力做好本職工作

由于剛步入新的工作崗位,無(wú)論業(yè)務(wù)能力,,還是思想都存在許多的不足,。為了盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)同事給予了很大的鼓勵(lì)和幫助,,使我有了更明確的目標(biāo),。先從最基礎(chǔ)的開(kāi)始,認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售崗位工作職責(zé),,學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝,,了解產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品,,經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí),,對(duì)產(chǎn)品有了很深的了解。

實(shí)踐才是檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),20xx年初去西南市場(chǎng)走訪老用戶,,開(kāi)發(fā)新用戶,,了解變壓器隔膜在西南市場(chǎng)的前景。經(jīng)過(guò)走訪和走訪,,了解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈,,受到煤的影響,采購(gòu)量萎縮嚴(yán)重,。面對(duì)這種問(wèn)題,改變策略推銷我們的聚氨酯油囊,,經(jīng)過(guò)初次走訪和后期跟進(jìn),,開(kāi)發(fā)了兩家用戶。通過(guò)實(shí)踐,,了解了市場(chǎng),,也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,認(rèn)真總結(jié),,避免了在以后的工作中問(wèn)題的出現(xiàn),。

平時(shí)工作中,做好合同的執(zhí)行,,開(kāi)票及發(fā)貨,。與用戶溝通,積極協(xié)調(diào)解決用戶反映的問(wèn)題,。

2,、執(zhí)行公司的營(yíng)銷策略,做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣

聚氨酯系列產(chǎn)品作為一個(gè)我公司新的產(chǎn)品,,剛開(kāi)始并不被大家所熟知和接受,。針對(duì)這種情況,分公司領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整營(yíng)銷策略,,將傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相結(jié)合,,盡可能的讓外界了解我們的產(chǎn)品。新的中英文網(wǎng)站的建成,,極大的提高了公司產(chǎn)品的知名度,,打電話咨詢的客戶紛至沓來(lái)。每天對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)控,,信息收集,,篩選整理有價(jià)值的信息,及時(shí)進(jìn)行反饋,。

3,、廉潔文化文化示范點(diǎn)通過(guò)驗(yàn)收幷授牌

20xx年在圍繞黨的三種全會(huì)精神和集團(tuán)關(guān)于創(chuàng)建廉潔文化示范點(diǎn)暫行辦法的文件精神,分公司將通過(guò)驗(yàn)收并授牌為廉潔文化示范點(diǎn),。為迎接集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收,,順利推進(jìn)公司廉潔文化工作的開(kāi)展,。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制作版面,,補(bǔ)充材料,,通過(guò)一系列的工作,分公司于11月底通過(guò)集團(tuán)驗(yàn)收并授牌,。通過(guò)這項(xiàng)工作,,接受了黨先進(jìn)思想洗禮,并明白了要做一個(gè)堂堂正正的人,。

二,、工作感想

踏入新的工作崗位后,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,,使自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升,,也對(duì)銷售這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)?!?00個(gè)人眼中就有100個(gè)哈姆雷特”,,對(duì)于我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò),。

首先是保持良好的心態(tài),,套用米盧的一句經(jīng)典語(yǔ)“態(tài)度決定一切”。銷售這份工作可能在外人看來(lái)整天走南闖北,、光鮮靚麗,,好不自在。其實(shí)呢,,從事過(guò)這份職業(yè)的人都會(huì)知道其中的酸甜苦辣,。你可能遇到這樣那樣的問(wèn)題,這個(gè)時(shí)候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了,。擁有積極的心態(tài),,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,,進(jìn)而取得良好的結(jié)果,。熱愛(ài)我的工作,我不會(huì)把它作為一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān),,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),,爭(zhēng)取做到最好,會(huì)充分享受完成一件工作的樂(lè)趣,。

其次,,是能力問(wèn)題,我覺(jué)得可以分成專業(yè)能力和基本能力。曾在書(shū)中看到的例子可以說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,,而基本能力,包括適應(yīng)度,、堅(jiān)忍度,、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到我們個(gè)人,,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,,包括自信力,,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,,冒險(xiǎn)精神,以及創(chuàng)新潛力等,,將直接決定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

最后是學(xué)會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)他人講話,,虛心接受他人的意見(jiàn)。年輕人多少有點(diǎn)毛毛躁躁,,我也不列外,。曾以為自己的原則堅(jiān)不可破,但隨著閱歷的不斷增長(zhǎng),,其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟,。這個(gè)時(shí)候,師傅們教導(dǎo)我們想成長(zhǎng)快,,就要認(rèn)真學(xué)習(xí),,向別人學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)、好的工作方法,,虛心接受別人的意見(jiàn),。

銷售上半年工作總結(jié) 銷售半年度工作總結(jié)篇三

20__年,我主要負(fù)責(zé)迪賽男裝的銷售工作,,并于3月份接管“索菲婭”鞋柜,。在工作中,我認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解顧客的購(gòu)物心理,使我們的工作更具針對(duì)性,,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,從而給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境。在員工的積極支持與共同努力下,,我柜庫(kù)存大量減少,,于上半年取得如下業(yè)績(jī):

一、20__年1月至6月迪賽男裝銷售狀況:

一月份共計(jì)售出36件,,銷售金額45917元,,;

二月份共計(jì)售出32件,銷售金額31365元;

三月份共計(jì)售出29件,,銷售金額23858元;

四月份共計(jì)售出60件,,銷售金額43625元;

五月份共計(jì)售出106件,銷售金額84210元;

六月份共計(jì)售出56件,,銷售金額37025元;

上半年迪賽男裝總計(jì)銷售319件,,銷售金額266000元,月平均銷售額為44334元,,日平均銷售額為1478元,。迪賽男裝銷售額總體呈上升趨勢(shì),業(yè)績(jī)效果較好,。品牌知名度也在顧客中不斷提高,,同時(shí)積累了一些固定客戶,帶來(lái)較為可觀的后續(xù)效益,。在對(duì)服裝導(dǎo)購(gòu)員的管理上,,注重其服務(wù)態(tài)度方面與顧客的良性溝通、微笑服務(wù)以及耐心介紹,。

二,、“索菲婭”鞋柜3至6月份銷售工作總結(jié):

我于今年3月份接管“索菲婭”鞋柜,接管時(shí)庫(kù)存1059雙,,3月份至6月份共計(jì)銷售900雙,,銷售金額元。

迪賽服裝全體銷售人員本著一切以公司利益為基本出發(fā)點(diǎn)的態(tài)度,,在店鋪和導(dǎo)購(gòu)人員的管理方面,,一貫保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,賬目無(wú)誤差,,同時(shí)做了大量的服裝品牌宣傳工作,,以不斷提高銷售量為宗旨,竭力做好店鋪以及服務(wù)等諸方面管理工作,,上半年銷售狀況良好,。

三,、下半年銷售計(jì)劃:

1、迪賽男裝現(xiàn)庫(kù)存服裝689件,,因下半年撤柜,,不再續(xù)貨,計(jì)劃清倉(cāng)處理,。

2,、“索菲婭”鞋柜現(xiàn)庫(kù)存159雙,為非應(yīng)季商品,,全部收入庫(kù)房,,計(jì)劃秋冬季節(jié)清倉(cāng)。我將認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,,爭(zhēng)取做到貨物無(wú)積壓,,為公司減少不必要的損失。

以上便是迪賽男裝20__上半年的工作總結(jié)及下半年計(jì)劃,,今后,,我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)做好管理及銷售工作,繼續(xù)努力,,不斷提高銷售業(yè)績(jī),,為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。

銷售上半年工作總結(jié) 銷售半年度工作總結(jié)篇四

20__年,,我主要負(fù)責(zé)迪賽男裝的銷售工作,并于3月份接管“索菲婭”鞋柜,。在工作中,,我認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,,了解顧客的購(gòu)物心理,使我們的工作更具針對(duì)性,,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,從而給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境。在員工的積極支持與共同努力下,,我柜庫(kù)存大量減少,,于上半年取得如下業(yè)績(jī):

一、20__年1月至6月迪賽男裝銷售狀況:

一月份共計(jì)售出36件,,銷售金額45917元,,;

二月份共計(jì)售出32件,銷售金額31365元;

三月份共計(jì)售出29件,,銷售金額23858元;

四月份共計(jì)售出60件,,銷售金額43625元;

五月份共計(jì)售出106件,,銷售金額84210元;

六月份共計(jì)售出56件,銷售金額37025元;

上半年迪賽男裝總計(jì)銷售319件,,銷售金額266000元,,月平均銷售額為44334元,日平均銷售額為1478元,。迪賽男裝銷售額總體呈上升趨勢(shì),,業(yè)績(jī)效果較好。品牌知名度也在顧客中不斷提高,,同時(shí)積累了一些固定客戶,,帶來(lái)較為可觀的后續(xù)效益。在對(duì)服裝導(dǎo)購(gòu)員的管理上,,注重其服務(wù)態(tài)度方面與顧客的良性溝通,、微笑服務(wù)以及耐心介紹。

二,、“索菲婭”鞋柜3至6月份銷售工作總結(jié):

我于今年3月份接管“索菲婭”鞋柜,,接管時(shí)庫(kù)存1059雙,3月份至6月份共計(jì)銷售900雙,,銷售金額元,。

迪賽服裝全體銷售人員本著一切以公司利益為基本出發(fā)點(diǎn)的態(tài)度,在店鋪和導(dǎo)購(gòu)人員的管理方面,,一貫保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,,賬目無(wú)誤差,同時(shí)做了大量的服裝品牌宣傳工作,,以不斷提高銷售量為宗旨,,竭力做好店鋪以及服務(wù)等諸方面管理工作,上半年銷售狀況良好,。

三,、下半年銷售計(jì)劃:

1、迪賽男裝現(xiàn)庫(kù)存服裝689件,,因下半年撤柜,,不再續(xù)貨,計(jì)劃清倉(cāng)處理,。

2,、“索菲婭”鞋柜現(xiàn)庫(kù)存159雙,為非應(yīng)季商品,,全部收入庫(kù)房,,計(jì)劃秋冬季節(jié)清倉(cāng)。我將認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,,爭(zhēng)取做到貨物無(wú)積壓,,為公司減少不必要的損失,。

以上便是迪賽男裝20__上半年的工作總結(jié)及下半年計(jì)劃,今后,,我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)做好管理及銷售工作,,繼續(xù)努力,不斷提高銷售業(yè)績(jī),,為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力,。

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