時(shí)間過(guò)得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇一
通過(guò)開(kāi)展各種形式的健康教育活動(dòng),,進(jìn)一步指導(dǎo)各社區(qū)(村)的健康教育工作,,以達(dá)到營(yíng)造健康的環(huán)境,培育健康理念,,優(yōu)化健康的設(shè)施,、完善健康的服務(wù),擁有健康的人群的目的,。使轄區(qū)居民群眾掌握有關(guān)的健康知識(shí)和衛(wèi)生保健常識(shí),,增強(qiáng)大衛(wèi)生意識(shí)、創(chuàng)建意識(shí)和自我保健意識(shí),,形成一定的健康行為規(guī)范,,倡導(dǎo)良好的生活習(xí)慣和健康的生活方式,。
1,、辦好健康教育學(xué)校。以各社區(qū)健康教育學(xué)校為主,,做到授課有計(jì)劃安排,、有教師、有教材,、有課時(shí),、有記錄,。開(kāi)課率100%。
2,、廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng),。緊緊圍繞愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月人人動(dòng)手、清潔家園和世界衛(wèi)生日的主題積極開(kāi)展宣傳活動(dòng),,組織轄區(qū)單位設(shè)立宣傳臺(tái),、涌躍參加黑板報(bào)聯(lián)展,進(jìn)行評(píng)比,;各社區(qū)(村)居委會(huì)定期在宣傳欄中進(jìn)行健康知識(shí)宣傳,,利用宣傳形成一個(gè)較強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作宣傳氛圍。
3,、繼續(xù)發(fā)揮示范點(diǎn)的表率作用,。配合縣有關(guān)部門通過(guò)抓好示范點(diǎn)的健教工作在轄區(qū)各單位中推廣,各類公共場(chǎng)所,、飲食,、工廠等要求單位根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展健康教育活動(dòng),對(duì)照《公共場(chǎng)所管理?xiàng)l例》,、《傳染病防治法》,、《食品衛(wèi)生法》等法則、法規(guī),、條例,,教育職工加強(qiáng)大衛(wèi)生意識(shí),嚴(yán)格操作規(guī)程,,防止疾病傳播,;加強(qiáng)職工的五期保健教育,注意保護(hù)職工身體健康,。
4,、開(kāi)展健康社區(qū)、健康家庭的試點(diǎn)工作,。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合城鎮(zhèn)道實(shí)際,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,,在環(huán)南東路社區(qū)居委會(huì)開(kāi)展健康社區(qū)健康家庭的試點(diǎn)工作,。努力改善社區(qū)環(huán)境及體育設(shè)施,組織居民開(kāi)展各類強(qiáng)身益體的文化體育活動(dòng),;利用社區(qū)紅十字診所,;開(kāi)展醫(yī)療咨詢,編印健康知識(shí)材料普及健康知識(shí),提高居民的自我保健意識(shí)和抗病能力,。
5,、控?zé)熃逃<訌?qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所控?zé)焼挝坏目責(zé)熜麄?,鞏固無(wú)吸煙單位成果,。
6、定期組織對(duì)轄區(qū)社區(qū)(村)居委會(huì)的健康教育檔案進(jìn)行檢查,。
醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇二
通過(guò)開(kāi)展各種形式的健康教育活動(dòng),,進(jìn)一步指導(dǎo)各社區(qū)(村)的健康教育工作,以達(dá)到營(yíng)造健康的環(huán)境,,培育健康理念,,優(yōu)化健康的設(shè)施、完善健康的服務(wù),,擁有健康的人群的目的,。使轄區(qū)居民群眾掌握有關(guān)的健康知識(shí)和衛(wèi)生保健常識(shí),增強(qiáng)大衛(wèi)生意識(shí),、創(chuàng)建意識(shí)和自我保健意識(shí),,形成一定的健康行為規(guī)范,倡導(dǎo)良好的生活習(xí)慣和健康的生活方式,。
1,、辦好健康教育學(xué)校。以各社區(qū)健康教育學(xué)校為主,,做到授課有計(jì)劃安排,、有教師、有教材,、有課時(shí),、有記錄。開(kāi)課率100%,。
2,、廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)。緊緊圍繞愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月人人動(dòng)手,、清潔家園和世界衛(wèi)生日的主題積極開(kāi)展宣傳活動(dòng),,組織轄區(qū)單位設(shè)立宣傳臺(tái)、涌躍參加黑板報(bào)聯(lián)展,,進(jìn)行評(píng)比,;各社區(qū)(村)居委會(huì)定期在宣傳欄中進(jìn)行健康知識(shí)宣傳,利用宣傳形成一個(gè)較強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作宣傳氛圍,。
3,、繼續(xù)發(fā)揮示范點(diǎn)的表率作用,。配合縣有關(guān)部門通過(guò)抓好示范點(diǎn)的健教工作在轄區(qū)各單位中推廣,,各類公共場(chǎng)所,、飲食、工廠等要求單位根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展健康教育活動(dòng),,對(duì)照《公共場(chǎng)所管理?xiàng)l例》,、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等法則,、法規(guī),、條例,教育職工加強(qiáng)大衛(wèi)生意識(shí),,嚴(yán)格操作規(guī)程,,防止疾病傳播;加強(qiáng)職工的五期保健教育,,注意保護(hù)職工身體健康,。
4、開(kāi)展健康社區(qū),、健康家庭的試點(diǎn)工作,。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合城鎮(zhèn)道實(shí)際,,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,,在環(huán)南東路社區(qū)居委會(huì)開(kāi)展健康社區(qū)健康家庭的試點(diǎn)工作。努力改善社區(qū)環(huán)境及體育設(shè)施,,組織居民開(kāi)展各類強(qiáng)身益體的文化體育活動(dòng),;利用社區(qū)紅十字診所;開(kāi)展醫(yī)療咨詢,,編印健康知識(shí)材料普及健康知識(shí),,提高居民的自我保健意識(shí)和抗病能力。
5,、控?zé)熃逃?。加?qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所控?zé)焼挝坏目責(zé)熜麄鳎柟虩o(wú)吸煙單位成果,。
6,、定期組織對(duì)轄區(qū)社區(qū)(村)居委會(huì)的健康教育檔案進(jìn)行檢查。
醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇三
1,、本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)(省定),。以促進(jìn)加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理,規(guī)范財(cái)政資金分配行為,,逐步構(gòu)建和完善公共財(cái)政制度為目標(biāo),,組織市,、縣(市)、區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)20xx年度本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行及其他財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),,重點(diǎn)檢查預(yù)算編制和執(zhí)行,、預(yù)算超收收入的分配使用、轉(zhuǎn)移支付資金的管理使用,、供電供水等附加的征收和使用情況,,揭露和查處預(yù)算超收收入分配使用不合理不合規(guī),轉(zhuǎn)移支付資金管理使用混亂以及預(yù)算編制不科學(xué),、違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)和執(zhí)行財(cái)政改革政策不嚴(yán)等問(wèn)題,。6月底結(jié)束。
2,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債審計(jì)(省定,、全省大交叉)。以摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)情況,,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)健康運(yùn)行為目標(biāo),,組織市、縣(市),、區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債情況進(jìn)行清理審計(jì),,摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債的數(shù)量、種類及用途,,揭示負(fù)債形成的原因,,并有針對(duì)性地提出審計(jì)建議,為市委,、市政府化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)提供決策依據(jù),。4月底結(jié)束。
3,、財(cái)政決算審計(jì),。以摸清財(cái)政運(yùn)行管理現(xiàn)狀,促進(jìn)深化財(cái)政改革,,提高財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo),,對(duì)陽(yáng)新縣(省廳審計(jì))、西塞山區(qū)(市定上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目)20xx-20xx年度財(cái)政決算進(jìn)行審計(jì),。重點(diǎn)審計(jì)財(cái)政收支狀況及運(yùn)行質(zhì)量,,地方政府管理和運(yùn)作本級(jí)財(cái)政,財(cái)稅部門預(yù)算管理和理財(cái)治稅情況,,以及各項(xiàng)財(cái)政資金管理使用的合法,、合規(guī)情況,揭露和查處財(cái)政收入質(zhì)量不高,、執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政改革政策不到位,、違反國(guó)家稅收征管政策等問(wèn)題,。8月底結(jié)束。
4,、財(cái)政四項(xiàng)改革政策執(zhí)行情況審計(jì)調(diào)查(市定),。結(jié)合預(yù)算執(zhí)行審計(jì)對(duì)有關(guān)單位執(zhí)行財(cái)政四項(xiàng)改革政策情況進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。6月底結(jié)束,。
5,、市直及有關(guān)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)(市定),。以促進(jìn)規(guī)范預(yù)算管理,,提高財(cái)政資金使用效益和財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平為目標(biāo),對(duì)市政公用事業(yè)局,、市***支隊(duì),、市人事局等3家行政事業(yè)單位20xx財(cái)務(wù)收支以及市人民政府駐上海聯(lián)絡(luò)處20xx-20xx年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)。重點(diǎn)查處虛報(bào)支出項(xiàng)目騙取財(cái)政預(yù)算資金,,利用職權(quán)亂收費(fèi),、亂攤派、亂罰款,,違反收支兩條線,,亂發(fā)亂補(bǔ),用***大吃大喝及***旅游,,私設(shè)“小金庫(kù)”等問(wèn)題,。11月底結(jié)束。
6,、醫(yī)院行業(yè)審計(jì)(市定),。以促進(jìn)加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,規(guī)范醫(yī)院行業(yè)收費(fèi)行為,,加強(qiáng)藥品和醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理為目標(biāo),,組織全市審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)黃石市中心醫(yī)院(上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目)、黃石市一醫(yī)院,、黃石市二醫(yī)院,、黃石市四醫(yī)院、黃石市結(jié)核病防治院所等5家市級(jí)醫(yī)院和大冶市,、陽(yáng)新縣各1家本級(jí)醫(yī)院20xx年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),。重點(diǎn)查處違規(guī)亂收費(fèi)、亂加價(jià),、盲目采購(gòu)大型醫(yī)療設(shè)備造成閑置和浪費(fèi),、在藥品、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)拿回扣等問(wèn)題,,促進(jìn)降低醫(yī)療成本,,解決人民群眾看病貴問(wèn)題,,為我市公共衛(wèi)生體制建設(shè)服務(wù)。6月底結(jié)束,。
7,、學(xué)校行業(yè)審計(jì)(市定)。以促進(jìn)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,,規(guī)范教育行業(yè)收費(fèi)行為為目標(biāo),,組織全市審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)市實(shí)驗(yàn)高中、市六中2所市級(jí)學(xué)校和四個(gè)城區(qū)各1所本級(jí)學(xué)校20xx年度財(cái)務(wù)收支情況,。重點(diǎn)查處學(xué)校亂收費(fèi),、亂辦班等問(wèn)題,深刻分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,,提出改進(jìn)措施和建議,,為加強(qiáng)我市教育體制建設(shè)決策服務(wù)。6月底結(jié)束,。
8,、五項(xiàng)社會(huì)保障資金審計(jì)(省定)。以摸清社會(huì)保障資金管理現(xiàn)狀,,促進(jìn)加強(qiáng)資金管理,,完善我市社會(huì)保障體系建設(shè)為目標(biāo),按照審計(jì)署的統(tǒng)一部署,,組織對(duì)市本級(jí),、大冶市、陽(yáng)新縣20xx年度企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金,、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金,、失業(yè)保險(xiǎn)基金、企業(yè)年金和工傷保險(xiǎn)基金,、生育保險(xiǎn)基金等5項(xiàng)社會(huì)保障資金進(jìn)行審計(jì),,重點(diǎn)檢查各項(xiàng)基金收入的真實(shí)完整性和支出的合法合規(guī)性,揭露和查處擠占挪用,、損失浪費(fèi)等問(wèn)題,,保障資金安全完整,維護(hù)社會(huì)弱勢(shì)群體的利益,。6月底結(jié)束,。
9、扶貧資金審計(jì)(省定),。以促進(jìn)市委,、市政府扶貧工作方針、政策的貫徹落實(shí),,保障我市扶貧開(kāi)發(fā)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)為目標(biāo),,組織對(duì)陽(yáng)新縣20xx至20xx年度扶貧開(kāi)發(fā)專項(xiàng)資金進(jìn)行審計(jì),,重點(diǎn)檢查扶貧資金的撥付、管理和使用,,以及扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)及效益情況,,揭露和查處有意拖欠、虛列支出,、擠占挪用和損失浪費(fèi)等問(wèn)題,。6月底結(jié)束。
10,、三項(xiàng)市級(jí)專項(xiàng)資金審計(jì)(市定),。以促進(jìn)專項(xiàng)資金加強(qiáng)管理,提高資金使用效益為目標(biāo),,對(duì)城市維護(hù)建設(shè)費(fèi),、教育附加費(fèi),、糧食儲(chǔ)備基金20xx-20xx年度的管理和使用情況進(jìn)行審計(jì),。6月底結(jié)束。
11,、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)(市定),。以促進(jìn)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,規(guī)范投資行為,,提高投資效益為目標(biāo),,對(duì)黃石理工學(xué)院、市城投公司等市政府投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目進(jìn)行決算審計(jì),。重點(diǎn)檢查工程投資是否履行了相關(guān)審批程序,,工程質(zhì)量和資金使用效益如何,揭露違***采購(gòu)和招投標(biāo)程序,、擠占挪用項(xiàng)目資金,、虛報(bào)工程造價(jià)和損失浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,為完善我市投資體制服務(wù),。11月底結(jié)束,。
12、國(guó)外援貸款項(xiàng)目審計(jì)(省定),。以促進(jìn)加強(qiáng)管理,,合理有效利用外資,提高資金使用效益和外債償還能力為目標(biāo),,根據(jù)審計(jì)署授權(quán),,組織對(duì)世行貸款公共衛(wèi)生項(xiàng)目、磁湖污水治理工程項(xiàng)目,、日本協(xié)力銀行貸款城市防洪項(xiàng)目,、結(jié)核病控制項(xiàng)目(衛(wèi)ⅴ),、林業(yè)持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目(林業(yè)四期)等國(guó)外援貸款建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),重點(diǎn)檢查國(guó)外貸援資金和本級(jí)配套建設(shè)資金到位和使用,、項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)和使用,、提款報(bào)賬等情況,揭露項(xiàng)目執(zhí)行中存在的違反國(guó)家法規(guī)和國(guó)外貸援款項(xiàng)目協(xié)定,,以及內(nèi)部控制存在重大缺陷等問(wèn)題,。7月底結(jié)束。
13,、國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)審計(jì),。以摸清家底,揭示風(fēng)險(xiǎn),,促進(jìn)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力為目標(biāo),組織對(duì)市糧食儲(chǔ)備公司20xx-20xx年度資產(chǎn)負(fù)債損益情況進(jìn)行審計(jì),,重點(diǎn)審計(jì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債損益的真實(shí),、合法性,揭露企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真,、因決策失誤,、管理不善導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失和損失浪費(fèi)等問(wèn)題,嚴(yán)肅查處內(nèi)外勾結(jié),、弄虛作假,、侵占國(guó)有資產(chǎn)的行為。以資產(chǎn)的盈利性,、流動(dòng)性和安全性為尺度,,從資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)結(jié)果和資產(chǎn)構(gòu)成方面,分析評(píng)價(jià)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量,,促進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,、健全內(nèi)部控制和自我約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,。11月底結(jié)束,。
14、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)相關(guān)審計(jì)報(bào)告核查(市定),。以規(guī)范社會(huì)中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為為目標(biāo),,組織對(duì)部分社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具的相關(guān)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行核查,重點(diǎn)揭露違反執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,、串通作弊,、出具虛假報(bào)告、造成國(guó)有資產(chǎn)和政府資金流失等問(wèn)題,促進(jìn)提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,。11月底結(jié)束,。
15、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。以加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督與制約,,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行職責(zé),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)為目標(biāo),,組織對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部在行使經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、經(jīng)濟(jì)管理權(quán),、經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行監(jiān)督權(quán)中,,重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策情況、重要經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)執(zhí)行情況,、重點(diǎn)資金,、資產(chǎn)管理使用情況,并探索離任審計(jì)與任中審計(jì)結(jié)合,、合法合規(guī)性審計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)并重的路子,,以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政,廉潔自律,,提高經(jīng)濟(jì)管理水平,。
醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇四
新年伊始,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),,制訂今年工作計(jì)劃:
加強(qiáng)科室核心制度的建設(shè),規(guī)范痕跡管理,,對(duì)原有的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行豐富和完善,,進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)法、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、財(cái)務(wù)紀(jì)律的內(nèi)容,,并定期檢查落實(shí),增加醫(yī)療收費(fèi)公示制度,、醫(yī)療收費(fèi)查詢制度,、醫(yī)療收費(fèi)清單制度、醫(yī)療費(fèi)用投訴制度,。
積極探索醫(yī)院成本核算的路子,,向兄弟單位學(xué)習(xí),借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院成本核算的成功經(jīng)驗(yàn),,切實(shí)做好醫(yī)院成本核算工作,。以全成本核算為基礎(chǔ),以效率指標(biāo)為前提,、質(zhì)量指標(biāo)為核心,、行為指標(biāo)為標(biāo)志,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為杠桿,對(duì)各臨床???、醫(yī)技科室、機(jī)關(guān)職能部門和后勤組進(jìn)行全面綜合考核,,實(shí)施院,、科二級(jí)全成本核算,增收節(jié)支,、降本增效,,使各臨床、醫(yī)技科室通過(guò)加強(qiáng)本科室成本管理和提高科室的兩個(gè)效益,,從而優(yōu)質(zhì),、高效、低耗地完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù),。
加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格的管理,。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)價(jià)格,必須按照國(guó)家物價(jià)政策執(zhí)行并派專人管理,,加強(qiáng)物價(jià)管理和監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策,依法收費(fèi),。提高對(duì)價(jià)
格收費(fèi)工作的認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)督促檢查,定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況,,及時(shí)解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題,。對(duì)高額醫(yī)療費(fèi)用打出清單,考察其合理性,,對(duì)不合理收費(fèi)及時(shí)糾正,,確保合理收費(fèi),降低醫(yī)療費(fèi)用,。
凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為醫(yī)院帶來(lái)效益,。20xx年,根據(jù)新會(huì)計(jì)制度要求我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,針對(duì)醫(yī)院實(shí)際,制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報(bào)廢制度。財(cái)務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合,協(xié)助設(shè)備科建立健全資產(chǎn)管理制度,定期清查,防止設(shè)備的閑置,,加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收和后續(xù)檢查工作,確保設(shè)備出入庫(kù)的質(zhì)和數(shù)量真實(shí),完整,。建立盤點(diǎn)清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實(shí)相符,保證資產(chǎn)的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。
道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平,。切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使本院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階,,通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容,,扎扎實(shí)實(shí)的把醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手:
1,、對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,同時(shí)選拔引納
相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,,增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。
2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識(shí),。
3、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理
為目標(biāo),,培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。
6,、做好內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算
建立資金管理體系,通過(guò)全面預(yù)算,充分考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值,實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流量的嚴(yán)格控制。實(shí)現(xiàn)審批一支筆,嚴(yán)控收支兩條線,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,各部門,、各渠道的資金收入全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一使用,所有經(jīng)濟(jì)實(shí)體都要接受財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督檢查,所有資金由財(cái)務(wù)部門集中收入,調(diào)劑使用,以確保醫(yī)療、藥劑,、基建,后勤資金的需求,。內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對(duì)有計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)往來(lái)實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù),單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的具體表現(xiàn)形式,而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對(duì)整體工作的安排。正確編制預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提和依據(jù),是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計(jì)劃工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn),是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù),。
7,、正確預(yù)測(cè)各項(xiàng)收入
及時(shí)了解醫(yī)療市場(chǎng)動(dòng)態(tài),正確預(yù)測(cè)各項(xiàng)收入。收入是支出的
保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則,。要想把預(yù)算作得科學(xué),、準(zhǔn)確、切合實(shí)際,就要對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)行情、動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分的了解,、預(yù)測(cè),。特別是對(duì)國(guó)家的方針、政策精神要吃透,、弄清,正確估計(jì)市場(chǎng)形勢(shì),除國(guó)家方針政策對(duì)醫(yī)院的影響外,市場(chǎng)動(dòng)態(tài),、行情、過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),、醫(yī)院開(kāi)展的新項(xiàng)目,、新技術(shù)、設(shè)備增加帶來(lái)的效益等,都要記入財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中,進(jìn)行預(yù)測(cè),、分析,盡量把各項(xiàng)收入算準(zhǔn),、算細(xì)。只有可靠穩(wěn)定的收入來(lái)源,才能保證支出的落實(shí),否則,所謂的預(yù)算將成為一紙空文,毫無(wú)價(jià)值,不切實(shí)際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會(huì)影響醫(yī)院整個(gè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的落實(shí),因此,高質(zhì),、合理的做好預(yù)算,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收入,對(duì)合理運(yùn)用,、安排有效資金的實(shí)施、運(yùn)用,具有非常重要的意義,。
全面了解醫(yī)院工作,盡可能把預(yù)算做到項(xiàng)目上,按照醫(yī)院年度工作計(jì)劃對(duì)一些大項(xiàng)支出做精心安排,確實(shí)無(wú)法得到落實(shí)的要向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明資金的籌措方式或建議不安排,。非安排不可的建議減少其他項(xiàng)目開(kāi)支。預(yù)算的制定者要對(duì)醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù),。編制預(yù)算的目的是控制支出,隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá),各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,改變不顧資金供給情況,隨意向財(cái)務(wù)部門伸手要錢的局面,。在編制預(yù)算前,各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù)、人員編制的增減,、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),以及年度的門診,、住院部預(yù)算工作量,新開(kāi)展的醫(yī)療項(xiàng)目,根據(jù)國(guó)x政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價(jià)格變動(dòng)的情況,
編制收入與支出的概算,。最后由財(cái)務(wù)部門匯總測(cè)算,編制總的收入支出預(yù)算,。并按兩個(gè)層次劃分: ①醫(yī)院正常運(yùn)行費(fèi)用;即人員經(jīng)費(fèi)、藥品,、衛(wèi)生材料及其他材料費(fèi)用,、水電費(fèi)、電話費(fèi),、辦公費(fèi),、差旅費(fèi)等; ②專用費(fèi)用:即有關(guān)的醫(yī)療器械,設(shè)備的購(gòu)置及基礎(chǔ)設(shè)施等公用經(jīng)費(fèi)。對(duì)不合理的支出結(jié)構(gòu)要進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的科學(xué)配置,促進(jìn)醫(yī)院健康有序的發(fā)展,。
8,、加強(qiáng)和完善醫(yī)院內(nèi)控制度
建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系,界定會(huì)計(jì)人員的職責(zé)、權(quán)限,確定會(huì)計(jì)部門與其他職能部門的關(guān)系,財(cái)會(huì)核算的組織形式等,建立內(nèi)部牽制制度,。根據(jù)崗位分工,界定各崗位的職責(zé),利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系,相互制約,從而形成一個(gè)嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制,內(nèi)部控制機(jī)制作為現(xiàn)代化管理的精髓,是醫(yī)院減少差錯(cuò),、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段,。財(cái)務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。通過(guò)科學(xué),、嚴(yán)密,、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè),可大大加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量,避免和防止會(huì)計(jì)事務(wù)處理中發(fā)生差錯(cuò)及舞弊行為,遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟(jì)犯罪,對(duì)促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,具有十分重要的意義,。
醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇五
新年度,,醫(yī)院方面將財(cái)務(wù)工作要求十分嚴(yán)格,而財(cái)務(wù)部門也將從:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,、價(jià)格管理方面,、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。
a,、完善收入,,費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督,。
b,、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè),資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系,。
a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),,有效控制資金利用率,,實(shí)行物資安全庫(kù)存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,,提倡節(jié)約使用減少損耗,,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫(kù)存量預(yù)警提示。
b,、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督,,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報(bào)批程序及合同管理,。
c,、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,,制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示,。
d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理,,加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系,配合營(yíng)銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。
e,、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),,建立收入與成本對(duì)接的電腦信息系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映,完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。
a,、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,,加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,,做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。
b,、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),,pos機(jī),、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。
在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,做到配比的合理性,。
收入上分成:分手術(shù)
分項(xiàng)目分分部門核算
材料
銷售藥品銷售
整形美容中心
細(xì)目核算
分治療細(xì)目核算
皮膚美容中心分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì),、
兩者共存的體系
分治療
生活美容中心
細(xì)目核算
成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類,,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對(duì)科室領(lǐng)用,,免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督,。
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,,對(duì)新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),,配合領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),,對(duì)藥品,,零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度。
2,、營(yíng)銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開(kāi)支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行,,按項(xiàng)目開(kāi)支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算。
3,、對(duì)醫(yī)院的各手術(shù),、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門提議,財(cái)務(wù)測(cè)算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行,,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入,,實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。
1,、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式,,不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現(xiàn)對(duì)接,,但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現(xiàn)對(duì)接無(wú)法實(shí)現(xiàn),,同時(shí)制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時(shí)分析的功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)
3,、本套系統(tǒng)在多級(jí)別、多部門,、多種統(tǒng)計(jì)核算的方式下沒(méi)有開(kāi)放足夠的空間,,造成核算上的很大局限性,而且在系統(tǒng)的安全性,、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成,,留下很多隱患
4、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算,、檔案管理,、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無(wú)法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系,。
要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露,,以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng),,實(shí)現(xiàn)毛利及時(shí)分析的功能,,必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請(qǐng)求軟件開(kāi)發(fā)。
加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,,對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類,、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理,建立新增新建購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),,對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運(yùn)作,。
假體存貨量已進(jìn)行品種,、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫(kù)存量設(shè)置,,目前庫(kù)存量已大部分超出安全庫(kù)存數(shù),,只能繼續(xù)消耗,少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),,并進(jìn)行換貨處理,,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用,,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗,,如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則,尚難于操作,,醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫(kù)存量的設(shè)置,。
目前品種構(gòu)成上較為簡(jiǎn)單難以樹(shù)立本院獨(dú)有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護(hù)理用品,、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,,銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,產(chǎn)品品種構(gòu)成上無(wú)法突出主次項(xiàng)目,,制約本院的營(yíng)利性收入。
目前對(duì)物資的采購(gòu)僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行,,但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則,,其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作,,或是零星臨時(shí)采購(gòu)均未實(shí)現(xiàn)合同制管理,,在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)局面,,不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制,。
醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇六
為進(jìn)一步組織實(shí)施醫(yī)院在職衛(wèi)生人員培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有大的提高,,適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求,,爭(zhēng)取所有衛(wèi)生技術(shù)人員達(dá)到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),特制定本制度及計(jì)劃,。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)籌,,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系為目的,適應(yīng)廣大群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求的需要,,進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),,為建設(shè)和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
1,、積極參加市級(jí),、區(qū)級(jí)舉辦的各種培訓(xùn)班。
2,、到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
3、利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí),。
4,、鼓勵(lì)參加各種學(xué)歷教育。
5,、醫(yī)院舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,。
要圍繞教育、培訓(xùn),、準(zhǔn)入,、穩(wěn)定等環(huán)節(jié),探索建立衛(wèi)生人員培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制,,要制定衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃,,堅(jiān)持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重,、短期培訓(xùn)和長(zhǎng)期培訓(xùn)結(jié)合,統(tǒng)籌安排人才培養(yǎng)工作,。強(qiáng)化能力培養(yǎng),,使醫(yī)務(wù)人員適應(yīng)衛(wèi)生工作的需要。
要把適宜技術(shù)推廣與衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合,,將適宜衛(wèi)生技術(shù)作為基層衛(wèi)生人員在職培訓(xùn)的重要內(nèi)容,,確保各項(xiàng)技術(shù)推得開(kāi)、有人用,、留得住,、起作用。
1,、嚴(yán)格人才培訓(xùn)選拔標(biāo)準(zhǔn),,堅(jiān)持德、智,、體,、技、能各個(gè)方面的要求,。在選拔培訓(xùn)人員時(shí),,一定要選擇政治素質(zhì)高、品德優(yōu)秀,、身體健康,、具有較高的專業(yè)技術(shù)或管理水平,并能勝任本職工作的德才兼?zhèn)涞娜瞬?,去參加進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
2、對(duì)外出進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員的選派,,應(yīng)結(jié)合職工民主推薦,、醫(yī)院平時(shí)考核相結(jié)合的原則,選拔符合標(biāo)準(zhǔn)的人員,。
3,、堅(jiān)持醫(yī)院技術(shù)梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理。在培訓(xùn)科室?guī)ь^人或后備技術(shù)人才時(shí),,標(biāo)準(zhǔn)及起點(diǎn)要高,,做到有計(jì)劃、有目標(biāo),,各專業(yè)崗位人才合理搭配培訓(xùn),,老、中、青技術(shù)人才結(jié)構(gòu)合理,,逐步做到整個(gè)醫(yī)院技術(shù)力量結(jié)構(gòu)合理,,為使醫(yī)院均衡發(fā)展提供人才力量。
4,、堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合,。吸引人才應(yīng)創(chuàng)造條件,使本單位象磁鐵一樣把人才吸住,、引來(lái),。醫(yī)院在積極引進(jìn)人才的同時(shí),也應(yīng)大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng),,使醫(yī)院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才施展才華的基地。
1,、做好人員素質(zhì)培訓(xùn),,落實(shí)崗前教育,重點(diǎn)抓好“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作,。新畢業(yè)生在實(shí)習(xí)期間進(jìn)行輪科,;院內(nèi)搶救要積極參加,危重病人或突發(fā)事件發(fā)生時(shí)服從院內(nèi)安排,,必要時(shí)參與特殊醫(yī)療,。
2、院內(nèi)開(kāi)展臨床知識(shí)與技能操作培訓(xùn),,并進(jìn)行考核,。
3、每個(gè)科室每月進(jìn)行科內(nèi)培訓(xùn),。
4,、組織醫(yī)務(wù)人員積極參加市、區(qū)的繼續(xù)教育培訓(xùn),,并將學(xué)到的新技術(shù)新方法在院內(nèi)授課,。
5、10月份組織一次市級(jí)的婦產(chǎn)科繼教項(xiàng)目,。
醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇七
繼續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項(xiàng)重點(diǎn)工作,,以推進(jìn)全民參保為目標(biāo),以實(shí)施基本藥物制度為抓手,,以服務(wù)體系建設(shè)為依托,,以基本公共衛(wèi)生服務(wù)為切入點(diǎn),以改革試點(diǎn)為突破口,,全面加快醫(yī)改步伐,,按期完成上級(jí)下達(dá)的醫(yī)改各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一是完善城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障服務(wù)制度。今年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)籌資標(biāo)準(zhǔn)較去年又有了更大的提高,。因此我們一要根據(jù)擴(kuò)大的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)保障范圍服務(wù),,二要根據(jù)調(diào)整的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)賬補(bǔ)償政策執(zhí)行服務(wù),三要提高基金的使用效率,,四要嚴(yán)格報(bào)費(fèi)基金管理,,五要加強(qiáng)對(duì)一體化村站服務(wù)行為的監(jiān)管。
二是鞏固實(shí)施基本藥制度,。以實(shí)施基本藥物制度為切入點(diǎn),,推進(jìn)衛(wèi)生院及村站用人機(jī)制改革、績(jī)效工資改革和收入分配制度改革,。一要擴(kuò)大覆蓋面,,實(shí)施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,確保各村全面實(shí)施基本藥物制度,。二要實(shí)行集中支付,,上網(wǎng)采購(gòu)率要達(dá)到100%。三要加大監(jiān)管力度,,加大對(duì)實(shí)施基本藥物制度和實(shí)施一般診療費(fèi)的監(jiān)督,、檢查力度。
三是加大服務(wù)體系建設(shè)力度,,以加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè),,提高村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)職能為重點(diǎn)。一要爭(zhēng)取村站網(wǎng)絡(luò)服務(wù),,進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè),,加大村站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,積極爭(zhēng)取村站醫(yī)療設(shè)施設(shè)備的配置,,創(chuàng)建二,、三村的等級(jí)村站。二要強(qiáng)化培訓(xùn),,積極開(kāi)展多種形式的培訓(xùn),、和繼續(xù)教育工作,加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)工作,,進(jìn)一步提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和服務(wù)水平,。
四是強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)。認(rèn)真實(shí)施并全面規(guī)范推進(jìn)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,,一要建好電子檔案,,進(jìn)一步加大實(shí)施力度,采取有效措施,,確保建檔率達(dá)到上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),,二要加強(qiáng)慢病管理,加強(qiáng)慢性疾病和重性精神病患者管理,繼續(xù)深入開(kāi)展老年人,、兒童和孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù),,增加服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)重點(diǎn)人群對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的認(rèn)可度,。三要加強(qiáng)健康教育,做好預(yù)防接種和傳染病防治等工作,,提高居民健康意識(shí)和自我防病能力,。四要嚴(yán)格績(jī)效考核,完善績(jī)效考核辦法,,嚴(yán)格實(shí)施績(jī)效考核內(nèi)容,,開(kāi)展績(jī)效考核評(píng)估,加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,,認(rèn)真開(kāi)展督查督導(dǎo),,繼續(xù)將績(jī)效考核結(jié)果與公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金掛鉤,嚴(yán)格做到任務(wù)落實(shí),、績(jī)效掛鉤,責(zé)任明確,。
五是以探索公立醫(yī)院改革試點(diǎn)為基礎(chǔ),,努力挖掘祖國(guó)中醫(yī)藥。采取惠民便民措施,,優(yōu)化服務(wù)流程,,規(guī)范診療行為,一要在醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,,努力控制醫(yī)療缺陷事件發(fā)生,,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系,完善規(guī)章制度,,強(qiáng)化質(zhì)量督導(dǎo),,重視醫(yī)患溝通,規(guī)范臨床診療行為,。重點(diǎn)開(kāi)展各類醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查和單病種醫(yī)療質(zhì)量控制工作,,加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理,、醫(yī)院感染控制,,進(jìn)一步規(guī)范處方行為,合理使用抗生素,,推廣使用適宜技術(shù),,全面使用基本藥物,二要在惠民便民上下功夫,要推行預(yù)約診療,、便民門診,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理等惠民措施,要降低耗材價(jià)格,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,減少醫(yī)療行為扭曲,全面實(shí)施“農(nóng)村留守老人,、婦女,、兒童健康關(guān)愛(ài)工程”。三要改善中醫(yī)藥服務(wù)條件,,建立中醫(yī)藥科室,,使中醫(yī)藥服務(wù)開(kāi)展好,中醫(yī)工作落實(shí)到人,,收集,、整理、上報(bào)資料等工作也細(xì)化到人,。
一是強(qiáng)化疾病預(yù)防控制工作,,一要加強(qiáng)傳染病防治。二要加強(qiáng)免疫規(guī)劃與預(yù)防接種工作,。三要加強(qiáng)地方病防治工作,。四要加強(qiáng)慢病防治工作。五要加強(qiáng)健康教育與健康促進(jìn)工作,。
二是強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生保健工作,。堅(jiān)持以“一法兩綱”為核心,健全婦幼衛(wèi)生保健體系,,以提升兒童和孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為抓手,,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、流動(dòng)?jì)D女兒童保健管理,,努力降低各項(xiàng)控制指標(biāo),。一要大力開(kāi)展婦女保健和兒童保健服務(wù),二要全面實(shí)施重大婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目,,三要大力推動(dòng)出生缺陷防治工作,。
三是強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督協(xié)助工作。一要加強(qiáng)餐飲環(huán)節(jié)的監(jiān)管,,二要加強(qiáng)公共場(chǎng)所衛(wèi)生協(xié)管,,要強(qiáng)化公共場(chǎng)所傳染病防控措施的協(xié)管檢查,作好指導(dǎo)工作,,落實(shí)各項(xiàng)防控措施,,做到“三早’,要開(kāi)展好突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急工作監(jiān)督檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患,減少危害,。三要加強(qiáng)醫(yī)療市場(chǎng)和學(xué)校衛(wèi)生,、生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督,加大對(duì)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的協(xié)管力度,,打擊無(wú)證行醫(yī),,加大對(duì)村站違法行為的協(xié)查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,督促整改,,進(jìn)一步規(guī)范村站的執(zhí)業(yè)行為,迅速落實(shí)好村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房,,確保村醫(yī)隊(duì)伍穩(wěn)定,,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
四是強(qiáng)化中醫(yī),、應(yīng)急和愛(ài)衛(wèi)工作,。進(jìn)一步鞏固中醫(yī)工作先進(jìn)單位創(chuàng)建成果,大力加強(qiáng)衛(wèi)生院中醫(yī)科室建設(shè),,積極發(fā)展村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥服務(wù),,完善應(yīng)急預(yù)案體系、衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備,,積極開(kāi)展防災(zāi)救災(zāi)演練活動(dòng),,加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè),做好突發(fā)急性傳*病防控,,大力推進(jìn)衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn),。
全鄉(xiāng)衛(wèi)生要以開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),、“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)和“我為醫(yī)院添綠色,我為病人美環(huán)境”活動(dòng)為抓手,,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),、精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,不斷提升衛(wèi)生行業(yè)新形象,。
一是認(rèn)真開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)。一要以“服務(wù)好”為基礎(chǔ),,努力創(chuàng)新服務(wù)方式,。要優(yōu)化門急診服務(wù),堅(jiān)持向急診病人,、特困戶,、五保戶等人群開(kāi)通綠色通道,,積極推行“先診療,后結(jié)算”模式,,做到安排合理,、服務(wù)熱情、流程順暢,。要開(kāi)展便民門診服務(wù),,實(shí)行“便民門診、雙休日及節(jié)假日門診”服務(wù)制度,。二要以“質(zhì)量好”為保障,,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵措施。要落實(shí)核心醫(yī)療制度,,建立“病案分級(jí)評(píng)分制度”,、“醫(yī)療質(zhì)量月查月報(bào)制度”,嚴(yán)格首診負(fù)責(zé)制,、查房制,,實(shí)行疑難病例討論、危重患者搶救,、會(huì)診,、交接班等核心制度,為醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全提供基礎(chǔ)性保障,。要強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,,認(rèn)真開(kāi)展“規(guī)范醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)和病案管理”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”等專項(xiàng)活動(dòng),。要規(guī)范診療活動(dòng)行為,推進(jìn)合理檢查,、合理用藥,、合理治療。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章,、規(guī)范,,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師處方行為,對(duì)“大處方”,、濫用抗生素,、激素行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。三要以“醫(yī)德好”為前提,,嚴(yán)格規(guī)范服務(wù)行為,。進(jìn)一步加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳力度,深入開(kāi)展宗旨意識(shí),、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。四要以“群眾滿意”為目標(biāo),建立健全規(guī)章制度,。把群眾滿不滿意,、答不答應(yīng)、認(rèn)不認(rèn)可,、高不高興作為服務(wù)工作好與差的衡量標(biāo)準(zhǔn),,一切以人民群眾滿意為終極目標(biāo),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和開(kāi)展各項(xiàng)工作,。要實(shí)行醫(yī)患溝通懇談制度,,廣泛開(kāi)展患者滿意度調(diào)查,將結(jié)果按比例作為績(jī)效考核的重要依據(jù),,以進(jìn)一步加強(qiáng)“醫(yī)患,、護(hù)患”溝通和交流,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,努力降低醫(yī)患,、護(hù)患糾紛和矛盾。
二是認(rèn)真開(kāi)展“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng),。以“病人至上,,廉潔行醫(yī)”為主題,與“破除三論,、弘揚(yáng)三風(fēng),、踐行五要”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合,深入開(kāi)展“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng),。一要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。二要全面實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度。擴(kuò)大公開(kāi)范圍,,增加公開(kāi)內(nèi)容,,把病人及其社會(huì)對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的意見(jiàn)和建議列入公開(kāi)內(nèi)容。三要實(shí)行整改承諾制度,。
三是認(rèn)真開(kāi)展“我為醫(yī)院添綠色,我為病人美環(huán)境”活動(dòng),。我們一定要認(rèn)識(shí)到開(kāi)展此活動(dòng)的重要性和必要性,,有利于改善我們的外貌、樹(shù)立醫(yī)院外在形象,。
衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展如何,,人才是一個(gè)關(guān)鍵性的保障。一要建立科學(xué)的選人用人機(jī)制,。培養(yǎng)重用能干事,、肯干事,、干成事的衛(wèi)生人才。二要建立科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制,。要發(fā)揮衛(wèi)生院的樞紐傳輸作用,,通過(guò)召開(kāi)例會(huì)、專門培訓(xùn)等方式,,加大對(duì)村站業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,,切實(shí)把“龍頭、樞紐,、網(wǎng)底”建好建實(shí),。三要建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制。四要建立嚴(yán)格的考核激勵(lì)機(jī)制,。五是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn),。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,根據(jù)臨床需求舉辦培訓(xùn)班,,安排2名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,,培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,,支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試,提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。
以開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為重點(diǎn),,以美化環(huán)境為基礎(chǔ),創(chuàng)造使自己感到舒心環(huán)境,。按照“清潔化,、優(yōu)美化、制度化”的標(biāo)準(zhǔn),,“門前三包,、院內(nèi)達(dá)標(biāo),”落實(shí)值班清潔制度,。堅(jiān)決不留死角,,堅(jiān)持保潔制度,確保了衛(wèi)生系統(tǒng)達(dá)標(biāo)整治工作的要求,。
嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度,,落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開(kāi)支審批等制度,,確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范,。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì),定期組織專項(xiàng)檢查,,嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為,。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)堵塞管理漏洞,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,、公開(kāi)透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,。
認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開(kāi)制度,,定期公開(kāi)藥品采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支,、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況,,接受職工監(jiān)督。積極開(kāi)展文體活動(dòng),,豐富職工文化生活,。
切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責(zé)任事故,。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。
總之,,20xx年我院的衛(wèi)生工作需要我們進(jìn)一步抓搶機(jī)遇,、科學(xué)謀劃,進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)意志,、攻堅(jiān)克難,,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,,但今后開(kāi)展的工作還多,,爭(zhēng)取更上一個(gè)新的臺(tái)階。
醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇八
青年文明號(hào),,是弘揚(yáng)職業(yè)道德,、體現(xiàn)職業(yè)文明的有效載體。深入開(kāi)展青年文明號(hào)工作,,更是促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才,,樹(shù)一流服務(wù)形象,創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的有效途徑,。作為“省級(jí)青年文明號(hào)”,西藥房將緊緊圍繞“四個(gè)一流”,,以創(chuàng)建成果為起點(diǎn),,進(jìn)一步開(kāi)展青年文明號(hào)活動(dòng),,鞏固文明號(hào)創(chuàng)建成果,具體計(jì)劃如下:
今年要把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,,作為青年文明號(hào)首要的政治任務(wù)抓緊抓好,,要通過(guò)開(kāi)展不同形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),幫助科室團(tuán)員青年把握十七大的主題,,掌握十七大的靈魂,。進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹黨的十七大精神的自覺(jué)性,在廣大青年員工頭腦中構(gòu)筑起強(qiáng)大的精神支柱,。要做到理論聯(lián)系實(shí)際,,把學(xué)習(xí)十七大精神落實(shí)到青年工作之中,與科室的業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合,。
在已獲得省級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)的契機(jī)下,,結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),在團(tuán)員青年中開(kāi)展相關(guān)主題實(shí)踐活動(dòng),,進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新的動(dòng)力,,提升創(chuàng)新的能力,增強(qiáng)創(chuàng)新的成效,,樹(shù)立新時(shí)期青年新形象,。著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展建設(shè)的突出問(wèn)題和重點(diǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)把業(yè)務(wù)關(guān),。根據(jù)青年文明號(hào)考核細(xì)則實(shí)施考核,,并將結(jié)果跟年底個(gè)人測(cè)評(píng)掛鉤,繼續(xù)推行青年文明號(hào)服務(wù)卡的推卡活動(dòng),,醒目設(shè)置意見(jiàn)箱,,公開(kāi)監(jiān)督電話,介紹社會(huì)監(jiān)督,,全方位接受科室健康發(fā)展,,鞏固科學(xué)創(chuàng)建成效。
1,、對(duì)藥學(xué)技術(shù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育,,特別對(duì)初級(jí)職稱人員,與每月科室質(zhì)控檢查相結(jié)合,,進(jìn)行藥品說(shuō)明書(shū)提問(wèn)考核,,記錄在質(zhì)控本上,考核提問(wèn)不合格者,,下一次質(zhì)控考核重復(fù)提問(wèn),,直至通過(guò)。并將考核結(jié)果記錄專用本上。
2,、做好處方評(píng)價(jià)工作,。根據(jù)《處方管理辦法》對(duì)不合理用藥處方進(jìn)行干預(yù)。改進(jìn)工作方法,,在每月抽查處方后將不合格處方通報(bào)給發(fā)生問(wèn)題的科室,,進(jìn)行雙向溝通,無(wú)異議后每季度將處方抽查結(jié)果匯總報(bào)院質(zhì)控科,,并在醫(yī)院《藥事與臨床》刊登發(fā)布,。
3、對(duì)處方調(diào)劑流程,、發(fā)藥交代,、用藥指導(dǎo)、發(fā)出藥品的外包裝所書(shū)寫(xiě)的注意事項(xiàng)等進(jìn)行調(diào)劑質(zhì)量監(jiān)控,,改進(jìn)藥品包裝工序,。修改監(jiān)控措施并設(shè)專用記錄本。嚴(yán)格退藥管理制度,,對(duì)其進(jìn)行完善,。
4、繼續(xù)做好“號(hào)戶結(jié)對(duì)”活動(dòng),?!疤?hào)戶結(jié)對(duì)”是我科自成立青年文明號(hào)以來(lái)進(jìn)行的社會(huì)公益活動(dòng)之一,我們要繼續(xù)深入開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),。
5,、組織一系列主題活動(dòng)。在“五四”,、“七一”期間組織以宣傳黨團(tuán)知識(shí),、弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)精神為主題的活動(dòng),寓教于樂(lè),,增強(qiáng)團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,增強(qiáng)團(tuán)員青年愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)意識(shí)和崗位奉獻(xiàn)精神,。
6,、定期召開(kāi)青年文明號(hào)工作會(huì)議,交流思想,,為文明號(hào)復(fù)查做好準(zhǔn)備工作,。繼續(xù)做好“推優(yōu)薦才”工作,積極向黨組織匯報(bào)團(tuán)員思想狀況,,把優(yōu)秀青年接受到黨組織中來(lái),。
7,、開(kāi)展以部門為單位的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),豐富職工的業(yè)余生活,。
醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇九
在醫(yī)院中,,護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,,直接影響醫(yī)院形象,。人們都說(shuō)“三分治療,七分護(hù)理”,,這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),,從而受到了社會(huì)的尊敬,,被譽(yù)為“白衣天使”。在xx年新的一年里,, 我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”, 在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),,在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,, 逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者、 照料者和研究者角色,。特制訂xx年護(hù)理工作計(jì)劃:
1,。強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,,實(shí)行輪流主講,,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),,并作記錄,。
2。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,,增加考核力度,,講究實(shí)效,不流于形式,,進(jìn)行排名次,,成績(jī)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),,相互競(jìng)爭(zhēng),,直至達(dá)標(biāo)。
3,。做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。
4,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。
1,。護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。
2。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。
3,。時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。
4,。護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過(guò)敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5,。護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
1,。護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,,把病人的`呼聲作為第一信號(hào),,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),,安全意識(shí),,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,,確保護(hù)理工作安全、有效,。
2,。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn),、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生 的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。 ,。
4、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,,護(hù)士的人員少,。工作繁重,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí),,隨叫隨到,,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
隨著人們法律意識(shí)的提高,,處理?xiàng)l例的頒布,,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),,已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整,、客觀,。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,,規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況,,進(jìn)行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對(duì)策,為舉證提供法律依據(jù),,保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。組織護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽,優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì),。
1,。基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,。
2,。急救物品完好率達(dá)100%。
3,。護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%
4。護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%,。
5,。、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。
6,。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
7,。一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。