工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇一

一、工作成果

在這一年的工作中,，我的工作都是有比較順利的完成,，同時(shí)各方面的工作也是在自己的努力下基本的完工。這一年里領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視我都是看在眼里的,，更是一直都有讓自己在自己的工作上去付出更多的心血,，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠看到我的成長(zhǎng)，肯定我的努力,。雖然在工作上面,，我的完成情況只能算是一般，各方面的成果都沒有較大較好的水平,，但是基本上都能夠?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成,。同時(shí)也在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下慢慢地學(xué)習(xí)到了較多的知識(shí),，也真正的在這份工作上有了更加的融入。

二,、個(gè)人的能力

通過這一年在工作上的鍛煉,，我真正的得到了不少的成長(zhǎng)，也在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)之下慢慢的學(xué)會(huì)了不少的知識(shí),，同時(shí)更是真正的在自己的心中對(duì)這份工作有了新的認(rèn)知,。為此我更是不斷地在工作中反思自己，爭(zhēng)取能夠明白自己的不足,，在下階段中去鍛煉自己,，去改正自己。在平時(shí)的時(shí)光,，我都是有擺正自己的心態(tài),，認(rèn)真地將領(lǐng)導(dǎo)講述的東西都放在心上，更是在工作中拿來不斷地反思自己,，爭(zhēng)取讓自己收獲到更大的成長(zhǎng)與改變,。在我的閑暇時(shí)光，我也都是有多多的了解一些與工作相關(guān)的東西,，從源頭讓自己增多見識(shí),，這樣也能夠在工作中有更好的提升。

三,、工作中的不足

從總體上來分析,，這一年的我確實(shí)是有著較多不好的現(xiàn)象，尤其是遲到的情況,，更是非常之多,，所以這也是需要我去改正的地方，更是需要我花費(fèi)更多的努力去規(guī)范好自己的方面,。身為員工,，就是應(yīng)該要將企業(yè)的制度銘記于心，盡可能的讓自己不要在這樣的小事上犯下錯(cuò)誤,，更是要及時(shí)的反思自己,，盡快的改正不好的習(xí)慣，讓自己可以得到更大的改變,。當(dāng)然在工作我也是有不少的心不在焉的時(shí)候,，這些都是需要我在下一年的時(shí)間去努力克服的，而我也是相信自己能夠?qū)⑦@些細(xì)小的錯(cuò)誤都改正過來,，同時(shí)爭(zhēng)取讓自己的可以在工作中得到成長(zhǎng),。

馬上到來的心得一年，也就是新的開始，那我更是要以嶄新的自我來面對(duì)往后的生活,，在工作上努力地做好,，爭(zhēng)取能夠收獲到更好的成績(jī)，也讓領(lǐng)導(dǎo)能看到我的成長(zhǎng)與改變,，讓我能夠在企業(yè)有更好的發(fā)展,。

私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇二

時(shí)光宛若白駒過隙，這一年的時(shí)光就如此快速的逝去,，而我也是在自己的工作崗位上奮斗了如此長(zhǎng)的時(shí)間,。在這一年里我一刻也沒有敢于松懈，一直都在自己的崗位上努力地做好自己的工作,，更是收獲到了不少的成長(zhǎng)與技能,。

一、工作成果

在這一年的工作中,，我的工作都是有比較順利的完成,，同時(shí)各方面的工作也是在自己的努力下基本的完工。這一年里領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視我都是看在眼里的,，更是一直都有讓自己在自己的工作上去付出更多的心血,，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠看到我的成長(zhǎng),，肯定我的努力,。雖然在工作上面，我的完成情況只能算是一般,，各方面的成果都沒有較大較好的水平,，但是基本上都能夠?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成。同時(shí)也在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下慢慢地學(xué)習(xí)到了較多的知識(shí),，也真正的在這份工作上有了更加的融入,。

二、個(gè)人的能力

通過這一年在工作上的鍛煉,，我真正的得到了不少的成長(zhǎng),，也在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)之下慢慢的學(xué)會(huì)了不少的知識(shí)，同時(shí)更是真正的在自己的心中對(duì)這份工作有了新的認(rèn)知,。為此我更是不斷地在工作中反思自己,，爭(zhēng)取能夠明白自己的不足，在下階段中去鍛煉自己,，去改正自己,。在平時(shí)的時(shí)光，我都是有擺正自己的心態(tài),，認(rèn)真地將領(lǐng)導(dǎo)講述的東西都放在心上,，更是在工作中拿來不斷地反思自己，爭(zhēng)取讓自己收獲到更大的成長(zhǎng)與改變。在我的閑暇時(shí)光,，我也都是有多多的了解一些與工作相關(guān)的東西,，從源頭讓自己增多見識(shí)，這樣也能夠在工作中有更好的提升,。

三,、工作中的不足

從總體上來分析，這一年的我確實(shí)是有著較多不好的現(xiàn)象,，尤其是遲到的情況,，更是非常之多，所以這也是需要我去改正的地方,，更是需要我花費(fèi)更多的努力去規(guī)范好自己的方面,。身為員工，就是應(yīng)該要將企業(yè)的制度銘記于心,，盡可能的讓自己不要在這樣的小事上犯下錯(cuò)誤,，更是要及時(shí)的反思自己，盡快的改正不好的習(xí)慣,，讓自己可以得到更大的改變,。當(dāng)然在工作我也是有不少的心不在焉的時(shí)候，這些都是需要我在下一年的時(shí)間去努力克服的,，而我也是相信自己能夠?qū)⑦@些細(xì)小的錯(cuò)誤都改正過來,，同時(shí)爭(zhēng)取讓自己的可以在工作中得到成長(zhǎng)。

馬上到來的心得一年,，也就是新的開始,，那我更是要以嶄新的自我來面對(duì)往后的生活，在工作上努力地做好,，爭(zhēng)取能夠收獲到更好的成績(jī),，也讓領(lǐng)導(dǎo)能看到我的成長(zhǎng)與改變，讓我能夠在企業(yè)有更好的發(fā)展,。

私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇三

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫助,、支持下,，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高理論和實(shí)踐水平，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

一,、今年工作回顧

積極做好公司會(huì)議組織管理。完成會(huì)議通知,、簽到,，擬寫會(huì)議紀(jì)要;協(xié)助完成部門組織的其他各項(xiàng)會(huì)議;參與并協(xié)助完成監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新，發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計(jì)劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計(jì)匯總;督促問題點(diǎn)及不符合項(xiàng)的整改;配合完成員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn),，辦理相關(guān)手續(xù),。圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系,，配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作,。

二、收獲及存在的不足

思想是做好工作的基礎(chǔ),。通過在日常工作中的磨礪,，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài)，在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記“解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念”八個(gè)字,，形成一種不自覺的行為意識(shí)，從不同的角度去思考問題,，開展工作,，適應(yīng)企業(yè)大局。效率是取得勝利的利刃,。與組織一樣,，高效地個(gè)人工作往往會(huì)獲得更多的產(chǎn)出。好的工作方法,、適合的工具共同作用的結(jié)果,，因此，在定下效率目標(biāo)的時(shí)候,，會(huì)促使個(gè)人去尋找合適的工作方法，運(yùn)用合適的工具,，最終促進(jìn)自己的成長(zhǎng),。

創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力。對(duì)個(gè)人來說,，不斷的創(chuàng)新工作,，有利于提高工作效率。要善于在工作中去打破陳舊,，去糟取精,，對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效考核，計(jì)劃運(yùn)營(yíng)都應(yīng)有新思考,。踏實(shí)才能順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。無論多么遠(yuǎn)大的理想,，都需要有腳踏實(shí)地的工作，才能逐步實(shí)現(xiàn),。目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對(duì),。個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作必須量體裁衣,，不妄想,，不瞎想，只有適合的目標(biāo)才會(huì)指導(dǎo)你走向正確的方向,。

一年里,，有成績(jī)，亦存在諸多的不足：工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升,，未能實(shí)現(xiàn)對(duì)自己主辦工作優(yōu)化改變;對(duì)項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng),，要進(jìn)一步熟悉新的計(jì)劃管理，全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng);未能全面完成個(gè)人的目標(biāo),，在來年的工作中,，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作,，不斷改進(jìn)以上不足,。

三、今后工作規(guī)劃

認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理知識(shí),，做好公司計(jì)劃管理,。要結(jié)合管理咨詢成果，建立新的工作計(jì)劃模板及考評(píng)模板,，提高計(jì)劃管理有效性,。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目知識(shí)，深入一線,，了解,、監(jiān)督及反饋計(jì)劃執(zhí)行情況，配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。配合做好組織績(jī)效考評(píng),。在新的績(jī)效考核模式下，配合做好區(qū)域公司的月度,、季度及年度績(jī)效考核工作,，充分發(fā)揮績(jī)效管理的作用，提升組織和個(gè)人績(jī)效,。配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作,。在新的管控模式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫,，做好質(zhì)量管理體系工作,。

做好會(huì)議組織管理,。按照咨詢成果中的會(huì)議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會(huì)議工作,。工作更加積極主動(dòng),，勇于擔(dān)責(zé)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，與部門領(lǐng)導(dǎo),、同事共同做好辦公室工作。加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提升自我修養(yǎng),，爭(zhēng)做工作及生活上的表率。

私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇四

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下,，我嚴(yán)格要求自己,，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高理論和實(shí)踐水平,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

一,、今年工作回顧

積極做好公司會(huì)議組織管理。完成會(huì)議通知,、簽到,，擬寫會(huì)議紀(jì)要;協(xié)助完成部門組織的其他各項(xiàng)會(huì)議;參與并協(xié)助完成監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新，發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計(jì)劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計(jì)匯總;督促問題點(diǎn)及不符合項(xiàng)的整改;配合完成員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn),，辦理相關(guān)手續(xù),。圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系,，配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作,。

二、收獲及存在的不足

思想是做好工作的基礎(chǔ),。通過在日常工作中的磨礪，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),，在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記“解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念”八個(gè)字，形成一種不自覺的行為意識(shí),，從不同的角度去思考問題,，開展工作,，適應(yīng)企業(yè)大局。效率是取得勝利的利刃,。與組織一樣,，高效地個(gè)人工作往往會(huì)獲得更多的產(chǎn)出。好的工作方法,、適合的工具共同作用的結(jié)果,，因此，在定下效率目標(biāo)的時(shí)候,，會(huì)促使個(gè)人去尋找合適的工作方法,，運(yùn)用合適的工具，最終促進(jìn)自己的成長(zhǎng),。

創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力,。對(duì)個(gè)人來說，不斷的創(chuàng)新工作,，有利于提高工作效率,。要善于在工作中去打破陳舊，去糟取精,，對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效考核,，計(jì)劃運(yùn)營(yíng)都應(yīng)有新思考。踏實(shí)才能順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。無論多么遠(yuǎn)大的理想,，都需要有腳踏實(shí)地的工作，才能逐步實(shí)現(xiàn),。目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對(duì),。個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作必須量體裁衣,，不妄想,，不瞎想，只有適合的目標(biāo)才會(huì)指導(dǎo)你走向正確的方向,。

一年里,，有成績(jī)，亦存在諸多的不足：工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升,，未能實(shí)現(xiàn)對(duì)自己主辦工作優(yōu)化改變;對(duì)項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng),，要進(jìn)一步熟悉新的計(jì)劃管理，全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng);未能全面完成個(gè)人的目標(biāo),，在來年的工作中,，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作,，不斷改進(jìn)以上不足,。

三,、今后工作規(guī)劃

認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)，做好公司計(jì)劃管理,。要結(jié)合管理咨詢成果,，建立新的工作計(jì)劃模板及考評(píng)模板，提高計(jì)劃管理有效性,。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目知識(shí),，深入一線，了解,、監(jiān)督及反饋計(jì)劃執(zhí)行情況,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。配合做好組織績(jī)效考評(píng),。在新的績(jī)效考核模式下,，配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績(jī)效考核工作,，充分發(fā)揮績(jī)效管理的作用,，提升組織和個(gè)人績(jī)效。配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作,。在新的管控模式下,，完善區(qū)域公司的制度及宣貫，做好質(zhì)量管理體系工作,。

做好會(huì)議組織管理,。按照咨詢成果中的會(huì)議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會(huì)議工作,。工作更加積極主動(dòng),，勇于擔(dān)責(zé)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，與部門領(lǐng)導(dǎo),、同事共同做好辦公室工作。加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提升自我修養(yǎng),，爭(zhēng)做工作及生活上的表率。

私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了,，我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，思想上,、學(xué)習(xí)上都有很大提高,。進(jìn)步的同時(shí)，我的心里裝滿濃濃的感念,，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,、同事們的無私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng)，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,，將使我受用終生,。我積極努力地工作著，不懂就問,，不會(huì)就學(xué),，不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài),，迎接著這種全新的挑戰(zhàn),。回顧過去的半年,，我覺得從以下幾個(gè)方面可以對(duì)我過去的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)以后的工作做以安排：

一,、 踏實(shí)肯干，端正態(tài)度

始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力,，使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己：不能有絲毫馬虎,。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中,，遵守紀(jì)律，服從安排,，順利完成了班組及車間分配的任務(wù),。

二、轉(zhuǎn)變角色,，盡快適應(yīng)工作環(huán)境

到企業(yè)對(duì)于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機(jī)會(huì),，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提,。工作中,，我細(xì)心其他同事請(qǐng)教，多向其他人學(xué)習(xí),，用心觀察,、用心揣摩。想問題,、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā),，努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作,，通過學(xué)習(xí),，自己的知識(shí)積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高,。

三,、 協(xié)同工作

作為廣匯新能源的一員，在三個(gè)月以后分到班組,，學(xué)習(xí)上,，我虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，查缺補(bǔ)漏,，更加完善自己的知識(shí)體系;工作中,，努力和同事們搞好關(guān)系，積極配合同事的工作,，發(fā)揚(yáng)了;團(tuán)結(jié)就是力量;,，;不怕吃苦不怕累;的光榮傳統(tǒng)，爭(zhēng)取最大程度做好本職工作,。

四,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

剛開始到氣化工段,，我感覺到了對(duì)煤化工知識(shí)的欠缺,，特別是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐更是讓我摸不著頭腦，更是弄不明白它們的工作原理,，同時(shí)車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點(diǎn)無所適從,，好在公司對(duì)新員工有三個(gè)月的培訓(xùn)期，通過幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解,，讓我從最初認(rèn)識(shí)pfd圖,、學(xué)習(xí)pid圖時(shí)的青澀到最后的熟練掌握等等，讓我對(duì)煤化工有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),，對(duì)氣化工段的內(nèi)容形成了一個(gè)全面的知識(shí)體系和框架,，通過在現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了知識(shí)面,，對(duì)先進(jìn)設(shè)備有了一個(gè)全方位的概念,，使我對(duì)各個(gè)設(shè)備的原理及用途更能了然于胸，為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇六

20_年很快就過去了,，回首這過去的半年，本人感覺自身綜合工作能力相比以前邁進(jìn)了一步,。在中心支公司財(cái)務(wù)經(jīng)理和同事們的幫助下,，使得我的工作順利進(jìn)行。我也從中學(xué)習(xí)和掌握了許多的工作方法和知識(shí),，對(duì)公司的了解不斷深入,，但由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足，在遇到緊急事件時(shí)，我的應(yīng)變能力顯不夠,，不能妥善地解決一些突發(fā)事件,，這一切都深刻地說明，我的自身素質(zhì)還有待于不斷地提高,，還有許多工作需要不斷地深入?，F(xiàn)將20_年的工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作

1,、協(xié)助__中心支公司會(huì)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，及時(shí)完成代收車船費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的繳納,。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)政策法規(guī),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

3.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,，報(bào)銷每月的費(fèi)用,，費(fèi)用報(bào)銷后填制憑證，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與會(huì)計(jì)溝通,，根據(jù)收付款憑證登記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,。

4.按照公司相關(guān)規(guī)定，妥善保管有價(jià)單證,，印章,，保險(xiǎn)柜鑰匙等。

5.按照公司規(guī)定,，做好有價(jià)單證領(lǐng)用及出入庫(kù)登記,。

5.按照中心支公司財(cái)務(wù)部的要求，每月做好單證銷號(hào)表,、單證盤點(diǎn)及統(tǒng)計(jì)表,。

6、按照總公司財(cái)務(wù)部的規(guī)定,，每月1日或17日計(jì)提手續(xù)費(fèi),，通過內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)上傳申請(qǐng)支付。

6.完成中心支公司財(cái)務(wù)經(jīng)理布置的臨時(shí)工作,。

二,、存在的不足

1、對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理制度了解不透徹,，今后我會(huì)努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2、只干工作，不善于思考,、總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié),、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

三,、改進(jìn)方法

1,、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我。

2,、善于總結(jié)提出自己的意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，建立健全良好的工作機(jī)制,。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們一個(gè)發(fā)展的空間，對(duì)于公司未來的發(fā)展我持于最大的信心樂觀態(tài)度,，對(duì)工作中的不足我虛心接受批評(píng),，總結(jié)工作中的不足，加強(qiáng)技術(shù)和溝通能力的培養(yǎng)我會(huì)盡自己最大的努力為公司進(jìn)一份微薄的力量,。

私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇七

20×年,，在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部各個(gè)部門同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、共同努力下,，以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路,、飽滿的工作熱情,，不斷完善體系，提高服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格過程控制,，使各項(xiàng)管理工作有序開展。同時(shí),，20×年也是不平凡的一年,，國(guó)家房?jī)r(jià)調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,，無不在考驗(yàn)著我們，同時(shí)也在磨礪著我們,。20×年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),。回顧過去展望未來,，我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對(duì)?，F(xiàn)對(duì)20×年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出20×年的工作思路和計(jì)劃安排如下：

一、質(zhì)量管理方面

根據(jù)20×年年初現(xiàn)狀,，項(xiàng)目部秉承公司宗旨,，組織召開項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)議，針對(duì)工期緊,、工序多,、季節(jié)性天氣變化影響大的情況，制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施,，決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì)量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、建立驗(yàn)收會(huì)簽制度,。在每個(gè)工序完成后，班組要自檢,，自檢合格報(bào)工長(zhǎng)檢查驗(yàn)收,，然后報(bào)由技術(shù)、監(jiān)理和工程部共同驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格簽署會(huì)簽表,，驗(yàn)收不合格要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格各方會(huì)簽后再進(jìn)行下道工序施工,。上道工序施工完畢進(jìn)行下道工序施工前班組之間必須進(jìn)行書面工序交接,。這樣，嚴(yán)格過程控制,，確保了每道工序達(dá)到合格要求,。

2、建立每周六質(zhì)量安全大檢查制度,。每周六下午,，召集工程部、監(jiān)理,、項(xiàng)目技術(shù),、質(zhì)檢、安全各個(gè)部門及各施工班組班組長(zhǎng)參加,，對(duì)整個(gè)工程正在進(jìn)行的各個(gè)工序施工情況進(jìn)行全方位的檢查,，檢查后開會(huì)總結(jié),，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量通病制定防治措施，對(duì)存在的隱患及時(shí)糾正,，避免了不合格品的產(chǎn)生,，也提高了施工質(zhì)量。

3,、建立樣板領(lǐng)路制度,。對(duì)每道工序及每個(gè)施工隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目部要求做樣板間，特別是裝飾工程,，工序多,，要求比較精細(xì)，樣板是非常重要的,。樣板間完成后,，組織工程部、監(jiān)理及項(xiàng)目部共同驗(yàn)收,，把質(zhì)量驗(yàn)收情況作為考核施工隊(duì)技術(shù)力量的重要指標(biāo)和質(zhì)量控制的依據(jù)之一,。

4、材料見證取樣制度,。每批材料進(jìn)場(chǎng)后,，項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)員及時(shí)組織監(jiān)理共同取樣，以確保材料合格,。

5,、樹立管理人員及施工隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心,。通過定期開會(huì)來宣傳教育,，提高管理人員的質(zhì)量觀念。

6,、各部門加強(qiáng)配合和協(xié)調(diào),，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。依照矩陣式管理體系,，根據(jù)該業(yè)務(wù)分屬哪個(gè)主管部門,，各相關(guān)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要配合完成。

私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇八

一,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí),，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。

一是通過雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，在工作中努力求真、求實(shí),、求新,。以積極熱情的心態(tài)去完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。積極參加公司內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，與同事相處融洽,。

二是努力鉆研財(cái)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門組織的技能培訓(xùn)，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí),、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高,。

二,、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,、善于發(fā)現(xiàn)先問題并及時(shí)改正,，不懂就問，來不得半點(diǎn)馬虎,。

1、在錄入憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí),、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

2,、愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí),、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng),。

三,、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1,、服務(wù)上還達(dá)不到要求,，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語,。

2,、在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,，有很多地方做的不到位,，不夠熟練。

總之,，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，更上一層樓,。

私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇九

在201x0年的工作中,，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門,，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，努力圍繞中心任務(wù)開展工作,，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。我們的主要做法是：

一,、堅(jiān)持進(jìn)取的理念和工作方法，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一,。

辦公室作為一個(gè)單位的綜合協(xié)調(diào)部門,，在其工作過程中，如何落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想,，堅(jiān)持以民為本,，是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅(jiān)持以民為本,，很重要的一點(diǎn)就是在實(shí)踐中,，實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一。在干實(shí)上要提高層次,，不僅日常工作要準(zhǔn)確到位,，而且更主要的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實(shí)踐當(dāng)中去,，在吃透上情的同時(shí),，更加注重深入體察并準(zhǔn)確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持做到了四個(gè)增強(qiáng)：

一是堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動(dòng)關(guān)注基層和機(jī)關(guān)建設(shè)的辯證統(tǒng)一,，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性,。領(lǐng)導(dǎo)決策和推動(dòng)工作開展的過程，實(shí)際上就是一切為基層服務(wù),，為群眾謀利益的過程,。在工作實(shí)踐中，我們針對(duì)行業(yè)發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題,，有見解的提出建議和意見,，通過各種渠道輸送合理化的建議，在盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見,、有所作為的同時(shí),，最大努力的注重,、利用不同方式和渠道，了解基層在想什么,、做什么;職工需要什么,、反對(duì)什么，并根據(jù)上級(jí)的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，實(shí)事求是地分析情況,，進(jìn)行理性思考，提出意見和建議,，在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實(shí),、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

二是在提高預(yù)見性上下功夫,，增強(qiáng)工作的超前性,。實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到，缺乏超前意識(shí),，工作被動(dòng)應(yīng)付,，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素,?？朔卸杷枷耄J意進(jìn)取,，就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察,，察領(lǐng)導(dǎo)未察,，力爭(zhēng)在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo),，在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,，做到與時(shí)俱進(jìn)。

今年以來,，我們積極主動(dòng)的捕捉行業(yè)發(fā)展中好的經(jīng)驗(yàn)做法和相關(guān)信息,，加工整理，及時(shí)在全區(qū)推廣，以促進(jìn)工作的整體推進(jìn)。截止到目前,，共編發(fā)政務(wù)信息53期。其中,，年終工作總結(jié)范本編發(fā)的在“一價(jià)制”試行過程中成功縣市的做法，有力地帶動(dòng)了“大訪銷、大配送”和“一價(jià)制”經(jīng)營(yíng)運(yùn)行模式的推廣,，受到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

三是在調(diào)查研究上求深、求實(shí),。增強(qiáng)工作的針對(duì)性,，工作中，我們堅(jiān)持把察實(shí)情,、寫實(shí)話,、謀實(shí)事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀的著力點(diǎn),。對(duì)省,、市局的重要決策的貫徹落實(shí)，我們不滿足于在上面等匯報(bào),、填報(bào)表,，而是利用參加會(huì)議和下縣調(diào)查等機(jī)會(huì)，掌握第一手資料,。在系統(tǒng)全面收集材料的基礎(chǔ)上,，年終工作總結(jié)出在全區(qū)或大部分縣(市)公司存在的共性問題，本著喜憂兼報(bào)的工作原則,，向領(lǐng)導(dǎo)反饋實(shí)情,，為決策提供參考依據(jù)，特別是針對(duì)影響工作進(jìn)展,，群眾關(guān)心關(guān)注的深層次問題,，不斷的開展專題調(diào)查研究，做到了既提出問題,，又研究解決的對(duì)策,。從今年7月份起，根據(jù)各縣工作進(jìn)展情況,，每月確定一個(gè)調(diào)研課題,，利用不少于10天的時(shí)間，分別就“如何保持結(jié)構(gòu),、銷量高速發(fā)展”,、“三項(xiàng)制度改革”、“專賣戶籍化管理”,、“大訪銷、大配送”,、“財(cái)務(wù)管理”為題,，選擇成績(jī)突出的典型縣(市)公司

四是緊緊抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和大事要事，增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度。在貫徹落實(shí)工作指導(dǎo)方針過程中,，我們一方面努力抓好本部門的工作落實(shí);另一方面,，圍繞中心工作的落實(shí)，在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上,，開展督促檢查,，督辦作用進(jìn)一步發(fā)揮。①緊貼工作指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí),，強(qiáng)化了決策督查工作,。我們將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容逐項(xiàng)分解，規(guī)定了各部門的期量考核指標(biāo),，責(zé)任到人,、責(zé)任到部門，并加強(qiáng)了階段性督查與情況通報(bào),，有力的推動(dòng)市局決策的貫徹落實(shí);②加緊檔案資料的整理工作,，嚴(yán)格按照省級(jí)良好級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范文書檔案,、人事檔案,、會(huì)計(jì)檔案、基建檔案等的收集,、整理和保管工作,，完善檔案室微機(jī)、專用庫(kù)房,、防盜門等硬件設(shè)施的配備,。7月份，向省局正式申報(bào)升級(jí)申請(qǐng),。在此基礎(chǔ)上,，積極引導(dǎo)縣級(jí)公司加強(qiáng)檔案管理工作。截止11月底,，已有3個(gè)單位完成前期準(zhǔn)備和自查工作,，準(zhǔn)備申報(bào)升級(jí)申請(qǐng)。③根據(jù)省局修志的有關(guān)要求,，及時(shí)下發(fā)修志通知,，抽調(diào)專職人員，全面收集,、整理相關(guān)資料,，10月份將全部資料上交省局修志辦。④抓住行業(yè)重點(diǎn)問題,，加強(qiáng)了專項(xiàng)督辦工作,。特別是對(duì)中層干部末位淘汰、競(jìng)爭(zhēng)上崗、以及職工反應(yīng)比較多的宿舍樓等敏感問題,，我們辦公室協(xié)調(diào)各部門積極參與督辦,，基本上做到了件件有著落，事事有回聲;⑤以發(fā)現(xiàn)和解決問題為重點(diǎn),，加強(qiáng)了預(yù)見性督辦工作,。在落實(shí)決策的過程中，我們抽調(diào)部分同志及時(shí)深入到機(jī)關(guān)科室和基層了解情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，提出建議，制定措施,，主動(dòng)解決問題,，以此努力形成實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)了辦公室工作質(zhì)量和效果的新跨 二,、狠抓規(guī)范化管理,，努力提高工作效率。

辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,，缺少連貫性,、隨機(jī)性大的特點(diǎn);再加上我們?nèi)藛T少，下屬單位多,，一個(gè)電話通知要兩個(gè)多小時(shí),，發(fā)個(gè)全市傳真最少也要半天，工作量相對(duì)比較大,。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此,，我們以規(guī)范管理為突破口,，借鑒市直工委的做法，在機(jī)關(guān)開展了“講秩序,、懂規(guī)范,、樹形象”教育，活動(dòng)中,，緊緊圍繞建立辦事高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目標(biāo),，對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了新的定位,。一是規(guī)范辦公室工作的基本要求。做到“懂規(guī)矩”,。通過學(xué)習(xí)教育,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束,，使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態(tài),，哪些不可以表態(tài);哪些該說，哪些不該說;做到辦事有規(guī)定,，不能越“雷池”,、破規(guī)矩;二是規(guī)范辦公室工作的基本原則，做到“講程序”,。要求辦公室人員對(duì)省,、市局的各項(xiàng)規(guī)定傳閱、審批,、一些重要文件的簽發(fā),、重要事項(xiàng)的答復(fù)，該走哪個(gè)程序的,，不折不扣的按程序辦理,，不省略、不簡(jiǎn)化,、不拖拉;三是規(guī)范辦公室工作的實(shí)效性,。做到“樹形象”。從建章立制入手,，狠抓規(guī)范化管理的落實(shí),，今年以來，相繼下發(fā)了5個(gè)規(guī)范性文件,，對(duì)車輛,、印章、行文,、文印,、保密制度等事項(xiàng)的工作程序，紀(jì)律要求做了詳細(xì)的規(guī)定,。在具體工作中,，圍繞辦文、辦會(huì),、辦事,，以規(guī)范化建設(shè)為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫,。加強(qiáng)了對(duì)重要活動(dòng),、重要文件、重要會(huì)議,、重大事項(xiàng)以及上下左右,、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對(duì)會(huì)議材料,、議案、議題,、會(huì)議秩序等項(xiàng)工作做到了科學(xué)而又精簡(jiǎn)的結(jié)構(gòu)安排;對(duì)起草的工作報(bào)告做到了高效,、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng);對(duì)公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范,，傳遞迅速,。為提高工作效率，在硬件建設(shè)上,，增加了兩臺(tái)微機(jī),，安裝了激光打印機(jī)、掃描儀,，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)各縣及網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng),，辦公自動(dòng)化水平有了明顯提高。規(guī)范化水平的提高,，確保了日常工作正常有序,，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢,，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障,。

車輛管理多年來是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我們按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求,，嚴(yán)格行使管理職能,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。針對(duì)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)用車的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，制定了《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛和交通安全管理工作的規(guī)定》、《關(guān)于修車費(fèi),、車輛用油管理辦法》,、每月公開行車?yán)锍膛c

蠔油量等管理制度和操作方法，公車統(tǒng)一集中管理,，定點(diǎn)維修,，不僅保證了車輛的完好率，而且各項(xiàng)費(fèi)用也有較大幅度的降低,。

三,、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上,、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌,。

辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情,，既專業(yè)又煩瑣,。因此,，不計(jì)名利、勇于奉獻(xiàn),、勇挑重?fù)?dān),、樂于吃苦、工作第一,、甘于清貧,，是對(duì)辦公室人員素質(zhì)的基本要求。根據(jù)辦公室實(shí)際情況,，重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面的教育引導(dǎo)工作。

一是要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),，不斷引導(dǎo)和鼓勵(lì)辦公室人員加強(qiáng)對(duì)有益于做好辦公室工作知識(shí)的學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高知識(shí)水平,，并堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué),，從改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中汲取豐富的知識(shí)和營(yíng)養(yǎng),。同時(shí)，還注意組織工作人員加強(qiáng)基本技能的培養(yǎng)和鍛煉,，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,，努力成為行家里手;

二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神教育。辦公室工作忙,、頭緒多,，有時(shí)會(huì)加班加點(diǎn)，時(shí)間一長(zhǎng),，部分同志流露出厭倦情緒,。針對(duì)這一情況，我們通過隨機(jī)教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合的形式,，使辦公室人員牢固樹立不計(jì)名利,、任勞任怨、無私奉獻(xiàn),、愛崗敬業(yè)的精神,，嚴(yán)格要求，經(jīng)得起鍛煉和考驗(yàn),，耐得住辛苦,、清貧和寂寞，在艱苦的磨練中充實(shí)自身,，完善自我,。

通過教育引導(dǎo)使每個(gè)辦公室人員在思想和工作作風(fēng)上逐步實(shí)現(xiàn)了四個(gè)提高：①是提高了政治素質(zhì),，做到了在政治上與黨中央保持一致不動(dòng)搖;②是提高了工作素質(zhì)，能夠圍繞公司經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,，處理各方面的關(guān)系,，善于把各方面的力量團(tuán)結(jié)在一起，有效的開展工作;③是提高了心理素質(zhì),，使辦公室人員真正做到大事誤不了,，小事漏不了，難事壓不倒,，苦事累不倒,，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物,，保持旺盛的精力和斗志;④是提高了辦公室人員的愛崗奉獻(xiàn)意識(shí),，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌,。為了一篇典型的材料,，我們坐公共汽車到縣公司和網(wǎng)點(diǎn)了解情況;為了搞好培訓(xùn)，我們節(jié)假日不休息;為了趕材料,，開夜車已經(jīng)成為家常便飯,。正是在這種“無私奉獻(xiàn)”精神的支持下，辦公室的同志們?nèi)蝿谌卧?、毫無怨言,、積極工作。為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),，較好的發(fā)揮綜合職能部門的作用,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

一年來,，我們辦公室雖然取得了一些成績(jī),，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比,，在全面發(fā)展上,，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距,。在今后的工作中,，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平,。新世紀(jì)，新形勢(shì)賦予了辦公室新的歷史重任,，辦公室愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,，銳意進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為辦公室的建設(shè)和行業(yè)的發(fā)展增磚添瓦,。

私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十

20x年已過去,，在這一年中我通過努力的工作收獲了很多，也發(fā)現(xiàn)了很多自己在工作中的不足,。我對(duì)在過去一年的工作在此做出一個(gè)個(gè)人總結(jié),，目的在于吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便于提高自己的工作能力,，工作更上一層樓,。

在20x年里公司信任我，把幾個(gè)溫度方面的重要的客戶交給我維護(hù),，在這一年中隊(duì)這幾個(gè)客戶的維護(hù),，我自己認(rèn)為我沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，當(dāng)然這些都是在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下的成績(jī),。我努力的去為了公司的利益爭(zhēng)取每一份訂單，在拿到每份合同時(shí)自己很有成就感,，沒拿到雖然也會(huì)失落,，但不會(huì)氣餒。在和客戶溝通,、交流技術(shù)或?yàn)榭蛻魧ふ液线m的產(chǎn)品時(shí),，自己會(huì)學(xué)到很多的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和與客戶或供應(yīng)商的溝通技巧。

才開始接觸銷售工作是總覺得自己文化基礎(chǔ)差,、口才笨拙不是做這行的人,，沒自信，通過總和公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和鼓勵(lì)下,，自己通過學(xué)習(xí)慢慢的很有自信的和客戶溝通交流,，現(xiàn)在能很流利的和客戶進(jìn)行技術(shù)的交流、價(jià)格談判,。學(xué)會(huì)了在和客戶談判時(shí)竟保證了公司的利益最大化又讓客戶很愉快的接受和認(rèn)可我,。但是我也在工作中發(fā)現(xiàn)了自己的不足，也犯了些比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤,。在和客戶交流時(shí),，不能很好的向客戶講出自己的困難，害怕得罪客戶,，不會(huì)巧妙的拒絕客戶的不合理要求,。

還有有時(shí)為了拿到單子，自己一味的向客戶妥協(xié),，造成自己和公司的被動(dòng),。自己在和客戶溝通或向客戶提條件的談話技巧還欠缺,，不能做到讓客戶明白并不反感。自己偶爾在操作規(guī)范上不嚴(yán)謹(jǐn),，比如見客戶時(shí)著裝隨意沒嚴(yán)格按照公司要求著裝,。公司領(lǐng)導(dǎo)的要求有時(shí)沒重視導(dǎo)致自己犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤，比如這個(gè)大客戶,，交給我維護(hù),，但我有次為了逃避客戶接連二三的催貨就在沒見到貨的情況下向用戶撒了謊讓客戶很生氣，

在x年的下半年公司給了我更大的空間,，讓我擔(dān)任公司辦公室的主任負(fù)責(zé)處理公司的大小事務(wù),，主要職責(zé)是上傳下達(dá)，承上啟下,，加強(qiáng)公司的管理規(guī)范,，提高各位同事以及公司各項(xiàng)工作的效率。

以前在廠里雖然我是負(fù)責(zé)生產(chǎn),，但那時(shí)的工作是很簡(jiǎn)單的和公司辦公室主任的工作簡(jiǎn)直是完全不同的,，在這半年里我感覺到了自己的責(zé)任重大，如履薄冰,、嚴(yán)守律己的積極的協(xié)調(diào)和完成公司各個(gè)部門的的工作,，和同事們一起學(xué)習(xí)和進(jìn)步分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的工作，讓公司管理層的精力用在公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向上,。自己也有不足的地方,，有時(shí)在分配或安排工作上考慮的不夠仔細(xì)和周到導(dǎo)致有點(diǎn)混亂。在自己工作時(shí)間的安排上有時(shí)無條理,，導(dǎo)致有些工作做得是做一半留一半,，虎頭蛇尾。有時(shí)自己手頭工作較多不能很好的控制自己的情緒,，廠里找我溝通時(shí)偶爾語氣比較生硬,，就會(huì)給人帶來不敢或不愿和我溝通的想法。偶爾不愛做筆記有時(shí)一忙起來事情多了就忘記了,，這個(gè)壞毛病也讓我吃了很多苦頭,。

由于我接手公司辦公室主任后，公司領(lǐng)導(dǎo)理解我的壓力大讓我把手里的客戶分些出來讓其他同事維護(hù),，這我是很明白和理解公司是為我考慮的,，所以我沒有任何想法和猶豫的把手里的客戶或工作轉(zhuǎn)給其他同事。在銷售和供應(yīng)上我是無保留的幫助同事進(jìn)步和學(xué)習(xí),，樹立他們的自信,，盡快獨(dú)立，能為工作添磚加瓦，本身當(dāng)初我自己也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下成長(zhǎng)起來的,，所以我也應(yīng)該把這種精神傳給大家,。

過去的一年中我總結(jié)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足的地方，我要做到繼續(xù)保持自己的優(yōu)點(diǎn)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同事身上好的一面,，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和公司的培訓(xùn)資料改正自己在以往工作中不足的地方,。多幫助同事并和各位同事一起跟著公司進(jìn)步、發(fā)展,。

私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十一

隨著年齡的增長(zhǎng)和各種工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，使我對(duì)自己的要求也更加嚴(yán)格。我所在的部門是證券公司的核心部門,，我的一言一行和一舉一動(dòng)都代表著公司的形象,。我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松，稍一出小差錯(cuò)可鑄成重大災(zāi)難性后果,。眾所周知,，證券公司的信息技術(shù)部門是最忙的部門之一，而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑,，每一次新系統(tǒng)的投產(chǎn)和建設(shè)讓我每次都有新的發(fā)現(xiàn),，新的進(jìn)步!在信息技術(shù)部工作的時(shí)間里，使我感覺到了自己每天都在進(jìn)步!而除了日常維護(hù)外,，還有一些其他的工作需要處理,，因此，在這樣的工作環(huán)境中,，就迫使我不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作,。一年中始終如一的要求自己,，在我和部門全體員工的共同努力下，____年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故,。

在我做好自己工作的同時(shí),，還用我?guī)啄陙碓谛畔⒓夹g(shù)部工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫助其他的同事，同事們有什么樣的問題,，只要問到我,，我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我有問題弄不明白的時(shí)候,，也會(huì)十分虛心的向其他同事請(qǐng)教證券公司員工個(gè)人年終工作總結(jié)2篇證券公司員工個(gè)人年終工作總結(jié)2篇,。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì),，不懂的弄懂。

下面我對(duì)____這一年來所做的工作作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：

1、反洗錢系統(tǒng)建設(shè)

根據(jù)中國(guó)人民銀行反洗錢中心要求,，證券公司必需建立反洗錢監(jiān)控報(bào)送系統(tǒng),。而結(jié)合公司的實(shí)際業(yè)務(wù)情況，所以在選擇和價(jià)格方面作了更深入的探討和考慮,。恒生公司給的報(bào)價(jià)是20萬,，有一個(gè)專門的維護(hù)團(tuán)隊(duì)，有很強(qiáng)的實(shí)力,，但是每年的維護(hù)費(fèi)就達(dá)2萬,。而新意公司的報(bào)價(jià)是4萬，維護(hù)實(shí)力也不錯(cuò),，每年產(chǎn)生維護(hù)費(fèi)4千元,。同時(shí)也咨詢了其他公司，價(jià)格都在15萬元以上,。

從公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況出發(fā),，最終選擇了價(jià)格適當(dāng)?shù)男乱夤痉聪村X系統(tǒng)，但是中國(guó)人民銀行反洗錢中心正式報(bào)送時(shí)間為____年10月1日起正式報(bào)送,，在新意公司產(chǎn)品開發(fā)和測(cè)試時(shí)間上就相當(dāng)?shù)木o迫,，只要新意公司開發(fā)出一個(gè)新的升級(jí)包，我們就馬上加班加點(diǎn)的開始測(cè)試,，目的就是為了趕在正式報(bào)送之前能正式測(cè)試通過,，時(shí)間非常的緊迫，就在放假前夕的那天新意公司又出一個(gè)新的測(cè)試包,，我馬上升級(jí)后就開始報(bào)送,，成功了!而且是很順利的報(bào)送成功了，我馬上又重新核了一下數(shù)據(jù),，再報(bào)送,，真的成功了，劉工,、王總和我們部門全體人員都松了一口氣,。

要知道我們都是快要放棄新意產(chǎn)品而改用恒生公司的產(chǎn)品的，而且合同傳真都傳過去了,，后來劉工馬上給恒生公司回了一個(gè)電話

從使用新意公司反洗錢系統(tǒng)這件事來看,，我們部門在選擇和考慮產(chǎn)品時(shí)，是充分的考慮到公司成本和需求的問題證券公司員工個(gè)人年終工作總結(jié)2篇工作總結(jié),。

2,、三方存管系統(tǒng)建設(shè)

“券商托管證券，銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想,，目的是充分保護(hù)投資者,，也讓資金更安全,，投資者更放心。

從三方存管的提出到建設(shè)以及正式上線,，我們部門都是走在了最前面,。從聯(lián)系通訊線路，聯(lián)系銀行到測(cè)試和正式上線,，我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和開展而努力,。在公司全體員工的共同努力下，目前公司已正式上線了工商銀行,、交通銀行,、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行,，中國(guó)銀行準(zhǔn)生產(chǎn)測(cè)試已完成,，現(xiàn)正進(jìn)行到實(shí)盤測(cè)試階段，很快就可正式上線,。

3,、公司總部端和營(yíng)業(yè)部端財(cái)務(wù)憑證自動(dòng)錄入

由于財(cái)務(wù)實(shí)行了新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司三方存管的正式上線，要求公司總部和營(yíng)業(yè)部端均能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)憑證自動(dòng)導(dǎo)入的功能,。在了解公司的需求后,，和新意公司聯(lián)系升級(jí)事宜且進(jìn)展順利，目前新意綜合管理平臺(tái)財(cái)務(wù)憑證自動(dòng)導(dǎo)入功能總部端已實(shí)現(xiàn),，營(yíng)業(yè)部端已于__年1月初升級(jí)完成,，正在測(cè)試和試用階段，估計(jì)可正式投入使用,。

4,、配合公司數(shù)據(jù)集中工程

5、配合公司ups更換工程

6,、公司數(shù)據(jù)集中后,，獨(dú)立存管的升級(jí)事宜

主要解決新增兩家營(yíng)業(yè)部后，總部和營(yíng)業(yè)部差異問題,。已完成,，其它功能正在優(yōu)化中,。

7,、財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后，財(cái)務(wù)系統(tǒng)的升級(jí)和改造

財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后,，對(duì)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)作了一次比較大的變動(dòng),。新增加一臺(tái)web服務(wù)器，營(yíng)業(yè)部和總部端由以前的必需在單機(jī)上安裝金蝶客戶端才能登陸的方式改為直接輸入ip地址和端口號(hào)就可以登陸的方式,。這樣對(duì)于維護(hù)起來就更加的容易,。對(duì)財(cái)務(wù)明細(xì)科目也作了相應(yīng)的變動(dòng)，營(yíng)業(yè)部端打印機(jī)都由原來的本機(jī)打印改為支持windows__系統(tǒng)下的網(wǎng)絡(luò)打印。

8,、公司各樓層交換機(jī)更換工程

9,、安裝公司病毒監(jiān)控系統(tǒng)以及廣域網(wǎng)ftp下載中心

10、配合公司遠(yuǎn)程開戶系統(tǒng)建設(shè)

11,、配合中行外幣轉(zhuǎn)帳系統(tǒng)建設(shè)

12,、給營(yíng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)客戶資產(chǎn)

13、機(jī)房日常維護(hù)和巡視,，日志填寫,、數(shù)據(jù)備份、值班等

我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)和不斷探索的熱忱,，在每一次公司發(fā)展新業(yè)務(wù)和組織活動(dòng)的時(shí)候,。我都會(huì)第一個(gè)站出來，不論加班到幾點(diǎn),，我都從來沒有任何怨言,。因?yàn)槲抑溃倚枰獙W(xué)習(xí)和提高的地方還有很多,。我也會(huì)積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),，做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作，不給整個(gè)部門的工作拖后腿,。在這種想法下,，我很好的完成了部門領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。也受到了同事們的好評(píng),。

但是也存在一些不足：

1,、證券業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。

2,、對(duì)網(wǎng)絡(luò)方面知識(shí)和動(dòng)手能力有待加強(qiáng),。

3、在維護(hù)或工程實(shí)施中,，沒注重對(duì)要害問題總結(jié),，并形成文檔，這樣便于大家來共享,，減少不必要的重復(fù)勞動(dòng),，提高部門的工作效率。

4,、在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),，新知識(shí)，做到知識(shí)的不斷更新證券公司員工個(gè)人年終工作總結(jié)2篇工作總結(jié),。

改進(jìn)措施：

1,、平時(shí)注重知識(shí)技能積累,，刻苦鉆研，在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中成長(zhǎng),。

2,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí)，有機(jī)會(huì)多參加相關(guān)方面培訓(xùn),。

3,、在工作中善于總結(jié)，對(duì)典型,、要害問題解決注重整理,，形成文檔，希望部門加強(qiáng)這方面的交流,、監(jiān)督,。

4、主動(dòng)爭(zhēng)取新業(yè)務(wù)工程測(cè)試和實(shí)施機(jī)會(huì),，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),。

私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十二

工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑,，也是企業(yè)的生命,。特別對(duì)房地產(chǎn)業(yè)來說，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的是客戶,，承諾就是信譽(yù),，有信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個(gè)方面,。在工程進(jìn)度方面,，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成,。

下半年項(xiàng)目部及時(shí)人員調(diào)整,，明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。

全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī),，嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)緊縮，考驗(yàn)著公司對(duì)于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn),，給我們?cè)斐闪撕艽髩毫Α?/p>

為了能夠本工程能夠按計(jì)劃,、快速有效完成施工任務(wù)，項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)措施：

第一,，根據(jù)甲方工程部要求,，項(xiàng)目部編制了總進(jìn)度計(jì)劃,、月進(jìn)度計(jì)劃和周報(bào)計(jì)劃,，每周四召開監(jiān)理例會(huì),，總結(jié)上周完成情況及下周計(jì)劃安排，查找未完成原因,，查漏補(bǔ)缺,，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道,。

第二,，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接,。為保證工程有序開展,，加快施工進(jìn)度，在條件允許情況下,，合理安排工序,。例如，主體施工中,，及時(shí)插入砌體,、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè),、衛(wèi)生間防水,、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序,。上步工序提供施工條件可以及時(shí)插入下道工序,。有效合理的流水施工，加快了施工進(jìn)度,。

第三,，確保勞務(wù)隊(duì)施工人數(shù)。上半年由于春節(jié),、“三夏”夏收等原因,，施工人員未能及時(shí)到位，人員流動(dòng)也比較大,，一定程度影響了施工進(jìn)度,。為保證足夠的施工人數(shù)，項(xiàng)目部召開勞務(wù)隊(duì)會(huì)議,，對(duì)各勞務(wù)隊(duì)定人數(shù),、定崗位，確保施工不間斷,。9月份以后,，由于勞動(dòng)力較為缺乏，督促各勞務(wù)隊(duì)增加施工班組,，加快進(jìn)度,。

第四,，制定工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，完成節(jié)點(diǎn)工期予以獎(jiǎng)勵(lì),，未完成給予處罰,。在主體施工階段，工程部和項(xiàng)目部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng),，對(duì)完成節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì),，未完成的樓號(hào)的管理人員和勞務(wù)隊(duì)給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊(duì)的積極性,，也提高了施工人員的責(zé)任心,，加快了施工進(jìn)度。

第五,，以技術(shù)保障工期,。本工程設(shè)計(jì)變更多，圖紙多有不符,，高層群體工程施工難度比較大,，通過加強(qiáng)技術(shù)確認(rèn)，積極研究工序或工種特點(diǎn),，制定有效合理的技術(shù)措施,，保障了工程的順利實(shí)施。

第六,，加班加點(diǎn)搶工期,。各級(jí)管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn)，制定或,，互相配合,，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時(shí)段,，合理調(diào)配班組,，親守現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高了工作效率,，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進(jìn)度,。

從整個(gè)20×年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十三

由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),，給我們敲響了警鐘,，也因此引起項(xiàng)目部至公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,，加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入,，從多方面加強(qiáng)管理,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員的`操作行為,，取得了階段性的成績(jī)。

1、加大物資和人力方面投入,，確保施工安全,。對(duì)交叉作業(yè)的情況,，為了避免高層墜物傷人,，沿樓層高度設(shè)置兩道安全防護(hù)平網(wǎng)，每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng),，在鋪一層密目安全網(wǎng),。制作了規(guī)范的施工電梯門、室內(nèi)電梯井防護(hù)門,，不但確保了施工安全,，也滿足了文明施工要求及再利用。同時(shí)，還購(gòu)置了大量的標(biāo)語牌和警示牌,，在主要通道口和機(jī)械設(shè)備旁懸掛,。另外,，在主要出入口搭設(shè)安全通道,，搭設(shè)規(guī)范,、標(biāo)志醒目,、標(biāo)語人性化,，既確保了施工人員出入安全,，也達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求。

2,、加大檢查力度,，建立巡檢和每周檢查制度。每天對(duì)各樓號(hào)和各種設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),，記錄檢查結(jié)果,，對(duì)檢查結(jié)果分析，重點(diǎn)檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備,。每周六進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查,。項(xiàng)目部要求每個(gè)勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專門的安全員，配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查,，每周六下午組織勞務(wù)隊(duì),、項(xiàng)目部、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查,，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),，對(duì)防護(hù)不到位的隊(duì)伍進(jìn)行處罰，對(duì)防護(hù)及時(shí)到位工作做得比較扎實(shí)的隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

3,、定期召開安全生產(chǎn)會(huì),，進(jìn)行三級(jí)安全教育。由于施工人員的流動(dòng)性比較大,，為保證進(jìn)場(chǎng)施工人員都能接受安全教育,，項(xiàng)目部每月兩次召開全體施工人員安全生產(chǎn)會(huì)，讓安全防護(hù)深入人心,，人人都重視安全,。

4、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例錄像,，用生動(dòng)的事例來教育施工人員,，同時(shí)下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,，用法律法規(guī)來指導(dǎo)安全管理工作,。

5、建立三級(jí)安全教育卡,，每個(gè)施工隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng),，都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記，接受安全技術(shù)交底,。

6,、制訂安全管理獎(jiǎng)罰條例，讓施工隊(duì)伍及項(xiàng)目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎(jiǎng)罰掛鉤,，根據(jù)獎(jiǎng)罰額度,，在項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍之間按制定的比例分?jǐn)偅岣吖芾砣藛T和施工隊(duì)的安全管理意識(shí)和責(zé)任心,。

7,、安排專人對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)路面灑水及垃圾清理，安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行歸類堆放,，進(jìn)場(chǎng)材料按項(xiàng)目部安排合理堆放,，使整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范。河南新建苑和河南五建項(xiàng)目部均獲得了鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào),，我們將再接再厲,，加大管理力度，爭(zhēng)取達(dá)到省級(jí)安全文明工地目標(biāo),。

通過以上各項(xiàng)措施的實(shí)施,，使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細(xì)化,，形成一個(gè)嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò),，讓安全管理成為一項(xiàng)人人參與人人管理的工作，確保了整個(gè)工程的施工安全,，同時(shí),，改善了施工環(huán)境,，達(dá)到文明施工要求。一年來,，項(xiàng)目部圓滿完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù),，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效,，這與各部門各樓號(hào)管理人員的努力配合分不開,。

私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十四

20xx年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,，圍繞著本職崗位工作職責(zé),，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè),，踏實(shí)工作,，較好的完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,，公司在x總的正確指導(dǎo)下,，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn),，以制度建設(shè)為根本,，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員,、車輛和物資管理,。始終把管理工作放在中心位置來抓,，以管理出效益,，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,，分工協(xié)作,，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度,，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì),。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，及時(shí)解決矛盾和問題,，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。定期召開工作會(huì)議,，相互交流探討，互相查找問題,、剖析原因,，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場(chǎng)解決,，大問題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，密切配合,，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在,。20xx年以來,，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作,，圍繞強(qiáng)管理,，抓安全，保質(zhì)量,，講信譽(yù),，扎實(shí)高效的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng),。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,，本著平等互利、相互尊重,，及時(shí)溝通的原則,，確保混凝土澆注的順利進(jìn)行,，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì),，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié),，確保前場(chǎng)施工安全,、高效、無誤,。

2.加大質(zhì)量管控力度,，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,，始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,，以信譽(yù)謀發(fā)展的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起,，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠,、運(yùn)輸,、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè),，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整,。20xx年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂,、石,、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次,。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),，為了降低生產(chǎn)成本,，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下,，全年共進(jìn)行了87次試配,，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下,、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,，適時(shí)調(diào)整配合比，使其達(dá)到級(jí)配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本,。

3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程,，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能,。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ),。

4.加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成,。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響,，加班加點(diǎn),，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。

20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,，在各部門的相互支持配合下,，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要,。

(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面

安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重,，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓,，取得了良好效果,。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，不斷修改和完善安全工作制度。

2,、注重安全教育,，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),，定期講評(píng)安全工作情況,。時(shí)刻提醒廣大員工安全工作無小事，小隱患也會(huì)釀成大事故的道理,。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈。

3,、上下一心,，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行安全第一,，預(yù)防為主的方針,，緊緊圍繞人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,、施工安全的目標(biāo),，形成人人講安全，事事講安全,，時(shí)時(shí)講安全的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,，決不姑息遷就,。

4、成立應(yīng)急小分隊(duì),，制定應(yīng)急預(yù)案,。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理,，限度把損失降到最低程度,。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,，確保安全運(yùn)行,。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,，充分說明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視,。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng),，不允許帶故障車輛上路,，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全,。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,，工作積極主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度,。積極參加公司組織的清理洗車池,、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二,、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,，導(dǎo)致工作能拖就拖,，能緩就緩的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位,，在一定程度上影響了工作進(jìn)度,。

2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn),、運(yùn)輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等,。

3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,，工作怕臟怕累，只要組織照顧,，不要組織紀(jì)律,。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較,，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在,。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事,。為此,，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,，對(duì)不服從工作安排的,，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,，還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高,，不能提前發(fā)現(xiàn)問題,，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,，處罰20余人次,。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩,，敷衍了事,，不想做，不會(huì)做,，有的是教他他也不做,，這樣的員工公司是要清理的。

6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,，不服管,，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在,。

7.工作流程有待制定,，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。

三,、二oxx年工作計(jì)劃與建議

(一)緊緊圍繞抓質(zhì)量,、抓安全、抓成本這一宗旨,，嚴(yán)格管理,。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起,，不定期,、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè)，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性,。

其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管,，注意泵管的加固工作,，二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛,，嚴(yán)禁酒后駕車,，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,，運(yùn)料及收好小票,，不允許把料拉錯(cuò)工地，否則必須嚴(yán)肅處理,。

再次,，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),，優(yōu)化混凝土配合比,，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品利潤(rùn)化,。

最后,，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則,，會(huì)給公司帶來一定的負(fù)面影響,，或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù),。

(二)努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

目前,，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,，為此,，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,，多發(fā)展業(yè)務(wù),，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量,，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,，提高廣大員工的工作積極性,。

20xx年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí),。

新的一年意味著新的開始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，為此,，全體員工，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，努力奮斗,，爭(zhēng)取新的更大的勝利。

私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十五

在這里還有對(duì)公司的一些制度稍為不滿,，我希望公司可以按照我的建議做到,，如下。

第一,，我覺得公司不能每月扣我們提成加底薪的15%,，5%還是我們可以接受的，還有每一年扣除的部分應(yīng)該在年末清算給我們,。

第二,，退稅部分在退稅下來了就要發(fā)給我們。

第三,，在價(jià)格表的基礎(chǔ)上售賣出產(chǎn)品,，之后如果哪項(xiàng)外購(gòu)的產(chǎn)品。

品價(jià)格上漲了,，公司就因以外購(gòu)合同上實(shí)際價(jià)格最為成本價(jià)格,，公司不得以任何理由提高成本價(jià)格,，要么就按照原來的價(jià)格表。聯(lián)合他們是不講誠(chéng)信可以任意違約,，但是我們不能學(xué)他們,，他們那樣的行為該遭到講誠(chéng)信的生意的人鄙視。

第四,，當(dāng)國(guó)外客人匯出貨款并且合作的貿(mào)易公司也查到貨款到賬的同時(shí)請(qǐng)貿(mào)易公司傳真一份清晰的貨款到賬并有清楚匯兌記錄的通知單給我們,，而且我也要持有一份，不然每次貨款有沒有到賬只能聽?wèi){劉總的說辭,，沒見到賬單我無從清楚是否貨款到了,。如果萬一弄錯(cuò)了，貨款其實(shí)沒到我們又急沖沖地發(fā)了貨,，我無法償還貨款給公司,。第五，還是我們說了很多次了的,，請(qǐng)公司把那些條規(guī)叫文員明文清楚,，不要像上次那樣對(duì)外購(gòu)設(shè)備成本價(jià)兩個(gè)點(diǎn)的事產(chǎn)生疑問導(dǎo)致大家意見不一致。大家做銷售不容易,，公司也不容易,，希望大家互相體諒，不屬于我的東西我絕不要,，屬于我的部分我一定要拿回,，要么就不做，免得浪費(fèi)血汗,。

大家都是有血有肉的人,，公司提供的這個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)與鍛煉的機(jī)會(huì)我永遠(yuǎn)都不會(huì)忘，更不會(huì)胳膊肘往外拐吃里扒外,，其中發(fā)生的一些小小的利益之爭(zhēng),，我只是想讓自己心里平衡，想讓公司以后也做到公平,。如果我作為一個(gè)業(yè)務(wù)員連自己那丁點(diǎn)所得都不清楚,，那不用做業(yè)務(wù)了，客戶可以隨便忽悠你在你的報(bào)價(jià)上大做文章,。

展望x,，希望自己可以做出驚人的業(yè)績(jī)，祝公司明年再創(chuàng)輝煌,。

私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十六

20xx年,，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé),，立足崗位,，兢兢業(yè)業(yè),，踏實(shí)工作，較好的完成各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。今年以來,，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,，以理順關(guān)系為重點(diǎn),，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,，不斷加強(qiáng)人員,、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,，以管理出效益，以管理促發(fā)展,。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,，分工協(xié)作，密切配合,，不斷修改完善各部門各崗位管理制度,，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，及時(shí)解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議,，相互交流探討,，互相查找問題、剖析原因,，及時(shí)制定改進(jìn)措施,，做到了小問題當(dāng)場(chǎng)解決，大問題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開展,。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合,，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在,。20xx年以來，公司各部門緊密配合,，相互協(xié)作,，圍繞強(qiáng)管理，抓安全,，保質(zhì)量,，講信譽(yù)，扎實(shí)高效的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,，得到了各施工方的一致好評(píng),。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著平等互利,、相互尊重,，及時(shí)溝通的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作安排,，注重每一個(gè)環(huán)節(jié),，確保前場(chǎng)施工安全、高效,、無誤,。

2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,。公司自成立以來,，始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展的指導(dǎo)思想,，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),，加強(qiáng)砼的生產(chǎn),、出廠、運(yùn)輸,、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整,。20xx年,，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石,、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,，外加劑復(fù)檢27次,。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量,。同時(shí),，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員,，在充分保證質(zhì)量的情況下,，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn),。對(duì)不同氣溫條件下,、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比,，使其達(dá)到級(jí)配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,，嚴(yán)格操作規(guī)程,，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,，努力提高操作室的操作技能,。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),，克服天氣寒冷帶來的不利影響,，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù),。

20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面

安全工作是企業(yè)的命脈,，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果,。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面,。

1,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度,。

2,、注重安全教育，提高安全意識(shí),。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),，定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工安全工作無小事,，小隱患也會(huì)釀成大事故的道理,。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,。

3,、上下一心，齊抓共管,。嚴(yán)格執(zhí)行安全第一,，預(yù)防為主的方針，緊緊圍繞人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全,、施工安全的目標(biāo)，形成人人講安全,，事事講安全,，時(shí)時(shí)講安全的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在,。對(duì)忽視安全工作的部門,，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就,。

4,、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案,。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),，保證及時(shí)有效的處理，限度把損失降到最低程度,。

5,、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,，充分說明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,，定期組織檢查保養(yǎng),，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè),，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),、提高廣大員工的主人翁意識(shí)

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從公司安排和調(diào)度,。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,，不怕臟不怕累,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。

二,、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高,。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,，導(dǎo)致工作能拖就拖，能緩就緩的現(xiàn)象時(shí)有存在,，有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位,，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。

2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,，工作怕臟怕累,，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律,。不服從工作安排,，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,，那也不關(guān)他的事,。為此，新的一年,，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰,。

4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,，處理緊急情況的能力還有待提高,，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題,。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,，處罰20余人次。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,，主要表現(xiàn)在怕麻煩,，敷衍了事，不想做,，不會(huì)做,，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的,。

6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,，不服管，認(rèn)為公司不敢管,，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在,。

7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清,，分工不明,。

三、二oxx年工作計(jì)劃與建議

(一)緊緊圍繞抓質(zhì)量,、抓安全,、抓成本這一宗旨，嚴(yán)格管理,。

首先,，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期,、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè),，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,，在注意安全的同時(shí)合理布管,，注意泵管的加固工作，二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí),，嚴(yán)禁超速行駛,，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地,，否則必須嚴(yán)肅處理,。

再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品利潤(rùn)化,。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外,，還應(yīng)搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,，否則,，會(huì)給公司帶來一定的負(fù)面影響，或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù),。

(二)努力拓展商混市場(chǎng),，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，為此,，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù),，只有這樣,，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(三)完善管理制度和工作流程,，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,，提高廣大員工的工作積極性。

20xx年,，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。

新的一年意味著新的開始,，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，為此，全體員工,，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的勝利,。

私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十七

20xx年,，集團(tuán)公司緊扣企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過程的中心任務(wù)，積極推動(dòng)效能監(jiān)察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,，扎實(shí)有效地開展效能監(jiān)察工作,，為企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)節(jié)能降耗,，提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極的作用,，現(xiàn)就20xx年效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：

一、健全制度,，完善監(jiān)察程序

集團(tuán)公司參考其他單位經(jīng)驗(yàn),，并結(jié)合自身實(shí)際，制定了效能監(jiān)察工作模板表格,，形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng),。同時(shí)，完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)優(yōu)辦法,，制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦表》,、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦資質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目成效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列表格，細(xì)化了評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)了成果的考核,。

二、強(qiáng)化監(jiān)督,，確保監(jiān)察質(zhì)量

在檢查過程中,，集團(tuán)公司嚴(yán)格按照制定的模板標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過程監(jiān)督,，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中存在的短板進(jìn)行梳理,，并提出整改建議,，保證了監(jiān)察的質(zhì)量。

1.加強(qiáng)檢查整改,。在檢查中,，公司通過聽取匯報(bào)、實(shí)地查看,，查閱資料等方式,，對(duì)各單位在工作中存在的問題，有針對(duì)性的提出監(jiān)察建議560條,，嚴(yán)格要求檢查人員填寫工作底稿,，詳細(xì)記載發(fā)現(xiàn)的問題、分析原因,、處理結(jié)果和整改建議,，并加強(qiáng)落實(shí)整改，跟蹤回訪,。對(duì)效能監(jiān)察工作差的單位,，列為重點(diǎn)單位通過幫助、指導(dǎo)促其趕上,。

2.加強(qiáng)監(jiān)察總結(jié),。為考核各單位工作情況，公司要求各單位季度對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),，建立《效能監(jiān)察工作臺(tái)賬》,，將效能監(jiān)察的查證過程、發(fā)現(xiàn)的問題,、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡(jiǎn)明扼要的記錄在上,，也便于公司及時(shí)全面地掌握各單位的工作進(jìn)度。并在檢查后及時(shí)召開子公司和二級(jí)單位的效能監(jiān)察例會(huì),，將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問題進(jìn)行通報(bào),，好的做法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí),、推廣,。

三、開展專項(xiàng)監(jiān)察,，發(fā)揮監(jiān)督作用

針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)低迷的形勢(shì),，為達(dá)到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，強(qiáng)化預(yù)控機(jī)制,，提高管理效能的目的,，集團(tuán)公司圍繞材料回收復(fù)用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、系統(tǒng)對(duì)標(biāo),、收支情況專項(xiàng)檢查,、管理服務(wù)部門的作風(fēng)建設(shè)情況,、效能診斷、新井建設(shè)進(jìn)度情況,、非煤新建項(xiàng)目情況、工程項(xiàng)目專項(xiàng)督查和干部履職情況九個(gè)方面開展了專項(xiàng)效能監(jiān)察,，通過效能監(jiān)察這一有效抓手,，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，提升了管理水平,，減少了不必要浪費(fèi)和投入，為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用,。

四,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

公司十分注重加強(qiáng)提升子公司及二級(jí)單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。一是在季度檢查中,，抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查，通過現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn),，找準(zhǔn)存在的問題,、差距，明確工作的方向,，快速進(jìn)步;二是邀請(qǐng)擁有豐富效能監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負(fù)責(zé)人進(jìn)行效能監(jiān)察專題培訓(xùn),，培訓(xùn)人員共計(jì)230余人;三是印發(fā)了《xx煤礦集團(tuán)效能監(jiān)察資料匯編》，匯編收集了國(guó)家部委及同煤集團(tuán)有關(guān)國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度,，選擇了其他企業(yè)指導(dǎo)性比較強(qiáng),、實(shí)踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流程,、范本,，為集團(tuán)各級(jí)監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考。

20xx年集團(tuán)公司系統(tǒng)共立項(xiàng)203項(xiàng),，完成196項(xiàng),，查堵漏洞327個(gè)，建章立制746項(xiàng),，下達(dá)監(jiān)察建議876條,，采納監(jiān)察建議857條，推進(jìn)了企業(yè)管理創(chuàng)新,。在省國(guó)資委20xx年度省屬企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選中,，電力熱電公司減虧控虧效能監(jiān)察、電力發(fā)電公司20xx年市場(chǎng)煤采購(gòu)效能監(jiān)察,、xx煤礦煤質(zhì)管理效能監(jiān)察,、礦材料回收復(fù)用效能監(jiān)察和礦修舊利廢效能監(jiān)察5個(gè)項(xiàng)目榮獲優(yōu)秀項(xiàng)目,。公司將堅(jiān)持把效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要手段，務(wù)求實(shí)效,，為企業(yè)規(guī)范管理,、健康發(fā)展、做大做強(qiáng)保駕護(hù)航,。

私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十八

一,、經(jīng)營(yíng)工作方面：

_x開業(yè)不到一年，經(jīng)營(yíng)管理部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌,，但如何盤活市場(chǎng),，拉動(dòng)人氣，是當(dāng)務(wù)之急,。我分管的魚市和寵物市場(chǎng)開業(yè)時(shí)間晚,，離車站也較遠(yuǎn)，許多人都不明白美居物流園還有魚市和寵物市場(chǎng),，所以前來購(gòu)物的人比較少,。而我來到市場(chǎng)七部要做的第一件事，就是要讓廣大消費(fèi)者明白并了解我們的魚市和寵物市場(chǎng)我們?cè)械拿恐芰亩饭坊顒?dòng)雖吸引了一些人氣,，可是魚市沒有舉行過什么活動(dòng),，而寵物市場(chǎng)的活動(dòng)又過于單一，僅僅開展了斗狗這一活動(dòng)是很不夠的,。

針對(duì)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀,，經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查，九月我們成功策劃并舉辦了“___”活動(dòng),。從競(jìng)賽活動(dòng)方案的策劃,、商戶的參與、廣告的宣傳,，一向到人員的調(diào)配,、組織，活動(dòng)的舉辦等等,，我雖然做了很多的工作,，但同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫忙，才使得此次活動(dòng)能夠得以順利進(jìn)行,，并且后期廣大消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯(cuò)的,。這次活動(dòng)的成功舉辦在必須程度上提高了_x的知名度，帶動(dòng)了人氣,，同時(shí)也到達(dá)我們預(yù)期的目的和期望值,，也給自我?guī)砹诵判摹?/p>

在成功策劃并舉辦“___”之后，“十一”國(guó)慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動(dòng)——“買100元送10元”活動(dòng)，寵物市場(chǎng)的“___展評(píng)”活動(dòng),。有了上一次的成功經(jīng)驗(yàn),，這兩次的活動(dòng)也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動(dòng)得到了廣大商戶的`認(rèn)可,，促進(jìn)了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加,。活動(dòng)前期魚市一向比較低迷,，商戶也很焦急,，許多商戶由于不能理解“買100元送10元”活動(dòng)中的10元費(fèi)用由自我承擔(dān)，有的則因?yàn)閾?dān)心_x從未舉辦過類似的活動(dòng),，是否能做起來，而一向很猶豫,。但為了做好這第一次的魚市促銷活動(dòng),，我進(jìn)取動(dòng)員，多次找商戶談心,，不斷做工作說服他們,，讓商戶將困難與擔(dān)心一一擺出來，逐個(gè)解決,，使他們最終認(rèn)可了我的活動(dòng)方案,，并進(jìn)取參與進(jìn)來，大家擰成一股繩,，共同努力辦好了這次活動(dòng),。活動(dòng)結(jié)束后,，大家的反映也是不錯(cuò)的,，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動(dòng)要多多舉辦，并且要形式多樣,，他們大家必須會(huì)努力配合,，進(jìn)取參與的。

在做好以上幾項(xiàng)促銷活動(dòng)的同時(shí),，我們還將寵物市場(chǎng)原有的斗狗比賽辦成了系列比賽,，每周六舉辦一次，每次到現(xiàn)場(chǎng)觀看的觀眾有叁百人左右,，已很具人氣,。

有了一個(gè)好的開端，我要更加進(jìn)取努力,，不斷推陳出新，力求使市場(chǎng)七部的經(jīng)營(yíng)工作能再上一個(gè)臺(tái)階,。

二,、管理工作方面：

由于我到市場(chǎng)七部工作的時(shí)間不長(zhǎng),，并且許多精力和時(shí)間都花在了經(jīng)營(yíng)工作方面，所以對(duì)于管理工作一向都是在進(jìn)取努力地協(xié)助,、配合其他兩位經(jīng)理開展工作,。

首先：我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度約束行為;

其次：加強(qiáng)了人員管理,，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，人的因素決定其它方面,，每個(gè)人都有自我的優(yōu)缺點(diǎn),，僅有做到知人善用，將其的優(yōu)點(diǎn)最大化,，缺點(diǎn)最小化，才能使其充分發(fā)揮自我的才能,。同時(shí)我們還要為員工營(yíng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和氛圍,，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,，使員工感到在市場(chǎng)七部能夠發(fā)揮自我的才智,。

三,、今后的：

1、經(jīng)營(yíng)工作方面：

魚市在明年將舉行大型的魚展活動(dòng),，吸引廣大消費(fèi)者到場(chǎng)參觀;寵物市場(chǎng)將舉辦各類斗獸比賽，不單純只是此刻的斗狗比賽,。我們要將比賽擴(kuò)展開來,，使各種比賽多樣化,，這樣才能吸引人氣,，擴(kuò)大寵物市場(chǎng)的知名度。

2,、管理工作方面：

今后將要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)人員管理，經(jīng)過培訓(xùn)班的形式,，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，使他們成為專家里手，為廣大顧客和商戶供給更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。同時(shí)還要實(shí)施商戶例會(huì)制度,，定期召開,，及時(shí)了解商戶的思想動(dòng)態(tài),，了解市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情景，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，對(duì)癥下藥,，解決問題。

3,、招商工作方面：

期望在現(xiàn)有的條件下,，借助商戶的影響力和資金投入進(jìn)行招商引資。對(duì)市場(chǎng)的空置面積采用商戶投資,、商戶受益的方式進(jìn)行招商,，以到達(dá)商戶培養(yǎng)市場(chǎng)的目的。此作法能夠避免不必要的浪費(fèi),。寵物市場(chǎng)要借助商戶的投資，在空置面積上搭建工棚,，建設(shè)鴿子市場(chǎng),，由商戶自行招商，給予必須的優(yōu)惠政策,，以到達(dá)互惠互利的目的,。

4、自身素質(zhì)方面：

今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí),，結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí),、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，使自我精通業(yè)務(wù)知識(shí),，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),，提高自身的思想,、組織本事、協(xié)調(diào)本事和確定力,，力求能夠理論結(jié)合實(shí)際,，適應(yīng)時(shí)代的要求，不斷提高自身素質(zhì)，使自我成為一個(gè)努力的,、學(xué)習(xí)型的管理者,。