報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇一
一年來(lái),，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作特別是護(hù)理工作中一馬當(dāng)先,，大膽管理,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)調(diào)和工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些磨擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個(gè)暖和的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營(yíng)建了溫馨,、***的病區(qū)住院環(huán)境。
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜,，疑問(wèn)雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的困難,。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，一位是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí),；在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深進(jìn)發(fā)展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和上風(fēng)愈來(lái)愈明顯的今天,，中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響,。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和經(jīng)常使用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，乃至對(duì)一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治、護(hù)理知識(shí),，也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)病都有了全面的熟悉和了解,，這不但進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)本身,、對(duì)科室發(fā)展的信心,。爾后，我又采取平常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),，終究打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特點(diǎn)的護(hù)理隊(duì)伍,。
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,，使我深切的體會(huì)到：對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,，通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場(chǎng)感悟；舉行“天使心語(yǔ)”小板報(bào),；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思考,。潛移默化當(dāng)中，我們中醫(yī)科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大進(jìn)步,。我終究打
造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士—護(hù)士有效管理自己—護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)步”的良性鏈條,。近幾年，不但中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)弄得風(fēng)生水起,，而且美滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,，每次都迎接收費(fèi)檢查,，沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的肯定和贊美。
比如說(shuō),，在對(duì)病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是，單純依托護(hù)士口頭宣教,，但我通太長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說(shuō)得少了，內(nèi)容涵蓋不全,，說(shuō)很多了,，由于時(shí)間有限，就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),，這樣,，病人根本記不住。為此,，我把進(jìn)院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把具體內(nèi)容輸進(jìn)電腦,，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取留意事項(xiàng)”等等等等,。這類口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法，不但有助于病人把握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,，因此深受大家歡迎。
俗語(yǔ)說(shuō),，打鐵還需本身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)步本身綜合素質(zhì),。于20××年5月參加了心理咨詢師考試，看在8月份取得三級(jí)心理咨詢師證書(shū),。一年來(lái),，前后在、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,，散文推送。
面對(duì)我的病人我的科室,，我可以安然的說(shuō),，為了你們，我一直在努力,！但是,，面對(duì)自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空缺,；再比如,，有時(shí)候，過(guò)于嚴(yán)厲的要求,，我乃至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈,。因此，展看未來(lái),，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我布滿了信心,，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：
1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破,；
2,、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟,。
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇二
時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回看這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨,；現(xiàn)將20××年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)以下：
一年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作特別是護(hù)理工作中一馬當(dāng)先,，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)調(diào)和工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些磨擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)暖和的大家庭,；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營(yíng)建了溫馨、***的病區(qū)住院環(huán)境,。
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜，疑問(wèn)雜癥多,，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的困難。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士,，一位是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí),；在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深進(jìn)發(fā)展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和上風(fēng)愈來(lái)愈明顯的今天,，中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響,。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,，對(duì)包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和經(jīng)常使用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，乃至對(duì)一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治、護(hù)理知識(shí),，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)病都有了全面的熟悉和了解，這不但進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)本身,、對(duì)科室發(fā)展的信心。爾后,，我又采取平常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí)，終究打造出了一支技術(shù)過(guò)硬,、有中醫(yī)特點(diǎn)的護(hù)理隊(duì)伍,。
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,，通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟,；舉行“天使心語(yǔ)”小板報(bào),；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思考。潛移默化當(dāng)中,，我們中醫(yī)科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大進(jìn)步。我終究打
造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士—護(hù)士有效管理自己—護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)步”的良性鏈條,。近幾年,，不但中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)弄得風(fēng)生水起，而且美滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分,。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊美,。
比如說(shuō),，在對(duì)病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是,，單純依托護(hù)士口頭宣教,，但我通太長(zhǎng)期以來(lái)的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說(shuō)得少了,，內(nèi)容涵蓋不全,，說(shuō)很多了，由于時(shí)間有限,，就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),，這樣，病人根本記不住,。為此,，我把進(jìn)院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,，而把具體內(nèi)容輸進(jìn)電腦,，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取留意事項(xiàng)”等等等等,。這類口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法，不但有助于病人把握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,，因此深受大家歡迎。
俗語(yǔ)說(shuō),，打鐵還需本身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)步本身綜合素質(zhì)。于20××年5月參加了心理咨詢師考試,，看在8月份取得三級(jí)心理咨詢師證書(shū),。一年來(lái),，前后在、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,，散文推送。
面對(duì)我的病人我的科室,，我可以安然的說(shuō),，為了你們，我一直在努力,！但是，面對(duì)自己,，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空缺,；再比如，有時(shí)候,，過(guò)于嚴(yán)厲的要求,，我乃至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此,，展看未來(lái),，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我布滿了信心，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：
1,、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破,；
2、寬嚴(yán)結(jié)合,，讓自己的管理方式更加成熟,。
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
時(shí)光荏苒，一年的時(shí)間又過(guò)去了我來(lái)到醫(yī)院工作已有4年多了,，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),，并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。
堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，積極參加一切政治活動(dòng),，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為病人服務(wù),。
在這一年里本人能自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情,，在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,，認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫規(guī)范,，認(rèn)真書(shū)寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對(duì)于自己的工作,，嚴(yán)格要求自己,，三查七對(duì)，牢記三基,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過(guò)程的讓病人滿意,，這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，因而要豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，懂法,、用法,，依法保護(hù)自己。
在這4年多的護(hù)理工作中,，我的體會(huì)是“三分治療,，七分護(hù)理”,，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。于是在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如，在學(xué)習(xí)上,，有時(shí)仍有浮躁的情緒,，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時(shí),，不能冷靜處理。在工作上,，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。在已經(jīng)過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的教育,、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過(guò)去,，有許多進(jìn)步和提高,，同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,，克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
時(shí)光荏苒,，一年的時(shí)間又過(guò)去了我來(lái)到醫(yī)院工作已有4年多了，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的密切配合和支持下,，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。
堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，積極參加一切政治活動(dòng),，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為病人服務(wù),。
在這一年里本人能自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情,，在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,，認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫規(guī)范,，認(rèn)真書(shū)寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對(duì)于自己的工作,，嚴(yán)格要求自己,，三查七對(duì)，牢記三基,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,，這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求，因而要豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),，懂法、用法,，依法保護(hù)自己,。
在這4年多的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療,，七分護(hù)理”,，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。于是在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如，在學(xué)習(xí)上,，有時(shí)仍有浮躁的情緒,，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時(shí),，不能冷靜處理。在工作上,，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?；仡欉^(guò)去，有許多進(jìn)步和提高,，同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇五
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
我來(lái)到工作已有十一年了,，在科室的密切配合和支持下，在主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作認(rèn)真地完成了工作任務(wù),，積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試,，我感覺(jué)通過(guò)每月對(duì)護(hù)理知識(shí)的理論和實(shí)踐地鞏固,，受益良多。在專業(yè)知識(shí)和工作能力方面,，我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，積極完成以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作，認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫工作,，認(rèn)真書(shū)寫護(hù)理記錄,，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。
在這些年的護(hù)理工作中,，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”,，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性,。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)：“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆同情的心,，要有一雙愿意工作的手?！弊o(hù)士應(yīng)該是會(huì)用她們的愛(ài)心,，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏,，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ),。我會(huì)盡自己地努力工作，希望見(jiàn)到更多的家庭歡聲笑語(yǔ),。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處,，如工作中不細(xì)心，技術(shù)有待提高,，面部微笑不夠,，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù),，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處,，端正工作態(tài)度,，我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,，在今后工作中，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇六
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間我到護(hù)理部工作已經(jīng)xx個(gè)月了,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì),，通過(guò)這段時(shí)間的歷練，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，歷歷在目,，仿佛就在昨天,。
xx年深秋，當(dāng)我接到要來(lái)護(hù)理部的通知時(shí),，一下子就懵了,，自己雖然在急診科工作了xx年，處理急診病人得心應(yīng)手,，平常護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一級(jí)質(zhì)檢,、操作考核，但是行政工作…,，說(shuō)實(shí)話,，剛上班時(shí)的斗志、理想隨著時(shí)間的推移,、安逸的生活慢慢的抹去,，漸漸的變成一個(gè)隨遇而安的人，但是同時(shí)我也是一個(gè)不服輸?shù)娜?，領(lǐng)導(dǎo)信任我,，給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，擺在我面前的只有一條路,，就是勇敢走下去,，我相信，世上無(wú)難事只怕有心人,，只要付出努力,，就會(huì)有收獲，通過(guò)這半年的歷練,，在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力,，功夫不負(fù)有心人，我也發(fā)生了質(zhì)的改變和提高,，以下是我的個(gè)人總結(jié):
多年以來(lái),，護(hù)理部在我眼里就是一個(gè)威嚴(yán)的存在，來(lái)到護(hù)理的第一天,，王主任就教導(dǎo)我們來(lái)護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神,，時(shí)刻準(zhǔn)備吃苦，在這半年時(shí)間里,，我深深地體會(huì)到了這一點(diǎn),，護(hù)理部的工作和臨床工作完全不一樣，數(shù)據(jù)的收集,、匯總和分析很多,，除了每月固定的工作,，還要應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
從初到護(hù)理部,，在還是一頭霧水的情況下就面臨著第二次帶教負(fù)責(zé)人大會(huì),、實(shí)習(xí)生大會(huì)、本?？谱o(hù)士匯報(bào)等突發(fā)狀況,，到后來(lái)的護(hù)士首次注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè),、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用,，從聯(lián)系會(huì)場(chǎng)到與各位老師的溝通、協(xié)調(diào),，從開(kāi)始站到臺(tái)上的膽怯到現(xiàn)在的鎮(zhèn)定,，從剛開(kāi)始的生搬硬套到現(xiàn)在的靈活應(yīng)用，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我學(xué)會(huì)了隨走隨記,，隨想隨記，主任嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，影響了我,，也深刻體會(huì)到只有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地的做事,，才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù),。
護(hù)理部的工作瑣碎，而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá),，既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完美的傳達(dá)下去,，又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)，在護(hù)理部工作不僅要及時(shí)處理護(hù)患矛盾,，和患者及家屬溝通,，防止矛盾擴(kuò)大化，規(guī)范實(shí)習(xí)護(hù)生管理,，與各臨床實(shí)習(xí)院校溝通,，還要與其它行政后勤科室溝通，溝通不及時(shí)不行,，不到位不行,，不周全也不行，稍不注意就會(huì)陷入被動(dòng),，這些都需要良好的語(yǔ)言藝術(shù)及溝通能力,，溝通是門藝術(shù),，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),。
現(xiàn)代化的今天，時(shí)時(shí)刻刻都離不開(kāi)電腦，我作為一名中專生,，起點(diǎn)低,，笨鳥(niǎo)先飛，利用下班時(shí)間自學(xué),，從原來(lái)的下班到家就抱著手機(jī)玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí),，并向護(hù)理部其他老師求教，從剛開(kāi)始對(duì)word的一知半解,、exxcel的一竅不通,，到現(xiàn)在的管理信息、收發(fā)信息,，制作表格,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、ppt制作等的得心應(yīng)手,，打字速度也飛速提高,。
4月份，為了迎接省衛(wèi)計(jì)委護(hù)士條例檢查,，需整理全院共3000多個(gè)數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單,、科室、職稱,、執(zhí)業(yè)證號(hào),，這是一項(xiàng)多么大的工程呀，時(shí)間緊,，任務(wù)重,，這要在以前，我想都不敢想,，但是,，我用了不到1天的時(shí)間完成了，整理完后,，我喜極而泣,，太不容易了，真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì),，讓我重新認(rèn)識(shí)了我自己,，我想起了主任常說(shuō)的一句話:“辦法總比困難多！”是呀,，辦法總比困難多,，困難不可怕，可怕的是自己的態(tài)度,，原來(lái)的自己是多么的荒唐,，虛度了那么多的時(shí)光,！從在我的影響下，孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績(jī)都有了明顯提高,，這也算是個(gè)意外收獲吧,。
雖然我只是一個(gè)小小的護(hù)理部干事，我手下也有兵,，那就是我們護(hù)理部的實(shí)習(xí)護(hù)士,，從剛開(kāi)始的機(jī)動(dòng)組學(xué)生不知如何分配，到后來(lái)能相對(duì)合理的分配機(jī)動(dòng)學(xué)生,，過(guò)節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào),，實(shí)習(xí)組長(zhǎng)的更換等等，合理分工,，讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生大會(huì)的計(jì)劃,、組織、記錄工作,，真的很不容易,，同時(shí)我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難，為主任的管理能力,、人格魅力所折服,，正是因?yàn)橛心銈儯覀冡t(yī)院的護(hù)士才能有這么高的執(zhí)行力和凝聚力,！
xxx
20xx年xx月xx日
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇七
時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼之間我到護(hù)理部工作已經(jīng)xx個(gè)月了，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì),，通過(guò)這段時(shí)間的歷練,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，歷歷在目,，仿佛就在昨天,。
xx年深秋，當(dāng)我接到要來(lái)護(hù)理部的通知時(shí),，一下子就懵了,，自己雖然在急診科工作了xx年，處理急診病人得心應(yīng)手,，平常護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一級(jí)質(zhì)檢,、操作考核，但是行政工作…,，說(shuō)實(shí)話,，剛上班時(shí)的斗志、理想隨著時(shí)間的推移,、安逸的生活慢慢的抹去,，漸漸的變成一個(gè)隨遇而安的人,，但是同時(shí)我也是一個(gè)不服輸?shù)娜耍I(lǐng)導(dǎo)信任我,，給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，擺在我面前的只有一條路,，就是勇敢走下去,，我相信，世上無(wú)難事只怕有心人,，只要付出努力,，就會(huì)有收獲，通過(guò)這半年的歷練,，在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力,，功夫不負(fù)有心人，我也發(fā)生了質(zhì)的改變和提高,，以下是我的個(gè)人總結(jié):
多年以來(lái),，護(hù)理部在我眼里就是一個(gè)威嚴(yán)的存在，來(lái)到護(hù)理的第一天,，王主任就教導(dǎo)我們來(lái)護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神,，時(shí)刻準(zhǔn)備吃苦，在這半年時(shí)間里,，我深深地體會(huì)到了這一點(diǎn),，護(hù)理部的工作和臨床工作完全不一樣，數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析很多，除了每月固定的工作,，還要應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,。
從初到護(hù)理部，在還是一頭霧水的情況下就面臨著第二次帶教負(fù)責(zé)人大會(huì),、實(shí)習(xí)生大會(huì)、本專科護(hù)士匯報(bào)等突發(fā)狀況,，到后來(lái)的護(hù)士首次注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè),、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用,，從聯(lián)系會(huì)場(chǎng)到與各位老師的溝通、協(xié)調(diào),，從開(kāi)始站到臺(tái)上的膽怯到現(xiàn)在的鎮(zhèn)定,，從剛開(kāi)始的生搬硬套到現(xiàn)在的靈活應(yīng)用，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我學(xué)會(huì)了隨走隨記,，隨想隨記,，主任嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，影響了我,，也深刻體會(huì)到只有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，腳踏實(shí)地的做事，才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù),。
護(hù)理部的工作瑣碎,，而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá)，既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完美的傳達(dá)下去,，又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),，在護(hù)理部工作不僅要及時(shí)處理護(hù)患矛盾，和患者及家屬溝通,，防止矛盾擴(kuò)大化,，規(guī)范實(shí)習(xí)護(hù)生管理，與各臨床實(shí)習(xí)院校溝通,，還要與其它行政后勤科室溝通,，溝通不及時(shí)不行，不到位不行,，不周全也不行,，稍不注意就會(huì)陷入被動(dòng)，這些都需要良好的語(yǔ)言藝術(shù)及溝通能力,，溝通是門藝術(shù),，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
現(xiàn)代化的今天,，時(shí)時(shí)刻刻都離不開(kāi)電腦,，我作為一名中專生，起點(diǎn)低,，笨鳥(niǎo)先飛,，利用下班時(shí)間自學(xué)，從原來(lái)的下班到家就抱著手機(jī)玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí),，并向護(hù)理部其他老師求教,，從剛開(kāi)始對(duì)word的一知半解、exxcel的一竅不通,，到現(xiàn)在的管理信息,、收發(fā)信息，制作表格,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、ppt制作等的得心應(yīng)手，打字速度也飛速提高。
4月份,，為了迎接省衛(wèi)計(jì)委護(hù)士條例檢查,，需整理全院共3000多個(gè)數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單、科室,、職稱,、執(zhí)業(yè)證號(hào)，這是一項(xiàng)多么大的工程呀,，時(shí)間緊,，任務(wù)重，這要在以前,，我想都不敢想，但是,，我用了不到1天的時(shí)間完成了,，整理完后，我喜極而泣,，太不容易了,，真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我重新認(rèn)識(shí)了我自己,，我想起了主任常說(shuō)的一句話:“辦法總比困難多,！”是呀，辦法總比困難多,，困難不可怕,，可怕的是自己的態(tài)度，原來(lái)的自己是多么的荒唐,，虛度了那么多的時(shí)光,！從在我的影響下，孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績(jī)都有了明顯提高,，這也算是個(gè)意外收獲吧,。
雖然我只是一個(gè)小小的護(hù)理部干事，我手下也有兵,，那就是我們護(hù)理部的實(shí)習(xí)護(hù)士,，從剛開(kāi)始的機(jī)動(dòng)組學(xué)生不知如何分配，到后來(lái)能相對(duì)合理的分配機(jī)動(dòng)學(xué)生,，過(guò)節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào),，實(shí)習(xí)組長(zhǎng)的更換等等，合理分工,，讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生大會(huì)的計(jì)劃,、組織、記錄工作,，真的很不容易,，同時(shí)我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難,，為主任的管理能力、人格魅力所折服,，正是因?yàn)橛心銈?，我們醫(yī)院的護(hù)士才能有這么高的執(zhí)行力和凝聚力！
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20xx年xx月xx日
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇八
當(dāng)我接到要來(lái)護(hù)理部的通知時(shí),，一下子就懵了,，自己雖然在急診科工作了一年，處理急診病人得心應(yīng)手,，平常護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一x級(jí)質(zhì)檢,、操作考核，但是行政工作,，說(shuō)實(shí)話,，剛上班時(shí)的斗志、理想隨著時(shí)間的推移,、安逸的生活慢慢的抹去,，漸漸的變成x x個(gè)隨遇而安的人，但是同時(shí)我也是一個(gè)不服輸?shù)娜耍?領(lǐng)導(dǎo)信任我,，給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),，擺在我面前的只有一條路，就是勇敢走下去,，我相信,，世上無(wú)難事只怕有心人，只要付出努力,，就會(huì)有收獲,，通過(guò)這半年的歷練，在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力,，功夫不負(fù)有心人,，我也發(fā)生了質(zhì)的改變和提高，以下是我的個(gè)人總結(jié)：
多年以來(lái),，護(hù)理部在我眼里就是一個(gè)威嚴(yán)的存在,，來(lái)到護(hù)理的第一天，xx主任就教導(dǎo)我們來(lái)護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神,，時(shí)刻準(zhǔn)備吃苦,，在這半年時(shí)間里，我深深地體會(huì)到了這一點(diǎn),，護(hù)理部的工作和臨床工作完全不x樣,，數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析很多，除了每月固定的工作,，還要應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,。
從初到護(hù)理部，在還是xx頭霧水的情況下就面臨著第二次帶教負(fù)責(zé)人大會(huì),、實(shí)習(xí)生大會(huì),、本專科護(hù)士匯報(bào)等突發(fā)狀況,，到后來(lái)的護(hù)士首次注冊(cè),、延續(xù)注冊(cè)、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用,，從聯(lián)系會(huì)場(chǎng)到與各位老師的溝通,、協(xié)調(diào)，從開(kāi)始站到臺(tái)上的膽怯到現(xiàn)在的鎮(zhèn)定,，從剛開(kāi)始的生搬硬套到現(xiàn)在的靈活應(yīng)用,，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了隨走隨記,，隨想隨記,，主任嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，影響了我,，也深刻體會(huì)到只有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地的做事,，才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù),。
而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá)，既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完美的傳達(dá)下去,，又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),，在護(hù)理部工作不僅要及時(shí)處理護(hù)患矛盾，和患者及家屬溝通,，防止矛盾擴(kuò)大化,，規(guī)范實(shí)習(xí)護(hù)生管理，與各臨床實(shí)習(xí)院校溝通,，還要與其它行政后勤科室溝通,，溝通不及時(shí)不行，不到位不行,，不周全也不行,，稍不注意就會(huì)陷入被動(dòng)，這些都需要良好的語(yǔ)言藝術(shù)及溝通能力,，溝通是門藝術(shù),，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
現(xiàn)代化的今天，時(shí)時(shí)刻刻都離不開(kāi)電腦,，我作為一名中專生,，起點(diǎn)低，笨鳥(niǎo)先飛,，利用下班時(shí)間自學(xué),，從原來(lái)的下班到家就抱著手機(jī)玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí)，并向護(hù)理部其他老師求教,，從剛開(kāi)始對(duì)word的一知半解,、excel的一x竅不通，到現(xiàn)在的管理信息,、收發(fā)信息,，制作表格、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、ppt制作等的得心應(yīng)手,，打字速度也飛速提高，4月份,，為了迎接省衛(wèi)計(jì)委護(hù)士條例檢查,，需整理全院護(hù)士人員名錄，要從3個(gè)excel表格共3000多個(gè)數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單,、科室,、職稱、執(zhí)業(yè)證號(hào),，這是一項(xiàng)多么大的工程呀,，時(shí)間緊，任務(wù)重,，這要在以前,，我想都不敢想。
但是,，我用了不到1天的時(shí)間完成了,，整理完后，我喜極而泣,，太不容易了,，真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我重新認(rèn)識(shí)了我自己,，我想起了主任常說(shuō)的一句話：“ 辦法總比困難多,！”是呀，辦法總比困難多,，困難不可怕,，可怕的是自己的態(tài)度,，原來(lái)的自己是多么的荒.唐，虛度了那么多的時(shí)光,！從在我的影響下,，孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績(jī)都有了明顯提高，這也算是個(gè)意外收獲吧,。
雖然我只是一個(gè)小小的護(hù)理部干事,，我手下也有兵，那就是我們護(hù)理部的實(shí)習(xí)護(hù)士,，從剛開(kāi)始的機(jī)動(dòng)組學(xué)生不知如何分配,，到后來(lái)能相對(duì)合理的分配機(jī)動(dòng)學(xué)生，過(guò)節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào),，實(shí)習(xí)組長(zhǎng)的更換等等,，合理分工，讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生大會(huì)的計(jì)劃,、組織,、記錄工作，真的很不容易,，同時(shí)我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難,，為主任的管理能力、人格魅力所折服,，正是因?yàn)橛心銈?，我們醫(yī)院的護(hù)士才能有這么高的執(zhí)行力和凝聚力！
護(hù)理部干事要經(jīng)常書(shū)寫計(jì)劃,、通知,、報(bào)告,、總結(jié),，這些工作都離不開(kāi)文字表達(dá)能力，通過(guò)這半年的歷練,，我的對(duì)文字的敘述和表達(dá)能力都有了很大的提高,。
我不是一個(gè)聰明的人，遇到隨機(jī)事件不敢去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，自己又不知如何解決,，即便請(qǐng)示了不能很好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的真正用意，不懂裝懂,，走了很多彎路,，通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉，我也學(xué)會(huì)了靜下心來(lái),，遇事不急不躁,，多思考,、多總結(jié)，做事慢慢有了條理,，不再不分主次,，沒(méi)有輕重緩急。
1,、關(guān)于匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,， 完成了也不及時(shí)匯報(bào)，沒(méi)有完成也未向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)說(shuō)明,，自己來(lái)護(hù)理部的這段時(shí)間,，從來(lái)未主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，不吭不哈,，不了了之,，總覺(jué)的工作已經(jīng)完成了，領(lǐng)導(dǎo)每天又那么忙,，還是盡量少打擾,，以后什么事情都要做到有始有終，有頭有尾,，忙不是理由,，只是借口。
2,、關(guān)于態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn) ,，每項(xiàng)工作做完后未認(rèn)真審核、校對(duì),，比如錯(cuò)別字,。前后不對(duì)應(yīng)，制作的柏拉圖不對(duì)等等,，以后每完成一項(xiàng)工作,， 都要用心，盡量做到完美,！
十二個(gè)月了,，要離開(kāi)這個(gè)地方了，從剛開(kāi)始的無(wú)措到現(xiàn)在的淡定,，從剛開(kāi)始的不適應(yīng)淡淡的抵觸到現(xiàn)在的依依不舍,，但是在未來(lái)的道路上我會(huì)加油的！
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇九
當(dāng)我接到要來(lái)護(hù)理部的通知時(shí),，一下子就懵了,，自己雖然在急診科工作了一年，處理急診病人得心應(yīng)手,，平常護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一x級(jí)質(zhì)檢,、操作考核,，但是行政工作，說(shuō)實(shí)話,，剛上班時(shí)的斗志,、理想隨著時(shí)間的推移、安逸的生活慢慢的抹去,，漸漸的變成x x個(gè)隨遇而安的人,，但是同時(shí)我也是一個(gè)不服輸?shù)娜耍?領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),，擺在我面前的只有一條路,，就是勇敢走下去，我相信,，世上無(wú)難事只怕有心人,，只要付出努力，就會(huì)有收獲,，通過(guò)這半年的歷練,，在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力，功夫不負(fù)有心人,，我也發(fā)生了質(zhì)的改變和提高,，以下是我的個(gè)人總結(jié)：
多年以來(lái)，護(hù)理部在我眼里就是一個(gè)威嚴(yán)的存在,，來(lái)到護(hù)理的第一天,，xx主任就教導(dǎo)我們來(lái)護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神，時(shí)刻準(zhǔn)備吃苦,，在這半年時(shí)間里,，我深深地體會(huì)到了這一點(diǎn)，護(hù)理部的工作和臨床工作完全不x樣,，數(shù)據(jù)的收集,、匯總和分析很多，除了每月固定的工作,，還要應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,。
從初到護(hù)理部,，在還是xx頭霧水的情況下就面臨著第二次帶教負(fù)責(zé)人大會(huì),、實(shí)習(xí)生大會(huì)、本?？谱o(hù)士匯報(bào)等突發(fā)狀況,，到后來(lái)的護(hù)士首次注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè),、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用,，從聯(lián)系會(huì)場(chǎng)到與各位老師的溝通,、協(xié)調(diào)，從開(kāi)始站到臺(tái)上的膽怯到現(xiàn)在的鎮(zhèn)定,，從剛開(kāi)始的生搬硬套到現(xiàn)在的靈活應(yīng)用,，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了隨走隨記,，隨想隨記,，主任嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，影響了我,，也深刻體會(huì)到只有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，腳踏實(shí)地的做事，才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù),。
而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá),，既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完美的傳達(dá)下去，又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),，在護(hù)理部工作不僅要及時(shí)處理護(hù)患矛盾,，和患者及家屬溝通，防止矛盾擴(kuò)大化,，規(guī)范實(shí)習(xí)護(hù)生管理,，與各臨床實(shí)習(xí)院校溝通，還要與其它行政后勤科室溝通,，溝通不及時(shí)不行,，不到位不行，不周全也不行,，稍不注意就會(huì)陷入被動(dòng),，這些都需要良好的語(yǔ)言藝術(shù)及溝通能力，溝通是門藝術(shù),，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),。
現(xiàn)代化的今天，時(shí)時(shí)刻刻都離不開(kāi)電腦,，我作為一名中專生,，起點(diǎn)低，笨鳥(niǎo)先飛,，利用下班時(shí)間自學(xué),，從原來(lái)的下班到家就抱著手機(jī)玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí)，并向護(hù)理部其他老師求教,，從剛開(kāi)始對(duì)word的一知半解,、excel的一x竅不通，到現(xiàn)在的管理信息,、收發(fā)信息,，制作表格,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、ppt制作等的得心應(yīng)手,，打字速度也飛速提高,，4月份，為了迎接省衛(wèi)計(jì)委護(hù)士條例檢查,，需整理全院護(hù)士人員名錄,，要從3個(gè)excel表格共3000多個(gè)數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單、科室,、職稱,、執(zhí)業(yè)證號(hào)，這是一項(xiàng)多么大的工程呀,，時(shí)間緊,，任務(wù)重，這要在以前,，我想都不敢想,。
但是，我用了不到1天的時(shí)間完成了,，整理完后,，我喜極而泣，太不容易了,，真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì),，讓我重新認(rèn)識(shí)了我自己，我想起了主任常說(shuō)的一句話：“ 辦法總比困難多,！”是呀,，辦法總比困難多，困難不可怕,，可怕的是自己的態(tài)度,，原來(lái)的自己是多么的荒.唐，虛度了那么多的時(shí)光,！從在我的影響下,，孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績(jī)都有了明顯提高，這也算是個(gè)意外收獲吧,。
雖然我只是一個(gè)小小的護(hù)理部干事,，我手下也有兵，那就是我們護(hù)理部的實(shí)習(xí)護(hù)士,，從剛開(kāi)始的機(jī)動(dòng)組學(xué)生不知如何分配,，到后來(lái)能相對(duì)合理的分配機(jī)動(dòng)學(xué)生，過(guò)節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào),，實(shí)習(xí)組長(zhǎng)的更換等等,，合理分工，讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生大會(huì)的計(jì)劃,、組織,、記錄工作，真的很不容易,，同時(shí)我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難,，為主任的管理能力、人格魅力所折服,，正是因?yàn)橛心銈?，我們醫(yī)院的護(hù)士才能有這么高的執(zhí)行力和凝聚力！
護(hù)理部干事要經(jīng)常書(shū)寫計(jì)劃,、通知,、報(bào)告、總結(jié),，這些工作都離不開(kāi)文字表達(dá)能力,，通過(guò)這半年的歷練，我的對(duì)文字的敘述和表達(dá)能力都有了很大的提高,。
我不是一個(gè)聰明的人,，遇到隨機(jī)事件不敢去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，自己又不知如何解決,，即便請(qǐng)示了不能很好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的真正用意,，不懂裝懂，走了很多彎路,，通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉,，我也學(xué)會(huì)了靜下心來(lái)，遇事不急不躁,，多思考,、多總結(jié)，做事慢慢有了條理,，不再不分主次,，沒(méi)有輕重緩急。
1,、關(guān)于匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,， 完成了也不及時(shí)匯報(bào)，沒(méi)有完成也未向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)說(shuō)明,，自己來(lái)護(hù)理部的這段時(shí)間,，從來(lái)未主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，不吭不哈，不了了之,，總覺(jué)的工作已經(jīng)完成了,，領(lǐng)導(dǎo)每天又那么忙，還是盡量少打擾,，以后什么事情都要做到有始有終,，有頭有尾，忙不是理由,，只是借口,。
2、關(guān)于態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn) ,，每項(xiàng)工作做完后未認(rèn)真審核,、校對(duì)，比如錯(cuò)別字,。前后不對(duì)應(yīng),，制作的柏拉圖不對(duì)等等，以后每完成一項(xiàng)工作,， 都要用心,，盡量做到完美！
十二個(gè)月了,，要離開(kāi)這個(gè)地方了,，從剛開(kāi)始的無(wú)措到現(xiàn)在的淡定，從剛開(kāi)始的不適應(yīng)淡淡的抵觸到現(xiàn)在的依依不舍,，但是在未來(lái)的道路上我會(huì)加油的,！
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好,！
一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過(guò),，現(xiàn)我就20xx鎮(zhèn)委員會(huì)根據(jù)區(qū)委《關(guān)于開(kāi)展慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立xx周年活動(dòng)通知》要求，全鎮(zhèn)13個(gè)支部圍繞如何在新形勢(shì)下助農(nóng)增收進(jìn)行座談,，利用開(kāi)展農(nóng)村幫扶活動(dòng),、過(guò)好專題組織生活等形式認(rèn)真開(kāi)展了迎慶活動(dòng)。xx年的個(gè)人工作做個(gè)總結(jié),。
在這一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo)，和護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐,，盡力完成護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),，全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，積極參加醫(yī)院,、科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),。
住院部作為醫(yī)院對(duì)外的窗口之一,，反映了單位的形象，我作為本院其中一員,，應(yīng)該用我的熱情和努力,，以敏銳的觀察力，棄舊圖新,，銳意進(jìn)取,，以頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，奮力拼搏,，不斷完善自己,，充實(shí)自己，學(xué)習(xí)借鑒,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的完善自我,，為醫(yī)院的發(fā)展,、壯大盡綿薄之力。
當(dāng)然,，在日常工作中,，我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺，比如：工作不夠細(xì)心,。護(hù)理工作本身就是一門精細(xì)的藝術(shù),，完美的工作就要求：全心投入，真誠(chéng)相待,，從心做起,。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。有人說(shuō)：＂護(hù)士要有一顆同情的心,，還需要一雙愿意工作的手。＂以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),；學(xué)會(huì)換位思考，多體諒別人的難處，端正工作態(tài)度,，時(shí)刻做到講究文明禮貌,，事事遵循職業(yè)道德，始終熱愛(ài)自己的工作崗位,，增強(qiáng)事業(yè)心,，給大家留下好的印象。希望通過(guò)我的努力可以獲得病患好評(píng)的同時(shí),，也能得到各位領(lǐng)導(dǎo),，護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
我所從事的工作很普通,，都是些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，瑣瑣碎碎的事，沒(méi)有什么豐功偉績(jī),，但我從不覺(jué)得護(hù)理工作是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,，這是我人生中要長(zhǎng)期從事的一份重要事業(yè)，是一份光榮的事業(yè),，我會(huì)盡我所能,，不辜負(fù)頭頂上的這頂雪白神圣的護(hù)士帽。
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇十一
神經(jīng)內(nèi)科作為一個(gè)重點(diǎn)科室,，疾病種類多且常見(jiàn),，住院病人經(jīng)常為重癥、頑癥,，對(duì)護(hù)理工作的要求較高,，特別是腦疝病人的搶救，分分秒秒都關(guān)乎性命,，對(duì)護(hù)理人員提出了很高的專業(yè)要求,，而對(duì)于神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理臨床實(shí)習(xí)生，要想在短短一個(gè)月之內(nèi)掌握神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理的全部精髓,，難度可想而知,。因此神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理帶教工作責(zé)任重且要求高。２０xx年我們神經(jīng)內(nèi)科圓滿完成來(lái)自科教科分來(lái)的實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)帶教任務(wù),。為了更好地培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)涞暮细褡o(hù)士,，在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下 我們?nèi)w帶教老師在工作中， 不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),， 找出帶教中存在的問(wèn)題,，及時(shí)改進(jìn)工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
在帶教開(kāi)始之前,，護(hù)士長(zhǎng)選擇帶教認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、有豐富臨床理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、善于表達(dá)和與人溝通的帶教老師進(jìn)行帶教,。在帶教工作開(kāi)始之前,，護(hù)士長(zhǎng)與帶教老師溝通，統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)老師自身的專業(yè)和教學(xué)水平,。
在實(shí)習(xí)生進(jìn)入科室后，明確這一個(gè)月的教學(xué)安排,，確定各周目標(biāo),，確認(rèn)帶教老師，明確考核的要求,、方法及時(shí)間,，明確學(xué)習(xí)目標(biāo),，增加護(hù)生的時(shí)間緊迫感和求知欲,。一個(gè)月的具體安排，第一周主要以熟悉環(huán)境,、理論學(xué)習(xí)和掌握基本操作為主,，第二、三周重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握本科重點(diǎn)病人的臨床護(hù)理和重要的護(hù)理操作,。帶教老師嚴(yán)格把關(guān),，保證每個(gè)實(shí)習(xí)生都達(dá)到要求水平，第四周為加強(qiáng)鞏固重點(diǎn)護(hù)理操作,，完成本科考核任務(wù),，包括理論和操作考核。
增強(qiáng)帶教老師的法律意識(shí),，尊重患者的權(quán)益,，學(xué)法，懂法,、守法,，利用法律知識(shí)保護(hù)患者和自身的權(quán)益。對(duì)護(hù)生進(jìn)行法律知識(shí)的培訓(xùn),，帶教老師搜集講解護(hù)理事故的例子,，給護(hù)生講解臨床潛在的常見(jiàn)的法律問(wèn)題，如脫離帶教老師的監(jiān)督,，無(wú)證行醫(yī),，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，護(hù)生就要對(duì)自己的行為負(fù)法律責(zé)任,。減少醫(yī)療糾紛時(shí)護(hù)理管理者和所有護(hù)理人員必須面對(duì)和解決的重要問(wèn)題,。
帶教老師針對(duì)具體重點(diǎn)病種適當(dāng)采取以問(wèn)題為基礎(chǔ)的教學(xué)模式,，每月組織實(shí)習(xí)生疾病護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以提高護(hù)生獨(dú)立思考,、學(xué)習(xí)、主動(dòng)獲取知識(shí)的能力,。
因材施教,，帶教老師要對(duì)學(xué)員的個(gè)性特征有一定的認(rèn)識(shí)，并根據(jù)其特點(diǎn)實(shí)施教導(dǎo),。對(duì)于學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)者,，以“導(dǎo)”為主，對(duì)于學(xué)習(xí)能力較差者,，以“教”為主,，對(duì)于那些主動(dòng)性差的，則適當(dāng)給予督促,。對(duì)于各項(xiàng)已經(jīng)熟練的操作者,，帶教老師做到放手不放眼，鼓勵(lì)護(hù)生細(xì)心,、大膽,。
提高護(hù)生的心理素質(zhì)，培訓(xùn)護(hù)生臨場(chǎng)應(yīng)變,，處變不驚的心理素質(zhì),，良好的心理素質(zhì)要建立在過(guò)硬的專業(yè)水平之上，教育護(hù)生要有團(tuán)隊(duì)合做精神,。
提高護(hù)生的職業(yè)危機(jī)意識(shí),，讓其認(rèn)識(shí)到當(dāng)今的就業(yè)形式，對(duì)自身的發(fā)展全面的了解,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和上進(jìn)心,，促進(jìn)其對(duì)自身的嚴(yán)格要求、積極進(jìn)取,、努力奮斗,。
提高護(hù)生專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，我科注重護(hù)生的職業(yè)素養(yǎng)的修煉,。帶教老師在這會(huì)起到一個(gè)模范作用,，所以我科要求帶教老師要起到良好的示范作用才可以達(dá)到教學(xué)目的，包括整潔的著裝,、良好的性格,、穩(wěn)定的情緒和熟練的溝通技巧等。具體體現(xiàn)在注重自身儀表,、談吐,，對(duì)待患者和藹可親,、不把自身負(fù)面情緒帶到工作中。
重視培養(yǎng)護(hù)生的自身調(diào)節(jié)能力,，在保證外在表現(xiàn)良好的情況下,，重視自身情緒和其他狀況的調(diào)節(jié)，自我疏導(dǎo),，自我學(xué)習(xí),，授人以漁。
要做好神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理帶教工作,，首先要對(duì)帶教老師嚴(yán)格要求,，其次切身從帶教工作出發(fā)，根據(jù)護(hù)生的特點(diǎn),，人性化得實(shí)施帶教方法,，教導(dǎo)其增強(qiáng)法律意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng),、專業(yè)素養(yǎng),、內(nèi)外兼修等。嚴(yán)格的要求,、專業(yè)的培訓(xùn)最終使護(hù)理事業(yè)得以發(fā)展和壯大,。
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇十二
神經(jīng)內(nèi)科作為一個(gè)重點(diǎn)科室，疾病種類多且常見(jiàn),，住院病人經(jīng)常為重癥、頑癥,，對(duì)護(hù)理工作的要求較高,，特別是腦疝病人的搶救，分分秒秒都關(guān)乎性命,，對(duì)護(hù)理人員提出了很高的專業(yè)要求,，而對(duì)于神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理臨床實(shí)習(xí)生，要想在短短一個(gè)月之內(nèi)掌握神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理的全部精髓,，難度可想而知,。因此神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理帶教工作責(zé)任重且要求高。２０xx年我們神經(jīng)內(nèi)科圓滿完成來(lái)自科教科分來(lái)的實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)帶教任務(wù),。為了更好地培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)涞暮细褡o(hù)士,，在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下 我們?nèi)w帶教老師在工作中， 不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),， 找出帶教中存在的問(wèn)題,，及時(shí)改進(jìn)工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
在帶教開(kāi)始之前,，護(hù)士長(zhǎng)選擇帶教認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、有豐富臨床理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、善于表達(dá)和與人溝通的帶教老師進(jìn)行帶教,。在帶教工作開(kāi)始之前,，護(hù)士長(zhǎng)與帶教老師溝通，統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)老師自身的專業(yè)和教學(xué)水平,。
在實(shí)習(xí)生進(jìn)入科室后，明確這一個(gè)月的教學(xué)安排,，確定各周目標(biāo),，確認(rèn)帶教老師，明確考核的要求,、方法及時(shí)間,，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增加護(hù)生的時(shí)間緊迫感和求知欲,。一個(gè)月的具體安排,，第一周主要以熟悉環(huán)境、理論學(xué)習(xí)和掌握基本操作為主,，第二,、三周重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握本科重點(diǎn)病人的臨床護(hù)理和重要的護(hù)理操作。帶教老師嚴(yán)格把關(guān),，保證每個(gè)實(shí)習(xí)生都達(dá)到要求水平,，第四周為加強(qiáng)鞏固重點(diǎn)護(hù)理操作，完成本科考核任務(wù),，包括理論和操作考核,。
增強(qiáng)帶教老師的法律意識(shí)，尊重患者的權(quán)益,，學(xué)法,，懂法、守法,，利用法律知識(shí)保護(hù)患者和自身的權(quán)益,。對(duì)護(hù)生進(jìn)行法律知識(shí)的培訓(xùn)，帶教老師搜集講解護(hù)理事故的例子,，給護(hù)生講解臨床潛在的常見(jiàn)的法律問(wèn)題,，如脫離帶教老師的監(jiān)督，無(wú)證行醫(yī),，一旦出現(xiàn)問(wèn)題,，護(hù)生就要對(duì)自己的行為負(fù)法律責(zé)任。減少醫(yī)療糾紛時(shí)護(hù)理管理者和所有護(hù)理人員必須面對(duì)和解決的重要問(wèn)題,。
帶教老師針對(duì)具體重點(diǎn)病種適當(dāng)采取以問(wèn)題為基礎(chǔ)的教學(xué)模式,，每月組織實(shí)習(xí)生疾病護(hù)理查房,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高護(hù)生獨(dú)立思考,、學(xué)習(xí),、主動(dòng)獲取知識(shí)的能力。
因材施教,，帶教老師要對(duì)學(xué)員的個(gè)性特征有一定的認(rèn)識(shí),，并根據(jù)其特點(diǎn)實(shí)施教導(dǎo)。對(duì)于學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)者,，以“導(dǎo)”為主,，對(duì)于學(xué)習(xí)能力較差者，以“教”為主,，對(duì)于那些主動(dòng)性差的,，則適當(dāng)給予督促。對(duì)于各項(xiàng)已經(jīng)熟練的操作者,，帶教老師做到放手不放眼,，鼓勵(lì)護(hù)生細(xì)心、大膽,。
提高護(hù)生的心理素質(zhì),，培訓(xùn)護(hù)生臨場(chǎng)應(yīng)變，處變不驚的心理素質(zhì),，良好的心理素質(zhì)要建立在過(guò)硬的專業(yè)水平之上,，教育護(hù)生要有團(tuán)隊(duì)合做精神。
提高護(hù)生的職業(yè)危機(jī)意識(shí),，讓其認(rèn)識(shí)到當(dāng)今的就業(yè)形式,，對(duì)自身的發(fā)展全面的了解，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和上進(jìn)心,，促進(jìn)其對(duì)自身的嚴(yán)格要求、積極進(jìn)取,、努力奮斗,。
提高護(hù)生專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，我科注重護(hù)生的職業(yè)素養(yǎng)的修煉,。帶教老師在這會(huì)起到一個(gè)模范作用,，所以我科要求帶教老師要起到良好的示范作用才可以達(dá)到教學(xué)目的，包括整潔的著裝,、良好的性格,、穩(wěn)定的情緒和熟練的溝通技巧等。具體體現(xiàn)在注重自身儀表,、談吐,，對(duì)待患者和藹可親,、不把自身負(fù)面情緒帶到工作中。
重視培養(yǎng)護(hù)生的自身調(diào)節(jié)能力,，在保證外在表現(xiàn)良好的情況下,，重視自身情緒和其他狀況的調(diào)節(jié)，自我疏導(dǎo),，自我學(xué)習(xí),，授人以漁。
要做好神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理帶教工作,，首先要對(duì)帶教老師嚴(yán)格要求,，其次切身從帶教工作出發(fā)，根據(jù)護(hù)生的特點(diǎn),，人性化得實(shí)施帶教方法,，教導(dǎo)其增強(qiáng)法律意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng),、專業(yè)素養(yǎng),、內(nèi)外兼修等。嚴(yán)格的要求,、專業(yè)的培訓(xùn)最終使護(hù)理事業(yè)得以發(fā)展和壯大,。
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇十三
首先深深感謝我所在體外循環(huán)團(tuán)隊(duì)以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛(ài)的主任和牛老師,。
一,、遵守各項(xiàng)護(hù)理操作的流程和工作制度，認(rèn)真仔細(xì)完成每臺(tái)手術(shù)的體外輔機(jī)工作,。從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置,。嚴(yán)謹(jǐn)工作，以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重,，克服困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順利和安全,。
二、理論和實(shí)際相結(jié)合,，強(qiáng)化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學(xué)習(xí),。不時(shí)總結(jié)不時(shí)鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)能力，對(duì)自己的專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)有計(jì)劃,，用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來(lái)完成,。
三、完成了局部手術(shù)的體外主機(jī)工作,，主任和牛老師的指導(dǎo)和幫助下,。這近60臺(tái)手術(shù)的主機(jī)鍛煉中，筆記每一次的收獲和啟發(fā)，嚴(yán)格剖析自身存在有利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足,，讓自己每一步都走得扎實(shí),，穩(wěn)健。
四,、尺有所短寸有所長(zhǎng),，虛心學(xué)習(xí)才干逐步完善自己。不論是心外科,、麻醉科還是體外循環(huán)自己的同事,，每個(gè)人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì)，對(duì)待病人,、對(duì)待專業(yè),、對(duì)待遇到問(wèn)題都有過(guò)不同的處置方法，做個(gè)有心人,，會(huì)思考會(huì)比較,，才會(huì)進(jìn)步。
五,、性格決定命運(yùn),。這是主任身邊工作學(xué)習(xí)最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)的嚴(yán)謹(jǐn),，細(xì)節(jié)決定成敗,。巡視各臺(tái)手術(shù)時(shí)發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度，遇到手術(shù)困頓時(shí)主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位,，這些的每一次經(jīng)過(guò)都使我深受感動(dòng)和震撼,，因而激勵(lì)我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度,，主任話不多但身教重于言教,。
再次分揀收獲和缺乏就像整理自己?jiǎn)⒊痰男心遥仡欉@一年的工作生長(zhǎng)經(jīng)歷,。為新的征途帶來(lái)智慧和航標(biāo),。
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事們：
大家好!
護(hù)士試用期個(gè)人工作總結(jié)工作一月來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教,、關(guān)心培養(yǎng)下,，在同事的支持幫助、密切配合下,，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精,，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，積極參加一切政治活動(dòng),，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為病人服務(wù),。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī)，讓我意識(shí)到,，法律制度的日益完善,，法制觀念的不斷增強(qiáng)，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)?，F(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求，這就要求我豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),，使護(hù)理人員懂法、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
在工作中，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,，落實(shí)制度，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ),，落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位,，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。
對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫,、帶，做好護(hù)師職責(zé),，努力提高護(hù)理病歷書(shū)寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;對(duì)出現(xiàn)的缺點(diǎn),、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié),、分析,、查找工作隱患，防患于未然,。
在工作過(guò)程中,，我深深感到自身不足，對(duì)于各種傳染病知識(shí)了解很少,，明顯感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書(shū)本學(xué)習(xí),，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度,，主動(dòng)向同事請(qǐng)教，參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識(shí)學(xué)習(xí)班;三是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足,，提高自己,，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向,。
我時(shí)刻提醒自己,，要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),，把無(wú)私忘我做為人格修養(yǎng)的重點(diǎn),。不受社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點(diǎn)一滴的小事做起;工作中嚴(yán)以律己,，忠于職守,，防微杜漸，牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,。
以上是我在醫(yī)院工作一個(gè)月的總結(jié),，這些天來(lái)深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,，對(duì)未來(lái)充滿信心，愿意為六院貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：
大家好!
護(hù)士試用期個(gè)人工作總結(jié)工作一月來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教,、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助,、密切配合下,，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精,，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),，現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護(hù)理模式,，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為病人服務(wù)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),，讓我意識(shí)到,，法律制度的日益完善，法制觀念的不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)。現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過(guò)程的讓病人滿意,，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，這就要求我豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法,、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
在工作中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,，落實(shí)制度，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ),，落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位,，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,。
對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶,，做好護(hù)師職責(zé),，努力提高護(hù)理病歷書(shū)寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;對(duì)出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),，認(rèn)真總結(jié),、分析、查找工作隱患,，防患于未然,。
在工作過(guò)程中，我深深感到自身不足,，對(duì)于各種傳染病知識(shí)了解很少,，明顯感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,。一是向書(shū)本學(xué)習(xí),，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向同事請(qǐng)教,，參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識(shí)學(xué)習(xí)班;三是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，查找不足,，提高自己,，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向,。
我時(shí)刻提醒自己,，要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),，把無(wú)私忘我做為人格修養(yǎng)的重點(diǎn),。不受社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點(diǎn)一滴的小事做起;工作中嚴(yán)以律己,，忠于職守，防微杜漸,，牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,。
以上是我在醫(yī)院工作一個(gè)月的總結(jié)，這些天來(lái)深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,，對(duì)未來(lái)充滿信心,，愿意為六院貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
您們好!
在擔(dān)任辦公護(hù)士一年多的時(shí)間里;說(shuō)句真心話,，辦公室護(hù)士這個(gè)崗位讓我感到肩上責(zé)任的重大和挑戰(zhàn)，心中的壓力是從未經(jīng)歷過(guò)的,，第一：因?yàn)槲以趽?dān)任辦公護(hù)士前從未做過(guò)辦公護(hù)士,，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。第二：面臨新的工作內(nèi)容和比以往復(fù)雜護(hù)患關(guān)系,，使我感到無(wú)所適從,。
下面我將自己擔(dān)任辦公護(hù)士期間的工作匯報(bào)如下幾點(diǎn)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事對(duì)我的工作進(jìn)行評(píng)議!并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們斧正批評(píng),。
俗話說(shuō)“笨鳥(niǎo)先飛、萬(wàn)事開(kāi)頭難”,，我在科主任和科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下;把辦公室護(hù)士的基本能力在一周內(nèi)基本掌握;在前任老師的幫助下,，我熟練的掌握了護(hù)理記賬軟件的操作流程。我深刻的認(rèn)識(shí)到自己的工作;是醫(yī)護(hù)工作的重要環(huán)節(jié),。我的工作疏忽可能會(huì)影響科里的工作!因此我絲毫不敢懈怠!我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;現(xiàn)在我的工作雖然不能過(guò)多接觸臨床工作;但是我知道護(hù)士的技能不能拋棄,。在我的本職工作完成后;我能積極參與臨床的護(hù)理工作。
說(shuō)句實(shí)話擔(dān)任辦公室護(hù)士這個(gè)崗位我很珍惜;現(xiàn)我自己覺(jué)得我能完全勝任這個(gè)崗位;并能在這個(gè)崗位為科室做出貢獻(xiàn)!
我自認(rèn)為我的工作是比較繁雜的;從接待病人新入院到病人出院我的工作無(wú)處不在,。安排床位,、發(fā)放口服藥、查對(duì)醫(yī)囑,、準(zhǔn)備藥品補(bǔ)充,、記帳收費(fèi),、催費(fèi)、全面掌握病人費(fèi)用情況,、辦理出入院,、轉(zhuǎn)科、領(lǐng)取藥品等工作;常人看來(lái)我的工作就是坐在那里敲;其實(shí)中間的苦楚只有自己知道!
在這樣紛繁復(fù)雜的工作中我鍛煉了自己的耐性和細(xì)心;有時(shí)感覺(jué)自己好像得了強(qiáng)迫癥;干過(guò)的事情自己總是不放心;還是要再檢查一次,。有時(shí)下班回家了想起;還不由得打個(gè)電話到科室叫當(dāng)班同事幫忙看一下!我雖然討厭這種感覺(jué)和行為;但我覺(jué)得這是好事!至少這樣我可以睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)!
在自己擔(dān)任辦公護(hù)士的時(shí)候;我發(fā)現(xiàn)自己存在很多不足的地方,。特別是沒(méi)有很好的對(duì)病人微笑服務(wù);對(duì)待一些病人沒(méi)有耐性;對(duì)于同事之間有些誤會(huì)沒(méi)有很好的處理!
做為科里的辦公護(hù)士應(yīng)該在工作中起到模范帶頭作用;但是我有時(shí)也有惰性;我決心在以后的工作和與同事之間相處時(shí)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)和指正,。在面對(duì)病人時(shí)多一份理解;多一分笑容;多一份耐心!認(rèn)真完成科室領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)!認(rèn)真總結(jié)自己的缺點(diǎn)和不足;希望科室領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)谝院蟮墓ぷ髦卸喽啾O(jiān)督。
在辦公護(hù)士這個(gè)崗位上;我收獲了不少新的知識(shí);學(xué)習(xí)到了在書(shū)本上以前沒(méi)有學(xué)過(guò)的東西!掌握了一個(gè)新崗位的專業(yè)技能;雖然我的資歷淺,、做事還不很沉穩(wěn);但我知道讓自己進(jìn)步!我對(duì)自己的崗位態(tài)度就是在其位就要認(rèn)真,、仔細(xì)完成自己的工作;服從科室領(lǐng)導(dǎo)的安排;對(duì)同事互助、互幫!
我沒(méi)有更多的語(yǔ)言向大家匯報(bào)我的本職任務(wù);只是想告訴大家我在辦公護(hù)士這個(gè)崗位上做到了;盡職,、盡責(zé),、完全把科室利益放在第一位;不辱科室領(lǐng)導(dǎo)賦予的使命!
謝謝!
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
您們好!
在擔(dān)任辦公護(hù)士一年多的時(shí)間里;說(shuō)句真心話,，辦公室護(hù)士這個(gè)崗位讓我感到肩上責(zé)任的重大和挑戰(zhàn),，心中的壓力是從未經(jīng)歷過(guò)的，第一：因?yàn)槲以趽?dān)任辦公護(hù)士前從未做過(guò)辦公護(hù)士,，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。第二：面臨新的工作內(nèi)容和比以往復(fù)雜護(hù)患關(guān)系，使我感到無(wú)所適從,。
下面我將自己擔(dān)任辦公護(hù)士期間的工作匯報(bào)如下幾點(diǎn),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的工作進(jìn)行評(píng)議!并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們斧正批評(píng),。
俗話說(shuō)“笨鳥(niǎo)先飛,、萬(wàn)事開(kāi)頭難”，我在科主任和科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下;把辦公室護(hù)士的基本能力在一周內(nèi)基本掌握;在前任老師的幫助下,，我熟練的掌握了護(hù)理記賬軟件的操作流程,。我深刻的認(rèn)識(shí)到自己的工作;是醫(yī)護(hù)工作的重要環(huán)節(jié)。我的工作疏忽可能會(huì)影響科里的工作!因此我絲毫不敢懈怠!我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;現(xiàn)在我的工作雖然不能過(guò)多接觸臨床工作;但是我知道護(hù)士的技能不能拋棄,。在我的本職工作完成后;我能積極參與臨床的護(hù)理工作,。
說(shuō)句實(shí)話擔(dān)任辦公室護(hù)士這個(gè)崗位我很珍惜;現(xiàn)我自己覺(jué)得我能完全勝任這個(gè)崗位;并能在這個(gè)崗位為科室做出貢獻(xiàn)!
我自認(rèn)為我的工作是比較繁雜的;從接待病人新入院到病人出院我的工作無(wú)處不在。安排床位,、發(fā)放口服藥,、查對(duì)醫(yī)囑、準(zhǔn)備藥品補(bǔ)充,、記帳收費(fèi),、催費(fèi),、全面掌握病人費(fèi)用情況、辦理出入院,、轉(zhuǎn)科,、領(lǐng)取藥品等工作;常人看來(lái)我的工作就是坐在那里敲;其實(shí)中間的苦楚只有自己知道!
在這樣紛繁復(fù)雜的工作中我鍛煉了自己的耐性和細(xì)心;有時(shí)感覺(jué)自己好像得了強(qiáng)迫癥;干過(guò)的事情自己總是不放心;還是要再檢查一次。有時(shí)下班回家了想起;還不由得打個(gè)電話到科室叫當(dāng)班同事幫忙看一下!我雖然討厭這種感覺(jué)和行為;但我覺(jué)得這是好事!至少這樣我可以睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)!
在自己擔(dān)任辦公護(hù)士的時(shí)候;我發(fā)現(xiàn)自己存在很多不足的地方,。特別是沒(méi)有很好的對(duì)病人微笑服務(wù);對(duì)待一些病人沒(méi)有耐性;對(duì)于同事之間有些誤會(huì)沒(méi)有很好的處理!
做為科里的辦公護(hù)士應(yīng)該在工作中起到模范帶頭作用;但是我有時(shí)也有惰性;我決心在以后的工作和與同事之間相處時(shí),，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)和指正。在面對(duì)病人時(shí)多一份理解;多一分笑容;多一份耐心!認(rèn)真完成科室領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)!認(rèn)真總結(jié)自己的缺點(diǎn)和不足;希望科室領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)谝院蟮墓ぷ髦卸喽啾O(jiān)督,。
在辦公護(hù)士這個(gè)崗位上;我收獲了不少新的知識(shí);學(xué)習(xí)到了在書(shū)本上以前沒(méi)有學(xué)過(guò)的東西!掌握了一個(gè)新崗位的專業(yè)技能;雖然我的資歷淺、做事還不很沉穩(wěn);但我知道讓自己進(jìn)步!我對(duì)自己的崗位態(tài)度就是在其位就要認(rèn)真,、仔細(xì)完成自己的工作;服從科室領(lǐng)導(dǎo)的安排;對(duì)同事互助,、互幫!
我沒(méi)有更多的語(yǔ)言向大家匯報(bào)我的本職任務(wù);只是想告訴大家我在辦公護(hù)士這個(gè)崗位上做到了;盡職、盡責(zé),、完全把科室利益放在第一位;不辱科室領(lǐng)導(dǎo)賦予的使命!
謝謝!
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇十八
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間我到護(hù)理部工作已經(jīng)x個(gè)月了,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì),，通過(guò)這段時(shí)間的歷練，點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，歷歷在目,，仿佛就在昨天。
x年深秋,，當(dāng)我接到要來(lái)護(hù)理部的通知時(shí),，一下子就懵了，自己雖然在急診科工作了x年,，處理急診病人得心應(yīng)手,，平常護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一級(jí)質(zhì)檢、操作考核,，但是行政工作…,，說(shuō)實(shí)話，剛上班時(shí)的斗志,、理想隨著時(shí)間的推移,、安逸的生活慢慢的抹去，漸漸的變成一個(gè)隨遇而安的人,，但是同時(shí)我也是一個(gè)不服輸?shù)娜?，領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),，擺在我面前的只有一條路,，就是勇敢走下去,，我相信，世上無(wú)難事只怕有心人,，只要付出努力,，就會(huì)有收獲，通過(guò)這半年的歷練,，在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力,，功夫不負(fù)有心人，我也發(fā)生了質(zhì)的改變和提高,，以下是我的個(gè)人總結(jié)：
一,、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。多年以來(lái),，護(hù)理部在我眼里就是一個(gè)威嚴(yán)的存在,，來(lái)到護(hù)理的第一天，王主任就教導(dǎo)我們來(lái)護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神,，時(shí)刻準(zhǔn)備吃苦,，在這半年時(shí)間里，我深深地體會(huì)到了這一點(diǎn),，護(hù)理部的工作和臨床工作完全不一樣,，數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析很多,，除了每月固定的工作,，還要應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
從初到護(hù)理部,，在還是一頭霧水的情況下就面臨著第二次帶教負(fù)責(zé)人大會(huì),、實(shí)習(xí)生大會(huì)、本?？谱o(hù)士匯報(bào)等突發(fā)狀況,，到后來(lái)的護(hù)士首次注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè),、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用,，從聯(lián)系會(huì)場(chǎng)到與各位老師的溝通、協(xié)調(diào),，從開(kāi)始站到臺(tái)上的膽怯到現(xiàn)在的鎮(zhèn)定,，從剛開(kāi)始的生搬硬套到現(xiàn)在的靈活應(yīng)用，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我學(xué)會(huì)了隨走隨記,，隨想隨記，主任嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，影響了我,，也深刻體會(huì)到只有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，腳踏實(shí)地的做事，才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù),。
二,、良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,。護(hù)理部的工作瑣碎,，而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá)，既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完美的傳達(dá)下去,，又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),，在護(hù)理部工作不僅要及時(shí)處理護(hù)患矛盾，和患者及家屬溝通,，防止矛盾擴(kuò)大化,，規(guī)范實(shí)習(xí)護(hù)生管理，與各臨床實(shí)習(xí)院校溝通,，還要與其它行政后勤科室溝通,，溝通不及時(shí)不行，不到位不行,，不周全也不行,，稍不注意就會(huì)陷入被動(dòng)，這些都需要良好的語(yǔ)言藝術(shù)及溝通能力,，溝通是門藝術(shù)，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),。
三,、電腦辦公能力。現(xiàn)代化的今天,，時(shí)時(shí)刻刻都離不開(kāi)電腦,，我作為一名中專生，起點(diǎn)低,，笨鳥(niǎo)先飛,，利用下班時(shí)間自學(xué)，從原來(lái)的下班到家就抱著手機(jī)玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí),，并向護(hù)理部其他老師求教,，從剛開(kāi)始對(duì)word的一知半解、excel的一竅不通,，到現(xiàn)在的管理信息,、收發(fā)信息，制作表格、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、ppt制作等的得心應(yīng)手,，打字速度也飛速提高。
4月份,，為了迎接省衛(wèi)計(jì)委護(hù)士條例檢查,，需整理全院共3000多個(gè)數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單、科室,、職稱,、執(zhí)業(yè)證號(hào)，這是一項(xiàng)多么大的工程呀,，時(shí)間緊,，任務(wù)重，這要在以前,，我想都不敢想,，但是，我用了不到1天的時(shí)間完成了,，整理完后,，我喜極而泣，太不容易了,，真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì),，讓我重新認(rèn)識(shí)了我自己，我想起了主任常說(shuō)的一句話：“辦法總比困難多,！”是呀,，辦法總比困難多，困難不可怕,，可怕的是自己的態(tài)度,，原來(lái)的自己是多么的荒唐，虛度了那么多的時(shí)光,！從在我的影響下,，孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績(jī)都有了明顯提高，這也算是個(gè)意外收獲吧,。
四,、管理能力的提高。雖然我只是一個(gè)小小的護(hù)理部干事,，我手下也有兵,，那就是我們護(hù)理部的實(shí)習(xí)護(hù)士，從剛開(kāi)始的機(jī)動(dòng)組學(xué)生不知如何分配,，到后來(lái)能相對(duì)合理的分配機(jī)動(dòng)學(xué)生,，過(guò)節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào),，實(shí)習(xí)組長(zhǎng)的更換等等，合理分工,，讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生大會(huì)的計(jì)劃,、組織、記錄工作,，真的很不容易,，同時(shí)我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難，為主任的管理能力,、人格魅力所折服,，正是因?yàn)橛心銈儯覀冡t(yī)院的護(hù)士才能有這么高的執(zhí)行力和凝聚力,！
述職人：x
20xx年xx月x日
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇十九
時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼之間我到護(hù)理部工作已經(jīng)x個(gè)月了，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì),，通過(guò)這段時(shí)間的歷練,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，歷歷在目,，仿佛就在昨天,。
x年深秋,，當(dāng)我接到要來(lái)護(hù)理部的通知時(shí)，一下子就懵了,，自己雖然在急診科工作了x年，處理急診病人得心應(yīng)手,，平常護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一級(jí)質(zhì)檢、操作考核,，但是行政工作…,，說(shuō)實(shí)話,，剛上班時(shí)的斗志、理想隨著時(shí)間的推移,、安逸的生活慢慢的抹去,，漸漸的變成一個(gè)隨遇而安的人,，但是同時(shí)我也是一個(gè)不服輸?shù)娜耍I(lǐng)導(dǎo)信任我,，給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),，擺在我面前的只有一條路,，就是勇敢走下去,，我相信,，世上無(wú)難事只怕有心人,，只要付出努力,，就會(huì)有收獲，通過(guò)這半年的歷練,，在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力，功夫不負(fù)有心人,，我也發(fā)生了質(zhì)的改變和提高,，以下是我的個(gè)人總結(jié)：
一,、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,。多年以來(lái),，護(hù)理部在我眼里就是一個(gè)威嚴(yán)的存在,，來(lái)到護(hù)理的第一天,，王主任就教導(dǎo)我們來(lái)護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神，時(shí)刻準(zhǔn)備吃苦,，在這半年時(shí)間里,，我深深地體會(huì)到了這一點(diǎn),，護(hù)理部的工作和臨床工作完全不一樣,，數(shù)據(jù)的收集,、匯總和分析很多，除了每月固定的工作,，還要應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,。
從初到護(hù)理部,，在還是一頭霧水的情況下就面臨著第二次帶教負(fù)責(zé)人大會(huì)、實(shí)習(xí)生大會(huì),、本?？谱o(hù)士匯報(bào)等突發(fā)狀況,，到后來(lái)的護(hù)士首次注冊(cè),、延續(xù)注冊(cè),、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用,，從聯(lián)系會(huì)場(chǎng)到與各位老師的溝通、協(xié)調(diào),，從開(kāi)始站到臺(tái)上的膽怯到現(xiàn)在的鎮(zhèn)定,，從剛開(kāi)始的生搬硬套到現(xiàn)在的靈活應(yīng)用,，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我學(xué)會(huì)了隨走隨記,，隨想隨記,，主任嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，影響了我,，也深刻體會(huì)到只有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，腳踏實(shí)地的做事，才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù),。
二,、良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,。護(hù)理部的工作瑣碎,，而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá),，既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完美的傳達(dá)下去,，又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)，在護(hù)理部工作不僅要及時(shí)處理護(hù)患矛盾,，和患者及家屬溝通，防止矛盾擴(kuò)大化,，規(guī)范實(shí)習(xí)護(hù)生管理，與各臨床實(shí)習(xí)院校溝通,，還要與其它行政后勤科室溝通，溝通不及時(shí)不行,，不到位不行,，不周全也不行，稍不注意就會(huì)陷入被動(dòng),，這些都需要良好的語(yǔ)言藝術(shù)及溝通能力,，溝通是門藝術(shù),，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),。
三、電腦辦公能力?，F(xiàn)代化的今天，時(shí)時(shí)刻刻都離不開(kāi)電腦,，我作為一名中專生，起點(diǎn)低,，笨鳥(niǎo)先飛,，利用下班時(shí)間自學(xué)，從原來(lái)的下班到家就抱著手機(jī)玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí)，并向護(hù)理部其他老師求教,，從剛開(kāi)始對(duì)word的一知半解,、excel的一竅不通，到現(xiàn)在的管理信息,、收發(fā)信息,，制作表格,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、ppt制作等的得心應(yīng)手,，打字速度也飛速提高,。
4月份，為了迎接省衛(wèi)計(jì)委護(hù)士條例檢查,，需整理全院共3000多個(gè)數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單,、科室、職稱,、執(zhí)業(yè)證號(hào),，這是一項(xiàng)多么大的工程呀，時(shí)間緊,，任務(wù)重,，這要在以前，我想都不敢想,，但是,，我用了不到1天的時(shí)間完成了，整理完后,，我喜極而泣,，太不容易了，真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì),，讓我重新認(rèn)識(shí)了我自己,，我想起了主任常說(shuō)的一句話：“辦法總比困難多！”是呀,，辦法總比困難多,，困難不可怕，可怕的是自己的態(tài)度,，原來(lái)的自己是多么的荒唐,，虛度了那么多的時(shí)光！從在我的影響下,，孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績(jī)都有了明顯提高,，這也算是個(gè)意外收獲吧。
四、管理能力的提高,。雖然我只是一個(gè)小小的護(hù)理部干事,，我手下也有兵，那就是我們護(hù)理部的實(shí)習(xí)護(hù)士,，從剛開(kāi)始的機(jī)動(dòng)組學(xué)生不知如何分配,，到后來(lái)能相對(duì)合理的分配機(jī)動(dòng)學(xué)生，過(guò)節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào),，實(shí)習(xí)組長(zhǎng)的更換等等,，合理分工，讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生大會(huì)的計(jì)劃,、組織、記錄工作,，真的很不容易,，同時(shí)我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難，為主任的管理能力,、人格魅力所折服,，正是因?yàn)橛心銈儯覀冡t(yī)院的護(hù)士才能有這么高的執(zhí)行力和凝聚力,！
述職人：x
20xx年xx月x日
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇二十
xx：
一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過(guò),，現(xiàn)我就xxx年的個(gè)人工作做個(gè)年度述職。
在這一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo),，和護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐,，盡力完成護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，勤勤懇懇做事,，踏踏實(shí)實(shí)做人，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),，全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，積極參加醫(yī)院,、科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
住院部作為醫(yī)院對(duì)外的窗口之一,，反映了單位的形象,，我作為醫(yī)院其中一員，應(yīng)該用我的熱情和努力，以敏銳的觀察力,，棄舊圖新,，銳意進(jìn)取，以頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,，奮力拼搏,，不斷完善自己，充實(shí)自己,，學(xué)習(xí),，借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力的完善自我，為醫(yī)院的發(fā)展,、壯大盡綿薄之力,。
當(dāng)然，在日常工作中,，我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺,，比如：工作不夠細(xì)心。護(hù)理工作本身就是一門精細(xì)的藝術(shù),，完美的工作就要求：全心投入,，真誠(chéng)相待，從心做起,。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。有人說(shuō)：“護(hù)士要有一顆同情的心,，還需要一雙愿意工作的手,。”以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),；學(xué)會(huì)換位思考，多體諒別人的難處,，端正工作態(tài)度,，時(shí)刻做到講究文明禮貌，事事遵循職業(yè)道德,，始終熱愛(ài)自己的工作崗位,，增強(qiáng)事業(yè)心，給大家留下好的印象,。希望通過(guò)我的努力可以獲得病患好評(píng)的同時(shí),，也能得到各位領(lǐng)導(dǎo),，護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
我所從事的工作很普通,，都是些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，瑣瑣碎碎的事，沒(méi)有什么豐功偉績(jī),，但我從不覺(jué)得護(hù)理工作是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,，這是我人生中要長(zhǎng)期從事的一份重要事業(yè)，是一份光榮的事業(yè),，我會(huì)盡我所能,，不辜負(fù)頭頂上的這頂雪白神圣的護(hù)士帽。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇二十一
我科緊緊圍繞護(hù)理部及科室工作計(jì)劃,，以“服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,，群眾滿意”為目標(biāo),，以提高護(hù)理質(zhì)量為主線。隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開(kāi)展,，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分,，用一種感恩的心態(tài)去對(duì)待每一位病人,。
把制度從墻上“請(qǐng)”下來(lái)，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來(lái),，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，深入到病房中，了解病人的心理,，了解病人的需求,，改善護(hù)患關(guān)系。通過(guò)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展更是加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)待患者的責(zé)任心,。只要在深入病房時(shí),，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問(wèn)題，都會(huì)第一時(shí)間為患者及時(shí)處理,，解決到位,。
現(xiàn)將我科護(hù)理工作述職匯報(bào)如下：
1、科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，反復(fù)強(qiáng)調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的決心和重要性,，組織制訂實(shí)施方案。
2,、在全科范圍積極動(dòng)員,，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
1、建立健全護(hù)理規(guī)章制度,，工作規(guī)范,，崗位職責(zé)。確保了護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量和安全,。
2,、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，發(fā)放滿意度調(diào)查表,，讓病人及家屬了解基礎(chǔ)護(hù)理工作的內(nèi)容,，以便接受病人及社會(huì)的監(jiān)督。
3,、制定了護(hù)士分層級(jí)管理制度,，成立了由護(hù)士長(zhǎng)→責(zé)任組長(zhǎng)→責(zé)任護(hù)士→助理護(hù)士的分層管理結(jié)構(gòu)，按護(hù)士能力,、患者病情,、護(hù)理工作量的大小實(shí)行以病人為中心的人員組織結(jié)構(gòu)和護(hù)理分工制度，每組護(hù)理人員按病人分工,，責(zé)任到人,。使護(hù)理工作真正做到為病人提供整體的、連續(xù)的,、滿足病人需求的護(hù)理服務(wù),。
4、改革護(hù)理排班模式：對(duì)排班模式改為apn排班,，減少護(hù)士次數(shù),，同(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)及小結(jié))時(shí)實(shí)行彈性排班，確?；A(chǔ)護(hù)理工作落到實(shí)處,，保證護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。
5,、嚴(yán)格基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)：如為病人剪指甲,、喂食、協(xié)助排便等,，在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí)融入了健康教育,，既加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理，也增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系,。
6,、為落實(shí)專項(xiàng)護(hù)理管理制度和護(hù)理安全管理措施，加強(qiáng)臨床護(hù)理,，保證醫(yī)療安全,，護(hù)理部制訂了一些安全標(biāo)識(shí),，如防跌倒標(biāo)識(shí)、藥物過(guò)敏標(biāo)識(shí)等,，減少和不良事件的發(fā)生,。
7、責(zé)任組長(zhǎng)每班對(duì)本班基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)行檢查,，護(hù)士長(zhǎng)每天檢查,，找出存在問(wèn)題，進(jìn)行原因分析,，提出改進(jìn)措施,。
(1)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后，能夠把時(shí)間還給病人,，護(hù)理質(zhì)量提高,，患者感到非常滿意。開(kāi)展責(zé)任制整體護(hù)理后,，責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,、用藥及輔助檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的不足,，并及時(shí)糾正,，避免了差錯(cuò)的發(fā)生;基礎(chǔ)護(hù)理做到位，晨晚間護(hù)理比以前好,。
(2)臨床護(hù)士工作模式,。落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理小組負(fù)責(zé)制或責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制，包床到護(hù),，每個(gè)護(hù)士分管病人數(shù)平均不超過(guò)8人,。逐步落實(shí)“護(hù)士床邊工作制”,，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時(shí)巡視病人,，認(rèn)真執(zhí)行床邊交、治療,、護(hù)理,，建立護(hù)士“床邊記錄制”等臨床護(hù)理工作方式。逐步解決護(hù)士流動(dòng)護(hù)理工作站(車),、流動(dòng)治療車的配置,。執(zhí)行床邊交、治療,、護(hù)理,，建立護(hù)士“床邊記錄制”等臨床護(hù)理工作方式，逐步解決護(hù)士流動(dòng)護(hù)理工作站(車),、流動(dòng)治療車的配置,。
(3)病人滿意度較前有所提高,，責(zé)任護(hù)士經(jīng)常受到病人及家屬的好評(píng)，得到病人的認(rèn)可,。
1,、每月開(kāi)展一次公休座談會(huì)，及時(shí)聽(tīng)取病人意見(jiàn),，設(shè)立住院病人聯(lián)系本,，及時(shí)進(jìn)行出院病人電話回訪。
2,、在住院病人滿意度調(diào)查中,，病員滿意度能夠達(dá)到92%
(1)加強(qiáng)患者身份識(shí)別的查對(duì)，住院病人按要求佩戴腕帶并填寫各種信息,，護(hù)士進(jìn)行各項(xiàng)治療,，護(hù)理時(shí)按兩種以上識(shí)別方式進(jìn)行查對(duì)。
(2)堅(jiān)持查對(duì)制度,，每天下午責(zé)任護(hù)士查對(duì)當(dāng)天醫(yī)囑，每周護(hù)士長(zhǎng)總查對(duì),，每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄;堅(jiān)持重癥患者床頭交,，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生，做好重癥病人的護(hù)理,。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度,，護(hù)士們熟練掌握各種消毒液的配置，口服藥杯每天消毒一次,，紫外線燈管每天照射治療室1次,。晨間護(hù)理一床一巾一濕掃，出院病人進(jìn)行終末消毒,，對(duì)于醫(yī)療垃圾和生活垃圾按要求管理,，嚴(yán)格交接登記，
雖然取得一定成績(jī),，但還有不足;如護(hù)士宣教及健康指導(dǎo)不到位,、護(hù)士書(shū)寫病例不規(guī)范，個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),，病房管理不到位等,，科室管理能力有待進(jìn)一步提高。
病人方面：
①在病人滿意度調(diào)查中,，提出不滿意或較滿意的項(xiàng)目主要集中于護(hù)理服務(wù)不到位,、主動(dòng)性較差、溝通交流不及時(shí)等問(wèn)題,。
②在日常檢查中,，病多數(shù)能接受護(hù)理人員的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,，卻有部分病人不愿意接受護(hù)理人員的服務(wù)，不放心讓護(hù)士照顧患兒,。
護(hù)理人員方面：
①護(hù)理人員工作量大,，精力分散根本不能深入了解病人整體情況，難以跟上深層次的個(gè)性化護(hù)理,。
②重書(shū)寫輕落實(shí),，不能正確處理寫與做的關(guān)系。護(hù)士忙于書(shū)寫各種記錄,，而忽略了護(hù)理措施的落實(shí),，深入病房的時(shí)間相對(duì)減少，護(hù)士與病人接觸的機(jī)會(huì)也相應(yīng)減少,。
③由于護(hù)理人員自身素質(zhì)及相關(guān)知識(shí)缺乏等因素,，護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還有待加強(qiáng)，如護(hù)士不能及時(shí)主動(dòng)巡視病房,，觀察病情不全面,，健康教育有時(shí)落實(shí)不及時(shí)，內(nèi)容浮淺,，交流溝通還不主動(dòng),、人性化服務(wù)舉措還不能完全落實(shí)等問(wèn)題。
管理方面：
后勤保障系統(tǒng)支持力度不夠,，如總務(wù)科,、配藥房等未完全實(shí)行下收、下送,，護(hù)士需用相當(dāng)?shù)臅r(shí)間執(zhí)行治療護(hù)理之外的工作,。
總之，科室護(hù)理人員同心同德,，克服困難,，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外塑形象,，不斷提高科室護(hù)理服務(wù)水平及護(hù)理質(zhì)量,，切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。我相信，我們會(huì)越來(lái)越好!
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇二十二
我科緊緊圍繞護(hù)理部及科室工作計(jì)劃,，以“服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,，群眾滿意”為目標(biāo),，以提高護(hù)理質(zhì)量為主線,。隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開(kāi)展，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分,，用一種感恩的心態(tài)去對(duì)待每一位病人。
把制度從墻上“請(qǐng)”下來(lái),，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來(lái),，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，深入到病房中,，了解病人的心理,，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系,。通過(guò)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展更是加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)待患者的責(zé)任心,。只要在深入病房時(shí)，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問(wèn)題,，都會(huì)第一時(shí)間為患者及時(shí)處理,，解決到位。
現(xiàn)將我科護(hù)理工作述職匯報(bào)如下：
1,、科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，反復(fù)強(qiáng)調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的決心和重要性，組織制訂實(shí)施方案,。
2,、在全科范圍積極動(dòng)員，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
1,、建立健全護(hù)理規(guī)章制度，工作規(guī)范,，崗位職責(zé),。確保了護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量和安全。
2,、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，發(fā)放滿意度調(diào)查表，讓病人及家屬了解基礎(chǔ)護(hù)理工作的內(nèi)容,，以便接受病人及社會(huì)的監(jiān)督,。
3、制定了護(hù)士分層級(jí)管理制度,，成立了由護(hù)士長(zhǎng)→責(zé)任組長(zhǎng)→責(zé)任護(hù)士→助理護(hù)士的分層管理結(jié)構(gòu),，按護(hù)士能力、患者病情、護(hù)理工作量的大小實(shí)行以病人為中心的人員組織結(jié)構(gòu)和護(hù)理分工制度,，每組護(hù)理人員按病人分工,，責(zé)任到人。使護(hù)理工作真正做到為病人提供整體的,、連續(xù)的,、滿足病人需求的護(hù)理服務(wù)。
4,、改革護(hù)理排班模式：對(duì)排班模式改為apn排班,，減少護(hù)士次數(shù)，同(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)及小結(jié))時(shí)實(shí)行彈性排班,，確?；A(chǔ)護(hù)理工作落到實(shí)處，保證護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量,。
5,、嚴(yán)格基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)：如為病人剪指甲、喂食,、協(xié)助排便等,，在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí)融入了健康教育，既加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理,，也增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系,。
6、為落實(shí)專項(xiàng)護(hù)理管理制度和護(hù)理安全管理措施,，加強(qiáng)臨床護(hù)理,，保證醫(yī)療安全，護(hù)理部制訂了一些安全標(biāo)識(shí),，如防跌倒標(biāo)識(shí),、藥物過(guò)敏標(biāo)識(shí)等，減少和不良事件的發(fā)生,。
7,、責(zé)任組長(zhǎng)每班對(duì)本班基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)行檢查，護(hù)士長(zhǎng)每天檢查,，找出存在問(wèn)題,，進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施,。
(1)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,，能夠把時(shí)間還給病人，護(hù)理質(zhì)量提高,，患者感到非常滿意,。開(kāi)展責(zé)任制整體護(hù)理后,，責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,、用藥及輔助檢查,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的不足，并及時(shí)糾正,，避免了差錯(cuò)的發(fā)生;基礎(chǔ)護(hù)理做到位,，晨晚間護(hù)理比以前好。
(2)臨床護(hù)士工作模式,。落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理小組負(fù)責(zé)制或責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制,，包床到護(hù)，每個(gè)護(hù)士分管病人數(shù)平均不超過(guò)8人,。逐步落實(shí)“護(hù)士床邊工作制”,，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時(shí)巡視病人，認(rèn)真執(zhí)行床邊交,、治療,、護(hù)理，建立護(hù)士“床邊記錄制”等臨床護(hù)理工作方式,。逐步解決護(hù)士流動(dòng)護(hù)理工作站(車),、流動(dòng)治療車的配置。執(zhí)行床邊交,、治療,、護(hù)理，建立護(hù)士“床邊記錄制”等臨床護(hù)理工作方式,，逐步解決護(hù)士流動(dòng)護(hù)理工作站(車),、流動(dòng)治療車的配置。
(3)病人滿意度較前有所提高,，責(zé)任護(hù)士經(jīng)常受到病人及家屬的好評(píng),，得到病人的認(rèn)可。
1,、每月開(kāi)展一次公休座談會(huì),，及時(shí)聽(tīng)取病人意見(jiàn)，設(shè)立住院病人聯(lián)系本,，及時(shí)進(jìn)行出院病人電話回訪,。
2、在住院病人滿意度調(diào)查中,，病員滿意度能夠達(dá)到92%
(1)加強(qiáng)患者身份識(shí)別的查對(duì),，住院病人按要求佩戴腕帶并填寫各種信息，護(hù)士進(jìn)行各項(xiàng)治療,，護(hù)理時(shí)按兩種以上識(shí)別方式進(jìn)行查對(duì),。
(2)堅(jiān)持查對(duì)制度，每天下午責(zé)任護(hù)士查對(duì)當(dāng)天醫(yī)囑，每周護(hù)士長(zhǎng)總查對(duì),，每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄;堅(jiān)持重癥患者床頭交,，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生，做好重癥病人的護(hù)理,。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度,，護(hù)士們熟練掌握各種消毒液的配置，口服藥杯每天消毒一次,，紫外線燈管每天照射治療室1次,。晨間護(hù)理一床一巾一濕掃，出院病人進(jìn)行終末消毒,，對(duì)于醫(yī)療垃圾和生活垃圾按要求管理,，嚴(yán)格交接登記，
雖然取得一定成績(jī),，但還有不足;如護(hù)士宣教及健康指導(dǎo)不到位,、護(hù)士書(shū)寫病例不規(guī)范，個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),，病房管理不到位等,，科室管理能力有待進(jìn)一步提高。
病人方面：
①在病人滿意度調(diào)查中,，提出不滿意或較滿意的項(xiàng)目主要集中于護(hù)理服務(wù)不到位,、主動(dòng)性較差、溝通交流不及時(shí)等問(wèn)題,。
②在日常檢查中,，病多數(shù)能接受護(hù)理人員的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理，卻有部分病人不愿意接受護(hù)理人員的服務(wù),，不放心讓護(hù)士照顧患兒,。
護(hù)理人員方面：
①護(hù)理人員工作量大，精力分散根本不能深入了解病人整體情況,，難以跟上深層次的個(gè)性化護(hù)理,。
②重書(shū)寫輕落實(shí)，不能正確處理寫與做的關(guān)系,。護(hù)士忙于書(shū)寫各種記錄,，而忽略了護(hù)理措施的落實(shí)，深入病房的時(shí)間相對(duì)減少,，護(hù)士與病人接觸的機(jī)會(huì)也相應(yīng)減少,。
③由于護(hù)理人員自身素質(zhì)及相關(guān)知識(shí)缺乏等因素，護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還有待加強(qiáng),，如護(hù)士不能及時(shí)主動(dòng)巡視病房,，觀察病情不全面,，健康教育有時(shí)落實(shí)不及時(shí)，內(nèi)容浮淺,，交流溝通還不主動(dòng),、人性化服務(wù)舉措還不能完全落實(shí)等問(wèn)題。
管理方面：
后勤保障系統(tǒng)支持力度不夠,，如總務(wù)科,、配藥房等未完全實(shí)行下收,、下送,，護(hù)士需用相當(dāng)?shù)臅r(shí)間執(zhí)行治療護(hù)理之外的工作。
總之,，科室護(hù)理人員同心同德,，克服困難，以醫(yī)院大局為重,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外塑形象，不斷提高科室護(hù)理服務(wù)水平及護(hù)理質(zhì)量,，切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。我相信，我們會(huì)越來(lái)越好!
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇二十三
在護(hù)理部的正確下,，圍繞“三好一滿意”這一工作思路,，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作,，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作情況扼要以下：
icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房布局公道,、簡(jiǎn)潔,、方便，利于觀察和搶救,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了2臺(tái)呼吸機(jī),，6臺(tái)注射泵，機(jī)械振動(dòng)排痰儀1臺(tái),，1拖12的中心監(jiān)護(hù)儀,，和各種醫(yī)療護(hù)理用品、各種生活設(shè)施,，以優(yōu)良的病房條件服務(wù)于患者,，便于醫(yī)護(hù)職作,，使得icu的病房條件在本市和周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,，這一年中制定了icu珍貴儀器管理制度,，珍貴藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理職員，藥品管理職員和物質(zhì)管理職員,。一年來(lái),，有效的病房管理保證了icu的平常工作。
科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識(shí)學(xué)習(xí)安排,，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí),，在每個(gè)月的考核中均獲得了較好的成績(jī)。全科職員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操縱練習(xí),，到達(dá)心肺復(fù)蘇,、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操縱人人過(guò)關(guān),。另外,，科室用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程,、規(guī)范,、常規(guī)，學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于情勢(shì),。嚴(yán)格護(hù)生帶教,，認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃。參加科與科,、院與院,、醫(yī)生與多種情勢(shì)的學(xué)術(shù)交換，培養(yǎng)護(hù)理職員獨(dú)立工作,、獨(dú)立分析,、獨(dú)立解決題目的能力。
嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé),，加強(qiáng)工作進(jìn)程中的安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程,，使每項(xiàng)工作落實(shí)到人,，每項(xiàng)催促檢查落實(shí)到人，增強(qiáng)了人人參與管理的意識(shí),。核心制度貫徹到工作中,，嚴(yán)格按特級(jí)護(hù)理要求護(hù)理病人,，護(hù)理操縱中落實(shí)查對(duì)制度，搶救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度,，護(hù)理交xxx時(shí)就依照交xxx制度等,，不但要職員熟知各項(xiàng)核心制度，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到核心制度對(duì)我們工作的保護(hù),、增進(jìn),、進(jìn)步作用。
20xx年icu收治病人989人次,，監(jiān)護(hù)時(shí)數(shù)51622(累計(jì)住院2151天),。嚴(yán)格控制本錢，嚴(yán)格限制水,、電及科內(nèi)物品消耗,，做到該收不漏,，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān),。積極拓展新業(yè)務(wù)，自動(dòng)排痰機(jī)的利用,，規(guī)范了收費(fèi)的同時(shí),，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率。
科室職員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,，對(duì)待病人老實(shí),、細(xì)致、人性,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考,，假設(shè)我是一位病人，假設(shè)病人是我親人,?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況，考核職員的責(zé)任心,、愛(ài)心,、耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng),。同時(shí),，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士(工作能力、溝通能力差的護(hù)士),、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人),、關(guān)鍵時(shí)段(節(jié)假日,、夜班)的管理，消除隱患,，確保醫(yī)療安全,，進(jìn)步了病人的滿意度。
護(hù)理工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短 護(hù)理工作述職報(bào)告 篇二十四
在護(hù)理部的正確下,，圍繞“三好一滿意”這一工作思路,，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作,，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作情況扼要以下：
icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房布局公道,、簡(jiǎn)潔,、方便，利于觀察和搶救,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了2臺(tái)呼吸機(jī),，6臺(tái)注射泵，機(jī)械振動(dòng)排痰儀1臺(tái),，1拖12的中心監(jiān)護(hù)儀,，和各種醫(yī)療護(hù)理用品、各種生活設(shè)施,，以優(yōu)良的病房條件服務(wù)于患者,，便于醫(yī)護(hù)職作，使得icu的病房條件在本市和周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,，這一年中制定了icu珍貴儀器管理制度，珍貴藥品管理制度,，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理職員,，藥品管理職員和物質(zhì)管理職員,。一年來(lái)，有效的病房管理保證了icu的平常工作,。
科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識(shí)學(xué)習(xí)安排,，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí)，在每個(gè)月的考核中均獲得了較好的成績(jī),。全科職員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操縱練習(xí),，到達(dá)心肺復(fù)蘇,、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操縱人人過(guò)關(guān),。另外,，科室用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程,、規(guī)范,、常規(guī)，學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于情勢(shì),。嚴(yán)格護(hù)生帶教,，認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃。參加科與科,、院與院,、醫(yī)生與多種情勢(shì)的學(xué)術(shù)交換，培養(yǎng)護(hù)理職員獨(dú)立工作,、獨(dú)立分析,、獨(dú)立解決題目的能力。
嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé),，加強(qiáng)工作進(jìn)程中的安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化了護(hù)理工作流程,，使每項(xiàng)工作落實(shí)到人，每項(xiàng)催促檢查落實(shí)到人,，增強(qiáng)了人人參與管理的意識(shí),。核心制度貫徹到工作中，嚴(yán)格按特級(jí)護(hù)理要求護(hù)理病人,，護(hù)理操縱中落實(shí)查對(duì)制度,，搶救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度，護(hù)理交xxx時(shí)就依照交xxx制度等,，不但要職員熟知各項(xiàng)核心制度,，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到核心制度對(duì)我們工作的保護(hù)、增進(jìn),、進(jìn)步作用,。
20xx年icu收治病人989人次，監(jiān)護(hù)時(shí)數(shù)51622(累計(jì)住院2151天),。嚴(yán)格控制本錢,，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗,，做到該收不漏,，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān),。積極拓展新業(yè)務(wù)，自動(dòng)排痰機(jī)的利用,，規(guī)范了收費(fèi)的同時(shí),，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率。
科室職員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,，對(duì)待病人老實(shí),、細(xì)致、人性,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考,，假設(shè)我是一位病人，假設(shè)病人是我親人,?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況，考核職員的責(zé)任心,、愛(ài)心,、耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng),。同時(shí),，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士(工作能力、溝通能力差的護(hù)士),、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人),、關(guān)鍵時(shí)段(節(jié)假日、夜班)的管理,，消除隱患,，確保醫(yī)療安全，進(jìn)步了病人的滿意度,。
