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物業(yè)參觀心得總結(jié) 參觀物業(yè)小區(qū)心得體會(huì)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-19 08:44:23
物業(yè)參觀心得總結(jié) 參觀物業(yè)小區(qū)心得體會(huì)(六篇)
時(shí)間:2024-08-19 08:44:23     小編:admin

當(dāng)我們備受啟迪時(shí),,常常可以將它們寫成一篇心得體會(huì),,如此就可以提升我們寫作能力了,。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

物業(yè)參觀心得總結(jié) 參觀物業(yè)小區(qū)心得體會(huì)篇一

一、文檔的管理,。文檔的管理也是很重要的一個(gè)方面,,是質(zhì)量文件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容他們專門安排一位管理人員來整理文檔。根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案,、業(yè)主檔案,、外來文件,一共有三十個(gè)文件夾,。各類文件序號(hào)排列清楚整齊,,想找哪類文件很快就能找到。由于我們管理處才成立剛剛一年,,有些文檔還部夠齊全,,而且有些歸類紊亂,以他們的做標(biāo)本,,以后我們也能使文檔更加完善,。

二,、物業(yè)相關(guān)收費(fèi),。而我又是第一次接觸物業(yè)管理,對(duì)于物業(yè)費(fèi)的收繳,,也只是學(xué)習(xí)了理論知識(shí),。通過實(shí)踐我又學(xué)到了一個(gè)溝通的技巧,作為物業(yè)管理行業(yè),,最需要的就是以業(yè)主為重,,服務(wù)第一,有效溝通,。

三,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備對(duì)于設(shè)備管理,我在實(shí)習(xí)中看到;對(duì)各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;各種設(shè)備都有詳細(xì)的臺(tái)帳記錄,。翻開他們的檢查記錄,,定期檢查、保養(yǎng),、維修,、清潔一一詳細(xì)記載

四、人際關(guān)系處理,。管理處和業(yè)主建立良好的關(guān)系物業(yè)公司員工能做到上門服務(wù)禮貌用語得當(dāng),、現(xiàn)場施工按要求進(jìn)行、待人接物得體,、維修及時(shí),,針對(duì)這一點(diǎn)我們回來后對(duì)員工進(jìn)行周例會(huì),、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊(cè)》,并通過現(xiàn)場模擬各類問題進(jìn)行相互間的解答,,已達(dá)到讓業(yè)主滿意,,降低投訴率。

五,、小區(qū)設(shè)施

在參觀這小區(qū)的總體感覺就是文明,、干凈、整齊,、寧靜,。在硬件方面,監(jiān)控室,、門禁,、消防、配電房等設(shè)備設(shè)施都是智能化的,,給物業(yè)管理帶來方便與高效,,同時(shí)小區(qū)的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區(qū)的信息準(zhǔn)確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領(lǐng)帶給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起,。在軟件方便,,社區(qū)文化豐富;娛樂設(shè)施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見;公司制度健全、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面,。物業(yè)理人員的服務(wù)意識(shí)都很強(qiáng),。

參觀結(jié)束,很慚愧,,作為物業(yè)服務(wù),,我們平時(shí)并沒真正把服務(wù)落實(shí),服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),,回來之后我好好反思了一下,,從今以后,我要改進(jìn)我們的工作流程,,提高工作效率,,減少人員閑置,提高員工素質(zhì),,將服務(wù)理念滲透到每個(gè)員工心中,,構(gòu)建和諧的社區(qū)服務(wù)氛圍。加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn),,提高其依法履行職責(zé)能力;搞好素質(zhì)教育,,組織員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、規(guī)章,、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理知識(shí),,開拓工作思路,,在實(shí)踐中提高綜合知識(shí)的運(yùn)用能力。

雖然參觀的時(shí)間非常短暫,,但是了解隆鑫物業(yè)管理模式,,也讓自己開了眼界。要想不被淘汰就必須不斷學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)步,。很感謝公司能給我這次參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實(shí)到工作中,。

物業(yè)參觀心得總結(jié) 參觀物業(yè)小區(qū)心得體會(huì)篇二

按照恒大集團(tuán)金碧物業(yè)有限公司安排,,我參加了公司組織的對(duì)金碧雅苑小區(qū)為期5天的考察學(xué)習(xí),這是我參加工作以來第一次正式參加考察學(xué)習(xí),,非常感謝公司給予我這么一個(gè)能提高自我的機(jī)會(huì),,也讓我開闊了視野。

走進(jìn)金碧雅苑,,給我們的第一感覺是井然有序的社區(qū)管理,、樓宇美觀、環(huán)境優(yōu)美,、居民安居樂業(yè),。看到公共設(shè)施保護(hù)的如此的完善,、車輛出行停放是那么的有規(guī)可行物業(yè)服務(wù)是如此到位……真讓人贊不絕口,,由始至終在導(dǎo)師的講解和同學(xué)的提問下,,我學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到的物業(yè)管理知識(shí),,并深化了在課堂上那個(gè)的理論,如配電,、供水,、社區(qū)服務(wù)理念等。

對(duì)于物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收繳,,之前只是學(xué)習(xí)了理論知識(shí),。本次在金碧雅苑學(xué)習(xí)期間,我實(shí)踐了電話催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)的內(nèi)容,,通過實(shí)踐我又學(xué)到了一個(gè)溝通的技巧,,作為物業(yè)管理行業(yè),最需要的就是以業(yè)主為重,,服務(wù)第一,,有效溝通。

物業(yè)服務(wù)中心和業(yè)主建立了良好的關(guān)系,,金碧雅苑員工都能做到上門服務(wù)禮貌用語得當(dāng),、現(xiàn)場施工按要求進(jìn)行,、待人接物得體、維修及時(shí),,業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)表示滿意,,我們也學(xué)會(huì)了如何更好的為業(yè)主解決問題,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,降低投訴率,。我在實(shí)踐中接聽到一位業(yè)主的訴求電話,業(yè)主的車子停放在停車場,,第二天卻發(fā)現(xiàn)兩個(gè)前車胎都被人為的扎破了,,希望我們通過調(diào)取監(jiān)控視頻查找作案人員,我立即記錄下來,,并電話告知秩序維護(hù)部監(jiān)控室進(jìn)行調(diào)查,。客服部和秩序維護(hù)部協(xié)力解決了業(yè)主的問題,,解決了業(yè)主的后顧之憂,。金碧雅苑的員工把恒大集團(tuán)的工作作風(fēng)落到了實(shí)處,我也深深的感覺到,,作為公司新的一員,,要在每一個(gè)細(xì)節(jié)維護(hù)公司的品牌,得到主業(yè)的認(rèn)可,,把物業(yè)服務(wù)做到行業(yè)第一,,這些是我以后需要時(shí)刻學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

在硬件方面,,監(jiān)控室,、門禁、消防,、配電房等設(shè)備設(shè)施都是智能化的,,給物業(yè)管理和服務(wù)帶來方便與高效,同時(shí)小區(qū)的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,,這也便于小區(qū)的信息準(zhǔn)確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶穿戴整齊給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起,。在軟件方便,社區(qū)文化豐富;娛樂設(shè)施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見;公司制度健全,、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面,。物業(yè)服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)都很強(qiáng),很值得我們學(xué)習(xí),。我們深深的意識(shí)到自己需要學(xué)習(xí)的還很多很多,。

因此,在物業(yè)服務(wù)實(shí)際工作中,,要時(shí)刻牢記物業(yè)服務(wù)無小事,,以業(yè)主的需求為中心,,一切從業(yè)主需求出發(fā),樹立“想業(yè)主之所想,,急業(yè)主之所急,,做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨,不斷學(xué)習(xí),,不斷創(chuàng)新,,與時(shí)俱進(jìn),為業(yè)主提供整潔,、優(yōu)美,、安全、溫馨,、舒適的居住環(huán)境,,通過盡心盡力的服務(wù),換來業(yè)主的長期依賴感,、信任感和認(rèn)同感,、歸宿感,這是物業(yè)服務(wù)企業(yè)夢寐以求的生存和發(fā)展的必要條件,。只要物業(yè)服務(wù)企業(yè)能夠充分展示自己,,提供便捷周到的服務(wù)就一定能夠抓住贏得業(yè)主的機(jī)會(huì),也就能立于不敗之地,。

物業(yè)參觀心得總結(jié) 參觀物業(yè)小區(qū)心得體會(huì)篇三

為了進(jìn)一步把物業(yè)服務(wù)工作做好,,規(guī)范工作落實(shí)到位。20xx年8月11日至8月15日,,按照恒大集團(tuán)金碧物業(yè)有限公司安排,,我參加了公司組織的對(duì)金碧雅苑小區(qū)為期5天的考察學(xué)習(xí),這是我參加工作以來第一次正式參加考察學(xué)習(xí),,非常感謝公司給予我這么一個(gè)能提高自我的機(jī)會(huì),,也讓我開闊了視野。

走進(jìn)金碧雅苑,,給我們的第一感覺是井然有序的社區(qū)管理、樓宇美觀,、環(huán)境優(yōu)美,、居民安居樂業(yè)??吹焦苍O(shè)施保護(hù)的如此的完善,、車輛出行停放是那么的有規(guī)可行物業(yè)服務(wù)是如此到位……真讓人贊不絕口,由始至終在導(dǎo)師的講解和同學(xué)的提問下,,我學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到的物業(yè)管理知識(shí),,并深化了在課堂上那個(gè)的理論,,如配電、供水,、社區(qū)服務(wù)理念等,。對(duì)于物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收繳,之前只是學(xué)習(xí)了理論知識(shí),。本次在金碧雅苑學(xué)習(xí)期間,,我實(shí)踐了電話催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)的內(nèi)容,通過實(shí)踐我又學(xué)到了一個(gè)溝通的技巧,,作為物業(yè)管理行業(yè),,最需要的就是以業(yè)主為重,服務(wù)第一,,有效溝通,。

物業(yè)服務(wù)中心和業(yè)主建立了良好的關(guān)系,金碧雅苑員工都能做到上門服務(wù)禮貌用語得當(dāng),、現(xiàn)場施工按要求進(jìn)行,、待人接物得體、維修及時(shí),,業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)表示滿意,,我們也學(xué)會(huì)了如何更好的為業(yè)主解決問題,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,降低投訴率,。我在實(shí)踐中接聽到一位業(yè)主的訴求電話,業(yè)主的車子停放在停車場,,第二天卻發(fā)現(xiàn)兩個(gè)前車胎都被人為的扎破了,,希望我們通過調(diào)取監(jiān)控視頻查找作案人員,我立即記錄下來,,并電話告知秩序維護(hù)部監(jiān)控室進(jìn)行調(diào)查,。客服部和秩序維護(hù)部協(xié)力解決了業(yè)主的問題,,解決了業(yè)主的后顧之憂,。金碧雅苑的員工把恒大集團(tuán)的工作作風(fēng)落到了實(shí)處,我也深深的感覺到,,作為公司新的一員,,要在每一個(gè)細(xì)節(jié)維護(hù)公司的品牌,得到主業(yè)的認(rèn)可,,把建筑工程經(jīng)濟(jì)建筑工程項(xiàng)目管理建筑工程法規(guī)專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù),。

物業(yè)服務(wù)做到行業(yè)第一,這些是我以后需要時(shí)刻學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

在硬件方面,,監(jiān)控室,、門禁、消防,、配電房等設(shè)備設(shè)施都是智能化的,,給物業(yè)管理和服務(wù)帶來方便與高效,同時(shí)小區(qū)的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,,這也便于小區(qū)的信息準(zhǔn)確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶穿戴整齊給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起,。在軟件方便,社區(qū)文化豐富;娛樂設(shè)施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見;公司制度健全,、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面,。物業(yè)服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)都很強(qiáng),很值得我們學(xué)習(xí),。我們深深的意識(shí)到自己需要學(xué)習(xí)的還很多很多,。

因此,在物業(yè)服務(wù)實(shí)際工作中,,要時(shí)刻牢記物業(yè)服務(wù)無小事,,以業(yè)主的需求為中心,一切從業(yè)主需求出發(fā),,樹立“想業(yè)主之所想,,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨,,不斷學(xué)習(xí),,不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),,為業(yè)主提供整潔,、優(yōu)美、安全,、溫馨,、舒適的居住環(huán)境,通過盡心盡力的服務(wù),,換來業(yè)主的長期依賴感,、信任感和認(rèn)同感、歸宿感,,這是物業(yè)服務(wù)企業(yè)夢寐以求的生存和發(fā)展的必要條件,。只要物業(yè)服務(wù)企業(yè)能夠充分展示自己,提供便捷周到的服務(wù)就一定能夠抓住贏得業(yè)主的機(jī)會(huì),,也就能立于不敗之地。

物業(yè)參觀心得總結(jié) 參觀物業(yè)小區(qū)心得體會(huì)篇四

陽春三月,春暖花開,,在這次學(xué)習(xí)過程中,,我感受頗深,我們的隊(duì)伍體現(xiàn)出了一種較高的團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,,借用我們導(dǎo)游那句話就是:你們是一個(gè)有組織有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì),,加之王經(jīng)理和孫主任在生活上給了我們無微不至的關(guān)懷,讓我覺得在龍泉物業(yè)工作是我的驕傲和自豪,,通過這次學(xué)習(xí)更深刻地總結(jié)一下我們今后的工作,,把好的工作經(jīng)驗(yàn)借鑒到我們的工作中去為公司添磚加瓦。

3月21日下午,,我們重點(diǎn)參觀了廈門國貿(mào)春天和國貿(mào)大廈,,此次學(xué)習(xí)采用了現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)及互動(dòng)交流座談兩種形式,在國貿(mào)春天我們?nèi)媪私饬宋飿I(yè)企業(yè)發(fā)展的新思路;看到了物業(yè)服務(wù)的特色化發(fā)展理念,?!白屛飿I(yè)更有價(jià)值,讓業(yè)主更加滿意”是物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的共同舉措,,也將會(huì)成為我們物業(yè)公司日后發(fā)展的指導(dǎo)思想,。

小區(qū)設(shè)施整體的感覺就是文明、干凈,、整齊寧靜,、人車分離,在硬件方面,,監(jiān)控室,、門禁、消防配電房等設(shè)施設(shè)備都是智能化的,,給物業(yè)管理帶來了方便與高效,,對(duì)外來車輛的管理更是嚴(yán)上加嚴(yán),一視同仁,,不允許任何一輛外來車輛進(jìn)入小區(qū),,在這方面讓業(yè)主感受到了安全是有所保障的,每棟樓都有公告欄,,這也便于小區(qū)的信息準(zhǔn)確快捷地傳播,,門口的形象崗更是給人眼前一亮,穿著整齊大方,,面帶微笑,,能夠做到主動(dòng)問候,給我們留下了深刻的印象,。

檔案管理:現(xiàn)在對(duì)于我們物業(yè)來說,,檔案的整理也是一個(gè)很重要的工作,是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。資料柜擺放整齊,,公用水電抄表記錄,、車位登記、業(yè)主檔案等各類文件序號(hào)排列整齊,。標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,、溫馨提示在小區(qū)和大廈隨處可見,給業(yè)主營造了良好的工作和居住環(huán)境,。通過查看各崗位發(fā)現(xiàn),,國貿(mào)物業(yè)建立了一系列的崗位實(shí)操流程,他明確員工知道做什么,,怎么做,,做到那種程度,統(tǒng)一規(guī)范,、統(tǒng)一管理,。

設(shè)計(jì)方面:花園式小區(qū)內(nèi)設(shè)有流動(dòng)式垃圾箱、寵物廁所,、兒童游樂園等,。

管家式服務(wù):在每個(gè)小區(qū)門口都能看到張貼的貼心管家為您服務(wù)的公示欄,內(nèi)容詳細(xì),,附有工作人員的照片,,一目了然。

消防設(shè)備:消防設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)也是此次參觀的一大亮點(diǎn),。消防器材干凈整齊有序地?cái)[放,,工作人員認(rèn)真填寫的月巡查表,清晰的消防疏散圖,,地下車庫車輛有序地停放,,各種溫馨提示牌:“請(qǐng)按位停車”、“車內(nèi)請(qǐng)勿存放貴重物品”等都體現(xiàn)出了物業(yè)的細(xì)節(jié),。

每個(gè)企業(yè)都有自己的特色,,國貿(mào)物業(yè)雖然有自己的獨(dú)到之處,我們?cè)谔撔膶W(xué)習(xí)的同時(shí),,也要把我們龍泉物業(yè)的企業(yè)文化,、服務(wù)理念、規(guī)章制度根植于我們每一個(gè)人心中,。

參觀完國貿(mào)物業(yè)后,,王經(jīng)理又主動(dòng)聯(lián)系導(dǎo)游繼續(xù)參觀學(xué)習(xí)了三個(gè)比較不錯(cuò)的小區(qū)和大廈。通過此次學(xué)習(xí),,我印象最深刻的就是工作人員的精神面貌和對(duì)工作的熱情,,我印象最深的就是不管是進(jìn)入小區(qū)還是大廈里面的工作人員都會(huì)面帶微笑地招呼我們,,顯示出了一種較高職業(yè)素養(yǎng)。

物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè),,它所提供的產(chǎn)品是無形的服務(wù),,物業(yè)管理是一種全方位,、多功能的管理,,同時(shí)也是一種平凡瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作,,所以我們要用心去做,。就像海爾總裁張瑞敏所說:“認(rèn)真做事只能把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好,?!蓖ㄟ^此次學(xué)習(xí),我也暗下決心,,平時(shí)的工作中多聽取領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見,,遇到和業(yè)主之間的事情,多去換位思考,,用心做事,,把業(yè)主當(dāng)家人,讓物業(yè)更有價(jià)值,,讓業(yè)主更加滿意,。

物業(yè)參觀心得總結(jié) 參觀物業(yè)小區(qū)心得體會(huì)篇五

我們參觀了蔚藍(lán)海岸、招商·海月,、半山·蘭溪谷三個(gè)小區(qū),。在參觀途中經(jīng)過帝王大廈、穿過華橋城,、到過歡樂谷,、去了華強(qiáng)北、游走東門步行街,。真是玩與參觀并存,。第一感受——很累,但在短暫的時(shí)間里看到了深圳的繁華,、看到了深圳交通的井然有序,、看到了深圳的忙碌、看到了深圳房產(chǎn)的各有特色,。特別是在參觀的小區(qū)中,,有關(guān)物業(yè)管理方面的知識(shí)受益頗多。

一,、蔚藍(lán)海岸

一入蔚藍(lán)海岸大門就看到物業(yè)各部門辦公電話及便民聯(lián)系的電話立式標(biāo)識(shí)牌位于大門右側(cè),。植物都掛牌注明品名,,草坪周邊用竹柵欄圍起,灌木叢靠路一側(cè)都用竹柵欄圍起,。樹木用鋼管固定防止攀爬,。在一樓外墻若有排污管道檢修口的都用竹柵欄圍起避免人為的破壞。在人流多的大堂或會(huì)所前采用兩用垃圾桶,,在垃圾桶圓口一半處設(shè)置一個(gè)容器熄滅紙煙放煙頭,,下方放垃圾。泳池出入口明確,,便于管理,。在一樓外墻做了防爬鉤。公共區(qū)域水龍頭使用帶鎖的,,要使用時(shí)要用鑰匙才能打開,,避免浪費(fèi)。小區(qū)還設(shè)置了寵物廁所并注明每兩小時(shí)巡視檢查及清理一次,,每周清潔消毒一次,,還在寵物廁所旁設(shè)置社區(qū)寵物管理規(guī)定。小區(qū)溫馨提示很多,。社區(qū)文化豐富,。小區(qū)經(jīng)常組織業(yè)主活動(dòng),并經(jīng)常有商品展或書展之類的,。豐富小區(qū)住戶的生活也給他們帶來便利,。小區(qū)會(huì)所管理到位,有跆拳道,、有教育輔導(dǎo)班,、美容美發(fā)等并都明碼表價(jià)。監(jiān)控智能設(shè)施設(shè)備齊全,。參觀物業(yè)辦公室整齊干凈,。墻上貼滿了各部門的職責(zé)和工作流程。最值得借鑒的是小區(qū)各房的物業(yè)狀態(tài)圖,,用紅黃綠的小圓分別表示入伙,、裝修、入住,,一看一目了然,。蔚藍(lán)海岸的卓越物業(yè)管理有限公司有自己的小區(qū)期刊。蔚藍(lán)海岸實(shí)行的物業(yè)管理和我們卓爾物業(yè)的管理模式很相似,,也是客服中心作為接收客戶指令并傳輸?shù)较嚓P(guān)部門,,并將各部門的反饋信息回訪客戶。

二,、招商·海月

招商·海月是以監(jiān)控室作為信息的接收和傳輸信息的中樞結(jié)構(gòu),。作為整個(gè)小區(qū)物業(yè)管理的核心,。這比較合適智能化齊全的大社區(qū)。而且監(jiān)控室有物業(yè)管理使用軟件,,每天的小區(qū)住戶反饋的信息在電腦里都有記錄,,并在處理住戶需求和投訴有時(shí)間限制。當(dāng)相關(guān)部門在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理不好后將上升到上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理,。管理疏漏性少,。智能化辦公效率還是比較不錯(cuò)的。監(jiān)控室里配備了消防應(yīng)急包,。海月的配電房和消防設(shè)備房都很干凈整潔,,而且每個(gè)設(shè)備都有設(shè)備卡和文字指示如何使用設(shè)備。文字簡單明了,,而且有專人值班。在一入小區(qū)大門都注明小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi),、自行車,、轎車停車位使用服務(wù)費(fèi)用。在海月的停車場最人性化的就是電屏車有物業(yè)配置的充電箱,,住戶要充電先到物業(yè)交費(fèi)并領(lǐng)取充電箱的鑰匙,。給住戶帶來很多方便。停車場的溫馨提示也很值得借鑒,,如1.下車請(qǐng)關(guān)好門窗;2,、貴重物品請(qǐng)隨身攜帶;3、嚴(yán)禁在車庫修車;4,、小心碰頭,。并在溫馨提示下方注明管理中心24小時(shí)值班電話、家政,、家電維修,、洗車、開鎖裝鎖,、送水等的便民聯(lián)系電話,。在停車場上方會(huì)有換氣壇。便于停車場內(nèi)的空氣流通也可以起到一定的采光作用,。小區(qū)的宣傳欄采取廣告公司和物業(yè)共用,。小區(qū)的社區(qū)文化宣傳廣告完全由廣告公司承擔(dān),而要想在小區(qū)打廣告的要經(jīng)過廣告公司的設(shè)計(jì)方可進(jìn)入,。這樣互利共生,。

三、半山·蘭溪谷

自然天成,,整個(gè)規(guī)劃都是順著山谷的走勢建筑,,最大的特色就是保留了原有的自然溪流,,這也是半山溪谷得名的原因吧,建筑都是多層,,打破了傳統(tǒng)的格局限制,,錯(cuò)落有致又顯得很隨意,也是最大限度的使建筑融入自然,。外墻都布置了采光窗,。半山·蘭溪谷實(shí)行的是酒店禮賓式的物業(yè)管理。每棟有專門的禮賓負(fù)責(zé),,挑高的大堂,,且該棟大堂有禮賓的專門辦公點(diǎn)。該棟周邊環(huán)境都有電腦監(jiān)控,,禮賓可以隨時(shí)監(jiān)視,。由禮賓解決住戶日常的需求和投訴。在處理問題時(shí),,實(shí)行住戶信息處理“首接負(fù)責(zé)制”,,確保住戶的求助、報(bào)修,、投訴等信息能及時(shí),、合理的得到處理。住戶信息處理的基本原則:1,、接待住戶時(shí)要嚴(yán)格遵守禮貌,、樂觀、熱情,、友善,、耐心、平等的十二字服務(wù)方針,。嚴(yán)禁與住戶爭論,、爭吵。2,、快速反映的原則,,一般情況下對(duì)住戶的問題要立即回復(fù),解決不了的應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)示后五分鐘內(nèi)給予回復(fù),。有時(shí)效要求的服務(wù)工作在時(shí)效內(nèi)完成;3,、盡可能提供幫助的原則,對(duì)住戶正確的求助應(yīng)盡可能提供幫助,。滿足住戶的需求,。蘭溪谷的人造景觀相當(dāng)不錯(cuò),依山而建設(shè),。山上有涼亭,、有便民店,。在小區(qū)可以看見孔雀。將自然風(fēng)光與人造景觀巧妙結(jié)合,。半山·蘭溪谷因流水比較多所以在蚊蠅方面做了很好的處理,,在各樓棟前放置滅蚊器,這樣就給業(yè)主提供了一個(gè)既自然又不受蚊子叮咬的的世外桃源,。

在參觀這三個(gè)小區(qū)的總體感覺就是文明,、干凈、整齊,、寧靜,。在硬件方面,監(jiān)控室,、門禁,、消防、配電房等設(shè)備設(shè)施都是智能化的,,給物業(yè)管理帶來方便與高效,,同時(shí)小區(qū)的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區(qū)的信息準(zhǔn)確快捷的傳播;保安都是不帶帽子和扎腰帶的但是都必須打領(lǐng)帶給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起,。在軟件方便,社區(qū)文化豐富;娛樂設(shè)施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見;公司制度健全,、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面,。物業(yè)管理人員的服務(wù)意識(shí)都很強(qiáng)。

雖然參觀的時(shí)間非常短暫,,但是了解到三種不同的物業(yè)管理模式,。也讓自己開了眼界。要想在社會(huì)中不被淘汰就必須不斷學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)步,。很感謝公司能給我這次參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實(shí)到工作中,。

物業(yè)參觀心得總結(jié) 參觀物業(yè)小區(qū)心得體會(huì)篇六

6月17日下午,,高新物業(yè)管理有限公司由劉洪濤經(jīng)理帶隊(duì),質(zhì)量管理部組織各分公司安全,、環(huán)境,、工程主管參觀了達(dá)源物業(yè)管理有限公司所管理的奧林國際公寓c區(qū)、d區(qū)等成功運(yùn)營的項(xiàng)目樓盤,。并在達(dá)源物業(yè)會(huì)議室學(xué)習(xí)了國內(nèi)先進(jìn)的物業(yè)管理體系和模式,,并就如何提升物業(yè)管理水平和達(dá)源物業(yè)的同行進(jìn)行了廣泛而深刻的交流,收獲頗豐?,F(xiàn)就本次考察學(xué)習(xí)情況的心得總結(jié)如下:

一,、工程低標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量維修

物業(yè)公司享有優(yōu)先處理和解決的權(quán)力,。即一般維修工作,如果物業(yè)公司可自行處理的,,他們會(huì)在第一時(shí)間處理,,保存相關(guān)資料后,通知開發(fā)商后三天內(nèi)無人員到場,,則物業(yè)公司找人維修,。同時(shí)向開發(fā)商提出兩倍于維修費(fèi)用的賠償。目前東城領(lǐng)秀小區(qū),,基本沿用了這一套管理辦法,,但在具體操作細(xì)節(jié)上還存在一些問題。例如大型維修上報(bào)開發(fā)商后,,施工單位維修人員在三天期限內(nèi)不能到場維修或未能維修完工,,一拖再拖。物業(yè)公司既不能派人進(jìn)行維修,,也無法向業(yè)主交待,。針對(duì)這一情況,我們做出了如下調(diào)整,,公司派專人與開發(fā)商相關(guān)部門進(jìn)行每日跟蹤,,并共同協(xié)商解決問題,工程部成立專項(xiàng)維修小組,,及時(shí)解決一些突發(fā)性的停水,、停電問題。

二,、與業(yè)主溝通

達(dá)源物業(yè)公司員工能做到上門服務(wù)禮貌用語得當(dāng),、現(xiàn)場施工按要求進(jìn)行、待人接物得體,、維修及時(shí),,針對(duì)這一點(diǎn)我們回來后對(duì)員工進(jìn)行周例會(huì)、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊(cè)》,,并通過現(xiàn)場模擬各類問題進(jìn)行相互間的解答,,已達(dá)到讓業(yè)主滿意,降低投訴率,。

三,、小區(qū)設(shè)施

在參觀這二個(gè)小區(qū)的總體感覺就是文明、干凈,、整齊,、寧靜。在硬件方面,監(jiān)控室,、門禁,、消防、配電房等設(shè)備設(shè)施都是智能化的,,給物業(yè)管理帶來方便與高效,,同時(shí)小區(qū)的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區(qū)的信息準(zhǔn)確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領(lǐng)帶給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起,。在軟件方便,,社區(qū)文化豐富;娛樂設(shè)施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見;公司制度健全,、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面,。物業(yè)理人員的服務(wù)意識(shí)都很強(qiáng),。參觀回來后,對(duì)達(dá)源物業(yè)一些好的想法及時(shí)與開發(fā)商進(jìn)行了溝通,,開發(fā)商聽取意見后做出了諸多改動(dòng),,如:綠地加裝行人汀步、全地下車庫反光條,,下一步針對(duì)小區(qū)蚊蠅還要安裝滅蚊燈,。我們也為了防止單元門口亂停車,也在逐步安裝擋車路墩,。

參觀結(jié)束,,很慚愧,作為物業(yè)服務(wù),,我們平時(shí)并沒真正把服務(wù)落實(shí),,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒有為業(yè)主做實(shí)事,,回來之后我好好反思了一下,從今以后,,我要改進(jìn)我們的工作流程,,提高工作效率,減少人員閑置,,提高員工素質(zhì),,將服務(wù)理念滲透到每個(gè)員工心中,構(gòu)建和諧的社區(qū)服務(wù)氛圍,。加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn),,提高其依法履行職責(zé)能力;搞好素質(zhì)教育,組織員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律,、規(guī)章,、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理知識(shí),開拓工作思路,在實(shí)踐中提高綜合知識(shí)的運(yùn)用能力,。

雖然參觀的時(shí)間非常短暫,,但是了解達(dá)源物業(yè)管理模式,也讓自己開了眼界,。要想不被淘汰就必須不斷學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)步。很感謝公司能給我這次參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實(shí)到工作中,。

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