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2022年房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-10 16:45:51
2022年房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2022-11-10 16:45:51     小編:admin

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)篇1

回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

前段時(shí)間,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),,會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部,。__年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;__年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,,要求管理水平的不斷地提升,外部,,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控,,在過去全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,下面總結(jié)未來的工作,。

一、職能發(fā)展

(一),、過去,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1‘建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,,使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。

(二)財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,,同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

1,、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”的重要性,,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,,看問題,、做事情缺少前瞻性,,進(jìn)行了一一剖析,,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,,核算的再細(xì)也沒用,,核算是基礎(chǔ),管理是目的,,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),,還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對(duì)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。

2,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對(duì)明細(xì)科目作簡要說明,,目的,,一是統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成,,并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。

3,、配合目標(biāo)責(zé)任制,,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,,目的,,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

4,、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),,為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時(shí)性,,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。9月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序,、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。

5,、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),,目的,,是對(duì)各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

6,、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,,從小處著手,,全面開展,,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。

7,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),,我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,,一是《會(huì)計(jì)法》,,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),,首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,,為了能看懂報(bào)表,,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

8,、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后,,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),,能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異,,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況,,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。

9、會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,,下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,__月份實(shí)行逐步換新的辦法,,__月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來看,,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問題,,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,,明確有關(guān)事項(xiàng),,解決設(shè)計(jì)上的不足__年9月份,針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,,再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見,,根據(jù)大家的建議,,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于20__年__月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。

10,、經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),,財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高,。

二,、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成。

1,、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如,,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,,為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),,并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

2,、材料核算

材料占工程成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式,,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,,從未來一段時(shí)間開始建筑材料價(jià)格不斷上升,,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,,特別是水泥價(jià)格翻一番,,還提不到貨,,為了確保工期順利進(jìn)行,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),,一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時(shí)間較長給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度,,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題,。

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)篇1

一,、認(rèn)真細(xì)致做好了財(cái)務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),,我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,,使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),,認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

一是認(rèn)真,、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷,、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證,、記賬憑證的審核,、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真,、無差錯(cuò),。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,,確保會(huì)計(jì)檔案全面,、完整,便于以后日常查閱和利用,。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,,爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,,為公司節(jié)約每一分資金,,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。四是在做好自己本職工作的同時(shí),,我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,,利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,,為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

二,、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,,嚴(yán)格控制了成本費(fèi)用

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,,從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時(shí),,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門,、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng),。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起,,從點(diǎn)滴抓起,,力求走好每一步,抓好每件事,,讓每一個(gè)人,、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,,都為公司創(chuàng)造價(jià)值,。

三、做好資金調(diào)撥工作,,合理控制了公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,,為此,我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,,加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩。另一方面,,根據(jù)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,,合理地安排融資進(jìn)度與額度,選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,,今年我公司負(fù)責(zé)__項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃投資__億目前已投資__萬元已預(yù)收房款近___萬元本年貸款___萬元,。

四,、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),,提高了財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中,。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí),,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、報(bào)表格式規(guī)范、完整,,提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

五,、明確工作崗位職責(zé),提高了財(cái)務(wù)人員責(zé)任性

雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員,,但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,從而認(rèn)真做好工作,。同時(shí)要求他們進(jìn)行

工作總結(jié)

,,崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議,、作出打算。這樣,,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

六、加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè),,做好服務(wù)工作

搞好財(cái)務(wù)工作,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念,,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,,與職工同呼吸,共命運(yùn),,加快各項(xiàng)工作發(fā)展,。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,,提高自己的綜合素質(zhì),,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好,。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,,把自己看作是公司的普通一兵,,要開動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,,搞好服務(wù),,獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,,全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,。

七、2020年的工作計(jì)劃

2020年,,我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo),、支持、配合下,,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),,克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難,使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

1,、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作,,每月的工資發(fā)放工作,,按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督工作,,爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真、仔細(xì),,無差錯(cuò),。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作,及時(shí)提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,確保準(zhǔn)確無誤,。

2、加強(qiáng)了資資金管理,,做好了資金調(diào)撥工作,。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計(jì)劃,,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展,。

3,、做好了公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。配合公司進(jìn)行收入,、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,。

4,、繼續(xù)與財(cái)政、物價(jià),、稅務(wù)等部門溝通,、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財(cái)政,、物價(jià),、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,,爭(zhēng)取在全國銀行資金相對(duì)較緊的情況下,,爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,,確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求,。

5、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,,做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的情況下,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí),,并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,,全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作,。

6,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算,,財(cái)務(wù)管理制度,,使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。

2019年,,我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,,基本完成了工作任務(wù),,取得一定的成績,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,,還是存在一些不足與差距,,需要努力提高和改進(jìn)。今后,,我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)篇3

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,,20__年公司正式實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化工作;使會(huì)計(jì)工作更加快捷方便、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加及時(shí)準(zhǔn)確,。財(cái)務(wù)分工更加明確:由__負(fù)責(zé)現(xiàn)金業(yè)務(wù)及現(xiàn)金憑證的編制,。全體員工的共同努力下,公司取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。20__年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入__億元,,向國家上繳稅金__萬余元。

由__負(fù)責(zé)銀行存貸款業(yè)務(wù)及其銀行憑證的編制,,由__負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)繳納,,各項(xiàng)目工程款撥付情況及往來賬戶的核對(duì)。

將財(cái)務(wù)部這一年來的工作總結(jié)如下:作為公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)及部門經(jīng)理,。

認(rèn)真審核原始憑證,,1扎實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。做到會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔;及時(shí)記帳,、報(bào)帳,,科目設(shè)置正確,帳目清晰,,會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送及時(shí),,會(huì)計(jì)檔案管理有序,做到帳帳相等,,帳實(shí)相符,,使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化、制度化,。

努力提高資金使用率,,2資金管理方面。合理籌劃和使用資金;管理好公司資金的每分每厘,,獲得資金使用率的最大化和效益最佳化,。

提高專業(yè)技術(shù)水平,3加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng),。不斷學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)知識(shí)和財(cái)經(jīng)法規(guī),,特別著重學(xué)習(xí)了解國家新的房產(chǎn)稅收政策及知識(shí),經(jīng)常在互聯(lián)網(wǎng)上查閱有關(guān)資料,,并與全國各地財(cái)務(wù)人員互相交流,。

所以協(xié)調(diào)好與稅務(wù)部門的關(guān)系,20__年度房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)_房地產(chǎn)

財(cái)務(wù)工作總結(jié)

4每年房地產(chǎn)企業(yè)都是國家稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)稽查對(duì)象,。與他經(jīng)常溝通和聯(lián)系,,非常必要的同時(shí)也取得了對(duì)我工作的支持、指導(dǎo)和理解,。及時(shí)計(jì)提和繳納各項(xiàng)稅金,,進(jìn)行稅收籌劃,做到不偷稅漏稅,。

每月與銷售部門核對(duì)當(dāng)月房屋銷售金額及按揭貸款情況,。5工程款的撥付情況與工程部進(jìn)行核對(duì)。

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