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重性精神病管理工作總結篇一

十一五實施方案以來,，縣精神病院十分重視培訓精防工作人員,。20xx年以來，舉辦了三期基層專（兼）職工作人員培訓,，培訓期間,，均由精神病院干部和技術指導人員授課，講授內(nèi)容為精神醫(yī)學概況,、精神病癥狀學,，常見精神病診斷和治療，常用抗精神病藥物使用,、醫(yī)學心理咨詢,、兒童多動癥、精神發(fā)育遲滯等等,，參加培訓人員明確各自的工作任務,，掌握了一定的工作方法，學到了不少的精神衛(wèi)生知識,；此外,，縣精神病院打算今后有計劃地把鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）技術指導人員分期分批到縣精神病院學習，進一步提高技術指導隊伍的素質,，保證基層精防工作的順利開展。

為全面掌握精神病人現(xiàn)狀,，從20xx年3月以來縣精神病院專門組織了培訓班,，集中學習精神病診斷分類標準，學習全國統(tǒng)一表卡的填寫和統(tǒng)一操作規(guī)范,，然后分為23個村及2個場鎮(zhèn)分別對每位確診者均進行了建檔,、立卡。

為了使已確診的病人得到及時治療和良好的康復,，除了發(fā)揮縣精神病院的積極作用外,，加大中心衛(wèi)生院康復的力度，針對不同病人和病情,，開展多層次的康復治療工作,。

1、對重度急性期精神病患者,，及時收入縣精神病院治療,，在藥物治療的基礎上,，開展開放、半開放管理,，開展心理疏導、工療,、娛療、促進生活能力和社會功能盡快恢復，幫助患者逐步回歸社會,。

2、對病情不嚴重且不穩(wěn)定,，無條件住院的患者,，建立家庭病床，由鄉(xiāng),、村（居）技術指導小組負責指導康復訓練,，由家庭成員負責護理好病人。

3,、對出院返家的病人,，由基層衛(wèi)生人員、村（居）干部,、患者家屬組成看護小組,，定期隨訪、記錄病情,、監(jiān)督按時按量服藥,，開展心理疏導，解決生活困難,，防止意外發(fā)生,。

4、對發(fā)現(xiàn)關鎖病人,、縣精神病院及時派車,，解除關鎖接往醫(yī)院治療。由民政,、殘聯(lián)解決住院治療經(jīng)費,。

縣殘聯(lián)組織開展了“世界精神衛(wèi)生日”的宣傳活動，組織專家街頭進行宣傳,，發(fā)放宣傳資料1000余份,，收到良好的效果，使全社會都來關心,、理解,，幫助精神病人。

精防工作試點在我縣起步晚,，因而在精防工作中存在不少差距,，如精神病人檢出率偏低，個別精防管理機構組織不健全，隨訪工作不到位等等,，這些都有待于我們進一步努力加以改進,、完善和落實。今后,，我們要在省,、市、精神病院和縣委,、政府的領導下,，繼續(xù)努力工作，落實精防康復工作“十一五”實施方案提出的各項計劃任務指標,，把我片區(qū)的精防康復工作抓實,、抓好。

重性精神病管理工作總結篇二

重性精神疾病患者管理作為十項基本公共衛(wèi)生均等化服務項目之一,，已納入了衛(wèi)生工作重點,，疾控中心高度重視，成立了由張建安主任任組長的重性精神疾病管理工作領導小組及其辦公室,，設立了由疾控人員參加的精神疾病防治組,。同時對相關醫(yī)療衛(wèi)生單位在項目工作中的分工和職責進行明確細化，突出三項制度的落實（排查制度,、隨訪制度,、檔案管理制度），使之趨于常態(tài)化和制度化,，建立了科學規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系,。將重性精神病的管理納入醫(yī)院管理目標，年末對工作的完成情況進行了評分評估,。

醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息,、無縫對接，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢,，切實將重性精神病人的排查、救治,、服務,、管控等工作落實到位，形成了衛(wèi)生,、民政,、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局,。

采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式,，在全區(qū)范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識。農(nóng)村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對于常見重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主，重點培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員,，熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點和核心信息,，利用廣播、宣傳欄等對農(nóng)村常住及流動人口,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進行宣傳教育,。

城區(qū)主要依托健康教育機構，開展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作,，積極倡導社區(qū)居民對已經(jīng)患有重性精神疾病的.患者和家庭給予理解和關心,，平等對待病人，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定,。以集中培訓為主,，采用分層、分級,、自我培訓相結合的方式,，對衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機構,、相關部門的管理人員,，參與精神疾病防治的專業(yè)技術人員，疾病預防控制機構管理人員等相關人員進行強化培訓,，培訓內(nèi)容以重性精神疾病防治工作管理,、患者規(guī)范化治療、個案管理,、計算機數(shù)據(jù)管理與質量控制,、患者家屬護理教育、民警和居委會工作相關知識與技能等為主,，為重性精神疾病管理治療項目的有力實施奠定了堅實基礎,。

積極與市精神病衛(wèi)生中心配合收治肇事肇禍精神病人，確保隨時送達,、隨時接收,；同時加快重性精神疾病預防救治體系建設，嚴格做到“病能有醫(yī),、瘋能有控”,。重性精神疾病管理工作領導小組定期組織督導檢查，一是利用電話,、傳真,、電子郵件等形式定期對相關單位上報的各種報表、數(shù)據(jù)等資料進行審核,、評估,，對存在的問題提出反饋意見,。二是抽調專業(yè)技術人員組成督導小組，對相關單位進行現(xiàn)場檢查指導,，確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進,。

重性精神病管理工作總結篇三

國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入九項均等化公共衛(wèi)生服務之一,，因此中心首先召開會議,，將制訂的《20xx年重性精神疾病項目管理實施方案》等文件交由大家學習和討論，達成共識,；同時成立了領導小組負責落實,，為做好這項工作奠定組織和領導基礎。

重性精神病患者是容易受歧視的群體,，我們大力宣傳普及精神衛(wèi)生知識,，提高精神病防康復意識。我們利用宣傳欄,、健康處方和定期隨訪廣泛宣傳精神健康知識,，不斷引起社會關注，使共同參與到精仿工作中來,。

由于這項工作對我們是項全新的工作,，不管從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,，經(jīng)費緊張,，要把這項工作做好很困難。為此我們選派了分管領導和責任醫(yī)師到專業(yè)精神病醫(yī)院進行培訓,，組織相關醫(yī)務人員學習了《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范（20xx年版）》,，使醫(yī)務人員提高專業(yè)業(yè)務能力都得到了很大提高。

20xx年我們單位管理了重性精神病患者,，健康檔案建檔率100%,，患者檢出率2.0‰，規(guī)范化管理率100%,，在管患者病情穩(wěn)定率100%,，未發(fā)現(xiàn)有患者肇事肇禍等現(xiàn)象。

1.因硬件,、網(wǎng)絡等問題,，前期隨訪未能及時錄入網(wǎng)絡系統(tǒng)。

2.經(jīng)費欠缺,、人員緊張。

3.知識宣傳,、健康教育普及力度不夠,。

4.相關人員業(yè)務知識有待加強。

重性精神病管理工作總結篇四

1、項目工作得到了省,、市政府的熱切關注和積極支持,，陜西省衛(wèi)生廳下發(fā)《陜西省衛(wèi)生廳關于做好20xx年度重性精神疾病管理治療項目實施工作的通知》(陜衛(wèi)疾函[20xx]144號)。

2,、20xx年7月22日延安市衛(wèi)生局下發(fā)了《延安市重性精神疾病管理治療項目實施方案(20xx年度)》專項工作文件,。20xx年8月24日省項目辦下發(fā)了《關于舉辦“市級重性精神疾病管理治療項目培訓班”的通知》專項工作文件。

3,、確定了延安市寶塔區(qū)為新增市級示范區(qū),，成立了由延安市衛(wèi)生局副局長擔任組長的延安市重性精神疾病管理治療項目領導小組、專家組,、項目辦公室,，明確了項目責任單位。

4,、項目實施過程中省市領導和專家多次光臨培訓現(xiàn)場檢查指導工作,，中央支付項目經(jīng)費及時到位。

5,、延安市精神病?？漆t(yī)院作為具體責任單位，我院領導高度重視,，組織學習上級文件,，深刻領會項目內(nèi)涵，先后多次召開項目專項工作會議,。項目辦公室由我院抽調出專職,、兼職工作人員組成，分別負責財務,、培訓,、宣傳、聯(lián)絡,、資料收集,，項目辦公室在市衛(wèi)生局項目領導小組的領導下，負責我市的重性精神疾病管理治療項目的具體實施和培訓具體工作的落實,。

1,、根據(jù)《陜西省重性精神疾病防治隊伍建設項目實施辦法》和《陜西省衛(wèi)生廳關于做好20xx年度重性精神疾病管理治療項目實施工作的通知》的要求，制定了《延安市重性精神疾病管理治療設項目實施方案》,、《延安市重性精神疾病管路治療項目工作計劃》,、《延安市重性精神疾病管理治療項目培訓任務計劃》、《延安市重性精神疾病管理治療項目寶塔區(qū)精神疾病普查等級,、評定工作計劃》,。

2,、選拔理論功底扎實，實踐經(jīng)驗豐富,，能承擔臨床教學任務的業(yè)務骨干擔任培訓醫(yī)師,，并參加xxx的一級培訓和省項目辦工作任務指導培訓會議。

3,、項目領導小組負責人和項目辦公室工作人員分別多次赴省項目辦,，學習、了解掌握工作方法方式,，并及時匯報我市項目辦工作進程,，取得與相關部門的信息溝通，落實我新增示范市的各項工作事宜,。

4,、嚴把培訓質量關，一是做到教材統(tǒng)一規(guī)范,，使用,、下發(fā)的教材統(tǒng)一為中國疾病預防控制中心精神衛(wèi)生中心編制的標準教材，在中國疾病預防控制中心精神衛(wèi)生中心編制的教材內(nèi)容的基礎上我們又印制了家屬專用《精神病知識社區(qū)宣教手冊》,、警察和居(村)委會讀本《社區(qū)精神疾病相關情況識別和處理培訓教材》,。二是教案不規(guī)范不安排，試講不過關不授課,，培訓準備不充分不開班,，做到培訓人員專業(yè)化。三是培訓過程嚴肅認真,、緊張,、活潑每班有合理課程安排、學員紀律要求,、學員編號登記入檔,、學員學前學后評估、考試考核,。四是每場培訓均做到領導親歷到場指揮工作完成,，確保培訓質量。

項目工作經(jīng)費及時到位后,，我市項目辦公室嚴格按照xxx,、財政部的有關要求統(tǒng)一管理使用，?？顚Ｓ?，做到每款有用可循、有檔可查,，并將資金使用情況向省項目領導小組進行報告,。

重性精神病管理工作總結篇五

精防康復工作是一項社會化系統(tǒng)工程,，必須在充分發(fā)揮政府主導作用的基礎上，依靠,、動員全社會力量，走社會化,、開放式的精防康復之路,，才能切實搞好此項工作。為此,，我們緊在管委會的支持下,，成立精神病防治小組，把精防康復工作作為殘疾人事業(yè)的一項重要內(nèi)容列入議事日程,。4個村也都相應成立了精防康復工作領導小組,，以村長為組長，鄉(xiāng)村醫(yī)生等人參加的精防康復管理小組,，組織本村的精防工作,。根據(jù)精防康復工作的要求，建立了以精神病院為中心,、赤山湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心為陣地,、鄉(xiāng)村醫(yī)生為骨干康復員的技術指導管理體系，對所有精神病人實現(xiàn)了預防,、治療,、隨訪、康復,、回歸社會的一體化管理,。

重性精神病患者是弱勢群體，更容易受歧視的群體,，我們通過開展多種形式宣傳活動,，普及精神衛(wèi)生常識，讓大家了解和掌握精神病康復知識,，使全社會都來關心,、理解，幫助精神病人,。在社區(qū)工作中我們體會到,，要使殘疾人真正康復，必須是軀體,、精神,、貧困等三者的康復，因此,，我們每年不僅對殘疾人免費體檢,，而且對到各村社區(qū)衛(wèi)生服務站就診的實行優(yōu)惠,，力所能及的減免費用。

上半年認真開展精神病人調查建檔工作,，4個共計對35名重癥精神病人進行了建立檔案，實行分級負責,，統(tǒng)一建冊，在爭得監(jiān)護人同意的情況下,，將有關數(shù)據(jù)輸入微機,，納入省精神病管理數(shù)據(jù)庫,，利用現(xiàn)代化手段進行規(guī)范管理，,、確保各項工作的真實性和準確性。

2,、做好隨訪，保證病情穩(wěn)定

我們在做好以上各基礎工作的同時,，采取有效措施，積極開展精神病隨訪問工作,，35名精神病人每季度隨訪一次，并做好隨訪記錄,，對病情不穩(wěn)定的10多名病人，建議監(jiān)護人及時送后白衛(wèi)生院進行住院治療,。

3,、下半年打算：

精神病防治康復工作是多部門配合的社會化工作,，下半年我們請政府大力支持,，公安、民政等部門分工協(xié)作，強化“社會化,、開放式、綜合性”的精神病防治康復工作方式,，加強所有精神病人的規(guī)范化管理，以提高精神病人生活質量和改善精神病人生存環(huán)境,，以實現(xiàn)精神病人生活幸福，實現(xiàn)精神病人“平等,、參與,、共享”的目標。