當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

工程師年終個人總結(jié) 工程師年終個人總結(jié)篇一

一,、年度工作學(xué)習(xí)情況

在過去的這一年中,，我從對公司項目的熟悉，逐步成長到可以承擔(dān)公司項目的部分模塊,，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻,，對我個人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項目復(fù)雜,，要學(xué)習(xí)的東西還有很多,，因此我要繼續(xù)努力，對項目中的細節(jié)和難點更加深入的理解,，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生,。

在這一年里我主要完成了以下任務(wù)：

1、在20__年的基礎(chǔ)上對電臺的各項指標(biāo)進行細化和研究,，并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法,，并且對我們電臺進行了詳細測試，根據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估,。

2,、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,，陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題，并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改,。隨后修改了每個模塊的原理圖,，針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題,、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案,。

3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改,，同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。

4,、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應(yīng)評估,，提出了一些問題，例如功率不穩(wěn)定,、不精確,、調(diào)制度漂移、失真度大,、ptt超時等,，隨后與西工大配合解決發(fā)射機的相關(guān)問題,。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題,、調(diào)制度漂移問題、ptt超時問題等,，通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式,，更加深入的解決了發(fā)射機相關(guān)問題，為后續(xù)發(fā)射機調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),。

5,、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決,。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路,，縮小排查問題的范圍，嘗試使用定制濾波器降低諧波,，修改功放參數(shù),，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,，但是我們從中也找到了方向,，我想在沿著這個方向繼續(xù)努力，這些問題一定會得到解決。

6,、著手參與新方案的討論研究,，首先是調(diào)制板，減少調(diào)制板的無用信號線,，使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板,，將原來分立的電源板和整流板整合在了一起，減少了連接線,，并且增加了散熱面積;隨后是arm的改進,，根據(jù)新采購arm的型號制定有效的隔離方案，改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求,，頻合增加小數(shù)分頻的功能,，因此頻合采用adf4351鎖相環(huán)來設(shè)計。

7,、繪制電源板,、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板，同時參與每個板子接口方式的討論,，為pcb板焊接配料,。

8、負則公司新項目數(shù)傳電臺,，制作數(shù)傳電臺測試工具,，策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案，進行了3次戶外測試,，對數(shù)傳電臺進行了評估,，雖然這個項目沒有進行下去，但是通過這個項目,，我自己也學(xué)到了不少東西,，也感受到了公司發(fā)展的動力。

9,、將調(diào)制板,、arm轉(zhuǎn)接板和電源板,，進行單板測試,，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進行了修改和完善,，最后進行功能性測試,，將新版的調(diào)制板、電源板和arm轉(zhuǎn)接板等進行聯(lián)合調(diào)試,。

10,、復(fù)旦項目上，主要做了以下幾點：

1)首先熟悉項目的基本情況,，開始著手設(shè)計電壓采樣電路,、確定電阻器的型號;

2)隨著項目的進展,，最后確定和生產(chǎn)了電阻器，確定了基本電路形式;

3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸,，確定了廠家,，設(shè)計和加工了母排;

4)后續(xù)將項目提交到上海測評，根據(jù)測評結(jié)果再次修該機柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式,。

11,、參與公司9000審核文檔的編寫，最后整合實驗臺位置,，使工具,、儀器等物品按位放置，整合文件柜,，使公司辦公室更加整齊,、也規(guī)范了工作學(xué)習(xí)流程和工作學(xué)習(xí)方式。

二,、工作學(xué)習(xí)心得

來到公司已經(jīng)一年多了,，從對項目的初步了解，到熟悉各個模塊的工作學(xué)習(xí)原理,，再到獨自承擔(dān)起項目中模塊的研發(fā),，我看到我自己在成長，在進步,、在成熟,。在工作學(xué)習(xí)中也意識到配合的重要性，我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜,，我們每個人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分,，因此各自的配合很重要。

三,、工作學(xué)習(xí)中存在的不足

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己對項目更深層次的理解還不夠，對復(fù)雜問題的解決能力還不夠,，這是我以后要在工作學(xué)習(xí)中不斷磨練和提高自己的地方,。細細總結(jié)一下，自己在一年的工作學(xué)習(xí)中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作學(xué)習(xí)的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通,，對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決辦法，應(yīng)該在這方面加強學(xué)習(xí),，為以后的工作學(xué)習(xí)提供指導(dǎo),。

2、工作學(xué)習(xí)環(huán)境不夠清潔，實驗臺不夠整齊,，儀器擺放不到位,，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習(xí)慣,。習(xí)慣決定成敗,，良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣會積極促進我們的工作學(xué)習(xí)。

3,、工作學(xué)習(xí)總結(jié)做的不到位,，沒有積極總結(jié)自己工作學(xué)習(xí)中的得失和經(jīng)驗，導(dǎo)致在同一個地方跌倒兩次,，希望以后在這方面加強,。

四、工作學(xué)習(xí)計劃

接下來的一年對公司而言非常重要,，既要將電臺送到民航去審核,，復(fù)旦項目也將迎來復(fù)審，對我而言是機遇也是挑戰(zhàn),，因此我要更加努力奮斗,，為公司的新突破貢獻所有力量。

其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、繼續(xù)改善工作學(xué)習(xí)方法，在工作學(xué)習(xí)中尋求新思路,，將創(chuàng)新作為工作學(xué)習(xí)的一個目標(biāo),，對待工作學(xué)習(xí)，力求完美,，如果能絕不湊合,。

2、加強員工的團結(jié)與配合,，突出每個人的特點,，舉全員之力將項目做好。

3,、加強專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),，提高實踐能力和處理日常事務(wù)的能力。

總之,，在過去的一年里,，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好本職工作學(xué)習(xí),，工作學(xué)習(xí)量飽滿，總體上對自己的工作學(xué)習(xí)是比較滿意的。在新的`一年里,，我將不斷改進工作學(xué)習(xí)中存在的不足,，一如既往，再接再厲干好自己的各項工作學(xué)習(xí),，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持,。

工程師年終個人總結(jié) 工程師年終個人總結(jié)篇二

__年度，我們設(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下,，遵照公司的生產(chǎn)目標(biāo),，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗,、設(shè)備改造,、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,，對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標(biāo)付出了很大的努力?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、做好設(shè)備維護,、檢修工作

1,、設(shè)備保養(yǎng)：按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃，在不影響生產(chǎn)的前提下,，每天對各車間設(shè)備進行檢查,、保養(yǎng)。實行‘預(yù)防為主,，維修為輔的檢修原則,。在日常工作中，加強設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng),，并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負責(zé)人,，采用定點、定期,、定人檢查,，使維護人員準確掌握設(shè)備的運行狀況。設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結(jié)合,。

2,、設(shè)備維修：對各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障，盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象,；對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,，安排合適時間增派援軍加班加點組織維修。通過實行設(shè)備計劃檢修,，把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修,，從而程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率,。

二、做好設(shè)備技改工作

積極配合生產(chǎn)部門提出的各項技改任務(wù),，逐步落實整改到位以滿足生產(chǎn)的需要,；對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設(shè)備，積極探索,，苦思敏想,，利用多年的經(jīng)驗和所學(xué)，收集資料大力的改進,。

三,、做好每周的例行檢查和維修工作

在廠長的大力號召和帶領(lǐng)下，組織各部門主管和領(lǐng)導(dǎo)對全廠的設(shè)備進行每周一次的認真檢查,，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場會上及時安排和解決,，并督促各部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注設(shè)備的維護和保養(yǎng)，對設(shè)備的疑難雜癥安排有重點和專人負責(zé),，大大預(yù)防了設(shè)備的事故發(fā)生,。

四、努力為生產(chǎn)服務(wù)

在有保證生產(chǎn)的前提,，我們精心管理和維護,，按設(shè)備的運轉(zhuǎn)規(guī)律，性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對設(shè)施進行了精心的維護和技改,，全年從沒有因此而影響公示的生產(chǎn)時間,，得到了各部門的好評。

五,、抓好安全管理

本年度我部門盡力加強全員的職業(yè)安全常識和維護人身安全的重要知識,，似的全體人員的安全意識有了很大的提高，本部門從沒有設(shè)備和人身不安全的事故發(fā)生,。

六,、工作中的不足

1，應(yīng)加強員工的工作責(zé)任心,，加強各行規(guī)章制度的落實工作,。

2，對一些備品,，備件的質(zhì)量把關(guān)不夠,。

3，對出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法,。

__年,，我將通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自己的工作能力,，

加強設(shè)備維護工作,，強化設(shè)備預(yù)防性的管理,，有效實施計劃維護和計劃檢修的制度，同時提高檢修質(zhì)量,，限度保證設(shè)備在良好,，穩(wěn)定,，安全,，有效的狀態(tài)下運行；新的一年里,，我會以積極,，健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作，為保證明年生產(chǎn)的正常運行做出更大的貢獻,。

工程師年終個人總結(jié) 工程師年終個人總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間,，一年的是時間即將過去，在突飛猛進,，日新月異的今天,，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進步,，創(chuàng)造著世界的文明,，去迎接著人類更美好的未來。

我從事建筑業(yè)三十多年了,，深深的熱愛著自己的專業(yè),。作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線,，以質(zhì)量控制為中心,，實行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,，未被公司巡檢考評為c類或d類,，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行,。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中,；不怕苦不怕累,，以查帶糾，互相學(xué)習(xí),，共同提高,，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費,，精打細算,，從未超標(biāo)準為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,，努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

1,、擔(dān)任項目總監(jiān)以來,，始終貫徹了“嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)‘的宗旨,。

嚴格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,，法規(guī)，標(biāo)準,，規(guī)范,。嚴格的遵守公正，誠信,，科學(xué)的工作準則,，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,，項目部全體人員能團結(jié)一心,，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、盡心盡職,，從不記較個人得失。不管烈日炎炎,，還是狂風(fēng)大雨,，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）,、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。

2,、項目監(jiān)理資料管理良好,，過程資料及時、規(guī)范,、完整,。

所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔,。

3,、工作認真負責(zé),，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定。

本人月出勤不少于95%天,，在每一個周未和國假日期間,，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理,、甲方代表實行查崗考勤,，均無缺勤。例如,；10月底至11月,，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如,；11月6日同父所生的大哥去世,，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天,。我為的啥,？我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量,，安全,。為了肩負的重任、為了元豐的信譽,，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé),。

4、為加強建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,。

依據(jù)相關(guān)的條文,、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離,，強化驗收,；完善手段；過程控制”的指導(dǎo)方針,、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,，對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施,，實行了相應(yīng)的獎懲制度,。使認真遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定,，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任,。

5,、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作。

編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則,、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會,、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,，審核往來函件,、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜,。每周組織了項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),，使他們能發(fā)揮出各自的積極性,，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6,、本人通過多年的工作實踐,，積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。

在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，有較強的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻精神,。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè),。所擔(dān)任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故,。去年擔(dān)任總監(jiān)的項目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評,。

作為總監(jiān),，在今后的工作中，我將更加努力的工作,，對技術(shù)精益求精,，總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新,，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),，又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,，為社會出更多的力。

工程師年終個人總結(jié) 工程師年終個人總結(jié)篇四

本人20__年參加工作以來,，先后參加以下項目的建設(shè)：##國際城（二期）,、__________城市花園（一期）、______世紀城,、20__年2月至今______辦公大樓工程項目部,。

無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個工程項目的技術(shù)負責(zé)人,，都覺得要干好一個工程,，不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程、理論聯(lián)系實際,、活學(xué)活用,，還需不斷總結(jié)施工技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升自我和團隊,，進而提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益,。

在施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地,，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

一,、施工現(xiàn)場經(jīng)驗總結(jié)

多年的施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程,，死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的經(jīng)驗。在這些年來的時間里,，我一直在多看,，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向其他技術(shù)負責(zé)、一線勞務(wù)工人虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問很大,，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了,，經(jīng)驗有了,，才得心應(yīng)手起來。

另外,，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工,，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)多年的現(xiàn)場實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗?/p>

1,、最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中

必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

2,、認真準備落實安全教育培訓(xùn),，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實施,，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。

3、時刻督促和不斷檢查,，施工過程是一個持續(xù)的過程,，任何時候工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進行嚴格的檢查,，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工,。

二、管理理論和實施

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理,、技術(shù)人員,、勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),。所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會成為一句空話。在實際的工作中如何處理好各方的關(guān)系,，成為一個比較敏感的問題,。

首先，經(jīng)過多年團隊的不斷變化,，深刻認識到人的重要性,。不僅是管理人員甚至是一線的勞務(wù)人員，只有不斷的了解,，溝通,，統(tǒng)一思想和認識，將自己的某些觀點或多或少的輸灌給相關(guān)的人員,，讓他們在態(tài)度和認識上有一定的統(tǒng)一性,，這樣在以后的管理中也會起到事半功倍的效果。

其次，組織的設(shè)計至關(guān)重要,。在任何一個組織里面,，需要有一整套的管理體系，在這個體系中,，每個人必須化的發(fā)揮自己的才能和作用才能充分發(fā)揮組織的作用,。我在近年的組織架構(gòu)的構(gòu)建中，注重引進比較適合崗位的人才,，讓他們在組織的日常管理工作中以他們自己的能動性和積極性,，帶動其他組員的工作積極性，充分起到“鯰魚”效應(yīng),。

第三,，團隊的目標(biāo)以提高經(jīng)濟效益為主。在工程的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)有很多窩工,、材料浪費、應(yīng)付突發(fā)的事件不及時等及其不科學(xué)的現(xiàn)象,，這些在無形中都造成我們有限的資源和費用極大的損失,，為此，在我們的工程計劃很方案設(shè)計上都有預(yù)備方案,，一旦工程施工中有人力或不可抗力原因造成的停工或延期,，我們都必須以最快的速度改變之前的方案，使人力,、設(shè)備和材料的程度上在正常的狀態(tài)下運行,。

三、存在的問題

在近幾年的工作中,，逐漸總結(jié)出自己在一下幾個方面還需要好好學(xué)習(xí)和改進：

1,、管理更人性化，有時,，由于工期的原因,，我們片面的強調(diào)進度，從而忽視在工作中的一線勞務(wù)工人和技術(shù)人員有時是處在一種無奈的工作狀態(tài)中,，從而使得工作效率不是很理想,，這些需要在有的工作中尋找更好的解決辦法，更好的調(diào)動積極性,。

2,、知識的更新要有前瞻性，由于近幾年建筑工程的規(guī)范化和國家的投入加大,，在各個方面都進步的很快,，必須全方位的跟上時代的步伐,，才能不落伍。

3,、經(jīng)驗的總結(jié)不成體系,，沒有一整套的經(jīng)驗總結(jié)成果，這些是以后的工作中必須要強化的,，將自己的經(jīng)驗認真總結(jié),，從各個方面整理成為一套完整的管理體系，讓她在不斷的實踐中完整,，升華,。

對于我來說每一天的任務(wù)探索、學(xué)習(xí),、進步,，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考。通過自己的勞動充實自己,，通過不斷的實踐開闊自己的視野,。