總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

工程師個人年終工作總結(jié) 總監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié)篇一

1,、駐地辦進(jìn)場以來,，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設(shè)備及儀器,，進(jìn)行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,，申請工地臨時資質(zhì),，同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,，各種圖表上墻,，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收，具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件,。在建設(shè)駐地試驗室的同時,，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ),。

2,、開工前,，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,，對承包商提出的各種原材料、xx合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,，為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗依據(jù),。

3、材料質(zhì)量控制,，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會,，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號,、規(guī)格、出廠日期等的核對,，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

4,、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前,，監(jiān)理試驗人員對xx合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后,，方可施工，施工過程中隨時觀察x的和易性,，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),，確保x的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的x試件,，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。

20xx年即將過去，回顧這一年來的工程師工作,，體會最深的是做好工程師工作,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心,，不管多么復(fù)雜的工程只要工程師能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量,，同時工程師具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,，但是還存在不足之處,，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率,，隨時掌握施工動態(tài),，控制施工質(zhì)量。

工程師個人年終工作總結(jié) 總監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié)篇二

在以x董事長為首的公司領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，沖壓車間20xx年全體員工全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，銳意改革進(jìn)取,，齊心協(xié)力狠抓安全生產(chǎn),，深入挖掘生產(chǎn)潛力，努力節(jié)能降耗,，注重產(chǎn)品質(zhì)量,，開展崗位技能培訓(xùn)，不斷提升生產(chǎn)技能,，努力打造優(yōu)秀團(tuán)隊,，取得了顯著成績，全年共計生產(chǎn)xx種xx件/套產(chǎn)品,，產(chǎn)品合格率達(dá)到x%以上,，產(chǎn)品報廢率同比20xx年下降x%，完成了公司下達(dá)的全年生產(chǎn)計劃,，為公司發(fā)展做出了積極努力,。

一年來，我們沖壓車間管理班子貫徹執(zhí)行公司《生產(chǎn)車間相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)》,，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和生產(chǎn)部月、周生產(chǎn)計劃,，做好本部門工作管理,，組織生產(chǎn)，現(xiàn)將沖壓車間20xx年工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，請審閱,。

在嚴(yán)格按照生產(chǎn)部下達(dá)的每周和臨時性增補(bǔ)計劃，組織實施生產(chǎn)的同時,，及時將各生產(chǎn)過程中發(fā)生的不符合產(chǎn)品技術(shù)要求的產(chǎn)品進(jìn)行打磨,、復(fù)壓、校正等措施,，增加邊角料利用,，優(yōu)化生產(chǎn)程序，加強(qiáng)各機(jī)組員工輪崗技術(shù)培訓(xùn),，心得體會為生產(chǎn)需求做儲備,，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時與相關(guān)部門溝通,，解決,，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

現(xiàn)場管理方面,，在加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督管理的同時,，及時做好產(chǎn)品入庫、轉(zhuǎn)序,、清理,、整頓，保持生產(chǎn)現(xiàn)場清潔,，產(chǎn)品,、工位器具擺放有序，追求“5s”管理目標(biāo),。

嚴(yán)格督促員工執(zhí)行公司質(zhì)保部產(chǎn)品質(zhì)量管理條例規(guī)定,，從生產(chǎn)源頭抓起，

注重細(xì)節(jié),，從原材料尺寸,、材質(zhì)、數(shù)量到產(chǎn)品模具安裝調(diào)試,，專人負(fù)責(zé),，重點防范，嚴(yán)肅認(rèn)真核查員工生產(chǎn)圖紙,、工藝卡等相關(guān)技術(shù)文件的領(lǐng)取和產(chǎn)品“三檢”過程,，及時與相關(guān)部門溝通解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，整改合格后,，再繼續(xù)生產(chǎn),，設(shè)立產(chǎn)品質(zhì)量獎懲制度，對員工每月承兌產(chǎn)品質(zhì)量獎勵和處罰,，對提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心起到了促進(jìn)作用。

吸取20xx年幾起工傷事故教訓(xùn)，一年來狠抓員工安全教育,，監(jiān)督員工嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,、整改,，認(rèn)真做好安全巡查記錄，每天交接班前管理人員做好安全生產(chǎn)情況對接工作,，在全體員工的共同努力下,，本年度沖壓車間無重大工傷事故發(fā)生。

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,，督促,、抽查各機(jī)位員工上下班對設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備點檢卡,，發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)備部報修,，防止設(shè)備人為損壞，下半年,，沖壓車間對所屬沖壓設(shè)備全部進(jìn)行了清洗,、保養(yǎng)和重新補(bǔ)漆。

20xx年我車間在積極協(xié)助模具車間對新產(chǎn)品模具調(diào)試工作同時,，針對xx發(fā)動機(jī)支撐梁加固板切口模架操作存在安全隱患和xx騎馬螺栓,、xx第六橫梁加固板等產(chǎn)量大、模具狀態(tài)老化的產(chǎn)品模具提前報請整改復(fù)制,，確保了車間正常生產(chǎn),，重點對車間模具庫加強(qiáng)管理，重新對模具庫現(xiàn)有模具進(jìn)行歸類,、編序,，完善了模具領(lǐng)用、歸庫,、送修登記工作,，使損壞模具情況有追溯性，對責(zé)任人的核查有了依據(jù),，對模具管理有了很好的效果,。

20xx年我們著重加強(qiáng)了圖紙和相關(guān)技術(shù)資料收發(fā)、更新,、歸類存檔工作,，專人負(fù)責(zé)收發(fā)登記，對新產(chǎn)品及時與相關(guān)技術(shù)部門溝通,，并對一產(chǎn)品的生產(chǎn)特性收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)在技術(shù)文件中標(biāo)注,，方便員工生產(chǎn)操作,，確保生產(chǎn)操作與工藝文件規(guī)定的一致性。

回顧20xx年沖壓車間的工作和生產(chǎn)過程,，雖然經(jīng)過全體員工的共同努力,，取得了一些成績，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,，車間的工作管理和生產(chǎn)組織實施還不盡如人意,，存在不少問題,，具體如下：

一,、20xx年生產(chǎn)過程中雖然沒有發(fā)生重大人身傷害事故，但有幾起手臂劃破和手指碰傷事故,，給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失,。

二、產(chǎn)品質(zhì)量雖有穩(wěn)中提升,，但仍報廢了xx件,，返工xx件。

三,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還有漏洞,，心得體會范文各班組之間生產(chǎn)現(xiàn)場時常發(fā)生臟、亂,、差現(xiàn)象,。

四、模具使用后回庫前清潔保養(yǎng)較差,，歸庫不到位,，送修不及時現(xiàn)象時有發(fā)生。

五,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不細(xì),，加注潤滑油不及時，故障發(fā)現(xiàn)不了問題,。

六,、“xx”改善活動開展不夠廣泛，積極性不高,。

在新的一年中,，我們要認(rèn)真總結(jié)20xx年車間管理工作和生產(chǎn)實施的經(jīng)驗教訓(xùn)，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,，認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，不斷提高工作管理水平。

一,、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的各項規(guī)章制度,，進(jìn)一步完善車間安全生產(chǎn),，質(zhì)量工作，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),，提高員工生產(chǎn)技能和質(zhì)量意識,，加大產(chǎn)品質(zhì)量獎罰力度，降低產(chǎn)品報廢和返工概率,。

二,、廣泛開展深入挖掘節(jié)能降耗和“xx”改善活動，采取有效獎勵措施,，鼓勵員工積極提出合理化建議,，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)程序，營造車間改革創(chuàng)新,，學(xué)習(xí)提高生產(chǎn)技能,，努力工作的氛圍，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊凝聚力,，培養(yǎng)更多的生產(chǎn)技術(shù)骨干,，提升車間生產(chǎn)能力。

三,、加強(qiáng)在庫模具管理工作,，工作總結(jié)范文做好模具編序、定位,、存檔和閑置模具區(qū)分,，完善模具領(lǐng)用、歸庫,、送修,、整改機(jī)制和在庫模具維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行模具使用管理規(guī)定,。

四,、加強(qiáng)車間沖壓設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，做到外表整潔,，潤滑充分,，報修及時，努力提高員工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)能力,。

五,、加強(qiáng)車間員工思想教育，努力提高員工的素養(yǎng)和職業(yè)道德,，培養(yǎng)和發(fā)掘車間人才,，增強(qiáng)員工的凝聚力，打造優(yōu)秀團(tuán)隊,。

展望催人奮進(jìn)的20xx年,，x董事長將我們xx公司藍(lán)圖已經(jīng)繪就在象征著騰飛的x年,，我們信心倍增，豪情滿懷,，沖壓車間全體員工必將頑強(qiáng)拼搏,，開拓進(jìn)取，努力工作,，為我們常青公司發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。

工程師個人年終工作總結(jié) 總監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié)篇三

隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大，我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸變得成熟,，從一個對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機(jī)原理,、熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面也有了更深層次的認(rèn)識,，我深知取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的,。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次給予的機(jī)會,，我不會取得今天的進(jìn)步,，現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。

我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,，有向心力的團(tuán)隊,，更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。

今年我的部門人員發(fā)生了很大的變化,，首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的xxx接替xx的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的xxx安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,，在我整理xx的工作備份時候,，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序,，并完成當(dāng)時xx負(fù)責(zé)的xx項目,，后來xxx離職，影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫,，為了保證設(shè)備參展,，我連續(xù)加班，節(jié)假日也不例外,，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo),。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù),，我經(jīng)常是身兼多職,，從電氣圖設(shè)計，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫,，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成,。很多時候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家,。

我還努力培養(yǎng)新人,，把xxx掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用rotel制圖軟件,，制作電氣原理圖,，在lc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事上,，我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料,，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,，為公司輸送電氣方面的人才,。我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,，我為自己立下目標(biāo),，明年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。

工程師個人年終工作總結(jié) 總監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié)篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人于xx年月有幸成為xxxx置業(yè)公司工程管理部土建工程師,，在實習(xí)期的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下、在其他各部門同事的配合下,、在工程部同事的幫助下,，我踏踏實實，盡心盡力做好自己的本職工作,。同時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情?，F(xiàn)將本人實習(xí)期以來工作,、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下：

作為土建工程師，與施工管理部所有人員一起認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù),、驗收標(biāo)準(zhǔn)等新知識,，結(jié)合圖紙、合同,、規(guī)范要求,，嚴(yán)格管理施工。我主要從以下方面開展工作：

1,、嚴(yán)格貫徹各項法規(guī),、規(guī)范和城市廣場項目的管理制度，在保證質(zhì)量,、安全的情況下,，加快建設(shè)進(jìn)度。

2,、圍繞土建,，消防、電梯等項目協(xié)調(diào)跟進(jìn),。

3,、繼續(xù)按法規(guī)、規(guī)范要求,，加強(qiáng)驗收程序等工作，嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量,。

4,、加強(qiáng)安全文明施工管理，讓項目施工能順利有序安全的開展,。

本人均根據(jù)每周的工程部會議,、監(jiān)理例會，每天工程碰頭會,，對照落實工程進(jìn)展每周的工作計劃,，并審核施工單位上報的各項方案，各項需要跟進(jìn)的工作也能及時到位,，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

在工作中，本人工作作風(fēng)扎實,，能經(jīng)常下工地,，指導(dǎo)、配合,、監(jiān)督,、的施工技術(shù)及管理工作,。能一如既往堅持協(xié)調(diào)各公司內(nèi)外部門的協(xié)作關(guān)系。

本人就職以來,，及時明確了解本部門與其他部門的配合協(xié)調(diào),，根據(jù)分工，本部門主要與成本部,、設(shè)計部等部門配合聯(lián)系,，能及時配合各部門解決工程施工中各類問題。與部門之間的配合愉快,，促進(jìn)各項工作的順利進(jìn)行,。

公司規(guī)章制度齊全，部門員工崗位職責(zé)清晰,，能認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，及時貫徹執(zhí)行上級的各項工作指令。

總之,，過去的實習(xí)期,，作為工程管理部的土建工程師，本人始終認(rèn)認(rèn)真真,、兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨的做好各項工作。在以后的工作中,，隨著各工程的逐漸全面開工,，本人將一如既往，努力完成各項工作,，為信地公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力,。

工程師個人年終工作總結(jié) 總監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié)篇五

又是一年辭舊迎新時，再回首也是20xx聲,?；叵胛催M(jìn)公司前。對于模具這個詞語模糊而又清晰,，清晰而又迷茫,，讓我踏入迷茫尋找喜悅，而后發(fā)現(xiàn)迷茫與清晰都是無知的,。

但非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個成長的平臺,，讓我在這工作與學(xué)習(xí)，而得到x師傅的教導(dǎo)于細(xì)微的關(guān)懷,。讓我從學(xué)生到的`無知員工,，從無知的員工到有定性的學(xué)徒，也許從無到有的進(jìn)步是值得喜悅的事?；蛟S我的想法還沒成熟,，或許我對自己的需求還不正真的了解，所以要不斷的學(xué)與聞,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。

從而體現(xiàn)出質(zhì)的變化，于此同時讓我想到了一些疑惑：我都經(jīng)歷了什么,？我學(xué)會了什么,？我能做到的是什么？我的缺陷是什么,？工作在x師傅的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下及同仁門的關(guān)心和支持下得讓我自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作,，而得到全方面完善和提高于認(rèn)識、工作能力和綜合能力,，較好的完成了工作上的各項任務(wù),，雖然會經(jīng)歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會,，我感到對自己的工作有了更深的認(rèn)識,。

我記得在我剛進(jìn)公司是就常聽人說注意安全。后期聽x師傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作,，而在安全問題的基礎(chǔ)上維修質(zhì)量也是x師傅師父所關(guān)注和重視的,。

“安全是質(zhì)量的根本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話用在公司很恰當(dāng),，但用在我們模具部也很適合,。當(dāng)模具質(zhì)量的要求就不可能有好的產(chǎn)品拿質(zhì)量就是開玩笑，如果模具維修后沒有嚴(yán)格的質(zhì)量管控那么模具部門就將黃鶴一去不復(fù)返,，師父都說過模具維修是個細(xì)活,，略有忽略就有重修的可能，一但重修就意味著這次維修的失敗,。

正因如此在x師傅的細(xì)心教導(dǎo)嚴(yán)格要求，才使得模具部門具有頑強(qiáng)的生命力,。在我們的共同努力下,，使模具使用可以一直如往，也就這樣讓我們的模具的使用率可達(dá)到公司的要求這點也得感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與幫助,。有時有關(guān)模具回修方面的主要原因都是出現(xiàn)在我身上,，學(xué)藝不到一年，在維修方面有時沒有信心還有就主要我在維修的做法拿捏不當(dāng)導(dǎo)致維修后還存在些許毛病,。

正如我剛來的時候所有問題無論大小對于我而言都是大問題,，而現(xiàn)在很多以前我認(rèn)為是大問題大工程的維修項目對我而言已不再是什么大事了！維修起來也比較輕松自如了，維修后發(fā)現(xiàn)需要再次維修的問題也逐漸變少了,。

在一眼無余下這都是模具助手的車間我對他們也有一定性了解與運用,，也用這些助手解決了不少所需維修的模具問題。而有時感覺機(jī)器的誤差是我現(xiàn)在沒能熟練的克服及最佳的計算而減小,，所以有時對于機(jī)器的使用感覺有點不自信與恐懼,，這個是需要時間的積累和經(jīng)驗的總結(jié)，當(dāng)我開始進(jìn)入這時感覺我所面對機(jī)器是那么多于神奇感,，隨著時間的變化和x師傅交談中發(fā)現(xiàn)這里機(jī)器是小巫見大巫?。《P(guān)于模具方面我現(xiàn)如真是井底之蛙,，至少關(guān)于這行我的了解還不到位,。這也是我以后所要做的事，我以后的時間還很多學(xué)習(xí)的機(jī)會也很多,，這也是我值得慶幸的一點,！

對于物品的擺放與車間的整潔狀況我們也在為此絞盡腦汁，由于車間的特殊性每天維修模具的數(shù)量又很多導(dǎo)致無法顧及車間的衛(wèi)生環(huán)境,。深知潔凈車間的環(huán)境能給我們自己帶來良好的工作狀態(tài),，有時候為了模具使用得在第一天拆卸方便第二天維修，因此這樣車間在打掃方面就有一定的困難,，有時其它車間與我們部門共用一室也使得衛(wèi)生打掃起來實在不方便,。關(guān)于這一點在以后工作中會加以改善。

“今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅”,，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對公司要有責(zé)任心，對工作要有恒心,，對同事要有熱心,，對自己要有信心！做最好的自己,！我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好,，回顧一年來的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處,，理論知識水平還比較低,，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。

今后，我一定認(rèn)真克服缺點,，在公司及x師傅監(jiān)督與幫助下,，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，做一名合格的模具工程師,，為了公司的發(fā)展與提高模具使用率作出自己的貢獻(xiàn)！還是很多對我們部門給予幫助的同仁門共同的成果,！感謝你們,！

工程師個人年終工作總結(jié) 總監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié)篇六

時光荏苒，歲月如梭,，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去,。回首20xx,，既有收獲的踏實和歡欣,，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,，動態(tài)試驗機(jī)市場良好,，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,，對工作有了更多的自信,。過去的一年，我參與了較多的項目,，從中受益匪淺,，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握,，而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。同時，我堅持自學(xué),，學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：

工程造價審核過程中控制的重點,，審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心，對審核過程的質(zhì)量控制,，對保證審核質(zhì)量,，降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。

在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進(jìn)行審核,。

1,、搜集、整理好結(jié)算所需資料,。結(jié)算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù),，對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料的真實,、完整,、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。

2,、深入現(xiàn)場,，全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,，還要深入現(xiàn)場,，細(xì)致認(rèn)真的核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量,。造價工程師要掌握工程動態(tài),，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工,，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實,。

3、工程量的審核,。工程量是一切費用計算的基礎(chǔ),，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上,。實施審核時,，應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證,。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算,，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等,。

4,、現(xiàn)場簽證的審核?，F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則：首先是客觀性原則,，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見,，而且要審查簽字、意見的真實性,；其次是整體性原則,，應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計算,；第三是全面性原則,，不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性,。

5,、材料的審核。對材料進(jìn)行審核時主要審查有無價格不實,，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算,，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),，特別對裝飾材料要加強(qiáng)審核力度,。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大,，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認(rèn)辦法結(jié)算,。

6、定額套用的審核,。首先,，審核定額的選用是否正確、合理,。其次,，審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無錯套定額現(xiàn)象,。套用定額分為直接套用與換算套用,。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題,；對換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理,、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況,。

7、措施項目,、其他項目費的審核,。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,，對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證，垂直運輸機(jī)械費要考慮機(jī)械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等,。

8、取費的審核,。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別,、工程類別確定的，進(jìn)行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同,、協(xié)議,、工程類別核定；其次應(yīng)仔細(xì)研究費用定額及相關(guān)取費文件,，并結(jié)合實際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程，應(yīng)按分別計算相應(yīng)費用,；最后審核建筑工程費用的計算過程,，重點是審核各項費用在計算時所確定的基數(shù)，特別注意在結(jié)算審核時要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量,、工期的獎罰條件是否具備,，是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠,，稅金費率套用是否正確等,。

1、新的施工技術(shù)及工藝,。

2,、建設(shè)工程造價管理理論與務(wù)實。

3,、相關(guān)法律法規(guī),、典型案例。

學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,，在以后的工作中,，我會認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓工作更是一層樓,。

＂三年磨一劍,，如今把示君＂，經(jīng)過三年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越得心應(yīng)手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績,，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,，從來都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴,。通過這幾年的摸打滾怕,，我深刻認(rèn)識到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì),，而融會貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊,，我要做到享受設(shè)計,，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我20xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲,。

回首過去的一年，也留下了一些遺憾,，需要我引以為戒,。比如：缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,，喜歡請教別人解決,，而不能果斷地做出決定,。左工生病的時候,，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候,，覺得任務(wù)太重,，對自己沒有信心。后來自己接管過來,，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,，我缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng),?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說,，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，我需要面對客戶，需要與別人溝通,。

我知道自己的專業(yè)知識還不算全面，自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),、總結(jié)工作經(jīng)驗。盡我所能把基本工作做好,，為公司和社會創(chuàng)造更多的利潤,。

工程師個人年終工作總結(jié) 總監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié)篇七

本人一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，在工作中,，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,，積極、主動地深入工程施工第一線,，堅持謙虛,、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則,，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工,、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可?，F(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。

在此期間,，我歷經(jīng)多項重點工程施工,，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝,、調(diào)試,、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計,、施工方案,、系統(tǒng)試運行方案，對施工,、安裝過程中的技術(shù)管理,、生產(chǎn)管理有了較全面,、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識,、提高了管理能力。

參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作,。包括：發(fā)電系統(tǒng),、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng),、程序控制系統(tǒng)等方面,。從編制調(diào)試方案、送電方案,、系統(tǒng)啟動方案入手,，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施,。這樣從始至終的工作,，增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種,，是對工程中從設(shè)計,、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關(guān)鍵步驟,。

我們克服了資料不全,，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認(rèn)真研究設(shè)備性能,，制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施,。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和肯定。正是在這一階段,，我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識,，第一次將專業(yè)知識應(yīng)用于實踐，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合,。也正是在這一階段,，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務(wù)的能力。

協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理制度,、施工驗收技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定,，及時解決實施中存在的問題,；組織編制了多項工程的施工組織設(shè)計及技術(shù)方案，參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設(shè)計的編制工作。

組織,、參加分公司的質(zhì)量檢查,，并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作；在施工項目中積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動,，組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用,；主持編制并組織實施了分公司的冬季、雨季施工措施,，使分公司的施工項目的季節(jié)施工安全,、有序地進(jìn)行；在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，大力開展技術(shù)培訓(xùn)工作,，提高了技術(shù)工人的素質(zhì)，保證了施工隊伍的技術(shù)水平,。

總之,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下,，在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下,，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績,。成績已成為過去，我面臨的是來自新世紀(jì),、新技術(shù),、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),，我深深地認(rèn)識到自己的不足,，差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習(xí),、勤奮工作,，不斷地增長知識，提高能力,，為企業(yè)的發(fā)展,，為社會的進(jìn)步盡自己的一份力量。

工程師個人年終工作總結(jié) 總監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié)篇八

時光荏苒,，歲月如梭,。不知不覺間，我加入20xx這個大家庭已經(jīng)小一年,。一年間,，我從一個毫無經(jīng)驗可談的應(yīng)屆畢業(yè)生成長為一個暖通工程技術(shù)員，回首這一年，有剛?cè)肼殨r的迷茫,，有剛到太原項目的艱辛,，有遇到問題時的煩惱，當(dāng)然也有解決問題后的興奮與喜悅,。

現(xiàn)在就我一年來的工作情況總結(jié)如下：

我很榮幸有機(jī)會加入20xx,，并且有幸接觸到20xx項目。所以我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培,，我深知這個機(jī)會來之不易,，自從加入20xx目，我努力學(xué)習(xí),，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見,，嚴(yán)格要求自己，在工作上認(rèn)真細(xì)心,，踏實勤奮,，及時與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通工作中的問題。積累了一定的工作經(jīng)驗,，取得了很大的進(jìn)步,。

回顧20xx項目這一年的情況，從剛開始項目工作的舉步維艱,，處處碰壁,，到項目進(jìn)展工程中遇到各種技術(shù)問題，在項目部各個領(lǐng)導(dǎo),，各個部門的通力協(xié)作下,，努力克服各方面的困難，在年底完成了標(biāo)準(zhǔn)層的風(fēng)管主管,，水管主管,，以及各棟樓水管立管、風(fēng)管立管以及地下室通風(fēng)排煙的吊裝工作,，取得了一定的成績,，但這其中同時暴露出很多問題，需要我們努力克服,、解決,。

首先，項目部一定要統(tǒng)一思想,，有共同的目標(biāo)并為之努力奮斗,。起初各項工作進(jìn)展困難，很大一部分原因就是項目部剛剛組建,，各部門之間不熟悉,，默契不夠,，沒有形成統(tǒng)一戰(zhàn)線，當(dāng)然,，這個問題在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)指揮下,，隨著工程的進(jìn)展，得到了很好的.解決,。我相信,，20xx項目部已經(jīng)是一個成熟的項目部，只要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，各部門認(rèn)真工作,，努力配合，及時溝通,，明年的工作一定會進(jìn)展的更加順利,。

其次，各部門之間一定要職責(zé)明確,，責(zé)任落實到人,。我作為一名員工，一定要履行自己的職責(zé),，積極主動,、認(rèn)真高效、保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，有問題及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高解決問題的能力。做到今日事今日畢,，并且努力協(xié)助各部門領(lǐng)導(dǎo)同事做好全面工作。

最后,，工作要有計劃,。預(yù)則立，不預(yù)則廢,，因為沒有計劃就沒有方向,，沒有方向的工作就會一塌糊涂，一事無成,。工作中要結(jié)合各部門情況,，明確哪些事與別的部門聯(lián)系緊密，哪些事比較獨立;哪些事緊迫,，哪些事暫緩一下也不會影響整個項目進(jìn)度,。把工作做整體規(guī)劃，好的計劃是成功的開始,。

以上就是我工作一年來的一些感悟,，盡管在這一年的工作中我接觸到了許多新的事物，學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了一定的提高與完善,，但是我知道，作為一名職場新人,，我自身還存在著許多的缺點與不足,，在今后的工作中，我一定會更加嚴(yán)格要求自己,，虛心學(xué)習(xí),，努力拼搏，爭取取得更大的進(jìn)步,。

最后,，再次衷心感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體健康,、心想事成,，萬事如意。同時祝愿20xx的明天更加美好!

工程師個人年終工作總結(jié) 總監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié)篇九

歲月如梭,，一轉(zhuǎn)眼,，又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝,。算下來我從去年轉(zhuǎn)正正式成為公司的一員到如今也整整一年多了,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會，更感謝公司這段時間以來對我的信任和栽培,！看著今年公司剛進(jìn)來的新員工,，意氣奮發(fā)，朝氣蓬勃,，倍感親切,。想象著當(dāng)初我剛進(jìn)公司的時候，也與他們一樣,，心中滿是理想與熱情,。如今，我也從新員工,，也蛻變成了“老員工”了,。經(jīng)過一年的洗禮，在我身上,，抹去的是剛進(jìn)入社會工作的那份稚嫩與單純的沖動,，增添了一份成熟。 回想起這一年的工作,，即有收獲又充滿了挑戰(zhàn),，有過歡笑,、失落、迷茫,，心中充滿了無盡的感慨,。

年初的時候接到領(lǐng)導(dǎo)的安排，讓我負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司新大樓網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的項目,。當(dāng)接到這個安排,，我誠然自己當(dāng)時很興奮能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的信任委以如此重任，但同時也感到壓力,，畢竟于我而言還沒有經(jīng)歷過如此大的項目,，該項目成敗事關(guān)以后公司整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運行狀況的保障，各個信息資源能否得到合理高效的利用給公司帶來切實的利息,；同事公司自身信息化建設(shè)的優(yōu)良,，直接關(guān)乎在整個系統(tǒng)集成行業(yè)的口碑，因此公司的高層領(lǐng)導(dǎo)都很注重此次項目的建設(shè),。

由于項目前期有很多人員負(fù)責(zé)經(jīng)手,，在開展工作的初期，所有的工作并不像想象中的那樣一帆風(fēng)順,。通過與前期的項目負(fù)責(zé)人聯(lián)系溝通,，才開始對公司的網(wǎng)絡(luò)項目的整體架構(gòu)有所了解，前期我的主要工作就是跟進(jìn)整個大樓基礎(chǔ)設(shè)施弱電系統(tǒng)的實施,，與綜合布線的實施人員一起,，負(fù)責(zé)對大樓的整個走線設(shè)計以及信息點模塊的分布進(jìn)行詳細(xì)的了；通過一段時間的跟進(jìn),，對整個大樓弱點系統(tǒng)有了更加詳細(xì)的了解,，這非常有利于后期網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的實施調(diào)試工作的進(jìn)行；同時讓我對整個綜合布線系統(tǒng)有了一個更加全面的認(rèn)識和了解,。后面隨著項目進(jìn)度的需要,，我又陸續(xù)配合公司運維部門的同事們一起對大樓整個網(wǎng)絡(luò)方案的設(shè)計進(jìn)行溝通，分析方案的不足之處并即時改進(jìn)以迎合公司的整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需求,；還對涉及的部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試，測試設(shè)備的性能是否切實能夠滿足公司的需求,。在眾多領(lǐng)導(dǎo),、同事以及合作伙伴廠商的工程師的支持下，整個項目的基本建設(shè)得以順利完工,。 除此項目之外,，上半年我還陸續(xù)負(fù)責(zé)過其他一些集成項項目。項目方案的設(shè)計,、招標(biāo)標(biāo)書的編寫,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的調(diào)試工作,。（寧夏社保大屏顯示系統(tǒng)的方案的設(shè)計、工行寧夏分行綜合布線方案招標(biāo)標(biāo)書的編寫,、銀川十七小學(xué)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試等）,。通過這些大大小小的項目經(jīng)歷，雖然有的項目我并沒有負(fù)責(zé)到底,，我從中卻學(xué)習(xí)到了很多的東西,，技術(shù)能力方面得到快速提升，處理工作能力也變得有條理性,，遇到工作上的困難也能夠從容以對,，在與客戶溝通的能力方面也有很大的提升，我相信通過這些經(jīng)歷為我以后的職業(yè)發(fā)展有很到的幫助,，同時也更加明確了我的.職業(yè)定位,。

今年7月初應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，派遣我到青海公司支持青海xxx局的網(wǎng)上xxx系統(tǒng)的維護(hù)工作,。當(dāng)我接到通知的時候很驚訝公司的安排,，因為之前我主要是負(fù)責(zé)硬件的實施工作，一下要轉(zhuǎn)變到軟件的維護(hù)工作,，我坦然這于我無疑是一個很大的挑戰(zhàn),，同時這也是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。于是我來到了青海,，首要我需要熟悉青海的工作環(huán)境以及這邊的同事,，很快融入新環(huán)境的生活；慢慢的我開始接觸網(wǎng)報系統(tǒng)的維護(hù)工作,，在同事和領(lǐng)導(dǎo)的竭力幫助下,，我開始熟悉網(wǎng)上xxx系統(tǒng)的架構(gòu)，系統(tǒng)的一些基礎(chǔ)知識,，這邊維護(hù)工作的內(nèi)容,，使用過程中常見的問題以及解決方法。這期間恰好遇上青海xxx局準(zhǔn)備在西寧市大面積推廣網(wǎng)上xxx系統(tǒng),，為了更好的完成推廣工作,，我被安排到稅務(wù)局的大廳幾個月的時間。在這幾個月的時間里,，給我提供能很大的幫助,，收獲了很多以前不曾經(jīng)歷的東西；通過面對面的給不同層次水平的納稅人講解網(wǎng)報系統(tǒng)的功能,、使用注意事項,，指導(dǎo)納稅人如何安裝操作使用各個功能，解決納稅人在使用網(wǎng)報過程中遇到的問題,；同時傾聽納稅人對網(wǎng)報不足之處的建議以便通知研發(fā)人員能夠及時修改,。

通過接近半年時間對網(wǎng)報系統(tǒng)維護(hù)工作的接觸,，我系統(tǒng)軟件方面的知識有了清晰的認(rèn)識，數(shù)據(jù)庫,、linux系統(tǒng)方面的知識也有一定的了解,，對網(wǎng)上xxx系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)模式有了更加深入的認(rèn)識，在遇到故障問題處理的時候有了自己的流程模式,。此外,，在稅務(wù)局大廳的幾個月的時間里面，與不同的納稅人面對面的溝通交流,，對自己的溝通能力更加自信,，對稅務(wù)局的底層業(yè)務(wù)更深層的接觸。當(dāng)然在這期間也有很多的不足之處和急需改進(jìn)的地方,。首先,，對于網(wǎng)報系統(tǒng)的維護(hù)資料的知識點不夠熟練，在遇到故障問題不能及時獨立的解決,；其次,，處理工作時不主動積極，總是需要領(lǐng)導(dǎo)的提醒,、催促才能完成,；再有就是在處理納稅人的問題時不夠耐心的給納稅人解決問題。因此在新一年的工作是里,，我將竭力改正自己

這方面的不足之處,，同時繼續(xù)保持自己做的好的方面，不管是在哪兒工作,。也請領(lǐng)導(dǎo)們相信在未來日子的工作里我能做的跟好,！

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同成長，共創(chuàng)美好未來,！

集成客響組服務(wù)工程師：xxxx

日 期：20xx年12月20日

工程師個人年終工作總結(jié) 總監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié)篇十

在這一年的工作中,，我由實習(xí)電氣工程師變?yōu)檎降碾姎夤こ處煟趯嵙?xí)的時候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識,，除了技術(shù)還要學(xué)習(xí)管理工作，這對我的這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題,，但我并不氣餒,，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教,，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能更合理的管理,，將電氣工作做的更好,。作為一名電氣工程師，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)不足,，才能使自己得到更快的進(jìn)步。

今年年初我很高興的來到xx項目部工作,，xx是個新電廠,，所以工程遺留缺陷很多，但是我知道只有這樣的現(xiàn)場才能使我不斷的豐富自己,，學(xué)到很多東西,，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。雖然這里有些東西對我來說比較陌生,，因為學(xué)校里學(xué)的都是書本的東西,，這樣的實際應(yīng)用還是第一次，我時刻努力著,，在老師傅的指導(dǎo)下,，我順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高,。

后來,，我正式提升到工程師，我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任,，作為一名電氣工程師,，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣技術(shù)的支持工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程,、技術(shù)操作措施,，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場提出技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實,，保證現(xiàn)場設(shè)備穩(wěn)定運行。

一年來,，我努力工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,，在各個方面都取得了較大的進(jìn)步,。在現(xiàn)場我與同志們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障,、排除隱患,。每天堅持到現(xiàn)場檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,，高、低壓設(shè)備的供電情況：學(xué)習(xí)各種技術(shù),。由淺入深的掌握了系統(tǒng),，使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進(jìn)一步的了解，并且把以前學(xué)到的知識于實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少同志們的勞動強(qiáng)度,，更有效的提高勞動生產(chǎn)效率,，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)，其他方面,，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,，并且認(rèn)真監(jiān)督實施。

材料計劃提的及時,、全面,、備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計劃的上報工作,，在工作中,，我及時跑到現(xiàn)場，查問題,，以便使備件能夠更加全面,，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況,。對于材料計劃工作,，選型號看似一個簡單的工作，但是這也是一門大學(xué)問,，各種材料的參數(shù),，如何選型都需要根據(jù)實際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下,，我一步步的成長著,。

在工作中，首先是對自己要求嚴(yán),，不允許職工辦的事,，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率,，在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,，嚴(yán)格現(xiàn)場對好，措施不對號的工作一律不干，對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止,，在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生茶的事故認(rèn)真組織分析,，不走過場，責(zé)任追究不走形式,，做到了落實責(zé)任，教育,、警醒大家的目的,。

考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧,，既有安全教育方面又有具體的工作布置,，即考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,，工作做到了有布置,、有落實、有檢查,。務(wù)實,，通過每天堅持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平,、業(yè)務(wù)水平,、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。工作扎實工作不停留在表面上,，不怕困難,、不怕傷人、求實見效,，進(jìn)一步提高了自己的管理水平,。

在工作中，認(rèn)真向老師傅學(xué)習(xí),，不斷提高自己,，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高更新的知識,。積極參與到現(xiàn)場的改造中去,，每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機(jī)會，現(xiàn)在我個人還沒有能力進(jìn)行大的項目改造,，但是我始終保持良好的態(tài)度,，投身到這些工作中去，遇到問題勇于挺身,，在配合班長的工作中不斷豐富,，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。

因為在很多方面我的技術(shù)和經(jīng)驗都不足,，遇到的問題多,，處理問題就做不到得心應(yīng)手。在以后的工作中,，一定要堅持多跑現(xiàn)場,，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,，遇到問題,，絕不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老師傅學(xué)習(xí),。另外,，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的問題不懂的問題都記錄下來,，并且抓緊時間解決處理,，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題,，能夠更好更快的處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),。在以前的工作中,，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果,，不僅耽誤了自己,，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中,，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),，使自己更快的成熟起來。

工程師個人年終工作總結(jié) 總監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié)篇十一

20xx年過去了,，忙碌的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我作為xx工程師順利的完成了本年度的工作,。為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

首先說說工作態(tài)度,，因為態(tài)度決定一切。我就本著老老實實做人,、踏踏實實工作的信念一直至今,，說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng),、對得起我的薪水；說小了是要對得起自己青春的付出,、對得起自己的將來,。說實話，其實這份工作對我壓力很大的,，剛到公司時工作量不是很大,，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計劃、維護(hù)費用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來,，并建立相應(yīng)的檔案,，再對以前的設(shè)備做些維護(hù)。

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實實工作，堂堂正正做人,，開開心心生活”,，對自己，我嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真,，待人誠懇，言行一致,，表里如一,。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎,，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步,，團(tuán)結(jié)友善,，明禮誠信。

加強(qiáng)責(zé)任感,、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識

潛心研究計算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機(jī)理論知識,，提高解決本專業(yè)實際問題的能力,，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí),。并且也加強(qiáng)了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力,。

1,、陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況,，必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,，網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者,，新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員，信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家,，信息技術(shù)教師的身份,。

2、要創(chuàng)新,，技術(shù)管理更需要有潛意識加強(qiáng),，技術(shù)和管理應(yīng)該并重。

3,、不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于集團(tuán)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4、加強(qiáng)報人計算機(jī)知識培訓(xùn)力度,，促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展,，減少建設(shè)的整體的維護(hù)成本。

工程師個人年終工作總結(jié) 總監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié)篇十二

回首即將過去的20xx年,，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時間,，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé),，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個人工作情況作如下總結(jié)：

進(jìn)入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團(tuán)隊,，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入xx這個團(tuán)隊感到幸運,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

任職工程部土建工程師以后,，我具體分工負(fù)責(zé)xx小區(qū)項目二標(biāo),。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度各項目標(biāo),，加強(qiáng)施工過程控制,，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,，使得xx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項,。

參與每周監(jiān)理列會,，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報,，聽取施工方下步工作計劃安排,，協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、安全文明,。

在開工伊始,，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,，工程部多次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點和年終工程進(jìn)度目標(biāo),，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工,、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,，并督促施工單位及時補(bǔ)充人員,。工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械,、勞動力等綜合實力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃逐步細(xì)化分解,，分為周計劃,、月計劃、年度計劃,。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù),。單位工程的進(jìn)度計劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施,。

總結(jié)過去,，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項工作任務(wù),；展望未來,，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步,。明年項目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、按期,、安全,、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。

工程師個人年終工作總結(jié) 總監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié)篇十三

一年又要過去了，忙碌的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,，我順利的完成了本年度的工作,，作為一名網(wǎng)絡(luò)工程師，為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)，本人將本年度年終工作總結(jié)如下：

自從x月x日來到公司第一天,，我就本著老老實實做人,、踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng),、對得起我的薪水,；說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來,。說實話,，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大,，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計劃,、維護(hù)費用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來，并建立相應(yīng)的檔案,，再對以前的設(shè)備做些維護(hù),。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么，我盡力做好就ok,。沒有什么責(zé)任性問題,。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展，公司給了我更大的權(quán)力,，根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備,，買什么樣的設(shè)備等等由我決定上報,。相應(yīng)的對我來說就需要更大的責(zé)任,。還有，比起以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店濟(jì)南店的開業(yè),、工廠的成立,、新品部的擴(kuò)展等等，從所需的設(shè)備預(yù)算,、采購,、使用培訓(xùn)、檔案建立,、維護(hù)維修等等一系列的事都需要精力的投入,。

稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知,。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧,。對于這種做法，經(jīng)常會出現(xiàn)一些始料不極的后果,，如某店某電腦顯示器不亮了,，而主機(jī)正常啟動。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過去解決,。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了,；還有一次很肯定說開機(jī)密碼輸不上，鍵盤壞了,，不厭其煩的讓我過去,，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得,。如果按正常的程序這種事是可以避免的,，又可以節(jié)省成本?；鶎硬糠謫T工沒有計算機(jī)基礎(chǔ),，沒有責(zé)任心，依賴性太強(qiáng),，其實在使用過程中不免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,，只要大家平心對待以解決問題為目的，而部分員工對此就出現(xiàn)了急躁心理,，讓他說故障現(xiàn)象一問三不知,，就一句話你過來一趟吧！此時,，去也不是不去也不是呀,，頭疼！

網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的,，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時忙的要死,，沒事的時候又會很清閑，經(jīng)理會有疑問：這小子怎么這么清閑,？但是有的時候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時候,，你的電話會一直響個不停，東奔西跑的解決故障,，別人還會說：“看那小子平時天天閑的沒事干,，就知道上網(wǎng)，什么事都不干,！現(xiàn)在把大家工作都耽誤了”,。郁悶死了快！

還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推托,，盡快解決,。其中erp軟件服務(wù)器的采購及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制，也投入了很大時間與精力,。從上下班制度來說,，從沒有遲到早退過。對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒有推遲過,，都會盡職盡責(zé)盡快解決,。在業(yè)余時間加強(qiáng)自己對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問題,。

先說說我的工作量：

1,、負(fù)責(zé)公司總部及各個分公司、工廠,、新品部網(wǎng)絡(luò)的正常運行,，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如adsl、路由器,、交換機(jī)的預(yù)購,、采購、調(diào)試安裝及維護(hù)維修等,，其中大到設(shè)計小到施工,，全是本人負(fù)責(zé)。

2,、負(fù)責(zé)公司總部及各個分公司,、工廠、新品部計算機(jī),、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購,、采購,、調(diào)試安裝、培訓(xùn)使用,、維護(hù)維修及所涉及到的耗材采購,。并要保證其所有采購設(shè)備耗材價格的性價比,。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時候，以最快的速度得到解決,。

3,、負(fù)責(zé)公司erp軟件及管家婆載體服務(wù)器的采購、協(xié)助安裝,、調(diào)試,、維護(hù)等,，包括erp軟件的管理操作如操作用戶的權(quán)限設(shè)置、培訓(xùn)使用,、數(shù)據(jù)維護(hù)等,，負(fù)責(zé)公司所需的其它軟件的選購如qq、等的調(diào)試,、培訓(xùn)使用及維護(hù)等等,。

4、負(fù)責(zé)公司總部和各分公司集團(tuán)電話的維護(hù)及總部電話費用的統(tǒng)計管理等等,。

5,、負(fù)責(zé)公司總部及北京分公司、工廠,、新品部一切跟電子電器有關(guān)系的所有大小事務(wù),。

除此之外，剛到公司時就著手公司總部及各分店計算機(jī)和外圍設(shè)備電子檔案的建立,，以備查詢及更好的使用與管理,。建立了一整套設(shè)備使用管理制度及維護(hù)計劃；為了的節(jié)約成本,，并針對各公司使用情況預(yù)算耗材費用,，這一預(yù)算是驚人的，很多設(shè)備一年的費用耗材竟達(dá)x元以上,。對此盡快做出了整改計劃并實施,，采購了耗材成本低的設(shè)備來替代。為公司節(jié)約了不小的費用開支,。還有濟(jì)南店的開業(yè),、工廠的成立、新品部的擴(kuò)建等所需網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的采購,、設(shè)計,、組建、調(diào)試,、培訓(xùn),、維修維護(hù)等等，大到爬墻布線小到鉆桌打洞,，都是本人一手操作的,，包括其新增人員的erp權(quán)限指派及辦公軟件的培訓(xùn)等等。

總之,，感慨萬千呀,！但本人責(zé)任心一貫很強(qiáng)，假如領(lǐng)導(dǎo)說明天要怎樣，既使今晚一夜不眠也要完成使命,。一句話：老老實實工作,、踏踏實實做人！