當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì),，如此就可以提升我們寫作能力了,。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

二級(jí)建造師心得體會(huì)800字 過(guò)一級(jí)建造師心得體會(huì)篇一

在基本弄清教材或參考資料內(nèi)容的基礎(chǔ)上,，再來(lái)針對(duì)考試大綱中的知識(shí)點(diǎn)，逐條復(fù)習(xí)和理解,，以系統(tǒng)性學(xué)科知識(shí)為基礎(chǔ),，以考試大綱中知識(shí)點(diǎn)掌握為重點(diǎn)復(fù)習(xí)，這樣對(duì)于全面弄清大綱和考試用書涉及的知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容就容易得多,，而且往往可以起到事半功倍的復(fù)習(xí)效果,。

建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱和考試用書為綱目式結(jié)構(gòu)。綜合考試大綱與專業(yè)考試大綱均按章,、節(jié),、目、條的層次編寫,?？荚嚧缶V中，“章”反映的是“學(xué)科群”,、“節(jié)”反映的是“學(xué)科”,、“目”反映的是“知識(shí)能力結(jié)構(gòu)”、“條”反映的是“知識(shí)點(diǎn)”,。 其中“目”按掌握70%,、熟悉20%、了解10%的比例和順序來(lái)表述,。

要求“掌握”的是重點(diǎn)內(nèi)容,，也是命題的重要考點(diǎn)，要求應(yīng)考者能靈活應(yīng)用,，復(fù)習(xí)時(shí)應(yīng)考者對(duì)這部分內(nèi)容要理解得詳細(xì),、深入;要求“熟悉”的內(nèi)容是重要內(nèi)容,，應(yīng)考者除弄清楚各個(gè)知識(shí)點(diǎn)的原理、內(nèi)容,、依據(jù),、程序及方法外，還要注意與其他易混淆的知識(shí)點(diǎn)做對(duì)比,，加強(qiáng)記憶;要求“了解”的是相關(guān)內(nèi)容,，考試深度較淺，考題更直觀,，易得分,。根據(jù)以往執(zhí)業(yè)資格考試的經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)與非重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)均會(huì)出題,，因此,，應(yīng)考者應(yīng)遵循突出重點(diǎn)和全面兼顧的復(fù)習(xí)原則，考試前全面復(fù)習(xí)甚至通讀多遍考試用書是很有必要的,。在此基礎(chǔ)上,，有必要抓住重點(diǎn)及重要內(nèi)容等要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)習(xí)。

應(yīng)考者在遵循突出重點(diǎn)和全面兼顧復(fù)習(xí)原則的前提下,，還應(yīng)進(jìn)行大量模擬試題的練習(xí),，通過(guò)練習(xí)可以加深對(duì)考點(diǎn)的理解和掌握，檢驗(yàn)復(fù)習(xí)效果,，提高應(yīng)考者對(duì)考題及考試的適應(yīng)性,。同時(shí)，在練習(xí)時(shí)應(yīng)注意對(duì)正確和錯(cuò)誤答案的原因分析,，而不是只選出正確答案就可以了,，而應(yīng)弄清楚正確和錯(cuò)誤的原因，因?yàn)榫毩?xí)是模擬試題,，實(shí)際考試中可能恰巧是用另一種提問(wèn)方式,，這樣反復(fù)練習(xí)，對(duì)全面和熟練掌握知識(shí)點(diǎn)是非常有益的,。

應(yīng)考者對(duì)大綱和考試用書中涉及到的知識(shí)點(diǎn)在全面復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上,，還應(yīng)深刻理解和特別注意區(qū)別“目”中相關(guān)“條”知識(shí)點(diǎn)的概念、特點(diǎn)和具體方法的靈活應(yīng)用,，在考試時(shí)靈活應(yīng)用這些知識(shí)點(diǎn),。

二級(jí)建造師心得體會(huì)800字 過(guò)一級(jí)建造師心得體會(huì)篇二

關(guān)鍵詞： 職業(yè)道德 項(xiàng)目管理 安全管理 綠色環(huán)保 質(zhì)量管理 工程項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一大類，其管理的對(duì)象主要是建設(shè)工程,。經(jīng)過(guò)幾周的學(xué)習(xí),，我對(duì)工程項(xiàng)目管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在此我對(duì)工程管理進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述,，談?wù)勎覍?duì)工程管理的心得,。

首先談到工程管理,，什么是工程管理，它需要管理什么,，如何做到有效合理的管理,，采取什么方法，目標(biāo)是什么等,，這都是我們需要清楚了解的,。

工程項(xiàng)目管理是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和控制,，使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo),、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?？山忉屓缦拢骸白皂?xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期；“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作,；“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,。

我們需要管理些什么,？我針對(duì)再教育培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)，結(jié)合實(shí)際建筑工程可持續(xù)發(fā)展要求和施工中所涉及到的幾個(gè)方面,，淺談一下自己對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)與體會(huì),。

首先我認(rèn)為首當(dāng)其沖的是安全管理，安全是建筑企業(yè)不得小覷的關(guān)鍵部分,，沒(méi)有安全的保證,，一切項(xiàng)目施工可以說(shuō)是無(wú)法正常進(jìn)行的。 當(dāng)今建筑結(jié)構(gòu)形式的變化,，直接影響到了建筑施工方法的改變和所使用機(jī)械設(shè)備的的多樣性,，對(duì)項(xiàng)目的安全管理提出了更高的要求，需要有新的安全管理技術(shù)去應(yīng)對(duì)新增加的各種危險(xiǎn)源,。同時(shí),，現(xiàn)代建筑承包形式和建筑從業(yè)人員的變化，使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同,。

通過(guò)再教育的學(xué)習(xí),，讓我更清楚的認(rèn)識(shí)到搞好項(xiàng)目工程安全管理，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行,。

1,、樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念

安全工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末，貫穿于工期,、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中,，在任何一項(xiàng)要素的組成過(guò)程中,，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,。安全管理是一種預(yù)防管理,，安全事故是一種不可逆轉(zhuǎn)的過(guò)程，事故的發(fā)生,，嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象,，會(huì)給事故當(dāng)事人造成終身遺憾。因此,，安全管理工作必須作為工程施工最主要的工作來(lái)抓,。

2、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作有高度的認(rèn)識(shí),，對(duì)搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要： 首先強(qiáng)化對(duì)企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn),，使

之深人了解和認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律,、法規(guī),。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益的思想,，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,，并使之落實(shí)到行動(dòng)中。 其次切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”,，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì),、安全資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)者的政績(jī)掛鉤,。 最后加大對(duì)安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程,，切實(shí)樹立起“安全第一”的觀念,，做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)。 3,、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn),。

安全管理首先是人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)人的安全防范意識(shí)，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為,，實(shí)行規(guī)范化作業(yè),，杜絕工作憑感覺(jué)、靠經(jīng)驗(yàn),，使施工人員形成一種程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣,。通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的教育培訓(xùn),，提高人員素質(zhì)。從而強(qiáng)化安全意識(shí),，提高安全管理人員素質(zhì),。

3、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn),。安全管理首先是人的管理,，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)人的安全防范意識(shí),，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè),，杜絕工作憑感覺(jué),、靠經(jīng)驗(yàn)，使施工人員形成一種程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。通 過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì),。從而強(qiáng)化安全意識(shí),，提高安全管理人員素質(zhì)。

首先采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),，保證施工生產(chǎn)程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,，加強(qiáng)工序管理,，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性,。

其次要重視員工的安全培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)教育要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性,，防止搞形式走過(guò)場(chǎng),，不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到：抓好骨干的安全培訓(xùn)工作,，重點(diǎn)對(duì)班組長(zhǎng)專兼職安全管理人員和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),。強(qiáng)化生產(chǎn)工人安全工作的技術(shù)培訓(xùn),，開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，逐步提高員工的技術(shù)操作水平,。 再就是努力營(yíng)造豐富多彩的安全文化,。通過(guò)開展各種形式的安全文化活動(dòng)，采取正面教育和寓教于樂(lè)相結(jié)合的方式,，普及安全知識(shí),，強(qiáng)化安全意識(shí)。

最后抓好特殊工種和臨時(shí)工的安全教育,。特殊工種必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)考核,，持證上崗。臨時(shí)工必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),，考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。用人單位和安全管理部門必須重視臨時(shí)工的安全教育，提高臨時(shí)工的安全素質(zhì),。

只有安全得到了保障,，才能正常有效的進(jìn)行施工管理。同樣項(xiàng)目管理也離不開質(zhì)量管理,。對(duì)于施工方,，我們最后要交出讓業(yè)主乃至戶主一份滿意的答卷，要交出合格讓人滿意的優(yōu)質(zhì)工程,，這就需要我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不斷的控制質(zhì)量,，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行合理化的正確管理。 當(dāng)今社會(huì)的進(jìn)步,，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，帶動(dòng)了建筑工程結(jié)構(gòu)的多樣性急速發(fā)展，在設(shè)計(jì)方面滿足功能實(shí)用的同時(shí),，給工程施工帶來(lái)了許多新的挑戰(zhàn),。特別是現(xiàn)代高層建筑和超高層建筑的極速涌現(xiàn)，建筑施工管理的技術(shù)更新和質(zhì)量控制提高到了一個(gè)新的階段,。建設(shè)工程項(xiàng)目

施工一般涉及人員,、材料、機(jī)械等較大的范圍,，是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程,，因此影響建筑成品質(zhì)量的因素較多，在施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量的控制就顯得極其重要,。

通過(guò)在教育學(xué)習(xí),，讓我清楚的認(rèn)識(shí)到搞好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

1,、樹立質(zhì)量意識(shí),，重視質(zhì)量管理。樹立質(zhì)量意識(shí)是搞好工程質(zhì)量管理的首要條件,，它在項(xiàng)目管理中起著主導(dǎo)和支配的作用,。要樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”,，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,，要有高度的責(zé)任心，保證和提高工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的大事,，優(yōu)良的工程有利于提高本企業(yè)的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)能力,。管理層是企業(yè)的核心，管理層的管理理念決定了企業(yè)文化,。管理層的工程質(zhì)量意識(shí)和工程質(zhì)量重視程度,，往往決定了整個(gè)企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的意識(shí)和重視程度。因此,，企業(yè)管理層應(yīng)該樹立質(zhì)量意識(shí),，重視質(zhì)量管理。

2,、增強(qiáng)項(xiàng)目工人的素質(zhì)培訓(xùn),。工人是建筑工程的制造者，他們的素質(zhì)和工作質(zhì)量直接決定著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量,。因此,，必須努力提高建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì)，加強(qiáng)建設(shè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，提高建設(shè)者的技術(shù)水平和操作熟練程度。提高建設(shè)隊(duì)伍的工作質(zhì)量,。建設(shè)隊(duì)伍的工作質(zhì)量是搞好工程質(zhì)量管理的重要條件,。工程質(zhì)量是由每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)人員的工作質(zhì)量來(lái)保證的,。只有群策群力,，上下一心，提高所有部門和人員的工作質(zhì)量,，才能搞好工程質(zhì)量,。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的技術(shù)更新,。由于現(xiàn)代科技的發(fā)展,，建筑材料和建筑施工方法的更新，項(xiàng)目管理人員必須要及時(shí)更新所掌握的技

二級(jí)建造師心得體會(huì)800字 過(guò)一級(jí)建造師心得體會(huì)篇三

工程項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一大類,，其管理的對(duì)象主要是建設(shè)工程,。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),，我對(duì)工程項(xiàng)目管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在此我對(duì)工程管理進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述,，談?wù)勎覍?duì)工程管理的心得,。

首先談到工程管理，什么是工程管理,，它需要管理什么,，如何做到有效合理的管理，采取什么方法,，目標(biāo)是什么等,，這都是我們需要清楚了解的。 工程項(xiàng)目管理是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,，通過(guò)項(xiàng)目策劃和控制,，使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),?？山忉屓缦拢骸白皂?xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期；“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作,；“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,。

首先我認(rèn)為首當(dāng)其沖的是安全管理,，安全是建筑企業(yè)不得小覷的關(guān)鍵部分，沒(méi)有安全的保證,，一切項(xiàng)目施工可以說(shuō)是無(wú)法正常進(jìn)行的,。

當(dāng)今建筑結(jié)構(gòu)形式的變化，直接影響到了建筑施工方法的改變和所使用機(jī)械設(shè)備的的多樣性,，對(duì)項(xiàng)目的安全管理提出了更高的要求,，需要有新的安全管理技術(shù)去應(yīng)對(duì)新增加的各種危險(xiǎn)源。同時(shí),，現(xiàn)代建筑承包形式和建筑從業(yè)人員的變化,，使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同。

搞好項(xiàng)目工程安全管理,，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行,。

1、樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念

安全工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末,，貫穿于工期,、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中，在任何一項(xiàng)要素的組成過(guò)程中，若忽視了安全,，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,。安全管理是一種預(yù)防管理，安全事故是一種不可逆轉(zhuǎn)的過(guò)程,，事故的發(fā)生,，嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象，會(huì)給事故當(dāng)事人造成終身遺憾,。因此,，安全管理工作必須作為工程施工最主要的工作來(lái)抓。

2,、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作有高度的認(rèn)識(shí),，對(duì)搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要：

首先強(qiáng)化對(duì)企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之深人了解和認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的方針,、政策和法律,、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn),，才能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益的思想,，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實(shí)到行動(dòng)中,。

其次切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”,，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì),、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)者的政績(jī)掛鉤。

最后加大對(duì)安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度,，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程,，切實(shí)樹立起“安全第一”的觀念，做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn),。

3,、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn)

安全管理首先是人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)人的安全防范意識(shí),，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為,，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺(jué),、靠經(jīng)驗(yàn),，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì),。從而強(qiáng)化安全意識(shí),，提高安全管理人員素質(zhì)。

首先采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),，保證施工生產(chǎn)程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,，加強(qiáng)工序管理,，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性,。 其次要重視員工的安全培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)教育要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性,，防止搞形式走過(guò)場(chǎng),，不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到：抓好骨干的安全培訓(xùn)工作,，重點(diǎn)對(duì)班組長(zhǎng)專兼職安全管理人員和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),。強(qiáng)化生產(chǎn)工人安全工作的技術(shù)培訓(xùn)，開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動(dòng),，逐步提高員工的技術(shù)操作水平,。

再就是努力營(yíng)造豐富多彩的安全文化。通過(guò)開展各種形式的安全文化活動(dòng),，采取正面教育和寓教于樂(lè)相結(jié)合的方式,，普及安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí),。 最后抓好特殊工種和臨時(shí)工的安全教育,。特殊工種必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗,。臨時(shí)工必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),，考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用人單位和安全管理部門必須重視臨時(shí)工的安全教育,，提高臨時(shí)工的安全素質(zhì),。

只有安全得到了保障，才能正常有效的進(jìn)行施工管理,。同樣項(xiàng)目管理也離不開質(zhì)量管理,。對(duì)于施工方,，我們最后要交出讓業(yè)主乃至戶主一份滿意的答卷，要交出合格讓人滿意的優(yōu)質(zhì)工程,，這就需要我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不斷的控制質(zhì)量,，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行合理化的正確管理。

最后我想感謝這次網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，這必將對(duì)我今后的工作與理念意識(shí)上具有重大提高,。