光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
醫(yī)院兒科醫(yī)生新入職年度工作計劃 兒科醫(yī)生年度工作個人總結(jié)篇一
二,、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙時段,、易疲勞時間,、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危,,病重患者,,臥床患者嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:嚴(yán)格查對制度,每日主班,,服藥班查對醫(yī)囑兩次,,做到三查:操作前查、操作中查,、操作后查,。七對查對床號、查對姓名,、查對藥名,、查對劑量、查對時間,、查對濃度,、查對用法。規(guī)范執(zhí)行各種操作如:靜脈輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗,,口腔護理等各種護理操作,。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,,都會危及到患者的生命,,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的'進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,,分析事故發(fā)生的原因,,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進措施,。
三,、轉(zhuǎn)變護理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心,。加強培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。加強護理人員主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全,、有效進行。注重收集護理服務(wù)需求信息,,主要通過了解回訪意見,、和住院病人,家屬的交談溝通,,定時發(fā)放滿意度調(diào)查表,,每月召開公休座談會等,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取科主任,,科室醫(yī)生的意見和建議及時的提出改進措施,同時對科室護理人員工作給予激勵,,調(diào)動全科護士的工作積極性,,樹立對工作的自信,增強科室的凝聚力,。從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù)。把"微笑用心服務(wù),,創(chuàng)造感動患者"的服務(wù)理念運用到實際工作中。加強安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護患溝通技能,。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,,開展"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)",全面加強臨床護理工作,,強化基礎(chǔ)護理,,改善護理服務(wù),為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),,真正把"以病人為中心"的服務(wù)理念落到實處,。
四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少,,護理工作繁重,,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。
五,、加強法律意識,,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。在下半年里,,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向兄弟科室及護理部請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標(biāo)準(zhǔn)要求,。
醫(yī)院兒科醫(yī)生新入職年度工作計劃 兒科醫(yī)生年度工作個人總結(jié)篇二
困難與機遇共存,,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進一步深化之年,;我們重要任務(wù)是在衛(wèi)生局指導(dǎo)、院班子成員的領(lǐng)導(dǎo),、全院職工的共同努力下創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院,,為了確保創(chuàng)建工作的成功,醫(yī)療質(zhì)量管理上臺階,,業(yè)務(wù)水平上檔次,,各個科室齊頭并進的新局面。對工作做以下安排:
1,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,,完善病情告知簽字制度;
2,、繼續(xù)完善執(zhí)行規(guī)范化得病歷書寫制度,,三級醫(yī)師查房制度、危重病人討論制度,、值班及轉(zhuǎn)診會診制度,、交接班制度;
3,、實行首診醫(yī)生負責(zé)制,、手術(shù)分級及術(shù)前討論制度
4、提高科室全體醫(yī)務(wù)人員對創(chuàng)二甲的認識,,統(tǒng)一思想,,積極主動完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科交給的工作任務(wù)。
5,、科室全體醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí),、熟悉、掌握創(chuàng)二甲評審標(biāo)準(zhǔn),,苦練基本功,,掌握臨床常規(guī)操作、危急重癥搶救,。
1,、搞好臨床工作的同時,帶領(lǐng)全科室投入到創(chuàng)二甲的工作中,,利用休息時間,,做好創(chuàng)建準(zhǔn)備工作。
2,、“三基,、三嚴(yán)”大練兵,必須達到100%過關(guān);
3,、熟悉掌握核心制度,,利用到臨床工作中去,杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生,。
4、組織全科室醫(yī)生認真學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用,,逐漸拒絕濫用抗菌藥,。
5、通過對臨床診療項目匯總,,力爭有新項目完成,。
6、進一步增強服務(wù)意識,,加強醫(yī)患溝通,。
總之,在做好以上工作的同時,,還要堅持每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)兒科新知識、新動態(tài),,提高每位兒科醫(yī)生護士的業(yè)務(wù)水平,,將兒科全年業(yè)務(wù)收入提高15%。
醫(yī)院兒科醫(yī)生新入職年度工作計劃 兒科醫(yī)生年度工作個人總結(jié)篇三
對于兒童的護理也要更加的精心,,不能因為春季的溫柔和煦而忽視潛在的危險,,所以我將工作計劃作如下安排:
以醫(yī)院的新條例作為指導(dǎo)思想,將為病人服務(wù)作為中心,,認真執(zhí)行兒科護理的流程,,使患者得到細致的照顧,配合醫(yī)生的治療,,讓病人能夠更加迅速的痊愈,。
因為孩童的不確定性,所以我們在護理這一方面要多思考,,當(dāng)有不同情況出現(xiàn)時有不同的準(zhǔn)備工作和預(yù)行方案,,讓護理工作更加的全面。
在工作中不斷強化自己的安全意識,,細心地觀察在工作中的每一處地方,,有什么不對的地方及時進行處理,免除安全隱患,。
對自己負責(zé)的每一位患兒的病情都十分的清楚,,記下他們在治療過程中每一次細微的變化,有什么不對勁的地方,及時的向醫(yī)生報告,。
在文書的記錄過程中,,按照真實、客觀的情況進行記載,,同時按照醫(yī)院對此的要求和流程仔細的書寫,,不出現(xiàn)錯誤和疏漏。
上半年的學(xué)習(xí)安排有很多因為一些意外的狀況沒有完成,,同時一些書籍的閱讀任務(wù)也因為自己的拖延和偷懶,,沒有做好。因此我的主要學(xué)習(xí)任務(wù)就是定好時間表,,安排好自己的休閑時間,,同時督促自己學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識。
在學(xué)習(xí)時間表和工作有沖突時,,以工作為先,,同時將學(xué)習(xí)任務(wù)留有一定的空間,以便這種沖突有合理的規(guī)劃,,兩者都不耽誤,。在閱讀上,在不打擾他人的情況下,,利用鬧鐘定時,,來完成閱讀的任務(wù),在學(xué)習(xí)的同時做好筆記,。
我還預(yù)備做好和兒童之間交流的學(xué)習(xí),,了解孩子也是為工作作出更好的貢獻。兒科的護理工作任重而道遠,,需要我們作為醫(yī)務(wù)人員的多盡一份力,,多盡一份心,仔細地關(guān)照患者的病情,,為這些可愛的小天使健康成長而努力,。
醫(yī)院兒科醫(yī)生新入職年度工作計劃 兒科醫(yī)生年度工作個人總結(jié)篇四
回顧過去的時間,工作上存在許多不足之處,,特別是市衛(wèi)生局年度考核后指出的問題,,針對不足之處,現(xiàn)制定工作計劃 :
1.做好轄區(qū)內(nèi)0-5歲兒童花名冊登記,,保證不漏報兒童,,并同時做好本轄區(qū)內(nèi)7周歲以下嬰幼兒的保健系統(tǒng)管理工作,保證建檔率達75%以上,,并按要求進行免費體檢,,同時作出個體發(fā)育的評價,,宣傳合理喂養(yǎng)、科學(xué)育兒方法及防治知識,,以降低新生兒死亡率,,增強兒童體質(zhì),做好數(shù)據(jù)及時錄入,。
2.做好本年度新生兒登記及訪視,,力爭新生兒訪視率達100%,并同時給與指導(dǎo)與治療,,如純母乳喂養(yǎng),、疫苗接種等。重點加強高危新生兒的管理,,如一月內(nèi)未愈應(yīng)及時轉(zhuǎn)入體弱兒管理。
3.體弱兒管理對體檢中篩查出的早產(chǎn)兒,、低出生體重兒,、中重度營養(yǎng)不良、單純性肥胖,、中重度貧血,、活動期佝僂病、先心病等高危兒童根據(jù)體弱兒分級管理制度進行專案管理,,認真填寫個案,,定期復(fù)查,及時轉(zhuǎn)診,,癥狀體征與體檢表內(nèi)容吻合,,無漏管。如已治愈及時結(jié)案,。
4.為轄區(qū)內(nèi)嬰幼兒免費進行3次血紅蛋白測定,,并給與喂養(yǎng)指導(dǎo)與治療方案。與兒童家長及時溝通,,將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高,,加強宣傳,加強兒童家長對兒童體檢的認識,。
5.加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),,督促其按時完成兒童保健管理工作,使系統(tǒng)管理率提高至75%以上,,并同時做好隨訪及信息的及時錄入,。
6.資料統(tǒng)計上報工作
掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康基本情況,完成轄區(qū)內(nèi)各項兒童保健服務(wù)與健康狀況數(shù)據(jù)的收集,、上報和反饋,,做好兒童保健信息的收集,、匯總、上報、分析,、反饋和交流等管理工作,,做好信息統(tǒng)計工作的質(zhì)量控制,確保資料的準(zhǔn)確性,。包括本轄區(qū)7歲、5歲及3歲以下兒童數(shù),,及5歲以下兒童死亡情況,,6個月內(nèi)母乳喂養(yǎng)情況。5歲以下兒童死亡調(diào)查,,特別是年報工作,。
7.接受上級衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和工作評估,,不斷改進工作中存在的問題,,按時保證質(zhì)量完成上級指令性任務(wù)。