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2023年醫(yī)院兒科醫(yī)生新入職年度工作計(jì)劃 兒科醫(yī)生年度工作個(gè)人總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-07 21:19:49
2023年醫(yī)院兒科醫(yī)生新入職年度工作計(jì)劃 兒科醫(yī)生年度工作個(gè)人總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2023-03-07 21:19:49     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

醫(yī)院兒科醫(yī)生新入職年度工作計(jì)劃 兒科醫(yī)生年度工作個(gè)人總結(jié)篇一

二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),,安全工作長(zhǎng)抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,,保障病人就醫(yī)安全,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙時(shí)段,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危,,病重患者,,臥床患者嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:嚴(yán)格查對(duì)制度,每日主班,,服藥班查對(duì)醫(yī)囑兩次,,做到三查:操作前查、操作中查,、操作后查,。七對(duì)查對(duì)床號(hào)、查對(duì)姓名,、查對(duì)藥名,、查對(duì)劑量、查對(duì)時(shí)間,、查對(duì)濃度,、查對(duì)用法,。規(guī)范執(zhí)行各種操作如:靜脈輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗(yàn),口腔護(hù)理等各種護(hù)理操作,。雖然是日常護(hù)理工作,,但是如果發(fā)生問題,,都會(huì)危及到患者的生命,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),不定期的'進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析事故發(fā)生的原因,,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。

三,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強(qiáng)工作責(zé)任心,。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立"以病人為中心"的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全身心,、全方位、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理,。加強(qiáng)護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),,安全意識(shí),,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,,確保護(hù)理工作安全、有效進(jìn)行,。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,主要通過了解回訪意見,、和住院病人,家屬的交談溝通,,定時(shí)發(fā)放滿意度調(diào)查表,,每月召開公休座談會(huì)等,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取科主任,,科室醫(yī)生的意見和建議及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)科室護(hù)理人員工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的工作積極性,,樹立對(duì)工作的自信,增強(qiáng)科室的凝聚力,。從思想上,,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把"微笑用心服務(wù),,創(chuàng)造感動(dòng)患者"的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護(hù)患溝通技能,。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,,開展"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)",全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,,改善護(hù)理服務(wù),為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),,真正把"以病人為中心"的服務(wù)理念落到實(shí)處,。

四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護(hù)士的人員少,,護(hù)理工作繁重,,根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,合理排班,,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),,隨叫隨到,,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

五、加強(qiáng)法律意識(shí),,規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識(shí)的提高,,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識(shí),,已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在下半年里,,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,,護(hù)理記錄完整、客觀,。明確護(hù)理文件書寫的意義,,規(guī)范護(hù)理文件書寫,,并向兄弟科室及護(hù)理部請(qǐng)教,,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。

醫(yī)院兒科醫(yī)生新入職年度工作計(jì)劃 兒科醫(yī)生年度工作個(gè)人總結(jié)篇二

困難與機(jī)遇共存,,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)一步深化之年;我們重要任務(wù)是在衛(wèi)生局指導(dǎo),、院班子成員的領(lǐng)導(dǎo),、全院職工的共同努力下創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院,為了確保創(chuàng)建工作的成功,,醫(yī)療質(zhì)量管理上臺(tái)階,,業(yè)務(wù)水平上檔次,各個(gè)科室齊頭并進(jìn)的新局面,。對(duì)工作做以下安排:

1,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,完善病情告知簽字制度,;

2,、繼續(xù)完善執(zhí)行規(guī)范化得病歷書寫制度,三級(jí)醫(yī)師查房制度,、危重病人討論制度,、值班及轉(zhuǎn)診會(huì)診制度、交接班制度,;

3,、實(shí)行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、手術(shù)分級(jí)及術(shù)前討論制度

4,、提高科室全體醫(yī)務(wù)人員對(duì)創(chuàng)二甲的認(rèn)識(shí),,統(tǒng)一思想,,積極主動(dòng)完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科交給的工作任務(wù)。

5,、科室全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、熟悉、掌握創(chuàng)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),,苦練基本功,,掌握臨床常規(guī)操作、危急重癥搶救,。

1,、搞好臨床工作的同時(shí),帶領(lǐng)全科室投入到創(chuàng)二甲的工作中,,利用休息時(shí)間,,做好創(chuàng)建準(zhǔn)備工作。

2,、“三基,、三嚴(yán)”大練兵,必須達(dá)到100%過關(guān),;

3,、熟悉掌握核心制度,利用到臨床工作中去,,杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

4、組織全科室醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用,,逐漸拒絕濫用抗菌藥,。

5、通過對(duì)臨床診療項(xiàng)目匯總,,力爭(zhēng)有新項(xiàng)目完成,。

6、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,。

總之,在做好以上工作的同時(shí),,還要堅(jiān)持每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)兒科新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),,提高每位兒科醫(yī)生護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,,將兒科全年業(yè)務(wù)收入提高15%。

醫(yī)院兒科醫(yī)生新入職年度工作計(jì)劃 兒科醫(yī)生年度工作個(gè)人總結(jié)篇三

對(duì)于兒童的護(hù)理也要更加的精心,不能因?yàn)榇杭镜臏厝岷挽愣鲆暆撛诘奈kU(xiǎn),,所以我將工作計(jì)劃作如下安排:

以醫(yī)院的新條例作為指導(dǎo)思想,,將為病人服務(wù)作為中心,認(rèn)真執(zhí)行兒科護(hù)理的流程,,使患者得到細(xì)致的照顧,,配合醫(yī)生的治療,讓病人能夠更加迅速的痊愈,。

因?yàn)楹⑼牟淮_定性,,所以我們?cè)谧o(hù)理這一方面要多思考,當(dāng)有不同情況出現(xiàn)時(shí)有不同的準(zhǔn)備工作和預(yù)行方案,,讓護(hù)理工作更加的全面,。

在工作中不斷強(qiáng)化自己的安全意識(shí),細(xì)心地觀察在工作中的每一處地方,,有什么不對(duì)的地方及時(shí)進(jìn)行處理,,免除安全隱患。

對(duì)自己負(fù)責(zé)的每一位患兒的病情都十分的清楚,,記下他們?cè)谥委熯^程中每一次細(xì)微的變化,,有什么不對(duì)勁的地方,及時(shí)的向醫(yī)生報(bào)告,。

在文書的記錄過程中,,按照真實(shí),、客觀的情況進(jìn)行記載,,同時(shí)按照醫(yī)院對(duì)此的要求和流程仔細(xì)的書寫,不出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏漏,。

上半年的學(xué)習(xí)安排有很多因?yàn)橐恍┮馔獾臓顩r沒有完成,,同時(shí)一些書籍的閱讀任務(wù)也因?yàn)樽约旱耐涎雍屯祽校瑳]有做好,。因此我的主要學(xué)習(xí)任務(wù)就是定好時(shí)間表,,安排好自己的休閑時(shí)間,同時(shí)督促自己學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),。

在學(xué)習(xí)時(shí)間表和工作有沖突時(shí),,以工作為先,同時(shí)將學(xué)習(xí)任務(wù)留有一定的空間,,以便這種沖突有合理的規(guī)劃,,兩者都不耽誤。在閱讀上,,在不打擾他人的情況下,,利用鬧鐘定時(shí),來完成閱讀的任務(wù),在學(xué)習(xí)的同時(shí)做好筆記,。

我還預(yù)備做好和兒童之間交流的學(xué)習(xí),,了解孩子也是為工作作出更好的貢獻(xiàn)。兒科的護(hù)理工作任重而道遠(yuǎn),,需要我們作為醫(yī)務(wù)人員的多盡一份力,,多盡一份心,仔細(xì)地關(guān)照患者的病情,,為這些可愛的小天使健康成長(zhǎng)而努力,。

醫(yī)院兒科醫(yī)生新入職年度工作計(jì)劃 兒科醫(yī)生年度工作個(gè)人總結(jié)篇四

回顧過去的時(shí)間,工作上存在許多不足之處,,特別是市衛(wèi)生局年度考核后指出的問題,,針對(duì)不足之處,現(xiàn)制定工作計(jì)劃 :

1.做好轄區(qū)內(nèi)0-5歲兒童花名冊(cè)登記,,保證不漏報(bào)兒童,,并同時(shí)做好本轄區(qū)內(nèi)7周歲以下嬰幼兒的保健系統(tǒng)管理工作,保證建檔率達(dá)75%以上,,并按要求進(jìn)行免費(fèi)體檢,,同時(shí)作出個(gè)體發(fā)育的評(píng)價(jià),宣傳合理喂養(yǎng),、科學(xué)育兒方法及防治知識(shí),,以降低新生兒死亡率,增強(qiáng)兒童體質(zhì),,做好數(shù)據(jù)及時(shí)錄入,。

2.做好本年度新生兒登記及訪視,力爭(zhēng)新生兒訪視率達(dá)100%,,并同時(shí)給與指導(dǎo)與治療,,如純母乳喂養(yǎng)、疫苗接種等,。重點(diǎn)加強(qiáng)高危新生兒的管理,,如一月內(nèi)未愈應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)入體弱兒管理。

3.體弱兒管理對(duì)體檢中篩查出的早產(chǎn)兒,、低出生體重兒,、中重度營(yíng)養(yǎng)不良、單純性肥胖,、中重度貧血,、活動(dòng)期佝僂病、先心病等高危兒童根據(jù)體弱兒分級(jí)管理制度進(jìn)行專案管理,,認(rèn)真填寫個(gè)案,,定期復(fù)查,及時(shí)轉(zhuǎn)診,癥狀體征與體檢表內(nèi)容吻合,,無漏管,。如已治愈及時(shí)結(jié)案。

4.為轄區(qū)內(nèi)嬰幼兒免費(fèi)進(jìn)行3次血紅蛋白測(cè)定,,并給與喂養(yǎng)指導(dǎo)與治療方案,。與兒童家長(zhǎng)及時(shí)溝通,將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高,,加強(qiáng)宣傳,,加強(qiáng)兒童家長(zhǎng)對(duì)兒童體檢的認(rèn)識(shí)。

5.加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),,督促其按時(shí)完成兒童保健管理工作,,使系統(tǒng)管理率提高至75%以上,并同時(shí)做好隨訪及信息的及時(shí)錄入,。

6.資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作

掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康基本情況,,完成轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)兒童保健服務(wù)與健康狀況數(shù)據(jù)的收集、上報(bào)和反饋,,做好兒童保健信息的收集,、匯總、上報(bào),、分析,、反饋和交流等管理工作,做好信息統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量控制,,確保資料的準(zhǔn)確性,。包括本轄區(qū)7歲、5歲及3歲以下兒童數(shù),,及5歲以下兒童死亡情況,,6個(gè)月內(nèi)母乳喂養(yǎng)情況。5歲以下兒童死亡調(diào)查,,特別是年報(bào)工作。

7.接受上級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo),、培訓(xùn)和工作評(píng)估,,不斷改進(jìn)工作中存在的問題,按時(shí)保證質(zhì)量完成上級(jí)指令性任務(wù),。

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