在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào) 采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告篇一

在上半年,，因?yàn)榉N種原因使得大部分供應(yīng)商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨,，這給采購(gòu)及財(cái)務(wù)工作帶來(lái)很多不便，也增加了公司的現(xiàn)金流,，經(jīng)采購(gòu)部與各供應(yīng)商大力協(xié)商,，此狀況已大大改善，現(xiàn)除有個(gè)別單一物品供應(yīng)商采取現(xiàn)結(jié)方式外,，其他供應(yīng)商都采取月結(jié)方式!采購(gòu)工作專業(yè)化的展開,，在下半年的工作中，采購(gòu)部重點(diǎn)將工作進(jìn)行了規(guī)范,，在管理供應(yīng)商方面采取了更嚴(yán)格合理的方式,。

在控制成本方面，嚴(yán)格依照采購(gòu)四同四比之原則即：同樣產(chǎn)品比質(zhì)量,，同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比服務(wù)，同等服務(wù)比結(jié)算,，對(duì)供應(yīng)商每次報(bào)價(jià)作到了細(xì)致的調(diào)查和分析,。降低庫(kù)房?jī)?chǔ)貨量，針對(duì)正常使用量,，采購(gòu)部對(duì)庫(kù)房存貨量進(jìn)行調(diào)整,，降低庫(kù)存量，減少了費(fèi)用支出額度,。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，下半年采購(gòu)部依照合作務(wù)實(shí)的原則,，嚴(yán)格審視各部門的請(qǐng)購(gòu)單,，起到了避免重復(fù)購(gòu)買，盡量少買的作用,，對(duì)工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)溝通!雖然20--年的工作成績(jī)提升很快,，成績(jī)也很不錯(cuò),，但是在采購(gòu)工作中也存在一些不足和有待改善加強(qiáng)之處,，以下是采購(gòu)部針對(duì)20--年工作的狀況和20--年發(fā)展的目標(biāo)之計(jì)劃,，有不足或需加強(qiáng)改善之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出和更正!

20--年年度計(jì)劃

一.降低成本

主要有以下幾方面：

a.針對(duì)大客戶,，與其洽談建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴,，以期降點(diǎn)。

b.針對(duì)單項(xiàng)大宗物品采購(gòu)在原基礎(chǔ)上視狀況與其洽談以下幾點(diǎn)

a.單價(jià)降低b.數(shù)量增加c.增加服務(wù)d.附加值提升

c.繼續(xù)尋找有實(shí)力口碑好的廠家,，以期與現(xiàn)有廠家進(jìn)行比價(jià),，產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)局面，到達(dá)我方降低成本之目標(biāo),。

d.加大對(duì)市場(chǎng)的市調(diào)頻率,，掌握各種產(chǎn)品的性價(jià)，爭(zhēng)取能尋找到性價(jià)比更高的產(chǎn)品,，使得采購(gòu)成本能進(jìn)一步降低,。

e.繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭，與現(xiàn)有供應(yīng)商共享訊息，到達(dá)降低成本的目的,。

二.增加收入

a.在增加公司收入方面,，采購(gòu)部計(jì)劃與供應(yīng)商洽談作為長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,，要求其經(jīng)常性購(gòu)買本公司餐卷,，支持本公司的發(fā)展。

三.效率提升

a.針對(duì)各部門的物品采購(gòu)申請(qǐng),，在得到總經(jīng)理許可之后,，舊品采購(gòu)時(shí)間為兩天,，新品采購(gòu)時(shí)間為五天。

四.物料回收

a.了解各部門及雜貨庫(kù)之物品,，針對(duì)能使用的物品盡量利用,，能維修的物品盡量維修利用，部門之間能共同使用的物品盡量配合使用,，作到搬有運(yùn)無(wú),，防止重復(fù)采購(gòu)和資源浪費(fèi)。

五.專業(yè)素養(yǎng)提升

a.在采購(gòu)專業(yè)方面,，要加強(qiáng)對(duì)各大批發(fā)市場(chǎng)的訊息掌控,，經(jīng)常性的走訪市場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品的性價(jià)了解,，隨時(shí)掌握產(chǎn)品動(dòng)態(tài),，。

b.加強(qiáng)采購(gòu)談判技巧,，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)新理念,，新知識(shí)，給自己充電,。

c.加強(qiáng)自身形象,，注重儀容儀表，談吐語(yǔ)氣,，采購(gòu)人員在接觸各供應(yīng)商的時(shí)候代表的不僅僅僅是自己,，更代表著公司，所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng),，樹立良好形象,。

六.采購(gòu)?fù)耆謨?cè)的建立

a.針對(duì)各長(zhǎng)期供應(yīng)商以及臨時(shí)采購(gòu)物品的廠家進(jìn)行記錄留存，方便查詢,。

七.規(guī)格化的建立

a.針對(duì)所有物品,，進(jìn)行規(guī)格化的統(tǒng)一，并入檔留存,，方便管理,。

八.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

展望20--年，采購(gòu)部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團(tuán)隊(duì)中,，嚴(yán)格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)要求和指示,。主動(dòng)用心與各部門進(jìn)行溝通及合作,，認(rèn)真聽取各部門提出的推薦或意見,，針對(duì)好的意見或推薦及時(shí)進(jìn)行改善和加強(qiáng)并提出感謝。及時(shí)的向使用部門帶給最新行業(yè)消息或時(shí)令產(chǎn)品,，幫忙和支持各部門降低使用成本,。

對(duì)于到來(lái)的20--年,，采購(gòu)部有太多的期望和期盼，期望公司前期遺留之問題能盡快解決,，以便采購(gòu)部能更好的執(zhí)行上述計(jì)劃,。也期盼和祝愿公司明年生意越來(lái)越好!

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào) 采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告篇二

回首即將過去的20--年，采購(gòu)部的工作在穩(wěn)步提升,。成本的降低,，在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，下半年采購(gòu)成本較上半年相比整體下降了5%以上!對(duì)公司的供應(yīng)商進(jìn)行了整合和洗牌,，使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家,，使得采購(gòu)部能更好的管理供應(yīng)商，也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊,，為公司更快的找到長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ),，這也減輕了財(cái)務(wù)部工作的力度!帳期的延長(zhǎng)。

在上半年,，因?yàn)榉N種原因使得大部分供應(yīng)商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨,，這給采購(gòu)及財(cái)務(wù)工作帶來(lái)很多不便，也增加了公司的現(xiàn)金流,，經(jīng)采購(gòu)部與各供應(yīng)商大力協(xié)商,，此狀況已大大改善，現(xiàn)除有個(gè)別單一物品供應(yīng)商采取現(xiàn)結(jié)方式外,，其他供應(yīng)商都采取月結(jié)方式!采購(gòu)工作專業(yè)化的展開,，在下半年的工作中，采購(gòu)部重點(diǎn)將工作進(jìn)行了規(guī)范,，在管理供應(yīng)商方面采取了更嚴(yán)格合理的方式,。

在控制成本方面，嚴(yán)格依照采購(gòu)四同四比之原則即：同樣產(chǎn)品比質(zhì)量,，同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比服務(wù)，同等服務(wù)比結(jié)算,，對(duì)供應(yīng)商每次報(bào)價(jià)作到了細(xì)致的調(diào)查和分析,。降低庫(kù)房?jī)?chǔ)貨量，針對(duì)正常使用量,，采購(gòu)部對(duì)庫(kù)房存貨量進(jìn)行調(diào)整,，降低庫(kù)存量，減少了費(fèi)用支出額度,。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,，下半年采購(gòu)部依照合作務(wù)實(shí)的原則，嚴(yán)格審視各部門的請(qǐng)購(gòu)單，起到了避免重復(fù)購(gòu)買,，盡量少買的作用,，對(duì)工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)溝通!雖然20--年的工作成績(jī)提升很快，成績(jī)也很不錯(cuò),，但是在采購(gòu)工作中也存在一些不足和有待改善加強(qiáng)之處,，以下是采購(gòu)部針對(duì)20--年工作的狀況和20--年發(fā)展的目標(biāo)之計(jì)劃，有不足或需加強(qiáng)改善之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出和更正!

20--年年度計(jì)劃

一.降低成本

主要有以下幾方面：

a.針對(duì)大客戶,，與其洽談建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴，以期降點(diǎn),。

b.針對(duì)單項(xiàng)大宗物品采購(gòu)在原基礎(chǔ)上視狀況與其洽談以下幾點(diǎn)

a.單價(jià)降低b.數(shù)量增加c.增加服務(wù)d.附加值提升

c.繼續(xù)尋找有實(shí)力口碑好的廠家,，以期與現(xiàn)有廠家進(jìn)行比價(jià)，產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)局面,，到達(dá)我方降低成本之目標(biāo),。

d.加大對(duì)市場(chǎng)的市調(diào)頻率，掌握各種產(chǎn)品的性價(jià),，爭(zhēng)取能尋找到性價(jià)比更高的產(chǎn)品,，使得采購(gòu)成本能進(jìn)一步降低。

e.繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭,，與現(xiàn)有供應(yīng)商共享訊息,，到達(dá)降低成本的目的。

二.增加收入

a.在增加公司收入方面,，采購(gòu)部計(jì)劃與供應(yīng)商洽談作為長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,，要求其經(jīng)常性購(gòu)買本公司餐卷，支持本公司的發(fā)展,。

三.效率提升

a.針對(duì)各部門的物品采購(gòu)申請(qǐng),，在得到總經(jīng)理許可之后，舊品采購(gòu)時(shí)間為兩天,，新品采購(gòu)時(shí)間為五天,。

四.物料回收

a.了解各部門及雜貨庫(kù)之物品，針對(duì)能使用的物品盡量利用,，能維修的物品盡量維修利用,，部門之間能共同使用的物品盡量配合使用，作到搬有運(yùn)無(wú),，防止重復(fù)采購(gòu)和資源浪費(fèi),。

五.專業(yè)素養(yǎng)提升

a.在采購(gòu)專業(yè)方面，要加強(qiáng)對(duì)各大批發(fā)市場(chǎng)的訊息掌控,，經(jīng)常性的走訪市場(chǎng),。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品的性價(jià)了解,，隨時(shí)掌握產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，,。

b.加強(qiáng)采購(gòu)談判技巧,，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)新理念,，新知識(shí),，給自己充電。

c.加強(qiáng)自身形象,，注重儀容儀表,，談吐語(yǔ)氣，采購(gòu)人員在接觸各供應(yīng)商的時(shí)候代表的不僅僅僅是自己,，更代表著公司,，所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng)，樹立良好形象,。

六.采購(gòu)?fù)耆謨?cè)的建立

a.針對(duì)各長(zhǎng)期供應(yīng)商以及臨時(shí)采購(gòu)物品的廠家進(jìn)行記錄留存,，方便查詢。

七.規(guī)格化的建立

a.針對(duì)所有物品,，進(jìn)行規(guī)格化的統(tǒng)一,，并入檔留存，方便管理,。

八.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

展望20--年,，采購(gòu)部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團(tuán)隊(duì)中，嚴(yán)格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)要求和指示,。主動(dòng)用心與各部門進(jìn)行溝通及合作,，認(rèn)真聽取各部門提出的推薦或意見，針對(duì)好的意見或推薦及時(shí)進(jìn)行改善和加強(qiáng)并提出感謝,。及時(shí)的向使用部門帶給最新行業(yè)消息或時(shí)令產(chǎn)品,，幫忙和支持各部門降低使用成本。

對(duì)于到來(lái)的20--年,，采購(gòu)部有太多的期望和期盼,，期望公司前期遺留之問題能盡快解決，以便采購(gòu)部能更好的執(zhí)行上述計(jì)劃,。也期盼和祝愿公司明年生意越來(lái)越好!

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào) 采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告篇三

20--年即將過去,，在這將近一年的時(shí)間中我透過努力的工作，得到很多收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

1)：熟悉采購(gòu)的流程,，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料狀況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況,。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,，能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問題,，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。

明年必須把這份工作做到更細(xì)致,，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),，造成很多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

2)年底參與單價(jià)的錄入及整理,，真正介入到單價(jià)里面,，也能夠說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門，才明白自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得帶給最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,，那才是真正好的采購(gòu),。貨比三家。透過不同的廠家給出不同的價(jià)位,，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面,。

3)：參與erp的工作錄入及整理,。最想說(shuō)的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了,，透過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,，自己的采購(gòu)物料的到貨狀況,，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,，等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。

4)：參與盤點(diǎn)工作,。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量,。透過盤點(diǎn)工作,。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存,，為何會(huì)造成這些庫(kù)存量,。怎樣才能消化庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù),。

自己對(duì)自行車的不了解，,，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位,，做事不夠細(xì)心,，思考不周全。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心應(yīng)對(duì)自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購(gòu)的適價(jià)，,，適質(zhì),，適量，適時(shí),，適地,。期望明年工作能職責(zé)到個(gè)人，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解職責(zé)更明確,。

20--年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年,，和大家一齊工作更是一件很愉快的`事,。透過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào) 采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告篇四

20--年即將過去,，在這將近一年的時(shí)間中我透過努力的工作，得到很多收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

1)：熟悉采購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料,，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,，每個(gè)物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況,。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,，能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問題,，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。

明年必須把這份工作做到更細(xì)致,，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),，造成很多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),，讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的,。

2)年底參與單價(jià)的錄入及整理,，真正介入到單價(jià)里面，也能夠說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門,，才明白自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得帶給最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購(gòu),。貨比三家,。透過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果,。期望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面。

3)：參與erp的工作錄入及整理,。最想說(shuō)的話,，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了，透過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,，自己的采購(gòu)物料的到貨狀況,，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,，等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。

4)：參與盤點(diǎn)工作,。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量,。透過盤點(diǎn)工作,。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存,，為何會(huì)造成這些庫(kù)存量,。怎樣才能消化庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù),。

自己對(duì)自行車的不了解，,，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位,，做事不夠細(xì)心,，思考不周全。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái),。用一顆感恩的心應(yīng)對(duì)自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購(gòu)的適價(jià),，,，適質(zhì)，適量,，適時(shí),，適地。期望明年工作能職責(zé)到個(gè)人，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解職責(zé)更明確,。

20--年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年,，和大家一齊工作更是一件很愉快的`事,。透過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào) 采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年4月,，我跳槽來(lái)到籌建組，主要負(fù)責(zé)印刷品,，禮品,，辦公文具，家具,，辦公設(shè)備和服務(wù)類的采購(gòu),，幫助籌建組的日常運(yùn)營(yíng)所需，在20xx年的一年中都是為公司籌建而奮斗,，為采購(gòu)部的成立而做準(zhǔn)備,。幫忙查找group purchasing policy and forms。例如ariba系統(tǒng),，亞太區(qū)采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)和采購(gòu)分類等,。作為一個(gè)僅僅工作2年的新人來(lái)說(shuō)，還是很有挑戰(zhàn)的,，最終得到了strong的評(píng)價(jià)。還算是差強(qiáng)人意吧,，但是卻讓我對(duì)自己和對(duì)采購(gòu)有了更清晰的全面的認(rèn)識(shí),。

20xx年采購(gòu)部算是正式啟動(dòng)了，我直接report給一個(gè)vp,沒有任何采購(gòu)方面工作經(jīng)驗(yàn)的加籍香港人,。沒有想到,，他一開始就把it采購(gòu)工作轉(zhuǎn)到我的手上，作為一個(gè)沒有任何it背景和采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō),，更是挑戰(zhàn),。當(dāng)時(shí)由于負(fù)責(zé)了除it之外的所有采購(gòu)，我覺得很忙,，沒有時(shí)間和精力來(lái)做,，我就很委婉的推辭了，沒有想到我之前的老板,，母公司的首席代表回去后把我教訓(xùn)了一頓,，覺得不能夠拒絕,。沒有想到第二天我就被通知正式接受所有it采購(gòu)，至此我?guī)缀踅邮芄?0%以上的采購(gòu),，偶爾前老板作為首代幫忙一下,。

春節(jié)過后3月份，公司籌建開業(yè)的事情做來(lái)越多,，新人也越來(lái)越多,，采購(gòu)的事情也源源不斷，我每天都要加班到很晚,，但是還是不能做完,，只能找以前的老板，尋求支持,，因?yàn)椴少?gòu)部主管幾乎不管具體的采購(gòu)工作,，而我負(fù)責(zé)撰寫的采購(gòu)制度和表格也逐漸完善。經(jīng)過幾輪談判和爭(zhēng)取,，終于前老板同意讓一個(gè)行政部的同事幫我處理一些簡(jiǎn)單的采購(gòu)跟單和日程行政工作,，如文具類，普通印刷類,，簡(jiǎn)易辦公設(shè)備等,。同時(shí)也把采購(gòu)分成service,it,normal commodity and outsourcing,property leasing and decoration.

6月份，終于公司的開業(yè)有了正式的批復(fù),。采購(gòu)部也要正式運(yùn)作了,，而vp也正式開始管理采購(gòu)部，并從strategic projects 和 oa各轉(zhuǎn)了一個(gè)同事到采購(gòu)部,，進(jìn)行正式整合,。我也因此只專注service and it.可以集中精力做好it項(xiàng)目和各種service，全面提升自己,。并在vp的爭(zhēng)取下,，參加了cpm的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。而采購(gòu)部的工作也能夠比較順利的進(jìn)行了,。

8月,，公司正式開業(yè)，我已經(jīng)把it和集團(tuán)所有的供應(yīng)商進(jìn)行整合分類,。,，同時(shí)也比較熟悉it的采購(gòu)，而公司開業(yè)的項(xiàng)目也完成了,，總算比較成功,。同時(shí)也正式開始周末培訓(xùn)的日子，認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀的采購(gòu)和幾位采購(gòu)總監(jiān)，如郝皓,，宮訊偉和杜達(dá)凱,。

10月份開始完成對(duì)公司內(nèi)部hr mkt和 sales 方面的采購(gòu)工作進(jìn)行合理整理和溝通，消除大家工作中的問題,，提高溝通效率和消除誤解,。

11月份參加cpm考試，不過最終發(fā)揮一般,。同時(shí)公司為沖刺業(yè)績(jī),，工作量大增，尤其是mkt,sales channels方面的項(xiàng)目比較多,，而it方面的項(xiàng)目也逐漸收尾,，和往年一樣，11月份和12月份總是采購(gòu)最忙碌的時(shí)間,。

總結(jié)：可以說(shuō)20xx年是我做采購(gòu)轉(zhuǎn)型的一年,，從buyer到sourcer，從一般意義上的專職采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu),，和各個(gè)部門的總監(jiān)一起開會(huì)討論分工與合作,，和各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理討論如何開展項(xiàng)目，如何招投標(biāo),，如何市場(chǎng)調(diào)研;從一般oa,mkt到it,mkt,hr and sales function.從工作上,，自己的專業(yè)化，眼光都大大提升;從個(gè)人上,，雖然很辛苦,，而且做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自己 jd，但是對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展來(lái)看,，還是利大于弊!

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào) 采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告篇六

一,、進(jìn)一步發(fā)揮中心職能作用，擴(kuò)大政府集中采購(gòu)規(guī)模和范圍

1,、繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購(gòu)覆蓋面,，做大政府集中采購(gòu)規(guī)模。

一是積極配合省財(cái)政廳編好省直政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃,，確保納入政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃的通用政府采購(gòu)項(xiàng)目均通過中心依法規(guī)范組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采,，力爭(zhēng)采購(gòu)規(guī)模比上年增長(zhǎng)20%以上;二是積極配合省財(cái)政廳適時(shí)調(diào)整政府集中采購(gòu)目錄,，擴(kuò)大政府集中采購(gòu)項(xiàng)目范圍，增加品種,，強(qiáng)化政府集中采購(gòu)目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性,。

2、擴(kuò)大貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)和服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)的范圍。

一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法,，將貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車,、辦公家具等;組織實(shí)施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)工作。二是會(huì)同省財(cái)政廳將服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)范圍擴(kuò)大到因公出差住宿,、會(huì)議,、培訓(xùn)等項(xiàng)目;探索實(shí)施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)工作。三是推動(dòng)與沈陽(yáng)市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場(chǎng)和定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購(gòu)成果共享,，提高政府集中采購(gòu)的規(guī)模效益。

3,、擴(kuò)大工程采購(gòu)項(xiàng)目規(guī)模和范圍,。

一是會(huì)同省財(cái)政廳進(jìn)一步推進(jìn)修繕、裝飾工程,、系統(tǒng)集成,、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項(xiàng)目的政府集中采購(gòu)工作;二是配合省財(cái)政廳積極探索推進(jìn)財(cái)政性資金投資的基本建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施政府集中采購(gòu)，在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實(shí)施方式框架內(nèi),，謀求切入點(diǎn),，在工程監(jiān)理、工程設(shè)計(jì)方案選擇,、材料設(shè)備采購(gòu)等方面取得突破,，推進(jìn)工程政府集中采購(gòu)工作。

二,、完善制度體系,，務(wù)實(shí)工作基礎(chǔ)

1、制訂和完善各類標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式,，強(qiáng)化內(nèi)部管理制度健全和落實(shí)工作,。

一是建立定期檢查考核制度，強(qiáng)化中心內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的落實(shí);結(jié)合中心運(yùn)行實(shí)際情況,，適時(shí)制定和完善相關(guān)管理制度,。

2、進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平,。

3,、加大采購(gòu)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用工作力度。

一是中心內(nèi)部實(shí)行聯(lián)網(wǎng)操作,，中心與省政府采購(gòu)管理辦公室實(shí)行網(wǎng)上辦公,，對(duì)政府采購(gòu)方式審批、交易流程,、合同備案,、信息統(tǒng)計(jì)等實(shí)現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能,，研究開發(fā)采購(gòu)單位和供應(yīng)商操作平臺(tái)，申辦中心電子認(rèn)證體系,，試行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)方式;三是推進(jìn)電子評(píng)審系統(tǒng)的應(yīng)用,，探索試行網(wǎng)上招標(biāo)、投標(biāo),、評(píng)標(biāo),，確保政府集中采購(gòu)的公正性、性和嚴(yán)肅性,。

4,、大力推進(jìn)三庫(kù)建設(shè)。

一是建立省直政府集中采購(gòu)供應(yīng)商登記制度,，收集供應(yīng)商基本情況,，在此基礎(chǔ)上，建立中心供應(yīng)商信息庫(kù),。

三,、完善工作機(jī)制，提升規(guī)范化操作水平

1,、完善四個(gè)體系建設(shè),。

一是進(jìn)一步完善采購(gòu)項(xiàng)目論證體系，制定重大采購(gòu)項(xiàng)目聘請(qǐng)專家論證暫行辦法,，完善中心內(nèi)部和直接邀請(qǐng)潛在供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)文件論證制度,，實(shí)施重大項(xiàng)目采購(gòu)文件網(wǎng)上公開征求意見的辦法，切實(shí)提高采購(gòu)文件編制質(zhì)量,。二是以貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)和定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目為重點(diǎn),，進(jìn)一步建立健全服務(wù)跟蹤考評(píng)體系。進(jìn)一步健全供應(yīng)商承諾制度,、價(jià)格和服務(wù)的管理監(jiān)控機(jī)制和供應(yīng)商履約考核機(jī)制;根據(jù)貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)和定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)的協(xié)議約定對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和市場(chǎng)調(diào)研,，督促中標(biāo)供應(yīng)商按照協(xié)議約定履行價(jià)格和服務(wù)的承諾。三是進(jìn)一步完善績(jī)效考評(píng)體系,，強(qiáng)化中心內(nèi)部管理,，以項(xiàng)目完成時(shí)間、采購(gòu)成功率,、供應(yīng)商質(zhì)疑投訴率,、采購(gòu)項(xiàng)目節(jié)支率、采購(gòu)單位滿意率,、供應(yīng)商滿意率等為主要內(nèi)容的指標(biāo)考評(píng)體系,，科學(xué)評(píng)價(jià)各處工作。四是建立行業(yè)聯(lián)動(dòng)體系,，組建遼寧省政府采購(gòu)協(xié)會(huì),，加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范化建設(shè),，為省,、市、縣(市),、區(qū)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的溝通,、協(xié)調(diào)和交流搭建平臺(tái)。

2,、完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào),、溝通、反饋工作機(jī)制,。

一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題,，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計(jì)劃和每半個(gè)月采購(gòu)項(xiàng)目完成情況動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,，提高工作質(zhì)量和效率,。

3、繼續(xù)堅(jiān)持和完善中心與省財(cái)政廳定期聯(lián)席會(huì)議制度,。

針對(duì)實(shí)際工作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行溝通,，達(dá)成共識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作,。同時(shí),，中心與省政府采購(gòu)管理辦公室分別指定專人，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)政策,、統(tǒng)計(jì)資料等信息的及時(shí)共享。

四,、發(fā)揮政府采購(gòu)政策功能,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、積極配合省財(cái)政廳等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策,，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,。

一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購(gòu)實(shí)施辦法,，促進(jìn)環(huán)境保護(hù),，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型政府，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,，為我省中小企業(yè)提供參與政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),，增加授予合同數(shù)量，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購(gòu)政策措施及具體操作辦法,，增強(qiáng)我省企業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力;四是研究制定通過政府采購(gòu)保護(hù)國(guó)家安全的政策措施,，不斷擴(kuò)大本國(guó)貨物和服務(wù)的采購(gòu)規(guī)模,。

2、在采購(gòu)文件,、評(píng)審辦法,、采購(gòu)合同等方面體現(xiàn)政府集中采購(gòu)的政策目標(biāo)。

在政府集中采購(gòu)工作中,，充分發(fā)揮政府集中采購(gòu)優(yōu)先購(gòu)買的政策功能和示范效應(yīng),，努力構(gòu)建優(yōu)先購(gòu)買節(jié)能、環(huán)保和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以及激勵(lì)我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購(gòu)環(huán)境,。一是在辦公用品,、汽車等采購(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行過程中優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能、環(huán)保的國(guó)有品牌產(chǎn)品,。二是自覺購(gòu)買政府采購(gòu)自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品;對(duì)經(jīng)省科技部門認(rèn)定的自主創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)施首購(gòu)政策;對(duì)自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、網(wǎng)絡(luò)安全和無(wú)線局域網(wǎng)等產(chǎn)品，在評(píng)審辦法中給予優(yōu)惠,。三是在工程類項(xiàng)目招標(biāo)過程中,，優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設(shè)計(jì)方案，盡可能采購(gòu)節(jié)能,、環(huán)保的建筑材料和配套的設(shè)施設(shè)備等產(chǎn)品,。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào) 采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告篇七

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),，匯報(bào)我在__公司一年來(lái)取得的成績(jī)以及自己的不足,。

一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：

1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變

2,、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,，目標(biāo)才清晰,，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部工作的一年中,，我每天都整理工作日志,，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況

3,、處處留心皆學(xué)問,。

4、不以事小而不為,。

5,、認(rèn)識(shí)的提高

自入職以來(lái)，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,，在部門同事的言傳身教下,，我很快融入__公司,。從基本的物料庫(kù)存查詢開始，到下訂單,，收貨入庫(kù)等工作都很快上手,。

要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn)……

【可以提建議】如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時(shí)降低成本,、保證來(lái)料質(zhì)量是采購(gòu)部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們推陳出新,，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫(kù)，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,，及時(shí)反饋市場(chǎng)情況,。身在采購(gòu)部，確實(shí)感到很大的壓力,，同時(shí)也是動(dòng)力,，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展,，這對(duì)我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的,。

三、存在不足：

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為__多做一些貢獻(xiàn),，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離,。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達(dá)到采購(gòu)崗位的要求;對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低,。面對(duì)以上不足，今后,，我一定認(rèn)真克服,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，向先進(jìn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,，認(rèn)真查擺、分析,、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的__員工并完成從采購(gòu)到優(yōu)秀采購(gòu)的進(jìn)步,。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功,?？傊琠___年我會(huì)以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作,，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點(diǎn)開始,，邁向成功!

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào) 采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告篇八

20x年即將過去了，自從我進(jìn)入采購(gòu)部已近兩年了,，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶,。采購(gòu)部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而驚喜萬(wàn)分,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

一：通過日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門，作為采購(gòu)部的一個(gè)采購(gòu)員,，需弄清采購(gòu)的客戶群體,，為客戶提供滿意的服務(wù)

一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說(shuō),，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶,，質(zhì)量，數(shù)量,，交貨期就是生產(chǎn)的要求,。

生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰(shuí)買，買多少，何時(shí)買

向誰(shuí)買就是從價(jià)格,、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察,，選擇出合適的供應(yīng)商。

買多少就是根據(jù)年度以及月度采購(gòu)計(jì)劃,，編制采購(gòu)預(yù)算,，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排

何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量,，既能保證生產(chǎn),，又使庫(kù)存資金占用最小化。

綜上所述,，采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng),，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員,，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,，提高生產(chǎn)部門對(duì)本部門的滿意度,，無(wú)論服務(wù)態(tài)度，工作效率,，驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量,，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋,，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見和建議,。

我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心，在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值,。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益,，企業(yè)的價(jià)值管理中,，采購(gòu)員是一個(gè)崗位，但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門的職能,，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益最大化,，要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心，就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門都來(lái)關(guān)注價(jià)值,，協(xié)同一致,。如此方能彰顯公司管理的深化。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào) 采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告篇九

20xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào),。

一、在過去的一年里,，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里,，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,，使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

二,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),，貨比三家,，多快好省的采購(gòu)原則。

三、在工作中要多跑,、多對(duì)比,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

四,、跟現(xiàn)場(chǎng),，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六 學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù),，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

綜上所述,，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝,，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步,，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn) ——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!!

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào) 采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告篇十

20__年即將過去，新的一年即將開始,，總的來(lái)說(shuō)這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。我心里始終樹立著“為公司節(jié)約每一分錢“的觀念,，在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。積極落實(shí)材料采購(gòu)的工作要點(diǎn)和平時(shí)制定的工作計(jì)劃,。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,，貨比三家不吃虧為最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則,。在公司領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,，圓滿了完成了今年的工作任務(wù)。現(xiàn)把一年以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)

為了提高自已的專業(yè)水平和工作能力，自已制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,。查資料學(xué)習(xí)了建筑材料采購(gòu)方法和采購(gòu)流程，使自已的專業(yè)水平和工作能力得到了提高。

二,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào)

對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格名單,，在各材料、設(shè)備性價(jià)比的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,。

三,、提高對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格的管理

建立信息材料資料庫(kù),，保證信息的完整性,，以備后期查看。

四,、參與大型設(shè)備的選型,、定性審核

保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,，減少工程成本,，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn),。

五,、未來(lái)計(jì)劃

經(jīng)過這一年的工作時(shí)間，我認(rèn)識(shí)到了很多不足之處,，比如在詢價(jià)工作方面，不能有效的利用時(shí)間,，導(dǎo)致詢價(jià)周期過長(zhǎng);不能及時(shí)準(zhǔn)確的了解每份合同審批到哪個(gè)過程,。因此，對(duì)于20__年的工作對(duì)自己提出新的要求：

1,、提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)部門間的工作溝通,，要求自己高質(zhì)量、高效率的完成任務(wù);

2,、增加自己的專業(yè)知識(shí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平，充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高;

3,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不局限于坐在辦公桌旁完成工作,，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀,，多跑工地，了解市場(chǎng)材料價(jià)格;

4,、進(jìn)一步完善商家材料信息資料庫(kù),，以保證信息的及時(shí)性、真實(shí)性;

5,、嚴(yán)格跟蹤合同的審批流程,，對(duì)于合同的簽訂、執(zhí)行,、付款,、驗(yàn)收工作嚴(yán)格把關(guān)。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào) 采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告篇十一

上半年,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在市紀(jì)委,、市監(jiān)察局,、市財(cái)政局、市審計(jì)局等部門監(jiān)督,、監(jiān)管和市直各有關(guān)部門的支持與配合下,，市政府采購(gòu)中心以服務(wù)政府工作為中心，堅(jiān)持“規(guī)范,、高效,、公正、廉潔”的工作理念,，狠抓管理制度化,、程序規(guī)范化、辦事透明化,、服務(wù)效率化,，確保了審批采購(gòu)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效地完成。元至六月份,，市政府采購(gòu)中心共實(shí)施集中采購(gòu)143次,，其中公開招標(biāo)5次,，競(jìng)爭(zhēng)性談判15次，詢價(jià)采購(gòu)123次,，完成采購(gòu)金額2118,。8萬(wàn)元，節(jié)約資金335,。8萬(wàn)元,，資金節(jié)約率為12。9%,。半年來(lái)我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

(一)采購(gòu)規(guī)模進(jìn)一步拓展

今年以來(lái)采購(gòu)中心努力拓展政府采購(gòu)規(guī)模,，擴(kuò)大集中采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)和節(jié)約優(yōu)勢(shì)，采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)一步豐富,，安全設(shè)備,、水面打撈設(shè)備已納入政府集中采購(gòu)。在服務(wù)民生方面,，完成了市委政法委社會(huì)管理綜合信息系統(tǒng)軟件,、梁子湖區(qū)和華容區(qū)中央醫(yī)療補(bǔ)助項(xiàng)目的采購(gòu);在服務(wù)三農(nóng)方面，完成了國(guó)土整治辦公室占補(bǔ)平衡項(xiàng)目的公開招標(biāo)采購(gòu),，收到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;在公共安全方面,，完成了林火視頻監(jiān)控系統(tǒng)和雙港大橋超載動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購(gòu)。半年來(lái)采購(gòu)中心主動(dòng)服務(wù),，急事急辦,，精心安排，優(yōu)質(zhì)高效地完成了市委,、市政府及各單位重大項(xiàng)目,，6月份首次進(jìn)行了公務(wù)車輛加油的定點(diǎn)采購(gòu)，同時(shí)還完成了20x-20x年度輛維修,、公務(wù)車輛保險(xiǎn),、公務(wù)資料印刷項(xiàng)目的定點(diǎn)采購(gòu)，在采購(gòu)質(zhì)量,、價(jià)格,、服務(wù)等方面為采購(gòu)人帶給更簡(jiǎn)單更快捷的服務(wù)，方便了市直各采購(gòu)單位和供應(yīng)商,。中心在完成市直單位采購(gòu)任務(wù)的同時(shí),，還理解了梁子湖區(qū)、華容區(qū)以及梧桐湖新區(qū)重大項(xiàng)目的采購(gòu),，指導(dǎo)和幫忙區(qū)級(jí)政府采購(gòu)部門開展采購(gòu)工作,。

(二)采購(gòu)程序進(jìn)一步規(guī)范

中心在組織實(shí)施政府采購(gòu)的整個(gè)過程中，始終把規(guī)范采購(gòu)程序放在第一位，一是針對(duì)新形勢(shì)下政府采購(gòu)出現(xiàn)的新狀況,、新要求、整合修訂招標(biāo)文件編制程序,，統(tǒng)一制定招標(biāo)文件的基本資料,，確保招標(biāo)文件合規(guī)、合理;二是嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》和有關(guān)政府采購(gòu)的法規(guī)規(guī)章等,，進(jìn)一步修訂完善了政府采購(gòu)操作規(guī)程,，明確了各崗位人員的工作職責(zé)，確保了招標(biāo)程序的規(guī)范有序;三是對(duì)重大采購(gòu)項(xiàng)目,，主動(dòng)與采購(gòu)人聯(lián)系和溝通,，充分傾聽采購(gòu)人的意見和推薦，并對(duì)一些技術(shù)需求比較復(fù)雜的采購(gòu)項(xiàng)目及時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家組織論證,，確保了采購(gòu)項(xiàng)目公平,、公正;四是堅(jiān)持把好資格審查關(guān)，根據(jù)不一樣項(xiàng)目的類型,，制定較為合理的資質(zhì)要求,，先由中心專人進(jìn)行資格預(yù)審，與供應(yīng)商明確相關(guān)職責(zé),，后由評(píng)標(biāo)委員會(huì)在開標(biāo)前進(jìn)行資格終審,，仔細(xì)對(duì)照各項(xiàng)目的資質(zhì)條件逐項(xiàng)審核，有效確保了招標(biāo)采購(gòu)的成功率,。

(三)風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)一步筑牢

作為政府集中采購(gòu)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),，采購(gòu)中心著力源頭防腐，緊緊圍繞規(guī)范二字,，以公開促公平,，以公平促公正,，重點(diǎn)從管理制度化,、程序規(guī)范化、文書標(biāo)準(zhǔn)化,、工作“陽(yáng)光化”,、手段電子化等五個(gè)方面規(guī)范了政府采購(gòu)行為,，建立了政府采購(gòu)執(zhí)行環(huán)節(jié)公正、透明,、規(guī)范,、高效的“陽(yáng)光采購(gòu)”運(yùn)行機(jī)制。

一是政府采購(gòu)招標(biāo)公告信息全部上網(wǎng),，供全國(guó)各地供應(yīng)商免費(fèi)查閱,、下載、使用。透過公開,，促進(jìn)采購(gòu)過程的公平,、公正和科學(xué)合理，同時(shí)也能制約暗箱操作,。

二是實(shí)行評(píng)標(biāo)專家臨時(shí)隨機(jī)抽取,，即在投標(biāo)、開標(biāo)的當(dāng)天,，由采購(gòu)中心,、財(cái)政局人員在市財(cái)政局專家?guī)熘须S機(jī)抽取并通知評(píng)標(biāo)專家，到采購(gòu)中心評(píng)標(biāo)室封閉評(píng)標(biāo),。從時(shí)光,、機(jī)制上制約了外界影響評(píng)標(biāo)專家公正的行為。政府采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)三是實(shí)行開標(biāo),、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)音視頻錄音錄像監(jiān)控,，全程監(jiān)控監(jiān)督開、評(píng)標(biāo)過程,，促進(jìn)了開評(píng),、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的言行規(guī)范。

四是評(píng)標(biāo)結(jié)果及時(shí)在規(guī)定的鄂州市政府采購(gòu)中心網(wǎng)和湖北政府采購(gòu)網(wǎng)進(jìn)行公示,，理解供應(yīng)商的監(jiān)督和質(zhì)疑,。

五是完善了采購(gòu)文件系列標(biāo)準(zhǔn)范本，實(shí)行了重大和復(fù)雜項(xiàng)目上網(wǎng)邀請(qǐng)專家論證制度,，建立了重大項(xiàng)目招標(biāo)文件會(huì)審制度,，從招標(biāo)文件源頭促進(jìn)了招標(biāo)采購(gòu)工作的公平和規(guī)范。

政府采購(gòu)中心人員牢固樹立人人學(xué)習(xí),，終身學(xué)習(xí)的理念,，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)做好政府采購(gòu)工作的職責(zé)感,、緊迫感和使命感,，為全面、規(guī)范地推進(jìn)政府采購(gòu)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào) 采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告篇十二

針對(duì)20__年全年目標(biāo)考核責(zé)任書,，結(jié)合工地實(shí)際情況，在相關(guān)部門的積極配合下,，截止20__年6月30日,，甲供材料進(jìn)場(chǎng)貨款累計(jì)：元;共完成材料認(rèn)價(jià)次，共項(xiàng);簽訂合同份;到工地現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收次,，在這里,，我對(duì)公司各部門工作上的配合,，說(shuō)聲謝謝!

依照目標(biāo)責(zé)任書上工程項(xiàng)目的分項(xiàng)考核，各項(xiàng)材料進(jìn)場(chǎng)已按計(jì)劃如期完成后期裝修,、配套各種材料均按計(jì)劃持續(xù)供貨中;各項(xiàng)補(bǔ)充材料也已近完成;集團(tuán)公司各項(xiàng)物資認(rèn)價(jià)工作也在有序進(jìn)行,。

上半年采購(gòu)部在的指導(dǎo)下，在采購(gòu)流程,、詢價(jià)渠道,、業(yè)務(wù)范圍方面都有了新的改革和突破。

(一)進(jìn)一步拓寬詢價(jià)渠道,，利用網(wǎng)上交易平臺(tái)等新興交易渠道，將詢價(jià)覆蓋面擴(kuò)展到全國(guó)范圍,，結(jié)合傳統(tǒng)交易渠道和本地供應(yīng)商,，大幅提高了信息的準(zhǔn)確性。

(二)改革詢價(jià)流程,，采用“統(tǒng)一詢價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”“背靠背”,、“現(xiàn)場(chǎng)開封”的詢價(jià)方式，使整個(gè)采購(gòu)流程在公開透明的情況下進(jìn)行,，大大提高了采購(gòu)效率,。公正透明的競(jìng)價(jià)，提高了供應(yīng)商參與競(jìng)價(jià)的積極性,，也使公司利益得到了最大限度的保護(hù),。

(三)在合同簽訂的過程中，嚴(yán)格按照公司的合同審批流程,，同時(shí)參考學(xué)習(xí)同行業(yè)內(nèi)合同簽訂的先進(jìn)理念,，結(jié)合本公司實(shí)際，為我所用,。提高了合同表述的嚴(yán)密性,，又合理規(guī)避了我方的責(zé)任

與風(fēng)險(xiǎn)。

(四)工程招標(biāo)是采購(gòu)部今年面對(duì)的一項(xiàng)全新課題,，為此部門全體員工迎難而上,，克服對(duì)這一領(lǐng)域生疏的客觀困難，通過各種渠道聯(lián)系實(shí)力雄厚的合作單位,，最終圓滿完成了等工程的招標(biāo)任務(wù),。

20__年上半年，采購(gòu)部在房地產(chǎn)整體形勢(shì)緊張的情況下,，以公司利益為重,，從大局出發(fā)，說(shuō)服供應(yīng)商與公司共同克服苦難,，在保證工地物資供應(yīng)的連續(xù)性的同時(shí),，也為整個(gè)集團(tuán)公司的資金流轉(zhuǎn)贏得了較大的回旋空間,。

為落實(shí)全年責(zé)任目標(biāo)，采購(gòu)部下半年將面臨更大的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),。特別是后期裝修,、配套，以及所有材料的貨應(yīng),，屆時(shí)將是我們最大的壓力,。所以我們現(xiàn)在就早著手，早計(jì)劃,、早認(rèn)價(jià),、早簽合同，力爭(zhēng)屆時(shí)有條不紊,。為此,，采購(gòu)部全體人員將每周至少到工地一次，與工地現(xiàn)場(chǎng)人員面對(duì)面進(jìn)行溝通,，商榷各種材料供應(yīng)的先后順序,、輕重緩急、時(shí)間批次,，保障工地施工順利進(jìn)行,。

上半年工作中也出現(xiàn)了一些紕漏。例如今年集團(tuán)各公司零散物資的認(rèn)價(jià)工作量比較大,，這部分物資品類繁多,，品牌、規(guī)格型號(hào)復(fù)雜,，我們?cè)谶@部分的工作效率還有待提高,。下半年針對(duì)這部分工作，我們將進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,，建立詳細(xì)的臺(tái)賬,，對(duì)于已認(rèn)價(jià)的物資避免重復(fù)認(rèn)價(jià)。另外,，在核實(shí)工程材料價(jià)格時(shí),，多深入市場(chǎng)，獲取第一手價(jià)格資料,，準(zhǔn)確把握物資價(jià)格的市場(chǎng)走向,。

以保證所認(rèn)價(jià)物資，質(zhì)量過關(guān),，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，本著實(shí)用、省錢的原則,，綜合考慮,，替公司節(jié)約每一分錢,。

上半年采購(gòu)部的工作在發(fā)揚(yáng)以往踏實(shí)奉獻(xiàn)的精神的同時(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,，創(chuàng)新工作方法,，虛心吸收借鑒同行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的工作理念，實(shí)現(xiàn)了自我的提升與超越,。

下半年國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控依然沒有松綁的趨勢(shì),，我們面臨的形式依然嚴(yán)峻。我相信,，只要各部門通力協(xié)作,，公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引，加上考核辦的嚴(yán)格督促,，本著務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和認(rèn)真工作奉獻(xiàn)精神,，一定能實(shí)現(xiàn)公司2020__年終的各項(xiàng)工作任務(wù)!

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào) 采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告篇十三

首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,。在預(yù)算部招標(biāo)組已一年多的時(shí)間，部門人員規(guī)模由小到大,，部門員工由三個(gè)人增加至現(xiàn)在的六個(gè)人,。部門在的規(guī)模和我依然兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,。其次,，我要感謝兄弟部門的支持，在近一年的工作中由于各部門的精誠(chéng)合作,，使得招投標(biāo)工作進(jìn)展順利,。最后，我還要感謝我的部門同事們,，在工作期間他們給我了很大的支持,。

自20__年_月份來(lái)，我一直處于滿負(fù)荷工作狀態(tài),。在此期間我盡量利用業(yè)余時(shí)間,，見縫插針，及時(shí)總結(jié)?，F(xiàn)把20__年完成的主要工作內(nèi)容及工作成果總結(jié)如下,。

2.工作情況概述：

20__年是事業(yè)部成立招標(biāo)部門的第一年，有好多需要急待解決的問題,，在這一年里以下問題都得到了較好的解決,。包括：

①招標(biāo)過程中與集團(tuán)溝通;

②招標(biāo)過程中與事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)層溝通;

③招標(biāo)過程中與事業(yè)部各部門溝通;

④與所有供貨商和承包商溝通;

⑤建立適合沈陽(yáng)事業(yè)部的招標(biāo)流程;

⑥建立供應(yīng)商信息庫(kù);

⑦建立招投標(biāo)資料管理系統(tǒng);

3.不足之處及改進(jìn)措施

①業(yè)務(wù)能力有待提高，尤其是在機(jī)電工程及設(shè)備方面需要進(jìn)一步的增加自己的專業(yè)能力,。

②與集團(tuán)溝通方式方法有待進(jìn)一步提高,。在招投標(biāo)工作中,，比較重要的一環(huán)是與集團(tuán)招標(biāo)辦公室、集團(tuán)采購(gòu)部,、集團(tuán)審計(jì)部,、集團(tuán)總師室進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，溝通協(xié)調(diào)關(guān)于技術(shù),、清單,、招標(biāo)文件、圖紙等諸多問題,。通過與集團(tuán)各部門一年多的溝通和學(xué)習(xí),，我部做了及時(shí)地總結(jié)，從招標(biāo)方式方法,、招標(biāo)文件內(nèi)容,、圖紙層面、工程量清單制作,、工程技術(shù)要求等方面均有不同層度的提高,。

在20__年需要再接再厲，從自身專業(yè)能力,，溝通能力上有更進(jìn)一步的提高,，從而提高招投標(biāo)的工作效率。

③與事業(yè)部各部門之間的溝通深度有待進(jìn)一步提高,。部門之間溝通也是招投標(biāo)工作總比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。與設(shè)計(jì)相關(guān)的圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、與工程有關(guān)的技術(shù)要求,、與預(yù)算部門有關(guān)的工程量清單,、與配套部門相關(guān)的手續(xù)，各部門中都有招標(biāo)過程中必備的資料,。其中事業(yè)部各部門提供的資料需要事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同后,，與集團(tuán)各部門進(jìn)行溝通，在這種橫向和縱向的立體與反復(fù)的溝通中,，存在著一些有待改進(jìn)的溝通流程,，這也是20__年需要改進(jìn)的課題。做到先策劃再溝通,。

④供應(yīng)商資源庫(kù)的優(yōu)化升級(jí),。20__年，__市事業(yè)部初步建立了供應(yīng)商信息庫(kù),，有了一定數(shù)量的供應(yīng)商選擇范圍,，但信息庫(kù)的功能還很有限。20__年計(jì)劃將供應(yīng)信息庫(kù)有一定程度的優(yōu)化,，包括供應(yīng)商數(shù)量的擴(kuò)充,，供應(yīng)商質(zhì)量的提煉和分級(jí),，集中采購(gòu)的選擇，供應(yīng)商評(píng)估體系等,。

⑤開闊眼界,、開闊思路。當(dāng)今房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)快速變化,、高度發(fā)展的時(shí)代,，新工藝、新材料,、新產(chǎn)品層出不窮,。在這種情況下，眼界寬顯得格外重要,。要跟得上潮流,、跟得上發(fā)展，積極的從同行業(yè),、同領(lǐng)域,、相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)總吸取精華。

4.20__年展望

20__年我會(huì)以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。

在工作態(tài)度更加積極和認(rèn)真;

在工作方法上利用好pdca循環(huán)規(guī)則,、5w2h法、smart原則及wbs任務(wù)分解,，來(lái)實(shí)現(xiàn)工作的明晰化,、條理化、效率化,。讓自己的5c方面都有不同程度的提高來(lái)更適應(yīng)沈陽(yáng)事業(yè)部的整體發(fā)展;

在工作結(jié)果導(dǎo)向上,，速度第一，完美第二;行動(dòng)第一,，想法第二;結(jié)果第一,，過程第二。

我相信20__年__市事業(yè)部在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在各部門的精誠(chéng)協(xié)作下,，在全體同仁的共同努力下，一定會(huì)圓滿完成任務(wù)并創(chuàng)造新的輝煌,。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào) 采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告篇十四

與往年比,，20--年采購(gòu)品種變多，周期變短,，外發(fā)件比例增多等,，給采購(gòu)部帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn),。在完成工作的同時(shí)，也存在許多問題,，為了更好地完成20--年的采購(gòu)任務(wù),，現(xiàn)對(duì)工作作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,，及時(shí)做好跟催工作,，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量提供好所需的各種物料,。特別是些零星的采購(gòu)，我們不追貨,，他們也不發(fā)貨,，所以需要花費(fèi)大量的時(shí)間去溝通。

二,、對(duì)于一些新的產(chǎn)品,，后續(xù)的預(yù)測(cè)量一概不知，對(duì)于批量供貨的導(dǎo)致外協(xié)供應(yīng)商剛接手做時(shí),，貨接不上或是供貨吃力,，沒有人能告知此預(yù)測(cè)?所以要及時(shí)做好協(xié)調(diào)與溝通，工作往前做,，提高工作效率,。

三、降低采購(gòu)成本,，貨比三家,，多快好省的采購(gòu)原則?？蛻舳家蠼当?，所以采購(gòu)物美價(jià)廉的產(chǎn)品，尤其重要,。

四,、對(duì)于客戶指定的產(chǎn)品，新的價(jià)格要做一份采購(gòu)價(jià)與客戶給定價(jià)格比較清單,，避免有采購(gòu)價(jià)高于客戶價(jià)的現(xiàn)象存在,。

五、每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理,，做到問題不推遲,，盡最快解決。

六,、要求倉(cāng)庫(kù)做帳很準(zhǔn)確,。如一個(gè)物料有一批電腦賬未做，再去查供應(yīng)商,，供應(yīng)商回復(fù)已送到位,，導(dǎo)致帳目不準(zhǔn)，起不到帳目一目了然的作用,。

七,、有些采購(gòu)件，要貨很被動(dòng),，每個(gè)物料的采購(gòu)是否到位都會(huì)直接影響到生產(chǎn),。生產(chǎn)缺物料，再查供應(yīng)商未送,，即耽誤了生產(chǎn),，操作方式也不對(duì)，同時(shí)也增加了公司的成本,。目前系統(tǒng)中采購(gòu)合同的錄入都為手工錄入,，系統(tǒng)目前只好-個(gè)人用，所以工作量較大,。--能自動(dòng)生成訂單,，倉(cāng)庫(kù)入帳及時(shí)也準(zhǔn)確，這樣會(huì)節(jié)約時(shí)間,，我們查貨由被動(dòng)改主動(dòng),，效率會(huì)提高不少。

八,、采購(gòu)各人員,，要不斷地學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)技能,，拓寬知識(shí)面。收集采購(gòu)資源,。目前,，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴越來(lái)越大,，所以提高基本技術(shù)能力,，避免工作中的失誤，這也是我今后努力的方向,。

九,、多詢些供應(yīng)商,，讓供應(yīng)商知道危機(jī)感，從他們意識(shí)上重視產(chǎn)品質(zhì)量以及交貨的及時(shí)率,。

在以后的工作中,，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，完成各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!同時(shí)希望公司20--年的發(fā)展越來(lái)越好!

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào) 采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告篇十五

與往年比,，20--年采購(gòu)品種變多，周期變短,，外發(fā)件比例增多等,，給采購(gòu)部帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在完成工作的同時(shí),，也存在許多問題,，為了更好地完成20--年的采購(gòu)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)工作作如下總結(jié)：

一,、加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,，及時(shí)做好跟催工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí),、按質(zhì),、按量提供好所需的各種物料。特別是些零星的采購(gòu),，我們不追貨,，他們也不發(fā)貨，所以需要花費(fèi)大量的時(shí)間去溝通,。

二,、對(duì)于一些新的產(chǎn)品，后續(xù)的預(yù)測(cè)量一概不知,，對(duì)于批量供貨的導(dǎo)致外協(xié)供應(yīng)商剛接手做時(shí),，貨接不上或是供貨吃力，沒有人能告知此預(yù)測(cè)?所以要及時(shí)做好協(xié)調(diào)與溝通,，工作往前做,，提高工作效率。

三,、降低采購(gòu)成本,，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則,?？蛻舳家蠼当荆圆少?gòu)物美價(jià)廉的產(chǎn)品，尤其重要,。

四,、對(duì)于客戶指定的產(chǎn)品，新的價(jià)格要做一份采購(gòu)價(jià)與客戶給定價(jià)格比較清單,，避免有采購(gòu)價(jià)高于客戶價(jià)的現(xiàn)象存在,。

五、每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事,，緊接處理,，做到問題不推遲，盡最快解決,。

六,、要求倉(cāng)庫(kù)做帳很準(zhǔn)確。如一個(gè)物料有一批電腦賬未做,，再去查供應(yīng)商,，供應(yīng)商回復(fù)已送到位，導(dǎo)致帳目不準(zhǔn),，起不到帳目一目了然的作用,。

七、有些采購(gòu)件,，要貨很被動(dòng),，每個(gè)物料的采購(gòu)是否到位都會(huì)直接影響到生產(chǎn)。生產(chǎn)缺物料,，再查供應(yīng)商未送,，即耽誤了生產(chǎn)，操作方式也不對(duì),，同時(shí)也增加了公司的成本,。目前系統(tǒng)中采購(gòu)合同的錄入都為手工錄入，系統(tǒng)目前只好-個(gè)人用,，所以工作量較大,。--能自動(dòng)生成訂單，倉(cāng)庫(kù)入帳及時(shí)也準(zhǔn)確,，這樣會(huì)節(jié)約時(shí)間,，我們查貨由被動(dòng)改主動(dòng),，效率會(huì)提高不少,。

八、采購(gòu)各人員，要不斷地學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)技能,，拓寬知識(shí)面。收集采購(gòu)資源,。目前,，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴越來(lái)越大,，所以提高基本技術(shù)能力,，避免工作中的失誤，這也是我今后努力的方向,。

九,、多詢些供應(yīng)商，讓供應(yīng)商知道危機(jī)感,，從他們意識(shí)上重視產(chǎn)品質(zhì)量以及交貨的及時(shí)率,。

在以后的工作中，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，完成各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!同時(shí)希望公司20--年的發(fā)展越來(lái)越好!

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào) 采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告篇十六

20__年即將過去了，自從我進(jìn)入采購(gòu)部已近兩年了,，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶,。采購(gòu)部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而驚喜萬(wàn)分,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況做如下總結(jié)：

一,、通過日常工作積累對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門,，作為采購(gòu)部的一個(gè)采購(gòu)員,，需弄清采購(gòu)的客戶群體，為客戶提供滿意的服務(wù),。一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量,、交貨期三大條件的原料和輔料,，換句話說(shuō),，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶，質(zhì)量,，數(shù)量,，交貨期就是生產(chǎn)的要求。

采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng),，降低成本,。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,，提高生產(chǎn)部門對(duì)本部門的滿意度，無(wú)論服務(wù)態(tài)度,，工作效率,，驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié),，定期征求“客戶”和管理部門的反饋,，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見和建議。

我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心,，在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值,。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,，采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益,，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購(gòu)員是一個(gè)崗位,，但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門的職能,，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益最大化，要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心,，就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門都來(lái)關(guān)注價(jià)值,，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化,。

二,、明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人不足

在過去一年的工作中,，我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足,，為了讓自己成為一個(gè)更稱職的進(jìn)口件采購(gòu)員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的,。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題,，在解決的過程中，使我學(xué)到了很多的東西,，作為采購(gòu)的訂購(gòu)統(tǒng)計(jì)工作,，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的,。作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的,，將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的,，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。從參加工作開始,，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中,，融入到采購(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,。

三、積極適應(yīng)和遵守公司制度

今年以來(lái),，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,，為公司做好本人力所能及的工作。

四,、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)

平時(shí)注意觀察各類器件的安裝,，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí),，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí),，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率,。

今后我將遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿，多匯報(bào),。加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性,。繼續(xù)做好存檔保密工作;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào) 采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告篇十七

時(shí)光飛逝,，伴隨著新年鐘聲的敲響,，我們迎來(lái)了20xx年。在過去的一年中,，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊(cè)》,，基本上按時(shí),、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作,。取得了一定的成績(jī),，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況總結(jié)如下：

一,、努力工作,，順利完成各項(xiàng)任務(wù)

20xx年度，公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大,，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因；造成了采購(gòu)部工作沒有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難,，但采購(gòu)部還是克服困難,，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,，全年度共計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù)：（省略）

在以上材料,、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過程中，嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序,，把握市場(chǎng)價(jià)格,，處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金,，有效的降低了采購(gòu)成本,。

下半年隨著市場(chǎng)形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,，大部分原材料價(jià)格不斷上漲,，在不利的情況下,，采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩,，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn),，限度的維護(hù)了公司的利益,。

二、采購(gòu)過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法

20xx年度采購(gòu)過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差,、布面異色,、油漬,、污跡，運(yùn)輸過程中造成的破損,，米數(shù)短碼,，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo),，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題,。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問題,，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，對(duì)供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證,，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來(lái)證明其能力；其中主要措施：保留原有的加工業(yè)務(wù),，另選,，用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù),。標(biāo)簽廠,、紙箱廠分別選擇合以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等（其它廠家不一一例舉）,。②取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量,、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法,，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度,，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,，一旦發(fā)生質(zhì)量問題,，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本,；全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約x元,。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,。

三、規(guī)范工作流程,，制定交叉工作臺(tái)帳

20xx年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作,，感覺部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉,，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖,，用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作，提高采購(gòu)效率,。要求部門員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記,，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息,，把握市場(chǎng)價(jià)格,；每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方法報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),，基本做到不隔天報(bào)價(jià),。針對(duì)我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況,。制定了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),。

四、廉潔奉公,，保持優(yōu)良的工作作風(fēng)

采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作,。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,，為公司爭(zhēng)取到的利益,，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題,，為公司節(jié)約成本。對(duì)此,，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),，牢記自己的職責(zé)，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,，通過我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金,，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品,、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司,；經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方法提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,，提高服務(wù)認(rèn)識(shí)等,。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,，采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并主動(dòng)及時(shí)的處理了問題。對(duì)此,，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格,，提供周到的服務(wù),。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說(shuō)實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng),。

在過去的一年中有歡笑,，有淚水，有小小的成功,，也有淡淡的失落,。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動(dòng)落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù),，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績(jī),，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,，今后，我一定按要求,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻(xiàn)。

回顧一年來(lái)的工作,，可謂辛酸苦辣,，20xx年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購(gòu)工作和我個(gè)人分管工作增加了困難,，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購(gòu)工作加大了一定的難度,；辦公室人員的不穩(wěn)定,，也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度。

從別的崗位剛調(diào)至采購(gòu)崗位,，就接手大宗原料采購(gòu)工作,，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異,，特別是大宗坯布的采購(gòu)方面從零開始,，熟悉了解坯布和印染市場(chǎng)行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系,，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)優(yōu)良，采購(gòu)相對(duì)及時(shí)、優(yōu)質(zhì),。實(shí)話實(shí)說(shuō)：我問心無(wú)愧,，對(duì)所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購(gòu)部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真工作,，及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購(gòu)計(jì)劃,，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),。

在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審,，一次管理評(píng)審,；并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款,，與部門負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作,；使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運(yùn)行,。10年11月8日接受x公司的監(jiān)督審核,，并一次性通過。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中,，以前我本人接觸的并不多,，通過努力學(xué)習(xí)和咨詢（曾參加過紡織部舉辦的bsci高級(jí)研討班學(xué)習(xí)），成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,，并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)間,。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成績(jī),。

其它交辦的工作也是一絲不茍地完成,；審核生產(chǎn)部的工作；臨時(shí)性工作也盡心盡力的完成,；具體體現(xiàn)在幫助公司解決等工作,。

以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更深的感情,。當(dāng)然,，在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的成績(jī)離不開大家的幫助和支持,。總之,，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我有信心,，相信在新的一年里,，我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn)。