報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧。

車間生產(chǎn)工作報(bào)告篇一

以客為先，優(yōu)質(zhì)高效,，持續(xù)改善為中心工作,，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下：

4、至于日常的工作態(tài)度,，本人自認(rèn)為尚屬可以,，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污,。

5,、一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),，pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

3,、就目前一車間而言,，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多,，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些,，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中,，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善,，提高生產(chǎn)效率,。

4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,，因一車間只有2個(gè)pe人員,，在紀(jì)律上未有過(guò)失，今后仍需加強(qiáng),，從細(xì)節(jié)上抓起,，從每一件小事做起，從我做起,，認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)工作報(bào)告,。

隨著公司的erp,、t-misc、cellproduction推行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

車間生產(chǎn)工作報(bào)告篇二

支行信貸科長(zhǎng),，男,，30歲,，優(yōu)秀黨員，在支行信貸工作中做出了出色的工作成績(jī);是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)放心,，同事尊敬的好干部,。他刻苦勤奮，甘于奉獻(xiàn),，精于鉆研,，善于合作，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇;在管理上有方法,，有技巧,，使我行20十四年信貸資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到3億元，銀行承兌匯票業(yè)務(wù)余額達(dá)到2億元，較年初凈增3億元。在規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),，未出現(xiàn)任何不合規(guī)現(xiàn)象,，未形成任何不良,，并且在客戶深度開(kāi)發(fā)上卓有成效,，對(duì)我行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面完成作出了重要的貢獻(xiàn)。

在思想上始終做到嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新”的時(shí)代責(zé)任，立足本職工作,，努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，善于思考和總結(jié)，并在實(shí)踐中綜合運(yùn)用,。他深知金融工作的嚴(yán)肅性和重要性,，以加快我行發(fā)展,、繁榮地方經(jīng)濟(jì)為己任,，能夠認(rèn)真體會(huì)黨的“十四大”精神,，并以此作為自己的行動(dòng)指南，思想先進(jìn),，在我行歷年來(lái)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中均表現(xiàn)突出,，從開(kāi)展“黨員談心”活動(dòng)，到“保持黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng),，作為支行一名黨外積極分子,，均表現(xiàn)積極，熱烈響應(yīng),。在黨組織有意識(shí)的培養(yǎng)和錘煉下,，他在思想和工作上日趨成熟，成為思想,、政治,、技術(shù)全面過(guò)硬的青年干部,。

對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè),，勤于學(xué)習(xí),，刻苦鉆研。自一九九七年入行以來(lái),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，無(wú)論是在儲(chǔ)蓄崗位，還是調(diào)入信貸崗位之后,，始終腳踏實(shí)地,，勤勤懇懇，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感,。自去年五月份接任信貸科長(zhǎng)職務(wù)以來(lái),，他勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科員工,，愛(ài)崗敬業(yè),，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí),，較好地完成了市行和支行布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，受到了行領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)，也為全行員工做出了表率,。

信貸工作是對(duì)人員素質(zhì)的要求特別高,，對(duì)信貸科長(zhǎng)的要求更高，但這些要求都比不上他對(duì)自己的要求,，他始終都能認(rèn)識(shí)到自己的不足,，認(rèn)識(shí)到自己的素質(zhì)和我行未來(lái)發(fā)展要求的差距,，能夠抓住一切空閑時(shí)間學(xué)習(xí)信貸相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī),、財(cái)務(wù)知識(shí)以及國(guó)家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,，學(xué)習(xí)市行信貸處下發(fā)的各項(xiàng)文件，正因?yàn)樗e極學(xué)習(xí),、對(duì)未來(lái)的工作做出了充分的準(zhǔn)備,，才能把工作做的更好。銀行業(yè)的信貸工作要求工作人員要細(xì)致,、耐心，且工作本身具有較高風(fēng)險(xiǎn)度,，有時(shí)候面對(duì)一些細(xì)小問(wèn)題,，處理得不好,，往往就要在一段時(shí)間后才能發(fā)現(xiàn),，更容易導(dǎo)致發(fā)生較大的問(wèn)題,。該同志在工作中謹(jǐn)小慎微，思想縝密,，充分利用自己從事信貸專業(yè)多年,、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),，對(duì)待工作細(xì)心,，想的周到，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制嚴(yán)密,，使得其管理的信貸資產(chǎn)沒(méi)有出現(xiàn)任何不良,，通過(guò)了總部及其他監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)的多次檢查驗(yàn)收。

正是由于在工作中對(duì)自己的嚴(yán)格要求,，在對(duì)待每一項(xiàng)工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和好學(xué)好鉆的工作韌性,，使得他在我行的信貸隊(duì)伍中建立了較高的威信，在全行員工中形成了良好的口碑,。

作為信貸隊(duì)伍的領(lǐng)頭人,，不僅業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技能全面,，而且工作作風(fēng)端正,，擅于團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信貸員工，使大家共同進(jìn)步,。他很好的吸收了我支行在以往的信貸工作中形成的優(yōu)良傳統(tǒng),，并使之成為自身固有的素質(zhì)，并將其發(fā)揚(yáng)光大,，再以此來(lái)帶動(dòng)其他的同志,，使整個(gè)信貸隊(duì)伍相學(xué)相長(zhǎng)，起到了充分的骨干帶頭作用,。他時(shí)刻以行規(guī)行紀(jì)為工作準(zhǔn)則,，工作中堅(jiān)持原則，秉公辦事,，嚴(yán)于律己,，不怕得罪人，時(shí)刻把提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量擺在工作的第一位,。在平時(shí)的工作中,，他能夠做到對(duì)同事關(guān)心愛(ài)護(hù),、熱心幫助，經(jīng)常找同事談心,，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作想法,。由于有他做好員工的思想溝通和引導(dǎo)，使得信貸隊(duì)伍員工的思想進(jìn)步,，積極向上,，沒(méi)有出現(xiàn)任何違法亂紀(jì)行為。

生活中的道德品質(zhì)高尚,，思想覺(jué)悟高,心腸熱,樂(lè)于助人,在我行組織的各項(xiàng)捐款,、捐物的活動(dòng)中，參與極為踴躍,，并積極參加工會(huì),、團(tuán)支部組織的有意義的青年員工活動(dòng)，熱心幫助其他有困難的員工,，考慮他人的多,，考慮自己的少，是同事們心目中的好同事,。用他自己的話說(shuō),，就是“一個(gè)人關(guān)心同事，就要寬以待人,，熱心助人,，在別人有困難時(shí)去拉一把”。他是這么想的,，也是這么做的,。他是支行員工們的好兄弟、好大哥,，同事們有了難處,，也都愿意跟他說(shuō)，他總是挺身而出,，全力相助,。

車間生產(chǎn)工作報(bào)告篇三

我有幸在20xx年加入了xx公司，在這里開(kāi)始了我的數(shù)控車間實(shí)習(xí),。通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，使我對(duì)數(shù)控中級(jí)的掌握從當(dāng)初的朦朧不懂到如今的熟悉并會(huì)操作機(jī)床,，加工零件這次實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō),，這是一次提高、一次借鑒,、一次實(shí)踐,，使我在大學(xué)的學(xué)習(xí)中深感收獲巨大,，這將受益終生，以下便是我整理的20xx年數(shù)控專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,。

對(duì)于剛開(kāi)始的編程理解,，我個(gè)人還是比較感興趣，從當(dāng)初的一知半解到現(xiàn)在熟悉運(yùn)用每個(gè)命令,，并理解其含義,，都是自己每天不斷的摸索和老師耐心的教導(dǎo)息息相關(guān)。

這次實(shí)習(xí)內(nèi)容,，主要是對(duì)pa系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，內(nèi)容有車床，銑床,。暑假之前主要練習(xí)數(shù)控編程,，而這個(gè)學(xué)期偏向于機(jī)床操作。通過(guò)電腦編程模擬和下車床操作,，以及加工零件,。我對(duì)數(shù)控中級(jí)的學(xué)習(xí)有了一定的掌握。

主要總結(jié)以下幾點(diǎn)：

我很榮幸能有這么好的老師來(lái)教我們數(shù)控編程,，其實(shí)學(xué)習(xí)最主要的還是靠自己去多練,，但關(guān)鍵的時(shí)候有老師指導(dǎo)，這樣還是進(jìn)步快點(diǎn),。特別是剛開(kāi)始接觸編程和機(jī)械加工的時(shí)候,，有老師指導(dǎo)進(jìn)步特別快。記得8月9日那天,，老師開(kāi)始講編程的過(guò)程,，特別對(duì)經(jīng)常使用的代碼給介紹出來(lái)，然后對(duì)點(diǎn)位的理解和計(jì)算,。對(duì)模擬好的零件進(jìn)行模擬加工,。通過(guò)這些知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，我才漸漸的理解數(shù)控編程的一些基本要領(lǐng),。機(jī)床上對(duì)刀是我之前遇到的難題,，這是由于命令使用不習(xí)慣，和基本感念理解不夠透徹,，不過(guò)通過(guò)后面的反復(fù)練習(xí),，現(xiàn)在已經(jīng)熟悉掌握了模擬系統(tǒng)。如今已經(jīng)能夠看懂圖,，知道走刀路線,。以及涉及到的點(diǎn)位能夠進(jìn)行換算,。

對(duì)于老師發(fā)的資料，我已經(jīng)認(rèn)真的去學(xué)習(xí),，當(dāng)然,，相對(duì)要記住每個(gè)知識(shí)點(diǎn)，還是有一定的差距,，但我有信心能把理論知識(shí)學(xué)習(xí)好,。我認(rèn)為最主要的是去理解每個(gè)知識(shí)點(diǎn),，而不是死記硬背,，因?yàn)樵S多的理論知識(shí)都會(huì)在實(shí)際操作中用到，而且必須掌握,。只有完全的理解理論上的知識(shí),，才能更好的去完成實(shí)際的操作,。比如機(jī)床上的按鈕,，走刀路線,，刀補(bǔ)等。都涉及到許多理論知識(shí),。只有把理論知識(shí)吃透了,，才能在加工過(guò)程中認(rèn)真的去遵守規(guī)則，更安全的完成零件的加工,。

對(duì)于機(jī)床的操作，我總感覺(jué)自己練習(xí)不夠,，特別是對(duì)零件加工花的時(shí)間比較多,，還有實(shí)際對(duì)刀也掌握不夠好，雖然現(xiàn)在已經(jīng)能把零件給加工出來(lái),，而且尺寸也把握得當(dāng),，但時(shí)間控制方面還是不夠好。這主要還是自己的操作熟練程度不夠,。

車床上,，對(duì)刀和加工現(xiàn)在我已經(jīng)能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了，并且尺寸也能達(dá)到所要求,，但我認(rèn)為還是因?yàn)樽约夯ㄔ谲嚧驳臅r(shí)間多點(diǎn),。而銑床，相對(duì)來(lái)說(shuō),，熟練程度不夠好,，盡管知道怎么去加工,，但尺寸的控制和時(shí)間的把握不夠好。不過(guò)在后面的不斷實(shí)踐和練習(xí)中,，我得到了很好的提升,，能夠進(jìn)行零件的加工，對(duì)機(jī)床出現(xiàn)的小問(wèn)題也會(huì)去解決,。特別是在最后那段時(shí)間,，我已經(jīng)能夠加工零件。而且尺寸已能把握好,，達(dá)到了圖紙上的要求,。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字控制技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于工業(yè)控制的各個(gè)領(lǐng)域,，尤其是機(jī)械制造業(yè)中,，由于數(shù)控化加工可以讓機(jī)械加工行業(yè)朝高質(zhì)量，高精度,，高成品率,，高效率方向發(fā)展，最重要的一點(diǎn)是還可以利用現(xiàn)有的普通車床,，對(duì)其進(jìn)行數(shù)控化改造,，這樣可以降低成本，提高效益,。

車間生產(chǎn)工作報(bào)告篇四

xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年的時(shí)間里,，我們**車間按照公司,、廠的統(tǒng)一安排部署，在車間全體同志的共同努力下,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，圓滿地完成了xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年度工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:,。

一.圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.截止到20xx年底,，累計(jì)完成網(wǎng)供電346721476kwh,，1#發(fā)電機(jī)發(fā)電106394400kwh;2#發(fā)電機(jī)發(fā)電186924000kwh;全年平均功率因數(shù)0.96。

2.全年月計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目共65項(xiàng),，累計(jì)完成65項(xiàng)，每月20日前完工率達(dá)到95%以上;大修期間檢修項(xiàng)目共191項(xiàng),，累計(jì)完成191項(xiàng),，完工率100%,，合格率100%。

3.保質(zhì)保量按時(shí)完成xx年度大修任務(wù),。xx年系統(tǒng)停車大修,，車間全體員工面對(duì)大修任務(wù)重、且時(shí)間上比較集中的特點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，加班加點(diǎn)圓滿完成了各項(xiàng)檢修任務(wù),。xx年度大修,，我車間項(xiàng)目多，且時(shí)間集中,，檢修項(xiàng)目涉及面廣,，為了確保檢修項(xiàng)目一項(xiàng)不落，大修前,，我們做了精心的準(zhǔn)備工作,，編寫(xiě)了《**車間大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》,，使得大修期間忙而不亂，大修項(xiàng)目有序推進(jìn)，圓滿完成了大修任務(wù),，保障了全公司后續(xù)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為全面完成xx年度生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4.全面完成員工培訓(xùn)任務(wù)。xx年,，根據(jù)上級(jí)的培訓(xùn)要求,，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，全年共進(jìn)行培訓(xùn)20余次，參加人數(shù)累計(jì)近1000人次。為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識(shí)和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日常化,、制度化,，重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程,、安規(guī)、員工工作標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)章制度以及各種應(yīng)急預(yù)案,、消防知識(shí)等內(nèi)容,，對(duì)提高大家安全意識(shí)、工作能力起到了良好的促進(jìn)作用。

二.加強(qiáng)安全管理，全面完成安全工作任務(wù),。

安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提,，我們一貫堅(jiān)持樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，一貫堅(jiān)持把抓好安全工作放在所有工作的`首位。

1.簽訂安全目標(biāo)分解責(zé)任書(shū)。根據(jù)公司、廠有關(guān)文件精神,，我們?cè)趚x年初制定了**車間安全目標(biāo)及工作要點(diǎn),，并分解細(xì)化到班組和個(gè)人,，大家均簽了字按了手印。在xx年一年的時(shí)間里,，我們按照安全目標(biāo)和工作要點(diǎn)的要求開(kāi)展安全工作,，全面完成了各項(xiàng)安全工作責(zé)任目標(biāo)。

2.定期召開(kāi)安全例會(huì)。截至xx年底，我們累計(jì)召開(kāi)安全例會(huì)50余次,，參加人數(shù)累計(jì)達(dá)2200余人次,，不厭其煩地加大宣傳力度，對(duì)提高全體員工的安全意識(shí)起到了良好的作用,。在日常工作中，我們始終強(qiáng)調(diào)認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度，從規(guī)范勞保著裝等點(diǎn)滴做起,，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章，每天要求各班組“班前講安全,、班中查安全,、班后評(píng)安全”，真正做到“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”,。

3.積極組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)。遵照公司,、分廠的工作安排,，**車間各班組全年累計(jì)開(kāi)展安全活動(dòng)近500次，參加人數(shù)累計(jì)達(dá)2500余人次,，通過(guò)歷次安全活動(dòng)的開(kāi)展,，公司“我們并不想使自己受傷害，因此能夠進(jìn)行自我管理,，預(yù)防危害”,、“無(wú)論是生產(chǎn)還是效益，任何情況下,，一個(gè)繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標(biāo)準(zhǔn)化,，行為規(guī)范化”的活動(dòng)主題深入人心,，建立了“自我管理、自我約束”的安全機(jī)制,，車間安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高,，車間全部班組均完成了安全活動(dòng)任務(wù)，并認(rèn)真填寫(xiě)了安全活動(dòng)臺(tái)帳,。

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,、編寫(xiě)事故預(yù)案、進(jìn)行事故演習(xí)及事故反思,。xx年各班組織事故案例學(xué)習(xí)累計(jì)達(dá)100余次,，特別是在8月5日，我們召開(kāi)了事故反思會(huì),，對(duì)發(fā)生在我們身邊的“8.5事故”,、“7.31事故”等典型事故進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)、討論,，通過(guò)對(duì)以往事故案例的學(xué)習(xí),，起到了引以為戒、警鐘長(zhǎng)鳴的作用,。另外,，針對(duì)可能出現(xiàn)的不同突發(fā)事件，我們編寫(xiě)了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織了外電網(wǎng)失電事故,、火災(zāi)事故等演習(xí)，通過(guò)演習(xí),，員工應(yīng)對(duì)處理突發(fā)事故的能力得到了鍛煉和提高,，在演習(xí)中也增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,。

5.積極開(kāi)展安全檢查,。xx年度我車間共進(jìn)行日常檢查、綜合檢查,、節(jié)前節(jié)后檢查累計(jì)20余次,，檢查內(nèi)容力求堅(jiān)持“五查”(即查思想、查行動(dòng),、查制度,、查管理、查現(xiàn)場(chǎng)隱患),，主要檢查了各班組安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的執(zhí)行情況,，勞保著裝穿戴及勞保用具使用情況，班組安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳及安全活動(dòng)落實(shí)情況,，各班組電氣設(shè)備包機(jī)的缺陷隱患整改情況,，以及防火,、防爆、夏季防暑防澇,、冬季防寒防凍防滑等各項(xiàng)安全措施監(jiān)管落實(shí)情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,，要求相關(guān)責(zé)任人做了及時(shí)徹底整改,。

三.加大“查缺消缺”力度，提高電氣設(shè)備本質(zhì)安全度,。

設(shè)備是生產(chǎn)的保證,，遵循設(shè)備規(guī)范操作、科學(xué)運(yùn)行,、定期維護(hù),、定時(shí)巡檢的原則，xx年我們一直強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡檢力度,，并按時(shí)填報(bào)巡檢結(jié)果,，及時(shí)查找缺陷、消除隱患,，以提高電氣設(shè)備的本質(zhì)安全度,。

11月3日至6日，我們對(duì)水ii線線路缺陷隱患進(jìn)行了集中整改處理,，共登高桿塔31個(gè),，更換開(kāi)口銷150余個(gè)、彈簧卡100余個(gè),，清理線路鳥(niǎo)窩20余個(gè),，線路下方直接影響線路安全運(yùn)行的6棵樹(shù)木全部砍除，同時(shí)對(duì)110kv室197穿墻套管,、龍門(mén)架以及1#塔絕緣子進(jìn)行了清掃,，在11月11日暴雪到來(lái)之前，及時(shí)消除了線路缺陷隱患,，保證了水源線路在暴雪之中未出現(xiàn)險(xiǎn)情,，從而確保了公司供水系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

在11月11日的暴雪中,，2#,、4#主變均出線了險(xiǎn)情，2#主變壓器母橋,、絕緣瓷瓶等部位結(jié)冰,，情況十分危急。在使用絕緣拉桿對(duì)結(jié)冰進(jìn)行帶電清除,，但效果不佳的情況下,，我們果斷啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，倒負(fù)荷退出2#主變壓器，對(duì)結(jié)冰進(jìn)行了徹底清理,，之后又對(duì)出現(xiàn)類似問(wèn)題的4#主變110kv側(cè)結(jié)冰進(jìn)行了帶電清除,，從而消除了2#、4#主變的安全隱患,。通過(guò)果斷采取上述措施,，我們順利排除了供電系統(tǒng)險(xiǎn)情，保證了合成,、鍋爐,、復(fù)肥、集中供熱,、生活區(qū)等生產(chǎn)生活設(shè)施的安全連續(xù)供電,，未因電氣原因給公司生產(chǎn)造成損失，受到了公司的表彰,，同時(shí)也給我們今后在惡劣天氣等情況下排除險(xiǎn)情,、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件留下了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

此外,，截至xx年底,，我們共查出其它缺陷隱患78項(xiàng)，消除72項(xiàng),，其余未消除缺陷將利用設(shè)備停車或xx年大修處理,。

基于以上一系列工作的積極開(kāi)展和落實(shí)，我們**車間xx年安全工作目標(biāo)全面完成:xx年度,，我車間未發(fā)生一起人身傷害事故;未發(fā)生一起人為引起的設(shè)備損壞和惡性事故;未發(fā)生一起人為的設(shè)備責(zé)任事故;未發(fā)生一起火災(zāi)事故,。年工作重點(diǎn)。

回顧xx年的工作,，在取得成績(jī)的同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到在工作中仍存在問(wèn)題和不足，例如在缺陷隱患整改方面有時(shí)還不夠及時(shí),、精細(xì)化管理尚需深入,，有些同志的安全意識(shí)仍相對(duì)薄弱等，因此,，在新的一年里,，我們需做好如下工作:。

1.堅(jiān)持安全第一,，借助安全平臺(tái)提升管理水平,。

2.進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理，繼續(xù)落實(shí)“三個(gè)五”，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,。

3.深化查缺消缺活動(dòng),，做好“雙查一提”工作，即查缺陷,、查隱患,、提合理化建議。

4.執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化作業(yè)理念,。

5.做好安全文化和精神文明建設(shè)，營(yíng)造良好工作氛圍,。

光陰似箭，xx年轉(zhuǎn)瞬已成歷史,，xx年已經(jīng)來(lái)臨,，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),，我們**車間在新的一年里,，將會(huì)一如既往的發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤,、細(xì),、實(shí)的工作作風(fēng)，抓安全保連運(yùn),，努力實(shí)現(xiàn)xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo),，為公司生產(chǎn)提供安全、穩(wěn)定,、清潔的電力保障,。

瑞虎歸林去，玉兔迎春來(lái),。借此機(jī)會(huì),，在這辭舊迎新的時(shí)刻，在兔年新年到來(lái)之際,，我謹(jǐn)代表**車間領(lǐng)導(dǎo)班子,，向車間全體同志及家屬致以最親切的問(wèn)候和良好的祝愿!恭祝各位新年快樂(lè)、身體健康,、工作順利,、闔家幸福!祝愿xx集團(tuán)事業(yè)蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌!

車間生產(chǎn)工作報(bào)告篇五

1,、以人為本,，關(guān)注安全。

2、安全出效益,，安全促發(fā)展,。

3、安全生產(chǎn),，預(yù)防為主,，綜合治理。

4,、抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

5、傳播安全文化,，宣傳安全知識(shí),。

6、生命至高無(wú)上,，安全責(zé)任為天,。

7、防護(hù)加警惕保安全,，無(wú)知加大意必危險(xiǎn),。

8、工作為了生活好,，安全為了活到老,。

9、生產(chǎn)再忙,，安全不忘,，人命關(guān)天，安全在先,。

10,、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來(lái)幸福,。

11,、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命,。

12,、效率生產(chǎn)，安全第一,。

13,、今天工作不安全明天生活不保障。

14,、安全是一種責(zé)任為己為家為他人,。

15、父母望您遵章守紀(jì)妻兒盼您毫發(fā)無(wú)損。

16,、安全生產(chǎn),，人人有責(zé)。

17,、患者用流血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免流血。

18,、寧可停工停產(chǎn),，絕不違章蠻干。

19,、上班一走神,，事故敲你門(mén)。

20,、事故隱患不除等于放虎歸山,。

21、寧繞百丈遠(yuǎn),，不冒一步險(xiǎn)。

22,、檢查走馬觀花,，事故遍地開(kāi)花。

23,、車間重地,，安全第一。

24,、以人為本,，重在平安。

25,、安全來(lái)于警惕,，事故處于麻痹。

26,、全力生產(chǎn),，注意安全！

27,、安全帽擋住飛來(lái)的橫禍,，呵護(hù)寶貴生命。

28,、安全規(guī)程高于上級(jí)命令,。

29、保安全千日不足，出事故一日有余,。

30,、安全帶牽掛著你的平安。

31,、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,，事故源于瞬間麻痹。

32,、人人講安全,，安全為人人。

33,、落實(shí)安全規(guī)章制度,，強(qiáng)化安全防范措施。

34,、實(shí)施安全生產(chǎn)法,，人人事事保平安。

35,、人人講安全,，家家保平安。

36,、時(shí)時(shí)注意安全處處預(yù)防事故,。

37、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,。

38,、安全連著你我他，平安幸?？看蠹?。

39、你對(duì)違章講人情,，事故對(duì)你不留情,。

40,、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；遵章守紀(jì)，保障安全,。

41、高高興興上班，平平安安回家,。

42,、安全不離口,，規(guī)章不離手,。

43、加強(qiáng)安全教育,，確保安全生產(chǎn),。

44,、安全防范精細(xì)到位，質(zhì)量管理精益求精,。

45、多看一眼,，安全保險(xiǎn)。多防一步,，少出事故,。

46,、生命只有一次,，安全伴君一生,。

47,、樹(shù)立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn),。

車間生產(chǎn)工作報(bào)告篇六

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，在這一年的時(shí)間里，我們xx車間按照公司,、廠的統(tǒng)一安排部署,，在車間全體同志的共同努力下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，圓滿地完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將xx年度工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1.截止到20xx年底，累計(jì)完成網(wǎng)供電346721476kwh,，1#發(fā)電機(jī)發(fā)電106394400kwh;2#發(fā)電機(jī)發(fā)電186924000kwh;全年平均功率因數(shù)0.96,。

2.全年月計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目共65項(xiàng)，累計(jì)完成65項(xiàng),，每月20日前完工率達(dá)到95%以上;大修期間檢修項(xiàng)目共191項(xiàng),，累計(jì)完成191項(xiàng)，完工率100%，合格率100%,。

3.保質(zhì)保量按時(shí)完成xx年度大修任務(wù),。xx年系統(tǒng)停車大修，車間全體員工面對(duì)大修任務(wù)重,、且時(shí)間上比較集中的特點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，加班加點(diǎn)圓滿完成了各項(xiàng)檢修任務(wù),。xx年度大修,，我車間項(xiàng)目多，且時(shí)間集中,，檢修項(xiàng)目涉及面廣,，為了確保檢修項(xiàng)目一項(xiàng)不落，大修前,，我們做了精心的準(zhǔn)備工作,，編寫(xiě)了《xx車間大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》，使得大修期間忙而不亂,，大修項(xiàng)目有序推進(jìn),，圓滿完成了大修任務(wù)，保障了全公司后續(xù)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，為全面完成xx年度生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4.全面完成員工培訓(xùn)任務(wù)。xx年,，根據(jù)上級(jí)的培訓(xùn)要求,，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，全年共進(jìn)行培訓(xùn)20余次,，參加人數(shù)累計(jì)近1000人次,。為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識(shí)和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日?；?、制度化，重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程,、安規(guī),、員工工作標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)章制度以及各種應(yīng)急預(yù)案、消防知識(shí)等內(nèi)容,，對(duì)提高大家安全意識(shí),、工作能力起到了良好的促進(jìn)作用。

安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提,，我們一貫堅(jiān)持樹(shù)立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,，一貫堅(jiān)持把抓好安全工作放在所有工作的首位。

1.簽訂安全目標(biāo)分解責(zé)任書(shū),。根據(jù)公司,、廠有關(guān)文件精神，我們?cè)趚x年初制定了xx車間安全目標(biāo)及工作要點(diǎn),，并分解細(xì)化到班組和個(gè)人，大家均簽了字按了手印,。在xx年一年的時(shí)間里,，我們按照安全目標(biāo)和工作要點(diǎn)的要求開(kāi)展安全工作，全面完成了各項(xiàng)安全工作責(zé)任目標(biāo),。

2.定期召開(kāi)安全例會(huì),。截至xx年底，我們累計(jì)召開(kāi)安全例會(huì)50余次,，參加人數(shù)累計(jì)達(dá)2200余人次,，不厭其煩地加大宣傳力度，對(duì)提高全體員工的安全意識(shí)起到了良好的作用,。在日常工作中,，我們始終強(qiáng)調(diào)認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度，從規(guī)范勞保著裝等點(diǎn)滴做起,，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章,，每天要求各班組“班前講安全、班中查安全,、班后評(píng)安全”,，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,。

3.積極組織開(kāi)展各種安全活動(dòng),。遵照公司、分廠的工作安排,，xx車間各班組全年累計(jì)開(kāi)展安全活動(dòng)近500次,，參加人數(shù)累計(jì)達(dá)2500余人次，通過(guò)歷次安全活動(dòng)的開(kāi)展,，公司“我們并不想使自己受傷害,，因此能夠進(jìn)行自我管理，預(yù)防危害”,、“無(wú)論是生產(chǎn)還是效益,，任何情況下，一個(gè)繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標(biāo)準(zhǔn)化,，行為規(guī)范化”的活動(dòng)主題深入人心,，建立了“自我管理、自我約束”的安全機(jī)制，車間安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高,，車間全部班組均完成了安全活動(dòng)任務(wù),，并認(rèn)真填寫(xiě)了安全活動(dòng)臺(tái)帳。

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,、編寫(xiě)事故預(yù)案,、進(jìn)行事故演習(xí)及事故反思。xx年各班組織事故案例學(xué)習(xí)累計(jì)達(dá)100余次,，特別是在8月5日,，我們召開(kāi)了事故反思會(huì)，對(duì)發(fā)生在我們身邊的“8.5事故”,、“7.31事故”等典型事故進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),、討論，通過(guò)對(duì)以往事故案例的學(xué)習(xí),，起到了引以為戒,、警鐘長(zhǎng)鳴的作用。另外,，針對(duì)可能出現(xiàn)的不同突發(fā)事件,，我們編寫(xiě)了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織了外電網(wǎng)失電事故,、火災(zāi)事故等演習(xí),，通過(guò)演習(xí)，員工應(yīng)對(duì)處理突發(fā)事故的能力得到了鍛煉和提高,，在演習(xí)中也增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,。

5.積極開(kāi)展安全檢查。xx年度我車間共進(jìn)行日常檢查,、綜合檢查,、節(jié)前節(jié)后檢查累計(jì)20余次，檢查內(nèi)容力求堅(jiān)持“五查”(即查思想,、查行動(dòng),、查制度、查管理,、查現(xiàn)場(chǎng)隱患),，主要檢查了各班組安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的執(zhí)行情況，勞保著裝穿戴及勞保用具使用情況,，班組安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳及安全活動(dòng)落實(shí)情況,，各班組電氣設(shè)備包機(jī)的缺陷隱患整改情況，以及防火,、防爆,、夏季防暑防澇,、冬季防寒防凍防滑等各項(xiàng)安全措施監(jiān)管落實(shí)情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,，要求相關(guān)責(zé)任人做了及時(shí)徹底整改,。

設(shè)備是生產(chǎn)的保證，遵循設(shè)備規(guī)范操作,、科學(xué)運(yùn)行,、定期維護(hù)、定時(shí)巡檢的原則,，xx年我們一直強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡檢力度,，并按時(shí)填報(bào)巡檢結(jié)果，及時(shí)查找缺陷,、消除隱患，以提高電氣設(shè)備的本質(zhì)安全度,。

11月3日至6日,，我們對(duì)水ii線線路缺陷隱患進(jìn)行了集中整改處理,，共登高桿塔31個(gè),，更換開(kāi)口銷150余個(gè),、彈簧卡100余個(gè),，清理線路鳥(niǎo)窩20余個(gè)，線路下方直接影響線路安全運(yùn)行的6棵樹(shù)木全部砍除,，同時(shí)對(duì)110kv室197穿墻套管,、龍門(mén)架以及1#塔絕緣子進(jìn)行了清掃,，在11月11日暴雪到來(lái)之前，及時(shí)消除了線路缺陷隱患,，保證了水源線路在暴雪之中未出現(xiàn)險(xiǎn)情,，從而確保了公司供水系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

在11月11日的暴雪中,，2#、4#主變均出線了險(xiǎn)情,，2#主變壓器母橋、絕緣瓷瓶等部位結(jié)冰,，情況十分危急,。在使用絕緣拉桿對(duì)結(jié)冰進(jìn)行帶電清除，但效果不佳的情況下,，我們果斷啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，倒負(fù)荷退出2#主變壓器，對(duì)結(jié)冰進(jìn)行了徹底清理,，之后又對(duì)出現(xiàn)類似問(wèn)題的4#主變110kv側(cè)結(jié)冰進(jìn)行了帶電清除,，從而消除了2#、4#主變的安全隱患,。通過(guò)果斷采取上述措施,，我們順利排除了供電系統(tǒng)險(xiǎn)情，保證了合成,、鍋爐,、復(fù)肥,、集中供熱,、生活區(qū)等生產(chǎn)生活設(shè)施的安全連續(xù)供電,，未因電氣原因給公司生產(chǎn)造成損失,，受到了公司的表彰,，同時(shí)也給我們今后在惡劣天氣等情況下排除險(xiǎn)情、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件留下了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

此外,，截至20xx年底,，我們共查出其它缺陷隱患78項(xiàng)，消除72項(xiàng),，其余未消除缺陷將利用設(shè)備停車或20xx年大修處理,。

基于以上一系列工作的積極開(kāi)展和落實(shí)，我們xx車間xx年安全工作目標(biāo)全面完成：20xx年度,，我車間未發(fā)生一起人身傷害事故;未發(fā)生一起人為引起的設(shè)備損壞和惡性事故;未發(fā)生一起人為的設(shè)備責(zé)任事故;未發(fā)生一起火災(zāi)事故,。

回顧xx年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到在工作中仍存在問(wèn)題和不足,，例如在缺陷隱患整改方面有時(shí)還不夠及時(shí)、精細(xì)化管理尚需深入,，有些同志的安全意識(shí)仍相對(duì)薄弱等,，因此,，在新的一年里,，我們需做好如下工作：

1.堅(jiān)持安全第一，借助安全平臺(tái)提升管理水平,。

2.進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理,，繼續(xù)落實(shí)“三個(gè)五”，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

3.深化查缺消缺活動(dòng),，做好“雙查一提”工作,，即查缺陷、查隱患,、提合理化建議,。

4.執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化作業(yè)理念,。

5.做好安全文化和精神文明建設(shè),，營(yíng)造良好工作氛圍。

光陰似箭,，20xx年轉(zhuǎn)瞬已成歷史,，20xx年已經(jīng)來(lái)臨，新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的挑戰(zhàn),，我們xx車間在新的一年里，將會(huì)一如既往的發(fā)揚(yáng)嚴(yán),、勤,、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),，抓安全保連運(yùn),，努力實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為公司生產(chǎn)提供安全,、穩(wěn)定,、清潔的電力保障。

瑞虎歸林去,，玉兔迎春來(lái),。借此機(jī)會(huì)，在這辭舊迎新的時(shí)刻,，在兔年新年到來(lái)之際,，我謹(jǐn)代表xx車間領(lǐng)導(dǎo)班子，向車間全體同志及家屬致以最親切的問(wèn)候和良好的祝愿!恭祝各位新年快樂(lè),、身體健康,、工作順利、闔家幸福!祝愿xx集團(tuán)事業(yè)蒸蒸日上,、再創(chuàng)輝煌!

車間生產(chǎn)工作報(bào)告篇七

為加強(qiáng)安全管理工作,，確保我廠各裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)生產(chǎn)，根據(jù)齊魯石化分（20××）143號(hào)關(guān)于印發(fā)《公司20××年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知和齊魯石化公司20××年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案以及塑料（20××）65號(hào)關(guān)于印發(fā)《20××年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知精神,，自20××年6月1日至6月30日,，我車間開(kāi)展了以“治理隱患,，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，為搞好本次活動(dòng),，電工車間主要做了如下幾項(xiàng)工作：

一,、成立了電工車間以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：劉文杰韓甫生,。

成員由魏振忠吳?江于曉輝和技術(shù)組全體成員及各班組長(zhǎng)組成,。

該小組的任務(wù)是：組織宣傳本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要意義，并對(duì)各班組的活動(dòng)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)和考核,。

二,、貫徹學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》以及公司關(guān)于開(kāi)展安全月生產(chǎn)月活動(dòng)的有關(guān)文件精神，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),。

車間要求各班組采用黑板報(bào),、宣傳欄、車間hse安全例會(huì)和安全稿件等有效形式大力學(xué)習(xí)宣傳和動(dòng)員宣傳報(bào)道工作,。通過(guò)宣傳動(dòng)員,，車間上下迅速形成了以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的濃郁氛圍,，做到了家喻戶曉,、人人皆知。電工車間共懸掛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》弘揚(yáng)安全文化,，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等內(nèi)容的橫幅標(biāo)語(yǔ)和主題宣傳畫(huà)18張,。在本次活動(dòng)中，車間共出競(jìng)賽黑板?？?期,、收集稿件6篇。在廠局域網(wǎng)發(fā)布4篇,。上交安環(huán)部山東省新綠洲杯參展書(shū)畫(huà)2幅,。消除和處理事故隱患32項(xiàng)，整改率為100%,。在這項(xiàng)活動(dòng)中,，做的比較突出的.班組有8bs1和6bs及3bs運(yùn)行電工班組。

三,、進(jìn)一步抓好了hse目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)工作,。

四、落實(shí)夏季“四防”措施,。

在落實(shí)夏季“四防”方面,，成立了電工車間防汛搶險(xiǎn)小組，由運(yùn)行主任魏振忠同志擔(dān)任組長(zhǎng),，成員由各變電所所長(zhǎng)組成,。在活動(dòng)期間,，車間還制定完善了往年的防汛應(yīng)急預(yù)案,；準(zhǔn)備潛水泵5臺(tái),；鐵锨8把；雨衣,；雨靴等搶險(xiǎn)物資,，分別存放在8bs、6bs,、5bs變電所和車間調(diào)度值班室,。真正做到了召致即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝,，有備無(wú)患。

為進(jìn)一步確保汛期安全,，活動(dòng)期間車間還組織黨員疏通排水溝80余米,。并在春季預(yù)防性實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)全廠避雷設(shè)施,、防雷接地進(jìn)行了全面實(shí)驗(yàn)檢查,。同時(shí)還對(duì)各變電所空調(diào)等防暑降溫設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查，并落實(shí)整改措施,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改,。確保其處于完好狀態(tài)。

活動(dòng)期間,，各班組還充分利用hse安全例會(huì),，結(jié)合我車間安全供電實(shí)際和夏季高溫多雨，是電氣事故多發(fā)期的薄弱環(huán)節(jié),，有針對(duì)性的先后組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)管理制度》中的安全生產(chǎn)責(zé)任制,、事故管理規(guī)定、安全檢查規(guī)定,、事故隱患治理項(xiàng)目管理規(guī)定,、職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定、臨時(shí)用電管理規(guī)定和動(dòng)火制度管理規(guī)定等,?？傊ㄟ^(guò)這次“制度”學(xué)習(xí)和夏季四防工作的落實(shí),，進(jìn)一步提高了全體員工的安全技能和安全意識(shí),。為夏季各裝置的安全供電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五,、狠抓以人的不安全行為為主要內(nèi)容的第六次“低老壞”專項(xiàng)整治活動(dòng)和搞好安全活動(dòng)記錄評(píng)比工作,。

嚴(yán)格執(zhí)行用火作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定,，按程序辦理作業(yè)票證，按程序和規(guī)程開(kāi)展工作,，落實(shí)安全措施,，已經(jīng)成為電工車間的時(shí)尚；現(xiàn)在進(jìn)入工作崗位,、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按規(guī)定著裝,；高處作業(yè)系安全帶。無(wú)違章指揮,、無(wú)違章作業(yè),；自覺(jué)嚴(yán)格執(zhí)行“十大禁令”等職工已習(xí)以為常?；顒?dòng)期間,，尤其是還狠抓了設(shè)備巡回檢查質(zhì)量和安全活動(dòng)記錄評(píng)比工作。在這項(xiàng)活動(dòng)中,，表現(xiàn)突出的是8bs1電工班,，該班組避免未遂設(shè)備事故二起；6bs班組避免一般設(shè)備損壞未遂事故一起,；均受到車間和安環(huán)處的嘉獎(jiǎng),。同時(shí)在安全活動(dòng)方面做到了人員、時(shí)間,、內(nèi)容和質(zhì)量四落實(shí),，職工熟知學(xué)習(xí)內(nèi)容；活動(dòng)期間車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員定期參加班組安全活動(dòng),，真正做到了有檢查,、有評(píng)語(yǔ)、有考核,，活動(dòng)記錄認(rèn)真充實(shí),，并根據(jù)安環(huán)部的統(tǒng)一安排，經(jīng)車間認(rèn)真討論,，制定了電工車間安全活動(dòng)記錄評(píng)比方案,，評(píng)比出了3bs6bs8bs1和7bs為上半年安全活動(dòng)優(yōu)勝班組。

六,、加強(qiáng)消防,、氣防及現(xiàn)場(chǎng)管理。

活動(dòng)期間,，為確保消防器材完備好用,，車間安全管理人員及班組，對(duì)車間所管轄的滅火器材每周定期檢查保養(yǎng)并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，以確保崗位人員會(huì)熟練使用,。同時(shí)對(duì)各裝置的火災(zāi)報(bào)警器電子班組做到了每周巡檢一次,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，確保完好備用,。對(duì)安全標(biāo)志設(shè)施,、梯子、平臺(tái),、欄桿,、電纜橋架蓋板等防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,，確保其處于齊全完好狀態(tài),。

七、嚴(yán)格承包商現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和管理,。

對(duì)承包商嚴(yán)格實(shí)行資質(zhì)審查,、做到了車間安全教育到位、隨時(shí)檢查“兩證一書(shū)”,。有作業(yè)就有監(jiān)護(hù)，并能嚴(yán)格把好監(jiān)控關(guān),，監(jiān)護(hù)人員做到了持證上崗并佩帶明確的監(jiān)護(hù)標(biāo)志,，監(jiān)護(hù)到位、職責(zé)落實(shí),，做到了有施工作業(yè)必有監(jiān)護(hù)人,。

八、落實(shí)事故應(yīng)急救援預(yù)案的修訂和演練,。

活動(dòng)期間按要求對(duì)往年的事故應(yīng)急救援預(yù)案及時(shí)進(jìn)行了修訂完善,，在廠安環(huán)部和公司監(jiān)測(cè)站的幫助下,，于6月17日到19日先后舉辦了六期觸電急救知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,。車間共計(jì)81人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)著重圍繞觸電急救法的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)模擬救護(hù)操作等內(nèi)容進(jìn)行全面,、系統(tǒng)地講解和演示,，使參訓(xùn)人員熟煉掌握了觸電急救的理論知識(shí)和緊急救護(hù)的方法與措施，為有效地預(yù)防和控制人身觸電意外傷亡事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。通過(guò)此次培訓(xùn),，進(jìn)一步增強(qiáng)了參訓(xùn)人員的安全防護(hù)意識(shí)，同時(shí)提高了緊急救護(hù)應(yīng)對(duì)能力,，經(jīng)理論考試和現(xiàn)場(chǎng)模擬急救操作演練,，合格率均達(dá)100％。

演練總結(jié)和演練記錄規(guī)范,，考評(píng)記錄真實(shí),，演練切合實(shí)際、效果明顯,。

九認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié),。

電工車間各班組均按要求寫(xiě)出了安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)。在這方面尤其是31bs運(yùn)行班組做的較好,。

總之,，我們認(rèn)為這次以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)非常及時(shí),，達(dá)到了預(yù)期的目的,。車間解決了一些意想不到的實(shí)際問(wèn)題，也為夏季的電氣設(shè)備安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，尤其是通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度,；開(kāi)展查隱患促整改活動(dòng)；安全評(píng)估和責(zé)任制落實(shí)及觸電急救現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等這些活動(dòng),，在提高職工的安全技能和安全意識(shí)方面是不可以價(jià)值進(jìn)行評(píng)估的,。它必將為我廠順利完成20××年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)具有深遠(yuǎn)的影響，也為20××年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ),。

車間生產(chǎn)工作報(bào)告篇八

述職報(bào)告這種帶有藝術(shù)性的論說(shuō)文,，一定要明確樹(shù)立一個(gè)鮮明的主題，很大的主題,，即一個(gè)判斷句,，還要在報(bào)告中反復(fù)突出。下面是小編收集整理的生產(chǎn)車間個(gè)人工作報(bào)告,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助。

1、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針,、政策,、法令、規(guī)章制度以及本企業(yè)的指示,、通知,、決定、對(duì)車間范圍的“三產(chǎn)”工作負(fù)責(zé),。（安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn)）,。

2,、做到計(jì)劃、布置,、檢查,、評(píng)比,、總結(jié),、評(píng)比安全工作。

3,、按時(shí)提出車間,，班組安全措施項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后,，負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施,；在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求,。

4,、積極認(rèn)真工作、按時(shí)完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，并保質(zhì)保量,。

6、定時(shí)或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的建筑物,，機(jī)器設(shè)備,、安全設(shè)備、原材料,、成品,、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析解決、或向上級(jí)反映,、請(qǐng)求幫助解決,。

7、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教育,，提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平,、同時(shí)對(duì)新調(diào)入車間、班組的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,、對(duì)特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),、堅(jiān)持有證操作的規(guī)定。

8,、對(duì)本車間或班組的傷亡事故報(bào)告,、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查的及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé),。并分析事故原因,，故育職工、吸取教訓(xùn),，擬訂整改措施,，督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。

五,、班組進(jìn)行管理,。

1、素質(zhì)管理,。

由于班組成員所接受的教育程度各不相同,，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓(xùn),、引導(dǎo),。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的高度,，否則無(wú)法以身作則,。其次，培訓(xùn),、引導(dǎo)要有針對(duì)性,，對(duì)不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。再者,，人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的,，這是一個(gè)日積月累的過(guò)程，持之以恒很重要,。

2,、紀(jì)律管理。

要使班組成員能夠自覺(jué)地遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，班組必須有一套比較完善的考核制度,。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化,，且更具針對(duì)性,。考核要公平,，透明度要高,。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件,，考核及時(shí)可對(duì)應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用,，考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道，從而提高對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí),。

3,、思想管理。

思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好,、健康的方向發(fā)展,，思想管理是班組管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)思想管理可以提高人員的思想素質(zhì),，提高班組人員的自覺(jué)性,，使班組成員和睦相處。

部下能按規(guī)章制度進(jìn)行操作,，而且取得了成績(jī),，車間主任有權(quán)對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。目的是激勵(lì)下屬做得更好,，同時(shí)起到示范作用以期有效帶動(dòng)其他員工都能積極主動(dòng)地做好工作，使全車間的工作做得更好,。

此致

敬禮,！

述職人：__。

20__年__月__日,。

領(lǐng)導(dǎo)：

作為車間主任,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下，及車間員工的大力支持,，再加上自己不斷努力下,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我在公司做車間主任快5年了,。在這5年來(lái)始終把安全文明生產(chǎn)放在第一位,，管控質(zhì)量，減少事故發(fā)生,。身為一名車間管理人員,，雖然能力有限，但肩負(fù)員工生命安全的重任從未放松，堅(jiān)持每周一開(kāi)早會(huì),，跟員工溝通上周出現(xiàn)的安全,、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的好壞等問(wèn)題,，及時(shí)整改,，同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)都能順利完成并取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和較好的成績(jī)?，F(xiàn)將任車間主任以來(lái)的工作情況述職如下,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

車間主任負(fù)責(zé)整個(gè)車間的生產(chǎn)安排,、質(zhì)量控制,、生產(chǎn)成本、效益,、效率,、質(zhì)量過(guò)程控制、安全現(xiàn)場(chǎng)文明施工及員工工作安排,。作為一名車間主任必須明確自己的工作職責(zé),，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排這個(gè)前提下：

1、加強(qiáng)員工的,、指導(dǎo),、培訓(xùn)。

2,、應(yīng)保質(zhì)保量,，按時(shí)完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。

3,、對(duì)員工進(jìn)行各項(xiàng)制度,、宣傳、培訓(xùn),。

4,、積極配合其他部門(mén)的工作，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,、檢查,、考核。

5,、合理安排車間班組長(zhǎng)的工作,，并對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

6,、負(fù)責(zé)反饋員工的,，解決車間的內(nèi)部問(wèn)題,。

7、對(duì)物料的領(lǐng)發(fā),、使用,、放置合理安排。

8,、應(yīng)保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生,、設(shè)備的正常運(yùn)行，排除各種安全隱患,。

這是我總結(jié)的8點(diǎn),，至于車間的加工工藝、流程,、安全,、質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗，物料怎樣領(lǐng)用,，一個(gè)工程圖紙下來(lái)圖紙總說(shuō)明有何要求,，焊縫等級(jí)，領(lǐng)用鋼板,，鋼板對(duì)接,，排板、下料,，鋼板有沒(méi)有定寬,、定長(zhǎng)，怎樣代料,、組立,，板厚是否需要開(kāi)剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小,，焊縫等級(jí)要求,，火焰矯正、機(jī)械矯正的角度,，平直度是否達(dá)到要求，二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動(dòng)開(kāi)剖口,，鋼柱,、鋼梁、桁架制作長(zhǎng)度控制,，是否需要放地樣制作,、割頭、氧化鐵有沒(méi)有清除干凈,，為下道工序創(chuàng)造良好的施焊條件,，電焊部位哪些是一,、二、三級(jí)焊縫,，清磨表面達(dá)到什么要求,，這是我做車間主任這幾年里一直在做的，希望通過(guò)這次自述得到領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),，也是對(duì)我今后的管理提高一個(gè)臺(tái)階,。

作為一名生產(chǎn)管理人員，安全工作要抓的細(xì),，安全是生產(chǎn)的重要點(diǎn),，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益,，安全無(wú)小事,。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故，對(duì)我的打擊很大,，近三年來(lái)始終把安全工作放在第一位,。每個(gè)星期一開(kāi)早會(huì)總結(jié)上周存在的安全隱患及時(shí)解決，決不在發(fā)生第二次,，以對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度,，通過(guò)溝通，早發(fā)現(xiàn)早解決,，車間安全生產(chǎn)得到有效控制,。

保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，我深知作為一名生產(chǎn)管理人員,，自己的工作和對(duì)待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質(zhì)量,，所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，從不輕易放過(guò),，主動(dòng)與質(zhì)檢溝通解決問(wèn)題,，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),，要求大家認(rèn)真做好自檢、互檢工作,，確保不讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn),。

通過(guò)近五年來(lái)工作做法主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

1,、部分員工對(duì)公司的各項(xiàng)制度不能有效執(zhí)行，具體為,，上班時(shí)間抽煙,、上班時(shí)間遲到、早退,、不穿工作服,。

2,、質(zhì)量意識(shí)不高、安全意識(shí)不重視的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題,，主要是執(zhí)行力度及落實(shí)質(zhì)量須進(jìn)一步控制。如何讓員工能很自覺(jué)地執(zhí)行公司相關(guān),，加強(qiáng)工藝要求內(nèi)容,。

首先，我把安全文明施工實(shí)施上墻張貼,，徹底讓員工每天都能看到,，必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性。也在班前會(huì)著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重性,。針對(duì)每個(gè)工序加工流程也張貼上墻,，操作規(guī)程牌，規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進(jìn)行加工生產(chǎn),，同時(shí)也制定了各個(gè)工序加工要求指導(dǎo)書(shū),，嚴(yán)格要求每個(gè)員工必須按工藝要求指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行。針對(duì)特殊工程要求組織班組長(zhǎng),，技術(shù)骨干在加工前詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底,。個(gè)別班組隨意更改工藝要求、質(zhì)量意識(shí)不高,，再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性,，必要時(shí)也要嚴(yán)厲處罰。個(gè)別員工上班時(shí)抽煙,，抓一個(gè)罰一個(gè),，而且要求他們寫(xiě)檢查，書(shū)面保證,。還有個(gè)別員工上班遲到,，早退等現(xiàn)象都會(huì)在班前會(huì)議上點(diǎn)名批評(píng)。有些在考核過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái),。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督,，把整個(gè)車間形成上下團(tuán)結(jié)、互相幫助的氛圍,。

下步工作基本思路：

1,、要在操作規(guī)則推行與落實(shí)上下苦功，真正將安全文明生產(chǎn)細(xì)則,、條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細(xì)節(jié)中去,。

2,、要在車間環(huán)境,、堆放上下大力氣，常抓不松懈,，持之以恒以徹底改變車間面貌,。

3、要主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝能,，及時(shí)撐握原材料,、圖紙的情況，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn),。

我相信只要一心撲在工作上,，誠(chéng)懇做人，扎實(shí)做事,，盡職盡責(zé)把公司下達(dá)的每項(xiàng)工作內(nèi)容正確落實(shí)到每個(gè)員工心中去,，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn),，相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色,。特別是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年，借鑒好的工作方法,，努力做好生產(chǎn)工作,，也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。

述職人：__x,。

20__年x月x日,。

在沒(méi)有以前忙碌的日子里時(shí)間過(guò)得飛快，隨著腳步的步驟即將過(guò)完20__年,，這也是難忘的一年,，也是我個(gè)人成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的一年，我作為一名食品車間的副主任,，能夠認(rèn)真履行職責(zé),，團(tuán)結(jié)好車間員工，在部長(zhǎng)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進(jìn)取,，扎實(shí)工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，在整體工作方面取得完美成績(jī),。下面，我進(jìn)行述職報(bào)告,，有什么不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)與指正,。

一、人員管理,。

由于我們車間人員較少情況下,，在工作相對(duì)比較繁雜中,，我積極調(diào)動(dòng)各班組員工的積極性，有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，在一年的工作之中,，沒(méi)有因?yàn)槿藛T管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)麻煩,，在全車間員工的努力配合下,，是我們的各項(xiàng)工作都能順利完成。

二,、日常管理,。

在今年的工作中，由于工作的需要,，讓我管理各班組的靈活調(diào)配,，負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作，從職工作的正常開(kāi)展,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,，完成里車間內(nèi)玩的反新工作，使員工的工作環(huán)境有了很大進(jìn)步,。

我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù),，認(rèn)真完成涂裝的噴涂工作，從自檢到互撿,，嚴(yán)格把關(guān),，保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善，保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

四,、修補(bǔ)設(shè)備。

積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，對(duì)各車間場(chǎng)地的設(shè)備進(jìn)行涂裝,，把老舊的設(shè)備進(jìn)行處理、打磨,、找平,、涂裝，使老舊的設(shè)備煥然一新,，從新回到新設(shè)備的程度,，這樣大大提高了各車間的美感，改變了公的環(huán)境,，為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任,。

總之，在一年的工作中，我們能以工作的責(zé)任感完成各項(xiàng)工作,，大事在過(guò)程中還存在許多不足之處,，這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面，具體是一下幾方面：

1,、增加員工的培訓(xùn)，使員工從講課中得到理論知識(shí),，充分利用獎(jiǎng)罰的經(jīng)濟(jì)杠桿,，營(yíng)造趕、學(xué),、比,、超的工作氣氛，來(lái)提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識(shí)的掌握,。

2,、加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高各班組及個(gè)人的操作水平,。

3,、強(qiáng)化個(gè)性工作的質(zhì)量，提高個(gè)員工的工作效率,。

4,、對(duì)各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查，仔細(xì)清理,，做好5s的現(xiàn)場(chǎng)管理,，使各班組有個(gè)良好的工作環(huán)境，保持場(chǎng)地有一個(gè)完美的形象,。

5,、在做好本職工作的同時(shí)，繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

望公司領(lǐng)導(dǎo)以往對(duì)我的支持與厚愛(ài),，我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己，爭(zhēng)取做一個(gè)合格的管理干部,，為公司未來(lái)的發(fā)展多出一份心,，多盡一份力。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

車間主任是生產(chǎn)一線的指揮員,，負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng),、帶好隊(duì)伍的重要使命,，其職責(zé)包括如下內(nèi)容：編制并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行作業(yè)研究、生產(chǎn)管理（產(chǎn)量,、進(jìn)度）,、質(zhì)量控制、成本控制,、設(shè)備管理,、安全管理、環(huán)境管理以及對(duì)班組進(jìn)行管理,、培訓(xùn)與考核部下,、激勵(lì)部下等等。下面是我對(duì)20__年工作述職如下,。

一,、生產(chǎn)管理。

1,、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行,。

2、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，保證計(jì)劃按期完成,。

3、主持召開(kāi)每天生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),，安排布置車間生產(chǎn),。

4、制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規(guī)程,、原始記錄,、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施,。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行,。

5、負(fù)責(zé)建立自查制度,，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,。

二、質(zhì)量管理,。

1,、車間主任對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2,、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。

3,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,，對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4,、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對(duì)車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé),。

5,、定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析,，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋質(zhì)量信息。

三,、成本控制。

1,、預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗,。

2、建立資源消耗臺(tái)帳,，實(shí)行資源消耗的中間控制,。

3、應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項(xiàng)目工程成本,。

4,、建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出,。

5,、加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本,。

6,、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！我叫__，現(xiàn)任__一班班長(zhǎng),，一年的工作即將接近尾聲,，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)，作如下報(bào)告,。在20__回忘這一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。但是也存在很多不足之處,。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結(jié)，不當(dāng)之處,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一,、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況：

作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,，隨時(shí)掌握生產(chǎn),、安全動(dòng)態(tài)；對(duì)主要設(shè)備,、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào)，在平時(shí)工作中,，能夠?qū)嵤虑笫?，一切從?shí)際出發(fā)，以身作則,，做到工作講原則,、講制度、講大局,，踏踏實(shí)實(shí),，盡心盡力干好本職工作。

二,、班組安全管理方面,。

1、作為班長(zhǎng),，首先要有自律性,。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,。

2、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),，清楚,，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)！班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié),！

三,、員工培訓(xùn)情況。

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,，因此我們必須熟記,、熟知并掌握崗位操作技能,。

四、學(xué)習(xí)情況,。

常聽(tīng)到這樣一句話,，叫“學(xué)到老，活到老,?！辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作！學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情,。在個(gè)人技能方面,，我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。今年以來(lái)車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，一步一步扎扎實(shí)實(shí),，通過(guò)考試,，并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解,！

五、不足之處及工作打算,。

雖然這一年來(lái),，我在工作上取得。