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最新采購員年度工作總結(jié)五篇 采購員年度工作總結(jié)與計劃(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 08:42:44
最新采購員年度工作總結(jié)五篇 采購員年度工作總結(jié)與計劃(5篇)
時間:2023-03-08 08:42:44     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

采購員年度工作總結(jié)五篇 采購員年度工作總結(jié)與計劃篇一

剛到公司的時候,,公司安排我到廬江做采購員,作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手,,我沒有多的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,,但是我要求自己要有一個平常的心,進(jìn)取的心,,不止千遍的和自己說:這個崗位的擔(dān)子是重之又重,,一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。對于材料的采購,,我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn):

一,、盡量收集多一點(diǎn)材料信息

我不熟悉的材料,,我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人,,從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

二,、做事情要有條理、有計劃

我基本上會每天都會對我所做過的工作,,處理的事,,進(jìn)行一個心里的小結(jié),對沒有處理好的事,,要求次日,,或緊接處理的,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決,。對于明天的主要事情,做個計劃,。俗話說:好記性不如爛筆頭,!事情較多的時候,我會記錄下來,,逐個去處理,,處理和沒有處理的做個記錄,這樣工作就會更加清澈明朗,。

三,、學(xué)會主動與人溝通

經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流,,這樣便于自己更好的了解材料,,以及跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。

四,、做好對供應(yīng)商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,,及時解決問題,,讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),,要主動出擊,,不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,及時的做好跟催工作,,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄,,便于查詢和統(tǒng)計,,及配合工程需要做好工作。

五,、職業(yè)習(xí)慣

讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,,有成本概念,有利潤思維,,有風(fēng)險意識,、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,,做一名真正優(yōu)秀的采購員。

六,、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗(yàn)

想好打電話的目的是什么,?是詢價、是講價,、是訂價,、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要,,做到談話流暢,,語言豐富,用語專業(yè),,親切自然大方,,熱情大度。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,,以此好回應(yīng)對方的談話,。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格,。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時,,不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個善意問侯,。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等,。

以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過程中總結(jié)出來的,想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己,,在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),!

在廬江的那段日子,,我能夠從心里上及時的轉(zhuǎn)變,從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團(tuán)體,,也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn),,在吳江我能夠和同事們相處的非常好,本不是一家人,,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團(tuán)體工作有力,,工程進(jìn)展順利,。11月份我被調(diào)要到南京工作,,參加南京沙達(dá)旺倉儲工程,崗位是后勤的管理,。

后勤管理對于我來說又是一個新崗位,,但是我總是有這樣的自信:一定能做好!在平時的生活中和同事多溝通,,隨時掌握他們的心理和一些想法,,并能盡量的在現(xiàn)實(shí)條件中隨心所愿,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài),,無后顧之憂,!及時的合理的制定了一些后勤制度,和對制度的宣傳以及監(jiān)督,,對后勤上面的一些設(shè)施,、設(shè)備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計,需要維修的及時維修,,需要整改的及時整改,,讓大家有一個比較舒心,安全,,溫暖的后期生活環(huán)境,!

202年即將過去,下面將迎來嶄新的20_年,,在新的一年里,,我將發(fā)揚(yáng)不怕苦,勤學(xué)習(xí)的精神,,更加努力的做好自己的工作,,樹立公司榮譽(yù)感,盡自己最大的努力,,為公司的發(fā)展壯大,,也為證實(shí)自己的能力,恪盡職守,,永不懈怠。

采購員年度工作總結(jié)五篇 采購員年度工作總結(jié)與計劃篇二

新的一年已經(jīng)開始,,為了更好的完成20__年工作任務(wù),,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,,極力控制采購成本,,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):

一,、在工作中要多跑,、多對比、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,及時做好跟催工作,,讓他們能主動爭取配合我們工作,,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料,。

二、跟現(xiàn)場,,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,,嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各項(xiàng)財產(chǎn)運(yùn)營工作,,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

三,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,,每天寫好每天所要做的工作,,處理的事,對所做的情況做總結(jié),,對沒有處理好的事,,緊接處理,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決,。

四,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,,在做信價比,,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,,多快好省的采購原則。

五,、學(xué)會主動與人溝通,,交流:經(jīng)常與車間,,倉庫,,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。

六,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

綜上所述,在以后的工作中,,我會更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步,!

采購員年度工作總結(jié)五篇 采購員年度工作總結(jié)與計劃篇三

20__-20__年,,公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,搶占資源的戰(zhàn)略意圖,,各項(xiàng)工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點(diǎn)總結(jié):

一,、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn),、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基矗

__-__年年初,為適應(yīng)方元電力公司成立,、上市的需要,,集團(tuán)公司對電力公司及時進(jìn)行了改組,對公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,,領(lǐng)導(dǎo)之間做到密切配合需要有一個磨合期,。一年來的運(yùn)作證明,公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn),、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確,開誠布公,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,凡公司的重要決策都要集體討論通過,,領(lǐng)導(dǎo)辦公會、司務(wù)會,、業(yè)務(wù)例會已成制度;在愛崗敬業(yè),、不畏艱苦,,不謀私利,、廉政建設(shè)方面,領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則;為了完成集團(tuán)公司交辦的任務(wù),,電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時間,,加班加點(diǎn),為落實(shí)一些電力項(xiàng)目的開發(fā),,不畏艱苦,,做到親自踏堪現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研;為解決電廠燃煤供應(yīng)緊張問題,公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào),。領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情,,增強(qiáng)了員工凝聚力。

二,、建立科學(xué)合理的績效考核機(jī)制是高效,、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。

為提高管理效能,,激發(fā)員工積極極性,,我們以集團(tuán)公司的考核制度為基礎(chǔ),結(jié)合公司實(shí)際制定了《職工考核辦法》,、《目標(biāo)管理辦法》,、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責(zé)任目標(biāo),我們制定了年度部門工作目標(biāo)表,,人手一份,,各部門對工作目標(biāo)責(zé)分解到個人,凡事都有責(zé)任人;我們建立了業(yè)務(wù)例會制度,,把業(yè)務(wù)例會布置任務(wù)完成情況作為部門績效考核的主要依據(jù),,提高了考核的可操作性和公平性,及時地檢查了各部門工作任務(wù)完成情況,,促進(jìn)了各部門工作的積極性,。

三、轉(zhuǎn)變觀念,,改進(jìn)作風(fēng),,是新形勢下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。

隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,,我們面對的是激烈競爭,。推進(jìn)資本運(yùn)營,成立方元電力公司并申請上市,,對我們的工作提出了更高,、更嚴(yán)格的要求。如何適應(yīng)新形勢下艱巨的工作任務(wù),,我們不墨守成規(guī),,及時轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),。把"以市場為導(dǎo)向,,以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴(yán)格按上市公司的要求,積極推進(jìn)方元電力公司的各項(xiàng)工作全面完成,。

四,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑

建設(shè)一個善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適應(yīng)公司上市的需要,,我們的職工及時補(bǔ)充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識;作為業(yè)主主持大型電力項(xiàng)目建設(shè),,我們經(jīng)驗(yàn)有限,必須學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),,確保工程建設(shè)質(zhì)量,、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)性;為了適應(yīng)電力體制改革,,把握住政策的脈搏,,從容應(yīng)對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,我們做到不斷學(xué)習(xí),,研究政策,,吃透政策,隨時調(diào)整我們的策略,,使我們的工作更具針對性,。

⒈行業(yè)市場容量變化。今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群,、臥龍山莊,。這使得整個湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強(qiáng)不少,同時彼此的競爭也加強(qiáng)了,。

⒉品牌集中度及競爭態(tài)勢,。市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成,業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有:黃陂的木蘭天池,、孝感的觀音島,、蔡甸的度假村,、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊,、江夏的湯遜湖,、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會所與夢天湖之間,。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,,今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化,如:加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等,。同時在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢,,隨時調(diào)整銷售策略。

⒊競爭市場份額排名變化,。從年的市場競爭份額排名第四(排名依次為:夢天湖,、荷田、湯孫湖山莊,、賓館)上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加,。同時固定客源增加到多個;

⒋渠道模式變化及特點(diǎn),。年的銷售以單個的主體為主,銷售的模式單一,。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類整體直銷,、旅行社及會議公司分銷、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷售模式,。

⒌終端型態(tài)變化及特點(diǎn),。年的賓館銷售是水平的,即市場與銷售一起完成,,做市場與完成銷售沒有分開,。今年,我們已將兩項(xiàng)工作在概念上分開,,并著手進(jìn)行市場的培植:今年我們建立有效客戶檔案個,,其中企事業(yè)單位戶,特殊宴會客戶個,,分銷單位戶,。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型(即:市場廣泛開拓客源、銷售做好服務(wù)歸口),,并向社會上的銷售雙軌制方向發(fā)展,。

⒍消費(fèi)者需求變化。僅僅為客人提供住房服務(wù),、餐飲服務(wù),、娛樂服務(wù)已不能滿足會議市場需求。今年開始征對消費(fèi)者需求的變化我們將團(tuán)隊客戶分為一般商務(wù)團(tuán)隊與特殊旅游團(tuán)隊。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條,。

⒎市場主要競爭對手今年銷售表現(xiàn),。“知彼知己,,百戰(zhàn)不殆”這句話教會了我們很多的東西,。尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作,。在全年的銷售工作中,,夢天湖的連鎖信息管理,極具親和力的社會關(guān)系網(wǎng)銷售,、湯孫湖山莊的多重銷售,、荷田的定項(xiàng)縱深客戶管理等,都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒,。

五,、本年度部門工作總結(jié)

⒈部門建設(shè)。上半年部門人員充足,,市場體系完整,。下半年人員不足,市場體系失效,。

⒉部門人員培養(yǎng),。市場部現(xiàn)有人員名。經(jīng)過大半年的打磨,,他們已基本掌握市場銷售運(yùn)作,。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少,、任務(wù)重,,故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。

⒊與其他部門的配合,。與并賓館其他部門的配合比較好,,在群策群力方面還應(yīng)加強(qiáng)。

六,、新年度工作計劃

“運(yùn)籌于帷幄之中,,決勝在千里之外”。新年度營銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先,,系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署,。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃,只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路,,具體詳細(xì)的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義,。

⒈目標(biāo)導(dǎo)向。營銷目標(biāo)的擬定是來年營銷工作的關(guān)鍵,。在新年度營銷工作規(guī)劃中,,首先要做的就是,全年總體的銷售目標(biāo),、費(fèi)用目標(biāo),、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo),、終端建設(shè)目標(biāo),、人員配置目標(biāo)的擬定,其中:銷售目標(biāo)為萬年,,費(fèi)用目標(biāo)為萬年,,渠道開發(fā)目標(biāo)為條年,終端建設(shè)目標(biāo)為個人年,,人員配置為人,。

⒉產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃,、產(chǎn)品改良計劃有:擴(kuò)充賓館產(chǎn)品大類,,變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品(如將大使套變四人間,提供團(tuán)隊會務(wù)組消費(fèi)并加強(qiáng)日常銷售),、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配,、將旅游線路與賓館搭配等,。

⒊品牌推廣。市場形象推廣計劃有:《高校后勤賓館銷售高峰論壇》大會,、湯遜湖品牌推廣策劃《名節(jié)名丸》,。

⒋團(tuán)隊支持。為了保障來年營銷工作順利高效地實(shí)施,,賓館還需要通過苦練“內(nèi)功”來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程,、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,以更好的發(fā)展客戶,、保留客戶!

采購員年度工作總結(jié)五篇 采購員年度工作總結(jié)與計劃篇四

在這將近一年的時間中我通過努力的工作,,得到很多收獲,臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

1)熟悉采購的流程,,讓自己從下單到收料,,每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式,。

在收料單的錄入中,,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項(xiàng),,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,,堅持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,,造成很多的庫存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,,明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì),,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的,。

2)年底參與單價的錄入及整理,,真正介入到單價里面,,也可以說進(jìn)入采購的一個大門,才知道自己真的`只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購,,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,,那才是真正好的采購,。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面。

3)參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,,自己的采購物料的到貨情況,,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,,及精確化,。所有物料有依可詢,有據(jù)可依,。

4)參與盤點(diǎn)工作,。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量,。通過盤點(diǎn)工作,。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,,為何會造成這些庫存量,。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。自己對自行車的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,,做事不夠細(xì)心,,考慮不周全。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,,處理問題沒有力度,不夠果斷,。

明年努力清楚工作的重要性,,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,,調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價,適質(zhì),,適量,,適時,適地,。希望明年工作能責(zé)任到個人,,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。

20__年是收獲的一年,,也是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn),并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量,!

采購員年度工作總結(jié)五篇 采購員年度工作總結(jié)與計劃篇五

20__年已經(jīng)過去,,在過去的一年里,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,,我的各項(xiàng)工作均已順利完成。新的一年已經(jīng)開始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個總結(jié)匯報,。

在過去的一年里,,我嚴(yán)格按照公司采購管理制度,,極力控制采購成本,,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),,全年完成采購項(xiàng)目共計___萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,。

但在整體的一年里,還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,,如采購及時率尚且能到達(dá)98%,,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,,我將在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)與客戶溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭到達(dá)100%,。為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié):

一,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,,每一天寫好每一天所要做的工作,,處理的事,對所做的狀況做一總結(jié),,對沒有處理好的事,,緊接處理,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決,。

二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,必須要對要采購的輔料細(xì)心的分析,在做信價比,,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,,多快好省的采購原則,。

三、在工作中要多跑,、多比較,、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì),、按量帶給好所需的各種輔料。

四,、跟現(xiàn)場,,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各項(xiàng)財產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六,、學(xué)會主動與人溝通,,交流。經(jīng)常與車間,,倉庫,,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。

綜上所述,,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作。總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,,在此表示感謝!我們采購部是一個團(tuán)體,,今后必定會更加團(tuán)結(jié),,同心協(xié)力,共同進(jìn)步,,向同一個目標(biāo)邁進(jìn),,爭取更大的進(jìn)步!

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