時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學習寫計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
采購員年度工作總結(jié)報告 采購員年度工作總結(jié)與計劃篇一
1。擔任采購b部采購員已有2年,,在本部門領導和同事的幫助下,,已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,了解了本部門及其他部門,、車間及相關管理人員,,學習并熟練操作金蝶軟件,同時深入車間,,逐步了解每個車間的簡單工藝,、產(chǎn)量,、機器設備、相關五金件等,。由于所學專業(yè)與采購專業(yè)不符合,,并且對設備、五金知識比較欠缺,,通過主動學習,,主動提問,順利完成了兩年來的采購工作,,同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務水平,;
2。完成了既定的五金類采購任務,,兩年來公司每天都有不斷的采購單,,根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,及時將所需的設備,、五金,、配件及時購回,從而保證了車間的生產(chǎn)進度,,兩年的采購工作中,,從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。
3,。采購過程中,,從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮,,同時堅持“價比三家,、質(zhì)比三家、服務比三家”,,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時,,盡量降低成本,較好地保護了公司利益,。
4,。實施了供應商管理,建立了供應商管理臺帳,,完善了供應商檔案,,積極開發(fā)供應商資源,拓寬采購渠道,,協(xié)助質(zhì)量部門對供應商進行評定和復評,。所有合同統(tǒng)一存檔,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款,,保證了合同的真實性和可靠性,。
5。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,,經(jīng)過協(xié)商,,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務認證,!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。
6。能夠完成領導分配的任務,,協(xié)助橫向部門做好各項工作,。
在過去的24個月中,自己雖然完成了本職工作,,但根據(jù)崗位要求,,自身還存在一些不足。
1,。有些物料在采購時,,自己的五金知識面不夠?qū)挘瑑r格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握,;
2,。應變能力不強,對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,,同時在商務活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高,;
3。自身在日常工作中不夠細致認真,,需進一步提高工作質(zhì)量和效率,。
總之,采購部是公司業(yè)務的后勤保障,,是關系到公司整個銷售利益的`最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領導的關心支持下,,通過這段時間的采購工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。
了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,,要保持對企業(yè)的忠誠,;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購,;堅持以誠信作為工作和行為的基礎,;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象,;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,,這只是其中之一,,也是最基本的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認真研究,商討辦法,。這段時間來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),,達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點是非常困難的,不過,,我會更加努力的學習,,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招,、奇招。不然,,即使成本在下降,,只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本,、提高效率的方案,。當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。
采購員年度工作總結(jié)報告 采購員年度工作總結(jié)與計劃篇二
輝煌的20xx年即將過去,回顧這一年的工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,20xx年是經(jīng)濟形勢異常復雜的一年,在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機和量,,得到的采購效益是對采購員的考驗,,面對這種形勢,我一方面充分利用網(wǎng)絡資源時刻關注市場動向,,另一方面加大和供應商的溝通,,即完成了采購任務,保證了xx的生產(chǎn)需要,,同時也學到很多的東西,,在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一年中,,緊緊圍繞xx的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,,由于化工xx急件采購比較多,采購工作經(jīng)常處于忙碌之中,。今年化工xx(除煤炭)共計采購額2312.66多萬元,,其中主要原材料1652.58萬,備品備件388.66萬,,勞保用品和工程物資271.42萬,,和去年相比,采購總量減少1369.91萬,,主要減少原因是去年化工xx技改后原材料用量減少造成的,。
雖然采購量比去年減少了,,但作為采購人員,從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),,采購價格的控制到交貨期等,,我都嚴格管理,有條不紊,,較好的完成了全年的工作任務,。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況,,同時積極了解和學習業(yè)務知識,,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔其他工作業(yè)務,,保障xx生產(chǎn)順利進行,。
采購工作是不斷的花xx的錢,但怎樣節(jié)約,,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,,是我不斷思考的問題和努力的方向,在采購過程中,,我始終堅持在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格,、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作,。今年以來,各種材料價格波動比較大,,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,,在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的,但是我通過多方面的溝通,,理順價格構(gòu)成的各個明細,,適當合理的進行了價格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進行,。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢,,故與年初制定的計劃相比,共計漲127多萬,。
采購業(yè)務牽涉范圍廣,,相關部門多,是需要xx內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作,,與設備,、生產(chǎn)、財務、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系,,且需要掌握基本的財務,、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識,。在同xx相關部門不斷的接觸與合作中,,使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達能力等都有了顯著的提高,。嚴格要求自己,摒棄工作中的不足雖然工作忙碌,,自己也在逐步的提高,,但工作中也存在著許多不足之處,。工作中還不能充分做到精益求精,,嚴謹細致,對所購買的商品了解的還不夠,,和供應商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠,。
在采購工作中采購合同的簽訂和對供應商的管理,是十分重要的一個環(huán)節(jié),,20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同,,對數(shù)量不多,但比較重要的物資也簽訂了采購合同,,全年共簽訂采購合同143份,。同時繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應商評審,收集了大量的供應商資料,,編制了20xx版合格供應商名錄,,對新發(fā)展的供應商嚴格考察,謹慎選擇,。保障了采購工作正確有序的開展,。
面對無法解決的問題,比較被動,。特別是今年xx的財務狀況比較緊張,,但對于承兌匯票的使用,和供應商溝通的還不夠好,,這是將來需要進一步提高的地方,。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),,加強學習,,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示,、多交流,、多動腦。在工作中學習,,在學習中工作,,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,,知難而進,,積極進取的工作作風。
時光又將翻過20xx年的最后一頁,,步入新的一年,,面對國際、國內(nèi)復雜的經(jīng)濟形勢xx也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),,我的工作也會更加繁重,,要求也會更高,為此,,我將會更加勤奮的工作,,刻苦的學習,努力的上進,,全面提高自身的素質(zhì),,與企業(yè)共命運。
采購員年度工作總結(jié)報告 采購員年度工作總結(jié)與計劃篇三
xx年已經(jīng)過去,,在過去的一年里透過領導和同事們的支持和幫忙,,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,,為了更好的完成下年的工作任務,,現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,,嚴格按照公司采購管理制度,,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,,全年完成采購項目共計560萬元,,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,,還尚未到達預期的理想效果,,如采購及時率尚且能到達98%,遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,,在今后的工作中繼續(xù)發(fā)奮學習,,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,,加強與客戶溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確,、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作,,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):
一.在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,,對所做的狀況做一總結(jié),,對沒有處理好的事,緊接處理,,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決。
二,、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,必須要對要采購的輔料細心的分析,,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,,貨比三家,,多快好省的采購原則。
三,、在工作中要多跑,、多比較、多總結(jié),,邊學習邊實踐,,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,,讓他們能主動爭取配合我們工作,,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì),、按量帶給好所需的各種輔料
四,、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,,嚴格控制采購時刻和采購周期,,保證各種輔料的購進科學合理,,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不一樣的物品及輔料進廠前,,要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。采購部年終工作總結(jié)。傷感日志
五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,,應立即采取緊急措施,,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理,。
六學會主動與人溝通,,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,,質(zhì)檢部的相關人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。
綜上所述,,在以后的工作中,,我會更加發(fā)奮的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,高標準嚴要求的完成各項工作,,總之,所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,,在此表示感謝,,我們采購部是一個群眾,今后必須會更加團結(jié),,齊心協(xié)力,,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!
采購員年度工作總結(jié)報告 采購員年度工作總結(jié)與計劃篇四
20xx年即將過去,,新的一年即將開始,,在此我將過去的幾個月的工作總結(jié)向各位領導做個匯報。
眾所周知采購部是公司業(yè)務部的后勤保障,,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,,將我放在如此重要的崗位上,。尤其是像我這種剛步入社會沒有任何經(jīng)驗的年輕人,。在此我很感謝公司領導對我的培養(yǎng)與信任,。在董事長、總經(jīng)理以及我們采購部秦經(jīng)理和公司各位領導的關心支持下,,通過這段時間的工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。首先身為采購部的一員所要具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,,要保持對企業(yè)的絕對忠誠;堅持以誠信作為工作和行為的基礎,,不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,。
在這里我想說作為一個采購部經(jīng)理助理,并不是常規(guī)想象中那樣,,僅僅打打文件,,跑跑腿那樣簡單。你要工作中考慮很多因素,,幫助經(jīng)理分擔不必要地工作量,。因為我們是領導的助理,而不是阻力,。當材料員遞交過來的材料付款申請表時,,要仔細核對單據(jù),對比合同付款金額以及了解此材料付款情況,,然后在承交領導審批,。初次接待供應商,以及初次審閱供應商合同,,如有不合適處遞交領導時說明有誤的地方,,減少領導的工作量。還要及時做好付款情況的記錄,,避免造成多付、重付材料款的現(xiàn)象,。最后還要實時關注,、了解一些材料價格的浮動情況,以及一些新品材料上市,,多方面不斷搜集信息,,及時匯報經(jīng)理,避免公司造成不必要的盈利損失,??傊ぷ饕龅饺c:認真、細心,、仔細,。
接下來說一說,,明年工作計劃,首要的事認真聽從領帶的工作安排,,其次努力提升自己工作專業(yè)方面的知識,,積累經(jīng)驗,跟上領導的時代步伐,,與時俱進,。工作中遇到問題及時和領導溝通,領導指出的錯誤要及時糾正,。要利用空閑時間學習財務,、合同等等方面的知識,以至于更好的促進與公司其他部門間的工作配合,。爭取在明年的時間,,完善一套采購信息系統(tǒng),及材料供應商,、付款明細,、采購合同明細一體的信息,以減少工作間的紕漏,、更好的提高工作效率,。
在最后,感謝公司所有領導和同事,,我有今天的進步離不開大家對我的幫助與支持,。總之,;xxxx年我會以一顆感恩的心,,不斷學習,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機與活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和用飽滿的熱情去對待工作,。和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點開始,邁向成功,。
首先感謝領導對我的信任,,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,,讓我從對采購一無所知道認識更多的人與事,,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,,增長了更多見識,!在劉經(jīng)理的,、工作指導之下,經(jīng)過四個月的采購,,也積累了一些工作經(jīng)驗,,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,,繼續(xù)去完善的,,繼續(xù)去提高的,在這一年里,,我沒有做出轟轟烈烈的事,,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,,用行動去做事,。
我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓,,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來,。
經(jīng)過這幾個月的采購,,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,,公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準,,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要采取價格策略,,與供貨商業(yè)務員聯(lián)系,,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存,,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,,并與供貨商達到共識,共同解決質(zhì)量問題,,做到及時退貨,。
今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,,這個過程的操作與實踐,,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,改進工作方法,,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本,。
20xx年里我主要從以下方面去做:
1、認真做好采購計劃,,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,,每次計劃做好的反饋表與漲價表,,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求,!
2,、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處、銷售部,、當有新品種引進時,,要授集好信息,及時與銷售部,、開票處溝通,,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。
3,、采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價,、講價,、儀價以達到降低成本的最終目的。
4,、對已知漲價的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,,和部門領導商討應該漲到什么價,,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。
5、對于業(yè)務員提供的新品種,要注意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,,針對不同品種做好備貨準備,。
6、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,,在第二天早上查看是否入完庫,,查清楚原因,以免做重復計劃,。
自從進入采購部以來,,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。在這里,,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),,請領導放心,,我會繼續(xù)努力學習、努力工作的,,昨日的成績已成過去,,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,,改正缺點,,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購工作,。
采購員年度工作總結(jié)報告 采購員年度工作總結(jié)與計劃篇五
時光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,,我們迎來了xxxx年,。在過去的一年中,我部在董事長的領導下和同事們的配合下,,認真履行職責,,遵守公司《員工手冊》,基本上按時,、按質(zhì),、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績,,但也暴露了一些問題?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:
xxxx年度,公司采購部人員變動與調(diào)整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機,,下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,,勤奮工作,,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計完成以下采購任務:xxx(省略)
xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差,、布面異色、油漬,、污跡,,運輸過程中造成的破損,米數(shù)短碼,,標簽內(nèi)容印錯,、串標,紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題,。為了保證質(zhì)量,,盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,及時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整:
①經(jīng)xxx批準重新嚴格篩選供應商,,對供應商的供貨能力,,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢進行評估,,讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施:保留原有的xxx加工業(yè)務,,另選xxx,用以對比質(zhì)量,、價格和服務,。標簽廠、紙箱廠分別選擇合xxx以和現(xiàn)有的供應商比對質(zhì)量,、價格和服務等(其它廠家不一一例舉),。
②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議,,包括布面質(zhì)量,、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量,。
xxxx年初剛調(diào)至采購部工作,,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉,,結(jié)合公司iso質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖,,用以指導采購員的工作,提高采購效率。
以上是我部一年來在工作中的一些做法,,雖然取得了一定的成績,,但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,今后,,我一定按xxxx的要求,,進一步提高認識,加強學習,,轉(zhuǎn)變作風,,盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻,。
采購員年度工作總結(jié)報告 采購員年度工作總結(jié)與計劃篇六
回首20xx年,,我在總公司的正確領導下,在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫忙下,,認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則,,努力提高自身采購業(yè)務水平,按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?,F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下:
采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名皮邊收購員,深感職責重大,,使命光榮,,務必不斷提高自己的基礎理論知識。一年來,,我認真學習采購基礎知識,,認真研讀《皮革質(zhì)量檢測標準實用手冊》,我虛心求教,,不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學習,,努力提高自己的業(yè)務水平,在干中學,、在學中干,,透過實踐摸索出貼合實際的豬皮采購理論,以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步,。
采購工作看似簡單,,卻是保證產(chǎn)品與服務的正常供應,以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎,、最關鍵環(huán)節(jié),。一年來,我按照公司的要求,,用心圍繞價,、質(zhì),、量、地,、時等基本要素展開采購工作,,按照供應計劃指標,用心開拓貨源市場,,貨比三家,、價比三家,選取物美價平的物資材料,,全年共完成xx的豬皮采購工作,x完成了本年度的采購任務,,為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻,。
為了能采購的質(zhì)量好的原材料,我用心聯(lián)系親朋好友,,努力開拓進貨渠道,,多次跑xx、下xx,,以職責擔當重任,,以忠誠回饋信任,有時為了降低采購成本,,不惜動用自己的關系,,甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年x月,,我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應,,能夠有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的,,為了掌握第一手資料,,我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,,最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道,。幾年來,我在采購工作中禮貌待人,,誠信于人,,樹立了公司的良好形象,在應對各種困難時,,能以公司大局為重,,以自身的人格為重,做到了不迷失自我,。
采購工作是個艱苦的工作,,常常風里來,,雨里去,在外奔波錯過飯點更是常有的事,,但我既然選取了這個行業(yè),,就會以崇高的使命感和職責感把這項工作干好。一份春華,,一份秋實,,在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅,。
有工作是快樂的,,采購工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收獲,。新的一年已經(jīng)來臨,,在新的一年里,我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感,,繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,,不斷提高自己的職責心,,不斷減少工作失誤,提高工作效率,,并利用業(yè)余時間充實提高自己,,參加國家注冊采購師資格培訓,把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,,提高成本概念,,利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌潛力,,向一個更優(yōu)秀的采購靠近,,做一名真正的優(yōu)秀采購員。
在日常的采購工作中,,我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,,同時以總公司指示的八字理念“溝通,用心,,堅持,,快樂”為工作宗旨,多與各部門進行溝通,,快樂地完成工作,。目前,,采購的核心是以廚房部的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,,認真履行采購員的工作職責,,完成本部門以及領導交代的的各項工作任務,現(xiàn)簡要地匯報今年的工作情況:
1)食品原材料:每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,,在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數(shù)量,。對待特殊原材料系列,專門安排人員在市場上進行調(diào)研,,從全國各地收集資料,,做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認,目前已利用網(wǎng)絡資源從全國各地采購原材料及其它非食品類材料10余次,,共完成采購任務300余次,,采購各類原材料及非食品類物品800余件,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購30余次,,有力保障酒店正常運營。
2)非食品原材料:每一系列的酒水,,首先必須保證供貨渠道合法性,,三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數(shù)量,,做到既不多備貨占用資金,,又確保不斷貨。每年根據(jù)供應商年度考評,,對其合同內(nèi)容進一步的補充,,修改或取締重新其資格。
為限度的降低酒店經(jīng)營成本,,實現(xiàn)物美價廉,,在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調(diào)查,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整,,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨,、更換,對于員工餐進行一周到周谷堆批發(fā)一次,,每次節(jié)約100至200元不等,,有效降低了酒店經(jīng)營成本;
現(xiàn)為酒店提供服務的日常原材料供應商名列將近有40家,潛在供應商有30家;易耗品供應商名列近有20家,,為酒店更好的發(fā)展奠定基礎;
為了更好地配合酒店標準化工作的開展,,采購部在對上游供應鏈進貨途徑、渠道把關的同時,,也對酒店所進原材料做驗收標準,,為菜品標準化工作開好頭,。
1、延續(xù)以今年的工作小結(jié)作為基礎,,對于每個階段容易出現(xiàn)的采購困難,,做好預案措施。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜,,采購部人員應多加強學習并能夠提供各地方特色的.原材料資料,,供廚房部參考;
3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,,在品種,、功效、符合養(yǎng)生特點的花茶飲品進行挖掘及考證,,進而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列,。
4、采購部除了日常工作外,,多收集全國各地關于特色養(yǎng)生原料料系列,,宏觀把握采購信息資源,多渠道,、多角度,、多視聽的分析采購途徑,做到及時補充原材料,。
2,、如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多,、有用的信息和原材料;
這一年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),,達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點是非常困難的,不過,,我會更加努力的學習,,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!
最后,,感謝公司所有領導和同事,,對我平時的指導和幫助,,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,,努力工作,。
采購員年度工作總結(jié)報告 采購員年度工作總結(jié)與計劃篇七
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼年關已到,,我到公司也有一年時間了,。這是緊張又充實的一年,見證了我從無到有,。從今年三月八號進公司以來的一年,,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生,,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員,。面對這一年,公司所有人齊心協(xié)力,,同心同德,,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,,這是值得我們驕傲的,。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪,。
年初,我以應屆生身份來公司實習,,這是我從學校走向社會的第一步,,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,?;厥走@一年,我在的取得的進步都歷歷在目,,每一個進步都值得我驕傲,。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,,一步步走向成熟,。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,,這一年的工作我受益匪淺,。古人云:“紙上得來終覺淺,,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習,,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識,。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),,匯報我在公司一年來取得的成績以及自己的不足,。
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學校的生活養(yǎng)尊處憂,,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,,學習跟得上就可以,,而在工作當中就不然,工作中,,我們要考慮如何提高工作效率,,怎樣處理與上級領導、同事的關系,,還有在工作當中的不盡人意等事情,,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。
2,、計劃做事。有了明確的計劃,,目標才清晰,,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,,我每天都整理工作日志,,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,,日志看似平常,,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點,。
3,、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,,對這句話并沒有給我多說什么,,但在工作當中我深有體會,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,,我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學問在,,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,,留心別人怎么做,。
4、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段,,要想做大事,小事
5,、認識的提高,。以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,,只要價格合適,、質(zhì)量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,,這個簡單的`買賣關系并不簡單,。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入,,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,,在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),,要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,,但是我一步步向這個方向靠近,。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
自入職以來,,在公司和部門領導的悉心指導下,,在部門同事的言傳身教下,我很快融入公司,。從基本的物料庫存查詢開始,,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經(jīng)驗,,我首先學會的是核價,,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價格組成,,了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,,做到知已知彼,,百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,,地域差別等。只有了解了市場,,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,,為采購活動做好先期準備。
公司內(nèi)部的溝通很重要,,特別像我一樣,,剛進公司的新人來說,尤為重要,。八月份公司###項目采購任務下來了,,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,,等訂單下了以后,,問題才從供應商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,,才逐漸解決了這些問題,。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴重的,,所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤,。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,,才不會造成損失,。
對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求,。材料合格率,、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,,就是對供應商的要求高了,。例如包裝問題,有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來說,,不能夠以點蓋面,,特別是對電子產(chǎn)品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì),。我曉之以理,、動之以情,使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法,。電子有限公司,,是我們公司在接插件方面的主要供應商,原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多,、供應產(chǎn)品多而雜,,在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購,、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力,,在每個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來料不合格情況基本杜絕,,而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,,一舉兩得。這只是一個典型的例子,。在更新供應商和品質(zhì)方面溝通下,,在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到90%,,沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤,,也沒有增加我們的采購成本。
采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,,商討辦法,。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿足供應商最少采購量的原則下,,盡量不造成庫存積壓,。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商,,例如,,我司###項目的雙頭預置網(wǎng)線,采購成本一直較高,,而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象,。十一月,我尋找到電子有限公司,,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應商先進,,而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本,從原2,、0元/pcs降低到1,、5元/pcs。十一月由電子供應的##項目一個批次和###項目兩個批次的雙頭預置網(wǎng)線,,合格率達到100%,。降低了##項目的采購成本,而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì),。今年下半年金屬價格開始回落,,我及時和供應商聯(lián)系,使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有###項目金屬外殼通過更換供應商等措施,,價格下降了20%,。
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離,。譬如我的產(chǎn)品知識,、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今后,,我一定認真克服,發(fā)揚成績,,向先進學習,,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,,刻苦學習,、勤奮工作,認真查擺,、分析,、總結(jié)自己的各項不足,,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,做一名合格的員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步,。
最后,,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,,年我會以一顆感恩的心,,不斷學習,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待我的工作,追求完美,,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點開始,邁向成功!
采購員年度工作總結(jié)報告 采購員年度工作總結(jié)與計劃篇八
20xx年即將過去,,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,,得到很多收獲。臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),,目的在于吸取教訓,提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
讓自己從下單到收料,,每個細節(jié)都經(jīng)手,,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,,每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西,,能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要注意些什么事項,,不明確的地方跟供應商溝通,,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。
明年必須把這份工作做到更細致,,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,,能否影響生產(chǎn)的進度,,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,,讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,有計劃的生活及工作才是最好的,。
年底參與單價的錄入及整理,,真正介入到單價里面,也能夠說進入采購的一個大門,,才明白自己真的只是學了一點的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,,好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得帶給最好的服務態(tài)度及質(zhì)量,。而且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購,。貨比三家,,透過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,,得到自己想到的結(jié)果,。期望以后自己進入這個采購的大門里面。
最想說的話,,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了,,透過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨狀況,,倉庫的庫存,,等。讓所有的物料都明白化,,及精確化,。所有物料有依可詢,有據(jù)可依,。
讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量,。透過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,,為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,,讓倉庫成為零庫存,,讓我們的供應商成為我們的倉庫。
自己對自行車的不了解,,有點盲目的`調(diào)貨,,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,,做事不夠細心,,思考不周全。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,,處理問題沒有力度,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心應對自己的工作,,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,、適質(zhì),、適量、適時,、適地,。期望明年工作能職責到個人,分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解職責更明確,。
20xx年是收獲的一年,也是充實的一年,,和大家一齊工作更是一件很愉快的事,。透過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,,并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量,!
采購員年度工作總結(jié)報告 采購員年度工作總結(jié)與計劃篇九
不知不覺間,,一年的時間又過去了。20_年,,我幸運的來到了__公司,,并在經(jīng)過了層層篩選后,最終成為了一名采購部的試用期人員!如今,,經(jīng)過這一年多的努力,,我早已結(jié)束了自我的試用期工作,真真正正的成為了一名正式的__采購員!
盡管是這么說,,但其實以我的資歷和本事,在__公司的采購部前輩面前,,我還是有許多的不足和問題,,這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!為此,反思這一年的工作情景,,我對自我的工作總結(jié)如下:
從一名試用期員工轉(zhuǎn)變成了正式的員工,,在工作稱呼發(fā)生改變的同時,我的思想也在鍛煉中進行了鍛煉和改善,。
在工作之余,,我經(jīng)過對公司文化的學習,深刻的確定了自我作為新人的思想,,在工作中嚴格努力的要求自我,,并認真的對待每一次工作,進取的為企業(yè)貢獻力量,。
此外,,我還利用自我的休息時間,經(jīng)過網(wǎng)絡媒體,,了解國家的發(fā)展,,政策的改變。并且熟讀了采購相關的法律,,增強了自我的法律意識,,加強了自我的品德和政治修養(yǎng)。
前期,,作為一名采購的新人,,我在過去一向以來都認為采購其實是一個十分簡單的工作,用適當?shù)膬r錢買下適當?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品,,這怎樣聽都像是“跑腿”的工作,。但如今,在真正的深入了解了采購這份工作之后,,我才明白,。采購,,不僅僅是“跑”這么簡單。我們不能沒有目的的跑,,更不能隨便的跑,,必須在了解市場,了解原材料和產(chǎn)品的情景下,,有計劃,,有目的的去完成采購的工作。
在工作中,,我一向在_領導的帶領下學習采購知識,,在工作中,我明白了如何辨別采購品,,也了解到了附近市場和供應商的情景,。學會了在采購中貨比三家,并能更好的規(guī)劃采購計劃,,為公司盡可能的在保證質(zhì)量的情景下節(jié)省采購資金!
如今,,經(jīng)過了工作,我才明白“買”也是這樣一門大學問!并且深深的了解到,,作為采購,,我們的工作影響著許多重要部門的工作!為此,我們才更要在工作中更加嚴格,、仔細的去要求的自我!
如今,,盡管這一年我沒有什么突出的貢獻,但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自我的工作目標,。但在今后的工作中,,我會更加嚴格的要求自我,讓自我的工作完成的更加出色!
采購員年度工作總結(jié)報告 采購員年度工作總結(jié)與計劃篇十
采購管理方法主要以監(jiān)督,、督導,、協(xié)助等方式進行,并針對問題單獨進行分析,,對于新進人員先集體授課,、再以老帶新,以實際工作為主要方式在工作中不斷提升員工能力,,并優(yōu)化采購流程,,規(guī)范采購方法,責任到人的模式,,加強各人員的工作責任,。
在過去的20xx年里,采購部、倉庫兩個部門在制度及管理方法上有一定的改進及完善,,但所深入的程度不樂觀,,沒有起到預期的效果,如采購報價延誤時有發(fā)生,、貨期未能達到98%以上的準確率,、倉庫5s的不穩(wěn)定性及倉庫的收管發(fā)過程做不到位,發(fā)錯貨,、遲發(fā)貨,、數(shù)量不確定等人為因素仍然存在,導致數(shù)量的準確性不高等諸多問題,,具體分析如下:
1,。采購管理內(nèi)容
過去的一年,采購部涉及到的管理內(nèi)容基本到位,,其中部門流程中的報價管理,,應付賬款、部門之間的溝通,、崗位職責的劃分、供應商鏈的管理,、倉庫的收管發(fā)及5s管理已取初步效果,,倉庫管理責制基本到位,7s管理已初見成效,,倉庫產(chǎn)品擺放相比之前規(guī)范,,數(shù)量準確性有提高,各倉管員的工作內(nèi)容明確,,但深度不夠,,還需要在工作加強管理力度,與部門員工一起探討部門流程和方法,,及加強監(jiān)督,,不斷督導部門走上正規(guī)化
2。采購管理方法分析,?(優(yōu)點,、缺點、管理存在的盲點等,,改善措施)
采購管理方法主要以監(jiān)督,、督導、協(xié)助等方式進行,,并針對問題單獨進行分析,,對于新進人員先集體授課、再以老帶新,以實際工作為主要方式在工作中不斷提升員工能力,,并優(yōu)化采購流程,,規(guī)范采購方法,責任到人的模式,,加強各人員的工作責任,。
采購管理上現(xiàn)場管理相對缺乏或不到位,對事情的處理盯的不夠緊,,面對面的溝通管理方式應該加強,,且缺乏對采購員灌輸管理方法的方式,應該逐步讓各職員學會自我管理,,人人管理的模式,,以提高工作的主觀能動性,沒有最大限度的激發(fā)各職員的工作主動性,,和及時反應問題及解決問題的工作方式,,各職員對問題的反應情況表現(xiàn)為遲鈍,因此帶來工作效率不高,,解決問題不及時等
目前采購部總體來說流程比較適合目前的發(fā)展狀況,。供應商檔案管理較完善,能夠準確地反應供應商的基本信息狀況,,但需要不斷改進,,力求做到局外人可理解的程度,采購詢價,、報價流程,、應付賬款等操作模式順暢,各職員的掌控性也較好,,不存在嚴重性問題,,能夠滿足銷售部門的服務需求;
a,、供應商開發(fā)過程受到限制,,過去一年里主要采用為網(wǎng)絡、供方銷售代表自動上門,,產(chǎn)品名錄等途徑開發(fā)供應商,,普寧、潮汕的特性,,許多供應商不太愿在網(wǎng)絡及產(chǎn)品名錄上登記相關供求信息,,導致過去的.一年里,供應同開發(fā)的數(shù)量不足,,所開發(fā)供應商從采購五要素(適時,、適地,、適質(zhì)、適量,、適價)來分析也不適合發(fā)展長期合作的需要,。開發(fā)供應商的模式有待改進、完善,。
b,、供應商預估流程基本上還是靠各職員的平時合作過程中對品質(zhì)、貨期,、服務等進行簡單的預估,,雖預估結(jié)果相對比較客觀,但不能直觀的反應出問題的所在,,且倉庫人員及其他部門人員參基本上沒有參與供應商的預估工作,,目前只是采購部單一的印象概念;造成預估受到的因素主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)收集困難,、相關部門參與的程度不夠,、供應商改善意識遲緩及雙方對服務、產(chǎn)品品質(zhì)的認識程度的差異所致,。因此對程序中所規(guī)定的規(guī)范化預估程序執(zhí)行不起來
c,、詢價、報價流程的實用性較差,,各職員基本上以經(jīng)驗報價,、供應商報價為基礎,且兩組人員報價存在差異,,即利潤空間幅度不靠近,;采購人員的自我核價(做成本模式)能力不高,,對市場原材料的價格把握不準確,,也不夠及時主動,加上供應商對核價的方法不原透露,,提高核價能力速度遲緩,,相關報價方法、把握原材料的主動性及時性,、供方報價的要求需要進一步完善,。
d、銷售報價在一定程度上受客戶限制,,采購報價相對被動,,財務部門無法提供相關的成本利潤給到采購部門,造成采購員無法很好的控制利潤空間,,可能可行的辦法需要調(diào)整報價的活動性,,需要財務部門的大力支持,提供相關數(shù)據(jù)
e、供應鏈的整合優(yōu)化工作正在啟動過程當中,,困難相對較大,,主要表現(xiàn)在:
(1)、內(nèi)部員工自身的信心不足,,
(2),、業(yè)務員部門與客戶的溝通不足,如存在許多的無理退貨,,造成采購與供應商之間的溝通存在分歧,,
(3)、部門人員參與的程度不夠,,平時與供應商的溝通不到位,,缺乏一定的技巧,
(4),、采購員平時與供應商溝通缺少灌輸品質(zhì)理念的方式
后續(xù)工作需要各人員全部投入,,將工作分解到每個訂單當中去,逐步加強溝通管理,,以引導供應商的方式,,站在供應商的角度去說服供應商,提高供應商改善品質(zhì),、增進服務的意識,。
f、采購績效考核缺乏模式貨,,對考核的關鍵點不清晰,,沒有合理的考核制度,考核標準不明確等,,采購績效考核有待完善,,應建立一套確實可行的考核制度,以此激勵先進,,鞭策落后,。(倉庫績效考核也類似)
g、樣品提供不夠及時,,過去的一年,,提供樣品沒有自發(fā)自動,都是等到了季度時才根據(jù)業(yè)務方面的需要才去向供應商尋找,;但對樣品收集回后的工作做的比較到位,,如將材料的單價,原材料,、新工藝,、等相關信息的共享能夠及時整理成文檔給相關部門學習用,。
a、倉庫收,、管,、發(fā)貨流程順暢,完善了外發(fā)貨加工流程及內(nèi)部耗品的領用程序,,對產(chǎn)品的檢驗要求明細化,,并系統(tǒng)成文件,方便培訓使用,。并對倉庫進行了一次較為全面的盤點工作,。
b,、倉庫管理制度欠佳,,沒有良好的獎懲制度,這不利于發(fā)揮管理的執(zhí)行力,,績效考核基本上算為盲點,,盤點制度無明確時間限度,但因出入庫的頻繁狀態(tài),,也給盤點帶來一定的難度,。
c、 7s管理成效不足,,員工的認識有待加強引導,,目前冶狀況仍需要不斷監(jiān)督、督導才能起色,,且有反復易常,,不穩(wěn)定,,不夠持續(xù)的現(xiàn)象,。
d,、倉庫收貨流程中的抽檢做不到位,,如:以重量類計價的回酒店后沒有進行過稱,,鈕扣類也沒有過稱,包裝廣告袋類只是抽檢極少部分,,抽檢沒有一個確定的標準,,只對有品質(zhì)問題的產(chǎn)品才填寫品質(zhì)檢驗單,,相關產(chǎn)品出問題時無法追塑相關責任人的責任;
e,、倉庫貨物管理過程沒有規(guī)定具體的盤點時間,對產(chǎn)品存放品質(zhì)沒有定期進行品質(zhì)抽檢,,擺放存在不合理的地方,,擺放雜亂時有發(fā)生等
f、發(fā)貨過程中前半年仍然存在不及時現(xiàn)象,、發(fā)錯現(xiàn)象,、且外發(fā)包裝沒有一個統(tǒng)一的標準,有的甚至幾種規(guī)格產(chǎn)品混在一起,,造成客戶投訴,,但目前仍然需要改善,完善發(fā)貨包裝要求
1,、采購部崗位職責比較明細,,采購員、物流員和倉庫的分工較明確,,具體工作都能夠具體責任到人,,目前采購部的工作形成互補,即調(diào)配協(xié)作功能較強,,不會形成若某職員休假造成無人頂替的局面,。
2、采購人才儲備到位,、齊全,,但需要培養(yǎng)具有有管理能力、良好的溝通能力的職員,,以帶動整個部門的進步,。部門人員的發(fā)展?jié)摿^大,可塑性強,。
3,、本部門與各部門的溝通上主動性尚可,但因外圍因素,,持續(xù)的狀態(tài)不佳,,需要不斷的為各職員溝通、打氣,。
4,、采購部人員請假較不規(guī)范,許多情況下是突發(fā)性的請假,,這造成工作交接不到位或沒有交接,,造成許多在報價,,貨期的反饋上存在一定的遲緩,因請假制度應該改善,。
5,、倉庫人才結(jié)構(gòu)不容樂觀,個別員工心態(tài)不夠務實,,對待問題的認識程度不高,,對工作職責理解不清楚,工作不夠細心,。導致原員工缺乏就業(yè)壓力,,大男人主義過強,對自身的職業(yè)道路缺少規(guī)化等,,由此導致執(zhí)行力大打折扣,,因此導致了管理上的一個瓶頸問題較難突破。
采購員年度工作總結(jié)報告 采購員年度工作總結(jié)與計劃篇十一
在過去的一年里,,我嚴格按照公司采購管理制度,,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,。在今后的工作中繼續(xù)努力學習,,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,,加強溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確,、準確率力爭達到100%,,為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,,現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié):
在工作中要多跑,、多對比、多總結(jié),,邊學習邊實踐,,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,加強與供應商溝通,,及時做好跟催工作,,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料,。跟現(xiàn)場,,逐步加強與各部門的溝通,,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。
在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,,處理的事,,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,,緊接處理,,盡量做到問題不推遲,盡最快解決,。我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,,在做信價比,,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,,多快好省的采購原則,。
學會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,,倉庫,,質(zhì)檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。要控制物品及材料入庫的`數(shù)量與質(zhì)量,,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,,應立即采取緊急措施,,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理,。
綜上所述,,在以后的工作中,我會更加努力的學習,,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,,所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,,爭取在新的一年里能取得更大的進步!
采購員年度工作總結(jié)報告 采購員年度工作總結(jié)與計劃篇十二
20xx年已經(jīng)過去,,在過去的一年里透過領導和同事們的支持和幫忙,,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,,為了更好的完成下年的工作任務,,現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,,嚴格按照公司采購管理制度,,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,,全年完成采購項目共計560萬元,,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,,還尚未到達預期的理想效果,,如采購及時率尚且能到達98%,遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,,在今后的工作中繼續(xù)發(fā)奮學習,不斷學習業(yè)務技能,,征詢產(chǎn)品信息,,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,,使各項工作正確,、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)
一,。在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,,每一天寫好每一天所要做的工作,,處理的事,對所做的狀況做一總結(jié),,對沒有處理好的事,,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決,。
二,、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,,必須要對要采購的輔料細心的`分析,,在做信價比,,始終堅持做好以質(zhì)論價,,貨比三家,多快好省的采購原則,。
三,、在工作中要多跑、多比較,、多總結(jié),,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì),、按量帶給好所需的各種輔料
四、跟現(xiàn)場,,逐步加強與各部門的溝通,,嚴格控制采購時刻和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,,當不一樣的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。采購部年終工作總結(jié),。傷感日志
五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,應立即采取緊急措施,,并與供應商聯(lián)系,,和有關部門進行協(xié)商處理。
六學會主動與人溝通,,交流:經(jīng)常與車間,,倉庫,質(zhì)檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。
綜上所述,,在以后的工作中,我會更加發(fā)奮的學習,,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,,所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,,在此表示感謝,我們采購部是一個群眾,,今后必須會更加團結(jié),,齊心協(xié)力,共同進步,,向同一個目標邁進——爭取更大的進步,!綠色環(huán)保。