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2023年保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-09 15:58:06
2023年保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃(17篇)
時(shí)間:2023-07-09 15:58:06     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇一

一,、春節(jié)前工作安排:

春節(jié)前安全檢查工作,按區(qū)域要求進(jìn)行,,由保安隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查各處,,并做好相關(guān)登記:

1、消防器材,、設(shè)施設(shè)備是否完好有效;

2,、重點(diǎn)區(qū)域(倉(cāng)庫(kù)、維修廠,、展廳,、板房)內(nèi)外有無存在安全隱患問題,如何防范,,采取何措施;

3,、通道是否暢通,有無雜物堆放;

4,、展廳或板房?jī)?nèi)無人員值班的部門,,保安人員檢查落實(shí)門窗、電源關(guān)閉后要在門窗上貼好封條;

5,、杜絕生活用電私拉亂扯現(xiàn)象,。

二、春節(jié)期間值班人員工作要求:

1,、各出入口值班人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)訪客確定,、并在《訪客進(jìn)出登記表》上做好登記,,嚴(yán)防閑雜人員、陌生人員進(jìn)入公司,,大件物品,、貴重物品搬離應(yīng)確定清楚,作好登記,,方可放行,,易燃易爆、有毒品嚴(yán)禁搬入公司,。

2,、保安巡邏人員在巡檢時(shí)一定要認(rèn)真、仔細(xì),,發(fā)現(xiàn)可疑情況時(shí),,要及時(shí)跟進(jìn)、處理,,切實(shí)做好防盜,、防火工作。

3,、每班值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,,嚴(yán)禁隨意脫崗、離崗,、竄崗(特殊情況除外),。4、值班人員在處理各類事件時(shí),,要嚴(yán)格遵照公司相關(guān)管理制度,,不敢確定的事件,應(yīng)及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)或上級(jí)請(qǐng)示,、匯報(bào),。

5、各出入口值班人員應(yīng)認(rèn)真做好接待工作,,隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)和督促,,不得因節(jié)日而放寬對(duì)部門人員的管理。

6,、隊(duì)長(zhǎng)要落實(shí)相關(guān)管理要求,,做到嚴(yán)抓嚴(yán)管,對(duì)違紀(jì)行為絕不放松,。7,、保安人員在節(jié)日期間應(yīng)進(jìn)入警戒狀態(tài),全天對(duì)所管轄的區(qū)域進(jìn)行仔細(xì)巡查,,確保安全工作落到實(shí)處,。

8、節(jié)日期間禁止請(qǐng)假, 特殊情況必須得到領(lǐng)導(dǎo)的同意,。

9,、加強(qiáng)節(jié)日期間的保安管理, 加強(qiáng)巡邏,提高防范意識(shí),,防止各種偷竊行為的發(fā)生,。

10、遇到值班人員緊急事件要及時(shí)反映,、及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)安排適當(dāng)?shù)娜耸郑瑫r(shí)要兼顧其它區(qū)域的安全防范工作,。

11,、嚴(yán)守保安人員管理制度,認(rèn)真履行保安人員工作職責(zé),。

12,、值班人員要密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào),如發(fā)現(xiàn)有狂風(fēng),、暴雨天氣,,應(yīng)及時(shí)與各處留守值班人員聯(lián)系,并及時(shí)巡查各要害場(chǎng)所及有可能受災(zāi)情影響的薄弱地段,,以便做好防護(hù)措施,。

三、春節(jié)期間值班要求:

1,、隊(duì)長(zhǎng),、副隊(duì)長(zhǎng)在春節(jié)期間,應(yīng)加強(qiáng)以下工作的檢查力度:?

1.1,、凡有酒后上崗的,,嚴(yán)肅處理。

1.2,、睡眠不足,、精神不振等值班的,嚴(yán)肅處理,。

1.3,、值班期間不認(rèn)真、心不在焉的,,不認(rèn)真落實(shí)訪客進(jìn)出登記,、物品出入制度的,嚴(yán)肅處理,。

1.4,、因巡邏不認(rèn)真,,而未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,造成隱患的或給公司帶來損失的,,隊(duì)長(zhǎng),、副隊(duì)長(zhǎng)及當(dāng)班人員都要承擔(dān)起一定的責(zé)任。

1.5,、嚴(yán)禁在崗位上接待親朋好友,,嚴(yán)禁值班期間與工作無關(guān)人員長(zhǎng)時(shí)間閑聊。

以上注意事項(xiàng)和工作要點(diǎn),,請(qǐng)各保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,如有不充分之處,隊(duì)長(zhǎng),、副隊(duì)長(zhǎng)可視具體情況加于增補(bǔ),。

感謝全體保安人員20__年里為公司做出的貢獻(xiàn),公司發(fā)展到今天與各保安人員的付出是分不開的,,在此衷心的感謝你們的辛勤工作20__已經(jīng)到來,,讓我們一起攜手為公司的明天而努力!

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇二

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的要求,再結(jié)合我司的實(shí)際情況,,特將20__年春節(jié)期間的保安人員的工作安排如下:

一,、春節(jié)前工作安排:

春節(jié)前安全檢查工作,按區(qū)域要求進(jìn)行,,由保安隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查各處,,并做好相關(guān)登記:

1、消防器材,、設(shè)施設(shè)備是否完好有效;

2,、重點(diǎn)區(qū)域(倉(cāng)庫(kù)、維修廠,、展廳,、板房)內(nèi)外有無存在安全隱患問題,如何防范,,采取何措施;

3,、通道是否暢通,有無雜物堆放;

4,、展廳或板房?jī)?nèi)無人員值班的部門,,保安人員檢查落實(shí)門窗、電源關(guān)閉后要在門窗上貼好封條;

5,、杜絕生活用電私拉亂扯現(xiàn)象,。

二、春節(jié)期間值班人員工作要求:

1、各出入口值班人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)訪客確定,、并在《訪客進(jìn)出登記表》上做好登記,,嚴(yán)防閑雜人員、陌生人員進(jìn)入公司,,大件物品,、貴重物品搬離應(yīng)確定清楚,,作好登記,,方可放行,易燃易爆,、有毒品嚴(yán)禁搬入公司,。

2、保安巡邏人員在巡檢時(shí)一定要認(rèn)真,、仔細(xì),,發(fā)現(xiàn)可疑情況時(shí),要及時(shí)跟進(jìn),、處理,,切實(shí)做好防盜、防火工作,。

3,、每班值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁隨意脫崗,、離崗,、竄崗(特殊情況除外)。4,、值班人員在處理各類事件時(shí),,要嚴(yán)格遵照公司相關(guān)管理制度,不敢確定的事件,,應(yīng)及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)或上級(jí)請(qǐng)示,、匯報(bào)。

5,、各出入口值班人員應(yīng)認(rèn)真做好接待工作,,隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)和督促,不得因節(jié)日而放寬對(duì)部門人員的管理,。

6,、隊(duì)長(zhǎng)要落實(shí)相關(guān)管理要求,做到嚴(yán)抓嚴(yán)管,,對(duì)違紀(jì)行為絕不放松,。7、保安人員在節(jié)日期間應(yīng)進(jìn)入警戒狀態(tài),全天對(duì)所管轄的區(qū)域進(jìn)行仔細(xì)巡查,,確保安全工作落到實(shí)處,。

8、節(jié)日期間禁止請(qǐng)假, 特殊情況必須得到領(lǐng)導(dǎo)的同意,。

9,、加強(qiáng)節(jié)日期間的保安管理, 加強(qiáng)巡邏,提高防范意識(shí),,防止各種偷竊行為的發(fā)生,。

10、遇到值班人員緊急事件要及時(shí)反映,、及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)安排適當(dāng)?shù)娜耸郑瑫r(shí)要兼顧其它區(qū)域的安全防范工作,。

11,、嚴(yán)守保安人員管理制度,認(rèn)真履行保安人員工作職責(zé),。

12,、值班人員要密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào),如發(fā)現(xiàn)有狂風(fēng),、暴雨天氣,,應(yīng)及時(shí)與各處留守值班人員聯(lián)系,并及時(shí)巡查各要害場(chǎng)所及有可能受災(zāi)情影響的薄弱地段,,以便做好防護(hù)措施,。

三、春節(jié)期間值班要求:

1,、隊(duì)長(zhǎng),、副隊(duì)長(zhǎng)在春節(jié)期間,應(yīng)加強(qiáng)以下工作的檢查力度:?

1.1,、凡有酒后上崗的,,嚴(yán)肅處理。

1.2,、睡眠不足,、精神不振等值班的,嚴(yán)肅處理,。

1.3,、值班期間不認(rèn)真、心不在焉的,,不認(rèn)真落實(shí)訪客進(jìn)出登記,、物品出入制度的,,嚴(yán)肅處理。

1.4,、因巡邏不認(rèn)真,,而未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,造成隱患的或給公司帶來損失的,,隊(duì)長(zhǎng),、副隊(duì)長(zhǎng)及當(dāng)班人員都要承擔(dān)起一定的責(zé)任。

1.5,、嚴(yán)禁在崗位上接待親朋好友,,嚴(yán)禁值班期間與工作無關(guān)人員長(zhǎng)時(shí)間閑聊。

以上注意事項(xiàng)和工作要點(diǎn),,請(qǐng)各保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,如有不充分之處,隊(duì)長(zhǎng),、副隊(duì)長(zhǎng)可視具體情況加于增補(bǔ)。

感謝全體保安人員20__年里為公司做出的貢獻(xiàn),,公司發(fā)展到今天與各保安人員的付出是分不開的,,在此衷心的感謝你們的辛勤工作20__已經(jīng)到來,讓我們一起攜手為公司的明天而努力!

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇三

1.設(shè)良好和諧的育人環(huán)境

添置班級(jí)部分教玩具,,購(gòu)入移動(dòng)式紫外線燈,,完善消毒工作。更新廚房點(diǎn)心器具,,更換班級(jí)衛(wèi)生用品,。

營(yíng)造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),,要求全體教職工互相關(guān)心,,互相尊重,平等相處,,常聽到禮貌用語,,教師和保育員配合密切,共同關(guān)心愛護(hù)幼兒,,讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒,。

整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級(jí)的衛(wèi)生,、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,,各班級(jí)的物品擺放、衛(wèi)生,、消毒工作進(jìn)行評(píng)比和公布,,全園教職工開展保育,、衛(wèi)生保健工作的培訓(xùn)。

2.揮各要素的作用,,取得最侍效率和效益

后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想,,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,,根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,,處理好前勤和后勤的關(guān)系。

各部門充分體現(xiàn)先行性,、服務(wù)性,、全面性的特征。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,提前制定各類辦公用品,、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購(gòu)計(jì)劃,采取切實(shí)可行的措施,,將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行,,提高工作效率。

勤儉建園,,物盡其用,,財(cái)盡其效,做好供求維修工作,,并進(jìn)行定期,、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,同時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物,避免浪費(fèi)和無意義的損耗,。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,,建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,建立健全校務(wù)公開制度

嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),,并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)行公布,,將每月的財(cái)務(wù)收支財(cái)單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi),,增強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),,在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算,,節(jié)約開支,同時(shí),,盡量爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門和家長(zhǎng)的支持,,共建美好家園,。

4.加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理

定期、不定期組織保育員,、廚房工作人員培訓(xùn),,學(xué)習(xí)討論工作職責(zé),針對(duì)本園實(shí)際問題,,開展互幫互學(xué),,談體會(huì)等活動(dòng)。

定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,,做到持證上崗,。

5.加強(qiáng)膳食管理

科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取教師,、幼兒和家長(zhǎng)的意見,,盡量增加食譜的花樣,并保證營(yíng)養(yǎng)的均衡,,做到粗細(xì),、甜咸、干稀搭配合理,。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求,。廚房每天一小掃,一周一大掃,。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,,生熟器具分開使用,,廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”,,堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作,。

做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉(cāng)的登記工作,,所有食品隔墻離地至少2公分,,同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作,,每日留樣品標(biāo)明日期,并保存在冰箱中48小時(shí),。

提前與采購(gòu)員到市場(chǎng)上物色合法的定點(diǎn)供貨商,。在物美價(jià)廉的同時(shí),更注意該定點(diǎn)商店(點(diǎn))的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營(yíng),、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù),。

把好采購(gòu)加工分發(fā)食用的每一個(gè)環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全入在首位,,堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園,。

廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)和保質(zhì)保量的供應(yīng),,同時(shí)還應(yīng)備有充足的開水(特別是夏天),使幼兒對(duì)開水的需求得到保證,。

6.做好創(chuàng)安工作

強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí),,切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課,、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容,。用餐點(diǎn)時(shí),提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的溫度,。同時(shí)做好幼兒來園登記,、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,,平平安安的回家,。

提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對(duì)教玩具進(jìn)行自檢,,排查不符合安全的教玩具,,請(qǐng)專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,對(duì)戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng),,避免意外事故發(fā)生,。

為提高全園師生的安全意識(shí),保證全園師生的安全,,避免事故的發(fā)生,。本學(xué)期組織幼兒進(jìn)行了消防、地震逃生,。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇四

作為新時(shí)代的保安,,需要不斷與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)工作需要,,不斷加強(qiáng)自身綜合能力和愛崗敬業(yè)精神?,F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃展開如下:

一、工作目標(biāo)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo),。

2,、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊(duì)伍,。

3、做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作。

4,、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),,做好招聘、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才,培訓(xùn)人才,,培養(yǎng)人才,,留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

二,、主要工作計(jì)劃措施

1,、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系,。

2,、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3,、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,,確保安全,。

4、與公司全體員工,、合作單位,、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5,、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

1,、每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識(shí)等培訓(xùn),,通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力,。

2、定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介,、發(fā)展方向,、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感。

3,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶的滿意。

4,、結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,,提高全員落實(shí)制度的自覺性,。

5、每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列,、消防等比賽活動(dòng),,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力,。

通過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、高效的保安隊(duì)伍新形象。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇五

新的一年,,車輛管理隊(duì)緊緊圍繞”工作要有新進(jìn)展””形象要有新變化”的思路,,突出”變化”二字,樹立車輛管理隊(duì)的新形象,,20xx年的上半年總體工作思路如下:

一,、做好停車場(chǎng)收費(fèi)設(shè)施維護(hù)安檢工作,使得收費(fèi)工作可以有條不紊順利進(jìn)行,。

二,、加大力度對(duì)停車場(chǎng)的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),積極跟進(jìn)停車場(chǎng)的硬件設(shè)施改造,。

三,、召集收銀員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),充分利用工作和業(yè)余時(shí)間,,以最快的速度掌握操作要領(lǐng),,提高服務(wù)意識(shí)。

四,、規(guī)范停車場(chǎng)秩序及車輛管理員的車輛指揮手勢(shì),,確保停車場(chǎng)車輛停放有序整齊,交通始終暢通無阻,。

五,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加大車輛管理員的培訓(xùn)考核力度,,扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

六、制定,、細(xì)化各種”應(yīng)急預(yù)案”使隊(duì)員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高”處突”能力,。加大商城重點(diǎn)部位的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,,處理問題爭(zhēng)取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),,拒事故于安全之門外。

七,、嚴(yán)格檢查出入商城的物品,做到”松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對(duì)放行條,,對(duì)有有問題的物品堅(jiān)決扣留,,直至說明真相。

八,、進(jìn)行細(xì)化管理,,層層細(xì)化使所有隊(duì)員,,所有崗位明確職責(zé),清楚任務(wù),。

九,、積極搞好傳、幫,、帶工作把一些好的作風(fēng),,好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去,使之形成一種好的傳統(tǒng),。

十,、響應(yīng)商城號(hào)召,積極參與,、投入到商城的各項(xiàng)工作中來,。

回顧了走過的20xx,展望充滿希望的20xx,,我們信心滿懷,,全體隊(duì)員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年做出新的成績(jī)。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì),。但我們車輛管理隊(duì)堅(jiān)信在商城各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,緊緊圍繞商城全年的中心工作,以腳踏實(shí)地,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),,為運(yùn)河城的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇六

新的一年,車輛管理隊(duì)緊緊圍繞”工作要有新進(jìn)展””形象要有新變化”的思路,,突出”變化”二字,,樹立車輛管理隊(duì)的新形象,20xx年的上半年總體工作思路如下:

一,、做好停車場(chǎng)收費(fèi)設(shè)施維護(hù)安檢工作,,使得收費(fèi)工作可以有條不紊順利進(jìn)行。

二,、加大力度對(duì)停車場(chǎng)的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,積極跟進(jìn)停車場(chǎng)的硬件設(shè)施改造。

三,、召集收銀員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),,充分利用工作和業(yè)余時(shí)間,以最快的速度掌握操作要領(lǐng),,提高服務(wù)意識(shí),。

四、規(guī)范停車場(chǎng)秩序及車輛管理員的車輛指揮手勢(shì),確保停車場(chǎng)車輛停放有序整齊,,交通始終暢通無阻,。

五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,加大車輛管理員的培訓(xùn)考核力度,,扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

六,、制定,、細(xì)化各種”應(yīng)急預(yù)案”使隊(duì)員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高”處突”能力。加大商城重點(diǎn)部位的巡查力度,,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,,處理問題爭(zhēng)取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門外,。

七,、嚴(yán)格檢查出入商城的物品,做到”松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對(duì)放行條,,對(duì)有有問題的物品堅(jiān)決扣留,,直至說明真相。

八,、進(jìn)行細(xì)化管理,,層層細(xì)化使所有隊(duì)員,所有崗位明確職責(zé),,清楚任務(wù),。

九、積極搞好傳,、幫,、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去,,使之形成一種好的傳統(tǒng),。

十、響應(yīng)商城號(hào)召,,積極參與,、投入到商城的各項(xiàng)工作中來。

回顧了走過的20xx,,展望充滿希望的20xx,,我們信心滿懷,全體隊(duì)員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年做出新的成績(jī),。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì),。但我們車輛管理隊(duì)堅(jiān)信在商城各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,緊緊圍繞商城全年的中心工作,以腳踏實(shí)地,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為運(yùn)河城的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇七

為了全面貫徹落實(shí)公司的安排,,我們特對(duì)20xx下半年的工作過做了如下計(jì)劃:

一,、工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),,完成公司確定的指標(biāo),。

2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊(duì)伍。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),,做好招聘,、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。

二、主要工作計(jì)劃措施

(一)保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx下半年安全保衛(wèi)工作,。

1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系。

2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全,。

4.與公司全體員工,、合作單位,、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

(二)配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),,做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作,。

全面總結(jié)20xx上半年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),,充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

(三)公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。

1.每周一次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識(shí)等培訓(xùn),通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

2.定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài),、公司精神的宣傳教育,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意,。

4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,,提高全員落實(shí)制度的自覺性,。

5.每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng),,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

通過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、高效的保安隊(duì)伍新形象。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇八

根據(jù)上級(jí)文件精神,,為進(jìn)一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作,,確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設(shè)施達(dá)標(biāo),現(xiàn)提出如下要求,。

一,、抓好源頭控制,把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)

全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū),,必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備,。

開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗(yàn)收備案之前,,必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)階段,,要向縣開發(fā),、物業(yè)主管部門報(bào)送具體的分項(xiàng)施工圖、平面圖,,要求監(jiān)控和巡更面積達(dá)到小區(qū)全覆蓋,,不留死角,待審查合格后方可進(jìn)行施工,。

物業(yè)辦負(fù)責(zé)對(duì)我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區(qū)進(jìn)行清查,,凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,責(zé)令進(jìn)行整改建設(shè),,具體措施:

1,、尚未進(jìn)行綜合竣工驗(yàn)收備案的新建小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗(yàn)收備案,。

2,、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū),沒有進(jìn)行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的,,必須進(jìn)行安裝,,其安裝費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。

3,、已經(jīng)交付使用x年以上的物業(yè)管理小區(qū),,其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會(huì)提出申請(qǐng),動(dòng)用住宅專項(xiàng)維修基金進(jìn)行安裝,。

4,、沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)管理小區(qū),由業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商,,由業(yè)主公攤費(fèi)用,,安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。

二,、提高準(zhǔn)入門檻,把好設(shè)備關(guān)

建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查制度,,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻,、巡更機(jī)安裝混亂的局面,,由主管部門對(duì)監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進(jìn)行把關(guān),,堅(jiān)決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況,。

三、分清責(zé)任,發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施本項(xiàng)工作的主體,,要切實(shí)負(fù)責(zé)起各個(gè)物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作,,積極落實(shí)好小區(qū)的安保工作,并認(rèn)真負(fù)責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè),。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修,、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn),、更換,,以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運(yùn)行。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進(jìn)行完善,,尚未進(jìn)行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報(bào)送方案,,進(jìn)行安裝。對(duì)沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)小區(qū),,物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主協(xié)調(diào),,做通業(yè)主工作,保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝,。

四,、強(qiáng)化監(jiān)管,發(fā)揮主管部門聯(lián)動(dòng)作用

規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、開發(fā),、物業(yè)等科室,、單位要通力合作,各司其職,,把好規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、圖紙審查,、施工,、驗(yàn)收等每一個(gè)環(huán)節(jié),確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實(shí)處,,加強(qiáng)我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平,。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前,方案必須到主管部門報(bào)批,,安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行安裝,,視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后,必須由開發(fā)辦,、物業(yè)辦進(jìn)行驗(yàn)收,。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),,一律不準(zhǔn)通過竣工綜合驗(yàn)收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū),一律不予授予各類物業(yè)表彰及評(píng)優(yōu)評(píng)先,,主管部門不予通過資質(zhì)年審,。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇九

20xx年,新的開始,,我們要通過不斷深化管理,,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象,。開拓新思路,大膽改革,,完成好創(chuàng)收任務(wù),,為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

一,、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作

1,、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系,。

2,、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3,、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全,。

4,、與公司全體員工,、合作單位,、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5,、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)

做好隊(duì)伍建設(shè),,打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作,。加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),,充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

三,、加強(qiáng)日常性工作管理

當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正,,并做好違規(guī)紀(jì)錄,,收集,整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,,嚴(yán)格控制人員,,車輛,物品進(jìn)出小區(qū),。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,,車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行,。當(dāng)班期間從未發(fā)生,,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全,,同時(shí)公司各類規(guī)章制度行到有效實(shí)施,。

四,、做好“傳、幫,、帶”工作

新隊(duì)員剛來,,工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗(yàn)不足,,我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng),,盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能,從而開展安全的各項(xiàng)工作,。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十

20xx年,,新的開始,我們要通過不斷深化管理,,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,,努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象,。開拓新思路,,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),,為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

一、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作

1,、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系。

2,、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境。

3,、做好各片區(qū)的巡查工作,,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,,確保安全,。

4、與公司全體員工,、合作單位、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)

做好隊(duì)伍建設(shè),,打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作,。加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),,充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,,增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、責(zé)任感,,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三,、加強(qiáng)日常性工作管理

當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正,并做好違規(guī)紀(jì)錄,,收集,,整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,嚴(yán)格控制人員,,車輛,,物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,,車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,,才給予放行,。當(dāng)班期間從未發(fā)生,人,、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全,,同時(shí)公司各類規(guī)章制度行到有效實(shí)施。

四,、做好“傳,、幫、帶”工作

新隊(duì)員剛來,,工作環(huán)境陌生,,經(jīng)驗(yàn)不足,我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng),,盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能,,從而開展安全的各項(xiàng)工作。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十一

一,、工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo),。

2.完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊(duì)伍,。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。

二,、主要工作計(jì)劃措施

(一)、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好201x年安全保衛(wèi)工作,。

1.正確處理好與場(chǎng)館各部門之間的關(guān)系,。

2.嚴(yán)格控制出入場(chǎng)館的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入場(chǎng)館;維護(hù)場(chǎng)館的安全,,創(chuàng)造舒適,、放心的辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,,確保安全,。

4.與公司全體員工、大運(yùn)安保部形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

(二)、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),,做好隊(duì)伍建設(shè),,打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作,。

全面總結(jié)201x年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,,增強(qiáng)服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感,,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

(三)、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識(shí)等培訓(xùn),通過講解,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

2.定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介,、發(fā)展方向,、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、文明執(zhí)勤、禮貌待客,,從而提高服務(wù)能力,,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶的滿意,。

4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,,提高全員落實(shí)制度的自覺性。

5.每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列,、消防等比賽活動(dòng),,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力,。

(四),、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1.嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo),,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,分解落實(shí)工作任務(wù),責(zé)任到人,,有效解決員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),,將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工,,使全員思想意識(shí)全面提升,,感到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力,。

2.每月進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,,真正做到以檢查促隱患整改,,以整改保企業(yè)安全。

(五),、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高工作效率。

1.完善維保制度,,明確責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保所轄設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng),。

2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,樹立文明,、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí),、高效的保安隊(duì)伍新形象,。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十二

一、政治思想工作:

組織全體職工繼續(xù)學(xué)習(xí)xx大《報(bào)告》和有關(guān)文件精神,,學(xué)習(xí)評(píng)估指標(biāo)體系及相關(guān)文件精神,,明確迎評(píng)工作任務(wù)。組織全體黨員開展正常的組織生活會(huì)活動(dòng),,發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,,同時(shí)做好組織發(fā)展工作,。

二、評(píng)估評(píng)建工作:

在“校園環(huán)境建設(shè)工作組”的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,,集中一段時(shí)間對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行綜合整治,。

1、抽調(diào)專人參加工作專班,,逐步對(duì)校園內(nèi)重點(diǎn)是教學(xué)區(qū)的亂搭亂建予以拆除,。

2、協(xié)助后勤集團(tuán)對(duì)校內(nèi)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行清理,,驅(qū)趕游散攤點(diǎn),。

3、交通秩序基礎(chǔ)建設(shè),,在校內(nèi)主干道畫黃線,、安裝減速帶、設(shè)置標(biāo)識(shí)牌,,停車場(chǎng)畫停車位,,規(guī)范行車和停車秩序。

4,、切實(shí)做好日常安全保衛(wèi)工作,,經(jīng)常排查各類安全隱患,采取得力措施,,確保不發(fā)生重大刑事,、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。

5,、及時(shí)排查可能誘發(fā)群體性的事件各類不穩(wěn)定因素,,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,確保信息暢通,,及時(shí)向?qū)W校有關(guān)部門報(bào)告,,采取果斷措施妥善處理,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),,確保不發(fā)生影響大的群體性的事件,。

三、隊(duì)伍建設(shè):

引進(jìn)有專業(yè)特長(zhǎng)的大學(xué)生等人員充實(shí)保衛(wèi)工作隊(duì)伍,,同時(shí)加大對(duì)巡邏隊(duì)伍和保安人員的訓(xùn)練力度,,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

四,、治安管理工作:

1,、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅(jiān)持網(wǎng)格化巡邏和動(dòng)靜結(jié)合的巡邏方式,。

2,、不定期地進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改,保障各重點(diǎn)部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象,。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3‰以內(nèi),。

3、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,,杜絕閑雜人員和無關(guān)車輛進(jìn)入校園,。

4、治安和民事糾紛的調(diào)解成功率力爭(zhēng)達(dá)100%,。

5,、做好校內(nèi)大型集體活動(dòng)的安全保衛(wèi)和秩序維護(hù)。

6,、整頓校園交通秩序,,“狗患”問題得到有效控制。

7,、做好法制宣傳和安全防范知識(shí)教育工作,。

五、校園及周邊環(huán)境整治:

進(jìn)一步協(xié)調(diào)xx市綜治委,,加大學(xué)校周邊環(huán)境整治的力度,,為本科評(píng)估創(chuàng)建良好的周邊環(huán)境。

六,、消防安全工作:

及時(shí)維修維護(hù)各類消防器材和設(shè)備,,做好消防安全知識(shí)的宣傳教育工作。及時(shí)排查火災(zāi)隱患,,督促落實(shí)各項(xiàng)整改措施,,確保不發(fā)生火災(zāi)事故,。

七,、戶籍管理服務(wù)工作:

認(rèn)真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作,確保不出差錯(cuò),。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十三

針對(duì)保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,,為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),,本年度工作主要開展如下:

1.按保安部工作整頓計(jì)劃要求,不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性,,樹立隊(duì)員的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念,,讓隊(duì)員不斷提高自我約束,自我管理的能力,,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);

2.加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,,實(shí)行互相監(jiān)督,、互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的工作氣氛,,能夠及時(shí)糾正隊(duì)員的違規(guī)行為;

3.加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào),、督導(dǎo)的作用,,及時(shí)把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí),做到責(zé)任分明,,責(zé)任到人;

4.調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情,,發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)優(yōu)、拼優(yōu),、搶優(yōu)的工作作風(fēng),,不斷樹立標(biāo)兵形象,提高工作質(zhì)量;

5.嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,,如:行為服務(wù),,開口服務(wù),微笑服務(wù),,把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,,不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;

6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),,加強(qiáng)出入人員的控制,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

7.加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

8.加強(qiáng)車庫(kù)巡查監(jiān)管,,確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車主加強(qiáng)溝通,,共同做好車輛安全保障工作,。

9.針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作,。

10.每周開一次班組會(huì)議,,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議,每月召開一次保安部會(huì)議,,確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)傳達(dá)工作指示。

11.每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,,消防器材公共物品的檢查,、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用,。

12.每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能,、軍事素質(zhì)考核,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率,。

13.每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十四

20xx年,,將是公司重大改革的一年,,需要每個(gè)人都高度重視,卯足精神開始戰(zhàn)斗,,現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃展開如下:

一,、全力配合公司實(shí)施保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案,真正提升隊(duì)員的工作積極性

1,、改正完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》,。

2、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳,、發(fā)動(dòng),、預(yù)備工作。

3,、認(rèn)真執(zhí)行績(jī)效管理的檢討,、監(jiān)察職責(zé),公正,、公平處置問題,,決不姑息違規(guī)隊(duì)員,努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵照公司制度的正氣,。

二,、加強(qiáng)對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn),,全面提升正,、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)

1、制訂正,、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案

2,、從月份開端每個(gè)星期二天,,一共進(jìn)行為期十天的正,、副隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)培訓(xùn)。

3,、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核,。

三、增強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),,提升隊(duì)員工作水平

1,、制訂下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃,。

2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競(jìng)賽,,條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽。

3,、探索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),,形成一種長(zhǎng)效模式。

四,、規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),,使新隊(duì)員盡快熟悉工作

1、制訂新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案,。

2,、聯(lián)接公司實(shí)際情況,由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,,由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,八天后由保安部考核,,考核合格后納入慣例訓(xùn)練,。

3、在今后的工作中,,對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn),。

五、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí),。

2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面。

3,、增強(qiáng)巡查崗?fù)?,特別是管理處下班以后的時(shí)段。

4,、就懂得到的情況,、問題和管理處共同分析研究,認(rèn)真解決,。

20xx年需要各位同事認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作,,我相信在新的一年,公司將會(huì)發(fā)展的更好!

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十五

為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保安隊(duì)員的意識(shí)和服務(wù)理念,,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平,。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,,始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,,積極做好公司的安全防范工作,,維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的治安秩序,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,。

1,。巡邏過程中須佩帶電筒、對(duì)講機(jī)等巡視器材,。

2,。對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,阻止閑雜人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂竄,,阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

3。發(fā)現(xiàn)明火,,應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警

4,。在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5,。在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤,。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度,外來車輛人員進(jìn)公司需詢問,,并做好登記,。

6。嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度,。

努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象,。開拓新思路,,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),,為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

保安主管職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定管理處的治安,、消防年度,、季度工作計(jì)劃,做好保安隊(duì)年度預(yù)算報(bào)告,。

2、負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事故,協(xié)助,、配合國(guó)家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件,。

3、妥善處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴,。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。

4、開展以"四防"(防火、防盜,、防破壞,、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查"四防"設(shè)施,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和法制觀念,。

5,、負(fù)責(zé)制定夜間安全值勤,、巡邏程序和要求,組織夜勤干部,、員工逐項(xiàng)落實(shí),。確保夜間財(cái)產(chǎn),、人身安全,。

6,、負(fù)責(zé)完善、制定晝間,、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正和報(bào)告,。

7、負(fù)責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火,、防盜安全,。

8,、適時(shí)完善、健全安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實(shí)。

9、定期檢查各項(xiàng)保安措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備,、設(shè)施完好,以備查考,。

10,、組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開部門當(dāng)值保安干部,、領(lǐng)班例會(huì),。

11、負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)員工的培訓(xùn),、考核,、評(píng)估工作以及聘免和推薦。

12,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),。

保安領(lǐng)班職責(zé)

1、堅(jiān)持原則,,不徇私情,,堅(jiān)持廉政作風(fēng),認(rèn)真維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,,對(duì)違法違規(guī)要堅(jiān)決制止,、糾正,,及時(shí)處理和匯報(bào),。

2,、掌握小區(qū)內(nèi)部治安、消防情況,,了解小區(qū)保安及防火工作特點(diǎn),,熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況,,妥善安排治安保衛(wèi)、消防等工作,。

3,、深入基層進(jìn)行監(jiān)督,檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,,并如實(shí)做好檢查記錄,,做到準(zhǔn)確、及時(shí)地反映情況,,認(rèn)真做好信息反饋工作,。

4、確保員工按規(guī)定的時(shí)間表值班,,若有急事,、生病要求請(qǐng)假時(shí),安排替班人員補(bǔ)缺,。

5,、不斷巡查督導(dǎo)各崗位,檢查保安員履行崗位責(zé)任情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,、及時(shí)糾正。

6,、定時(shí)巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施,,若有損壞、丟失或有潛在危險(xiǎn),,應(yīng)立即通知主管采取適當(dāng)措施,,然后由隊(duì)長(zhǎng)向上級(jí)匯報(bào)。

7,、對(duì)小區(qū)各區(qū)域之水,、電、煤氣,、門鎖的檢查防范工作,。

8、做好值班記錄,,每隔半小時(shí)巡查各崗位一次,,檢查崗位當(dāng)值情況及配備設(shè)施,,做好班次交接工作。

9,、保持各崗位的通訊聯(lián)系,,及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,在緊急情況下,,可按應(yīng)急方案處理,。

10、定時(shí)對(duì)物業(yè)各區(qū)域的清潔,、綠化進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題立即知會(huì)物業(yè)管理處進(jìn)行處理。

11,、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)制定防火安全制度,,督促小區(qū)業(yè)主、住戶,、管理處各部門及隊(duì)員貫徹落實(shí)防火安全措施,,負(fù)責(zé)調(diào)查違反消防規(guī)定的原因,并及時(shí)提出整改意見,。

12,、在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,開展防火安全教育,,并組織消防知識(shí)培訓(xùn)及考核工作。

13,、對(duì)裝修裝飾及臨時(shí)施工實(shí)施監(jiān)管,。

14、建立健全并管理好日常工作事務(wù)檔案及消防業(yè)務(wù)檔案,。

15,、做好對(duì)電梯運(yùn)行使用的監(jiān)管工作,嚴(yán)格執(zhí)行電梯管理規(guī)定,。

16,、完成保安部及管理處交辦的其它任務(wù)。

保安員職責(zé)

(一)各責(zé)任崗保安員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇,,通道,,停車場(chǎng),綠化地,,車輛及其它公共場(chǎng)所的治安防范管理,。在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對(duì)本區(qū)域的安全負(fù)有主要責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛,,保持道路暢通,車輛停放有序,,檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機(jī)和車輛在開車前有無異樣,,發(fā)現(xiàn)可疑立即查證,以確保安全,。

3.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔,、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知領(lǐng)班進(jìn)行處理,。

5.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理,。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不準(zhǔn)施工,,防止影響其他住戶休息;余坭,、裝修垃圾要及時(shí)清走,不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。

6.負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴,,收集業(yè)主(商戶)的意見,,及時(shí)通知管理處,主動(dòng)熱情為業(yè)主(商戶)排擾解困,。

7.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),。

(二)巡邏崗保安員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時(shí)間巡查所轄物業(yè),留意治安消防情況,,并作好記錄,。

2.負(fù)責(zé)查詢可疑人員,及時(shí)將推銷及閑雜人員勸離轄區(qū)內(nèi),。

3.監(jiān)督檢查業(yè)主(商戶)裝修現(xiàn)場(chǎng)的治安消防情況,,及時(shí)處理違章裝修。重大違章裝修及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào),。

4.負(fù)責(zé)巡查轄區(qū)內(nèi)設(shè)備房,、公共設(shè)備設(shè)施和清潔綠化情況,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)通知管理處,。

5.負(fù)責(zé)頂替需要短時(shí)離開崗位的保安員。

6.負(fù)責(zé)巡查停車場(chǎng)治安,、消防情況,。

7.完成上級(jí)交辦的其它工作。

(三)小區(qū)保安員職責(zé)

1.著裝整齊,,按規(guī)定上崗交*,,忠于職守,在崗時(shí)不得與其他無關(guān)人員聊天,。

2.負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查,,嚴(yán)格按規(guī)定登記。對(duì)不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻,對(duì)可疑情況提高警惕,,及時(shí)報(bào)告,,確保安全。

5.嚴(yán)禁收買,、推銷,、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)裝修隊(duì)擅自進(jìn)入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”,。

6.完成上級(jí)交辦的其它工作,。

(四)監(jiān)控中心保安員職責(zé)

1.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作,并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng),。全面觀察和掌握各個(gè)區(qū)域的治安動(dòng)態(tài),,發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定,及時(shí)報(bào)告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系,。

3.負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)部位和可疑情況的電視錄象工作,。

4.負(fù)責(zé)錄象內(nèi)容的保存保管工作。

5.負(fù)責(zé)查出報(bào)警位置,,及時(shí)調(diào)動(dòng)保安員現(xiàn)場(chǎng)查看并處理,。

6、負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴,,并及時(shí)通知有關(guān)專業(yè)組進(jìn)行處理,,積極主動(dòng)為業(yè)主(商戶)排擾解困,業(yè)主(商戶)反映的有關(guān)問題要主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映,,爭(zhēng)取盡早解決,。

7.做好資料保管和保密工作,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,,不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況。

8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作,。

(五)停車場(chǎng)保安員職責(zé)

1.維護(hù)停車場(chǎng)的治安交通秩序,,疏導(dǎo)車場(chǎng)的流量,保證交通暢順,,協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位,。

2.提醒業(yè)主(商戶)或客人離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品,,作好巡檢工作,,保證車輛安全。

3.嚴(yán)禁裝易燃、易爆及危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入停車場(chǎng),。勸阻超高,、超長(zhǎng)車輛進(jìn)入車場(chǎng)。嚴(yán)禁車輛亂停亂放,。

4.車場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時(shí)報(bào)告,、疏導(dǎo)和處理。

5.認(rèn)真按規(guī)定巡查車場(chǎng)車輛,、消防設(shè)施及衛(wèi)生情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向上一級(jí)匯報(bào)。

6.認(rèn)真,、如實(shí)作好值班記錄表,。

7.完成上級(jí)交辦的其它工作。

(六)義務(wù)消防員職責(zé)

1.每個(gè)管理者,,包括保安員,,都是義務(wù)消防員,必須履行消防員工作職責(zé),。

2.堅(jiān)持貫徹“以防為主,,防消結(jié)合”的消防工作方針。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí),,必須掌握各種消防器材操作技術(shù)和使用方法,。

4.轄區(qū)內(nèi)消防器材、設(shè)備每月檢查一次,,保證消防器材,、設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。

5.凡屬于各自轄區(qū)內(nèi)的員工,,一旦在本轄區(qū)發(fā)生火警事故,,不論上班或下班,都必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),,積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,,不得借故逃避。否則嚴(yán)肅處理,。

6.發(fā)生火警事故,,必須采取應(yīng)急措施,組織人力撲火救災(zāi),,關(guān)閉電閘,,疏導(dǎo)指揮群眾撤離危險(xiǎn)區(qū),立即報(bào)告有關(guān)部門或撥打火警電話,。

7.作好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,,嚴(yán)防壞人渾水摸魚及破壞活動(dòng)。

8.協(xié)助有關(guān)部門查原因,作好安置等善后工作,。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十六

x年,,保安部緊緊圍繞公司“加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,更好的為干警,、住戶服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),,認(rèn)真做好安保工作,首先:在x年工作的基礎(chǔ)上堅(jiān)守優(yōu)點(diǎn),、改正不足;第二:進(jìn)一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能,,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理和培訓(xùn),從而使保安部工作提升到一個(gè)新的高度,,為此,,特將x年工作計(jì)劃制定如下:

一、自身方面

(1)在工作中,,起模范帶頭作用,,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動(dòng)紀(jì)律方面,,工作方面等,,不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

(2)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程,,實(shí)行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,,并在工作中對(duì)保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),,從而使每個(gè)細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處;

(3)在平時(shí)的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流,,了解員工的思想動(dòng)態(tài),,關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,,使他們能感覺到大家庭的溫暖,,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;

二,、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育

提高員工的安保意識(shí),,從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識(shí);

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn)

如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,,巡視制度,勞動(dòng)紀(jì)律等,,要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。

四、車輛管理方面

(1)加強(qiáng)對(duì)員工車輛管理方面的培訓(xùn),,如:車輛指揮停放,、檢查、提示提醒等;

(2)要求員工一如既往的做到:五個(gè)到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規(guī)范到位),,尤其是電動(dòng)車,、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作:

(3)加強(qiáng)巡視和檢查工作,,嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作;

(4)總之,,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,,每輛車有提醒,,每輛車有記錄,從而保證大車,、小車的車輛安全,。

五、在消防方面

(1)加強(qiáng)對(duì)員工消防知識(shí)與操作的培訓(xùn)和考核,,增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)和防范能力,,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性,并且讓員工做到一懂三會(huì);

(2)平時(shí)的工作中,,加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與交流,,共同商討對(duì)員工消防知識(shí)和操作的培訓(xùn)和考核方法,從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì);

(3)加強(qiáng)巡視,,增加巡視次數(shù),,并且在巡視的過程中多聞、多看,,注意消防隱患

(4)接到前臺(tái)的火情警報(bào),,立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告;

(5)每晚8:30鎖門時(shí),,對(duì)用電,、用氣情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,若有情況,,立即處理;

(6)每天對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng),,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,確保設(shè)備完好有效;

(7)進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預(yù)案,、安全疏散預(yù)案,、巡查記錄等)

六、治安方面,,做好以下工作

(1)加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)方面的培訓(xùn),,如:注意可疑人員,,對(duì)客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識(shí);

(2)進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)突發(fā)事件預(yù)案,。如:客人與前臺(tái)糾紛預(yù)案,、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等,,努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,從而減少公司與客人不必要的財(cái)產(chǎn)損失;

(3)每天加強(qiáng)對(duì)個(gè)樓層,、倉(cāng)庫(kù),、地下室、辦公室,、大廳,、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,對(duì)客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,,并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄,。

七、加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的管理

制定宿舍管理制度,,衛(wèi)生制度,,并每周對(duì)各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境,。

八,、加強(qiáng)成本控制

首先:從我做起,合理用人和排班,,減少不必要的加班;第二:從節(jié)約一張紙,、一度電、一滴水做起,,杜絕浪費(fèi),,第三:對(duì)員工進(jìn)行思想教育,增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí),,從而為公司的正常經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn),。

以上這些為保安部x年的工作計(jì)劃,在今后的實(shí)際工作中,,我還會(huì)不斷的進(jìn)行調(diào)整和完善,,我相信在公司老總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下,,我們保安部一定會(huì)再創(chuàng)佳績(jī),。

保安人員培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十七

為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí),,便于更好的配合并完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃:

一,、管理工作

負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,必須認(rèn)真貫徹公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn),,盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主,。

二、形象工作

必須著裝統(tǒng)一,,衣帽干凈整潔,,除請(qǐng)假外出外,嚴(yán)禁著便裝,,隊(duì)員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),,染發(fā),佩帶奇異裝飾,,班,、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求隊(duì)員:服務(wù)熱情、工作認(rèn)真,、文明禮貌用語,,日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮,、禮貌,、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,,以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主,。

三、衛(wèi)生管理工作

嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人,、生活環(huán)境,、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊(duì)員講衛(wèi)生,、勤洗手、勤洗澡,、勤洗衣物,,多曬晾被褥,物品擺放整齊,,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。

四,、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作

各嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假,,批假制度執(zhí)行,,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班,、隊(duì)長(zhǎng)工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司,,班,、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,,嚴(yán)禁打架、斗毆,,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。

五、公共物品的管理工作

要求隊(duì)員愛護(hù),、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,,班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查,、盤點(diǎn),,對(duì)公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,,當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償,。

六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,做好日常培訓(xùn)工作

加大日常培訓(xùn)工作力度,,提高崗容、崗姿,,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),,力爭(zhēng)各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平,、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。

七,、收費(fèi)管理工作

盡力完成門崗收費(fèi)工作,,收費(fèi)工作中不準(zhǔn)出現(xiàn)少收、漏收,、錯(cuò)收,、不收,、貪污、挪用各種費(fèi)用(包括門崗備用金),,健全交接班制度,,做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,對(duì)停車卡的管理要嚴(yán)密,。

八,、巡邏、保衛(wèi)工作

嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作,,要求巡邏崗巡邏到位,不留死角,,對(duì)重點(diǎn)隱患地段加強(qiáng)巡邏力度,,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,巡邏崗必須認(rèn)真,、努力完成駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的巡邏任務(wù),,爭(zhēng)取把小區(qū)安全隱患降到最低。

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