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2023年保安人員培訓(xùn)工作計劃(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 08:51:08
2023年保安人員培訓(xùn)工作計劃(17篇)
時間:2023-03-08 08:51:08     小編:zdfb

制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

保安人員培訓(xùn)工作計劃篇一

一,、春節(jié)前工作安排:

春節(jié)前安全檢查工作,,按區(qū)域要求進行,由保安隊長和副隊長負責檢查各處,,并做好相關(guān)登記:

1,、消防器材、設(shè)施設(shè)備是否完好有效;

2,、重點區(qū)域(倉庫,、維修廠、展廳,、板房)內(nèi)外有無存在安全隱患問題,,如何防范,采取何措施;

3,、通道是否暢通,,有無雜物堆放;

4、展廳或板房內(nèi)無人員值班的部門,,保安人員檢查落實門窗,、電源關(guān)閉后要在門窗上貼好封條;

5、杜絕生活用電私拉亂扯現(xiàn)象,。

二,、春節(jié)期間值班人員工作要求:

1、各出入口值班人員應(yīng)嚴格落實訪客確定,、并在《訪客進出登記表》上做好登記,,嚴防閑雜人員、陌生人員進入公司,,大件物品,、貴重物品搬離應(yīng)確定清楚,作好登記,,方可放行,,易燃易爆、有毒品嚴禁搬入公司,。

2,、保安巡邏人員在巡檢時一定要認真,、仔細,發(fā)現(xiàn)可疑情況時,,要及時跟進,、處理,切實做好防盜,、防火工作,。

3、每班值班人員應(yīng)堅守崗位,,嚴禁隨意脫崗,、離崗、竄崗(特殊情況除外),。4,、值班人員在處理各類事件時,要嚴格遵照公司相關(guān)管理制度,,不敢確定的事件,,應(yīng)及時向隊長或上級請示、匯報,。

5,、各出入口值班人員應(yīng)認真做好接待工作,隊長應(yīng)反復(fù)強調(diào)和督促,,不得因節(jié)日而放寬對部門人員的管理,。

6、隊長要落實相關(guān)管理要求,,做到嚴抓嚴管,,對違紀行為絕不放松。7,、保安人員在節(jié)日期間應(yīng)進入警戒狀態(tài),,全天對所管轄的區(qū)域進行仔細巡查,確保安全工作落到實處,。

8,、節(jié)日期間禁止請假, 特殊情況必須得到領(lǐng)導(dǎo)的同意。

9,、加強節(jié)日期間的保安管理, 加強巡邏,,提高防范意識,防止各種偷竊行為的發(fā)生,。

10,、遇到值班人員緊急事件要及時反映、及時匯報,,及時安排適當?shù)娜耸?,同時要兼顧其它區(qū)域的安全防范工作。

11,、嚴守保安人員管理制度,,認真履行保安人員工作職責。

12,、值班人員要密切關(guān)注天氣預(yù)報,,如發(fā)現(xiàn)有狂風、暴雨天氣,,應(yīng)及時與各處留守值班人員聯(lián)系,,并及時巡查各要害場所及有可能受災(zāi)情影響的薄弱地段,以便做好防護措施,。

三,、春節(jié)期間值班要求:

1、隊長,、副隊長在春節(jié)期間,,應(yīng)加強以下工作的檢查力度:?

1.1、凡有酒后上崗的,,嚴肅處理,。

1.2、睡眠不足,、精神不振等值班的,,嚴肅處理。

1.3,、值班期間不認真,、心不在焉的,不認真落實訪客進出登記,、物品出入制度的,,嚴肅處理。

1.4,、因巡邏不認真,,而未及時發(fā)現(xiàn)問題,造成隱患的或給公司帶來損失的,,隊長,、副隊長及當班人員都要承擔起一定的責任。

1.5,、嚴禁在崗位上接待親朋好友,,嚴禁值班期間與工作無關(guān)人員長時間閑聊。

以上注意事項和工作要點,,請各保安人員認真學(xué)習(xí),,如有不充分之處,,隊長、副隊長可視具體情況加于增補,。

感謝全體保安人員20__年里為公司做出的貢獻,,公司發(fā)展到今天與各保安人員的付出是分不開的,在此衷心的感謝你們的辛勤工作20__已經(jīng)到來,,讓我們一起攜手為公司的明天而努力!

保安人員培訓(xùn)工作計劃篇二

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的要求,,再結(jié)合我司的實際情況,特將20__年春節(jié)期間的保安人員的工作安排如下:

一,、春節(jié)前工作安排:

春節(jié)前安全檢查工作,,按區(qū)域要求進行,由保安隊長和副隊長負責檢查各處,,并做好相關(guān)登記:

1,、消防器材、設(shè)施設(shè)備是否完好有效;

2,、重點區(qū)域(倉庫,、維修廠、展廳,、板房)內(nèi)外有無存在安全隱患問題,,如何防范,采取何措施;

3,、通道是否暢通,,有無雜物堆放;

4、展廳或板房內(nèi)無人員值班的部門,,保安人員檢查落實門窗,、電源關(guān)閉后要在門窗上貼好封條;

5、杜絕生活用電私拉亂扯現(xiàn)象,。

二,、春節(jié)期間值班人員工作要求:

1、各出入口值班人員應(yīng)嚴格落實訪客確定,、并在《訪客進出登記表》上做好登記,,嚴防閑雜人員、陌生人員進入公司,,大件物品,、貴重物品搬離應(yīng)確定清楚,作好登記,,方可放行,,易燃易爆、有毒品嚴禁搬入公司,。

2,、保安巡邏人員在巡檢時一定要認真,、仔細,發(fā)現(xiàn)可疑情況時,,要及時跟進,、處理,,切實做好防盜,、防火工作。

3,、每班值班人員應(yīng)堅守崗位,,嚴禁隨意脫崗、離崗,、竄崗(特殊情況除外),。4、值班人員在處理各類事件時,,要嚴格遵照公司相關(guān)管理制度,,不敢確定的事件,應(yīng)及時向隊長或上級請示,、匯報,。

5、各出入口值班人員應(yīng)認真做好接待工作,,隊長應(yīng)反復(fù)強調(diào)和督促,,不得因節(jié)日而放寬對部門人員的管理。

6,、隊長要落實相關(guān)管理要求,,做到嚴抓嚴管,對違紀行為絕不放松,。7,、保安人員在節(jié)日期間應(yīng)進入警戒狀態(tài),全天對所管轄的區(qū)域進行仔細巡查,,確保安全工作落到實處,。

8、節(jié)日期間禁止請假, 特殊情況必須得到領(lǐng)導(dǎo)的同意,。

9,、加強節(jié)日期間的保安管理, 加強巡邏,提高防范意識,,防止各種偷竊行為的發(fā)生,。

10、遇到值班人員緊急事件要及時反映,、及時匯報,,及時安排適當?shù)娜耸?,同時要兼顧其它區(qū)域的安全防范工作。

11,、嚴守保安人員管理制度,,認真履行保安人員工作職責。

12,、值班人員要密切關(guān)注天氣預(yù)報,,如發(fā)現(xiàn)有狂風、暴雨天氣,,應(yīng)及時與各處留守值班人員聯(lián)系,,并及時巡查各要害場所及有可能受災(zāi)情影響的薄弱地段,以便做好防護措施,。

三,、春節(jié)期間值班要求:

1、隊長,、副隊長在春節(jié)期間,,應(yīng)加強以下工作的檢查力度:?

1.1、凡有酒后上崗的,,嚴肅處理,。

1.2、睡眠不足,、精神不振等值班的,,嚴肅處理。

1.3,、值班期間不認真,、心不在焉的,不認真落實訪客進出登記,、物品出入制度的,,嚴肅處理。

1.4,、因巡邏不認真,,而未及時發(fā)現(xiàn)問題,造成隱患的或給公司帶來損失的,,隊長,、副隊長及當班人員都要承擔起一定的責任。

1.5,、嚴禁在崗位上接待親朋好友,,嚴禁值班期間與工作無關(guān)人員長時間閑聊。

以上注意事項和工作要點,請各保安人員認真學(xué)習(xí),,如有不充分之處,,隊長、副隊長可視具體情況加于增補,。

感謝全體保安人員20__年里為公司做出的貢獻,,公司發(fā)展到今天與各保安人員的付出是分不開的,在此衷心的感謝你們的辛勤工作20__已經(jīng)到來,,讓我們一起攜手為公司的明天而努力!

保安人員培訓(xùn)工作計劃篇三

1.設(shè)良好和諧的育人環(huán)境

添置班級部分教玩具,,購入移動式紫外線燈,完善消毒工作,。更新廚房點心器具,,更換班級衛(wèi)生用品,。

營造良好的精神環(huán)境,。加強園風建設(shè),要求全體教職工互相關(guān)心,,互相尊重,,平等相處,常聽到禮貌用語,,教師和保育員配合密切,,共同關(guān)心愛護幼兒,讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒,。

整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè),。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人,,各班級的物品擺放,、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布,,全園教職工開展保育,、衛(wèi)生保健工作的培訓(xùn)。

2.揮各要素的作用,,取得最侍效率和效益

后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想,,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,,根據(jù)自己的職責做好工作,,處理好前勤和后勤的關(guān)系。

各部門充分體現(xiàn)先行性,、服務(wù)性,、全面性的特征。做好期初的各項準備工作,提前制定各類辦公用品,、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計劃,,采取切實可行的措施,將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行,,提高工作效率,。

勤儉建園,物盡其用,,財盡其效,,做好供求維修工作,并進行定期,、不定期檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物,,避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作,,建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度,。

3.加強財務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開制度

嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費,,并將收費標準向教師,、家長和社會進行公布,將每月的財務(wù)收支財單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi),,增強透明度,。合理使用幼兒園經(jīng)費,在各項開支上做到精打細算,,節(jié)約開支,,同時,盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持,,共建美好家園,。

4.加強保育員隊伍的管理

定期、不定期組織保育員,、廚房工作人員培訓(xùn),,學(xué)習(xí)討論工作職責,針對本園實際問題,,開展互幫互學(xué),,談體會等活動。

定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,,做到持證上崗,。

5.加強膳食管理

科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,,盡量增加食譜的花樣,,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細,、甜咸,、干稀搭配合理。

嚴格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求,。廚房每天一小掃,,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,,生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,,堅持換好工作服再進入加工間工作,。

做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作,,所有食品隔墻離地至少2公分,,同時由專人負責食品的驗收和取樣工作,每日留樣品標明日期,,并保存在冰箱中48小時。

提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商,。在物美價廉的同時,,更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù),。

把好采購加工分發(fā)食用的每一個環(huán)節(jié),,把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園,。

廚房工作人員要保證兩點一餐的準時和保質(zhì)保量的供應(yīng),,同時還應(yīng)備有充足的開水(特別是夏天),使幼兒對開水的需求得到保證,。

6.做好創(chuàng)安工作

強化全體教職工的安全意識,,切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課,、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內(nèi)容,。用餐點時,提醒幼兒注意餐點和開水的溫度,。同時做好幼兒來園登記,、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家,。

提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù),。每班定期對教玩具進行自檢,排查不符合安全的教玩具,,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,,對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng),避免意外事故發(fā)生,。

為提高全園師生的安全意識,,保證全園師生的安全,避免事故的發(fā)生,。本學(xué)期組織幼兒進行了消防,、地震逃生。

保安人員培訓(xùn)工作計劃篇四

作為新時代的保安,,需要不斷與時俱進,,根據(jù)工作需要,不斷加強自身綜合能力和愛崗敬業(yè)精神?,F(xiàn)將20xx年工作計劃展開如下:

一,、工作目標

1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項工作任務(wù),,完成公司確定的指標。

2,、完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤、作風頑強,、保障有力的保安隊伍,。

3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作。

4,、抓好公司保安隊伍建設(shè),,做好招聘、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才,,培訓(xùn)人才,培養(yǎng)人才,,留住人才的良性循環(huán)機制,。

二、主要工作計劃措施

1,、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系。

2,、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境。

3,、做好各片區(qū)的巡查工作,,特別是對重點部位的檢查,夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度,,確保安全。

4,、與公司全體員工,、合作單位、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

1,、每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),,通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強保安隊伍的工作能力,。

2、定期對全體保安人員進行公司簡介,、發(fā)展方向,、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感,、上進心與責任感,。

3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤、禮貌待客,,從而提高服務(wù)能力,,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶的滿意,。

4、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性,。

5,、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,,增強積極向上的工作熱情和向心力。

通過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求,、求真務(wù)實的工作作風,,樹立文明、嚴謹,、務(wù)實,、高效的保安隊伍新形象。

保安人員培訓(xùn)工作計劃篇五

新的一年,,車輛管理隊緊緊圍繞”工作要有新進展””形象要有新變化”的思路,,突出”變化”二字,樹立車輛管理隊的新形象,,20xx年的上半年總體工作思路如下:

一,、做好停車場收費設(shè)施維護安檢工作,使得收費工作可以有條不紊順利進行,。

二,、加大力度對停車場的設(shè)施進行維護保養(yǎng),,積極跟進停車場的硬件設(shè)施改造。

三,、召集收銀員進行系統(tǒng)培訓(xùn),,充分利用工作和業(yè)余時間,以最快的速度掌握操作要領(lǐng),,提高服務(wù)意識,。

四、規(guī)范停車場秩序及車輛管理員的車輛指揮手勢,,確保停車場車輛停放有序整齊,,交通始終暢通無阻。

五,、完善各項規(guī)章制度,,加大車輛管理員的培訓(xùn)考核力度,扎扎實實的把各項工作落到實處,。

六,、制定、細化各種”應(yīng)急預(yù)案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高”處突”能力,。加大商城重點部位的巡查力度,,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),,拒事故于安全之門外,。

七、嚴格檢查出入商城的物品,,做到”松進嚴出”認真核對放行條,,對有有問題的物品堅決扣留,直至說明真相,。

八,、進行細化管理,層層細化使所有隊員,,所有崗位明確職責,,清楚任務(wù)。

九,、積極搞好傳、幫,、帶工作把一些好的作風,,好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統(tǒng),。

十,、響應(yīng)商城號召,,積極參與、投入到商城的各項工作中來,。

回顧了走過的20xx,,展望充滿希望的20xx,我們信心滿懷,,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年做出新的成績,。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們車輛管理隊堅信在商城各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,緊緊圍繞商城全年的中心工作,,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,,為運河城的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

保安人員培訓(xùn)工作計劃篇六

新的一年,,車輛管理隊緊緊圍繞”工作要有新進展””形象要有新變化”的思路,突出”變化”二字,,樹立車輛管理隊的新形象,,20xx年的上半年總體工作思路如下:

一、做好停車場收費設(shè)施維護安檢工作,,使得收費工作可以有條不紊順利進行,。

二、加大力度對停車場的設(shè)施進行維護保養(yǎng),,積極跟進停車場的硬件設(shè)施改造,。

三、召集收銀員進行系統(tǒng)培訓(xùn),,充分利用工作和業(yè)余時間,,以最快的速度掌握操作要領(lǐng),提高服務(wù)意識,。

四,、規(guī)范停車場秩序及車輛管理員的車輛指揮手勢,確保停車場車輛停放有序整齊,,交通始終暢通無阻,。

五、完善各項規(guī)章制度,,加大車輛管理員的培訓(xùn)考核力度,,扎扎實實的把各項工作落到實處。

六,、制定,、細化各種”應(yīng)急預(yù)案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高”處突”能力。加大商城重點部位的巡查力度,,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,,處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),,拒事故于安全之門外。

七,、嚴格檢查出入商城的物品,,做到”松進嚴出”認真核對放行條,對有有問題的物品堅決扣留,,直至說明真相,。

八、進行細化管理,,層層細化使所有隊員,,所有崗位明確職責,清楚任務(wù),。

九,、積極搞好傳、幫,、帶工作把一些好的作風,,好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統(tǒng),。

十,、響應(yīng)商城號召,積極參與,、投入到商城的各項工作中來,。

回顧了走過的20xx,展望充滿希望的20xx,,我們信心滿懷,,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢,。但我們車輛管理隊堅信在商城各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,緊緊圍繞商城全年的中心工作,以腳踏實地,、雷厲風行的工作作風,,為運河城的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

保安人員培訓(xùn)工作計劃篇七

為了全面貫徹落實公司的安排,我們特對20xx下半年的工作過做了如下計劃:

一,、工作目標

1.認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標,。

2.完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤、作風頑強,、保障有力的保安隊伍,。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制,。

二,、主要工作計劃措施

(一)保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx下半年安全保衛(wèi)工作。

1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系,。

2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員,、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,,特別是對重點部位的檢查,夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度,,確保安全。

4.與公司全體員工,、合作單位,、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

(二)配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),,做好隊伍建設(shè),,打造一支穩(wěn)定、團結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作,。

全面總結(jié)20xx上半年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強部門工作、工作紀律,、崗位責任,、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),,充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識,、服務(wù)意識,、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

(三)公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。

1.每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),,通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強保安隊伍的工作能力,。

2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向,、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感,、上進心與責任感,。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意,。

4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性,。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,,增強積極向上的工作熱情和向心力,。

通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求,、求真務(wù)實的工作作風,,樹立文明、嚴謹,、務(wù)實,、高效的保安隊伍新形象。

保安人員培訓(xùn)工作計劃篇八

根據(jù)上級文件精神,,為進一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作,,確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設(shè)施達標,現(xiàn)提出如下要求,。

一,、抓好源頭控制,把好規(guī)劃設(shè)計關(guān)

全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準備進行物業(yè)招投標的小區(qū),,必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備,。

開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗收備案之前,必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng),。在設(shè)計階段,,要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖,、平面圖,,要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋,不留死角,,待審查合格后方可進行施工,。

物業(yè)辦負責對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查,凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,,責令進行整改建設(shè),,具體措施:

1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū),,必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗收備案,。

2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū),沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的,,必須進行安裝,,其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。

3,、已經(jīng)交付使用x年以上的物業(yè)管理小區(qū),,其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會提出申請,動用住宅專項維修基金進行安裝,。

4,、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū),由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商,,由業(yè)主公攤費用,,安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。

二,、提高準入門檻,,把好設(shè)備關(guān)

建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度,嚴把市場準入機制,,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,,規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機安裝混亂的局面,,由主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型,、安裝進行把關(guān),堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況,。

三,、分清責任,發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實施本項工作的主體,,要切實負責起各個物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作,,積極落實好小區(qū)的安保工作,并認真負責好安保設(shè)備的提升建設(shè),。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修,、養(yǎng)護、檢驗,、更換,,以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善,,尚未進行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案,,進行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū),,物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào),,做通業(yè)主工作,,保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。

四,、強化監(jiān)管,,發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用

規(guī)劃、設(shè)計,、監(jiān)理,、開發(fā)、物業(yè)等科室,、單位要通力合作,,各司其職,把好規(guī)劃,、設(shè)計,、圖紙審查、施工,、驗收等每一個環(huán)節(jié),確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實處,,加強我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平,。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前,方案必須到主管部門報批,,安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝,,視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后,必須由開發(fā)辦,、物業(yè)辦進行驗收,。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū),,一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先,,主管部門不予通過資質(zhì)年審。

保安人員培訓(xùn)工作計劃篇九

20xx年,,新的開始,,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準,、嚴要求,,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效,、務(wù)實,、文明的保安新形象,。開拓新思路,大膽改革,,完成好創(chuàng)收任務(wù),,為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

一,、保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作

1,、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系,。

2,、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員,、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3,、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全,。

4,、與公司全體員工、合作單位,、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5,、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)

做好隊伍建設(shè),,打造一支穩(wěn)定、團結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作,。加強部門工作、工作紀律,、崗位責任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),,充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,,增強服從意識、服務(wù)意識,、責任感,,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三,、加強日常性工作管理

當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作,,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正,并做好違規(guī)紀錄,,收集,,整理好當班各類質(zhì)量記錄,嚴格控制人員,,車輛,,物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,,車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,,才給予放行。當班期間從未發(fā)生,,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,,同時公司各類規(guī)章制度行到有效實施,。

四、做好“傳、幫,、帶”工作

新隊員剛來,,工作環(huán)境陌生,,經(jīng)驗不足,,我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,,盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能,,從而開展安全的各項工作,。

保安人員培訓(xùn)工作計劃篇十

20xx年,,新的開始,,我們要通過不斷深化管理,,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,,高標準,、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,,努力打造一個高效、務(wù)實,、文明的保安新形象,。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),,為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

一、保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作

1,、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系。

2,、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無關(guān)人員,、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3,、做好各片區(qū)的巡查工作,,特別是對重點部位的檢查,,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,,確保安全,。

4、與公司全體員工,、合作單位,、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5,、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)

做好隊伍建設(shè),,打造一支穩(wěn)定、團結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責任心強的安保隊伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。加強部門工作,、工作紀律,、崗位責任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,,增強服從意識,、服務(wù)意識、責任感,,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

三、加強日常性工作管理

當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作,,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正,,并做好違規(guī)紀錄,收集,,整理好當班各類質(zhì)量記錄,,嚴格控制人員,車輛,,物品進出小區(qū),。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,,才給予放行,。當班期間從未發(fā)生,人,、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,,同時公司各類規(guī)章制度行到有效實施。

四,、做好“傳,、幫、帶”工作

新隊員剛來,,工作環(huán)境陌生,,經(jīng)驗不足,,我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能,,從而開展安全的各項工作,。

保安人員培訓(xùn)工作計劃篇十一

一、工作目標

1.認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項工作任務(wù),,完成公司確定的指標。

2.完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀律嚴明,、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤,、作風頑強、保障有力的保安隊伍,。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊伍建設(shè),,做好招聘、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

二,、主要工作計劃措施

(一),、保安部結(jié)合公司實際情況做好201x年安全保衛(wèi)工作。

1.正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系,。

2.嚴格控制出入場館的人員與車輛,,杜絕無關(guān)人員、車輛進入場館;維護場館的安全,,創(chuàng)造舒適,、放心的辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,,特別是對重點部位的檢查,,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,,確保安全,。

4.與公司全體員工、大運安保部形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

(二),、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),,做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定,、團結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作,。

全面總結(jié)201x年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強部門工作、工作紀律,、崗位責任,、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),,充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識,、服務(wù)意識,、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

(三),、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮,、隊列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),通過講解,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強保安隊伍的工作能力。

2.定期對全體保安人員進行公司簡介,、發(fā)展方向,、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,,積極營造員工的榮譽感,、上進心與責任感,。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意,。

4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,,提高全員落實制度的自覺性,。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,,增強積極向上的工作熱情和向心力。

(四),、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作,。

1.嚴格按照安保部內(nèi)控目標,建立目標管理責任制,,分解落實工作任務(wù),,責任到人,有效解決員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務(wù),將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,,使全員思想意識全面提升,,感到人人有任務(wù),個個有壓力,、有動力,。

2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,,真正做到以檢查促隱患整改,,以整改保企業(yè)安全。

(五),、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),,提高工作效率。

1.完善維保制度,明確責任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,,確保所轄設(shè)備處處有人管,,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng),。

2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,,整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

通過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求,、求真務(wù)實的工作作風,樹立文明,、嚴謹,、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象,。

保安人員培訓(xùn)工作計劃篇十二

一,、政治思想工作:

組織全體職工繼續(xù)學(xué)習(xí)xx大《報告》和有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)評估指標體系及相關(guān)文件精神,,明確迎評工作任務(wù),。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動,發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,,同時做好組織發(fā)展工作,。

二、評估評建工作:

在“校園環(huán)境建設(shè)工作組”的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,,集中一段時間對校園環(huán)境進行綜合整治,。

1、抽調(diào)專人參加工作專班,,逐步對校園內(nèi)重點是教學(xué)區(qū)的亂搭亂建予以拆除,。

2、協(xié)助后勤集團對校內(nèi)經(jīng)營市場進行清理,,驅(qū)趕游散攤點,。

3、交通秩序基礎(chǔ)建設(shè),,在校內(nèi)主干道畫黃線,、安裝減速帶,、設(shè)置標識牌,停車場畫停車位,,規(guī)范行車和停車秩序,。

4、切實做好日常安全保衛(wèi)工作,,經(jīng)常排查各類安全隱患,,采取得力措施,,確保不發(fā)生重大刑事,、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛,。

5,、及時排查可能誘發(fā)群體性的事件各類不穩(wěn)定因素,,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,,確保信息暢通,,及時向?qū)W校有關(guān)部門報告,,采取果斷措施妥善處理,,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),,確保不發(fā)生影響大的群體性的事件。

三,、隊伍建設(shè):

引進有專業(yè)特長的大學(xué)生等人員充實保衛(wèi)工作隊伍,,同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓(xùn)練力度,提高隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,。

四,、治安管理工作:

1、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,,堅持網(wǎng)格化巡邏和動靜結(jié)合的巡邏方式,。

2、不定期地進行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,,保障各重點部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3‰以內(nèi),。

3,、加強門衛(wèi)管理,杜絕閑雜人員和無關(guān)車輛進入校園,。

4,、治安和民事糾紛的調(diào)解成功率力爭達100%。

5,、做好校內(nèi)大型集體活動的安全保衛(wèi)和秩序維護,。

6、整頓校園交通秩序,“狗患”問題得到有效控制,。

7,、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。

五,、校園及周邊環(huán)境整治:

進一步協(xié)調(diào)xx市綜治委,,加大學(xué)校周邊環(huán)境整治的力度,為本科評估創(chuàng)建良好的周邊環(huán)境,。

六,、消防安全工作:

及時維修維護各類消防器材和設(shè)備,做好消防安全知識的宣傳教育工作,。及時排查火災(zāi)隱患,,督促落實各項整改措施,確保不發(fā)生火災(zāi)事故,。

七,、戶籍管理服務(wù)工作:

認真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作,確保不出差錯,。

保安人員培訓(xùn)工作計劃篇十三

針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,,為了更好加強隊伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,,增強為業(yè)主服務(wù)的意識,,本年度工作主要開展如下:

1.按保安部工作整頓計劃要求,不斷加強隊員的自律性,,樹立隊員的紀律觀念和時間觀念,,讓隊員不斷提高自我約束,,自我管理的能力,,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);

2.加強崗位檢查督導(dǎo)力度,實行互相監(jiān)督,、互相學(xué)習(xí),,共同進步的工作氣氛,能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為;

3.加強領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮,、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用,,及時把各項工作全面能夠貫徹落實,,做到責任分明,責任到人;

4.調(diào)動隊員的工作熱情,,發(fā)揚爭優(yōu),、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風,不斷樹立標兵形象,,提高工作質(zhì)量;

5.嚴格要求隊員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,,如:行為服務(wù),開口服務(wù),,微笑服務(wù),,把這三個服務(wù)方式全面落實到每一個工作崗位上,不斷提高隊員的服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量,,增強業(yè)主的認同認可感;

6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點,加強出入人員的控制,,杜絕無關(guān)人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

7.加強裝修房間的監(jiān)管巡查,,及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

8.加強車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進出有序和擺放整齊,,跟車主加強溝通,,共同做好車輛安全保障工作。

9.針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作,。

10.每周開一次班組會議,每半月進行一次領(lǐng)班會議,,每月召開一次保安部會議,,確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗,及時傳達工作指示,。

11.每月進行一次消防設(shè)備,,消防器材公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)工作,,確保各項設(shè)備能夠正常投入使用,。

12.每季度進行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,,實行優(yōu)勝劣汰工作機制,,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

13.每季度進行一次全方位安全檢查工作,,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。

保安人員培訓(xùn)工作計劃篇十四

20xx年,將是公司重大改革的一年,,需要每個人都高度重視,,卯足精神開始戰(zhàn)斗,現(xiàn)將20xx年工作計劃展開如下:

一,、全力配合公司實施保安隊員績效掛鉤實施方案,,真正提升隊員的工作積極性

1,、改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、發(fā)動、預(yù)備工作,。

3,、認真執(zhí)行績效管理的檢討、監(jiān)察職責,,公正,、公平處置問題,決不姑息違規(guī)隊員,,努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣,。

二、加強對正,、副隊長的培訓(xùn),,全面提升正、副隊長的綜合素質(zhì)

1,、制訂正,、副隊長培訓(xùn)方案

2、從月份開端每個星期二天,,一共進行為期十天的正,、副隊長加強培訓(xùn)。

3,、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核,。

三、增強對保安隊員的日常培訓(xùn),,提升隊員工作水平

1,、制訂下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。

2,、認真落實培訓(xùn)計劃,,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競賽,,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。

3、探索培訓(xùn)經(jīng)驗,,形成一種長效模式,。

四、規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),,使新隊員盡快熟悉工作

1,、制訂新聘隊員培訓(xùn)方案,。

2、聯(lián)接公司實際情況,,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期,,八天后由保安部考核,,考核合格后納入慣例訓(xùn)練。

3,、在今后的工作中,,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。

五,、增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,,每月至少組織二次學(xué)習(xí),。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面,。

3,、增強巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時段,。

4,、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究,,認真解決,。

20xx年需要各位同事認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作,我相信在新的一年,,公司將會發(fā)展的更好!

保安人員培訓(xùn)工作計劃篇十五

為了加強管理,,增強保安隊員的意識和服務(wù)理念,進一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平,。認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,,全面推行“誰主管,、誰負責”的安全責任制,積極做好公司的安全防范工作,,維護倉庫的治安秩序,,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

1,。巡邏過程中須佩帶電筒,、對講機等巡視器材,。

2。對重點部位實施重點監(jiān)控,,阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄,,阻止未經(jīng)許可的人員進入倉庫。

3,。發(fā)現(xiàn)明火,,應(yīng)立即組織撲救并迅速報警

4。在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時上報領(lǐng)導(dǎo),。

5,。在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執(zhí)行車輛人員出入制度,,外來車輛人員進公司需詢問,,并做好登記。

6,。嚴格遵守保安各項制度,。

努力打造一個高效、務(wù)實,、文明的保安新形象,。開拓新思路,大膽改革,,完成好創(chuàng)收任務(wù),,為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

保安主管職責

1,、負責制定管理處的治安,、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預(yù)算報告,。

2,、負責維持秩序,預(yù)防和查處治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件,。

3,、妥善處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感,。

4,、開展以"四防"(防火、防盜,、防破壞,、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查"四防"設(shè)施,增強全員的安全意識和法制觀念,。

5,、負責制定夜間安全值勤,、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項落實,。確保夜間財產(chǎn),、人身安全。

6,、負責完善,、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正和報告,。

7,、負責制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全,。

8,、適時完善、健全安全應(yīng)急措施,并負責督促屬下嚴格執(zhí)行和演練落實,。

9,、定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考,。

10,、組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開部門當值保安干部、領(lǐng)班例會,。

11,、負責對保安隊員工的培訓(xùn)、考核,、評估工作以及聘免和推薦,。

12、完成上級交辦的其他任務(wù),。

保安領(lǐng)班職責

1,、堅持原則,不徇私情,,堅持廉政作風,,認真維護公司規(guī)章制度的嚴肅性,對違法違規(guī)要堅決制止,、糾正,,及時處理和匯報。

2,、掌握小區(qū)內(nèi)部治安,、消防情況,了解小區(qū)保安及防火工作特點,,熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況,,妥善安排治安保衛(wèi),、消防等工作。

3,、深入基層進行監(jiān)督,,檢查公司各項規(guī)章制度的落實情況,并如實做好檢查記錄,,做到準確,、及時地反映情況,認真做好信息反饋工作,。

4,、確保員工按規(guī)定的時間表值班,若有急事,、生病要求請假時,,安排替班人員補缺。

5,、不斷巡查督導(dǎo)各崗位,,檢查保安員履行崗位責任情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,、及時糾正,。

6、定時巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施,,若有損壞,、丟失或有潛在危險,應(yīng)立即通知主管采取適當措施,,然后由隊長向上級匯報,。

7、對小區(qū)各區(qū)域之水,、電,、煤氣、門鎖的檢查防范工作,。

8,、做好值班記錄,每隔半小時巡查各崗位一次,,檢查崗位當值情況及配備設(shè)施,,做好班次交接工作。

9,、保持各崗位的通訊聯(lián)系,,及時應(yīng)對突發(fā)事件,在緊急情況下,可按應(yīng)急方案處理,。

10,、定時對物業(yè)各區(qū)域的清潔、綠化進行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題立即知會物業(yè)管理處進行處理,。

11,、協(xié)助隊長制定防火安全制度,,督促小區(qū)業(yè)主、住戶,、管理處各部門及隊員貫徹落實防火安全措施,,負責調(diào)查違反消防規(guī)定的原因,并及時提出整改意見,。

12,、在隊長的帶領(lǐng)下,開展防火安全教育,,并組織消防知識培訓(xùn)及考核工作,。

13、對裝修裝飾及臨時施工實施監(jiān)管,。

14,、建立健全并管理好日常工作事務(wù)檔案及消防業(yè)務(wù)檔案。

15,、做好對電梯運行使用的監(jiān)管工作,,嚴格執(zhí)行電梯管理規(guī)定。

16,、完成保安部及管理處交辦的其它任務(wù),。

保安員職責

(一)各責任崗保安員職責

1.負責各責任區(qū)內(nèi)的樓宇,通道,,停車場,,綠化地,車輛及其它公共場所的治安防范管理,。在當班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負有主要責任,。

2.負責管好進入責任區(qū)的車輛,保持道路暢通,車輛停放有序,,檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣,,發(fā)現(xiàn)可疑立即查證,以確保安全,。

3.負責責任區(qū)內(nèi)的清潔,、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)班進行處理。

5.負責責任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理,。裝修材料不準隨意堆放,,在規(guī)定時限內(nèi)不準施工,防止影響其他住戶休息;余坭,、裝修垃圾要及時清走,不準放入垃圾桶內(nèi),。

6.負責接受業(yè)主投訴,收集業(yè)主(商戶)的意見,,及時通知管理處,,主動熱情為業(yè)主(商戶)排擾解困。

7.完成上級交辦的其他任務(wù),。

(二)巡邏崗保安員職責

1.負責按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時間巡查所轄物業(yè),,留意治安消防情況,并作好記錄,。

2.負責查詢可疑人員,,及時將推銷及閑雜人員勸離轄區(qū)內(nèi)。

3.監(jiān)督檢查業(yè)主(商戶)裝修現(xiàn)場的治安消防情況,,及時處理違章裝修,。重大違章裝修及時向公司總經(jīng)理匯報。

4.負責巡查轄區(qū)內(nèi)設(shè)備房,、公共設(shè)備設(shè)施和清潔綠化情況,,發(fā)現(xiàn)問題,及時通知管理處,。

5.負責頂替需要短時離開崗位的保安員,。

6.負責巡查停車場治安、消防情況,。

7.完成上級交辦的其它工作,。

(三)小區(qū)保安員職責

1.著裝整齊,按規(guī)定上崗交*,,忠于職守,,在崗時不得與其他無關(guān)人員聊天。

2.負責外來人員和外來車輛的檢查,,嚴格按規(guī)定登記,。對不符合要求進入小區(qū)的人員和車輛進行禮貌勸阻,對可疑情況提高警惕,,及時報告,,確保安全。

5.嚴禁收買,、推銷,、小販等閑雜人員進入小區(qū)內(nèi),不準裝修隊擅自進入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。

6.完成上級交辦的其它工作,。

(四)監(jiān)控中心保安員職責

1.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法,,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

2.負責監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作,,并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài),,發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定,,及時報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。

3.負責對重點部位和可疑情況的電視錄象工作,。

4.負責錄象內(nèi)容的保存保管工作,。

5.負責查出報警位置,,及時調(diào)動保安員現(xiàn)場查看并處理,。

6、負責接受白天和夜間業(yè)主的投訴,,并及時通知有關(guān)專業(yè)組進行處理,,積極主動為業(yè)主(商戶)排擾解困,業(yè)主(商戶)反映的有關(guān)問題要主動及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映,,爭取盡早解決,。

7.做好資料保管和保密工作,無關(guān)人員不準進入監(jiān)控室,,不準向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況,。

8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

(五)停車場保安員職責

1.維護停車場的治安交通秩序,,疏導(dǎo)車場的流量,,保證交通暢順,協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位,。

2.提醒業(yè)主(商戶)或客人離車前關(guān)好門窗,,帶走車上貴重物品,作好巡檢工作,,保證車輛安全,。

3.嚴禁裝易燃、易爆及危險品的車輛進入停車場,。勸阻超高,、超長車輛進入車場。嚴禁車輛亂停亂放,。

4.車場內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時報告,、疏導(dǎo)和處理。

5.認真按規(guī)定巡查車場車輛、消防設(shè)施及衛(wèi)生情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上一級匯報,。

6.認真、如實作好值班記錄表,。

7.完成上級交辦的其它工作,。

(六)義務(wù)消防員職責

1.每個管理者,包括保安員,,都是義務(wù)消防員,,必須履行消防員工作職責。

2.堅持貫徹“以防為主,,防消結(jié)合”的消防工作方針,。

3.認真學(xué)習(xí)消防知識,必須掌握各種消防器材操作技術(shù)和使用方法,。

4.轄區(qū)內(nèi)消防器材,、設(shè)備每月檢查一次,保證消防器材,、設(shè)備隨時處于良好狀態(tài),。

5.凡屬于各自轄區(qū)內(nèi)的員工,一旦在本轄區(qū)發(fā)生火警事故,,不論上班或下班,,都必須迅速趕赴現(xiàn)場,積極參與搶險救災(zāi)工作,,不得借故逃避,。否則嚴肅處理。

6.發(fā)生火警事故,,必須采取應(yīng)急措施,,組織人力撲火救災(zāi),關(guān)閉電閘,,疏導(dǎo)指揮群眾撤離危險區(qū),,立即報告有關(guān)部門或撥打火警電話。

7.作好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,,嚴防壞人渾水摸魚及破壞活動,。

8.協(xié)助有關(guān)部門查原因,作好安置等善后工作,。

保安人員培訓(xùn)工作計劃篇十六

x年,,保安部緊緊圍繞公司“加強細節(jié)管理,更好的為干警,、住戶服務(wù)”的經(jīng)營管理目標,,認真做好安保工作,,首先:在x年工作的基礎(chǔ)上堅守優(yōu)點、改正不足;第二:進一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能,,加強細節(jié)管理和培訓(xùn),,從而使保安部工作提升到一個新的高度,為此,,特將x年工作計劃制定如下:

一,、自身方面

(1)在工作中,起模范帶頭作用,,要求員工做到的自己首先做到,,如:勞動紀律方面,工作方面等,,不斷總結(jié)加強學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

(2)進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程,實行制度化,、標準化,、規(guī)范化管理,并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導(dǎo),,從而使每個細節(jié)工作都落到實處;

(3)在平時的工作中,,我將進一步加強與保安之間的溝通與交流,,了解員工的思想動態(tài),,關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,,使他們能感覺到大家庭的溫暖,,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;

二,、加強對員工的思想教育

提高員工的安保意識,,從而加強他們的責任心和服從意識;

三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓(xùn)

如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,,巡視制度,,勞動紀律等,要求員工嚴格按流程和標準工作,,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平,。

四、車輛管理方面

(1)加強對員工車輛管理方面的培訓(xùn),,如:車輛指揮停放,、檢查、提示提醒等;

(2)要求員工一如既往的做到:五個到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規(guī)范到位),,尤其是電動車,、摩托車,、自行車的提示提醒和管理工作:

(3)加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作;

(4)總之,,做到:每輛車停放有秩序,,每輛車有檢查,每輛車有提醒,,每輛車有記錄,,從而保證大車、小車的車輛安全,。

五,、在消防方面

(1)加強對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核,增強員工消防安全意識和防范能力,,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險性,,并且讓員工做到一懂三會;

(2)平時的工作中,加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流,,共同商討對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法,,從而使每個員工能夠做到一懂三會;

(3)加強巡視,增加巡視次數(shù),,并且在巡視的過程中多聞,、多看,注意消防隱患

(4)接到前臺的火情警報,,立即去查看,,并向總值班或總經(jīng)理報告;

(5)每晚8:30鎖門時,對用電,、用氣情況進行認真檢查,,若有情況,立即處理;

(6)每天對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查和保養(yǎng),,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,,確保設(shè)備完好有效;

(7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預(yù)案、安全疏散預(yù)案,、巡查記錄等)

六,、治安方面,做好以下工作

(1)加強對員工安全意識方面的培訓(xùn),,如:注意可疑人員,,對客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識;

(2)進一步完善和建立各項突發(fā)事件預(yù)案,。如:客人與前臺糾紛預(yù)案,、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等,,努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強處理突發(fā)事件的能力,,從而減少公司與客人不必要的財產(chǎn)損失;

(3)每天加強對個樓層、倉庫,、地下室,、辦公室、大廳,、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,并對發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄,。

七,、加強對員工宿舍的管理

制定宿舍管理制度,衛(wèi)生制度,,并每周對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理,。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。

八,、加強成本控制

首先:從我做起,,合理用人和排班,減少不必要的加班;第二:從節(jié)約一張紙,、一度電,、一滴水做起,杜絕浪費,,第三:對員工進行思想教育,,增強員工節(jié)約意識,從而為公司的正常經(jīng)營做貢獻,。

以上這些為保安部x年的工作計劃,,在今后的實際工作中,我還會不斷的進行調(diào)整和完善,,我相信在公司老總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下,,我們保安部一定會再創(chuàng)佳績,。

保安人員培訓(xùn)工作計劃篇十七

為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項規(guī)章制度更好的落實,,便于更好的配合并完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),,現(xiàn)制定20xx年工作計劃:

一、管理工作

負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,,必須認真貫徹公司交付的各項工作任務(wù),,依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標準工作手冊》為工作標準,,盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主,。

二,、形象工作

必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,,除請假外出外,,嚴禁著便裝,隊員不準留長發(fā),,染發(fā),,佩帶奇異裝飾,班,、隊長嚴格要求隊員:服務(wù)熱情,、工作認真、文明禮貌用語,,日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿,、標準敬禮、禮貌,、熱情,、周到的服務(wù)態(tài)度,以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主,。

三,、衛(wèi)生管理工作

嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境,、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手,、勤洗澡,、勤洗衣物,多曬晾被褥,,物品擺放整齊,,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛(wèi)生,,以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

四,、安全,、突發(fā)時間處理工作

各嚴格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,,嚴禁隊員私自外出,,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班,、隊長工作中如遇突發(fā)事件,,應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,,班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,,及時控制事態(tài)發(fā)展,,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架,、斗毆,,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

五,、公共物品的管理工作

要求隊員愛護,、保護公司和物業(yè)的公共物品,班,、隊長對公共物品不定期進行檢查,、盤點,對公共物品要登記備案,,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,,當事人應(yīng)照價賠償。

六,、提高服務(wù)標準,,做好日常培訓(xùn)工作

加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容,、崗姿,,日常服務(wù)標準,培訓(xùn)隊員工作中運用文明禮貌用語,,熱情周到服務(wù),,力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平、高標準的隊伍,。

七,、收費管理工作

盡力完成門崗收費工作,收費工作中不準出現(xiàn)少收,、漏收,、錯收、不收,、貪污、挪用各種費用(包括門崗備用金),,健全交接班制度,,做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,對停車卡的管理要嚴密,。

八,、巡邏,、保衛(wèi)工作

嚴抓巡邏保衛(wèi)工作,要求巡邏崗巡邏到位,,不留死角,,對重點隱患地段加強巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,,巡邏崗必須認真,、努力完成駐勤點物業(yè)交付的巡邏任務(wù),爭取把小區(qū)安全隱患降到最低,。

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