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監(jiān)理例會紀(jì)要 第一次監(jiān)理例會紀(jì)要篇一

會議地點(diǎn) 農(nóng)十四師水管處會商室

參會人員和單位 詳見會議簽到表

未到人員

會議主持

會議內(nèi)容

內(nèi)容： 一、監(jiān)理人員變更情況：

新增監(jiān)理人員：

二,、檢查施工現(xiàn)場所存在的問題：

1、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和外加防護(hù)不到位,，需根據(jù)相關(guān)規(guī)范盡快進(jìn)行整改。

2,、配電方面存在安全隱患，施工現(xiàn)場臨時用電必須嚴(yán)格按照具體規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理,。

3、施工現(xiàn)場安全資料,，應(yīng)掛置現(xiàn)場辦公室以便工作人員閱讀。

4,、塔吊資料不齊全,，塔吊的安裝,、合格證、檢測報(bào)告等這些是必不可缺的,。

5、每月20日之前必須按時上報(bào)工程進(jìn)度,。

6,、特殊工種的資質(zhì)審查：特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快上報(bào)監(jiān)理。

監(jiān)理例會紀(jì)要 第一次監(jiān)理例會紀(jì)要篇二

會議時間 x年4月20日

會議地點(diǎn) 農(nóng)十四師水管處會商室

參會人員和單位 詳見會議簽到表

未到人員

會議主持

會議內(nèi)容

內(nèi)容： 一,、監(jiān)理人員變更情況：

新增監(jiān)理人員：

二,、檢查施工現(xiàn)場所存在的問題：

1、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和外加防護(hù)不到位，需根據(jù)相關(guān)規(guī)范盡快進(jìn)行整改,。

2、配電方面存在安全隱患,，施工現(xiàn)場臨時用電必須嚴(yán)格按照具體規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。

3,、施工現(xiàn)場安全資料，應(yīng)掛置現(xiàn)場辦公室以便工作人員閱讀,。

4、塔吊資料不齊全,，塔吊的安裝,、合格證,、檢測報(bào)告等這些是必不可缺的,。

5、每月20日之前必須按時上報(bào)工程進(jìn)度,。

6、特殊工種的資質(zhì)審查：特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快上報(bào)監(jiān)理,。

監(jiān)理例會紀(jì)要 第一次監(jiān)理例會紀(jì)要篇三

時 間:x年8月3日(星期三) 15:00

會議地點(diǎn):總監(jiān)辦會議室

出席人員:建設(shè)單位，施工單位,，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持:李x

會議主題:a2、a3第四次工地例會

會議議程:

一,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況,、主要工程量,、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況,、工程進(jìn)度分析,、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題,。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù),。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng),。3.對抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時上報(bào)。

a3現(xiàn)場監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù),。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,，需要重做,。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,，并及時匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時上報(bào),，我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成,。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理,。2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位,、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題,。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作,。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時就地解決相應(yīng)的問題,。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處,。對現(xiàn)場用水,、用電,、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,，對于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時上報(bào)并做好存檔工作。

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案,。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進(jìn)行協(xié)商,。

問題3 k7+480--k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案,。

問題4 對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中,。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,，由指揮部作出具體的安排,。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理，目前暫緩施工,。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯,、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí),。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

四,、會議總結(jié)

龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計(jì)劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步,。2.各標(biāo)段針對計(jì)量上報(bào)資料重視不夠，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量,。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場,。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場,。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員,。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞,。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作,。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,，像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況,。9.變更資料不完善上報(bào)不及時。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度,。

吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度,、安全三個大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo),。目前主要存在如下問題:1清表,、填方挖臺階不夠重視,，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促,，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠,。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞,。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理,。

開工至今兩個標(biāo)段進(jìn)場時間長,，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理,。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決,。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場,。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理,。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,，對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,，如盡快修通新路,，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工,。

監(jiān)理例會紀(jì)要 第一次監(jiān)理例會紀(jì)要篇四

時間：.................

地點(diǎn)：..........

會議主題：..........

會議主持：.........

會議內(nèi)容：.......

施工單位：.......

一標(biāo)段：.....樓由于人員問題，......樓由于人員和材料問題使進(jìn)度滯后嚴(yán)重,。

二標(biāo)段：...樓與計(jì)劃同步,，...樓滯后...天,。

三標(biāo)段：計(jì)劃...樓星期三一層完成，....星期五一層完成,，...星期四一層完成。

監(jiān)理單位：

1. 安全文明沒有落實(shí)到位,，本周二質(zhì)檢站前來檢查,，安全文明做的極差。

2. 質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的,，趕工期的同時也要注意質(zhì)量,，有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng)，幾次驗(yàn)筋都不合格,，這也影響了工程進(jìn)度。

3. 目前的進(jìn)度很不樂觀,，沒有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期，現(xiàn)場人員不足,、材料短缺是最大的問題,，對此項(xiàng)目部要及時解決問題,，并制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃。

4. 安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進(jìn)度,，也關(guān)系著施工人員的生命安危,，望項(xiàng)目部查出原因及時處理。

5. 塔吊安全檢測工作做的不到位,，沒有及時檢測，要求項(xiàng)目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報(bào)我方,。

6. 特殊人員上崗證不齊全,，消防設(shè)施不具備,，現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。

建設(shè)單位：

1,、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng),，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消,。

2,、對上次臨建安全的落實(shí)情況要進(jìn)行檢查,，安全問題要做到語言和行動一致，和標(biāo)語上一樣好,。

3、安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員,，在這些方面，監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查,，必要時采取罰款措施。

4,、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，多溝通,，多體諒,，創(chuàng)建一個和睦的工作團(tuán)隊(duì),。

5,、水泥價格已基本穩(wěn)定,，要聯(lián)系原廠,。

6,、施工組織設(shè)計(jì)方案要及時上報(bào)，重新編制本項(xiàng)目的總的施工進(jìn)度計(jì)劃,，回填土按設(shè)計(jì)施工。

7,、進(jìn)度問題還是人員的問題,，目前人員嚴(yán)重不足,，對此,，項(xiàng)目部要采取措施，加快進(jìn)度,。

監(jiān)理例會紀(jì)要 第一次監(jiān)理例會紀(jì)要篇五

時間：.......

地點(diǎn)：......

會議主題：........

會議主持：.......

會議內(nèi)容：.......

監(jiān)理單位：......

施工單位：......

一標(biāo)段：上周計(jì)劃未完成,，各樓號均滯后一到兩天,。找出原因下周抓緊施工,周六按計(jì)劃完成,。樓下周x完成混凝土澆筑,，樓下周x完成三層混凝土澆筑,。樓在下周x完成混凝土澆筑。樓爭取在下周x完成混凝土澆筑,。

二標(biāo)段：上周計(jì)劃完成不太理想,，樓與進(jìn)度計(jì)劃滯后一天,，樓與計(jì)劃要完成的三層板安裝滯后兩天，樓進(jìn)展速度基本上與計(jì)劃吻合,。分析原因與施工人員的施工有關(guān),，另外外架未進(jìn)行搭設(shè)影響施工人員的進(jìn)場施工,。下周樓達(dá)到六層圈梁模板安裝,，樓到本周末達(dá)到上板條件,，樓四層板安裝完畢。

三標(biāo)段：上周計(jì)劃未完成,，,，樓滯后x天,。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān),。下周樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,，樓在下周二完成四層頂板安裝,，樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周x完成,。

一,、 安全方面

1：項(xiàng)目部對安全工作管理不嚴(yán)格,，外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯,。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道,，無安全門,，存在嚴(yán)重的安全隱患,。

2 ：由于項(xiàng)目部對安全工作不重視,，導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。

3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火,，由于天氣干燥,，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患,。項(xiàng)目部應(yīng)高度重視,，杜絕類似情況再發(fā)生,。

4：本周x對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單,，但是落實(shí)情況不到尤其是7#樓外架與安全通道相連接;樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。

二,、質(zhì)量方面

1：嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，不得隨意更改和變動施工方案,。如擅自施工者,，后果自負(fù).

2:嚴(yán)格控制抹灰配合比,，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完,，不得隔日再使用。

3：本周五設(shè)計(jì)院進(jìn)行主體驗(yàn)收,，發(fā)現(xiàn)問題很多,。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹,，項(xiàng)目部

應(yīng)采取措施處理,。

三,、進(jìn)度方面

1：周計(jì)劃重復(fù)落空，某日封頂很難保證,。對此項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施,，果斷處理,。

2：據(jù)天氣預(yù)報(bào)下周天氣降溫,，將影響施工的進(jìn)展,。各樓號負(fù)責(zé)人應(yīng)制定合理施工方案，組織人員施工,。

3：現(xiàn)場所需的預(yù)制板不足,，影響施工進(jìn)度,。各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項(xiàng)目部上報(bào),，以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題,。

4：現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時間過長,，尤其是塔吊,，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。項(xiàng)目部應(yīng)及時組織人員檢測和維修,，保證機(jī)械設(shè)備的正常連續(xù)運(yùn)行,。

建設(shè)單位：

1：外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患,，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè)。

2：土建施工未與水電安裝密切配合,，外露的線管洞應(yīng)采取混凝土填實(shí)，不能私自用磚填充,。

3：嚴(yán)禁在預(yù)制板內(nèi)打洞穿線管，嚴(yán)格按照最新規(guī)范執(zhí)行,。

4：水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準(zhǔn)備,，南區(qū)部分樓號能進(jìn)行安裝的應(yīng)盡快落實(shí)施工,。

5：南區(qū)樓號要保證在x日內(nèi)完成主體封頂。

6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉,，所有樓號的廚房,、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷,。

7：天氣將降溫,，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊,，利于各種工序的正常施工,。

監(jiān)理例會紀(jì)要 第一次監(jiān)理例會紀(jì)要篇六

會議時間： x年12月8日9:00-1030

會議地點(diǎn)：x委員會會議室

會議主題：第一次工地例會會議

與 會 人 員 ：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會議紀(jì)要整理：會議內(nèi)容：

由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會議制度,、第一次監(jiān)理例會及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。通過各參建單位會商,，通報(bào)施工計(jì)劃和部署,，落實(shí)開工條件,，主要內(nèi)容如下,。

一,、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項(xiàng)目情況：

1,、x主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝,。

2,、介紹市政管委人員：x主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人,、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理,，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師,。

3,、給x工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資,，充分發(fā)揮投資效益,，委托工程咨詢公司,，協(xié)助甲方對項(xiàng)目進(jìn)行管理,，各參建單位要服從x項(xiàng)目管理部的管理。

4,、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)法律,、法規(guī)委托x管理有限公司對本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理,。

5,、介紹目前的發(fā)展趨勢,，x區(qū)項(xiàng)目很多,，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大,，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位,。并提出在特殊情況下,，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進(jìn)出場現(xiàn)象,，希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成,。建議施工方會后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，反復(fù)進(jìn)出場費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠,。應(yīng)相互理解,、配合和支持,，希望大家合作愉快,。

6,、一標(biāo)段因拆遷問題,，可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對x路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù),。進(jìn)場后，必須加強(qiáng)安全管理,，做好安全文明施工教育工作,，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系,，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方,、村委會職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二,、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會議制度：

1,、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,，國撥投資項(xiàng)目,，更是管委高度重視的項(xiàng)目,，與會人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人,、主管人員,，對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性,。

2,、所有參加會議人員,，開會期間手機(jī)必須調(diào)為震動,，原則上不充許在會議中接打電話,。

3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,，定為每周三下午2點(diǎn)召開,，項(xiàng)目管理會議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持,，在監(jiān)理例會后召開,。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負(fù)責(zé)人,。

4,、項(xiàng)目管理會,、監(jiān)理例會要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)總工,、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加,。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加,。

6,、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表,，不允許遲到,、早退,，確因個人緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度,，須提前一天,，向會議主持人請假,，同時,，指定專人代為履行職責(zé)。

7,、嚴(yán)格會議紀(jì)要發(fā)放時間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位,，會議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí),，堅(jiān)定執(zhí)行,。

三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

1,、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：

1)測量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完,，地下勘探工作也完成,，過一兩天出結(jié)果報(bào)告,。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①地上,、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在x年5月15日前完成地下管線,，需甲方盡快協(xié)調(diào),。

②現(xiàn)有圖紙不全,，請建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào),，盡快提供施工圖,。

③廠區(qū)的出入路,，因施工影響,，留至寬度,，請甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

④落實(shí)臨水,、臨電，協(xié)調(diào)難度較大,。

⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào),，需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè),，公交車將無法運(yùn)行。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題,，需要解決。

2,、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：

1)x路以東圍擋將抓緊施工,，后天將見成效,。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成,，我們盡快清表?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?，請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5,，紅線只有40米，需要征地,，每側(cè)需要5米。

四,、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

1,、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé),。

2、李總介紹監(jiān)理程序,，監(jiān)理手段。

①從質(zhì)量,、進(jìn)度、費(fèi)用,、合同、安全,、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求,。

②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報(bào)監(jiān)理部,。

詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要。

五,、x管理公司對本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容：

1,、由x門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

2,、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容,。

①協(xié)調(diào)勘察,、設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜,。

②在市政管委的協(xié)助下,，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,、圖紙會審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;

④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議,，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同,，對施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、文明施工、信息,、檔案、風(fēng)險)與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方,、監(jiān)理方,、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等),，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生,，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對各種風(fēng)險,，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告,、工程索賠報(bào)告、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議;

⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理,，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料;

⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告，根據(jù)建設(shè)方臨時需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告,。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告;

3,、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度,、會議制度,、工程款支付管理制度等詳見附件。

六,、x管理公司對會議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：

1、x南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程,，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托x工程咨詢公司對本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作,。

2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,，x管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,，梳理征地拆遷工作。

3,、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計(jì)出圖,，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版,，先按此施工，如有問題,，及時向項(xiàng)目管理單位匯報(bào);

4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作,。要求在以后的項(xiàng)目會議中，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會,。如有特殊情況，需要變更的,，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。

5,、目前，現(xiàn)場工作做了很多,，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底,，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合,，工作抓緊落實(shí)，爭取早日進(jìn)場施工,。

6、關(guān)于墳?zāi)共鹨?，二?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到,，要寫出文字上報(bào)。需出示公告的,，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7,、各參建單位要提前做好與沿線村委會,、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作,。盡量減少對施工的影響。

8,、征地問題,，與設(shè)計(jì)溝通后,，具體再做協(xié)調(diào)。

9,、請各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理,，隨時溝通，避免相互影響施工,。

10、 年前這兩個月非常關(guān)鍵,，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上,、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備,。

七,、會議決議：

1、建設(shè)方對x工程咨詢公司授權(quán),，要求參建各方服從x項(xiàng)目管理部的管理。

2,、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理,。

3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù),。

4,、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)的法律、法規(guī),、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

5,、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作,，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù),。

附件：會議簽到表及各項(xiàng)管理制度

x公司x項(xiàng)目管理部

x年十二月八日

監(jiān)理例會紀(jì)要 第一次監(jiān)理例會紀(jì)要篇七

會議時間:20xx年2月10日下午15:00

會議地點(diǎn):山東現(xiàn)場會議室

參加人員:

監(jiān)理單位:

施工單位:

會議主持人:

會議議程:現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

編制人:

審核人:

主送:山東工程部

抄送:山東省*公司

會議內(nèi)容:

一,、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題:

由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題:

電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動火手續(xù)。

二,、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求:

(1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理，對存在安全隱患的電熱毯,、插排、電線等嚴(yán)禁使用,。

(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨(dú)電閘，上班時間拉閘限電,。

(3)會后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。

(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改,，監(jiān)理單位提出的立即行動,，落實(shí)到位。

三,、建設(shè)單位--安全管理方面:

(1)安全第一，加強(qiáng)安全管理,，任何工序沒有安全保證，都嚴(yán)禁施工,。

(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂,，施工人員多,，踩踏嚴(yán)重,，要求樁基隊(duì)伍立即整改,，保證施工現(xiàn)場安全用電,。

(3)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

(4)鋼筋吊裝時嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍,，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。

監(jiān)理例會紀(jì)要 第一次監(jiān)理例會紀(jì)要篇八

x年1月15日下午,，省蘇源建設(shè)監(jiān)理中心南水北調(diào)江都站改造工程監(jiān)理處召開了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監(jiān)理例會,，會議在江都管理處迎賓館小會議室召開,，由朱炳喜總監(jiān)主持，參加會議的單位有江都站改造工程建設(shè)處,、省蘇源監(jiān)理中心江都站改造工程監(jiān)理處,、省水利建設(shè)工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項(xiàng)目經(jīng)理部,。會議學(xué)習(xí)東西閘之間河道疏浚工程招標(biāo)文件主要內(nèi)容、南水北調(diào)江蘇水源有限責(zé)任公司有關(guān)通知,、項(xiàng)目部匯報(bào)近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況，監(jiān)理處和建設(shè)處就施工組織設(shè)計(jì),、當(dāng)前工作安排等提出建議和要求,，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、強(qiáng)調(diào)工程招標(biāo)文件中部分內(nèi)容

1,、承包人應(yīng)按部級文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，并承擔(dān)所需的一切費(fèi)用,。要求項(xiàng)目部在1月20日前將各類標(biāo)志牌、警示牌等做到位,，營造一個良好的施工氛圍。

2,、河道疏浚工程如需分包，分包人需具備相應(yīng)資質(zhì)要求,，必須經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)同意,，并辦理相關(guān)手續(xù),。

3,、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人短期離開工地，應(yīng)事先征得批準(zhǔn),，3天內(nèi)報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)，報(bào)發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)核備,，3天以上報(bào)監(jiān)理人轉(zhuǎn)報(bào)發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。一般情況下,，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求,，離開工地，按每人每天1000元違約金進(jìn)行處罰,。

項(xiàng)目質(zhì)檢、安全負(fù)責(zé)人短期離開工地,，應(yīng)事先報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn),，一般情況,，每人每月離開工地不得超過8天,，未按上述要求離開工地，按每人每天500元違約金進(jìn)行處罰,。

4、承包人現(xiàn)場機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)服從當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門對安全,、暫住人口等的管理，承擔(dān)與此相關(guān)的責(zé)任和費(fèi)用,。

5,、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程,，以滿足工程運(yùn)用要求;x年9月30日前完成全部工程,。

6,、浚河道疏浚工程合同規(guī)定的月付款最小金額為20萬元,，經(jīng)監(jiān)理人審核后的月進(jìn)度款小于20萬元的本月不予支付，累計(jì)至下月,。

7、要求項(xiàng)目部抓緊按照招標(biāo)文件的要求辦理第三者責(zé)任險,、業(yè)主和監(jiān)理人的人身保險(20人)。

8,、完工資料要提交工程實(shí)體檔案及電子檔案。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中有關(guān)圖紙和文件的審批有關(guān)規(guī)定。

二,、學(xué)習(xí)省水源公司的有關(guān)文件

1、關(guān)于南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程在建項(xiàng)目文明工地建設(shè)檢查情況的通報(bào)

2,、關(guān)于切實(shí)做好南水北調(diào)工程建設(shè)工程款及務(wù)工人員工資發(fā)放工作的通知

3、關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院南水北調(diào)辦公室安全生產(chǎn)工作會議精神和加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的通知

4,、南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法

5、關(guān)于南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量評定有關(guān)要求的通知

6,、關(guān)于建立南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程施工質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任人的通知

7、關(guān)于南水北調(diào)東線第一期工程江都站改造工程東西閘之間河道疏浚施工圖的批復(fù)

三,、項(xiàng)目部匯報(bào)工程開工以來的主要完成情況及施工中遇到的問題

1、目前工程完成情況

⑴臨時設(shè)施基本完成,。

⑵河道疏浚已出土約2萬方。

⑶現(xiàn)場的測量放線基本完成,。

⑷預(yù)制板樁的模板正在制作。

⑸砂石備料8000t左右,。

2,、至本月底計(jì)劃完成工程量

⑴完成100根預(yù)制樁,。

⑵疏浚土方5萬方左右,。

⑶一站,、二站原護(hù)坡塊石拆除,，擋土墻底板完成50%左右,。

3、需要協(xié)調(diào)的幾個問題

⑴工地原砂堆請于20日前清除,，以方便臨時設(shè)施的施工。建設(shè)處答復(fù)在20日前清除,。

⑵導(dǎo)流坎尺寸在施工圖技術(shù)交底時準(zhǔn)備改變的,，請盡快出變更。建設(shè)處答復(fù)1月16日到省設(shè)計(jì)院取變更通知,。

四、監(jiān)理處朱炳喜總監(jiān)的幾點(diǎn)要求

1,、手續(xù)要完備

⑴開工申請、分部工程開工通知,、河道疏浚施工方案,、預(yù)制砼施工方案,、施工總布置設(shè)計(jì)、臨時設(shè)施設(shè)計(jì),、施工總體進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等資料要求本月20日前申報(bào),。

⑵每月報(bào)當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃完成情況及下月進(jìn)度按排，每周日報(bào)本周進(jìn)度計(jì)劃完成情況及下周進(jìn)度按排,。

2、計(jì)量支付的兩個前提條件,，一是要求是合格工程，二是要求當(dāng)月應(yīng)整理歸檔的資料全部完成,，才能上報(bào)支付申請。

3,、項(xiàng)目部要有專人負(fù)責(zé)資料管理，要求簽字齊全,，格式統(tǒng)一，字跡清楚，計(jì)量支付資料一式7份,，其中建設(shè)處3份、監(jiān)理處3份,、項(xiàng)目部1份;其余報(bào)驗(yàn)資料一式5份，其中建設(shè)處1份,、監(jiān)理處1份，項(xiàng)目部存檔3份,。

4,、安全管理

項(xiàng)目部要注重水上、水下作業(yè)安全,，注意圍堰與排泥場的安全，要制定詳細(xì)的安全管理細(xì)則,。每月15號、30號上午監(jiān)理處組織建設(shè)處,、項(xiàng)目部安全管理人員進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。

5,、河道疏浚原斷面圖請項(xiàng)目部自測，監(jiān)理處會同建設(shè)處,、項(xiàng)目部一起選擇斷面進(jìn)行復(fù)核認(rèn)可。

6,、項(xiàng)目部要報(bào)質(zhì)檢計(jì)劃，包括材料進(jìn)場,、現(xiàn)場檢查檢測計(jì)劃等。

7,、模袋砼配合比參照類似工程，結(jié)合本工程特點(diǎn)確定,，并進(jìn)行試配。

8,、排泥場底部防滲土工膜要按照設(shè)計(jì)要求鋪設(shè)。

9,、項(xiàng)目部上報(bào)春節(jié)期間的工作按排。

五,、建設(shè)處曹瑚副總工的幾點(diǎn)意見

1、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)

⑴施工組織設(shè)計(jì)要根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行修改,。

⑵水下拋石施工組織設(shè)計(jì)放在三月中旬，且運(yùn)石船只提前進(jìn)入現(xiàn)場等候,，不是好辦法，現(xiàn)場根本無法停留這么多拋石船,，而且即使停留等候，停滯時間的費(fèi)用將不予索賠,。建議改方式、改施工時間

⑶根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的方案,，水下理坡無法保證1：3。

⑷施工進(jìn)度計(jì)劃要根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修改,，同時要報(bào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，以便對工程進(jìn)度進(jìn)行控制,。

2、幾點(diǎn)想法

⑴項(xiàng)目部要針對本工程特點(diǎn),，按圖施工。

⑵進(jìn)度計(jì)劃要重排,，要排細(xì),，確保工程節(jié)點(diǎn)工期及完工工期,。

⑶質(zhì)量要按照招標(biāo)文件具體要求。

⑷做好安全管理,，做好安全臺帳，排泥場防滲措施一定要做,，。

⑸資料收集要從頭抓起,。

⑹工程分包要經(jīng)審查同意。

六,、建設(shè)處周燦華等同志幾點(diǎn)意見

1、 南水北調(diào)工程要求高,，各方思想上要高度認(rèn)識，要做到管理更規(guī)范,。

2、 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,，要按程序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與檢查。

3,、 加強(qiáng)施工安全管理，安全措施要到位,，水上作業(yè)人員嚴(yán)禁飲酒,救生設(shè)施準(zhǔn)備齊全，排泥場防滲措施要按設(shè)計(jì)要求施工,。

七、建設(shè)處湯正軍副主任的幾點(diǎn)要求

1,、施工計(jì)劃、方案重報(bào),，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、投標(biāo)文件,、現(xiàn)場情況進(jìn)行修改。1月18日前上報(bào),。

2,、項(xiàng)目部要上報(bào)水上施工管理辦法，安全管理辦法及獎懲措施,、管理網(wǎng)絡(luò)、水上急救預(yù)案,。

3、項(xiàng)目部要注重文明工地建設(shè),，現(xiàn)場警示牌等要做到位，人員變動要履行申報(bào)手續(xù),，要求20日前完成。

4,、質(zhì)量管理

材料抽檢要送省水源公司指定試驗(yàn)室進(jìn)行檢測。要按南水北調(diào)質(zhì)量管理辦法執(zhí)行,，同時要求建設(shè)處、監(jiān)理處,、項(xiàng)目部多學(xué)習(xí)這一管理辦法。

模袋砼配合比參照江堤達(dá)標(biāo)管理辦法,，結(jié)合實(shí)際確定。要重新修正水下理坡措施,，保證坡比為1：3，排泥場底部防滲膜要按要求實(shí)施,。根據(jù)本工程情況,，同意項(xiàng)目部在高程1.5m處做腰埂。

5,、安全管理

水上作業(yè)人員要穿救生衣，請監(jiān)理處加強(qiáng)檢查,，挖掘機(jī)等設(shè)備在坡上作業(yè)時要注意設(shè)備安全，以防因土質(zhì)不好發(fā)生設(shè)備安全事故,。

6、廉政建設(shè)

請參建各方嚴(yán)格按照省紀(jì)委,、省監(jiān)察廳派駐組的“五不準(zhǔn)”要求執(zhí)行。

監(jiān)理例會紀(jì)要 第一次監(jiān)理例會紀(jì)要篇九

會議時間:x年12月13日下午14:00

會議地點(diǎn):融科鈞廷二期工地會議室

會議主持人:王歷驕

參加人員:建設(shè)單位:郝 趙曙光 楊*東

監(jiān)理單位:王歷驕 李士平 張新紅

施工單位:劉金才 郭文彬 衛(wèi)家銀

會議內(nèi)容:

一,、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容:

1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹:

1)建設(shè)單位:土建工程師(郝),、水暖工程師(楊巖東)、電工程師(趙曙光)

2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(王歷驕),、土建工程師(李士平)、資料員(張新紅)

3)施工單位:中基公司項(xiàng)目經(jīng)理(劉金才),、中基公司總工程師(郭文彬),、六建生產(chǎn)經(jīng)理(衛(wèi)家銀)

2.春節(jié)前各單位主要人員參加會議，不要求人員齊全,。

3.x年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿,，中途不得離開,，交通自行解決。首次集合時間:x年12月19日上午9:30,，北京東方嘉賓國際酒店大堂,。需準(zhǔn)備資料:本人身份證,、常用規(guī)范、圖集,、紙、筆,、計(jì)算器(酒店地址:北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話:010-89432811)。

4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建,、水、電工程師參加,，要審出不合理及錯誤的位置,。

5.要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作,，包括施工道路,、木工場地,、臨建修整,、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等,。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報(bào)監(jiān)理公司,。

二、施工單位匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃安排:

(一),、生產(chǎn)計(jì)劃安排:

1.9#樓塔基施工(12月15日-30日),。

2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日),。

3.9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日-30日),。

4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日)。

5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日),。

6.9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日-18日)。

7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日),。

(二)、人員安排:

現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人,，根據(jù)施工進(jìn)度隨時從其他項(xiàng)目調(diào)配人員，確保生產(chǎn),。

(三)、材料進(jìn)場計(jì)劃:

1.支撐碗扣計(jì)劃12月14日進(jìn)場,。

2.基礎(chǔ)保溫簾計(jì)劃12月15日進(jìn)場。

(四),、需要配合:

護(hù)坡及土方盡快完善。

北京潞運(yùn)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心

三,、監(jiān)理單位提出建議和要求：

1.施工單位及時提報(bào)質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系,、安全保證體系。

2.提報(bào)總平面布置圖,、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。

3.建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,，施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。

4.監(jiān)理例會要求參加的人員：

1)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員,。

2)建設(shè)單位駐工地代表。

3)根據(jù)會議議題,，需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。

5.提報(bào)群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料,。

6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成,，臨建修整、施工道路要暢通,。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作,。

監(jiān)理例會紀(jì)要 第一次監(jiān)理例會紀(jì)要篇十

時 間:x年8月3日(星期三) 15:00

會議地點(diǎn):總監(jiān)辦會議室

出席人員:建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持:李x

會議主題:a2,、a3第四次工地例會

會議議程:

一,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量,、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例,。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題,。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù),。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng),。3.對抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時上報(bào)。

a3現(xiàn)場監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù),。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,，并及時匯報(bào)每次試驗(yàn)資料,。

測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時上報(bào),，我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測,。

總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成,。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率,，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理,。2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位,、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題,。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作,。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時就地解決相應(yīng)的問題,。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處,。對現(xiàn)場用水,、用電,、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題,。4.資料要完善,，對于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時上報(bào)并做好存檔工作,。

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案,。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,，同時要與村名進(jìn)行協(xié)商,。

問題3 k7+480--k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中,。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部，由指揮部作出具體的安排,。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工,。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,，需進(jìn)一步落實(shí),。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題,。

四,、會議總結(jié)

龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計(jì)劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步,。2.各標(biāo)段針對計(jì)量上報(bào)資料重視不夠，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量,。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場,。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員,。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞,。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號,。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,，像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況,。9.變更資料不完善上報(bào)不及時,。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度,。

吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全三個大關(guān),。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表,、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上,，坡面較陡水流急促,，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠,。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,，導(dǎo)致路面破壞,。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理,。

開工至今兩個標(biāo)段進(jìn)場時間長，但是完成工程量少,。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理,。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季,、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決,。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員,、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

安全問題不容忽視,，不能存在任何僥幸心理,。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,，對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,，如盡快修通新路,，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工,。

監(jiān)理例會紀(jì)要 第一次監(jiān)理例會紀(jì)要篇十一

會議名稱

第一次工地例會

主持人

張利華

參加單位及人員

詳見會議簽到單

會議地點(diǎn)

興莊置業(yè)三樓會議室

會議時間

x年8月18日14：00

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表張利華主持,，會議主要內(nèi)容如下：

一,、建設(shè)、施工,、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分工：

1,、建設(shè)單位：興莊置業(yè)有有限公司

現(xiàn)場工程師：張利華

2,、監(jiān)理單位：正科建設(shè)監(jiān)理有限公司

總監(jiān)：楊守衛(wèi)

水電安裝監(jiān)理：李倉榮

土建監(jiān)理：呂勝強(qiáng)

安全監(jiān)理：江宏偉

3,、施工單位：浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司

項(xiàng)目經(jīng)理：葛五久

現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)：熊旭東

質(zhì)量員：鄭為民

安全員：王遠(yuǎn)宏

施工員：朱忠

資料員：史路敏

材料員：劉長榮

二,、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度,、質(zhì)量,、投資,、安全監(jiān)理工作。

三,、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

1,、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé),、五大員開工前必須到位;

2,、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;

3,、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);

4,、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書,、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;

5,、施工組織設(shè)計(jì)及臨時用電、樁基施工,、土方開挖,、井點(diǎn)降水、活動房搭拆,、塔吊安拆,、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);

6、進(jìn)場施工材料,、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);

7,、樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核;

8、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;

9,、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);

10,、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期,，計(jì)劃x年8月18日開工,，爭取春節(jié)前地下室施工完成;

11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施,。

四,、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;

2,、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

3,、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五,、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄,。

六、研究確定召開例會周期,、地點(diǎn)

1,、例會召開周期：一周一次

2、時間為：星期一 14：00

3、地點(diǎn)為：現(xiàn)場會議室

七,、研究確定召開例會的主要議題

1,、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;

2,、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

4,、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

6,、安全生產(chǎn),、文明施工及其它有關(guān)事宜。

參加單位會簽：

建設(shè)單位：(簽字蓋章) 施工單位：(簽字蓋章)

監(jiān)理單位：(簽字蓋章)

監(jiān)理例會紀(jì)要 第一次監(jiān)理例會紀(jì)要篇十二

x年1月15日下午,，省蘇源建設(shè)監(jiān)理中心南水北調(diào)江都站改造工程監(jiān)理處召開了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監(jiān)理例會,，會議在江都管理處迎賓館小會議室召開，由朱炳喜總監(jiān)主持,，參加會議的單位有江都站改造工程建設(shè)處,、省蘇源監(jiān)理中心江都站改造工程監(jiān)理處、省水利建設(shè)工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項(xiàng)目經(jīng)理部,。會議學(xué)習(xí)東西閘之間河道疏浚工程招標(biāo)文件主要內(nèi)容,、南水北調(diào)江蘇水源有限責(zé)任公司有關(guān)通知、項(xiàng)目部匯報(bào)近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況,，監(jiān)理處和建設(shè)處就施工組織設(shè)計(jì),、當(dāng)前工作安排等提出建議和要求，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、強(qiáng)調(diào)工程招標(biāo)文件中部分內(nèi)容

1,、承包人應(yīng)按部級文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并承擔(dān)所需的一切費(fèi)用,。要求項(xiàng)目部在1月20日前將各類標(biāo)志牌,、警示牌等做到位，營造一個良好的施工氛圍,。

2,、河道疏浚工程如需分包，分包人需具備相應(yīng)資質(zhì)要求,，必須經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)同意,，并辦理相關(guān)手續(xù)。

3,、項(xiàng)目經(jīng)理,、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人短期離開工地，應(yīng)事先征得批準(zhǔn),，3天內(nèi)報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn),，報(bào)發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)核備，3天以上報(bào)監(jiān)理人轉(zhuǎn)報(bào)發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),。一般情況下,，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求,，離開工地,，按每人每天1000元違約金進(jìn)行處罰。

項(xiàng)目質(zhì)檢,、安全負(fù)責(zé)人短期離開工地,，應(yīng)事先報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)，一般情況,，每人每月離開工地不得超過8天,，未按上述要求離開工地，按每人每天500元違約金進(jìn)行處罰,。

4,、承包人現(xiàn)場機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)服從當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門對安全、暫住人口等的管理,，承擔(dān)與此相關(guān)的責(zé)任和費(fèi)用,。

5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程,，以滿足工程運(yùn)用要求;x年9月30日前完成全部工程,。

6、浚河道疏浚工程合同規(guī)定的月付款最小金額為20萬元,，經(jīng)監(jiān)理人審核后的月進(jìn)度款小于20萬元的本月不予支付,，累計(jì)至下月。

7,、要求項(xiàng)目部抓緊按照招標(biāo)文件的要求辦理第三者責(zé)任險,、業(yè)主和監(jiān)理人的人身保險(20人)。

8,、完工資料要提交工程實(shí)體檔案及電子檔案,。

9、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中有關(guān)圖紙和文件的審批有關(guān)規(guī)定,。

二,、學(xué)習(xí)省水源公司的有關(guān)文件

1、關(guān)于南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程在建項(xiàng)目文明工地建設(shè)檢查情況的通報(bào)

2,、關(guān)于切實(shí)做好南水北調(diào)工程建設(shè)工程款及務(wù)工人員工資發(fā)放工作的通知

3,、關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院南水北調(diào)辦公室安全生產(chǎn)工作會議精神和加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的通知

4,、南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法

5、關(guān)于南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量評定有關(guān)要求的通知

6,、關(guān)于建立南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程施工質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任人的通知

7,、關(guān)于南水北調(diào)東線第一期工程江都站改造工程東西閘之間河道疏浚施工圖的批復(fù)

三、項(xiàng)目部匯報(bào)工程開工以來的主要完成情況及施工中遇到的問題

1,、目前工程完成情況

⑴臨時設(shè)施基本完成,。

⑵河道疏浚已出土約2萬方。

⑶現(xiàn)場的測量放線基本完成,。

⑷預(yù)制板樁的模板正在制作,。

⑸砂石備料8000t左右。

2,、至本月底計(jì)劃完成工程量

⑴完成100根預(yù)制樁,。

⑵疏浚土方5萬方左右。

⑶一站,、二站原護(hù)坡塊石拆除，擋土墻底板完成50%左右,。

3,、需要協(xié)調(diào)的幾個問題

⑴工地原砂堆請于20日前清除，以方便臨時設(shè)施的施工,。建設(shè)處答復(fù)在20日前清除,。

⑵導(dǎo)流坎尺寸在施工圖技術(shù)交底時準(zhǔn)備改變的，請盡快出變更,。建設(shè)處答復(fù)1月16日到省設(shè)計(jì)院取變更通知,。

四、監(jiān)理處朱炳喜總監(jiān)的幾點(diǎn)要求

1,、手續(xù)要完備

⑴開工申請,、分部工程開工通知、河道疏浚施工方案,、預(yù)制砼施工方案,、施工總布置設(shè)計(jì)、臨時設(shè)施設(shè)計(jì),、施工總體進(jìn)度計(jì)劃,、月進(jìn)度計(jì)劃等資料要求本月20日前申報(bào)。

⑵每月報(bào)當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃完成情況及下月進(jìn)度按排,，每周日報(bào)本周進(jìn)度計(jì)劃完成情況及下周進(jìn)度按排,。

2、計(jì)量支付的兩個前提條件,，一是要求是合格工程,，二是要求當(dāng)月應(yīng)整理歸檔的資料全部完成，才能上報(bào)支付申請。

3,、項(xiàng)目部要有專人負(fù)責(zé)資料管理,，要求簽字齊全，格式統(tǒng)一,，字跡清楚,，計(jì)量支付資料一式7份，其中建設(shè)處3份,、監(jiān)理處3份,、項(xiàng)目部1份;其余報(bào)驗(yàn)資料一式5份，其中建設(shè)處1份,、監(jiān)理處1份,，項(xiàng)目部存檔3份。

4,、安全管理

項(xiàng)目部要注重水上,、水下作業(yè)安全，注意圍堰與排泥場的安全,，要制定詳細(xì)的安全管理細(xì)則,。每月15號、30號上午監(jiān)理處組織建設(shè)處,、項(xiàng)目部安全管理人員進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,。

5、河道疏浚原斷面圖請項(xiàng)目部自測,，監(jiān)理處會同建設(shè)處,、項(xiàng)目部一起選擇斷面進(jìn)行復(fù)核認(rèn)可。

6,、項(xiàng)目部要報(bào)質(zhì)檢計(jì)劃,，包括材料進(jìn)場、現(xiàn)場檢查檢測計(jì)劃等,。

7,、模袋砼配合比參照類似工程，結(jié)合本工程特點(diǎn)確定,，并進(jìn)行試配,。

8、排泥場底部防滲土工膜要按照設(shè)計(jì)要求鋪設(shè),。

9,、項(xiàng)目部上報(bào)春節(jié)期間的工作按排。

五,、建設(shè)處曹瑚副總工的幾點(diǎn)意見

1,、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)

⑴施工組織設(shè)計(jì)要根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行修改,。

⑵水下拋石施工組織設(shè)計(jì)放在三月中旬，且運(yùn)石船只提前進(jìn)入現(xiàn)場等候,，不是好辦法,，現(xiàn)場根本無法停留這么多拋石船，而且即使停留等候,，停滯時間的費(fèi)用將不予索賠,。建議改方式、改施工時間

⑶根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的方案,，水下理坡無法保證1：3,。

⑷施工進(jìn)度計(jì)劃要根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修改，同時要報(bào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,，以便對工程進(jìn)度進(jìn)行控制,。

2、幾點(diǎn)想法

⑴項(xiàng)目部要針對本工程特點(diǎn),，按圖施工,。

⑵進(jìn)度計(jì)劃要重排，要排細(xì),，確保工程節(jié)點(diǎn)工期及完工工期,。

⑶質(zhì)量要按照招標(biāo)文件具體要求。

⑷做好安全管理,，做好安全臺帳,，排泥場防滲措施一定要做,，,。

⑸資料收集要從頭抓起。

⑹工程分包要經(jīng)審查同意,。

六,、建設(shè)處周燦華等同志幾點(diǎn)意見

1、 南水北調(diào)工程要求高,，各方思想上要高度認(rèn)識,，要做到管理更規(guī)范。

2,、 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,，要按程序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與檢查。

3,、 加強(qiáng)施工安全管理,，安全措施要到位，水上作業(yè)人員嚴(yán)禁飲酒,救生設(shè)施準(zhǔn)備齊全,，排泥場防滲措施要按設(shè)計(jì)要求施工,。

七,、建設(shè)處湯正軍副主任的幾點(diǎn)要求

1、施工計(jì)劃,、方案重報(bào),，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、投標(biāo)文件,、現(xiàn)場情況進(jìn)行修改,。1月18日前上報(bào)。

2,、項(xiàng)目部要上報(bào)水上施工管理辦法,，安全管理辦法及獎懲措施、管理網(wǎng)絡(luò),、水上急救預(yù)案,。

3、項(xiàng)目部要注重文明工地建設(shè),，現(xiàn)場警示牌等要做到位,，人員變動要履行申報(bào)手續(xù)，要求20日前完成,。

4,、質(zhì)量管理

材料抽檢要送省水源公司指定試驗(yàn)室進(jìn)行檢測。要按南水北調(diào)質(zhì)量管理辦法執(zhí)行,，同時要求建設(shè)處,、監(jiān)理處、項(xiàng)目部多學(xué)習(xí)這一管理辦法,。

模袋砼配合比參照江堤達(dá)標(biāo)管理辦法,，結(jié)合實(shí)際確定。要重新修正水下理坡措施,，保證坡比為1：3,，排泥場底部防滲膜要按要求實(shí)施。根據(jù)本工程情況,，同意項(xiàng)目部在高程1.5m處做腰埂,。

5、安全管理

水上作業(yè)人員要穿救生衣,，請監(jiān)理處加強(qiáng)檢查,，挖掘機(jī)等設(shè)備在坡上作業(yè)時要注意設(shè)備安全，以防因土質(zhì)不好發(fā)生設(shè)備安全事故,。

6,、廉政建設(shè)

請參建各方嚴(yán)格按照省紀(jì)委、省監(jiān)察廳派駐組的“五不準(zhǔn)”要求執(zhí)行,。

監(jiān)理例會紀(jì)要 第一次監(jiān)理例會紀(jì)要篇十三

會議時間:x年12月13日下午14:00

會議地點(diǎn):融科鈞廷二期工地會議室

會議主持人:王歷驕

參加人員:建設(shè)單位:郝 趙曙光 楊*東

監(jiān)理單位:

施工單位:劉

會議內(nèi)容:

一,、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容:

1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹:

1)建設(shè)單位:土建工程師(郝),、水暖工程師(楊巖東)、電工程師(趙曙光)

2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(王歷驕),、土建工程師(李士平),、資料員(張新紅)

3)施工單位:中基公司項(xiàng)目經(jīng)理(劉金才)、中基公司總工程師(郭文彬),、六建生產(chǎn)經(jīng)理(衛(wèi)家銀)

2.春節(jié)前各單位主要人員參加會議,，不要求人員齊全。

3.x年12月19日至21日安排集中審圖,，甲方提供食宿,，中途不得離開，交通自行解決,。首次集合時間:x年12月19日上午9:30,，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料:本人身份證,、常用規(guī)范,、圖集、紙,、筆,、計(jì)算器(酒店地址:北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話:)。

4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視,，要求組織有能力的土建,、水、電工程師參加,，要審出不合理及錯誤的位置,。

5.要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作，包括施工道路,、木工場地,、臨建修整,、施工流水段劃分,、混凝土廠家考察等。鋼筋,、立塔手續(xù)方面提報(bào)監(jiān)理公司,。

二、施工單位匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃安排:

(一),、生產(chǎn)計(jì)劃安排:

1.9#樓塔基施工(12月15日-30日),。

2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

3.9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日-30日),。

4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日),。

5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日),。

6.9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日-18日)。

7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日),。

(二),、人員安排:

現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進(jìn)度隨時從其他項(xiàng)目調(diào)配人員,，確保生產(chǎn),。

(三)、材料進(jìn)場計(jì)劃:

1.支撐碗扣計(jì)劃12月14日進(jìn)場,。

2.基礎(chǔ)保溫簾計(jì)劃12月15日進(jìn)場,。

(四)、需要配合:

護(hù)坡及土方盡快完善,。

三,、監(jiān)理單位提出建議和要求：

1.施工單位及時提報(bào)質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系,、安全保證體系,。

2.提報(bào)總平面布置圖、機(jī)械設(shè)備布置平面圖,。

3.建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,，施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。

4.監(jiān)理例會要求參加的人員：

1)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員,。

2)建設(shè)單位駐工地代表。

3)根據(jù)會議議題,，需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加,。

5.提報(bào)群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行,。

7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成,，臨建修整、施工道路要暢通,。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作,。