欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年醫(yī)院的主要管理制度五篇文章 醫(yī)院管理基本制度(三篇)

2023年醫(yī)院的主要管理制度五篇文章 醫(yī)院管理基本制度(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 17:48:52
2023年醫(yī)院的主要管理制度五篇文章 醫(yī)院管理基本制度(三篇)
時(shí)間:2023-03-08 17:48:52     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面是小編為大家收集的?yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

醫(yī)院的主要管理制度五篇文章 醫(yī)院管理基本制度篇一

二,、首診醫(yī)師須詢問病人吸煙史,入出院病人須宣教控?zé)熤R(shí),,并納入病歷質(zhì)量考評(píng),。

三、全院職工有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù),。

四,、禁煙標(biāo)志掛在醒目位置:1、各科室醒目位置張貼標(biāo)志,,禁止吸煙,。2、門診大廳,、住院大廳,、電梯、候診區(qū),、會(huì)議室及走廊,、廁所、樓梯都應(yīng)張貼禁煙標(biāo)志,。

五,、對(duì)于違反者,按以下規(guī)定處罰:

1,、醫(yī)務(wù)人員及行政工作人員穿工作服吸煙,,發(fā)現(xiàn)一次,每人每次處罰200元,。

2,、科室辦公室內(nèi)吸煙,發(fā)現(xiàn)一次,,每人每次處罰200元,。

3,、凡是在醫(yī)院120車輛、商務(wù)車,、轎車內(nèi)吸煙,,駕駛員未出面禁止或禁止無效一律處罰駕駛員,,第一次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金50%,,累計(jì)兩次當(dāng)月獎(jiǎng)金全部扣完。同時(shí)扣除120車隊(duì)隊(duì)長當(dāng)月職務(wù)津貼,。

4,、科室未設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員(處罰100元)有監(jiān)督員但無檢查督導(dǎo)及記錄(處罰100元),控?zé)熮k公室隨機(jī)和不定期抽查,,但每周不少于1次,。

5、工休座談會(huì)無控?zé)熜麄骱徒逃齼?nèi)容(處罰100元),。

6,、首診醫(yī)務(wù)人員未向患者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌⒒蛴行麄鳠o記錄(處罰100元),。

7,、科內(nèi)未完成控?zé)熤R(shí)培訓(xùn),或有培訓(xùn)無培訓(xùn)書面材料,、參加人員簽字記錄(處罰100元),。

8、無鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙的記錄(處罰100元),。以上處罰,,涉及科室扣款一律由科主任個(gè)人承擔(dān)。由控?zé)熮k公室具體管理,,監(jiān)察科負(fù)責(zé)登記備案,,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)執(zhí)行。

醫(yī)院的主要管理制度五篇文章 醫(yī)院管理基本制度篇二

1,、根據(jù)國家對(duì)醫(yī)院實(shí)行"金額管理,,差額補(bǔ)助超支不補(bǔ),結(jié)余留用"的預(yù)算管理原則,,醫(yī)院各項(xiàng)收支都納入預(yù)算管理范圍內(nèi),。

2、在編制預(yù)算時(shí)應(yīng)根據(jù)國家方針政策和上級(jí)部門下達(dá)的任務(wù)結(jié)合本院情況,,本著開源節(jié)流增收節(jié)支,、略有結(jié)余的原則進(jìn)行編制。不得編制赤字預(yù)算,。

3,、收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)上年度實(shí)際收入水平,,結(jié)合當(dāng)年的計(jì)劃目標(biāo)及醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)增減情況進(jìn)行編制。

4,、支出預(yù)算應(yīng)根據(jù)上年度實(shí)際支出水平,,以及本年度工作計(jì)劃、收入預(yù)算,、物價(jià)變動(dòng)情況等進(jìn)行編制,,既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)的需要,又要量入為出,,處理好需要與可能兩者間關(guān)系,。

5、差額預(yù)算補(bǔ)助,、專項(xiàng)補(bǔ)助,、科研經(jīng)費(fèi)、大型維修,、大型設(shè)備購置以及清欠基金等其他專項(xiàng)補(bǔ)助,,按照上級(jí)部門下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)編制,做到??顚S?。

6、使用分配的各項(xiàng)資金收支預(yù)算,,應(yīng)根據(jù)收支結(jié)余和有關(guān)規(guī)定提取金額編制,。

7、各項(xiàng)預(yù)算報(bào)表經(jīng)院長辦公會(huì)審定后嚴(yán)格管理,。

醫(yī)院的主要管理制度五篇文章 醫(yī)院管理基本制度篇三

1,、醫(yī)院由院長分工負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)門診工作。各科主任,、副主任應(yīng)加強(qiáng)多本科門診的業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),。各科(特別是內(nèi)、外,、婦,、中醫(yī)等科)應(yīng)確定一位主治醫(yī)師或具有多年臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師協(xié)助科主任領(lǐng)導(dǎo)本科的門診工作。

2,、對(duì)病員要進(jìn)行認(rèn)真檢查,,簡明扼要、準(zhǔn)確的記載病歷,。主治醫(yī)師應(yīng)定期檢查門診醫(yī)療質(zhì)量,。

3、門診檢驗(yàn)、放射等各種檢查結(jié)果必須做到準(zhǔn)確,、及時(shí),。門診手術(shù)應(yīng)根據(jù)條件規(guī)定一定范圍。醫(yī)師要加強(qiáng)對(duì)換藥室,、治療室的檢查指導(dǎo),,必要時(shí)要親自操作。

4,、加強(qiáng)檢診,,做好分診工作引導(dǎo)。發(fā)熱,、腹瀉病人到發(fā)熱門診就診,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,防止交叉感染,,做好疫情報(bào)告。

5,、門診工作人員要做到關(guān)心,、體貼病員、態(tài)度和藹,、有禮貌,、耐心解答患者的問題。盡量簡化手續(xù),,有計(jì)劃,、合理的安排病員就診。

6,、員工必須按時(shí)上,、下班,護(hù)士長每天安排考勤,,記錄下當(dāng)天遲到,、早退的人員。

7,、員工必須按各科室排班表上班,。調(diào)整班次必須經(jīng)科主任、護(hù)士長的同意,。

8,、員工在工作期間因某種原因暫時(shí)離開自己的工作區(qū)域要請(qǐng)示科主任或護(hù)士長,不能出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,。

8,、員工在崗期間,不得做與工作無關(guān)的事,,并嚴(yán)格遵守科室操作規(guī)定,。

9,、各科室主任、負(fù)責(zé)人,、護(hù)士長應(yīng)及時(shí)對(duì)員工的違紀(jì)行為予以批準(zhǔn)和教育,。

10、員工在工作期間必須保持立,、坐,、行的端莊大方姿態(tài),不能面對(duì)病人有挖鼻,、摳耳,、梳理頭發(fā)等不雅之舉。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服