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有關(guān)談判的會議紀要例文題目 談判會議流程和紀要篇一
地點:馬場鎮(zhèn)人民政府三樓會議室
主持人:周高友(鎮(zhèn)長)
參會人:曹子義(黨委副書記,、人大主席)曹嶺(黨委副書記,、紀委書記)張道元(黨委委員、政法委書記)劉天鶴(副科級干部,、白泥村包村領(lǐng)導(dǎo))張清富(白泥村支書),、熊健(國土所所長)申時明(村建站站長)李道余(群眾代表)劉敦榮(群眾代表)劉敦學(xué)(群眾代表)吳浩(湖北殷祖古建園林工程有限公司)呂世華(大方科技園藝場)黃安順(貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司)李龍重(貴州淇鈴交通建筑工程有限公司)
記錄:羅兵
會議內(nèi)容:
一、本次競爭性談判嚴格按照“公平,、公正、公開”的原則進行,,由鎮(zhèn)紀委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督,,確保了此次競爭性談判結(jié)果的客觀、公正,、真實,。
二、會上,,對各參與本次競爭性談判的承包單位進行了資格審查,,并由評標小組通過類似工程業(yè)績、設(shè)計方案評比以及投標報價三個元素對各單位進行了綜合評分,,最后的'評分結(jié)果為:大方科技園藝場99,。99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95,。95分;貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91。77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91,。47分,。大方科技園藝場以99。99分榮居第一,,成為本項目的第一中標人,。
三、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進行,,中標人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價的10%作為保證金,,待工程竣工驗收后一次性無息退還。
四,、若第一中標人棄權(quán),,自動按本次評分排名進行遞補。
有關(guān)談判的會議紀要例文題目 談判會議流程和紀要篇二
時間:20__年7月26日
地點:公司辦公樓二樓會議室
主持:__
參加人員:改制小組成員
記錄人:__
會議內(nèi)容:
本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議,。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報,,對下一步工作進行安排。
一,、會議首先通報原集團公司直屬單位——__勘察設(shè)計院改制情況,。
會議認為,__勘察設(shè)計院從20__年開始進行改制,,歷時2年時間,,于20__年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性,。目前,,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒__勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法,,積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,,妥善解決這一問題。
二,、會議決定加強公司內(nèi)部管理,。
以改制為契機,進行自身錘煉,,不斷提高企業(yè)市場生存能力,。
三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度,。
要在以前清產(chǎn)核資的'基礎(chǔ)上,,進行深層次的細化清理,列出明細,。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),,有理有據(jù)進行處理,。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求:
1.會議責成財務(wù)部完成以下工作:
(1)本著“先易后難,先近后遠”的原則,,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬,。由__負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準備金,。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料,。
(4)清理長期投資,完善相關(guān)手續(xù),。
(5)未完施工進行清理,。
2.會議責成人力資源部完成以下工作:
(1)進行待分配人員情況摸底。
(2)進行退休,、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集,。
3.會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作:
(1)進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度,, 做到一事一議,,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
(2)進一步進行房產(chǎn)清理,。
4.會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作:
(1)加速分包結(jié)算工作,。要求逐個項目進行清理,如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理,。
(2)清理應(yīng)收款項,。
5.會議責成綜合辦公室完成以下工作:
(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品,。
(2)7月5日之前,,清空西區(qū)車庫。
四,、會議決定清理外埠項目銀行帳戶,。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部,。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》,。
會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作征求廣大職工建議和意見,。
有關(guān)談判的會議紀要例文題目 談判會議流程和紀要篇三
________________________有限公司會議紀要
20__年第期
文件編號:
會議主題:______________合同談判
會議時間:20__年4月28日
會議主持:____________
整理人:
主要內(nèi)容:
20__年4月28日,,在__________,就有關(guān)____市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,,公司與________建筑勘察設(shè)計研究院____分院(以下簡稱設(shè)計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜,。
參加會議的有______________
會議上首先設(shè)計院對工程施工設(shè)計,、工程費用及總承包報價進行了介紹,公司與設(shè)計院就設(shè)計方案,、總承包費用進行商談,,會議達成以下事項:
1、工程費用涉及的各項取費,,設(shè)計院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費標準的支持性文件,。
2、有關(guān)工程中監(jiān)理費用的支付問題,,確定由總承包單位支付,。
3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題,,請設(shè)計院盡快完成臨時征地圖報送公司,。
4、由于頂進涵長較長,,建安費較高,,建議設(shè)計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長,節(jié)約工程投資,。
5,、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè),、施工工藝的協(xié)調(diào)問題,。
6、有關(guān)施工便道問題,,請設(shè)計院盡快多做幾個方案,,報送公司。
7,、初步確定總承包費用(包含設(shè)計,、施工、監(jiān)理,,不含便道)不超過________萬元,,折合8.22萬元/橫延米,因個別費用計算的依據(jù)問題,,建議確認收費文件后,,再次進行談判。