要寫好演講稿，首先必須要了解聽眾對象，了解他們的心理,、愿望和要求是什么，使演講有針對性,，能解決實(shí)際問題,。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助,。

行政主管述職報(bào)告演講稿篇一

我是_x,，于20_年02月21日進(jìn)入公司擔(dān)任運(yùn)營管理辦公室助理一職，負(fù)責(zé)協(xié)助公司運(yùn)營管理辦公室行政內(nèi)勤的相關(guān)工作,，到今天為止已經(jīng)完成了3個(gè)月的試用期,，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

運(yùn)營管理辦公室涉及到集團(tuán)各子公司,、各部門的溝通,、協(xié)調(diào)工作。在這三個(gè)月里,，我在運(yùn)營管理辦公室的工作具體有：

1,、按照集團(tuán)董辦、總辦的工作部署,，輔助運(yùn)管辦徐主任組織,、主持集團(tuán)公司的周、月,、季度,、臨時(shí)性會議，并認(rèn)真做好會議記錄,。

2,、每天根據(jù)集團(tuán)各子公司、各部門反饋上來的電話,、傳真,、郵件等情況，及時(shí)向集團(tuán)董辦,、總辦匯報(bào)集團(tuán)各業(yè)務(wù)單位營運(yùn)情況,，并按集團(tuán)董辦、總辦的解決方案,，及時(shí)回復(fù)各子公司,、各部門，盡快解決問題,。

3,、證照管理。自進(jìn)公司后,，首先對公司的各項(xiàng)資質(zhì)證照進(jìn)行了整理,、歸檔，并錄入電子版表格,，以便查詢和管理,。并在5月底以前，完成了集團(tuán)各子公司的營業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作,。對各子公司的生產(chǎn)許可證、種子經(jīng)營許可證,、林權(quán)證等都進(jìn)行了登記和保管,，做到誰領(lǐng)用,、誰簽字，誰歸還,、誰接收的一對一負(fù)責(zé)制,，確保證照的安全和使用。

4,、文檔管理,。在徐主任的指導(dǎo)下，完成了對集團(tuán)各子公司的重要文檔,、簽署的重要合作協(xié)議以及合同進(jìn)行了整理,、歸檔，并錄入電子版表格,，以便查詢和管理,。

5、印章管理,。負(fù)責(zé)保管集團(tuán)各子公司的合同章,、行政章，并建立了印章使用,、印章外借等表格,，對使用,、外借的印章都進(jìn)行登記,，并存底，確保印章的正確使用

三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,，我已經(jīng)慢慢的融入到春喜這個(gè)大家庭中,，現(xiàn)在已經(jīng)能夠處理好本崗位的日常工作及其它的一些相關(guān)工作。自己也能夠較快的進(jìn)入到工作角色當(dāng)中,，這與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和指導(dǎo)分不開的,，特別感謝部門領(lǐng)導(dǎo)徐主任對我工作的指正和幫助。

在此提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉,，實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿熱情做好本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，為自己展開美好的未來。在此提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),。

申請人：_

日期：20_年_月_日

行政主管述職報(bào)告演講稿篇二

20_年,，我在局黨組的深切關(guān)懷和中隊(duì)成員的共同配合,、努力下,，緊緊圍繞執(zhí)法局中心工作，不斷深化和加強(qiáng)黨建工作,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)行政執(zhí)法工作的開展，取得了較好成績?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一,、立足本職、穩(wěn)步推進(jìn),，全面鋪開中隊(duì)黨建工作

1,、加強(qiáng)思想政治建設(shè)

建立黨員學(xué)習(xí)教育的長效管理機(jī)制，堅(jiān)持三會一課制度,，局黨委有關(guān)會議精神的學(xué)習(xí)貫徹 ,，本中隊(duì)堅(jiān)持每周一次政治學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,，建立學(xué)習(xí)檔案,，注重學(xué)習(xí)考核，保證了理論學(xué)習(xí)時(shí)間和效果,。查找工作中存在的問題,，使廣大干部職工進(jìn)一步明確執(zhí)法理念。通過黨員個(gè)人自學(xué),、領(lǐng)導(dǎo)上黨課,、撰寫心得體會、討論交流等形式,，使黨員干部樹立了勤于學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)理念，增強(qiáng)了文明執(zhí)法,、和諧執(zhí)法,，執(zhí)法為民的能力和意識。

2,、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),，執(zhí)法作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解表,，與局簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書。二是強(qiáng)化宣傳教育,。專題組織了《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí),，特別針對“八個(gè)禁止”,“五十二條不準(zhǔn)”進(jìn)行了逐項(xiàng)逐條對照，黨員干部廉政自律意識明顯提高,。三是整頓思想作風(fēng),。在本中隊(duì)開展了抓作風(fēng),、強(qiáng)服務(wù)、促轉(zhuǎn)型活動,，使全體執(zhí)法人員牢固樹立了嚴(yán)格執(zhí)法,、文明執(zhí)法，和諧執(zhí)法,、執(zhí)法為

民的理念,。執(zhí)法過程中要求隊(duì)員嚴(yán)格按照法律規(guī)定和程序進(jìn)行辦案。不得利用職務(wù)之便對行政相對人進(jìn)行索,、拿,、卡、要,。切實(shí)保障執(zhí)法公平,、公正。

3,、推行黨務(wù)公開,，推動執(zhí)法工作

堅(jiān)持實(shí)事求是，面向基層,，面向群眾,，不回避矛盾，不避重就輕,，內(nèi)容真實(shí)可信,，結(jié)果客觀公正，依法依紀(jì)進(jìn)行黨務(wù)公開,，努力使公開工作逐步走上規(guī)范化,、制度化軌道。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，增強(qiáng)黨務(wù)公開的針對性和實(shí)效性,，既方便群眾的知情參與，又保障黨員干部的民主權(quán)利,，采取合適的公開形式,，講求形式和效果的統(tǒng)一。始終遵循以黨務(wù)公開促進(jìn)加快發(fā)展,，以加快發(fā)展的成果檢驗(yàn)公開的成效這一基本思路,，不斷創(chuàng)新公開的形式，豐富公開的內(nèi)涵,。調(diào)動黨員參與黨務(wù)公開工作積極性,。

4、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)精神文明建設(shè)

堅(jiān)持高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量，精心設(shè)計(jì)載體,、豐富活動內(nèi)容,，采取有力措施,，在全體共產(chǎn)黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，為基層黨建注入了新鮮的活力。積極開展了“學(xué)好身邊人,，做好身邊事”活動,，在廣大執(zhí)法隊(duì)員中大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神,，開展了豐富多彩的文體活動,，提升了隊(duì)伍的凝聚力和向心力。開展“扶貧幫困”活動,，以特殊黨費(fèi)的形式,，幫助困難學(xué)子解決生活實(shí)際問題。

二,、強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí)，積極推動執(zhí)法工作全面開展

1,、通過集中整治行動,，助推常態(tài)化管理。

今年中隊(duì)聯(lián)合烏山鎮(zhèn)人民政府,、徐家橋社區(qū),、烏山鎮(zhèn)派出所及其他有關(guān)部門對徐家橋集鎮(zhèn)開展了廣告集中清理、店外經(jīng)營集中整治等

一系列行動,，切實(shí)有效地改善了徐家橋集鎮(zhèn)臟,、亂、堵的狀況,。并帶領(lǐng)中隊(duì)隊(duì)員加強(qiáng)了對徐家橋集鎮(zhèn)的日常巡查,。通過集中行動與日常管理相結(jié)合的模式來加強(qiáng)對集鎮(zhèn)的管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo),。

2,、立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索行政綜合執(zhí)法工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)全面展開的工作機(jī)制,，為更好地服務(wù)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展,，探尋與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作配合的最佳結(jié)合點(diǎn)，使行政綜合執(zhí)法工作在轄區(qū)全覆蓋，使和諧執(zhí)法服務(wù)為民的理念深入轄區(qū)單位和群眾心中,。中隊(duì)協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府召開“關(guān)于理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆控違工作機(jī)制”的專題會議,。 并以此為切入點(diǎn)不斷加深與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人們政府在行政綜合執(zhí)法領(lǐng)域的合作。形成了執(zhí)法工作齊抓共管的良好局面,。

回顧一年的工作,，雖然取得了一定成績，但是與組織要求和群眾的期望相比,，還有一些差距,。主要表現(xiàn)在：1.支部建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制還不夠健全,，考核,、監(jiān)督、獎懲的機(jī)制還有待完善,。2.我本人由于工作繁忙,，沒有能抽出更多時(shí)間加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)等等。對于這些問題,，在今后的工作中,，我將克服困難，認(rèn)真加以解決,。

來年的工作打算：

一,、 把支部黨建工作作為一項(xiàng)長期任務(wù)來抓，不斷加強(qiáng)黨支

部建設(shè)：切實(shí)落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。進(jìn)一步分解黨

風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,。抓好支部黨員政治理論學(xué)習(xí)。廣泛地

開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,。增強(qiáng)創(chuàng)新機(jī)制,。積極發(fā)揮基層黨支

部的戰(zhàn)斗堡壘作用。以黨建工作促進(jìn)行政執(zhí)法工作開

展,。

二,、 切實(shí)抓好烏山、白箬片區(qū)行政執(zhí)法工作：突出徐家橋集

鎮(zhèn),、友仁集鎮(zhèn)的亮點(diǎn);管理好高烏大道沿線的衛(wèi)生責(zé)任

區(qū)單位;進(jìn)一步落實(shí)金州大道兩廂占公共用地堆放物料

的整治工作;做好片區(qū)個(gè)人建房拆違,、控違工作。為鎮(zhèn)

域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境,。

行政主管述職報(bào)告演講稿篇三

感謝公司為我搭建了一個(gè)學(xué)以致用的平臺,，給我提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事對我實(shí)習(xí)期間工作的檢閱,。借助這個(gè)機(jī)會，我對逝去的三月做一個(gè)總結(jié)，并對今后的工作有所規(guī)劃,，使得工作更具目的性,，從而提高工作效率。

基本資料

姓名：

所在部門：行政管理部

職級：行政專員

輔導(dǎo)員：

一,、崗位認(rèn)知——崗位職責(zé)

(1)辦公用品的訂購與發(fā)放

(2)審批公文

(3)制作工牌與名片

(4)幫助出差人員訂機(jī)票或或者火車票

(5)接聽電話并準(zhǔn)確轉(zhuǎn)接

(6)收發(fā)傳真,，作好記錄

(7)每天幫加班人員訂餐，并做好記錄

(8)招待來訪客人,，禮貌問好,，通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，引客入座,，倒茶等

(9)輔助人事部門招聘新員工,，安排新員工入職和辦理離職手續(xù)

(10)打掃四個(gè)會議室衛(wèi)生,，保持公共辦公區(qū)域衛(wèi)生

二,、崗位認(rèn)知——角色定位

前臺體現(xiàn)公司的形象，是外來客戶對公司的第一形象,。從前臺迎客開始,，好的開始是成功的一半。不管哪一個(gè)崗位,，不管從事哪一項(xiàng)工作,，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力,。

三,、工作成績

(1)展示公司良好形象

(2)為全體員工服務(wù)

(3)維護(hù)保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序

四、需要加強(qiáng)改進(jìn)的地方

(1)對時(shí)間的分配和溝通協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng),。

(2)應(yīng)變能力稍有缺乏,。

五、工作學(xué)習(xí)計(jì)劃

(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,，做事麻利,，有效率，不出差錯(cuò)

(2)加強(qiáng)禮儀知識學(xué)習(xí)

(3)加強(qiáng)與公司各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容

(4)努力打造良好的前臺環(huán)境,。保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象,，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,，讓客戶賞心悅目

六、對部門及公司的建議

希望多安排基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，以便提升公司員工的專業(yè)工作技能,。

再次對公司的栽培和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在工作和生活中的幫助表示感謝!在這個(gè)大家庭中我們共同努力奮斗，創(chuàng)造更美好的明天!

行政主管述職報(bào)告演講稿篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家好!

過去的一年,，有感慨，有喜悅,，有探索,，有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,，通過不斷地實(shí)踐和積累,，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開闊,，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、立足本職，完成各項(xiàng)工作

作為一名行政主管,，我能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,，從信息調(diào)研,、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,，到會議組織,、來賓接待、印章管理的行政工作,，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性,。行政工作無小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,，從而影響到公司的形象,。

自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項(xiàng)工作中,，完成了各類文件起草,、會議安排、信息上報(bào),、信訪接待,、參謀督辦、印章使用,、檔案存放以及其他服務(wù)工作,。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響,。

1,、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志,，以此提高自身素質(zhì)和能力,。

2、立足本職,，完成各項(xiàng)文書工作

完成公司年度總結(jié),、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報(bào)送,、印發(fā)工作,。做好公司日常公文起草,、處理和文印工作,，全年收轉(zhuǎn)、傳遞,、報(bào)送各種請示,、報(bào)告x份。校對,、印發(fā)黨委,、行政、工會,、團(tuán)委各類文件共x份,。向市建委上報(bào)各種文字材料x份，做到了及時(shí),、準(zhǔn)確,、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要,，樹立了公司的良好形象,。

3、熱情細(xì)心,，完成接聽接待工作

耐心接聽,、解答用戶來電,，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題,、投訴電話x余個(gè),，收發(fā)傳真材料x余份，接聽率100%,，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電x余個(gè),，都能夠及時(shí),、耐心的為用戶解答。接受,、處理,、反饋市建委x服務(wù)平臺，市消費(fèi)者協(xié)會x,、市長信箱,、市人大、政協(xié)提案,，累計(jì)x余份,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待,、安排和招待任務(wù),，一年來共接待來訪x次。業(yè)務(wù)招待煙,、酒,、會務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記,、領(lǐng)用,、報(bào)銷工作。

4,、積極主動,，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,，分別于x年4月,、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況,，填寫綜合整治日報(bào)表，堅(jiān)持一日一整治情況上報(bào)市建委,。

5,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作

編寫、制定了公司x年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料,、總結(jié)，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告,。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求,，為用戶提供方便快捷的服務(wù),。由于工作扎實(shí)，成績突出,，在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中,，獲得了滿分。

6,、多方聯(lián)系,，做好水價(jià)調(diào)整工作

積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,，了解相關(guān)信息,，掌握最新水價(jià)動態(tài)。

7,、積極投稿,，多方面宣傳供水工作

及時(shí)向各類報(bào)刊投稿，全年個(gè)人在x報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章x篇,，其中在《x》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,，《x》報(bào)發(fā)表稿件x篇。

8,、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程,、各種制度,、專業(yè)知識等。通過多種形式,，多種渠道的培訓(xùn)活動,，提高了員工整體素質(zhì)。

9,、參加活動,，樹立公司良好形象

積極參加各種活動,，代表公司參加了x市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“x”職工羽毛球比賽，獲得團(tuán)體第三名;參加了公司慶建國x周年籃球比賽,，獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展,。積極響應(yīng)公司號召，參與“x”活動,，以微薄之力向困難群眾,、職工獻(xiàn)出一片愛心。

二,、存在不足及努力方向

1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高,。

2,、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流,。

在新的一年里，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平,。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率,。取得的成成績離不開我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持,，我們?nèi)藛T雖少，但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,，大家各盡其責(zé),，在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在此我要特別感謝他們,，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境,，但更要求我們互相協(xié)作,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,，心懷感恩,，共同迎接x輝煌時(shí)刻的到來。

謝謝大家!

述職人：_x

20_年x月x日

行政主管述職報(bào)告演講稿篇五

一,、自我評價(jià)

進(jìn)入公司以來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制,，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識，真誠與同事實(shí)行交流溝通,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，經(jīng)由一段時(shí)間的努力，較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,，以熱情和積極性投入工作,。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細(xì)度還需要增強(qiáng);專業(yè)和業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)性欠佳,。

二,、我發(fā)展工作的方式和方法

1、遵循上下級關(guān)系實(shí)行發(fā)展工作,。接受經(jīng)理的指導(dǎo),、指令和監(jiān)視，工作中即時(shí)與經(jīng)理實(shí)行請示,、匯報(bào)和溝通,，并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。

2,、按“計(jì)劃,、組織、實(shí)施,、檢查,、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,，結(jié)合自身的工作實(shí)際,，對各部分的工作計(jì)劃實(shí)行檢查，落實(shí)責(zé)任人,，對提出時(shí)間,、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。

3,、按“落實(shí)崗位責(zé)任,、按工作實(shí)績考核，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治,，制定了相對應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制,、考核辦法等,。

4、按“與相關(guān)部分實(shí)行軌制性溝通,、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作,，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。

三,、發(fā)展的主要工作及其效果

1,、在部分采用“跟進(jìn)檢查工作計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任職員,、提出時(shí)間和質(zhì)量要求,、有總結(jié)評價(jià)”的工作發(fā)展方式，一定水準(zhǔn)地晉升了部分的執(zhí)行力,。

2,、發(fā)展按工作計(jì)劃完成情況、按日常工作完成情況,、按工功課績考核部分的考核激勵(lì)軌制,，一定水準(zhǔn)地進(jìn)步了部分成員的工作意識、責(zé)任意識和工作效率,。

3,、與相關(guān)部分配合，發(fā)展項(xiàng)目的品質(zhì)整改工作,，使項(xiàng)目的車輛停放秩序,、環(huán)境衛(wèi)生狀況、客戶服務(wù),、機(jī)電維修,、安全管治有了一定水準(zhǔn)的改善，有利地推動了公司和項(xiàng)目品牌形象的晉升,。

4,、按時(shí)完成管治處每月考核匯報(bào)材料及管治處月度運(yùn)行講演的編寫工作。

四,、下一步工作計(jì)劃

1,、細(xì)化品質(zhì)管治部各檢查考核軌制，貫實(shí)考核軌制到各部分,。

2,、晉升自我工作水平，努力學(xué)習(xí)更多提升前輩的品質(zhì)管管治念,。

3,、多深入基層步隊(duì)了解現(xiàn)場操縱情況，實(shí)時(shí)把握各部分服務(wù)動態(tài),。

4,、多宣傳品質(zhì)管治帶來的好處及效果，讓員工主動晉升品質(zhì)服務(wù)。

5,、將每月的品質(zhì)檢查工作及講演收拾整治成有效的數(shù)據(jù)顯示,，主動將服務(wù)動態(tài)與客戶實(shí)行分享，讓客戶感慨感染到物業(yè)服務(wù)的持續(xù)晉升,。

6,、將各部分品質(zhì)檢查的內(nèi)容框架化、尺度化,，便于品質(zhì)工作的檢查,、監(jiān)視。

行政主管述職報(bào)告演講稿篇六

20_年過去了,，一年來,，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的積極配合下，我們行政部全體人員努力克服人員少,、工作繁雜瑣碎等不利因素,，團(tuán)結(jié)一致，密切配合,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),，特別是這次株洲一行對我的觸動很大,，真正感到自身工作的差距，需要盡快轉(zhuǎn)變觀念,，以適應(yīng)公司改革的新形勢,。針對工作上的問題和不足確定今后的工作方向和目標(biāo)，爭取20_年有一個(gè)大的進(jìn)步,。下面我把20_年的主要工作,、存在的問題及20_年的工作思路匯報(bào)如下：

20_年的主要工作：

一、行政管理工作：

1,、做好日常行政事務(wù)：

①按要求完成了各種文件的收發(fā),、傳閱、督辦;②參加公司各種會議,，整理會議紀(jì)要并按規(guī)定下發(fā)或通知相關(guān)部門,，保證公司決策信息的傳達(dá)和落實(shí);③搞好部門協(xié)調(diào)和信息反饋，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù);④嚴(yán)格執(zhí)行印章,、車輛使用審批程序,，抓好辦公用品收、發(fā),、保管及辦公設(shè)備設(shè)施的報(bào)修審批工作,，確保手續(xù)規(guī)范,、記錄清晰;⑤按要求完成了接待任務(wù),，樹立了良好的公司形象,。20_年共下發(fā)各種文件、通知制度20多個(gè),，整理會議紀(jì)要30多個(gè),，公司上下統(tǒng)一，步調(diào)一致,。

2,、完善規(guī)章制度：

根據(jù)公司實(shí)際，對部分制度進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充,，如："營銷管理基本規(guī)范",、"物資采購管理制度"、“招待費(fèi)管理辦法”“印章管理辦法”等,。10月份將近三年的規(guī)章制度重新整理匯總裝訂成冊,，使公司的各項(xiàng)工作有章可循。

3,、加強(qiáng)文書檔案管理：

①規(guī)范文書檔案資料的使用和保管手續(xù),，確保正常收、發(fā)和存檔;②妥善保管公司的各種證,、照,、合同及產(chǎn)品檢測報(bào)告等重要資料，統(tǒng)一建立了電子檔案,，確保查找方便,。③及時(shí)向相關(guān)部門提供有關(guān)證照的年檢、換證時(shí)間等相關(guān)手續(xù)辦理信息,，確保各種證照在有效期內(nèi),。

二、人力資源管理：

1,、公司員工組成：

到12月20日止,，全公司共有員工_x名，其中：中層以上干部_名,，占工人的_%;一般管理人員_名,，占工人的_%。

2,、人員招聘情況：

根據(jù)部門工作需要 ,，通過網(wǎng)站、報(bào)紙等渠道招聘車間工人及各種技術(shù)和管理人才,，全年共招聘各類員工106名,，其中：技術(shù)或管理人員45名,，但由于招聘沒有計(jì)劃，多是急需,，選擇余地小,，流動性大較大，全年因各種原因離職的管理人員多達(dá)20余人,，這是值得關(guān)注的問題,。

3、建立員工電子檔案：

把員工個(gè)人信息逐一錄入微機(jī),，目前已經(jīng)完成_x人的檔案信息錄入工作,，并做到科學(xué)分類和隨時(shí)更新，提高了工作效率,。

4,、考勤管理：

自2月份起對全體后方管理人員實(shí)行指紋考勤制度,并逐步規(guī)范，嚴(yán)格審核,，做到上班有指紋,，出差有登記，外出有審批,，使考勤工作得到了進(jìn)一步規(guī)范,。

三、管理工作：

1,、抓績效考核,，提高責(zé)任意識：20_年初，按照總公司下發(fā)的績效考核辦法,，結(jié)合實(shí)際制訂了各部門考核細(xì)則,，并對各部門的主要指標(biāo)和工作情況進(jìn)行跟蹤、檢查,，重點(diǎn)對過程控制,、質(zhì)量管理、退貨損失,、售后服務(wù)等方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行了調(diào)查,，落實(shí)責(zé)任并兌現(xiàn)考核，在一定程度上提高了員工的責(zé)任意識,，穩(wěn)定了職工情緒,。但由于本人經(jīng)驗(yàn)不足，“考核細(xì)則”存在一些缺陷,，下一步我們將參照株洲的經(jīng)驗(yàn)逐步完善20_年的績效考核辦法,，使之真正起到考核的作用。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理：

加強(qiáng)對生產(chǎn),、業(yè)務(wù),、技術(shù)、質(zhì)量等方面的日常監(jiān)督檢查工作,，對查出的問題做好記錄并記入考核,。自10月份起，新增周一聯(lián)查制度,，重點(diǎn)對安全文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,，獎優(yōu)罰劣及時(shí)通報(bào)，提高了各部門的衛(wèi)生和安全意識,，目前，周一衛(wèi)生大掃除已經(jīng)成為了大家的自覺行動,，為下一步推行規(guī)范化管理工作起到了良好的示范作用,。

3、費(fèi)用控制:

在費(fèi)用控制方面做了一些工作：通過 “派車單”制度,、合理拼車等措施降低用車費(fèi)用;對辦公用品實(shí)行計(jì)劃管理并建立領(lǐng)用登記手續(xù),，合理庫存;嚴(yán)格執(zhí)行招待費(fèi)審批程序;職工食堂電費(fèi)自2月份起單獨(dú)計(jì)量等。各種辦公設(shè)備,、基建零活,、生活設(shè)施維修等都按規(guī)定執(zhí)行維修審批、價(jià)格審核,、質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù),，在確保質(zhì)量的情況下壓縮費(fèi)用開支。但是,，和株洲相比,，在費(fèi)用控制方面做還有很大潛力可挖，20_年將結(jié)合株洲經(jīng)驗(yàn)下大力量降低各項(xiàng)費(fèi)用開支,。

四,、企業(yè)文化建設(shè)方面做了一些工作：

5月份新定制120張宣傳展板，內(nèi)容包括管理,、安全,、質(zhì)量、服務(wù)等各個(gè)方面,，在辦公大廳,、倉庫、會議室,、各車間進(jìn)行懸掛,，對工作起到了很好的警示、指導(dǎo)和示范作用;在公司主干道東側(cè)設(shè)立宣傳欄,，增強(qiáng)企業(yè)文化氛圍;利用“五四”青年節(jié)組織籃球比賽,，提高員工的團(tuán)隊(duì)意識;“馬拉松”比賽現(xiàn)場設(shè)立條幅宣傳公司形象等,。但由于觀念問題，我們對企業(yè)文化重視程度不夠,，沒有真正發(fā)揮文化對生產(chǎn)經(jīng)營工作的促進(jìn)作用,。

五、后勤保障工作：

一是加強(qiáng)職工食堂管理,，提高飯菜質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生狀況,，及時(shí)維護(hù)公共設(shè)施，保證了職工正常用餐需要,。目前食堂承包正在摸索試驗(yàn)階段,，節(jié)后將盡快步入正規(guī)。二是規(guī)范宿舍管理,，完善職工住宿登記手續(xù),，對住宿人員每人收取6元/月保潔服務(wù)費(fèi)，有效控制了住宿人數(shù),，降低各項(xiàng)費(fèi)用;三是搞好宿舍保潔,，對取暖及用電設(shè)施加強(qiáng)維護(hù)，確保正常使用,，為職工提供必須的生活服務(wù),。

六、完成其它工作任務(wù)：

為迎接安全檢查,，協(xié)助建立了職工安全檔案,，完成相關(guān)安全及消防材料的整理、上報(bào)工作;完成產(chǎn)品認(rèn)證審核材料的準(zhǔn)備及問題整改情況匯總上報(bào);協(xié)助做好公司基建,、環(huán)保等相關(guān)手續(xù)的報(bào)批工作;職工勞保,、福利造冊、發(fā)放;費(fèi)用結(jié)算,、報(bào)賬;上報(bào)材料的起草,、報(bào)表填報(bào)等，這里不再一一列舉,。

行政部的工作千頭成緒,，零散無序，計(jì)劃性差,，時(shí)間上的不確定因素較多,，經(jīng)常因此影響其它日常工作的正常開展。但是,，從主觀上講,，我們的工作做得還很不到位，對照株洲管理水平,，我們還存在著很多問題和不足,，需要在以后的工作中逐步解決,。

總之，20_年行政部的工作任務(wù)很大也很艱巨,，特別是“株洲時(shí)代”新的管理方法的即將推行,，又將進(jìn)一步增大我們的工作量，但我們將克服各種困難,，找準(zhǔn)切入點(diǎn),，以點(diǎn)帶面，逐步推行,，爭取使行政部的工作有一個(gè)大的進(jìn)步,。

行政主管述職報(bào)告演講稿篇七

20_年，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、兄弟部室的支持配合下,，全部門人員共同努力，按照年初制定的工作思路,，立足本職，扎實(shí)工作,，狠抓落實(shí),，一切服從于公司工作中心，一切服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營,，認(rèn)真履行了部門各項(xiàng)職責(zé),，較好地完成了行政部門的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將行政部的工作述職如下：

一,、明確分工,，各司其職，協(xié)調(diào)配合完成各項(xiàng)工作

行政部工作千頭萬緒,，臨時(shí)性,、應(yīng)急性工作較多。為使行政工作能夠有序開展,，我們對行政工作進(jìn)行了梳理,，并根據(jù)人員變動情況，對各項(xiàng)工作進(jìn)行了合理分工,。要求工作人員要分工不分家,，既相互分工，各負(fù)其責(zé),，又相互合作,，互相協(xié)調(diào)，形成合力,。根據(jù)分工,，將各項(xiàng)工作具體分配到人,，在完成工作的過程中，采取以責(zé)任人為主,，其他人員輔助的辦法,，既明確責(zé)任人的職責(zé)，又發(fā)揮集體的合力,，為行政部工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二、密切聯(lián)系,，加強(qiáng)溝通,，充分發(fā)揮行政部門的樞紐作用

行政部工作是公司工作的樞紐，我們十分注重發(fā)揮行政工作的橋梁紐帶作用,。一是加強(qiáng)與公司各部門的工作業(yè)務(wù)聯(lián)系,。經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，認(rèn)真反映問題和建議,，主動詢問,、了解上級公司領(lǐng)導(dǎo)的工作重點(diǎn)和工作動向，做好上情下達(dá)工作,，為我公司工作提供超前服務(wù),。二是加強(qiáng)同各部門之間交流,，及時(shí)了解各部門的工作安排,，對各部門的重點(diǎn)工作積極組織協(xié)調(diào),，確保公司全局各項(xiàng)工作都能高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

三,、注重學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，工作能力得到明顯提高

做好辦公室工作,，爭創(chuàng)一流業(yè)績,，必須有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。上半年,，全體行政工作人員積極響應(yīng)公司號召學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，及時(shí)了解、掌握公司發(fā)展的新動向,、新經(jīng)驗(yàn),，不斷拓寬知識領(lǐng)域，優(yōu)化能力結(jié)構(gòu),，努力使自己成為工作上的行家里手,。通過學(xué)習(xí)，行政人員的政治理論水平、思想觀念,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高,，真正做到了政治上“強(qiáng)”，業(yè)務(wù)上“精”,，作風(fēng)上“實(shí)”,，為公司提供了良好周到的服務(wù)。

四,、轉(zhuǎn)變觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識

牢固樹立“服務(wù)發(fā)展，服務(wù)顧客”的思想意識,，緊緊圍繞公司提出的中心工作,，努力實(shí)踐以人為本的服務(wù)理念，構(gòu)建高效便民的服務(wù)模式,，誠實(shí)守信的服務(wù)品質(zhì),。一是熱情大方，做好對外服務(wù)工作,。積極主動做好日常接待工作,，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以誠摯的熱情,，負(fù)責(zé)的態(tài)度,，強(qiáng)烈的責(zé)任感，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，認(rèn)真做好接待工作,。二是注重轉(zhuǎn)變觀念,，由過去的管理式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的服務(wù)式，以方便顧客為目的,，盡量讓顧客得到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

五、務(wù)實(shí)高效,，做好后勤事務(wù)的管理

本著統(tǒng)籌兼顧,，合理使用人財(cái)物，按照“熱情,、周到,、勤儉、得體”的要求,，切實(shí)做好每一次接待工作,，對于辦公用品、衛(wèi)生用品及時(shí)購置和發(fā)放,，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好車輛的調(diào)配,、使用和管理,，實(shí)行單車核算、定點(diǎn)維修,、定時(shí)保養(yǎng)等制度,，有效節(jié)省費(fèi)用開支;做好安全穩(wěn)定、值班工作,，上半年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,。

半年來，行政工作取得了一定的成績,，但是仍然存在一些不足,，管理制度仍需完善，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松,。重點(diǎn)是對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化,、程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢,。行政人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入,、辦公自動化進(jìn)展緩慢,、工作創(chuàng)新方面還有欠缺等等。在下半年的工作中,，行政部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服困難,，創(chuàng)新工作,，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。