要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對象,，了解他們的心理,、愿望和要求是什么,，使演講有針對性,，能解決實際問題,。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

行政主管述職報告演講稿篇一

我是_x，于20_年02月21日進(jìn)入公司擔(dān)任運營管理辦公室助理一職,，負(fù)責(zé)協(xié)助公司運營管理辦公室行政內(nèi)勤的相關(guān)工作,，到今天為止已經(jīng)完成了3個月的試用期，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

運營管理辦公室涉及到集團(tuán)各子公司、各部門的溝通,、協(xié)調(diào)工作,。在這三個月里，我在運營管理辦公室的工作具體有：

1,、按照集團(tuán)董辦,、總辦的工作部署，輔助運管辦徐主任組織,、主持集團(tuán)公司的周,、月、季度,、臨時性會議,，并認(rèn)真做好會議記錄,。

2、每天根據(jù)集團(tuán)各子公司,、各部門反饋上來的電話,、傳真、郵件等情況,，及時向集團(tuán)董辦,、總辦匯報集團(tuán)各業(yè)務(wù)單位營運情況，并按集團(tuán)董辦,、總辦的解決方案,，及時回復(fù)各子公司、各部門,，盡快解決問題,。

3、證照管理,。自進(jìn)公司后,，首先對公司的各項資質(zhì)證照進(jìn)行了整理、歸檔,，并錄入電子版表格,，以便查詢和管理。并在5月底以前,，完成了集團(tuán)各子公司的營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼證的年檢工作。對各子公司的生產(chǎn)許可證,、種子經(jīng)營許可證,、林權(quán)證等都進(jìn)行了登記和保管，做到誰領(lǐng)用,、誰簽字,，誰歸還、誰接收的一對一負(fù)責(zé)制,，確保證照的安全和使用,。

4、文檔管理,。在徐主任的指導(dǎo)下,，完成了對集團(tuán)各子公司的重要文檔、簽署的重要合作協(xié)議以及合同進(jìn)行了整理,、歸檔,，并錄入電子版表格，以便查詢和管理。

5,、印章管理,。負(fù)責(zé)保管集團(tuán)各子公司的合同章、行政章,，并建立了印章使用,、印章外借等表格，對使用,、外借的印章都進(jìn)行登記,，并存底，確保印章的正確使用

三個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，我已經(jīng)慢慢的融入到春喜這個大家庭中,，現(xiàn)在已經(jīng)能夠處理好本崗位的日常工作及其它的一些相關(guān)工作。自己也能夠較快的進(jìn)入到工作角色當(dāng)中,，這與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和指導(dǎo)分不開的,，特別感謝部門領(lǐng)導(dǎo)徐主任對我工作的指正和幫助。

在此提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉,，實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿熱情做好本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，為自己展開美好的未來。在此提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),。

申請人：_

日期：20_年_月_日

行政主管述職報告演講稿篇二

20_年，我在局黨組的深切關(guān)懷和中隊成員的共同配合,、努力下，緊緊圍繞執(zhí)法局中心工作,，不斷深化和加強黨建工作,，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項行政執(zhí)法工作的開展,，取得了較好成績?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、立足本職,、穩(wěn)步推進(jìn),，全面鋪開中隊黨建工作

1、加強思想政治建設(shè)

建立黨員學(xué)習(xí)教育的長效管理機制,，堅持三會一課制度,，局黨委有關(guān)會議精神的學(xué)習(xí)貫徹 ，本中隊堅持每周一次政治學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,，建立學(xué)習(xí)檔案,，注重學(xué)習(xí)考核，保證了理論學(xué)習(xí)時間和效果,。查找工作中存在的問題,，使廣大干部職工進(jìn)一步明確執(zhí)法理念。通過黨員個人自學(xué),、領(lǐng)導(dǎo)上黨課,、撰寫心得體會、討論交流等形式,，使黨員干部樹立了勤于學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)理念，增強了文明執(zhí)法,、和諧執(zhí)法,，執(zhí)法為民的能力和意識。

2,、強化黨風(fēng)廉政建設(shè),，執(zhí)法作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解表,，與局簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書。二是強化宣傳教育,。專題組織了《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí),，特別針對“八個禁止”,“五十二條不準(zhǔn)”進(jìn)行了逐項逐條對照，黨員干部廉政自律意識明顯提高,。三是整頓思想作風(fēng),。在本中隊開展了抓作風(fēng)、強服務(wù),、促轉(zhuǎn)型活動,，使全體執(zhí)法人員牢固樹立了嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,，和諧執(zhí)法,、執(zhí)法為

民的理念。執(zhí)法過程中要求隊員嚴(yán)格按照法律規(guī)定和程序進(jìn)行辦案,。不得利用職務(wù)之便對行政相對人進(jìn)行索,、拿、卡,、要,。切實保障執(zhí)法公平、公正。

3,、推行黨務(wù)公開,，推動執(zhí)法工作

堅持實事求是，面向基層,，面向群眾,，不回避矛盾，不避重就輕,，內(nèi)容真實可信,，結(jié)果客觀公正，依法依紀(jì)進(jìn)行黨務(wù)公開,，努力使公開工作逐步走上規(guī)范化,、制度化軌道。堅持從實際出發(fā),，增強黨務(wù)公開的針對性和實效性,，既方便群眾的知情參與，又保障黨員干部的民主權(quán)利,，采取合適的公開形式,，講求形式和效果的統(tǒng)一。始終遵循以黨務(wù)公開促進(jìn)加快發(fā)展,，以加快發(fā)展的成果檢驗公開的成效這一基本思路,，不斷創(chuàng)新公開的形式，豐富公開的內(nèi)涵,。調(diào)動黨員參與黨務(wù)公開工作積極性,。

4、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，加強精神文明建設(shè)

堅持高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,，精心設(shè)計載體,、豐富活動內(nèi)容，采取有力措施,，在全體共產(chǎn)黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，為基層黨建注入了新鮮的活力,。積極開展了“學(xué)好身邊人,，做好身邊事”活動，在廣大執(zhí)法隊員中大力弘揚愛崗敬業(yè),、勇于奉獻(xiàn)的精神,，開展了豐富多彩的文體活動，提升了隊伍的凝聚力和向心力。開展“扶貧幫困”活動,，以特殊黨費的形式,，幫助困難學(xué)子解決生活實際問題。

二,、強化措施,，狠抓落實，積極推動執(zhí)法工作全面開展

1,、通過集中整治行動,，助推常態(tài)化管理。

今年中隊聯(lián)合烏山鎮(zhèn)人民政府,、徐家橋社區(qū),、烏山鎮(zhèn)派出所及其他有關(guān)部門對徐家橋集鎮(zhèn)開展了廣告集中清理、店外經(jīng)營集中整治等

一系列行動,，切實有效地改善了徐家橋集鎮(zhèn)臟,、亂、堵的狀況,。并帶領(lǐng)中隊隊員加強了對徐家橋集鎮(zhèn)的日常巡查,。通過集中行動與日常管理相結(jié)合的模式來加強對集鎮(zhèn)的管理，實現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo),。

2,、立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索行政綜合執(zhí)法工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)全面展開的工作機制,，為更好地服務(wù)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展,，探尋與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作配合的最佳結(jié)合點，使行政綜合執(zhí)法工作在轄區(qū)全覆蓋,，使和諧執(zhí)法服務(wù)為民的理念深入轄區(qū)單位和群眾心中,。中隊協(xié)調(diào)局機關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府召開“關(guān)于理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆控違工作機制”的專題會議。 并以此為切入點不斷加深與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人們政府在行政綜合執(zhí)法領(lǐng)域的合作,。形成了執(zhí)法工作齊抓共管的良好局面,。

回顧一年的工作，雖然取得了一定成績,，但是與組織要求和群眾的期望相比,，還有一些差距。主要表現(xiàn)在：1.支部建設(shè),、隊伍建設(shè)的長效機制還不夠健全,，考核、監(jiān)督,、獎懲的機制還有待完善,。2.我本人由于工作繁忙,，沒有能抽出更多時間加強理論知識學(xué)習(xí)等等。對于這些問題,，在今后的工作中,，我將克服困難，認(rèn)真加以解決,。

來年的工作打算：

一,、 把支部黨建工作作為一項長期任務(wù)來抓，不斷加強黨支

部建設(shè)：切實落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。進(jìn)一步分解黨

風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,。抓好支部黨員政治理論學(xué)習(xí)。廣泛地

開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,。增強創(chuàng)新機制,。積極發(fā)揮基層黨支

部的戰(zhàn)斗堡壘作用。以黨建工作促進(jìn)行政執(zhí)法工作開

展,。

二,、 切實抓好烏山、白箬片區(qū)行政執(zhí)法工作：突出徐家橋集

鎮(zhèn),、友仁集鎮(zhèn)的亮點;管理好高烏大道沿線的衛(wèi)生責(zé)任

區(qū)單位;進(jìn)一步落實金州大道兩廂占公共用地堆放物料

的整治工作;做好片區(qū)個人建房拆違,、控違工作,。為鎮(zhèn)

域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境,。

行政主管述職報告演講稿篇三

感謝公司為我搭建了一個學(xué)以致用的平臺,，給我提供一個實現(xiàn)自身價值的機會。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事對我實習(xí)期間工作的檢閱,。借助這個機會，我對逝去的三月做一個總結(jié),，并對今后的工作有所規(guī)劃,，使得工作更具目的性，從而提高工作效率,。

基本資料

姓名：

所在部門：行政管理部

職級：行政專員

輔導(dǎo)員：

一,、崗位認(rèn)知——崗位職責(zé)

(1)辦公用品的訂購與發(fā)放

(2)審批公文

(3)制作工牌與名片

(4)幫助出差人員訂機票或或者火車票

(5)接聽電話并準(zhǔn)確轉(zhuǎn)接

(6)收發(fā)傳真，作好記錄

(7)每天幫加班人員訂餐,，并做好記錄

(8)招待來訪客人,，禮貌問好，通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,，引客入座,，倒茶等

(9)輔助人事部門招聘新員工，安排新員工入職和辦理離職手續(xù)

(10)打掃四個會議室衛(wèi)生,，保持公共辦公區(qū)域衛(wèi)生

二,、崗位認(rèn)知——角色定位

前臺體現(xiàn)公司的形象，是外來客戶對公司的第一形象,。從前臺迎客開始,，好的開始是成功的一半。不管哪一個崗位,，不管從事哪一項工作,，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力,。

三,、工作成績

(1)展示公司良好形象

(2)為全體員工服務(wù)

(3)維護(hù)保證公司正常運轉(zhuǎn)秩序

四、需要加強改進(jìn)的地方

(1)對時間的分配和溝通協(xié)調(diào)能力有待加強,。

(2)應(yīng)變能力稍有缺乏,。

五、工作學(xué)習(xí)計劃

(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,，做事麻利,，有效率，不出差錯

(2)加強禮儀知識學(xué)習(xí)

(3)加強與公司各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容

(4)努力打造良好的前臺環(huán)境,。保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象,，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,，讓客戶賞心悅目

六、對部門及公司的建議

希望多安排基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，以便提升公司員工的專業(yè)工作技能,。

再次對公司的栽培和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在工作和生活中的幫助表示感謝!在這個大家庭中我們共同努力奮斗,，創(chuàng)造更美好的明天!

行政主管述職報告演講稿篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家好!

過去的一年，有感慨,，有喜悅,，有探索，有突破,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,，通過不斷地實踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,，視野更加開闊,，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)匯報如下：

一、立足本職,，完成各項工作

作為一名行政主管,，我能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,，從信息調(diào)研,、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,，到會議組織,、來賓接待、印章管理的行政工作,，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性,。行政工作無小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,，從而影響到公司的形象,。

自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項工作中,，完成了各類文件起草,、會議安排、信息上報,、信訪接待,、參謀督辦、印章使用,、檔案存放以及其他服務(wù)工作,。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，避免因責(zé)任心不強造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響,。

1、注重學(xué)習(xí),，努力提升工作能力

堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高自我,，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志,，以此提高自身素質(zhì)和能力。

2,、立足本職,，完成各項文書工作

完成公司年度總結(jié),、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報送,、印發(fā)工作,。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,，全年收轉(zhuǎn)、傳遞,、報送各種請示,、報告x份。校對,、印發(fā)黨委,、行政、工會,、團(tuán)委各類文件共x份,。向市建委上報各種文字材料x份，做到了及時,、準(zhǔn)確,、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要,，樹立了公司的良好形象,。

3、熱情細(xì)心,，完成接聽接待工作

耐心接聽,、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢,、反映問題,、投訴電話x余個，收發(fā)傳真材料x余份,，接聽率100%,，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題,，每天辦公室接聽用戶來電x余個,，都能夠及時、耐心的為用戶解答,。接受,、處理、反饋市建委x服務(wù)平臺,，市消費者協(xié)會x,、市長信箱,、市人大、政協(xié)提案,，累計x余份,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待,、安排和招待任務(wù),，一年來共接待來訪x次。業(yè)務(wù)招待煙,、酒,、會務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記,、領(lǐng)用,、報銷工作。

4,、積極主動,，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,，分別于x年4月,、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況,，填寫綜合整治日報表，堅持一日一整治情況上報市建委,。

5,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強行風(fēng)建設(shè)工作

編寫,、制定了公司x年行風(fēng)建設(shè)實施方案,、公司行風(fēng)建設(shè)匯報材料、總結(jié),，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報告,。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴,，滿足用戶的用水需求,，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實,，成績突出,，在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中，獲得了滿分。

6,、多方聯(lián)系,，做好水價調(diào)整工作

積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,，了解相關(guān)信息,，掌握最新水價動態(tài)。

7,、積極投稿,，多方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿，全年個人在x報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章x篇,，其中在《x》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,，《x》報發(fā)表稿件x篇。

8,、加強培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

加強本崗位員工培訓(xùn)教育,，制訂學(xué)習(xí)計劃,，重點學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程,、各種制度,、專業(yè)知識等。通過多種形式,，多種渠道的培訓(xùn)活動,，提高了員工整體素質(zhì)。

9,、參加活動,，樹立公司良好形象

積極參加各種活動，代表公司參加了x市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“x”職工羽毛球比賽,，獲得團(tuán)體第三名;參加了公司慶建國x周年籃球比賽,，獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號召,，參與“x”活動,，以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛心,。

二,、存在不足及努力方向

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高,。

2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,，還需進(jìn)一步加強交流,。

在新的一年里，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平,。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率,。取得的成成績離不開我們辦公室團(tuán)隊的支持,，我們?nèi)藛T雖少，但個個優(yōu)秀,，大家各盡其責(zé),，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。

在此我要特別感謝他們,，我為有這樣的團(tuán)隊感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境,，但更要求我們互相協(xié)作,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,，心懷感恩,，共同迎接x輝煌時刻的到來。

謝謝大家!

述職人：_x

20_年x月x日

行政主管述職報告演講稿篇五

一,、自我評價

進(jìn)入公司以來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章軌制，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識,，真誠與同事實行交流溝通,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)由一段時間的努力,，較好地與團(tuán)隊溶合,，以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是,，與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細(xì)度還需要增強;專業(yè)和業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)性欠佳,。

二、我發(fā)展工作的方式和方法

1,、遵循上下級關(guān)系實行發(fā)展工作,。接受經(jīng)理的指導(dǎo),、指令和監(jiān)視，工作中即時與經(jīng)理實行請示,、匯報和溝通,，并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。

2,、按“計劃,、組織、實施,、檢查,、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,，結(jié)合自身的工作實際,，對各部分的工作計劃實行檢查，落實責(zé)任人,，對提出時間,、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實整改。

3,、按“落實崗位責(zé)任,、按工作實績考核，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治,，制定了相對應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制,、考核辦法等,。

4、按“與相關(guān)部分實行軌制性溝通,、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作,，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏,。

三,、發(fā)展的主要工作及其效果

1、在部分采用“跟進(jìn)檢查工作計劃,、落實責(zé)任職員,、提出時間和質(zhì)量要求、有總結(jié)評價”的工作發(fā)展方式,，一定水準(zhǔn)地晉升了部分的執(zhí)行力,。

2、發(fā)展按工作計劃完成情況,、按日常工作完成情況,、按工功課績考核部分的考核激勵軌制，一定水準(zhǔn)地進(jìn)步了部分成員的工作意識、責(zé)任意識和工作效率,。

3,、與相關(guān)部分配合，發(fā)展項目的品質(zhì)整改工作,，使項目的車輛停放秩序,、環(huán)境衛(wèi)生狀況、客戶服務(wù),、機電維修,、安全管治有了一定水準(zhǔn)的改善，有利地推動了公司和項目品牌形象的晉升,。

4,、按時完成管治處每月考核匯報材料及管治處月度運行講演的編寫工作。

四,、下一步工作計劃

1,、細(xì)化品質(zhì)管治部各檢查考核軌制，貫實考核軌制到各部分,。

2,、晉升自我工作水平，努力學(xué)習(xí)更多提升前輩的品質(zhì)管管治念,。

3,、多深入基層步隊了解現(xiàn)場操縱情況，實時把握各部分服務(wù)動態(tài),。

4,、多宣傳品質(zhì)管治帶來的好處及效果，讓員工主動晉升品質(zhì)服務(wù),。

5,、將每月的品質(zhì)檢查工作及講演收拾整治成有效的數(shù)據(jù)顯示，主動將服務(wù)動態(tài)與客戶實行分享,，讓客戶感慨感染到物業(yè)服務(wù)的持續(xù)晉升,。

6、將各部分品質(zhì)檢查的內(nèi)容框架化,、尺度化,，便于品質(zhì)工作的檢查、監(jiān)視,。

行政主管述職報告演講稿篇六

20_年過去了,，一年來，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的積極配合下,，我們行政部全體人員努力克服人員少,、工作繁雜瑣碎等不利因素,，團(tuán)結(jié)一致，密切配合,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),，特別是這次株洲一行對我的觸動很大,，真正感到自身工作的差距，需要盡快轉(zhuǎn)變觀念,，以適應(yīng)公司改革的新形勢,。針對工作上的問題和不足確定今后的工作方向和目標(biāo)，爭取20_年有一個大的進(jìn)步,。下面我把20_年的主要工作,、存在的問題及20_年的工作思路匯報如下：

20_年的主要工作：

一、行政管理工作：

1,、做好日常行政事務(wù)：

①按要求完成了各種文件的收發(fā),、傳閱、督辦;②參加公司各種會議,，整理會議紀(jì)要并按規(guī)定下發(fā)或通知相關(guān)部門,，保證公司決策信息的傳達(dá)和落實;③搞好部門協(xié)調(diào)和信息反饋，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù);④嚴(yán)格執(zhí)行印章,、車輛使用審批程序,，抓好辦公用品收、發(fā),、保管及辦公設(shè)備設(shè)施的報修審批工作,，確保手續(xù)規(guī)范、記錄清晰;⑤按要求完成了接待任務(wù),，樹立了良好的公司形象。20_年共下發(fā)各種文件,、通知制度20多個,，整理會議紀(jì)要30多個，公司上下統(tǒng)一,，步調(diào)一致,。

2、完善規(guī)章制度：

根據(jù)公司實際,，對部分制度進(jìn)行了修訂和補充,，如："營銷管理基本規(guī)范"、"物資采購管理制度",、“招待費管理辦法”“印章管理辦法”等,。10月份將近三年的規(guī)章制度重新整理匯總裝訂成冊,，使公司的各項工作有章可循。

3,、加強文書檔案管理：

①規(guī)范文書檔案資料的使用和保管手續(xù),，確保正常收、發(fā)和存檔;②妥善保管公司的各種證,、照,、合同及產(chǎn)品檢測報告等重要資料，統(tǒng)一建立了電子檔案,，確保查找方便,。③及時向相關(guān)部門提供有關(guān)證照的年檢、換證時間等相關(guān)手續(xù)辦理信息,，確保各種證照在有效期內(nèi),。

二、人力資源管理：

1,、公司員工組成：

到12月20日止,，全公司共有員工_x名，其中：中層以上干部_名,，占工人的_%;一般管理人員_名,，占工人的_%。

2,、人員招聘情況：

根據(jù)部門工作需要 ,，通過網(wǎng)站、報紙等渠道招聘車間工人及各種技術(shù)和管理人才,，全年共招聘各類員工106名,，其中：技術(shù)或管理人員45名，但由于招聘沒有計劃,，多是急需,，選擇余地小，流動性大較大,，全年因各種原因離職的管理人員多達(dá)20余人,，這是值得關(guān)注的問題。

3,、建立員工電子檔案：

把員工個人信息逐一錄入微機,，目前已經(jīng)完成_x人的檔案信息錄入工作，并做到科學(xué)分類和隨時更新,，提高了工作效率,。

4、考勤管理：

自2月份起對全體后方管理人員實行指紋考勤制度,并逐步規(guī)范,，嚴(yán)格審核,，做到上班有指紋,，出差有登記，外出有審批,，使考勤工作得到了進(jìn)一步規(guī)范,。

三、管理工作：

1,、抓績效考核,，提高責(zé)任意識：20_年初，按照總公司下發(fā)的績效考核辦法,，結(jié)合實際制訂了各部門考核細(xì)則,，并對各部門的主要指標(biāo)和工作情況進(jìn)行跟蹤、檢查,，重點對過程控制,、質(zhì)量管理、退貨損失,、售后服務(wù)等方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行了調(diào)查,，落實責(zé)任并兌現(xiàn)考核，在一定程度上提高了員工的責(zé)任意識,，穩(wěn)定了職工情緒,。但由于本人經(jīng)驗不足，“考核細(xì)則”存在一些缺陷,，下一步我們將參照株洲的經(jīng)驗逐步完善20_年的績效考核辦法,，使之真正起到考核的作用。

2,、加強現(xiàn)場管理：

加強對生產(chǎn),、業(yè)務(wù)、技術(shù),、質(zhì)量等方面的日常監(jiān)督檢查工作,，對查出的問題做好記錄并記入考核。自10月份起,，新增周一聯(lián)查制度,，重點對安全文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，獎優(yōu)罰劣及時通報,，提高了各部門的衛(wèi)生和安全意識,，目前,，周一衛(wèi)生大掃除已經(jīng)成為了大家的自覺行動,，為下一步推行規(guī)范化管理工作起到了良好的示范作用。

3,、費用控制:

在費用控制方面做了一些工作：通過 “派車單”制度,、合理拼車等措施降低用車費用;對辦公用品實行計劃管理并建立領(lǐng)用登記手續(xù),，合理庫存;嚴(yán)格執(zhí)行招待費審批程序;職工食堂電費自2月份起單獨計量等。各種辦公設(shè)備,、基建零活,、生活設(shè)施維修等都按規(guī)定執(zhí)行維修審批、價格審核,、質(zhì)量驗收手續(xù),，在確保質(zhì)量的情況下壓縮費用開支。但是,，和株洲相比,，在費用控制方面做還有很大潛力可挖，20_年將結(jié)合株洲經(jīng)驗下大力量降低各項費用開支,。

四,、企業(yè)文化建設(shè)方面做了一些工作：

5月份新定制120張宣傳展板，內(nèi)容包括管理,、安全,、質(zhì)量、服務(wù)等各個方面,，在辦公大廳,、倉庫、會議室,、各車間進(jìn)行懸掛,，對工作起到了很好的警示、指導(dǎo)和示范作用;在公司主干道東側(cè)設(shè)立宣傳欄,，增強企業(yè)文化氛圍;利用“五四”青年節(jié)組織籃球比賽,，提高員工的團(tuán)隊意識;“馬拉松”比賽現(xiàn)場設(shè)立條幅宣傳公司形象等。但由于觀念問題,，我們對企業(yè)文化重視程度不夠,，沒有真正發(fā)揮文化對生產(chǎn)經(jīng)營工作的促進(jìn)作用。

五,、后勤保障工作：

一是加強職工食堂管理,，提高飯菜質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生狀況，及時維護(hù)公共設(shè)施,，保證了職工正常用餐需要,。目前食堂承包正在摸索試驗階段，節(jié)后將盡快步入正規(guī),。二是規(guī)范宿舍管理,，完善職工住宿登記手續(xù)，對住宿人員每人收取6元/月保潔服務(wù)費,，有效控制了住宿人數(shù),，降低各項費用;三是搞好宿舍保潔,，對取暖及用電設(shè)施加強維護(hù)，確保正常使用,，為職工提供必須的生活服務(wù),。

六、完成其它工作任務(wù)：

為迎接安全檢查,，協(xié)助建立了職工安全檔案,，完成相關(guān)安全及消防材料的整理、上報工作;完成產(chǎn)品認(rèn)證審核材料的準(zhǔn)備及問題整改情況匯總上報;協(xié)助做好公司基建,、環(huán)保等相關(guān)手續(xù)的報批工作;職工勞保,、福利造冊、發(fā)放;費用結(jié)算,、報賬;上報材料的起草,、報表填報等，這里不再一一列舉,。

行政部的工作千頭成緒,，零散無序，計劃性差,，時間上的不確定因素較多,，經(jīng)常因此影響其它日常工作的正常開展。但是,，從主觀上講,，我們的工作做得還很不到位，對照株洲管理水平,，我們還存在著很多問題和不足,，需要在以后的工作中逐步解決。

總之,，20_年行政部的工作任務(wù)很大也很艱巨,，特別是“株洲時代”新的管理方法的即將推行，又將進(jìn)一步增大我們的工作量,，但我們將克服各種困難,，找準(zhǔn)切入點，以點帶面,，逐步推行,，爭取使行政部的工作有一個大的進(jìn)步。

行政主管述職報告演講稿篇七

20_年,，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、兄弟部室的支持配合下，全部門人員共同努力，按照年初制定的工作思路,，立足本職，扎實工作,，狠抓落實,，一切服從于公司工作中心，一切服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營,，認(rèn)真履行了部門各項職責(zé),，較好地完成了行政部門的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。現(xiàn)將行政部的工作述職如下：

一,、明確分工,，各司其職，協(xié)調(diào)配合完成各項工作

行政部工作千頭萬緒,，臨時性,、應(yīng)急性工作較多。為使行政工作能夠有序開展,，我們對行政工作進(jìn)行了梳理,，并根據(jù)人員變動情況，對各項工作進(jìn)行了合理分工,。要求工作人員要分工不分家,，既相互分工，各負(fù)其責(zé),，又相互合作,，互相協(xié)調(diào)，形成合力,。根據(jù)分工,，將各項工作具體分配到人，在完成工作的過程中,，采取以責(zé)任人為主,，其他人員輔助的辦法，既明確責(zé)任人的職責(zé),，又發(fā)揮集體的合力,，為行政部工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二,、密切聯(lián)系,，加強溝通，充分發(fā)揮行政部門的樞紐作用

行政部工作是公司工作的樞紐,，我們十分注重發(fā)揮行政工作的橋梁紐帶作用,。一是加強與公司各部門的工作業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，認(rèn)真反映問題和建議,，主動詢問,、了解上級公司領(lǐng)導(dǎo)的工作重點和工作動向，做好上情下達(dá)工作,，為我公司工作提供超前服務(wù),。二是加強同各部門之間交流，及時了解各部門的工作安排,，對各部門的重點工作積極組織協(xié)調(diào),，確保公司全局各項工作都能高效順暢運轉(zhuǎn)。

三,、注重學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，工作能力得到明顯提高

做好辦公室工作,，爭創(chuàng)一流業(yè)績,，必須有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。上半年,，全體行政工作人員積極響應(yīng)公司號召學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，及時了解、掌握公司發(fā)展的新動向,、新經(jīng)驗,，不斷拓寬知識領(lǐng)域，優(yōu)化能力結(jié)構(gòu),，努力使自己成為工作上的行家里手,。通過學(xué)習(xí)，行政人員的政治理論水平,、思想觀念,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高，真正做到了政治上“強”,，業(yè)務(wù)上“精”,，作風(fēng)上“實”，為公司提供了良好周到的服務(wù),。

四,、轉(zhuǎn)變觀念，強化服務(wù)意識

牢固樹立“服務(wù)發(fā)展,，服務(wù)顧客”的思想意識,，緊緊圍繞公司提出的中心工作，努力實踐以人為本的服務(wù)理念,，構(gòu)建高效便民的服務(wù)模式,，誠實守信的服務(wù)品質(zhì),。一是熱情大方，做好對外服務(wù)工作,。積極主動做好日常接待工作,，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以誠摯的熱情,，負(fù)責(zé)的態(tài)度,，強烈的責(zé)任感，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，認(rèn)真做好接待工作,。二是注重轉(zhuǎn)變觀念,，由過去的管理式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的服務(wù)式，以方便顧客為目的,，盡量讓顧客得到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

五、務(wù)實高效,，做好后勤事務(wù)的管理

本著統(tǒng)籌兼顧,，合理使用人財物，按照“熱情,、周到,、勤儉、得體”的要求,，切實做好每一次接待工作,，對于辦公用品、衛(wèi)生用品及時購置和發(fā)放,，保證了公司的正常運轉(zhuǎn);做好車輛的調(diào)配,、使用和管理，實行單車核算,、定點維修,、定時保養(yǎng)等制度，有效節(jié)省費用開支;做好安全穩(wěn)定,、值班工作,，上半年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

半年來,，行政工作取得了一定的成績,，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善,，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松,。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化,、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢,。行政人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入,、辦公自動化進(jìn)展緩慢,、工作創(chuàng)新方面還有欠缺等等。在下半年的工作中,，行政部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步發(fā)揚成績，克服困難,，創(chuàng)新工作,，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。